citi时尚茶饮创业计划书

创业计划书企业名称： citi 时尚茶饮 创业者姓名： 通信地址： 电 话: 一、 企业概况主要经营范围： 企业名称：昌吉市 citi 时尚茶饮， citi 时尚茶饮采用麦当劳式的管理，每套设 备的操作流程都是格式化的。 主要以 热带果汁和珍珠奶茶为主，热带果汁有 芬芳 的百香果汁搭配醇正的红茶，浓郁的芒果汁融合了酸甜的养乐多，龙眼蜂蜜调和了新鲜柠檬汁水。它有助于补充维生素，补充营养。相信会有越来越多的人接受 Citi 时尚茶饮 。 企业类型：□生产制造 零售 □ 批发 服务 □ 农业□新型产业 □ 传统产业 □ 其他二、 创业计划个人的情况 以往的相关经验（包括时间）2009 年 8 月来到新疆农业职业技术学院— 2010 年 8 月，担任八号楼楼长， 2010 年荣获学院“十佳团员”称号。 2009 年—至今在新疆农业职业技术学院信息分院现任学生会副主席。提升了 自身的管理能力；2010 年 4 月在昌吉市番茄厂实践中，荣获优秀员工奖。了解到 一些制作过 程和一些的技术 ; 2010 年暑假期间在新疆农业职业技术学院后门乐吧休闲吧打工，对制作奶 茶和果汁都有一定的经验。 2011 年 1 月— 2011 年 2 月在新疆昌吉市 Dell 专卖店打工，锻炼了销售技能 。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2009 年 9 月—至今，就读于新疆农业职业技术学院信息技术分院信息应用技 术。 2010 年 3 月 27 日— 4 月 18 日，参加 SYB 创业培训，熟悉创办企业的整个流程 ， 掌握了创业技能。 三、 市场评估目标顾客描述：1 、以学生为主 ； 2 、新疆农职院后门有一些小区，有一定的顾客； 市场的容量或本企业预计市场占有率： citi 时尚茶饮 预计市场占有率为 5% 调查显示，在学院附近有茶饮店 5 家，口味少，不能满足顾客对饮料的需求。 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势：1 、 有较固定的顾客群； 2 、起步早，有丰富的经验； 3 、有着固定的进货渠道； 4 、流动资金充足，有应对风险的能力； 5 、技术先进，技术成熟； 竞争对手的主要劣势：1 、 没有开发新品种、没有创新； 2 、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客； 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 、 citi 时尚茶饮采用的是麦当劳式的管理，每套设备的操作流程都是格式化的 ； 2 、做饮料，水是关键，重视水的质量； 3 、我们有较好的专业技术，能建立全疆行业信息网； 4 、有创业的经验，有成熟的合作团队，有强烈的创业激情和饱满的精力； 5 、 2010 年 3 月 26 日至 4 月 17 日参加 SYB 创业培训，熟悉创办企业的整个流程 及创业技能； 相对于竞争对手的主要劣势：1 、我们缺乏资金，没有强大的支持； 2 、我们的起步晚，经验不足； 3 、我们对市场的把握不够准确； 4 、没有固定的口碑； 5 、没有固定的客户源； 四、 市场营销计划1、产品：产品或服务主要特征奶茶杯状速饮，口味多果汁可口、美味，种类齐全2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格奶茶133果汁1.556折扣销售赊帐销售3、地点（1） 选址细节地址面积（M2） 租金或建筑成本新疆农职院后门40600/月（2）选择该地址的主要原因： 1 、在学校附近学生较多， 方便于学生购买 ； 2 、地利，交通、水源和用电便利，减少运输成本 ； （3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售提供给：√最终消费者√零售商品者□批发商（4）选择该销售方式的原因 1 、 速度比较快，减少消费者的等待时间 ； 2 、可以加大销售量； 4、促销人员推销发传单成本预测50广告做自己的网站成本预测100公共关系成本预测营业推广人员推销成本预测50五、 企业组织结构企业将登记注册成： citi 时尚茶饮 □个体工商户√ 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他拟议的公司名称： 昌吉市 citi 时尚茶饮 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪业主/经理： 业主 2000 员工 ： 一名 1200 企业将获得营业执照、许可证：类型 预计费用 营业执照 10...