产业现状范文

产业现状范文（精选6篇）

产业现状 第1篇

福州创意产业园的分布

摘要：创意产业是当今世界经济文化发展的重要潮流。它是一个目前仍处在动态变化发展中的新型产业形态，其影响将随着整体经济发展和产业结构的演变日益显现其重要性。1998年，英国创意产业特别工作组首次把创意产业作为一种国家产业和战略产业理念以来，英国、美国等发达国家的创意产业己成为国家经济振兴重要推动力量。

创意产业界定为“源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。在中国大陆，北京、上海等城市加快创意产业发展步伐，政府积极鼓励引导创意产业发展，已逐步形成了一批规模大、品牌知名度较高的创意产业园。

随着创意产业的发展，福州的创意产业在不同区域逐渐形成了规模。但相比之下，福州该产业近几年才起步，创意产业园的建设和研究相对滞后。为此，本次调查从福州市创意产业园的空间分布这个角度切入，旨在通过实地调研同时参考国内外创意产业园研究，总结出福州市创意产业园的空间分布特征及其原因，在此基础上概况出福州创意产业园的发展模式，最后针对空间分布现状特征提出相应的对策。望能为福州市创意产业园的规划建设提供粗浅的参考和借鉴。

关键词：福州，创意产业园区，分布。

一、调查背景

1.1福州文化产业园区的兴起与发展

从2010年开始，福州市掀起建设创意产业园高潮，在工业用地已有的旧厂房基础上修缮改造，再根据自身定位，对特定的创意公司、文化公司进行招商及出租运营。目前已建成的有芍园壹号、榕都

318、福百祥1958等近10个文化创意产业园区。

2010年年初，福州市下发《关于推进四城区工业企业优化布局提升改造的若干意见》，采取“搬迁一批、关闭一批、保留一批”的方式，分批搬迁鼓楼、台江、仓山、晋安四城区非工业园区内的工业企业，向八县工业园区转移，只在城区保留创意产业及低碳企业。

老厂房的搬迁，为创意产业园的开发带来了机遇。

芍园壹号、福百祥1958、榕都

318、新华创意园等创意产业园如雨后春笋般出现，也让福州人第一次见识了一种新的产业模式。

创意产业园为福州的创意产业人群提供了一个聚集地。其独特新奇的建 筑风格，所推崇的创意、低碳、环保理念，吸引了大批福州人和外地游客的目光。芍园壹号、福百祥1958这类成功的创意产业园，已成为福州的城市地标。

这种新兴的产业的发展会对城市和周边居民产生怎样的影响？

1.2、创意产业园的基本概念

创意产业园区是产业集聚的载体，其主要构成应有相关文化创意设计方面的企业，有提供高科技技术支持（如数字网络技术）的企业，有国际化的策划推广和信息咨询等中介机构；还有从事文化创意产品生产的企业和在文化经营方面富有经验的经纪公司等。这种相互接驳的企业集群，构成立体的多重交织的产业链环，对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。而目前以行政区域划分或行业分割方式构建的产业园区，毕竟会受到传统利益格局和资源配置的影响，难以达到理想的要素组合和产业的深化。

二、调查方法

2.1调研区域的确定

福州现拥有10余个文化产业园区，我们挑选了最早建设的海西青年文化创意产业园【榕都318】，较为特殊的芍园1号，在建状态的海峡文化创意园区，以及较为成熟的福百祥1958作为重点对象进行调查。

福州市区创意园区分布简图

2.2调研方法

在调研方法上主要采取了问卷调查，访谈，以及现场勘查三种方法。主要针对人群为园区内工作人员和园区周边民众。

三、调研与分析

3.1福州市创意产业园的分布

福州市各个区内的创业产业园的情况： 晋安区：福百祥1958文化创意产业园

海峡工业设计创意产业园 台江区：海峡影视文化创意产业园区

福州青年会

海西青年文化创意园 鼓楼区：福州中国·东方漆空间 仓山区：ART·新华创意园

泰伦茉莉茶花创意园：

橘园洲时尚创意产业园

芍园1号

海峡文化创意产业园 长乐县：海西动漫之都 永泰县：海峡影视基地

3.2创意产业园区的发展不应该是盲目的，而应当是具有自身特点和定位。为此，我们首先应该明确创意产业园区的各种类型，根据调查我们可以将其分类：

1）、创作型创意产业园区

创作型创意产业园区的主要功能为创意办公，是以创意阶层为主要使用对象的园区类型，包括文化艺术创作、工业设计、建筑规划设计、软件设计等。在此类园区中，注重艺术的传承，塑造创作环境和文化氛围，为创造者提供技术设备及咨询、文化设施等支持、信息咨询等。海西青年文化创意园区（榕都318），福百祥1958，软件园，工业设计创意园，ART，漆空间都属于此类。

2）、休闲消费型创意产业园区

消费型创意产业园区的主要功能为创意产品的展示与消费，为创作者和观赏者提供交流的平台，即通过营造设计的消费空间，进一步让消费者体验、消费文化。通过展示空间和交流平台，创意消费者可以对创意产品深入了解，并针对自身需求进行创意和文化消费。园区内的环境呈现出一定的商业与艺术交融的特征。它的服务对象是一般观众和文化消费者，对内是一般市民的文化消费场所，对外则是是国际性的文化消费据点。如永泰影视基地，青年会。

3）、复合型创意产业园区

复合型创意产业园区结合了创作型和消费型的功能，强调创作、培训、策划咨询、休闲消费等的综合发展。如芍园一号。

经过调查也发现，随着近几年福州市文化创意产业园区不断增多，文化娱乐业、广告会展业、网游动漫业等创意产业开始成为福州文化产业的支撑力量之一。在这些产业逐渐发展的过程中我们也要加快文化创意园区的建设，形成规模化集约化的发展。

福州市文化创意产业发展要上升到“功能分区”的战略高度，建立文化创意功能园区，例如铜盘区主导“软件新媒体”产业发展，永泰因其风景秀美，主导“影视会展”产业发展，长乐区主导“动漫文化旅游”产业发展，金山，晋安区主导“设计工艺”产业发展，因地制宜，优化布局，打造区域创意之都，形成规模化集约化发展，辐射带动海西创意产业的发展。

3.3以金山-台江-鼓楼-晋安为例调查创意产业的发展

3.3.1制造业旧区集聚布局

旧厂房和仓库是一个城市发展历史和沉淀的标志，特殊的文化氛围能够刺激创意意念的源泉。对内部进行局部改造，保留原有建筑美学特征的前提下，将现代材料和设施设备以艺术的手法布局，呈现了历史与现代的融合，技术和艺术的融合，经典与时尚的融合。既能为创意产业的发展提供宽敞的空间场所，又保留了旧区的历史文化遗迹。区位优势和成本优势，对创意个体和创意企业具有较强的吸引力。

福州的文化创意产业园这个是基于此想法落在了曾经的工业仓库上。

1）、芍园1号

1.1、内部分析

芍园1号文化创意园，位于福州市白马北路勺园里1号，白马河河畔，占地面积20亩，共有大小厂房8幢，总建筑面积达1.4万平方米，与福建省话剧院、福建省杂技团、福建省电影制片厂、福建芳华越剧团、福建人民艺术剧院、福建艺术职业学院等主要人文艺术类单位一起，打造福州文化艺术大

芍园1号东入口

道，成为福州首张创意产业文化名片。

芍园壹号文化创意园原是福州第一家具厂，通过造型新颖、构图灵活的表现手法将原有的废旧厂房进行改造，同时将保留原工业厂房的总体构架。这些厂房，均保持80年代初期的工业厂房建筑风格，有着框架式的结构和最高可达6米的层高。通过改造，这些现成的建筑不仅保留了旧工业厂房的建筑风格和历史人文痕迹，还将融合现代时尚和艺术，创造出全新的办公、休闲环境。

1.2、区位的选择的影响

芍园的位置较为特殊，它东面紧邻芍园里住区，还有两座幼儿园，西侧有省歌剧院，而且距离城市的商业带较短。

所以，芍园1号定位为一个复合型文化创意园区。园区内有设计公司之类的产业，也有咖啡厅与酒吧等娱乐产业。以休闲娱乐产业为主。

根据现场的调查，我们认为此园区的公众参与程度较高，民众普遍乐意前来使用。该园区为周围的民众提供一种新的生活享受的同时也对该地区的产业结构产生了一定的影响。

但，作为一个从旧工厂改造而来的园区，它面临着一些问题

园区周边环境

1、它周边依旧保留着原先住民的居住建筑，建筑密度大而且通道狭小。

2、园区的建设还没有带动周围经济结构的变化，周围基础服务设施较少

3、园区前身为工业仓库，内部道路设施不是很好，也未进行改造。

我将其与榕都318进行比较

2）海西青年文化创意孵化园【榕都318】

2.1榕都概况

榕都318文化创意艺术街区坐落于福州市台江区连江中路318号，连江中路和排尾路交汇处，北临光明港，东倚鳌峰大桥（三桥）、连江路，南接排尾路、鳌峰路。厂区总面积13500多平方米，建筑面积 8570.96平方米。该项目是由一座废弃的旧厂房改造而成，位于即将建成的福州海峡金融街附近，将打造成为福州东区商业新版块配套型创意街区。

2.2园区优势

交通优势：鳌峰洲大桥近在咫尺，16路、74路、109路等近十条公交线路，通达城市各主要的行政区、商务区和购物区。随着海峡金融街的兴建，整个区域交通路网也将改善。交通健全，聚城市千万人流。

资源优势：榕仕通厂房内部总面积13500多平方米，建筑面积 8570.96平方米，项目内部原封的保留了七、八十年代的原生老榕树，古韵浓郁，沉淀了福州榕树文化。内部建筑物保留了当代的传统厂房建造风格，大面积，平顶，大空间结构，易于改造利用，适合各类不同文化群体创造的需求。

产业优势：本项目主要以发展创意产业为龙头，既区别与一般单个的私人作坊的艺术创造，又区别与普通的纯粹的商品艺术创造，将以文化创意、文化展示、文化休憩为一体的创意产业，发展成为集品牌设计时装设计、建筑设计、艺术设计 电影文化创意一体的综合时尚艺术文化街区。

同样都是旧厂房改造的园区，榕都的休闲娱乐设施仅占10%，其余均为设计公司及其他文化产业公司的事务所。

2.2区域产业分析

该项目位于亚峰农贸市场附近，附近

产业结构复杂多样。园区南侧有一个生鲜仓库，附近产业主要以五金零售业为主，房子都十分破旧。

附近居民大部分为新迁入的新人口，剩下的为原工业区人口。园区附近十分缺少食杂类商业设施。

产业单一缺乏活力。

以上说明园区并未对周边的产业结构产生大的影响，产业基本还是按以前的方式在进行生产。

基础服务设施的缺失导致居民生活不变，但园区并不具备大面积的基本服务，在园区内基本见不到周边居民的身影。

园区内有许多文化产业公司

园区内原仓库的立面改造

小结：通过对以上两个创意产业园区的分析，我们可以了解到，福州的创意产业园区的布局规划具有很大“被动”性质的，它们的布局挑选因为只考虑废弃的工厂车间仓库等设施，之后再进行筛选，限制性很大。这种模仿北京798的做法到目前为止并没有产生应有的效果。芍园1号过多的承担了娱乐商业服务设施的开发，园区内文化创意产业并不发达。相对的，榕都318作为一个地域性的设施也缺少了基础服务的部分，对周边区域的产业，人口并未产生大的一个影响。

相对于前两个产业园已经定型，海峡文化创意产业园正在建设，可塑性较高，我们针对其做了调查。

3）海峡文化创意产业园（红坊）

3.1、项目概况

福州海峡创意产业园位于福州

市仓山区金山投资区一期内，总规划建筑面积10万平方米，分两个地块按两期改造运营。一期地块北临金阵路，南接金榕北路，西临建新北路，东近金工路，总建筑面积约5万平方米，其中台湾设计中心将在一期项目中进行建设，建筑面积约1万平方米。主要核心为室内设计，广告设计，时尚设计。设计中心将作为载体提供闽台设计师互动、交流的综合平台功能。一期项目计划分两个阶段逐步建设施工：元旦项目正式启动，3月份全面动工，2012年下半年初见规模，并于2013年全面竣工。地块周边多为正在建设的中高端楼盘，园区的建设有助于提升城市人居环境，形成独特的文化休闲生态区域。

园区内部已有商家入驻

仓库改造后

3.2、周边调查

1、周边建筑都是属于80年代的老旧

建筑，所以在建设园区的同时，也对对面的商业设施进行了立面改造。

2、园区位于金山的阵坂新村附近，居民较多，商业设施混杂。

3、园区背后有一个大型的农贸市场，街道拥堵脏乱。道路设施较差。

正在进行立面改造的街道

建议：

1、建立一个复合式的产业园区，增添休闲娱乐设施，提高公众参与度。

2、对农贸市场进行拆迁改建（附近有大量未利用土地），在不影响居民的日常生活习惯基础上对产业进行改造。

结论：

福州的创意产业区分布相对比较集中，相对比较突出功能分区的特点。创意产业门类多，它通常包括广告、建筑艺术、古董市场、手工艺品、时尚设计、交互式互动软件、音乐、表演艺术、软件计算机服务、电视广播等等。此外，还包括旅游、博物馆、文化遗产等等。创意产业的发展是现今的一种趋势，需要我们给予较多的重视。

优点缺点并存

据了解，除正在经营的几大园区外，目前福州还有一大批创意产业园在建或筹建，比如今年5月总建筑面积逾73万平方米的海西文化创意产业园就已动工，还有中国·东方漆空间创意园、新华文化创意园（二期）、橘园洲时尚设计创意园、金鸡山建筑设计创意园等数个项目在年底前就将完成改造或投入使用。

文化产业涉及范围很广，包括新闻服务，出版发行和版权服务，广播、电视、电影服务，文化休闲娱乐服务等各个方面。文化创意产业园建设的根本目的是为了形成企业集群效应，不但是企业集聚，还是人才的聚集，从而打造文化创意的产业链，提高创新能力和经济效益，产生1加1大于2的效果，就像北京798一样，形成后对文化产业的发展产生了不小的拉动作用。

我们了解到福州市文创产业2004年至2008年增加值年均增长29.3%，2010年实现增加值192.3亿元，占福州市GDP的6.2%。按“十二五”规划，2015年福州文化创意产业增加值将超500亿元，力争在GDP的占比中超过8%。创意产业园区已经成为创意产业发展的一种趋势，创意产业园区是促进文化创意产业加速发展的重要因素，而且对创意城市的形成和发展也将产生全面的推动作用。

但我们不可否认的是我们根基的薄弱，我们对于文化产业园区的建设依旧不是十分成熟，而且在盲目的跟随其他城市的园区建设方法。通过这几年的实验性建设，我们要明白福州地区的工业区布局特点以及其能否在改建之后产生足够的影响力来引领该地区的产业结构的转变，我们需要对此作出负责任的规划设计，才可以做到城市产业的升级与发展。

附录：

关于福州创意园区的调查问卷

亲爱的同学：

您好！

我们是建筑学院10城市规划专业的学生，为了满足专业课程的需要，我们设计了一份关于福州创意园区的调查问卷，在此占用您宝贵的几分钟时间进行一次问卷调查，您的参与将使我们的数据更加准确无误，希望您能认真填写这份问卷。

谢谢您的积极配合。

1.2.3.4.5.6.您从事的工作是： 您听说过一下几个名词 A.文化产业 B.创意产业 C.创意工业 D.版权产业 E.内容产业 F.文化产业产业

请对您个人创新意识进行评定 A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意

您认为从事的工作与文化创意产业关系如何？ A.紧密相关。B.关系不大。C.毫无关系。

您认为文化创意产业存在哪些问题？

A.对产业的整体状况了解不足，工作内容不明确 B.专业技能不足，无法深入项目

C.缺乏中坚企业的支持，没有项目来源 D.缺乏资金

您知道几个文化创意产业园？ A.芍园一号

B.榕都318创意街区 C.福百祥1958 D.新华创意园 E.漆空间 F.青年会

长乐海西动漫之都

7.您所了解的福州创意产业的重点行业有哪些？

A.文化会展博览 B.广告业

C.新闻出版发行 D.文化旅游服务 E.广播电视电影服务 F.文化用品 G.网游动漫 H.创意设计 I.新媒体 J.其他

8.您对福州文化创意产业发展现状的看法是？

A.处于成熟阶段，核心竞争力很强 B.处于上升阶段，发展势头迅猛 C.处于初级阶段，发展仍需加强 D.处于起步阶段，发展很补完善 E.不了解

9.香港曾经拟定一个评估城市创意指数的构架，您认为福州在一下五个指数中哪方面最具竞争力？ A.创意成果

B.结构及制度资本 C.人力资本 D.社会资本 E.文化资本

10.哪方面最缺乏竞争力？

A.创意成果

B.结构及制度资本 C.人力资本 D.社会资本 E.文化资本

11.对于福州提升文化创意产业，您认为最关键的影响因素是：

A.需求因素 B.人才因素 C.资本因素 D.地理通讯因素 E.其他

12.您认为文化创意产业园对你的生活有改变吗？

A.有 B.没感觉

C.有，但不是很大

13.如果政府构建一个专业的文化创意平台在你生活区域，您的态度是？

A.支持 B.反对 C.无所谓

14.您知道福州哪里还有可建设废弃厂房吗？

再次衷心感谢您的积极配合！

产业现状 第2篇

金坛现在茶园面积4.1万亩（实际面积约3.2-3.5万亩）（本月底林业调查后可知），无性系良种茶园面积1.5万亩（实际面积约1.1万亩）。无性系良种比例36%。2011年产干茶1352吨

现有产茶企业35家，通过无公害茶叶认证企业15家；绿色食品A级基地8775亩（绿色食品认证企业10家，产品16只）；有机茶认证基地4820亩，企业18家。通过QS认证企业29家（含加工企业）。

年销售额过1000万元的企业有3家（江苏茅山青锋茶叶有限公司、江苏鑫品茶业有限公司、金坛市御庭春茶业有限公司）；年销售额过500万元的企业有2家（金坛市茅麓茶厂有限公司、金坛市鑫雨良种茶场有限公司）；年销售额过200万元的有3家（金坛市生态良种茶场、金坛市方麓茶场有限公司、金坛市石马茶场）。

隆昌夏布产业现状研究 第3篇

1. 隆昌夏布的历史演变

夏布是将天然苎麻、大麻通过手工纺织加工而成的平纹布, 具有凉爽、吸汗、透气、散热、医疗保健等功能, 布质感好、富有弹性、莹洁润泽、古朴典雅、坚韧耐用, 是制作衣料、饰品、床上用品、祭葬品的上等材料。四川隆昌、湖南浏阳和江西万载是夏布的著名产地, 并称为我国三大“夏布之乡”, 其夏布生产承袭了传统的生产工艺, 产品具有紧密、细薄、洁白和滑爽的特点, 堪称中国传统纺织品的活化石。

隆昌夏布又称麻布。清顺治十年 (公元1662年) 随湖广、江西、广东等地移民来川, 种麻和编织夏布技术传入隆昌。清乾隆年间 (1736~1795年) 农民种麻抽丝织布, 多为自用, 至嘉庆时期, 民间织麻布渐多, 自用之余, 上市交易, 但当时生产工艺落后, 产量少且产品规格不统一。到了清道光时期, 隆昌夏布才形成了京庄布 (500头、100根经线) 和二细布 (600头、1200根经线) 两种产品, 至宣统时期又增加到六八头、七二头、八百头、九百头、一千头布五种产品。清末, 隆昌有“美女牌”, “狮球牌”两种夏布出口, 畅销韩国、日本、东南亚及欧美, 享誉中外。

新中国成立后, 隆昌夏布业迎来了新的发展机遇。毛泽东、朱德、邓小平、杨尚昆、温家宝等中央领导到隆昌视察时, 都对隆昌的夏布发展情况给予了关心。然而, 进入20世纪90年代以后, 随着机械大生产的冲击, 广大农村传统的手工纺织“夏布”由于工效低下、生产成本高而日渐被淘汰。由于夏布销售主要出口韩国、日本和东南亚, 受国际市场影响较大, 1998年的亚洲金融危机给隆昌夏布业带来了巨大的冲击, 加上国内无序竞争的双重影响, 隆昌夏布产业陷入了低迷。现隆昌县也只有周兴、石碾、龙市三镇有少量个体作坊在勉强维持生产, 并且, 懂得隆昌“夏布”这门传统手工艺的老艺人也日渐稀少了。

2. 隆昌夏布的制作工艺

隆昌夏布至今还延用传统手工艺制作, 其制作工艺流程为:绩线绕线排线、浆纱绕芋子织布5个工序[2]。

(1) 绩线:将收剥制成的大片麻用手指撕开, 清洗后在阳光下洒水翻晒, 后放阴凉处晒干, 多次反复直至苎麻色泽洁白夺目, 然后手工捻成小麻纱线。

(2) 绕线:将长麻线绕在一短竹筒上, 一定数量后抹下成线团。

(3) 排线、浆纱:用木架将麻线排成二十余长的长线, 并列排成上百支线, 用米浆或化工原料按比例调上水, 用刷子均匀地来回上浆, 待浆纱晾干后, 装上布机。浆纱时要求气温较高, 冬天还需加上火炉烘烤, 以保证纱线的质量。

(4) 绕芋子:按织布梭子大小将浆过纱的麻线重新绕出一小团麻线。

(5) 织布:用织夏布的专用木工机械, 按规格要求、左右开弓、脚也要不停地蹬织布机下面的踏板。织布时对气温要求严格, 过冷过热均会造成纱线断裂。清时用的织布机沿用脚踩手织梭的古老木质矮机, 操作这种机器需要特殊的操作技艺, 更需选择良好的气候条件。后改用脚踏手拉梭的高机编织夏布, 操作这种机器较轻松, 效率较高。

二、隆昌夏布产业的现状

由于传统的夏布生产工艺工序繁多, 且全为手工作业, 生产效率低下, 产量低, 成本高等因素, 受现代化的绵纺工业的冲击较大。而且正宗的隆昌夏布在漂白过程中不加任何化学药剂, 制出的布匹要比工业加工的布匹呈色要差一些, 所以产量日渐下降。2006年隆昌县共生产夏布35万匹左右, 出口约33000匹, 相比于鼎盛时期的60万匹和20万匹, 跌幅达40%和80%。与此同时, 夏布市场的低迷也导致了夏布技术工人的大量流失, 隆昌制作夏布的从业人员从2002年的15万人下降至目前的不足1万人, 厂家由31家减少至目前的不足10家。因此, 隆昌夏布产业面临前所未有的严峻挑战, 其生存问题亦因其紧迫性而亟需解决。具体来看, 隆昌夏布产业现存的问题主要表现在下面几个方面:

1. 产品无统一生产标准

多年来隆昌夏布的生产厂家大都由家庭作坊发展而来, 其管理层主要是以血缘为纽带的家族成员, 大多文化教育程度较低、视野较窄, 相信直接的生产管理经验, 因此对产品质量的鉴别一直停留在经验总结层面, 依赖于管理者的眼光和经历, 而未将传统的制作工艺加以研究, 使工艺标准与产品质量标准的内在联系得到识别和阐明。至今, 仍没有统一的《隆昌夏布产品质量标准》, 致使隆昌夏布产品质量无法得到保证, 生产过程随意性大, 产成品良莠不齐, 极大地阻碍了隆昌夏布的产业化发展。

2. 产品结构单一

目前隆昌夏布年产量约为30万匹~40万匹, 其中90%以上为胚布, 而以夏布成品作为优质材料来进一步深加工的最终产品如服饰、床上用品、室内装饰品、手工艺品等仍是空白。由于胚布的附加值低, 利润空间窄, 隆昌夏布产业一直面临极大的资金压力, 且在与其他夏布产地的竞争中, 没有明显的竞争优势。同时, 夏布品种的单一和粗糙, 还致使隆昌的夏布生产企业处于产品加工链的低端, 无法掌握贸易的主动权, 其价格和产量完全取决于深加工厂商的需求, 这更增加了隆昌夏布产业的脆弱性。

3. 产品科技含量低

隆昌夏布的产品结构是以胚布为主, 其生产过程一直沿用传统的手工织造工艺和方法, 这就决定了其产品的科技含量低且经济附加值低。与现代先进的纺织技术相比, 隆昌夏布产品是无法参与国内外现代纺织工业生产竞争的。因此, 要发展隆昌夏布产业, 提高隆昌夏布的竞争力, 就必须提高夏布产品的科技含量, 实现夏布的深加工和精加工。

4. 缺乏规模效应

夏布产业是典型的劳动密集型产业, 企业只有实现一定程度的规模化经营, 才能有较强的市场风险抵抗力, 实现规模经济效益, 才有能力进行大规模技术改造升级和新产品的开发。而由于历史的原因, 隆昌的夏布公司绝大多数仍是家庭作坊式的经营模式, 规模普遍偏小, 抵御市场风险的能力极低, 缺乏技术改造和新产品开发的意识和能力, 产品品种单一, 质量稳定性差, 企业的生产经营完全受买方市场控制, 属粗放被动式经营。同时, 由于缺乏正规的厂商和大规模的龙头企业, 夏布生产者的效益得不到保障, 导致很多会编织夏布的技术工人外出务工, 致使劳动力资源缺乏, 夏布成本增加, 产量下降。

5. 销售渠道狭窄

目前隆昌夏布的销售市场主要在韩、日、泰国等东南亚国家, 其中又以韩国为主, 占到每年隆昌夏布销售额的80%以上, 这种销售渠道的过于集中性, 导致隆昌夏布耐市场风险能力极低。如20世纪90年代后期, 日韩等国的夏布进口量受亚洲金融危机的影响而锐减, 就致使许多夏布公司因产品大量积压而倒闭, 给隆昌夏布产业造成重创。因此, 发展隆昌夏布产业就必须拓宽销售渠道, 在紧抓现有市场的基础上, 积极培育国内市场、打开欧美市场。只有市场需求扩大了, 夏布产业才能真正实现“产业化”、“规模化”经营。

6. 人才流失严重

目前隆昌夏布的绩线、绕芋子和绕线的工人均是老年妇女, 织布的技术人员也大多年龄在40岁以上, 年轻一代从事夏布编织工作的人几乎没有。加之目前夏布行业的不景气, 很多会编织夏布的技术工人都外出务工, 以获取更高的劳动报酬。不难想象, 如果不及时采取措施推广夏布编织技术和培养年轻一代的从业人员, “夏布”这门传统工艺很可能会随着当前老艺人的逝去而失传, 而“隆昌夏布”亦将成为隆昌县志上的一个历史名词。

三、结论

隆昌夏布产业的现状令人堪忧。隆昌夏布在隆昌的发展史上扮演了非常重要的角色, 其历史价值和文化价值都极为突出, 而目前, 由于产品无统一生产标准、产品结构单一、产品科技含量低、缺乏规模效应、销售渠道狭窄、人才流失严重等问题, 隆昌夏布的生存面临极大的挑战甚至濒临灭绝。如果不探索出一套切实可行的解决方案, 对隆昌夏布产业加以保护, 并及时采取有效措施促进其发展, 隆昌夏布很可能会逐渐消亡。

参考文献

[1]刘恩平熊和平杨喜爱:隆昌夏布产业发展思考.四川农业科技, 2004 (11) :7～8

[2]赖占钧刘瑛:江西夏布的起源、近代兴衰及其发展[J].江西农业学报, 1999, 11 (2) :52～60

[3]邓咏梅.荣昌夏布产业现状及其发展研究.陕西科技大学学报, 2004, 6 (22) :140～143

中国消费电子产业现状 第4篇

2013年前三季度中国消费电子产值达6.7万亿元人民币，同比增长11.2%，其中内销3.2万亿元，同比增长17.9%，外销3.5万亿元，同比增长5.6%。

今年以来，通信设备行业增速加快，贡献率超过1/3；计算机行业增长低于去年同期；家用视听行业出口形势严峻，受CRT电视退市以及代工减少的影响，彩电出口大幅缩水，略低于全行业平均水平。

二、通信业对行业贡献最大，主要消费电子及家电产品保持平稳低速增长。

2013年前三季度，中国消费电子产品产量保持稳定增长，较2012年同期均有所提高。其中手机产量增速加快，同比增长24%，数码相机产量缩减，这主要是受智能手机发展的影响，随着手机拍摄功能的提高，市场对数码相机的需求减小。空调、电视、冰箱等消费电子主要家电产品较去年略有提高，保持平稳低速增长。

三、亚洲地区和美国是中国消费电子主要进出口贸易伙伴

2013年前三季度，中国消费电子产品出口5691亿美元（约34715亿人民币），前五名中，亚洲地区占43%，进口4105亿美元（约25041亿人民币）前五名中，亚洲地区占55%。

四、中国市场消费电子产品需求规模

最近几年，中国市场消费电子/家电产品需求规模保持了平稳发展态势，部分产品如洗衣机需求量略有下滑。

五、产品需求向大型化、智能化、节能化发展

智能化是未来发展趋势，智能手机占比90%，智能彩电占比60%。冰箱、洗衣机、电饭煲等智能化发展是趋势。

大型化方面，我国消费电子产品大型化销量占比电脑显示器19英寸及以上83%；彩电50英寸及以上占比50%；手机屏幕3.6英寸以上占比65%；洗衣机6KG以上占比54%；对开门冰箱占比36%。

节能化方面，新能效标准实施，能效等级提升。彩电能效等级平均提升水平超过100%，如液晶电视能效限定值由原来的1.4提升为2.7；变频空调能效等级提升30%，能效限定值从现行的3.0提升至3.9；洗衣机能效标准提升最大，把原来1级能效降至5级，现有2级至5级产品则不再列入中国能效标识范围。

六、互联网消费日益增长

2013年1-6月，电商交易额4.9万亿，同比增长45.3%，其中B2C交易额8559亿元，同比上升60.2%，占社会商品零售总额的7.7%。

互联网消费从日用小商品为主发展到彩电、电脑、冰箱等家电产品，部分家电渠道在互联网销售增速超过100%。实体卖场与网络电商融合，苏宁（上市公司部分）2012年销售额983亿元，同比增长4.8%，电商销售增幅超过210%，占整个销售额比重17%；国美（上市公司部分）销售额479亿元，同比下降20%，电商销售同比增长119.1%，占比9.2%。

七、信息服务不断强大

（一）电信运营商扩大增值业务面：

1.与软件企业联手，开发服务平台：彩铃、阅读、网游、数字家庭等。

2.强化与增值电信企业联手，提高增值电信服务水平，扩大服务内容。

（二）终端制造商与软件技术服务商融合：

1.电视制造商向视频节目内容服务销售转型。

2.智能云家电、数字家庭产业发展，加快了制造商软件技术服务和网络运营商的融合深化。

3.移动互联网企业与终端制造企业联手开拓应用市场，推动产业转型升级换代。

信息消费将有效拉动需求，催生新的经济增长点。智能家用电器、新型显示、物联网、数字家庭、关键电子元器件等将成为新一代信息技术产业发展的重点领域。

安吉白茶产业现状 第5篇

浙江安吉白茶最早是在20世纪80年代初被科技工作者发现，经过试验、示范推广到2010年全县拥有安吉白茶面积10万余亩，产量达850吨，产值近10亿元。目前，规模加工企业30余家，茶叶专业合作社21家，安吉白茶协会会员359名，省著名商标3件，市著名商标12件，省名牌产品2件，市名牌产品10件，一个国家级示范园区二个省级示范园区，通过国家级认证的无公害茶园5.83万亩，有机茶园1.2万亩，绿色食品茶基地2.3余亩，现有75家企业通过了食品卫生认证（QS），安吉是全国无公害茶叶示范县，“安吉白茶”获二届浙江省十大名茶、浙江省十大地理标志区域产品、中国驰名商标、中国名牌农产品、全国最具影响力的地理标志证明商标，2009年安吉白茶使全县36万农民人均年增收2300元，已真正成为安吉农业的一大特色优势产业，是安吉农民增收致富的重要抓手。

安吉白茶品牌管理

安吉白茶证明商标是与2001年1月获准注册，注册以后所有权人安吉县农业局茶叶站将证明商标使用权委托安吉白茶协会进行管理，农业局对协会商标使用管理工作进行监督。协会根据《证明商标使用与管理条例》制订了《安吉白茶包装管理办法》《安吉白茶行业自律公约》等一系列管理办法和规则，对全县安吉白茶生产单位根据茶园面积情况逐一进行实地审核，符合条件的同意其使用安吉白茶证明商标并与其签订为期一年的使用合同，每年对商标使用情况进行年审，凡规范使用单位再续证明商标使用合约，对少部分有问题的企业责令整改，符合条件再行许可。获准使用安吉白茶证明商标的企业，其包装的印制和数量，均根据企业茶园面积、预计产量而配制，并且在外包装上必须统一使用母商标（安吉白茶证明商标）和子商标（企业商标），外观设计一致，并标明包装物所必备的条件，最后封口处加上防伪标贴，可以让消费者监督咨询。

在工商部门的指导和帮助下，根据证明商标管理使用条例的规定，协会实施了安吉白茶“四统一”管理体系。一是统一品牌：将安吉县行政区域范围内以白叶一号茶树品种上采下的鲜叶，按《安吉白茶》标准进行加工制作的符合安吉白茶品质特征的茶叶统一纳入品牌管理，合力打造“安吉白茶”品牌；二是统一质量标准：在安吉白茶的生产、加工、产品质量上统一严格执行《安吉白茶》国家标准；三是统一包装：安吉白茶协会统一进行包装设计，实行母子商标管理（安吉白茶证明商标+企业商标），并指定印制单位；四是统一监督管理：安吉白茶采用双商标制管理，管理方式是小户靠大户、大户联合作社，分散小户共同使用合作社商标，同时对使用者按基地注册编号，使每盒上柜产品都能追溯到企业、到茶园，确保上柜产品质量安全。同时会同联合工商行政执法部门每年进行2-3次的市场和企业间的商标使用和产品质量监督检查，改变了过去小、散、乱的局面和安吉白茶“三无”包装满街飞的现象，形成了企业自律、协会管理、行政监督相结合的安吉白茶品牌管理体系。

品牌是产品质量无言的保证，消费者将品牌作为产品质量的代表，为此创牌过程是艰辛的，维牌过程更是漫长的旅程，安吉白茶产业要健康持久发展，必须

做好品牌的维护。首先从内部管理入手，强化企业规范化管理，实施标准化生产，提高茶叶品质，提高茶叶安全性；通过茶厂清洁化改造，改善加工环境、卫生状况，提高产品卫生质量，三年间由省、市、县对安吉白茶抽检或送检的280多只样品全部符合国家茶叶质量标准；建立和完善安吉白茶证明商标专用权保护体系和安吉白茶产品质量可追溯体系，一是大力宣传证明商标的法律规范，严格实行证明商标使用申请许可制度，印制宣传手册，做到家喻户晓。二是春茶上市时节，联合工商、技监等执行部门对本县范围内安吉白茶生产和经营单位进行抽样调查，发现问题及时处理，确保上柜产品质量。三是以安吉白茶协会每年对协会会员单位进行年检，并对外地安吉白茶经营单位协会从2005年起以生产基地为单位在协会进行登记造册，统一制作安吉白茶特约经销铜牌和证书，逐步规范对本地和外地市场的管理。四是建立安吉白茶产品追溯体系，在每个产品包装上都有追溯码，通过追溯码监管整个生产过程，确保产品安全性。五是联合工商行政部门外出打假维权，先后就宁波、江苏等地出现安吉白茶品牌包装一事进行跟踪调查，以维护安吉白茶品牌形象。

品牌的宣传，提高了产品在市场上的知名度和占有率，加快了安吉白茶的发展步伐，市场销售面也在同步扩展，每年的产量都供不应求，特别是精品茶更是难求。随着产业的扩展，目前安吉有一支约2万人的安吉白茶营销队伍，从东南到西北，他们奔走在全国各大、中城市，规模企业还在主要大城市开设专卖店和直销店，依托安吉白茶共同品牌，创企业自主品牌，在品牌建设中，政府大力支持，协会、合作社、企业共同努力维护和创建品牌，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

产业发展造富一方百姓

安吉白茶产业从单株母树发展成为安吉农业产业结构调整后的一个支柱产业，2009年单安吉白茶一项产值为全县36万农村人口人均增加收入2300多元，从业人员达十万之众，解决了当地乃至外地部分剩余劳动力。在产业发展过程中品牌效益的助动起到相当大的作用，品牌的建设带给生产者是经济效益的明显提高，茶农收入的成倍增加。

旅游产业布局现状 第6篇

旅游产业布局现状

现阶段我国的旅游企业主要布置在两个地区,或近旅游资源地布局,或近旅游中城市布局.近旅游资源地布局的企业一般是旅游产品的生产企业,包括餐饮、住宿、娱乐企业和部分旅游商品生产企业、销售企业以及旅游交通企业.旅游管理机构如风景名胜区管理委员会、一些与旅游相关的公共事务管理机构也设在旅游资源地或附近地区.垃圾处理场主要布置在远离旅游区一定距离处.由于旅游产品不能实现位置移动,要有效的组织旅游者前往旅游目的地,还需要中间商和零售商起桥梁媒介作用.在这里,旅行社正是扮演了这样的角色.旅行社作为旅游客源的组织者,一般布局在近客源地区如旅游中心城市.城市不仅是旅游客源集中的地区,还往往因其悠久的历史、灿烂的文化和丰富多彩的文物古迹,而本身又是一个旅游目的地.由于城市的聚集效应,旅游企业如旅行社、宾馆、饭店、娱乐、旅游交通、旅游商店等布置在旅游中心城市也就成为理所当然.旅游企业近资源地布局或近中心城市布局,有其合理的一面,但也存在一些问题.首先,现阶段近资源地布局的旅游企业,其产品多半已经老化,迫切需要更新和升级换代.由于旅游者的求新意识强,口味高,使得旅游产品的重新设计和包装并不那么容易,有时甚至比新开发还要困难.其次,过去的旅游产品对资源的依赖性强,在此基础上重新设计会受到资源保护和人们思维定式的双重局限,必须要大胆创新,跳出过去固有的思维摸式,否则达不到应有的效果.第三,旅游资源概念的内涵向外大大延展过去不是旅游资源今天也变成了旅游资源,因此,以旅游资源为主要加工对象的旅游生产企业其布局也应做相应的调整.第四,客源地在空间的分布范围比以前更加宽广,过于集中布局的旅行社不能适应形式的发展,需要重新调整布局。