服饰创业准备计划书范文

服饰创业准备计划书范文服饰是一种社会符号，它从一个侧面反映了不同历史时期的政治、经济及文化状况。近代中国城市服饰的发展变化，体现了随时而迁的特点，由城市服饰表现出来的社会地位和生活状态，集中体现了社会文明前进的步伐，反映出道德、心理的成长变化。以下是 为大家整理的关于服饰创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!服饰创业准备计划书范文篇 1一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。二、发展目标：1、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅，对于设1计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下 28 台平车月加工产值达到 18 万元这样的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。b、业务员:郭女士从事服装销售 10 多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销 8 万件针织衫.。c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下 300 万的加工单，大量的单发到外厂去做。d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。2、客户资源：a、长期的北方客户，b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求太极武术服装，d、有香港服装行长期接外单的窗口。四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30 万a、机器设备：约 26 万。A、平车 60 台，2B、四线及骨机 15 台，C、冚车 3 台，D、五线及骨机 1 台，E、双针车 2 台，F、电剪 2 台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。H、以及所有的配套，装修。b、厂房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 8 元算共15200 元/月。预备头两个月的资金。2、接业务单(每月 30000 元)a、招业务员、管理人员与指导工b、通讯，交通，伙食3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约 14万，但这个时期已经有收入。)a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是有收入的。4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金 5 万以上的数据是新办厂的数据，实3际上可以通过其他方式来节省前期投入。六、投资收益：1、资金投放阶段：开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。2、资金回收阶段正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：a、平车约 120 元/天，60 台平车一个月就是 144000 元产值。(如：一条普通的长裤，加工费是 6 元，最高的可做 25 条，最低的可做 16条，平均 20 条。)b、四线车约 320/天，15 台车一个月就是 96000 元产值。(如：一件普通圆领的 T 恤，加工费是 1 元 6 角，平均每人做 200 件)c、以上是按 FS:PAGE 每月 20 天算，除去假日休息，风险淡季。每天 11 个小时工作时间。全厂的平均月产值是 24 万，这是十分保守的计算.全厂的月开支是 187700 元，纯利润每月约 5 万。大约一年的时间就能收回投资款.d、如果按 26 天计除去假日，平车月生产值是 187200 元.4 线车月生产值是 124800 元.纯利润是 134300 元....