负责人履职报告

负责人履职报告（精选8篇）

负责人履职报告 第1篇

东明县运输公司

安全生产负责人履职报告

唐世明 安全经理

尊敬的各位领导、同事们：

首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，谢谢你们！

我从毕业走上工作岗位，就一直在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:

一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务

2015年，在公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下，我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想，狠抓制度落实，有效控制 1

了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

1、认真履行安全管理职责，切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署，2015年，组织召开安全工作会议40余次，及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，我根据公司制定的安全生产方针目标，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。

2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案，重新制定完善了安全生产责任制。2015年，我市根据交通运输部文件要求，组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）工作。根据公司工作安排，我带领安全科骨干力量，对照标准细则要求，认真讨论研究，加班加点，不计报酬，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合

理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。

3、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，发现安全隐患5处；检查车辆3600余台次，发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效果良好。另外，还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》，积极做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了安全保障水平。

4、组织制定安全生产教育培训计划，如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《2015安全生产教育培训计划》，根据计划安排，带领安全管理人员参加了上级部门的培训，取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安

全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培训率达到了100%。通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。

5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了安全文化宣传栏，每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣传学习材料14套，计60000余份，创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教育了从业人员，提高了员工遵纪守法的自觉性。

6、进一步规范档案管理，为安全生产管理提供资料支持。根据《危险货物运输企业安全生产档案管理技术要求》，我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案，包括企业基本信息（档案编号：A1）、停车场地及设备信息（档案编号:A1）、安全生产管理制度（档案编号:A3）；B类档案为人员档案，包括企业管理人员（档案编号：B1）、专职安全管理人员（档案编号：B2）、驾驶员（档案编号：B3）、押运员（档案编号：B4）；C类档案为运输车辆档案；D类档案为监督检查档案（档案编号：分D1-D10共10项内容）。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责”，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并及时更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署提供参考。

7、加强车辆动态监管，及时处理违章情况

车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2015年共处罚违章驾驶员 306人次，使违章率由去年的85％下降到现在的15％左右，大大降低了安全风险。2015年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。

8、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应

急队伍，配备了应急救援人员，研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月，又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审，查找存在的问题和不足，为下一步应急救援预案的修订提供基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也锻炼了应急队伍。

二、积极开展安全生产标准化建设工作

开展安全生产标准化建设是规范安全管理行为的重要手段。为进一步提升安全管理水平，我根据《安全生产标准化考评实施细则》要求，带领公司安全生产管理人员，明确分工，制定方案，扎实开展了安全生产标准化建设工作。结合公司的生产实际，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主线，以加强机构建设确保责任明确到位、强化教育培训确保履职能力到位、提升应急能力确保反应处置到位、健全各项管理制度确保行为规范到位、防控安全风险确保隐患整改到位为具体内容，建立起了自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。为确保标准化体系

有效运行，制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实安全管理相关的规章制度，所有工作岗位一律实行“一岗双责”，切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，及时进行整治，有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来，我公司安全生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习榜样，并前来参观学习。

三、加强学习，提升自身素质

在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。

四、存在的问题和不足

我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：

一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高；

二是安全管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，“三违”现象还没有完全杜绝；

三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。

五、下一步工作重点

过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。2016年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：

一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，继续推进安全生产标准化建设工作开展，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。

二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。

三要进一步加强自身素质建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。

虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家！

述职人（签名）：

二〇一六年一月六日

负责人履职报告 第2篇

大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司安全生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真履行安全生产第一责任人责任，全面落实企业安全生产主体责任，按照“五落实五到位”规定建立健全安全生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的安全生产工作和各项安全专项活动，具体工作内容如下：

一、组织贯彻执行各项安全生产法律法规、标准规范，贯彻落实上级安全生产工作的相关文件和会议精神，组织开展安全生产专项活动,以确保安全生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展安全生产法律法规的宣传教育活动，宣贯落实新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《道路运输车辆技术管理办法》、《道路运输车辆动态监督管理办法》等安全生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法守法。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年”、“平安交通专项整治”“安全生产大检查”、“安全生产月”、“事故防范整治专项行动”等多项安全生产专项活动。

二、建立健全安全生产责任制，强化责任制考核与落实。按照新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的责任制原则，在建立健全公司安全生产责任制。在公司内部把安全生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从安全第一责任人层层往下与各岗位签订安全 生产责任状，全公司安全生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行考核、绩效挂钩，保障安全生产责任制的有效落实。

三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新颁布的法律法规规章，本人组织修订审定了《公司安全生产管理制度》《公司一岗双责制度》、《职业健康管理制度》、《应急管理制度》等多项管理制度，和各关健岗位的《安全操作规程》。组织全体从业人员学习贯彻和执行《安全管理制度》和《安全操作规程》，把《安全操作规程》印发给相关岗位,进一步完善了公司的安全管理规章制度体系。在日常安全管理工作中，强化制度执行环节，对违反管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进安全生产工作的有效落实。

四、组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，督促落实培训到位，不断提高从业人员的安全意识、法制意识和综合素质。本人组织制定《安全生产教育培训计划》，明确了安全生产教育培训的时间、目标、教育培训对象、内容责任和要求，开展安全管理人员业务会，驾驶员的安全教育培训，岗前培训，违章及事故面对面教育会。

五、按规定足额提取安全生产费用，保证本公司安全生产投入有效实施。本公司严格按照财政部、国家安全监管总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的要求，组织制定了本公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和使用安全生产费用，实行专款专用、统一核算。

六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。本人主持召开公司各类安全生产工作会议6次，每次会议对公司安全生产工作进行研究部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展安全生产大检查共5次，每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自督促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查发现的问题或隐患，均亲自过问督促完成整改，并要求及时向相关部门汇报整改情况。

七、抓好安全应急管理，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产经营单位应急预案管理办法》（安监总局令第88号）以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的《道路运输突发事故应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《道路运输维稳工作应急预案》、《雨雪低温天气灾害应急预案》、《道路交通事故现场处置方案》等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。

八、依法依规及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急情况出现时，立即按规定向行业管理部门报告基本情况，及时填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。立即启动生产安全事故应急预案，组织开展现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过”原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教育，严肃事故责任追究。

财务负责人如何读透财务报告 第3篇

一、读懂财务报告的关注要点

企业财务负责人感叹事务性多, 对财会业务陌生, 跟不上会计准则转变的步伐, 看不懂财务报告者大有人在。假如公司有涉外业务时, 财务负责人必须掌握的知识点有:

1. 对会计、财务与管理的基本认识:

财务与会计大不同, 却与管理相似;会计工作是管理信息的可靠统计;财务工作是会计信息的分析与应用。 (1) 损益预算:格式上和损益表是完全一样的, 通常在每个年度编制次年十二个月的预算, 编制的原則是本年度的实际数字, 加上会计政策所发生的影响数字, 所以是一个预期可以达成的营业目标。 (2) 财务预算:这是资产负债的预算, 通常是以营业收入的比率来表現, 用以评估各种资产负债是否在合适的状况。 (3) 投资预算:增加固定资产的时候, 都应该先编制投资预算, 以便筹措资金来源, 并防止资金滥用。 (4) 资金预算:是现金 (银行存款) 的预算, 通常只编制三个月, 主要的目的在于催收账款及作资金调度。

2. 认识会计科目, 看懂财务报表。

这绝对不是老生常谈, 财务负责人的来源不同, 对于由会计业务岗位上提拔起来的财务负责人, 这不成问题。而还有许多财务负责人是来源于财务口以外的, 那就有“认识”和“看懂”的必要了。会计科目是管理信息的统计分类;会计科目间的恒等关系:收入-费用=损益, 资产=负债+股本+损益。企业管理人员可以要求一些特別的科目将金额大的事项, 用会计科目做更详细的分类:将特殊成本与正常成本分开, 以便异常管理:费用与企业组织配合, 以便预算管理:会计科目按使用目的不同而分开:用子科目产出明细表。当然, 会计软件的普及一二级科目似乎没有分离的必要, 但可以细化到三级、四级科目。

3. 从损益表看出企业的经营能力。

损益表的一般常识:第一类是营业收入;第二类是营业成本;第三类是营业费用;第四类是营业外收支。与预算比较阅读, 细分科目方便分析。

4. 从资产负债表看透企业体质。

留意报表中隐藏的玄机, 兼顾安全性及获利性;速动资产与流动负债间的平衡;企业成品、材料等存货资产与流动负债间的平衡;常用会计科目平衡原則:企业的存货价值与营业额间的平衡;企业应收账款与销货收入之间的平衡;资金来源去向表显示改善或恶化;阅读资产负债表是重要功课;资金来源去向表计算与分析。

5. 有关投资的财务分析方法:

财务分析使投资计划更具体;损益平衡点营业额=总固定成本/毛利率, 偿债能力= (流动资产-存货) /流动负债, 经营能力=存货/流动负债, 收款能力=应收账款/平均营业额, 客户品质=应收票据/平均营业额, 安定力=固定资产/ (长期负债+资本) , 盈利能力=损益/营业额

6. 掌握财务报告的阅读:

掌握报表阅读要领:阅读财务报表的方式是先看损益表, 追查是否有某项业务或某部门业绩不好, 以致影响公司的获利能力。按着查看资产负债表, 检查主要资产负债科目是否真实, 尤其是存货状况更应注意。最后看现金流量表, 看看利润到哪里去了。最忌讳的是财务负责人, 对会计报告模棱两可, “一问三不知”。

二、读透“三张表”的技巧

表面上财务报告无非就是“三张表” (即资产负债表、利润表、现金流量表) , 对“三张表”的阅读问题谈一点看法, 但愿能对“三张表”作用的发挥有所裨益。

1. 查看注册资本的真实性及企业的成长性。

当您取得资产负债表后, 首先应查看该表的“所有者权益”部分。这时, 您可查看“股本”或“实收资本”项目的数额, 并将其与企业的注册资本数额相比较。如果该项目的数额小于注册资本的数额, 则说明该企业的注册资本存在不到位的现象。“股本”或“实收资本”是企业承担有限责任的根本保证, 对此应予以高度重视。在查看清楚企业注册资本可靠性的基础上, 应进一步了解企业的历史上的成长性。这时, 您可用“所有者权益合计”除以“股本”的数额, 再用该商数除以企业自注册成立至会计报表截止日止的累计年份数, 据此对企业的成长性做出初步判断, 即企业成立至今净资产的年平均增长率。此外还应进一步注意“资本公积”项目的数额, 如果该项目的数额过大, 应进一步了解“资本公积”项目的构成。

2. 查看企业资产负债率和各项流动性比率了解企业对各类债权人利益的保证程度。

对各类资产性项目进行具体分析, 借此对企业财务质量做出基本性判断对此, 可按照先明后暗、先易后难的顺序展开。

(1) 查看企业待处理性项目, 具体包括“待处理流动资产净损失”、“待处理固定资产净损失”和“固定资产清理”三个项目。一般说来, 在会计报表编制日, 这三个项目的数额通常为零。如果它们的数额较大, 则通常表明企业存在虚列资产、虚增利润或掩盖亏损之嫌。

(2) 了解企业各类摊销性资产的摊销情况;借此对企业损失核算的可靠性做出推断。这类摊销性资产具体包括“固定资产”、“无形资产”、“递延资产”、“待摊费用”、“预费用”, 对此应根据企业制定的会计政策, 并结合对“现金流量表”附往部分所披露的“固定资产折旧”、“无形资产及其他资产的摊销”项目的数额, 分别与上述五个项目的年初与年末的平均余额相比较, 对企业摊销性资产的摊销情况做出具体的判断, 借此对企业资产及损益会计核算的可靠性做出合理的推断。如果所计算出的各类摊销性资产的摊销率大大低于会计政策所规定的摊销率, 则说明企业存在虚增资产和利润之嫌。

(3) 计算企业应收账款和存货周转车, 判断流动资产的流转质量。应收账款周转率反映企业应收账款在1年内的周转次数, 用此去除360则反映应收账款周转1次所占用的天数。该指标越大, 表明企业应收账款的变观能力越强、应收账款的质量越好。而存货周转率则反映企业在1年内从原材料采购到产成品销售实现的营业循环次数, 用此去除360则反映存货形态完成1次循环所占用的天数。该指标越大, 表明企业的生产周期越短、产品越适销对路。

3. 阅读“现金流量表”, 了解企业的相关现金流量的信息

(1) “现金流量净增加值”。该指标表明本会计年度现金流入与流出的相抵结果, 正数表明, 本期现金流入大于流出;负数表明现金流出入了流入。一般说来, 正数表明企业的现金流量状况在改善。

(2) “经营活动产生的现金流量净额”。如果企业的净利润大大高于“经营活动产生的现金流量净额”, 则说明企业利润的含金量不高, 存在大量的赊销行为及未来的应收账款收账风险, 同时某种程度上存在着利润操纵之嫌。

(3) “投资活动产生的现金流量净额”。其现金流出会对企业未来的市场竞争力产生影响, 其数额较大时, 应引起我们的注意。应对相关投资行为的可行性做相应的了解。

(4) “筹资活动产生的现金流量净额”。当本期的该类现金流入量过大时, 往往会对以后会计期间的现金流量及资金成本产生一定的压力。对此应关注企业的筹资目的及实际履行情况。如果本期借入的银行借款大部分用来偿还银行借款本、息, 则说即企业前期银行借款使用效益不佳, 存在“倒贷”现象。

(5) “现金流量表附注”。通过观察“处置固定资产、无形资产和其他资产的损失 (减收益) ”项目, 来了解企业的非正常损益的发生情况及其对企业利润水平的影响情况。而通过“投资损失 (收益) ”与主表中“分得股利或利润所收到的现金”、“取得债券利息收入所收到的现金”的比较, 可对企业投资收益的现金含量做出分析和判断。

负责人履职报告 第4篇

一、着力提升队伍素质。一是强化法治理念。加强理想信念教育，增强法律职业信仰，增强司法为民意识，提高队伍法律素养，着力建设一支忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的社会主义法治工作队伍。二是增强廉洁意识。切实增强廉洁自律意识，强化职业道德操守，建立完善廉政风险评估机制，重点抓领导干部、抓关键少数的廉洁自律，从严管理队伍。三是提高业务能力。继续加强法律和业务学习培训，增强岗位练兵，认真研究新情况新问题和新类型案件，进一步提高队伍办案能力。

二、着力规范司（执）法行为。一是注重以问题为导向建章立制，堵塞制度漏洞，促进司（执）法工作进一步制度化、规范化、标准化。二是大力推进司（执）法公开，重视以公开促规范、促公正。三是强化落实责任。严格落实司（执）法责任制和有关干预司法活动插手具体案件处理的记录通报责任追究等制度，实现司（执）法的全过程留痕，加强监督制约，高标准严要求，切实规范司（执）法权力的配置和运行。

三、着力深化监督管理。一是完善内部监督管理机制。健全内部办案审查监督机制，把内部自我监督的机制延伸到基层庭、室、队、所，加强监督管理。二是完善公检法司机关之间相互监督制约机制，建立健全相互间科学的配合和制约机制。进一步发挥检察机关法律监督作用，进一步发挥律师在诉讼活动中的监督制约作用。三是主动接受人大监督和其他外部监督。更加主动地向人大代表报告司（执）法工作，及时反馈工作信息，让人大代表和社会公众更多地了解公检法司机关的工作，从而更好地监督支持公检法司机关的工作。

四、着力完善工作保障。一是稳妥推进司法体制改革，通过深化改革，调整完善内部人员结构，充实一线办案力量，提高办案效率，缓解案多人少矛盾。二是进一步加大科技投入，深化信息化建设，充分运用互联网信息技术提高执法办案效率。三是进一步加大对外宣传，争取社会理解和支持，维护司法权威，营造良好的外部工作环境。

主要负责人履职情况报告 第5篇

报 告

总公司：

根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、安全目标责任

1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。

2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。

4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。

二、安全生产管理

1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。

3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。

4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。

5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。

三、生产技术管理情况

1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措

施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。

2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理情况

1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。

2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。

五、防治水管理情况

建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。

六、机电运输管理情况

完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。

七、安全投入情况

1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。

2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。

八、质量标准化开展情况

我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。

九、素质提升与劳动用工情况

1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。

2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《培训计划》。并严格按要求进行教育培训。

3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。

4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制

度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。

5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”

十、职业卫生工作情况

成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。

附件：《2012晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》

负责人履职报告 第6篇

二月份

2009年的工作已经过去两个月，本人能够在佳东支行行领导的正确领导下，圆满地完成了二00九年二月份网点负责人工作任务，本人能够一如继往按照网点负责人工作职责的具体规定、工作内容开展工作，现将本人履职情况汇报如下：

一、基本情况

本人在二月的工作中，能继续履行网点负责人职责，监督检查佳东支行会计核算过程中的法律、法规、制度、操作规程及流程的贯彻执行情况，本人能够坚持坐班制度，随时随地解决执行中产生的问题，实时监督、定期检查会计核算有关事项，强化内控管理，防范核算风险，监督检查佳东支行制定的会计核算管理工作实施细则和方案、操作规程、岗位责任制度的施行情况；发挥了网点负责人把关堵口的作用，无案件及责任事故的发生。

二、网点负责人职责履行情况

1、本人能够继续监督检查业务人员的劳动组织安排、业务人员的交接手续是否符合规定。能够对“印、押、证”三分管、三分用；资金汇划、辖内往来等业务的数据录入及账务记载与复核、授权等相分离，柜员的设置符合事权划分的有关规定，柜员号及密码的使用和管理符合权限卡管理的有关规定，业务人员岗位轮换、休假等能够办理交接手续严密等进行监督检查。

2、能够实时监督佳东支行业务人员的操作基本符 合规定，业务核算流程符合要求。监督检查现金收付、现金调拨、钱箱管理是否符合规定。能够对空白重要凭证、待处理抵（质）押品、代保管物品进行监督检查，保证其帐、簿、表与实物相符。

3、能够对客户经理、理财经理及所有营销人员的营销业绩进行细化考核，在三月初将所有人员营销情况在全科张榜公布；同时下达三月份各项经营指标。制定营销战略和经营计划，研究市场需求，组织营销务类产品和服务；力争完成我行一季度各项任务。

4、能够严格执行各项工作制度。贯彻执行上级行的方针、政策和各项规章制度，加强经营管理；负责网点工作设施、资产等营业环境的维护。

5、对营经理履职情况进行检查，每月对营业经理履责情况进行监督，每日确保网点帐务扎账正确；做到及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的合规性进行把关，遇到违规操作现象能及时给以指正。

6、加强与员工服务质量，利用晨训之际对员工传达佳东支行员工服务标准，做到人人皆知。

7、继续按照市行运行管理部的要求，坚持每日一题的学习，并做到有记录。

8、每日营业终了，对本部火、电、水进行严格检查，无隐患后集体离岗。

3企业负责人安全生产履职报告 第7篇

2017年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司2017年安全生产履职情况报告如下：

一、全年目标任务完成情况

在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2017年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。

二、全年安全生产工作内容

（一）安全生产机构建立

为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。

公司建立有完善的安全管理网络，公司安全部为公司安全主管部门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态

（二）制定制度、落实责任、强化管理

为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2017年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。

为做到有章可依，有据可循，公司制度了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。

（三）安全生产投入情况

公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2017年提取安全生产费用49.19万元，2017年安全投入44.7万元。

（四）装备设施配备情况

公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。

（五）隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。

公司定期进行安全隐患排查，2017年共排查隐患50项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。

（六）职业健康

公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内容，每两年组织全体员工进行体检，并对涉及职业病危害的作业人员进行职业健康检查，建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品，配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降低了职工职业病发病的几率。

公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动，使职工了解了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施，降低或消除了危害后果。

（七）违法行为查处情况

公司对发现的违章行为进行处罚，并在安全会上予以通报。通过教育与处罚相结合的手段，达到提高从业人员安全意识的目的，从而

达到杜绝事故的发生。

（八）应急救援情况

公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等3个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进行应急培训。

公司设有应急救援中心/应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。

（九）安全教育培训情况

公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训，培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。

（十）安全文化建设情况

公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，积极开展丰富多彩的安全文化活动，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，提高员工安全意识。

三、工作计划

公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！

负责人履职报告 第8篇

磨刀不误砍柴工。起草一年一度的总经理工作报告要做很多准备:在心理素质上, 要有坚韧不拔的毅力、超于常人的责任心、健壮的体魄和良好的心态;在业务能力上, 要有公文写作的基本概念, 了解本单位全局业务, 熟悉工作报告的结构和特点;在政治觉悟上, 要有对本单位各项决策和领导意图高度认可、不打折扣贯彻执行的勇气和信心。

一、秘书写作具备实践性、长期性、综合性的客观要求

(一) 良好的心态和健康的身体是基础。公文写作是一项复杂的脑力劳动过程, 是一个生产精神产品的过程。公文写作中最累、最复杂、最锻炼思维、最体现智慧的工作就是写领导讲话, 而反复修改、反复重写、反复被批评, 这是常有之事, 更别提文章要适应领导的个人习惯和语言风格, 还要具备能启发领导的思想深度。特别是写年度工作报告, 就像魔鬼训练, 过程艰苦、压力很大, 只有意志坚强的人, 才能挺过去。只要能挺过去, 你就将脱胎换骨, 在能力和见识上得到迅速成长, 在短时间内脱颖而出。没有良好的心理素质、坚强的身体素质, 很难经受住这样的严峻考验。这就要求秘书要注重身体锻炼, 增长生活智慧和领悟能力, 逐渐让自己具有历史观和发展观, 具备平和的心态。

(二) 提升综合素质非一日之功。公文是按照本单位领导的授命, 由秘书撰拟而成的。这就决定了撰写工作报告是“受领导之命, 代单位立言”的特性。这种文体规范性极强, 目的是为企业管理服务, 要真实地反映事实, 具有规范体式和格式标准, 而且要在规定的时间内完成任务。这就要求秘书具备认识能力、分析能力、政策水平、理论修养、阅历深度、文字功力等多方面综合因素, 才能构成一篇基本的工作报告。每一篇讲话稿, 是作者的理论水平、辞章修养及阅历深度的反映。所以, 秘书平时要注重业务知识的积累, 更要通过对日常事务的思考总结, 提升思维的逻辑性;学习历史, 以古鉴今, 增强对事物发展规律的判断能力。有位资深秘书告诉我, 越是公文写作高手, 花在阅读资料的时间就越多, 写作前的分析思考就越长。

本人在刚刚调任秘书岗位时, 连消息都不会写, 更不懂什么是工作报告, 接到的第一个任务就是写一年一度的总经理工作报告, 时间紧、任务重, 领导的信任和高度关注造成我精神压力极大, 完全不知道从何下手。那半个月的时间, 先是精神紧张造成严重失眠、脱发, 后来干脆连睡觉的时间都没有, 平均一个礼拜睡眠时间不到40个小时。在这样的工作强度下, 和办公室主任一起起草了一个初稿, 经过班子开会讨论, 又征求各部门的意见, 再在总经理提出修改意见后绞尽脑汁, 在修改过至少10个小版本、4个大版本之后, 初稿的影子都不见了, 标满了修改意见的纸质版本两个文件盒都装不下。这个过程中, 精神上受到了极大煎熬, 工科的思维方式亟须转型, 之前的自信、自我认知都改变了, 做梦都在琢磨形势分析的思路。最终的工作报告虽然只剩下“同志们”没有修改过, 但是最终听取总经理在职代会上作报告的那种紧张和兴奋, 历经磨难后的成功, 挑战极限的喜悦, 感到自己强大之后的欣慰, 都让我终生难忘。

二、一个合格的秘书应该具有规范严谨的公文表达能力

关于标准的公文格式和范文有很多, 无法在此详细叙述。但首先要树立一个概念, 公文语言要求的是规范严谨, 是代表一个部门、公司在说话, 用来办理公务, 而不是用来体现个人风格的, 不能自成体系、标新立异。简单来说, 就是在写文章成文时想一下, 领导开会念这篇稿子是否严肃、正式, 换一个领导念的话会不会不伦不类, 啼笑皆非。根据我的经验, 公文以外的所有文体都不适用于工作报告这种公文格式, 当然, 在结尾偶尔引用一句诗词抒发情感除外。

(一) 避免一些常见的写作错误。首先, 从句子的角度来说, 是短句能说清楚的, 绝不用长句;必须用长句的, 分为两句话或者并列、排比句式。越是简单句式, 越容易看明白、说清楚。毕竟, 工作报告用于解决的是实际问题, 阅读者学历、经验各不相同, 直观明白自己要做什么比分析句式、寻找重点更容易贯彻落实。这种例子不胜枚举, 简单的检验方法就是每写完一句话大声给别人朗诵一下, 对方听不懂、自己念不爽的马上改掉。其次, 在一句话里, 要保持句式的统一完整。将长句变为短句后, 不可动宾结构、主谓结构同时出现;也不可一会儿某个语素 (如数据) 在前、一会儿在后;同时要注意动词、副词搭配, 否则会影响朗诵的力度和效果。公文中描述工作举措时, 常用句式例如“加强……管理”“加大……力度”“加快……进度”“不断完善……机制”等等。当工作举措说完了, 一般要用一句描述工作成效的话收尾, 其格式一般是“动词+宾语”“主语+谓语”“主语+主语补足语”, 例如“提高了……能力”“增强了……凝聚力”“安全生产管理迈上新台阶”等等。动词副词搭配固定的有“深入推进、大力实施、严格落实、扎实开展、始终坚持、广泛开展、积极探索、全面推广”等等, 这个不可随意乱用, 否则会出笑话;还要注意分寸, 比如“稳步推进”不可以说“全面完成”, 一定要与实际工作相符, 为了突出工作亮点, 在文字上求快新是非常不严肃的。这个阶段看起来难, 我在刚写段落时总被批评动副词搭配错误, 句式不整齐, 不上口, 卖弄文字, 不懂装懂。后来我通过两种做法很快上手了:一是收集足够多的“动词、副词”表, 解决了单位常见业务可能涉及的所有词汇, 拿不准搭配时一查便知。二是模仿往年的工作报告材料, 写到同一项业务的时候, 能用过去的句式就坚决沿用。最后, 也是最重要的一点, 千万不要做材料的“二传手”。收集材料是起草工作报告的第一个环节, 中小企业麻雀虽小、五脏俱全, 作为新手不可能对所有部门的业务全部了解, 很多时候初稿的起草过程是对别人的或过去材料简单的复制粘贴。但是别忘了, 起草报告、交给领导审阅的是你, 代表的是办公室的水平, 领导也会认为是你消化过的材料。当出现表述不准、前后矛盾、前后重复等问题时, 向其他部门推卸责任是不智的, 也是不利于个人职业形象的。当然, 必须承认许多工作专业性很强, 需要有关部门提供基础材料, 但是这不是放弃独立思考、推卸责任的理由和借口。这点太重要了。秘书负责汇编材料, 就有义务了解业务、有责任保证材料的准确性。抓住机会, 还是推卸责任, 取决于我们的工作态度, 决定着我们的工作成效, 这也是增长知识、积累经验的好机会。秘书一定要坚持独立思考, 尤其领导秘书、文字秘书, 要想赢得别人的尊重, 就不能只是对材料进行复制粘贴, 对待别人提供的材料, 要始终保持存疑的态度, 不惧上问、不耻下问, 把一些不明白的问题搞清楚, 对自己交出去的材料的每一个字都负责任, 这是最基本的要求。“凡事靠自己”“绝不轻信”, 不光文字工作, 这两句话应该根植于每一个秘书的内心, 成为做人和做事的信条。

(二) 秘书要培养独立见解。秘书的职责和定位是领导的参谋和助手, 在职责上是服务于领导, 就是说写工作汇报的人, 基本上都不是念工作汇报的人。所以, 大家在写工作汇报时, 一定要学会站在念工作汇报人的角度, 以他的身份去思考, 用他的口气去说。

这与独立思考并不矛盾。我们站在讲话者的角度思考, 是为了打开写作思路, 学会从全局的角度看待工作;培养独立见解, 是为了在纷繁复杂的各类素材中, 抽丝剥茧、归纳总结、理出头绪、提炼要点, 学会从全局的角度辨析问题、思考问题、解决问题[2]。助手是工作角色的一种表现形式, 独立思考才是高质量完成各项任务的核心, 尤其在思想、心态和见识上都成长为成熟的秘书之后, 秘书的独立思考就显得更为重要。要做到有独立见解, 可不是件容易的事。需要写作者对各项工作有着较为全面的掌握, 对工作特点进行深入细致的思考。一个汇报的水平高下, 主要就体现在这里。这种独立思考的习惯也是我调到其他岗位后, 自己认为秘书这几年经验带给我的最大收获, 这是后话。

三、收集素材库是提升文章完整性的小诀窍

我在度过了最初的工作报告魔鬼训练之后, 深知6年的工科高等教育已经语言能力荒废, 遣词造句的思维方式、基本的词组搭配习惯、段落层次的铺陈方法都是一片空白。已经调离单位的老秘书给我找了两大盒子的上级单位材料让我阅读。起初我并不明白这件事的意义, 而且觉得公文报告千篇一律, 令人昏昏欲睡。强迫自己开始阅读之后, 第一次写工作报告的经历让这些材料一下不再死板, 每一段落的层次能看懂, 每一句话背后的深意也清晰可见, 特别是形势和问题分析的论述部分, 每篇报告都意义深远、直达要害、各有千秋。我忽然领悟到, 一篇一篇的工作报告就是每个秘书写作班子的思想结晶, 体现着单位主要负责人的思想精华和工作纲领, 每一句话都值得背诵、分门别类地统计。特别是其他国企系统的材料, 工作方法和论述方式更是让人耳目一新。

从此, 我养成了看材料就收集素材的习惯。一是文学类素材, 分为常用的公文成语、古诗词;表彰类和结束语的抒情句式、动副词搭配;论述部分的定义都是思想精华, 必须收藏;四库全书中比较偏重人文类的常用古语我也做了摘抄, 以备不时之需。二是政策性素材, 上级单位重要会议报告的主旨和常用缩略语是肯定需要的, 万万不可引用错, 这要不就是政治性错误、后果严重, 要不就是闹笑话、很不严肃。三是业务类素材, 除了上级单位下发的各项业务指导性文件, 其他国企集团的类似专业也会很多, 而且同一业务方法论的东西大同小异, 直接消化不会有原则性问题。四是订阅一些工作方法的杂志和书籍, 学习各类公文写作经验, 能形成文章的必是精华, 吸收一点是一点。最后也是最重要的, 我做秘书期间的三届总经理, 每个人的风格都不一样、对材料的要求更不一样, 我都分别对其纸质批示版作了总结, 并用于每次的材料写作中, 这也是体现秘书细心和忠诚的一大法宝。

收集素材的好处是显而易见的。基层国企秘书职责多, 每天经手的事情非常繁杂, 撰写工作报告只是每年中重要的任务之一, 但频率最少, 只有一年两次、最多也不过五六次, 如果没有大量经过分类的素材库给自己一些安全感, 起草报告的时间和心理压力就会很大, 毕竟撰写工作报告是一个系统性工程, 只懂业务, 是写不出一篇漂亮、完整的报告的。一方面, 把文章的基础素材收集整齐, 多留些时间深入思考形势、分析问题、寻找措施, 才能写出有深度、够水平、准确表达领导意图的报告, 建立每篇报告的思想脉络, 进而为每届总经理建立自己的思想核心。另一方面, 我每次起草的工作报告总会有一些“新词”“新句式”, 让领导班子审阅初稿的时候时不时有点“新感觉”, 觉得我用了心, 有新意。虽然最终稿大部分“新词”会在数易其稿的过程中被“无情的”删去, 但是哪怕只有一句话是我原创的, 都会觉得特有成就感, 这可能属于文字工作者的小幸福吧。

其实总结起来, 会写工作报告就一个技巧, 就是大量阅读甚至背诵公文, 达到梳理提纲、熟悉工作、规范语言的目的。近朱者赤、近墨者黑, 多看多学优秀的文章, 站在巨人的肩膀上, 事半功倍。至于积累素材只是学习的一个方法, 学习方法因人而异。如果大家觉得积累太麻烦, 自己记性很好的话, 不妨背几篇本单位或者上级单位的工作报告, 词汇和层次问题就都解决了, 过渡和结束语照搬也肯定不会有错, “照猫画虎”, 初学者即使画不成“虎”, 至少也能有模有样。

办公室的工作急、多、细、杂, 只有优秀的秘书, 才会被赋予写领导讲话的重任, 被赋予这项任务也代表着领导对秘书的高度信任和对秘书个人能力、政治觉悟、综合素质的认可。作为秘书, 自己起草、融合独到见解的讲话稿由企业最高负责人朗诵出来, 让全公司贯彻执行的成就感是其他岗位的员工没有机会体会的。希望本文能够给各位新秘书一些实质的启发, 做到了这些, 就能在起草公文的时候“一挥而就”。

参考文献

[1]施新.秘书写作[M].浙江大学出版社, 2010.