扶贫重点村项目廉政建设承诺书

扶贫重点村项目廉政建设承诺书（精选14篇）

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第1篇

扶贫重点村项目廉政建设承诺书

施甸县扶贫开发领导小组：

为认真贯彻落实扶贫项目廉政承诺制度，从制度上保证干部廉洁，做到“项目”、“资金”、“干部”安全，确保项目圆满完成，我镇现就组织实施好“甸阳镇王家寨自然村2011第二批扶贫重点村”项目做出如下廉政承诺：

一、严格执行扶贫项目管理相关政策、法规，保证所提供项目建设内容真实合法。

二、严格执行项目事业计划书，任何单位和个人未经审批一律不准变更事业计划，保证按时按质按量完成项目建设任务，确保项目取得实效。

三、认真执行《云南省财政扶贫资金管理暂行办法》和《施甸县财政扶贫资金管理暂行办法》，严格资金管理，确保资金安全，最大限度提高扶贫资金效益。

四、坚决杜绝贪污、挪用、拉用、冒领扶贫资金等违法违纪行为发生，确保资金落到实处，充分发挥资金使用效益，保证财务真实合法。

五、严格执行项目资金公示公告制，做到群众明白，干部清白。

六、严格履行本廉政承诺，如有违反，将依据相关规定接受处理，相关负责人承担相应的经济和法律责任。

承诺单位（公章）：甸阳镇人民政府

法定代表人（签章）：

二○一一年七月三十日

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第2篇

第一章总则

第一条 为了切实加强全县扶贫开发重点村建设工作，认真实施好扶贫开发重点村建设项目，提高财政扶贫资金使用效益，根据《中国农村扶贫开发纲要（2001－2010年）》、《咸阳市农村扶贫开发规划（2001－2010年）》、《彬县农村扶贫开发规划（2001－2010）》、《陕西省财政扶贫资金项目管理办法》、咸阳市扶贫开发领导小组关于进一步加强扶贫开发项目资金管理的规定及有关政策规定，结合我县实际，特制定本办法。

第二条 财政扶贫资金是国家设立的用于贫困地区扶贫开发重点村、经济欠发达的革命老根据地、边远地区改变落后面貌，改善贫困群众生产、生活条件，提高贫困农民收入水平，促进经济、社会全面发展的专项资金。

第三条 财政扶贫资金包括中央财政扶贫资金和省、市、县（区）财政配套资金。

第四条 财政扶贫资金由县扶贫开发领导小组统筹安排和管理。扶贫项目主管部门负责财政扶贫资金项目计划的编制、实施管理、检查验收和费用支出的审核。财政部门负责配套资金的落实，项目资金的收支管理和监督检查。

第五条 财政扶贫资金安排的建设项目实施省级管理制度，省以下不能层层切块分配，要严格实施项目管理，做到资金到项目，管理到项目，核算到项目，按项目建设进度核拨资金，确保资金及时足额到位。

第二章 项目计划管理

第六条 财政扶贫资金项目的申报审批，采取自下而上逐级申报、自上而下逐级审批的分级负责制度。各扶贫开发重点村要依据村级扶贫规划提出项目申报乡镇人民政府，乡镇人民政府以正式文件向县扶贫办申报扶贫项目，县扶贫办应根据扶贫开发任务、财政扶贫资金控制指标和项目库中选择的项目，编制扶贫项目建议计划，经县扶贫开发领导小组审定后，由县扶贫办和财政局联合上报市扶贫办和市财政局。

第七条 县上收到财政扶贫资金项目计划批复后，应在15个工作日内，将建设任务下达到项目单位组织实施，并进行公示、按项目实施进度报帐。

第八条 扶贫项目计划批准后，任何单位和个人不得随意变更、调整。确需变更、调整的，要按管理程序逐级上报。项目建设地点和投资规模变更的按程序报省扶贫办批复，项目建设内容变更的由市扶贫办批复，报省扶贫办备案。

第三章 资金管理与拨付

第九条 县财政局设立财政扶贫资金专户，实行专户管理，封闭运行。当年结余，结转下年继续使用。专户存储所得利息，全额转作扶贫资金，继续用于扶贫。

第十条 财政扶贫资金实行报帐管理，必须做到资金安排到项目、管理到项目，核算到项目，资金拨付到实施项目的施工单位。

第十一条 报帐制实行县级管理制度，严禁将项目资金拨付到乡、村。

第十二条 各项扶贫资金必须专项用于已经批复的项目建设，任何单位和个人不和滞拨、截留、挤占、挪用。

第十三条 财政扶贫资金项目实行质量保证制度。拨付资金时要预留质量保证金（不超过项目投资概算中财政扶持资金的10%）。工程竣工使用一年后，未发现非无法抗拒原因造成的质量问题，由项目实施单位提出用款申请，县扶贫办审核后将质量保证金全额拨付给项目实施单位。在此期间，若工程存在非无法抗拒原因造成的质量问题，应将质量保证金转作维修费用，不足部分由原施工单位支付。

第四章 设计预算

第十四条 县上财政扶贫资金项目计划上报后，县扶贫办、各有关乡镇人民政府要及时督促有关扶贫项目实施村联系交通、水利、建设等部门派技术人员现场勘测，按项目计划、设计内容严格编制设计说明书和工程预算。

第十五条 扶贫办要将各项目实施村的工程设计说明书、工程预算与项目计划核对，严格审核。对不符合项目计划的要重新编制。

第五章 工程招标

第十六条 财政扶贫资金项目实行公开招标制度。施工队的选择必须坚持原则，施工队应具备一定的施工资质或有扶贫项目上的样板工程。竞标工队的资格由扶贫办审查。

第十七条 工程招标工作要坚持“公开、公正、公平”的原则，项目实施村发布招标公告，组织竞标工队的报名工作。扶贫办主持招标工作，县监察局、审计局、财政局要派员参与招标工作。

第十八条 招标工作结束后，扶贫办要与项目实施村签定扶贫项目实施责任书，项目实施村要与施工单位签定扶贫项目建设合同，明确工作职责和工作任务，落实责任。之后，扶贫办给项目实施村和施工单位下达开工通知。

第六章 项目实施管理

第十九条 扶贫开发重点村建设项目要严格按照相关项目管理的要求组织实施，扶贫、财政和各有关乡镇人民政府要各司其职，严格把关，切实加强组织协调和监督检查，确保项目顺利实施。

第二十条 各有关项目实施村接到县扶贫办下达的开工通知后开始开工建设。施工期间，扶贫、监察、审计、财政等部门要跟踪检查，发现问题及时纠正。并组织相关部门技术人员及时质检。对不遵守项目管理制度，私自改变项目建设内容和资金额度的村，挪用多少，调减多少。

第二十一条 对未经县级业务技术单位设计预算的，未经参加县上扶贫项目公开招标的，或擅自开工建设的，其责任自负，县扶贫办不予认可。

第二十二条 建立财政扶贫资金年审制度。县审计局每年要对全县财政扶贫资金进行一次全面审计并重点抽查审计一批扶贫项目资金。县扶贫办要协调有关部门做好配合工作。

第七章 验收工作

第二十三条 扶贫项目验收工作实行分段验收的办法。在施工的重要环节由扶贫办进行初验，初验合格方能继续施工。

第二十四条 项目竣工后，县上组织有关部门统一验收。验收工作由扶贫办组织，监察局、审计局、财政局、有关乡镇人民政府和相关技术部门参加。项目验收合格的发给验收合格单，并将产权移交有关单位。验收不合格的，责令其限期改正。

第八章 奖惩措施

第二十五条 奖惩的依据：

（一）各级审计部门在扶贫资金审计中发现问题的；

（二）新闻媒体曝光和群众举报经核实的；

（三）执法检查发现重大问题的；

（四）各类扶贫项目检查、验收结论；

（五）扶贫开发工作检查结论。

第二十六条 对扶贫开发工作高度重视，扶贫项目实施质量高，扶贫工作检查评价好的乡镇，县上奖励给下全县总指标5%的财政扶贫资金项目计划。

第二十七条 对有下列情形之一的，要如数调减下年项目资金计划规模，并视情节对直接责任人员依法给予处罚，构成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任：

（一）挥霍、浪费、截留、克扣，挤占财政扶贫资金的；

（二）骗取、套取、挪用、贪污财政扶贫资金的；

（三）同一项目多头申报，多头申请资金的；

（四）擅自调整、变更扶贫项目计划的。

第九章 附则

第二十八条 本办法由彬县扶贫开发办公室负责解释。

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第3篇

广西明确, 从2015年春季学期起, 将中职学校国家助学金标准由年生均1500元提高到2000元;每年还安排专项经费2000万元, 补助中职学校毕业生升入高等职业院校的家庭经济困难学生每人每年2000元学费。

此外, 广西提出建立100个职业教育协作扶贫培训基地, 开展东西部职业教育协作。2014年11月, 广东、广西两省区扶贫办签署《广东对口帮扶广西职业教育协作框架协议》, 广东、广西开始实施对口帮扶职业教育协作试点。广西右江民族商业学校等8所职业院校与广东省轻工业技师学院等18所职业 (技工) 院校被列为“两广”对口帮扶职业教育协作扶贫培训基地。

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第4篇

一年多来，全区各级各部门高度重视，把扶贫开发“双到”工作提上重要议事日程，帮扶单位分别成立了“一把手”挂帅的专门工作机构，进一步明确职责，落实责任。该区制订出台《佛山市高明区扶持革命老区“双到”专项资金使用管理办法》，规范“双到”资金的使用范围、管理流程，确保“双到”资金“专款专用、专项专用、重点使用、合理分配”。据统计，九大类重点项目两年合计投入资金8.83亿元，截至2012年8月底，已有7.92亿元帮扶资金落实到位。目前，所有资金按规范进行使用、管理。

各帮扶单位通过走村串户调查摸底和张榜公示，确定重点帮扶贫困户，并根据贫困户不同的致贫原因，按照“一户一法”制定了产业帮扶、教育帮扶、医疗帮扶、就业帮扶等行之有效的帮扶措施。一是引进农业农头企业，与农户签订购销协议，开展订单农业，如顺德乐从镇引进顺客隆集团；二是引导贫困户入股农业实体产业，增加其收入，如市公安局建畜禽养殖场并以股份形式分配给贫困户；三是依托鸿丽蔬菜基地、合朝养殖基地、中科信生物科技有限公司等农业企业，建立扶贫示范基地，形成“公司＋基地＋农户”的发展模式；四是成立专业合作社，集中力量促生产，如市委办帮扶更合镇吉田村成立“果蔬专业合作社”，推动果蔬种植业和农户收入双发展；五是免费举办农业技术培训，大力推广现代农业新品种。据统计，发放生产生活物资和启动资金共计1309万元。实施就业帮扶330户、教育帮扶356户、生产帮扶437户，其他帮扶95户。2011年，49个老区村共584户帮扶贫困户全部实现了“一年脱贫”，年人均纯收入达4500元以上，部分帮扶贫困户年人均纯收入超过1万元。2012年帮扶贫困户人均纯收入超过6000元。

按“先急后缓”的原则，高明区加快推进村道硬底化、水利工程、村容村貌、卫生设施等村居建设项目，帮助老区村完善各项生产生活设施。同时，驻村工作组积极争取以项目引资金，加大村居基础设施建设投入力度，如市公资办为更合大幕村增加投入108万元开展村容村貌和饮用水改造，市交委为明城明南村追加投入110万元推进村道建设，南海区狮山镇为更合镇歌乐村追加80万元建设农贸市场等等。两年村居建设项目1102个，总资金10431万；已投入村居项目资金约8443万元，完成740个集体项目建设，完工率达69％。

高明区多措并举，全面提升老区“造血”功能，产业发展步伐加快，农业专业合作社不断发展壮大，金融帮扶促老区“造血”，多管齐下拓宽老区增收渠道，目前，农村社会保障、革命老区教育设施建设、饮水安全工程、老区农村安居工程、老区群众出行难、卫生服务、基本农田保护补贴、农村生产生活建设、农业产业化等九大类重点项目建设稳步推进，促该区扶贫开发工作再上新台阶。

重点项目建设电视承诺发言稿 第5篇

各位领导、同志们：

为切实推进重点项目建设，我办将在县委的正确领导下，按照9月5日“县重点项目推进会”的要求和人大分管领导的具体安排,以科学的方法，周到的服务，周密部署，真抓实干，强力推进重点建设项目的实施。具体从以下几个方面抓好工作的落实。

一、提高一个认识。县委、县政府实施重点项目工程建设，对于提升政府形象，改善人居环境，完善城市功能，推进我县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。我办作为“亚太科技”这一重点项目的牵头单位，将在思想和行动上与县委保持高度一致，主动作为，落实专人抓好督促检查工作。通过组织召开全体机关干职工会，学习传达有关会议精神，让大家深刻认识到加快重点项目建设的重大意义，从而进一步统一和提高思想认识，加强目标管理，努力形成合力，共同推动重点工程建设。

二、把握好两个度。

一是把握好进度。在确保质量的前提下，立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，坚持早规划、早进场、早施工，自加压力，倒排工期，强势推进，千方百计加快工程进度。1

二是把握好力度。一方面做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位，着力推进依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁；另一方面，坚持法定的建设程序，从实际出发，提高办事效率，确保工程推进有条不紊，张驰有度。

三、强化三种意识。

一是强化组织意识，做到领导有力。为加强对重点建设工程的组织领导，抽调专人负责重点项目的跟踪推进，督促检查，并有一名人大副主任跟踪指导，做到每三天一调度，每星期一小结，随时掌握进展情况，解决突出问题。

二是强化服务意识，坚持服务至上。主动会同项目单位做好衔接工作，督促相关部门坚持特事特办的做法，加快办理进度，继续坚持保重点的原则，满足加快建设进度的需要。加强与各项目单位的紧密联系，相互协调，相互支持，相互配合。

三是强化质量意识，打造优质工程。牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，加强对项目建设的监督管理，认真抓好施工管理，坚决杜绝工程质量事故的发生，确保工程建设按时、按质、按量完成，打造优质工程。

以上发言，敬请监督。

谢谢大家！

万载县人大办

扶贫项目承诺书 第6篇

为切实加强扶贫开发项目管理工作，按时、按质、按量全面完成项目建设及管护任务，实现项目预期目标，特做如下承诺。

一、项目概括

1、项目名称

高青县高城镇2016年财政专项扶贫开发项目

2、项目建设内容

将市级财政专项扶贫资金30万投入淄博惠民农业发展有限公司，由该公司作为生产经营性支出使用。

3、带动贫困人口数量及方式

该项目以产业扶贫的方式，带动明理村贫困户脱贫致富。每年以8％的投资收益率为贫困户和村集体进行收益分配，淄博惠民农业发展有限公司每年8月底前将该收益打至高城镇财政所账户，再有财政所打至农经站。其中村集体分红收益存放在村账户名下，贫困户收益分红打至贫困户个人账户。

4、项目建设时限

2018年1月至2021年1月

5、项目承诺内容

镇是项目遴选、组织实施、监督管理的责任主体，要建立健全事前、事中、事后全程监督运行体系，确保扶贫资金安全与项目效益持续发挥。

1、实行项目法人责任制，镇长为第一责任人，分管领导为具体责任人，逐级明确责任主体，压实责任。2严格执行下达项目计划，按时、按量、按质完成建设任务。

3、制定扶贫项目规划或实施方案，并上报县扶贫开发领导小组办公室、财政等部门报备。

4、加强项目监管，按时上报扶贫资金进度，配合第三方机构或上级有关部门对项目资金与工程的检查，及时按要求提供资料，并对反馈事项及时整改上报，同时要保证提供的所有报账资料真实合法有效。

5、及时对完建项目进行自查自验，并将项目竣工报告、财务决算、审计报告等竣工资料上报县扶贫开发领导小组办公室申请县级验收。

6、其他上级主管部门交办的扶贫工作。

本承诺书一式两份，县扶贫开发领导小组办公室与高城镇人民政府各执一份。

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第7篇

项目建设工作总结

半坡乡XXXXX村民小组是2009年重点扶持村试点村，位处乡政府西北边，距乡政府18公里，海拔1500米。总户数44户，总人口206人，有劳力117人，是汉族居住村寨。有耕地面积164亩，其中水田80亩，旱地84亩。主要种植玉米、水稻、烤烟等农作物，有松树、茶叶、油茶等经济林，养殖业主要有牛、羊、猪、鸡等畜禽。2009年粮食总产量72600千克，大牲畜存栏25头，经济总收入26万元，人均有粮352.4公斤，人均纯收入1204元。住房结构为土木和砖木结构为主，村民小组已实现通水、通电、通路、通电视、通电话五通目标。

一、项目建设基本情况

XXXXXXXX村民小组于2009年6月被县委、政府列为县级重点扶持村项目试点村。按市、县扶贫办的有关文件批复，XXXX村民小组重点扶持村项目建设任务是：

1、庭院建设44户，880㎡。

2、坡改梯44亩。

3、村间道路硬化2000㎡。

4、建科技文化室一间60㎡。

5、建立简介牌1块。

自2009年7月10日项目工程启动以来，在县委、政府的领导下，在县扶贫办的大力支持和帮助下，坚持国家补助为辅，自力更生为主的方针，乡党委、政府高度重视重点扶持村工作，各单位共同协作，把解决贫困人口温饱作为己任，纳入重要议事日程，常抓不懈。主要领导负总责抓重点扶持村扶贫工作，做到领导到位、投入到位、措施到位、工

作到位，带领广大群众苦干、实干扶贫工作，已圆满完成重点扶持村项目建设工程任务。现XXXXXXXX村民小组重点扶持村工作总结如下：

二、主要做法

（一）领导重视，切实抓好工程建设

为切实抓好XXXX村民小组重点扶持村建设工作，在县扶贫办的支持、指导下，乡党委、政府成立了由乡长担任组长的重点扶持村项目建设领导小组，由乡人民政府具体组织实施。由分管扶贫工作的副乡长具体负责，具体负责组织重点扶持村项目的实施，由村委会主任负责抓落实，社干部负责抓实施，做到层层抓落实，项项有人抓，件件有成效。

（二）措施得力，狠抓落实

1、广泛宣传动员。项目批复后，及时召开了村“两委”班子会、村民小组会、群众大会、党小组会，进行项目工程建设公示，进一步明确了目标任务和时间要求。

2、实行分工负责制。做到职责分明、任务明确。各司其职，既分工，又合作。

3、实行项目负责制。做到项目到人、任务到人、责任到人，每个工程都有项目负责人。

4、实行技术负责制。做到技术到项目,每个项目都有专门技术负责人，负责施工质量和技术指导。

5、严把质量关。组成重点扶持村扶贫项目建设监督小组，对所实施的重点扶持村建设项目进行技术指导，确保项目按时、按质、按量完成。

6、严格资金管理，坚持资金跟着项目走，财政专户存储、专款专用、乡政府分管领导审核后，实行县级财政报帐制。

7、坚持原则。坚持“国家补助为辅，自力更生为主”的方针，坚

持扶贫项目进村入户，坚持项目落实到户的原则。由于组织措施得力，群众积极性较高，群众投工投劳达1970个。

（三）严格要求，保证工程质量

项目批准后，乡人民政府及时认真组织实施，项目工程于2009年7月10日启动，2009年11月6日项目工程基本结束。2009年11月12日，乡人民政府组织项目工程验收领导组进行实地验收，逐一对各项工程项目进行了实地初验。已按时、按质、按量完成各项工程建设任务，并达到要求，各项竣工验收完成情况如下：

1、庭院建设44户，880㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。

2、基本农田坡改梯44亩，群众投劳120个，占计划任务的100%。

3、村间道路硬化2000㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%

4、建设1间科技文化室60㎡，群众投劳140个，占计划任务的100%

5、建立一块简介牌，群众投劳10个，占计划任务的100%。

三、物资管理发放和项目建设资金支付情况

（一）物资管理发放情况

1、水泥：共110吨，主要用于主干道路建设100吨，用于建设科技文化室10吨。

（二）项目建设总资金支付情况

计划总投资41.92万元，实际完成总投资41.92万元，其中国家投入15万元，群众投工投劳折资折价26.92万元，具体为：

1、支付水泥110吨，42350元。

2、支付水泥运费110吨，8800元。

3、建科技文化室一间材料费合计9091元。

4、建科技文化室空心砖600块，1620元。

5、简介牌1块700元。

6、民房修缮44户，880㎡，每户补助1000元，合计44000元。

7、坡改梯44亩，每户一亩，每亩补助100元，合计4400元。

8、砂石运费39039元。

四、项目效益

XXXX村民小组重点扶持村工程项目建成后。一是基础条件得到全面完善，生活条件将进一步改善；二是荒山绿化程度得到进一步提高，森林资源消耗有效减少，水土流失在一定程度上得到遏制，生态环境得到进一步改善；三是农民素质和观念得到转变提高，贫困地区“建成一村，带动一片”的示范辐射效应。

通过上述工程项目的实施，受益44户206人。

五、各项目建设总体评价

（一）安居工程完成情况。计划庭院建设44户，880㎡，完成44户庭院建设880㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（二）基本农田完成情况。计划基本农田坡改梯44亩，完成基本农田坡改梯44亩，完成率为100%，合格率为100%。

（三）村内道路完成情况。计划村间道路硬化2000㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（四）社会公益完成情况。计划建立科技文化室一间60㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（五）其他完成情况。计划建立1块简介牌，完成率为100%，合格率为100%。

六、取得的经验及存在问题

（一）取得的经验

一是各级党委、政府高度重视，把重点扶持村建设工程纳入重要议事日程，精心组织，狠抓落实。

二是广大干部群众思想统一，认识一致，决心大，把重点扶持村项目任务分解到户，认真落实工程项目的实施，保质保量完成各项工作任务。

三是实事求是、因地制宜，突出重点，尊重农户的意愿，科学合理选择扶持项目，提高农户参与的积极性。

（二）存在问题

虽然重点扶持村项目建设工作，在各级各界的大力支持下，通过广大干部群众的艰苦奋斗，取得了一定成绩和经验。但由于各种因素的制约和影响，难免还存在一些困难和问题，归结起来主要有：

1、有及少数农户思想认识不到位，项目任务紧，工程量大，工程进度慢，进度不够理想。

2、二是项目设计与实际施工有一定差距，部分庭院建设还需进一步完善。

3、三是环境条件差，物资就位难度大，沙、石、水泥等物资全靠外运，成本价高，总投资超过计划。

七、今后打算

（一）进一步抓好重点扶持村后备项目建设，加强工程项目的后续管理。

（二）结合实际，抓好产业开发，打牢农村农民增收基础，实现农民经济增收，农村发展的主要渠道。

（三）切实加强扶贫资金管理，强化财务和物资管理，严格财经制度。充分发挥资金的使用效益。

（四）积极协调好各种关系，争取得到各部门的支持和帮助，逐步扩大建设面，加快推进全乡新农村建设的步伐。

总之，XXXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设工作，以“三个代

表”重要思想为指导，认真落实社会主义新农村的建设要求，在各级各界的大力支持和帮助下，按期完成了各项工程项目计划任务，但离上级的要求还有一定的差距。我们将进一步发扬成绩，克服缺点，力争再上新台阶，同时，也希望上级各有关部门继续一如既往地支持我乡的重点扶持村项目建设。

XXXX人民政府

建设项目管理的重点解析 第8篇

关键词：建设项目,管理,重点

1 合同管理

项目法人与各参建单位不存在行政领导关系, 合同是维持各方关系的纽带, 按市场运作机制, 业主确定了合同管理的地位, 各专业机构, 辅助配套项目均以合同为主线, 以合同内容为基础实施项目管理, 本次合同起草、签订、实施均考虑在时间空间, 内外部相互关联, 制约等情况, 在空间上, 明确结构界面和工艺界面, 在信息管理上, 明确施工控制环节界面, 内外部现场地质情况及周边环境, 结合本工程施工图特点进行。

2 成本控制

2.1 项目成本控制就是在项目成本的形成过

程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 把各项生产费用控制在计划成本范围之内, 保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人, 应及时掌握和分析盈亏状况, 并迅速采取有效措施。

2.2 项目经理和预算员要参与投标书的编制。

项目中标后, 要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。

2.3 控制人工费用。

企业内部要制定劳动定额, 根据工程量套用公司内部劳动定额, 计算出人工总量。控制好人工总量, 就能控制好人工费用, 从而达到控制工程成本。

2.4 控制材料用量。加强材料管理, 严格用料制度, 对施工现场耗用较大的辅材实行包干。

2.5 机械设备和周转材料实行租赁制。

可以提高机械设备和周转材料的利用率, 项目部用完以后立即归还租赁公司, 既加快施工工期, 又减少租赁费用。

2.6 制定先进的、经济合理的施工方案。

为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的, 正确选择施工方案是关键, 在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。

2.7 严把质量关, 减少返工浪费。

在施工中严格做到:按图施工, 按合同施工, 按规范施工, 严把质量关, 确保工程质量, 减少返工造成人工和材料的浪费。

2.8 控制间接费及其它直接费。主要是精简管理机构, 减少管理层次, 节约施工管理费。

3 进度管理

3.1 进行进度管理的目的是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;

同时把项目费用控制在预算范围内, 为企业获得合理的利润。

3.2 制定进度计划。

在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划, 中标后又根据现场施工条件和合同中的工期, 编制出详细的施工进度计划。

3.3 工期是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。

合

同工期除了上述规定的施工天数外, 还应计及以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法展延的工期。在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。

3.4 对有些工序采取技术组织措施 (如采用

三班制) , 增加人力、设备等, 从而以可能的加快时间代替原来的工序所需时间。加快关键工序是最重要的。

3.5 施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。

资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源主要是某些技术工种的人力受到限制。然而, 人力资源在时间上的均衡更为重要。

3.6 施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环, 称四阶段循环:

编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。

3.7 采用的控制施工进度的措施。

落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解, 确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度, 定期开好调度会议。

3.8 技术措施。

首先认真研究工程设计图纸和技术规范, 做好施工组织设计, 并根据施工过程中的变化, 随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映, 要求澄清。施工方法的选择既要先进, 又要可靠, 选择成熟的技术。

4 质量管理

4.1 在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。

明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标, 制定相应的质量验收标准, 而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

4.2 推行施工现场技术负责人技术管理工作

责任制, 用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策, 科学地组织各项技术工作, 建立正常的工程技术秩序, 把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量, 缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

4.3 工程施工过程, 除按质量标准规定的复

查、检查内容进行严格的复查、检查外, 在重点工序施工前, 必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高, 以及预埋件 (管) 和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料:特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。

4.4 严格执行“三检”制度、坚持“三检”制度。

班组自检, 项目部抽检, 监理验收。对于质量的处理必须按照“三不放过”原则, 认真处理, 防患于未然。

4.5 搞好技术交底。

班前对工人进行技术交底, 使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求, 以及必须把握好的技术难点。根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施, 并对施工人员交底, 质量检查员进行监督。

4.6 加强培训, 提高员工素质。

施工企业对施工管理人员要进行定期培训, 开展继续教育, 不断提高管理水平和业务素质。

5 安全管理

5.1 确定安全生产目标:

达到五无目标, 即“无死亡事故, 无重大伤人事故, 无重大机械事故, 无火灾, 无中毒事故”。建立安全责任制。

5.2 我公司安全工作领导小组领导全面的安

全工作, 主要职责是领导公司开展安全教育, 贯彻宣传各类法规, 通知和上级部门的文件精神, 制订各类管理条例, 制订具体的安全规程和违章处理措施, 并向公司安全领导小组汇报1次。

5.3 在施工过程中, 除正常的安全检查外, 公

司每月检查一次, 工程处每半月检查一次, 项目部每周检查一次, 发现问题落实到人, 限期整改, 确保消除隐患。

5.4 确保安全设施投资到位。

安全设施投入不能省, 特别是企业改制以后, 安全设施投入更不能省, 一旦发生安全事故, 造成的损失要比你安全投入的费用大得多, 而且, 造成的影响很大。

5.5 加强安全培训教育。

要提高工人自我保护意识, 班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

5.6 奖罚制度。

对违规人员的处理形式有:批评教育经济处罚停职检查开除。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。

5.7 抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。

结束语

按照上述的分析方法, 在实际施工过程中制订了具体措施并贯彻落实, 使施工进度、质量和安全均达到业主及公司要求。在整个工程建设过程中, 由于实行项目法管理, 提高建设方的责任意识, 强化管理职能, 健全组织机构、注重程序、节点控制, 严格履行合同, 狠抓工作质量, 加强施工安全, 促进了工程进展, 实施项目法的科学管理, 突出以人为本, 加强动态控制, 坚持质量安全、进度与成本三控制, 取得了良好的社会效益和经济效益。

全力保障重点项目建设 第9篇

一、大力加强项目用地征迁服务工作。安塞县国土资源局积极支持各类建设项目用地，提前介入、主动参与，妥善解决用地中的各种矛盾和问题，在拐峁保障性住房、白坪新区开发、水保所土地置换、安塞工业园区以及石油天然气开发等建设项目用地中，提供了优质服务。认真完成了重点项目用地协调服务工作，无缝钢管厂、表面活性剂和大唐新能源风力发电项目顺利开工建设；白坪新区开发和拐峁保障性住房、水保所土地置换用地征迁前期各项工作有条不紊地全面推进；工业园区及乡镇幼儿园等其他各类民生工程项目用地服务工作也有序推进，有力地保证了项目的顺利进行。

二、全力保障经济社会发展项目用地需要。该局严格按照土地利用总体规划和国家产业政策的规定建设用地预审，认真审查每一宗土地，半年来完成县级用地预审6宗，审查上报省、市级用地预审5宗，确保了每宗用地都符合国家有关政策。在严格预审的基础上，认真编制年度用地计划，及时争取建设用地指标，做好建设占用补充耕地工作，并协调各有关部门之间的关系，认真编报用地报件，保证了各类重点建设项目用地及时得到批准使用。目前已上报重点项目用地报件6个，总面积60.9348公顷，其中耕地40.9442公顷。

三、全面加强了土地开发整理工作。该局不断加大土地开发整理工作力度，上半年认真完成了安塞县化子坪镇油坊坪村等五个省级投资土地整理项目的可研和规划设计任务，并经延安市国土资源局评审通过，总规模面积976.48公顷，新增耕地31.7公顷，总投资2169.02万元。同时，规范运行土地整治和耕地占补平衡两个信息监管系统， 96个县级土地开发整理项目经省厅实地核实后进库配号，总规模494.1446公顷，新增耕地面积438.0811公頃，可用于占补平衡面积398.6941公顷，保障了当前全县经济社会发展项目用地的需要。

四、稳步推进土地供应管理工作。按照土地供应管理有关规定，该局严格限制划拨用地范围，全面落实经营性和工业用地招拍挂出让制度，推进了土地市场建设。严格按照土地招拍挂出让程序，完成了1宗工业用地、1宗商业用地和4宗住宅用地的公开出让工作，并实行协议出让1宗土地，出让总面积4.2518公顷，总成交价款2109.11万元。同时，切实抓好了土地市场动态监测与监管系统的运行，实时更新土地供应信息，将每宗土地都在土地市场网上录入进行实时监管，确保了土地市场规范有序。

在市国土资源局和县委、县政府的领导与支持下，安塞县国土资源局抱着百倍的信心，决心为保障县域经济社会科学发展做出更大的贡献。他们将立足于改革、发展、稳定的大局，继续以科学发展观为统领，以服务和保障重点项目建设为中心，不断改进工作方法，强化工作措施，坚决做好国土资源管理各项工作，更好地为县域经济社会发展保驾护航。

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第10篇

项目财务结算报告

县扶贫办：

XXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设于2009年7月10日启动，到2009年11月6日项目工程结束。2009年11月12日乡人民政府组织项目工程验收领导小组进行验收、逐一对各项工程项目进行实地初验。经验收，各项工程合格，且达到上级要求，完成了《财务预算计划》。现将项目财务结算报告如下：

一、工程建设项目计划，按县委、政府文件批复，XXXXXXX村组重点扶持村项目建设任务是：

1、庭院建设44户，880㎡。

2、坡改梯44亩。

3、村间道路硬化2000㎡。

4、建科技文化室一间60㎡。

5、建立简介牌1块。

二、资金来源机构

以中央及省级补助资金15万元为主，群众投式投劳折资折算26.92万元，总投资41.92万元。

三、工程建设启动和竣工时间

XXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设于2009年7月10日启动，2009年11月6日全面结束。

四、项目工程量及完成情况

1、庭院建设44户，880㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。12、基本农田坡改梯44亩，群众投劳120个，占计划任务的100%。

3、村间道路硬化2000㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。

4、建设1间科技文化室60㎡，群众投劳140个，占计划任务的100%

5、建立一块简介牌，群众投劳10个，占计划任务的100%。

五、物资管理发放情况

水泥：共110吨，主要用于主干道路建设100吨，用于建设科技文化室10吨。

六、项目建设资金支付情况

计划总投资41.92万元，实际完成总投资41.92万元，其中国家投入15万元，群众投工投劳折资折价26.92万元，具体为：

1、支付水泥110吨，单价385元/吨，合计110×385元=42350元。

2、支付水泥运费110吨，单价80元/吨，合计：110×80元=8800元。

3、建科技文化室一间材料费合计9091元。其中：

（1）、钢门2道，单价380元/道，合计：2×380元=760元。

（2）石棉瓦212片，单价18元/片，合计：212×18元=3816

元。

（3）、钢窗3道，单价250元/道，合计：3×250元=750元。

（4）、白灰、色料61袋，单价25元/袋，合计：61×25元=1525

元。

（5）、扣板扣条70套，单价32元/套，合计：70×32元=2240

元。

4、支付建科技文化室空心砖款，单价2.7元/块，合计：600×2.7元=1620元。

5、简介牌1块，单价700元/块，合计：1×700元=700元。

6、民房修缮44户，880㎡，每户补助1000元，合计44000元。

7、坡改梯44亩，每户一亩，每亩补助100元，合计4400元。

8、砂石运费39039元。

以上8个支付项合计150000元，做到资金跟着项目走，财政专户存储、专款专用。

七、项目效益

XXXXXXX村民小组重点扶持村工程项目建成后。一是基础条

件得到全面完善，生活条件将进一步改善；二是荒山绿化程度得到进一步提高，森林资源消耗有效减少，水土流失在一定程度上得到遏制，生态环境得到进一步改善；三是农民素质和观念得到转变提高，贫困地区“建成一村，带动一片”的示范辐射效应。

通过上述工程项目的实施，受益44户206人。

八、各项目建设总体评价

（一）安居工程完成情况。计划庭院建设44户，880㎡，完成44户庭院建设880㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（二）基本农田完成情况。计划基本农田坡改梯44亩，完成基本农田坡改梯44亩，完成率为100%，合格率为100%。

（三）村内道路完成情况。计划村间道路硬化2000㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（四）社会公益完成情况。计划建立科技文化室一间60㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（五）其他完成情况。建立1块简介牌，完成率为100%，合格率为100%。

村委会（公章）乡政府（公章）

负责人：负责人：

县新农办（公章）

扶贫重点村项目廉政建设承诺书 第11篇

*****村地处大巴山腹地，位于*****县****镇西南角角，与***省****、****两县接壤，一 脚跨两省，鸡鸣三县 闻，地理位臵十分独特。我村距镇政府***公里，是全镇地势最边远、居住条件最恶劣、人口居住最分散、经济发展最落后的贫困村。走进*****，爬坡又上坎，盆子滚下坎，要到大河捡，山路险又烂，光棍起串串，这是我村真实的写照。全村辖***个村民组，****户*****人，有劳动力****人，总耕地面积****亩，其中旱地***亩，水田*** 亩，人均耕地***亩。

一、*****村的贫困现状

我村是***命根据地的重要组成部分，红四方面军在我村留下了光辉革命足迹。建国60年来，在党和政府的关心支持下，我村的贫困面貌发生了很大变化，群众的生产生活条件得到了一定改善，生活水平明显提高，但由于受恶劣自然条件的束缚，我村至今不通公路，照明靠煤油，人蓄饮水困难，通讯信息闭塞，文化生活落后，经济发展滞后，是水、电、路、广播电视、通讯五不通的重点贫困村。广大群众过着“种地基本靠手（手握锄头挖地），行路基本靠走（步行）,照明基本靠油（煤油），通讯基本靠吼(呼喊)”的苦寒生活。

1、自然条件恶劣，农业基础设施脆弱。我村山高坡陡土地瘠薄，抗灾能力弱。刮风土块溜，下雨泥石流，天旱无水流，粮食歉丰收，由于农业基础条件脆弱，大部分田地难以旱涝保收，群众靠天吃饭，加之低温寡照，耕作方式落后，致使少部分群众的吃饭问题仍未彻底解决。

2、羊肠小道绕山转，公路不通难脱贫。九沟八梁一面坡，山高路险石头多，走路爬坡又上坎，运输全靠肩挑磨，由于村级道路不通，货物运输极为不便，群众背粮、运化肥、卖山货全靠背篓打杵，弓背弯腰，肩挑背磨，十分艰辛，行路难，难于上青天，村民出售一头商品猪，需要6个劳力抬运，费时费力，往往生猪经抬运颠簸，活猪变死猪，群众苦不堪言。交通不畅，严重制约了村域经济发展，导致货在山中烂，人在山中穷。要得富，先修路。公路通，百业兴。尽快修通脱贫路，已成为山村群众日思夜想，天天盼望的心愿和希望。

3、人畜饮水贵如油，天旱吃水愁上愁。饮水困难是我村又一鲜明特征，更是广大群众生存上的最大威胁。由于山高谷低，人们沿山分散而居，住在高山顶的群众吃水只能用水窖蓄水囤积雨水，如遇天旱，吃水更加困难。十几户人家合用一口蓄水池。每天早晨天未亮就涌来很多背水的群众，按先后轮次取水。先背会的是清澈干净的水，后背回的是泥浆水，只能经过沉淀才能饮用，极不干净卫生，影响了群众的身体健康。

4、电力资源极度紧缺，照明全靠油灯帮忙。我村是不通大电的无电忖，群众生活方式极为原始落后，生产力水平低下。听广播，看电视成为群众的梦想。文化生活愚昧闭塞，煤油灯、蜡烛成为群众照明的主要工具。农村生活加工、饲料粉碎全靠石磨完成，无论走到哪家哪户，随处见到的都是大磨靠牛拉，小磨靠人推的半原始生产场面。

5、通讯闭塞落后，信息联系十分不便。我村是全镇唯一收不到我省手机信号的村。群众信息联系、村干部通知开会全凭传言捎信或大声呼喊、要往外地及时联系不得已只有使用跨省信号，长途加漫游，话费昂贵，根本用不起手机，由于信息闭塞，错失许多良好发展国机遇和致富信息。

6、经济发展缓慢，产业结构单一。因受条件制约，我村缺少骨干产业发展项目，传统的茶业、养殖业尚未形成规模优势和气候。农民增收门路少，大批劳动力走出深山外出打工，依靠劳务收入供养子女上学和维持家庭开支。

二、我村项目规划建设情况

今年，在县委县政府高度重视和上级扶贫部门的关心支持下，正式启动扶贫开发重点村项目建设。村两委紧紧抓住扶贫开发的政策机遇，广泛宣传发动，调查摸底，以群众迫切愿望为出发点，制定了扶贫开发规划及项目建设实施方案，确定了以水电路基础建设为重点；以发展骨干项目，增加农民收入为支撑点；以改善生产生活条件，实现整村脱贫致富为落脚点，按照一年打基础，两年见成效，三年变面貌的思路。重点规划实施道路建设、网点建设、人畜饮水、村级活动场所、产业开发和村容村貌整治六大项目。

1、道路建设。新修跨度***米，宽***米的过河漫水桥1座，新修*****到****组长****公里，宽4米的土石路1条。需移动土石方****万立方米，浆砌挡墙**处****立方米，涵洞***处****立方米，总投资****万元。

2、电网输入。将10千伏大电架通各组各户，需10米电杆**根，8米电杆***根，￠2.5铝线***吨及所需配套器材，建变电室**个，安装变压器2台，工程总投资****万元，工程在通村道路有一定基础后，计划2013年实施。

3、人畜饮水。修建蓄水池**个，埋设PVC硬塑管****米，工程总投资***万元。该工程在县人畜饮水项目***万元资金扶持下，新建蓄水池**个，埋设PVC硬塑管****米，解决了***户***人饮困难，下剩有条件解决的***户****人饮水问题需继续争取项目，续建蓄水池4个，埋设PVC硬塑管*****米需项目资金***万元，计划从2013年2月动工，12月底完工。

4、村级活动场所。新建村部4间2层，面积***平方米，工程总投资***万元，计划2012年10月动工，2013年9月完工。

5、产业发展。调整产业结构，计划发展核桃***亩，低改茶园***亩，举办培训会***场次，共需资金*****万元，茶业低改在2012年7月实施，发展核桃计划在2012年11月实施，科技培训从2012年到2013年每年培训3场次。

6、村容村貌。抓好环境卫生整治，加强卫生健康宣传教育工作，组织动员群众粉刷房屋，硬化院场 ****户*****平方米，改灶、改圈、改厕52户，该项目总投资****万元，计划从2012年6月施工，12月完成。

自重点村建设启动后，我们先后召开村民代表会和党员干部会，立足群众急需解决的水电路等基础设施落后，产业发展缓慢，群众收入低的实际问题，首先以通村道路建设为突破口，从今年元月开始动工，新建跨度***米，宽***米的过河漫水桥1座，计划在年底修通*****至村部公路****公里，现已修通公路***公里，年底前竣工通车。发展核桃****亩，低改茶园****亩，重点村建设取得了一定成效。

三、急需解决的问题

我村自然条件特别恶劣,项目实施难度大,工程艰巨,需要投入资金量大，但扶贫资金十分有限。按照上级扶贫验收标准,部门包扶,项目捆绑，扶贫专项资金每村不少于150万元的要求,省上扶贫专项资金25万元，县上配套5万元,对于项目建设任务艰巨困难的贫困村来说，只能解燃眉之急，把资金全部投入公路建设，只能修通3公里村级道路。今年县上为我村落

重点项目承诺书 第12篇

按照兴纪发〔2015〕11号文件要求，为进一步加强责任意识、服务意识和廉洁自律意识，强化惩防体系建设对重大项目的无缝覆盖，有力促进项目建设优质、高效、廉洁运行，确保交通重大项目顺利实施，现公开承诺如下:

一、严格制度管理,确保工程质量优良

(一)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。严格按照相关技术规范，科学合理、因地制宜、优质高效完成项目勘察设计工作，为创建优质工程奠定基础。

(二)严格执行项目招投标制度，严格遵守重大项目建设和管理的有关程序，坚持公开、公平、公正、诚信和透明的原则，确定资质条件高、技术能力强、信誉业绩好的施工企业和监理单位。

(三)严格质量管理，提高质量意识，强化施工监理,加强对施工企业的监管，实现交通重大项目建设优质、安全、创新、廉洁的目标。

二、围绕目标任务，高效推进工作进度

根据目标任务和工作推进情况，项目组及时召开现场协调会及全体工作会,制定了《2015年重点交通工程建设项目组工作一览表》，定人、定责、定时间，要求各单位围绕各项目标任务，切实推进各项工作进度。

三、狠抓工程廉政建设，切实改进工作作风

(一)加强领导，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效、优质、廉洁，保证建设资金安全使用，保证投资最大效益。

(二)加强监督，认真履行行业主管部门和业主单位的监督管理职能，加强工程建设中的监督检查。纳黔高速公路连接线一期工程由相关单位人员组成了甲方代表小组，负责项目实施的监督和管理，确保该工程项目优质、高效、廉洁推进。其他几个交通重大项目正式开工建设后，将采取类似办法进行管理。

(三)加强管理，加强对施工企业及监理单位的监管，建立健全廉政制度，开展廉政教育，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

(四)进一步建立健全监督机制，自觉接受社会各界的监督。

兴文县交通运输局

谈重点建设项目档案管理工作 第13篇

一、要做到领导重视纳入日程

重点建设项目的建设、设计、监理、承包单位的领导要充分认识到档案管理工作的重要性, 贯彻国家和上级部门关于项目档案管理工作的文件精神, 以集中统一管理为原则, 对重点建设项目档案实施统筹规划和统一领导, 真正把档案管理工作当作一件大事来抓, 把档案管理工作主动列入工作计划之中, 摆上议事日程, 定期听取汇报, 研究解决档案管理工作中存在的困难和问题。

二、要建立健全重点建设项目档案管理规章制度

项目档案规章制度的建立是项目档案管理工作的重点, 是依法做好档案工作和规范档案管理的保障, 是档案管理与项目建设同步的重要措施, 是协调档案管理与其他项目管理工作的依据。一个重点建设项目有诸多行业和地区的队伍参加建设, 各自都习惯按本行业、本系统、本地区的规定管理档案和编制竣工图, 当工程完工后, 各方移交的档案存在标准不一、分类混乱、排列不清等现象。建立规章制度, 档案工作就有章可循, 从而进一步规范档案资料的收集、整理、利用工作。

三、要对重点建设项目档案管理进行超前控制

重点建设项目档案是随着项目建设环环相扣、段段相连、步步延伸、逐渐形成的。这些档案一旦形成, 它的完整、准确、系统就已经客观存在的, 要保持这种客观性, 就要在项目的提出、论证初始就对档案管理工作进行超前控制, 超前控制包括管理体制和工作网络的建立, 以及工作要求和标准的提出, 使档案管理工作从一开始就走到前台。前者需要工程建设项目管理机构领导的重视关心, 健全管理体制和工作网络, 从组织上提供保证;后者则更多地需要档案人员从整体考虑, 编制工程建设项目档案整编实施细则, 对建设工程文件材料的责任部门提出要求, 并将从文件的形成、积累、质量要求到整理编目、移交归档及奖惩要求写入合同中。

四、要实现重点建设项目档案的网络化管理

针对重点建设项目周期长、项目单位多、施工队伍流动性强等情况, 很多项目单位的档案部门建立了档案管理网络。一是档案工作人员网络。按照建设项目布局和档案管理工作自身的特点, 布网建点设人, 以点接线, 以线联网, 明确档案人员的职责、归档范围和归档时间。此网络中包括项目建设、施工、设计和监理等单位的分管档案领导和档案管理人员。项目主管部门和档案行政管理部门要密切配合, 认真组织培训, 帮助档案工作人员了解国家关于重点建设项目档案工作的法规, 掌握档案理论基础知识和具体的操作方法以及国家对项目档案验收的要求。二是重要档案资料流向网络。对重要档案资料的状况及其流向追踪管理, 即使工程技术人员、施工人员调动、变更, 也可以做到“人走档案留”, 实行对档案资料的跟踪管理、动态管理。

五、要与工程管理、技术人员积极配合

重点建设项目档案管理涉及工程管理的方方面面, 贯穿工程全过程, 工程的管理、设计、技术和施工人员对工程项目情况十分了解, 大量的档案材料产生于他们的手中, 他们是重点项目档案是否完整、准确、系统的重要保证。这就要求档案管理人员要经常深入现场, 及时进行指导, 一方面向工程技术、管理人员宣传档案管理工作在工程建设中的重要作用, 让其了解档案在今后工作中有重要的凭证作用, 使他们自觉地注意手中形成的档案是否完整;另一方面档案人员要参与工程建设工作, 参加生产协调会、工程竣工验收会、设备开箱验收, 主动到现场收集第一手材料。

六、要做好重点建设项目档案的验收工作

工程项目档案是反映工程质量的载体和凭证, 在合同工程验收期间, 要把档案材料的验收、移交作为工程验收的重要组成部分严格把关。按照国家档案局的有关规定和要求, 开展档案验收前的自查工作, 认真检查, 发现问题, 及时查漏补缺, 纠正错误。要特别注意工程前期文件、隐蔽部位的档案材料、声像材料以及竣工图的完整和准确。

七、要加强档案人员的业务培训

档案部门要加强对档案人员的指导、培训, 一方面各单位要配备专业水平和档案管理水平高、工作能力强的专兼职档案管理人员负责重点工程文件材料的收集、整理工作。同时, 档案人员要相对稳定, 这样有助于了解工作动态, 掌握文件材料的形成部门、方式和过程, 了解工程档案材料的流向, 确保档案收集齐全。另一方面, 要根据工作进展和实际情况, 不定期、有针对性地开展业务指导和培训, 帮助项目一线的专兼职档案人员深入学习和理解档案规范, 掌握业务技能, 提高档案管理水平, 确保工程档案的质量。

参考文献

[1] .任秋芬.任君娣.重大建设建设项目文件与档案材料的管理难点[J].中国档案, 2005.6

新疆纺织稳步推进重点项目建设 第14篇

今年新疆纺织行业进一步优化投资环境，加大投资项目引进力度，认真落实好各地招商引资差别化政策，保持政策延续性和稳定性。今年新疆纺织行业重点建设项目有38个，其中新开工项目11个、续建项目22个、拟建项目5个。重点促进新疆天山毛纺织公司整体搬迁改造、新疆冠鑫棉纺公司一期5万锭纺纱、新疆正阳纺织有限公司10万锭纺纱、新疆迈思创纺织科技公司100台针织机等项目尽快达标投产。力争新疆富丽达纤维公司一期11万头纺纱项目及热电联产配套项目开工并形成部分生产能力。新疆纺织力保全年40亿元以上固定资产投资目标的完成。（马杰）

福建长汀纺织产业实现新突破

日前，从福建长汀县纺织局了解到，总投资5.6亿元、年产2.8万吨异形超细功能化锦纶的伟益锦纶纺织项目，去年完成固定资产投资3.37亿元，整机生产线顺利投产。该产品填补了龙岩市的空白。

国内外纺织市场不景气，纺织产业发展处在一个关键时期，长汀县纺织局充分发扬“滴水穿石，人一我十”的长汀精神，着力抓好招商引资，全力做好各项服务企业工作，主动帮企业解决产前、产中、产后的困难，使全县纺织产业在市场低迷面前“突围”，亮点纷呈：延伸产业链实现新突破，去年重点引进了投资6.4亿元的金怡丰新型纺织纤维项目，总投资3亿元的高档针纺织品的泰成针纺项目和总投资5.48亿元的可利盛超细纤维项目。其中金怡丰新型纺织纤维项目填补了该县纺纱上游原料的空白。纺织企业落户河田工业新区实现突破。金怡丰、泰成纺织2家企业在河田新区成功落户，并且实现了当年签约、当年开工建设，其中金怡丰已完成1栋厂房主体建设和1层宿舍楼、2层办公楼建设，已订购设备；泰成纺织已完成2栋厂房主体建设。（陈天长）

红豆集团大力倡导危机意识

“一个人多长时间没有危机感，这个人就多长时间没有进步了，一个企业也同样如此 。因此，我们要时刻有危机感，要居安思危，企业才会没有危机，才会进步。”3月14日，红豆集团党委书记、总裁周海江在集团内部挖潜工作会议上如是说。

周海江认为，一个人、一个企业就是发展得再好，也要时刻都有危机意识，时刻都要增强危机意识，作为红豆人更应该如此。红豆现在发展很好，但是千万不能认为企业就没有问题了，在企业管理上还有松懈的地方，还有需要不断加强和改进的地方。

“正因为认识到了这些，我们才会把每年3月份定为挖潜月，集红豆集团的全体之力，审视企业需要改进和加强的地方，并加以改进。这也使得我们红豆一直坚持以绩效为导向，而不是以关系为导向，激发了全体红豆人的干劲和热情。实现了在国内外经济形势严峻的情况下，逆市上扬，2012年实现全年收入同比增长15%，税收同比增长29%的佳绩。”周海江说。

在企业管理上，红豆一直推行干部能上能下机制，坚持以绩效为导向。集团的各个部门、科室能够进行绩效考核的一律进行考核，排名最后的将给与降职、甚至免职处分。周海江表示，通过这种方法，可以让企业的员工真正坐上两条腿的凳子，人人都有危机感，人人都会思考如何把自己的工作做好，这样的企业才会更有活力。（邵蔚 秋枫）

Oeko-Tex将推出可持续性生产认证STeP

在成功推出生态纺织品Oeko-Tex Standard 100产品认证后，针对采用环境友好生产模式和较好履行社会责任的企业，国际环保纺织协会（Oeko-Tex）正制定一个更加优化和独立的企业认证产品Sustainable Textile Production（缩写STeP）。该认证旨在为全球纺织产业链中的品牌商、零售企业和生产商提供透明、信实的可持续生产证明。该认证将在6月12日德国法兰克福的Oeko-Tex 可持续生产企业颁奖活动上正式公布并推出。作为协会现行Oeko-Tex Standard 1000认证的升级版，STeP认证将正式替代Oeko-Tex Standard 1000认证。

国际环保纺织协会秘书长Haug博士强调，新STeP认证的中心点就是对企业所有重要生产环节和领域进行模块化分析，比如质量管理、化学品使用、环境保护、环保管理、社会责任、员工健康和安全等领域，由此可为企业提供持续且定向的改进生产的思路和模式。协会各成员机构的审核员执行认证的现场审核。

STeP认证的评估标准将定期由协会进行修订。企业已获得的第三方认证，如ISO 9000， ISO 14001， SA 8000等将在STeP认证的评估中被认可。

协会官网为获证企业提供了专门的自助服务平台。获证企业可通过认证机构提供的进入自助服务平台的用户名和密码，进入企业自己的宣传页面。（非手）

德棉启动管理队伍建设年

近日，山东德棉集团有限公司召开由各子公司领导班子、集团本部、分厂（分公司）中层以上管理人员和工程师参加的动员大会，正式启动管理队伍建设年活动。

会议强调，此次管理队伍建设年活动，是落实2013年工作计划的一项重要措施，也是实现企业正常生产运营、保障2013年目标任务顺利完成的重中之重的工作，要求各级管理人员要从战略的高度、全局的角度来认识和把握，充分认清开展此项活动的深远意义，把管理队伍的工作作风建设提升到事关全局成败的重要位置来抓。会议要求，2013年，集团要大兴“三种风气”，即务实之风、严细实恒之风、服务之风；弘扬“一个传统”，即：“自力更生、艰苦奋斗、雷厉风行、恪尽职守、勇于奉献、廉洁从业”的优良工作传统；倡导“四种精神”，即：真抓实干、攻坚克难的实干精神；不断追求、勇于探索的创新精神；维护大局、协同合作的团队精神；善于思考、爱岗敬业、精益求精的进取精神。

会议还对开展此项活动提出五点具体要求：一是思想上要正确认识，认清形势；二是观念习惯上要敢于创新、突破，做到真抓、实干；三是行动上要相互支持、沟通配合，将“严细实恒”真正落实到工作中去；四是方法上要有计划、抓重点，体现结果；五是纪律上严肃认真，不能敷衍应付、搞花架子、走形式。（杨爱芹）