检测检修现场企业管理

检测检修现场企业管理（精选11篇）

检测检修现场企业管理 第1篇

2014年4月中旬, 吉林石化3套生产装置陆续停车检修。为确保检修“零伤害、零污染、零事故”, 吉林石化加强检修现场的安全管理。

为充分发挥管理监督职能, 吉林石化将安全生产管理与监督检查的职能分开, 建立专业安全部门巡查、专职安全管理员监督、作业组设置现场安全监护三级安全确认体系, 对HSE体系运行情况进行监督检查。

在此基础上, 这个公司还建立了严格的信息通报、风险预测和反馈制度, 严把施工准备、施工过程、施工收尾三道关口, 将安全生产责任传递到每名员工, 确保施工作业安全环保全面受控。

加强检修作业现场安全管理 第2篇

加强检修作业现场安全管理

电力企业厂区内的检修现场存在作业环境复杂、交叉作业多、工作面复杂等情况,给安全管理带来很大难度.另外检修设备内的介质多为高温,高压、易燃、易爆、强腐蚀性,如操作不当或防范措施不到位,可能造成严重的安全事故.

作 者：贾树杰 作者单位：马头发电股份有限责任公司,河北,邯郸,056044刊 名：电力安全技术英文刊名：ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY年，卷(期)：10(3)分类号：X9关键词：

检测检修现场企业管理 第3篇

关键词：建筑工程；施工技术；

引言：在现代建筑结构设计和施工中，建筑结构的安全、可靠是建筑工程的头等大事。现场施工技术管理是做好工程质量的一个重要阶段，做好现场施工技术质量控制，有利于工程的质量验收，也有利于一个施工企业在竞争中求得生存。

1.常用检测方法

结构检测工作包括的内容比较多，一般有结构材料的力学性能检测、结构的构造措施检测、结构构件尺寸检测、钢筋位置及直径检测、结构及构件的开裂和变形情况检测及结构性能实荷检测等。

2.常用结构加固方法

2.1粘结外包钢加固法：粘结外包型钢加固法是把型钢（钢板）包在被加固構件的外边，即采用环氧树脂化灌浆等方法把型钢与被加固钢筋混凝土构件粘结成整体，使钢材与原构件共同受力。加固后的构件，由于受拉、受压区钢材截面积增大，从而正截面承载力和截面刚度都有大幅度提高。该方法常用于柱、桁架、梁和一般钢筋混凝土构筑物的加固，特别是适用构件加固后不允许显著增大原构件截面尺寸，但又要求大幅度提高构件承载能力的钢筋混凝土构件。

2.2粘钢加固法：外部粘钢加固法是在钢筋混凝土受弯构件承载力不足区段表面用特制的建筑结构胶粘贴钢板，使其整体工作共同受力，以提高结构构件承载力的一种加固方法。该方法的实质是一种体外配筋，提高原构件的配筋率，从而相应提高构件的刚度和抗拉的性能，适用于承受静力作用荷载且处于正常湿度环境中的受弯或受拉构件的加固。

2.3增设支承加固法：增设支承加固法是在需要加固的结构构件中增设支承，减少受弯构件的计算跨度，从而减少作用在被加固构件上的荷载效应，达到提高结构构件承载力水平的目的。常用于对使用条件和外观要求不高的场所。该法简单可靠，受力明确，易拆卸，易恢复原貌。但是，严重损害原建筑物的原貌和使用空间，所以要用在具体条件许可的钢筋混凝土结构加固。

2.4预应力加固法：该法是一种采用外加预应力钢拉杆或撑杆，对结构进行加固的方法。预应力加固法广泛用于混凝土梁、板等受弯构件以及混凝土柱的加固，具有广泛的应用前景。该法加固效果好而且费用低，但增加了施加预应力的工序和设备。

3.建筑工程现场施工技术管理的意义

科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。

3.1在建筑工程的施工现场，每一项工作、每一道工序都应该严格的按照科学的、合理的原则来进行，只有这样才能真正符合现代化工程施工生产的客观要求。

3.2建筑工程的施工现场应该以最低的成本以及最高的效率为基础，既要抓好工程的进度和质量，又要确保工程的经济效益。

3.3优化建筑工程的施工现场主要是优化施工管理、监督，优化物资流通管理，优化施工质量管理以及现场整体管理的标准化诊断、岗位责任制的职责规范落实等。

4.加强人的控制

现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。

5.严把工程质量关

5.1材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是可能遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料投入工程当中。

5.2认真进行图纸汇审 施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

5.3勤检查，严管理 在现场施工管理中，做到勤和严，“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起，解决工地的实际问题。

5.4开工前认真审查施工队的施工组织设计 确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保工程进度和工程质量。

6.做好工程的工期管理

6.1及早做好装饰材料的选定 作为现场施工人员应该及时提醒有关方面人员，尽快确定有关材料的品种、规格、颜色，施工队才能作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，做到胸有成竹，确保工期。

6.2适时做好各方协调工作 作为现场施工管理人员，对影响施工的停水停电，积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边相关部门及单位的联系，尽力解决与施工有关的纠纷。同时及时提醒施工队人，各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保按期保质交付使用。

7.把握工程质量的验收和评定

分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。

8.结束语

基建工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和质量，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的责任感，以及吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]成虎.工程项目管理.东南大学出版社，1997.

[2]孙沛平.建筑施工技术[M].北京；中国建筑工业出版社，2000.

检测检修现场企业管理 第4篇

(1) 在对机组设备大小修和维护改造工作中, 无论是一个单位、一个班组还是一个人, 即使具备完成施工安全作业的能力, 如果思想麻痹, 缺乏正确的安全态度, 安全生产就无法保障。因此, 发电企业大小修施工现场安全管理, 首先要抓好员工思想教育。要在班组和外来施工人员中形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围, 以强化安全意识推动安全工作, 并针对大小修施工阶段不同时期员工和施工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想, 及时敲警钟, 防止思想麻痹、事故冒头;要动之以情, 晓之以理, 组织员工分析事故案例, 以事实算“三笔账” (给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账) 的方式, 激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感。

(2) 发电企业大小修及日常维护施工现场, 一般均具有劳动密集、技术密集的特性, 施工环境复杂, 工程量大, 投入劳动力众多, 特别是外包工程施工的人员安全技能、安全意识、操作技能都参差不齐, 难以对每个作业人员实现有效控制, 是安全生产事故发生的主要因素。在发电设备大小修和技改工程施工作业现场, 由于个别人员“违章、麻痹、不负责任”违规操作, 所引发的安全生产事故屡见不鲜, 造成的损失、影响是很大的。因此, 怎样实现对作业人员全面有效控制对于检修单位、设备长期维护单位, 施工监理单位及外来施工单位均为一个至关重要的课题。

2 要提高作业人员操作技能

(1) 要在技术上强化大小修施工现场的安全生产管理, 施工现场的员工和施工人员操作技能不熟, 操作方法不当也是造成现场安全事故的一个原因。因此要严格按照作业指导书要求规范作业流程并严格培训和实施。同时结合实际工作组织开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动, 提高职工安全技能。

(2) 操作技能是做好大小修施工现场安全工作的关键, 大小修施工现场的安全管理是关系到整个工程进程的重要基础。但是部分大小修施工现场的安全员、监护人没有充分认识到这一点, 在管理工作中, 未能将检修和施工现场安全工作摆到应有位置。特别是部分外来施工单位为了按时完成工期, 大量雇佣临时人员, 工作随意性较大, 工作经验差, 操作技能不高, 安全技能低下, 是诱发安全生产事故的主要原因。

3 施工现场制度不落实, 责任不明确

(1) 建立健全的制度, 落实安全责任到每一位施工人员是做好大小修施工现场安全工作的关键。当前, 参加大小修施工单位制度建立的比较齐全, 但是在施工过程中, 部分单位执行及其不严格, 从上到下逐渐减弱、衰竭了责任制的落实, 传递过程中出现了真空, 出现了死角。制度不完善, 责任不明确, 施工人员一到作业现场制度和责任就变得相当模糊, 不知道干什么, 更不知道怎么干。不少参加施工的工作人员和单位不能按检修项目考虑时间、人员、环境变化等因素, 几年前制定现场施工制度和现场施工责任制, 现在一样适用等, 从而造成建设单位、监理单位或上一级部门对施工现场的业务指导脱节, 制度执行不到位, 执行不严, 导致施工现场施工人员出现我行我素的行为, 习惯性违章累禁不止。因此, 施工现场的制度和责任都变得模糊了, 不明确了, 在执行制度和落实责任制的时候, 就流于形势, 走过场, 对违反有关安全操作规程的行为, 按责任制该处罚的, 失之于软, 这样就往往容易导致安全事故的发生。

(2) 习惯性违章屡禁不止, 目前从事电力设备检修、建设、生产单位的人员特别是外包工程施工人员大多为招聘、雇用的农民工。农民工工作随意性较大, 安全意识淡薄, 安全操作技能低下, 不具备操作条件, 导致大小修施工现场安全管理存在着诸多薄弱环节。施工现场管理缺位, 有的工作负责人没有召开班前会和现场召开班前会对作业人员进行任务分工后, 没有明确工作范围, 危险点分析交代不清楚, 在工作过程中, 部分工作负责人脱离监护现场, 致使工作班成员失去监护管理, 从而造成施工现场失去管控。在对技术改造、重点部位大小修施工任务较重、难度较高的情况下, 通常会设置专责监护人对现场一特定人员、特定地段、特定任务进行监护。但部份专责监护人在现场未能履行自已监护职责, 现场安全监护在一定程度失控造成安全事故。

(3) 施工现场管理越位, 有些单位负责人及管理人员到现场检查督导时, 权责不分明, 有随意指挥的现象。他们经常替代了工作负责人的职责, 干扰了施工作业步骤, 分散了作业人员的注意力。施工现场安全管理的缺失给习惯性违章行为提供了滋生漫延的土壤和温床。在施工生产中有些员工犯有经验主义的错误, 固守旧有的不良作业传统和工作习惯, 违反安全生产工作客观规律的盲目的行事。在现场作业时安全帽佩戴不规范, 在高空作业中安全带后备绳不系在牢固构架上;在工作现场虽悬挂接地线但接地棒未深埋入地中、接地线漏挂等现象。这些习惯性违章, 安全意识淡薄违章履禁不止, 极易酿成祸害。因此, 工作负责人、监护人必须抓好每一个操作环节, 提升施工现场安全管控能力, 杜绝习惯性违章行为的发生。

4“两票”制度执行不到位, 现场安全技术交底流于形势

(1) 确保工作现场人身安全的“两票”执行不到位。尤其是长期运维单位和外协施工单位, 违反执行“两票”制度和十条禁令的事件时有发生, 人身风险难以控制。工作随意, 无票进行工作和操作。指派不具备资质的人员办理工作票, 担任工作负责人、监护人, 不履行监护职责, “三种人”不严格履行职责, 导致现场人身安全措施不完善, 许可工作时, 不检查、核对安全措施布置情况, 不进行安全交底或安全交底流于形式, 走过场, 没有把安全措施、安全责任落到实处, 现场危险点、事故隐患没有做到事前控制。

(2) 作业现场管控人员不知道施工现场该管什么、控什么、怎么管、怎么控的问题。安全工作是无处不在, 无时不有的。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地面工作还是高空作业, 不分大单位还是小单位。也就是说安全事故、安全隐患是普遍存在的。但有部分管控人员工作态度不端正, 工作作风不踏实, 责任心不强, 对安全制度、规程、技能和行业标识掌握不全面, 到了施工现场, 走马观花, 不闻不问, 对违章行为不制止、不纠正, 不熟悉管控流程, 不知道管什么、控什么、怎么管、怎么控, 失去了管控的作用和意义, 滋生漫延了违章的再生。

(3) 施工“三措”与施工现场偏差较大, 现场安全措施不完备。施工单位制定作业计划、方案前, 未有效进行风险评估, 保证人身安全的组织措施、技术措施、安全措施流于形式, 与施工现场偏差较大, 可操作性不强, 作业前, 不到现场实地勘察, 识别现场临近带电设备, 确定停电范围, 对作业现场的触电危害辨识不全;编制的技改、检修、预试方案中组织措施、技术措施和安全措施, 可执行性较差, 流于形式。施工单位“以包代管”;重要施工作业方案审核或审核不严, 随意更改;在交叉跨越等重要的作业方案编制和执行中, “写一套、做一套”, 不满足现场安全控制要求。现场安全措施不完备, 安全措施不满足开工要求即开工作业, 作业地点仍然存在应停而未停电设备, 配网作业中, 面对复杂用户设备、网络接线, 触电危害辨识不全, 未安全隔离作业区域, 作业前不执行验电程序, 或使用不合格验电器进行验电, 作业中未设置或未正确设置接地线, 现场安全措施不完备, 使作业人员暴露于突然来电的风险中, 作业过程中的人身安全面临较大风险。

5 明确现场管控流程, 加大管控力度

大小修施工作业现场安全管理工作是无处不在, 无时不有的。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地面工作还是高空作业, 不分大单位还是小单位。也就是说安全事故、安全隐患是普遍存在的, 因此所有施工单位各级领导和工作负责人以及员工心中要时刻装着安全, 端正工作态度, 工作作风踏实, 增强责任心, 加强责任感, 明确现场管理流程, 明确现场管理责任, 明确工作任务, 对安全制度、规程、技能和行业标识全面掌握, 加大管控力度, 不放过每一个环节, 不留死角, 履职到位, 进入施工现场应仔细做好以下工作: (1) 检查施工队伍是否严格执行“两票三制”, 是否存在违反“十条禁令”的行为。 (2) 检查发包工程是否向施工队伍进行现场全面的安全技术交底。 (3) 检查施工队伍的工器具是否合格可用, 有效, 特种专业人员是否持证上岗。 (4) 监督工作负责人召开班前会是否存在走过场现象, 工作班成员是否明确工作任务、工作范围、安全措施等;安全技术交底是否明确. (5) 施工队伍电动工器具接线是否符合作业现场安全要求, 动火作业是否配备消防器材。 (6) 施工现场应设立与悬挂的安全标志是否符合《安规》要求。 (7) 施工现场安全措施是否与工作票所列安全措施相符。 (8) 施工现场挂接地线装拆记录位置和编号与工作票是否对应。 (9) 特殊地段作业 (如交叉作业、临近带电作业等) 的危险点控制措施是否执行到位。 (10) 所搭设的脚手架是否验收后使用。 (11) 施工现场工作负责人是否组织工作班成员学习了作业现场危险点, 危险源及控制措施是否清楚。 (12) 现场工作负责人是否在现场履职。 (13) 高空作业人员是否落实防止人员高空坠落措施等。

总之, 只有加强大小修和改造施工现场的安全管理, 建立健全完善有关安全生产规章制度, 形成“以制度管人、约束人”的机制, 明确责任制和工作目标, 将安全目标层层分解, 责任到岗到人, 实行下级对上级安全生产逐级负责制和责任追究制, 做到在任何情况下, 每个领导、每个部门、每个岗位都有安全职责, 安全责任落实横向到边, 纵向到底, 不留死角, 把责任传递到位, 监督到位, 执行到位, 落实到位, 考核到位, 那么机组大小修施工作业的安全目标就一定能得以顺利实现。

摘要：安全生产是企业永恒的主题。安全工作事关企业财产、职工生命安全, 发电企业机组大小修、日常维护和设备改造施工作业现场是一个动态、复杂的环境, 是物质、信息、人员动态交汇的场所, 是企业安全管理的“聚焦点”。强化安全生产“始于现场、终于现场”意识, 强化生产现场的安全管理是做好机组大小修安全生产工作的重中之重, 是减少违章和杜绝事故发生的重要措施, 是实现大小修安全生产目标的重要途径。

关键词：发电企业,机组检修,安全管理

参考文献

[1]曹小虎, 曹小龙, 孙辉, 等.变电检修现场作业的安全管理[J].中国电业:技术版, 2013, 6.

[2]王少龙, 胡云芳.变电检修现场作业安全措施的标准编制与应用[J].安全, 2011, 12.

检测检修现场企业管理 第5篇

第一章总则

第一条本规定规定了耶涯水电站机组及其附属设备检修现场管理内容、方法与检查等内容。

第二条本规定仅适用于参与耶涯水电站机组及其附属设备的单位及个人。

第二章 管理内容与方法

第三条机组检修前，水电八局耶涯电站检修项目部成立了安全监督组，负责做好整个检修期间的现场安全监督工作。

第四条参加检修的工作人员应各负其责；必须熟悉和熟练掌握机组检修的作业指导书内容、检修网络图和有关的安全技术，并对整个检修工作负有安全责任。

第五条机组检修前，各专业要根据所修项目准备，检修工作内容、计划检修时间、组织措施、技术措施、安全保证措施、工器具和材料的准备、检修后的验收内容、危险点分析和防范措施、后勤保障等。各工作负责人应按相关要求办好各类工作票，对工作班人员进行明确分工，认真组织开展危险点分析工作，制定预防控制措施，同时对所有工作班组人员交待清楚有关安全措施的布置情况、设备带电部位或临近带电设备位置、危险点和注意事项。

第六条对短时参加检修的外协工、临时工在进入检修现场前，必须严格按照水电集团公司《安全生产工作规定》的要求，对外协工、临时工进行有关的安全知识、厂纪厂规教育；并对参加检修的临时工办理进入检修现场的手续。进入厂房工作的临时工必须佩证上岗，并纳入所在工作的部门、班组管理、考核。

第七条为了保证机组检修工作的顺利进行，检修期间一般不接待参观人员，特殊情况需经项目部领导同意。

第八条机组停机检修时，发电机、水轮机、调速机等，与运行系统无关联的部分可各分别开一张总的工作票。在机组检修开始第一天必须到电厂办理开工手续。

第九条现场各种工作票的办理，必须严格按耶涯水电站有关工作票的管理规定执行。

第十条在检修期间，每日开工前应由工作负责人检查工作现场，核对工作

票所列的安全措施是否与现场的安全措施相符。凡是与运行系统有关联的机械检修工作面，需要运行值班人员配合操作、试验及工作，必须另开单项工作票。其次，要认真执行现场安全交底制度，向工作班成员交待清楚当日的工作内容、人员分工、检修现场安全措施布置情况、带电设备的位置、现场危险点分析情况和有关注意事项。

第十一条工作负责人要履行好监护职责，不要随意直接参与工作，以保证集中精力不间断地进行监护。

第十二条检修现场必须保持四个合格，即：合格的工作票、合格的工作负责人、合格的现场安全措施、合格的安全工器具和个人防护用品。坚决杜绝“三违”现象发生（即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）。

第十三条检修期间，检修设备有关的交、直流电源需断开、合上时，必须由工作票负责人与运行当班值长联系，征得同意后由运行值班人员进行操作。

第十四条检修期间所用的临时电源，必须装有漏电保护器，导线绝缘良好，导线安放整齐，严禁乱拉乱放，在检修现场禁止使用裸露导线和不合格的电源闸刀。

第十五条对参加检修的外协工、临时工，除经过安全教育并经考试合格后，在检修现场工作前仍需由工作负责人交代清楚现场的安全措施和有关注意事项，做好班前5分钟记录。工作时必须有专人负责监护。禁止在没有监护的条件下指派临时工单独工作或从事有危险的工作。

第十六条进入检修现场人员必须戴好安全帽；工作时，工作人员必须穿着规定的工作服，不得穿高跟鞋；高空作业时必须系好安全带。

第十七条工作现场的油污、泥污、积水应及时清除；油污严重的地方清理后，应采取措施防止发生人员摔跌受伤事故。

第十八条上、下交叉作业，必须做好防护隔层或可靠的安全措施。第十九条检修期间，参加检修的工作人员，工作前一律不准饮酒。

第二十条在潮湿或周围均是金属的地方（蜗壳、尾水管、引水钢管等），必须使用36V及以下电压的行灯，行灯变压器应放在干燥处与容器外，其外壳应接地。使用手持电动工器具工作，必须符合原部颁《电业安全工作规程》的要求，工作时要戴绝缘手套，站在绝缘垫上。

第二十一条桥机大、小车及起重用具、钢丝绳、葫芦等使用前应经严格检查合格后方能使用。

第二十二条起吊大件的起重操作人员应相对固定，未经培训取得起重设备操作证人员不得擅自操作起重设备，不允许起重人员操作与操作证规定内容不符的起重设备。

第二十三条起吊大件前，应制定具体的组织措施和技术措施，并检查起吊设备的制动装置应安全可靠。起吊操作与指挥应由有经验的起重专业人员负责，并只能由一个人指挥。

第二十四条禁止任何人员在吊物下行走或站立。

第二十五条在低压配电盘、低压线路、仪表、保护、压力容器、蜗壳、尾水管、引水钢管内工作不得少于两人。

第二十六条检修期间，对原设置的安全围栏、遮栏因工作需要拆除的，检修人员应装设临时遮栏，其高度不得低于1.2米，并悬挂标示牌。各临时打开的盖板、洞孔应及时装设围栏，悬挂标示牌，防止人员跌落。

第二十七条现场使用电动工器具前，应检查电源线是否完好，有无保护接地，风动工器具应检查各绑扎头是否紧固，防止绑扎头松动，管头脱落飞起伤人。电焊、氧割、切割、打磨等作业，要按规定使用合格的防护面罩和防护眼镜。

第二十八条使用碘钨灯作加热或照明时，必须事先做好防漏电和防火措施。

第二十九条 现场需配置一个工具房，房内要放置检修用的工器具和图纸、策划书等与检修相关的资料。

第三十条周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通。

第三十一条检修现场拆下的设备部件、管道及其它物品，应定置管理、规范摆放，杂物要及时清走，检修现场要设置围栏，要防止堵塞通道、绊跤或坠落伤人等事件发生。

第三十二条工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁，检修区域内内无乱堆、乱放，无卫生死角。

第三十三条禁止在检修现场存放易燃易爆品，如氧气、乙炔、汽油、酒精、润滑油等。使用上述物品时，做好防止火灾事故措施。

第三十四条严禁在检修现场吸烟；检修工作中使用过的布料、毛料品，应放在专门地点，每天工作结束前应有专人进行清理。

第三十五条检修现场应配置充足合格的消防器材，消防器材不得作为冷却设备使用，安全监督组对现场消防器材要定期检查和试验。

第三十六条电焊、气割作业时，工作前必须采取防火措施，工作后要对工作范围仔细检查，防止遗留火种引起火灾。在地面焊接时，对可燃、易燃物要保持5米以上的安全距离，或用阻燃材料隔开。在高空焊接时，下面的脚手架或蹬

高台应用阻燃的隔板（如铁皮、铁板等）遮盖并在阻燃隔板上铺石棉布，严防焊割起火。

第三十七条凡是进入机组内部的人员都必须进行登记，带入机组内部的工具和材料也必须登记，其余无关物品严禁带入。

第三章 检查与考核

第三十八条安全监督组必须定期检查现场安全设施是否正常、完备、完善，现场检修区域内工器具、拆下的设备是否定置管理，现场工作负责人是否认真执行现场安全措施交底的规定，对不按规定做的人员应严肃批评和考核。

本规定解释权最终归水电八局耶涯水电站检修项目部。

2011年3月6日

检测检修现场企业管理 第6篇

关键词：突发事件 应急处置卡 应急演练

中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）10（b）-0126-02

1 班组标准化应急处置卡的产生背景

近年来，受恶劣天气、外力破坏等因素的影响，电网安全受到严重威胁，电网安全涉及各行各业，影响千家万户。电力应急管理工作的重要性也日益凸显。班组作为生产事故现场第一处置梯队，如何及时采取有效应对措施，把突发事故的影响降到最低，防止事故进一步扩大起着举足轻重的作用。然而，当前存在班组应急预案指导性不强、遇有突发事件不能有效指导班组成员现场进行应急处置、一些班组成员说“班组应急预案只是抽屉里的预案”等现象，严重降低了班组应对突发事件的能力。

鉴于以上情况，国网河北检修公司组织班组一线员工深入探讨和研究，对班组应急预案进行革新，因地制宜出台了“班组应急处置卡”。突发事件现场处置卡是突发事件条件下现场人员能够正确开展先期处置，控制、延缓事件发展，自救互救保障安全，为后续处置赢得先机和主动的保障。应急处置卡针对各班组自身专业详细分析和辨识现场风险和危险源，针对可能发生的典型突发事件，制定了针对性的处置措施，并做到了突发事件处置的标准化和流程化。

2 班组应急处置卡的编制

突发事件应急处置的核心是根据突发事件的具体情况，班组人员第一时间迅速反应，做好人员、车辆、工器具、物资等准备，迅速采取正确有效的措施，避免情况进一步恶化或将各种危险消除，达到风险预控的目的。以输电检修专业为例进行说明如下。

输电专业根据十几年的运检经验，以风险管理为基础，对易发生或可能预见到的、损失严重、影响恶劣的典型突发应急事件进行了梳理，对雷击、异物、风偏、鸟害、冰闪等15类500 kV、±660 kV线路典型突发跳闸的应急处置进行了总结，细化步骤，详细分工，按照接到通知、通知人员、备品备件、工器具、材料、车辆准备、办理开工手续、开工前准备、处理步骤、工作终结10个项目，每项均制定相对应的标准和要求，为班组人员提供了具体的行为要求，以达到正确迅速应对的目的。如500 kV导地线悬挂异物的应急处置卡如表1所示。

3 注重应急培训演练，提高员工应急技能水平

应急演练是实际检验应急处置卡可操作性的最好办法，没有经过演练的应急处置卡是没有用的。要将应急处置卡的培训作为班组安全日活动的规定动作，每周组织班组人员对各项应急处置卡进行学习，通过培训，使班组员工熟练掌握各级应急预案特别是班组应急处置卡的内容、要求、作业危险点及防控措施，熟悉本人在应急处置中的职责、工作项目、操作步骤。要结合迎峰度夏、度冬、防汛等季节特点开展应急演练，制定班组的应急演练计划，每月至少开展一次应急演练。要轻“演”重“练”，注重实效，积极推行没有脚本、不事先告知时间和地点的“双盲”演练。通过经常性的应急演练，检验应急处置卡的适用性和可操作性，校核处置流程的准确性，同时，也能不断增强一线人员的责任意识和风险意识，提高应急处置技能水平。

4 结语

班组应急处置卡的形成来自于生产实际中，实用性和可操作性强，通过表格形式进行表达，一目了然、填写简单、应用方便，规范了班组应急处置的行为，提升了班组对各类突发事件的快速反应和应急处置能力，为确保电网安全可靠运行提供了可靠保障。

参考文献

[1]国家安全生产应急指挥中心.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T 9002—2006）[S].北京：国家安生产管理监督总局，2006.

检测检修现场企业管理 第7篇

安全生产是电力企业工作的重中之重。电网的安全运行与否, 不仅仅关系到企业的经济效益, 还会有极大的社会影响, 而110kV变电所对电网的安全可靠供电起着重要的支撑作用。随着电网快速的发展和日趋复杂, 新设备、新技术的大量采用, 110kV变电所从有人值班到无人值班 (集中监控分散操作) 方式变化, 现在又在我工区进行“运维合一”工作。现在工区变电所已达45座, 每年年度预试工作繁重, 但有的变电所由于在电网建设还在逐步完善过程中, 10kV配网手拉手工程未全面普及, 变电所所供的负荷又很大还有一些化工等重要用户, 变电所长周期的停电预试是不可能的, 为了适应电网的需要。所以现阶段我工区在开展“运维合一”的同时在运行变电所进行预试集中检修工作, 集中检修可以大幅缩短预试施工周期, 是提高变电所设备运行水平一条可行的道路。但是集中检修施工间隔多, 施工人员多相应必然带来运行高风险, 影响电网的安全可靠供电。所以我们必须采取可靠的方法, 提高“运维合一”形式下的变电所集中检修施工现场的安全管理水平。

2 集中检修施工现场对变电所安全的影响

一般来说, 变电所大型集中检修工作现场管理难点主要有以下几点:施工时间紧。一般变电所的集中检修工作安排时间为9:00~17:00;运行方式变化大, 操作频繁。在“运维合一”工作模式下, 变电所集中检修前期运行方式变化所涉及的开票、倒闸操作工作量大;安全意识不足。“运维合一”工作模式下, 工作人员由运维人员组成, 相比专业检修人员, 安全意识不强, 存在抢工期、不重视安全的现象;作业环境复杂多变。有的作业点距离带电设备较近, 有的施工任务对运行设备存在影响 (例如10kV备自投校验等) 。

3 现场安全管理办法

运行人员在集中检修施工现场管理中, 要有针对性的采取措施, 使用一些切实可行的管理办法, 保证工程施工期间的安全运行。

3.1 运检站应提前介入前期准备工作, 积极参与施工方案的讨论, 从运行角度提出看法和注意事项。

由于运行人员熟悉所辖变电所的现场实际运行情况, 可以有效防止施工方案脱离运行实际, 保证方案的科学性。

3.2 在施工方案确定后, 运检站应组织全体运检工讨论学习, 并对工作人员进行培训, 使之了解并掌握施工目的、工作内容。

发动大家一起排模工程中存在的危险点, 并进行预控。同时, 运检站应根据施工现场实际, 制定现场安全提示牌。

施工现场布置图:用不同颜色明确现场施工区域、工器具堆放区域、备品备件堆放区域、废品堆放区域、设备加工区域, 以及施工人员进出路线, 现场安全隔离措施情况等, 使运行人员和检修人员对施工现场布置情况一目了然。防止非工作人员进入施工区域, 保证现场施工人员的人身安全, 并提高现场文明施工水平。

开关柜位图施工区域标示:用不同颜色区分运行设备与集中检修设备的分界面, 明确提醒现场施工人员注意与带电运行设备保持安全距离。

施工现场危险点预控图:明确的指出施工现场可能存在的安全隐患和危险点, 及其可能造成的后果及预防办法等, 对施工人员和运行人员提出警示。

人员职责图:明确工程所涉工作人员的职责, 分工细致, 责任到人, 便于各部门之间的工作协调与联系。

现场设备示意图:设立一面大白板, 画上工程涉及的一次设备模拟图, 根据施工方案, 用不同颜色标明当天施工范围及检修人员工作安排, 帮助运行人员掌握现场情况。

施工人员进入设备区注意事项:提醒施工人员进入设备运行区域应注意的各类事项, 强化现场施工人员的安全意识。

3.3 在工程开始后, 运行人员要将工作重心向前移, 将工作做实、做细。

可分为几个方面:

站长应根据每个阶段的改造工作, 提前会同全体工作人员进行该阶段危险点排模预控, 制定危险点预控表, 包括操作危险点、施工危险点、运行方式危险点及预防办法和事故预案。特别要注意:在一个改造阶段中, 有的设备存在状态改变的情况, 运行人员对此要及时掌握。危险点排模要提前做好, 传达到每个运行人员。

技术员应根据集中检修项目, 提前进行现场工作踏勘, 编写施工方案, 及时对运行人员与参与检修的运检工成员进行培训交底。这些工作要在集中检修工作开始前完成, 以便运行人员与参与检修的运检工作人员掌控操作停复役及检修工作流程。

3.4 运行人员要做到以下几点

对停电申请, 要根据施工方案及现场实际情况仔细审核所提安全措施是否满足要求, 既要避免设备状态低于实际工作要求, 使工作无法进行, 也要避免设备状态超出了实际工作要求, 增加运行人员的操作量。倒闸操作前, 运行人员必须仔细审核操作票, 了解操作目的, 熟悉操作内容, 必要时应实地查看操作设备。审核工作票。运行人员要在收到工作票后, 根据施工方案和设备实际状态, 确认安全措施满足工作需要, 特别要注意相邻带电部位必须在票面上交代清楚。必要时应去现场实地查看。对于现场安全措施的布置, 既要保证安全, 又要方便施工人员工作。在施工现场, 可以采取软隔离和硬隔离相结合的办法, 与带电设备距离较近或运行方式经常变换的设备, 可以用安全插杆和安全围绳将其与带电设备隔离, 并根据工作范围、设备运行方式的变化而及时改变安全措施。对于施工人员进出施工区域的道路, 如须经过运行区域, 也应用安全围栏隔开。总之, 现场安全措施要做到:只要施工人员不跨越安全措施, 就没有触及带电设备的危险。同时, 在每个工作开始前, 运行人员必须将施工区域上下、前后、左右所有可能碰及的带电部位向施工负责人交代清楚, 并确认其确实掌握。二次工作时, 必须将相邻的屏门锁住, 并在屏门、裸露的空气开关、闸刀贴“运行设备, 严禁触碰”警示牌, 同屏的设备屏后接线用红布封住, 装置、空气开关、闸刀贴“运行设备, 严禁触碰”。

3.5 施工期间, 运行人员应了解当天施工进度, 严格执行现场安全督察。

运行人员应根据工程实际进行有目的的检查, 对施工人员的违章作业、危及人身或设备的行为及时制止纠正, 并记录在检查卡上, 必要时停止工作, 要求施工单位彻底整改。在施工期间对接地线必须严格控制, 外借、挂接必须办理完整的手续, 并记录在案。对于防误解锁要严格执行相关规定, 保证施工期间设备的安全稳定运行, 防止留下隐患。

3.6 负责现场检修工作的工作负责人应在开工前根据各工作小

组的检修计划, 落实好工作班成员、试验仪器、工器具及材料、图纸资料、整定单、原始修试记录 (报告) 、空白原始记录簿和备品备件, 避免因工作混乱造成检修工期延长。检修人员在施工过程中应认真做好各项检修工作。现场测试数据应认真分析比较, 发现异常及时汇报。严格按检修工艺标准检修, 严把检修质量关。工作负责人应把检修工作完成情况和缺陷处理情况及遗留问题及时向项目负责人汇报。认真做好验收、终结工作, 严格执行三级验收制度, 特别要加强自验收, 发现问题及时处理。认真履行工作票终结制度, 详细记录检修工作情况。检修工作完毕后, 各工作小组应按工作要求, 及时将竣工资料、完工报告及各专业试验报告整理存档。

3.7 设备验收时, 运行人员应侧重对设备状态的验收, 使用对应

的设备状态交接验收检查卡, 保证设备恢复到工作结束前的状态, 运行人员要加强对接地点及现场遗留物的检查, 避免安全隐患。

4 结束语

变电所集中检修现场的安全管理直接关系到变电所的安全运行, 对电网的安全可靠供电有着直接的影响。因此, 如何提高变电所集中检修现场的安全管理水平, 保证工作期间的安全运行, 是在“运维合一”模式下运检站工作人员应深入探索的一个课题。

参考文献

[1]国家电网公司电力安全工作规程 (变电部分) [M].国家电网安监[2009]664号.

检测检修现场企业管理 第8篇

1 电梯的检验检测

1.1 电梯的检测依据和规定

在我国《特种设备安全法》中有明确的规定, 对通过装配、改造以及主要修理流程的特种设备, 一定要按照检测部门的安全技术规定以及标准进行检测, 如果在检测时不符合运行要求, 不能出场以及使用。

1.2 检验检测的关键内容

在进行检验检测工作时, 要检查电梯的随机资料是否完整, 装配材料是否符合相关的规定, 使用的材料是否齐全;土建交接检验检测、机房、相关的装置以及井道等是否符合相关的标准[1];电梯内的驱动主机、门系统以及轿厢等是不是符合相关的规定;电梯的安全部件、悬挂设备以及电气设备等是不是符合安全标准, 而且还要对整机进行检验检测;在检验检测完整机之后, 如果整机的各项指标都符合标准才能投入使用。

1.3 建立相关档案和管理体制

在电梯的使用过程中, 使用单位应该建立与电梯相关的安全技术档案, 在档案中主要包括:第一, 电梯设计文件、型式试验报告、产品质量合格证明、安装及维护保养说明、应急处置技术指导文件;第二, 电梯安装、改造、修理施工过程记录, 重大技术问题处理文件等施工文件;第三, 维护保养和定期自行检查记录, 安全保护装置定期校验、检修记录, 运行故障和事故记录;第四, 监督检验和定期检验报告、安全评估报告。

2 正在使用电梯的定期检验检测

2.1 定期进行电梯的监督检查

根据我国颁布的《特种设备安全法》规定, 国家质量监督局应该对各个部门的特种设备进行安全监督和检查, 而且要对特种设备的检验检测结论和检验检测结果等进行监督, 并且监督局还应该定期的抽查, 向社会大众公布检查的结果[2]。对电梯进行定期的监督和检查, 能够便于人们及时掌握电梯的使用情况, 对电梯中存在的问题及时解决, 使人们使用电梯时安全可靠。

2.2 电梯检验检测的重点

首先, 电梯控制系统的检验检测。目前, 在电梯的运行中, 电梯的控制系统是最容易出现安全事故的地方, 特别是门锁区, 出现事故的频率更是非常多, 因此, 在进行电梯检验检测使, 一定要注重电梯控制系统的检验检测。其次, 电梯安全部件的检验检测。对于电梯来说, 安全部件主要包括缓冲器、安全钳以及限速器。尤其是限速器, 在相关的条例中有了明确的规定, 一定要定期进行检测检测。只有这三个安全部件全部通过检验检测, 才能降低电梯出现事故的频率。

3 电梯检测现场的安全管理

3.1 电梯检测现场安全管理对检测人员的要求

在电梯检测现场的安全管理中, 检测人员在进入现场之前, 一定要佩戴好安全帽, 而且如果做登高作业时, 要佩戴安全带;另外, 还要有明确的上岗资格证, 着统一服装;相关的管理人员要按照电梯的实际情况制定好检测的计划, 并且将检测的步骤告知检测人员, 如果需要多名检测人员同时进行工作, 人员之间要保持相互联系, 了解彼此的工作进度, 这是非常重要的一点[3]。在检测电梯时, 要按照相关的规定, 如果出现危害检测人员人身安全的情况, 应该及时停止工作。为了避免出现安全事故, 检测人员在检测时一定要按照规定的步骤展开工作, 在检测比较危险的区域时, 要安排两名或者是两名以上的人员, 而且, 检测人员一定要具备良好的自我控制能力, 不允许酒后工作。如果检测人员在工作时出现身体不适的情况, 应该及时停止工作, 确保检测人员的安全。

3.2 电梯检测现场安全管理对安装维修单位的要求

电梯安装维修单位一定要配合电梯的检测工作, 在检测人员进行检测之前, 要充分认识到自身的问题, 并且及时纠正, 这样能够保证检测人员的人身安全, 否则容易给检测人员带来危害, 同时也会给安装维修单位带来损失。

3.3 电梯检测现场安全管理对使用单位的要求

在进行电梯现场检测时, 使用单位也要积极配合监测工作, 在井道口放置施工的工作牌, 采取有效的防护措施, 保证施工工具的安全性, 另外, 还要注意消防安全, 在检测现场不能存放易燃易爆物品。

4结语

综上所述, 在电梯的使用和运行过程中, 检验检测工作和检测现场的安全管理工作显得非常重要, 因此, 电梯安装维修单位和电梯使用单位一定要认真严肃对待, 按照电梯的相关规定进行工作的实施。在检验电梯之前, 检验人员必须要向使用单位和施工单位讲解检验工作中的具体要求, 防止使用单位和施工单位在工作中出现不正确的行为。另外, 还要向检测人员灌输安全意识, 提高安全工作的思想, 而且还可以定期对检测人员进行安全教育, 从而保证电梯检验检测工作和检测现场安全管理工作顺利实施。

摘要：在人们的日常生活中, 电梯起着非常重要的作用, 而且给人们的出行带来了很大的方便。但是, 经常有用户在乘坐电梯时不遵守乘坐规则, 再加上电梯的检修工作不是十分到位, 一些相关的企业没有健全的电梯检测制度, 工作人员在检验时会出现失误的情况, 从而造成了很多安全事故的发生, 因此, 一定要做好电梯的检验检测工作和检测现场的管理工作。本文对电梯的检验检测工作和检测现场的安全管理进行了分析。

关键词：电梯检验检测,检测现场,安全管理

参考文献

[1]曹喜平.浅谈电梯检验检测工作及检测现场的安全管理[J].机电信息, 2015, 15:173-174.

[2]李凯.电梯的检验检测工作及检测现场安全管理[J].中外企业家, 2015, 30:176.

铁路施工的现场检测试验工作管理 第9篇

加强施工检测试验对保证工程的质量, 降低工程的造价都具有重要作用, 同时也会推进相关技术与科学的进步。施工过程中, 对使用材料的检测和试验, 对工程结构的检查这些工作都可以起到监督施工过程, 保证工程质量的作用, 而如何加强对这些检测工作的管理则是另外一个比较系统比较复杂的问题。本文将从多个方面阐述如何加强铁路施工现场的检测试验工作管理, 做好铁路工程的质量管理。

1 加强管理制度建设与落实

制度对于人员来说是一种外在的约束, 也是一种外在的保证, 经常能起到特殊的作用。制定出严格的铁路施工现场管理制度是保证现场的检测试验工作能够顺利进行的重要手段, 它可以促使相关人员各司其职, 尽好自己的责任, 齐心协力做好管理工作。万一发生意外事故, 只要落实相关制度就能找到责任人, 及时地找出事故发生原因, 找出解决办法[1], 这样可以有效地避免类似事件再次发生, 便于以后现场检测试验管理工作的改进。铁路施工项目建设单位应该根据《中国铁道建筑总公司工程试验管理办法》, 再结合具体工程的实际情况制定出相应对现场检测试验管理工作有效的制度, 对检测频率、检测项目、合格要求、责任处理等具体内容进行明确规定。

再有效的管理制度如果没有落实, 那也只会成为一纸空谈, 不可能对实际工作起到成效。制定出管理制度之后, 在施工过程中要督促各方面人员贯彻执行, 并需要持之以恒, 坚持下去, 确保现场检测试验工作可以走上标准化的轨道, 起到切切实实地约束和管理作用。在执行落实方面, 项目经理部应该定期地对制度落实情况进行检查, 对于表现突出的个人或者单位应该给予表彰和奖励, 对于在制度执行方面表现懈怠的员工则要给予相应的处罚措施[2], 这样可以在一定程度上保证制度的执行。

2 加强对检测试验仪器设备的管理

施工现场的检测仪器和设备是实施具体的检测试验工作的必需工具, 要保证其正常运行, 就要加强对设备的管理, 让其时刻保持在一种良好的外部环境中。

加强铁路施工现场的仪器设备管理首先就是要配备好工程需要用到的设备, 相关人员应该结合铁路工程的具体情况, 采购工程检测所需的仪器和设备, 同时要综合考虑到各个设备的性能与精度, 确保其满足国家标准和国际标准。这样才可以让在检测试验中发挥应有的作用, 这也是加强管理的第一步[3]。其次是要做好现场仪器的保存和保养工作。由于铁路施工中所用到的检测试验仪器很多都是精密仪器, 其对外在环境的要求较高, 如果乱摆乱放, 极有可能直接影响到设备的使用, 甚至会损坏仪器设备。而铁路施工现场一般比较混乱, 所以必须要安排一个专门的场所保存仪器设备, 并加强对其的日常保养工作, 这是保证仪器处于良好状态必须要进行的一项长期性工作。同时, 对于每一台设备, 都需要建立相应的技术档案, 包括设备参数、使用说明、使用记录、维修记录等, 并制定出仪器的操作规范, 避免因为操作失误导致的仪器损坏现象。加强仪器设备管理第三个方面的工作时要定期地对设备进行检查和校准。这是因为仪器测试结果的误差将会直接影响施工的质量, 因此必须尽量地保证仪器处于一种精确状态, 定期地进行检查和校准是一种必要工作。相关的仪器应该定期地送到设备生厂商或者政府部门指定的计量检定机构去进行检定。一旦发现问题, 及时地校准, 如果仪器检定不合格或者使用超过有效期就应该及时地摒弃, 严谨再投入工程的现场检测工作中。

3 保证检测试验人员的数量与素质

考虑到检测试验工作的复杂性, 在检测人员分配上应该以试验工作的性质与复杂程度为依据, 但是至少要保证每项工作都有两名工作人员参与。另外, 检测试验人员的素质将直接关系到检测的结果, 也就是说直接影响到后续工程的质量。因此, 必须要保证检测人员的素质, 确保其具有相应的工作素质和职业能力, 而且需要加强相关培训不断提升检测试验人员的业务素质和责任意识。

也就是说, 一方面要让相关人员明确其工作的重要性, 了解检测材料的特殊性, 使其具备应有的职业道德;另一方面则是要加强对于专业检测试验工作的技术培训, 使其及时地掌握到业界新技术和新方法。

此外, 在具体的工作过程中, 检测试验人员必须要严格地按照项目方指定的管理制度办事, 必须要按照相关规范和标准操作仪器设备, 对于工作流程也需要严格遵守, 决不允许出现程序错误、操作失误的情况[4];在检测工作中, 则必须要认真地读取并记录每一个数据, 为了确保责任落实, 检验人员必须在记录表上签字坐实, 对自己所填记录的完整性与准确性负责。

4 从多个方面加强施工现场的控制

4.1 加强对原材料的检验与控制工作。

材料的质量将会直接影响到铁路的使用寿命, 因此, 凡是出现在施工现场的原材料都要进行抽样检查, 在现场检验合格后才可投入使用。另外, 还需要加强对检测材料的取样工作, 必须保证是现场取样, 也就是说, 现场使用的是什么材料就从这些材料中抽取一定量的材料作为检验对象, 绝对不可以以假乱真[5]。在施工前, 试验人员不仅要检查原材料的质量, 还要判断送来的材料是否与之前送检的样品相符, 防止材料被置换。施工过程中, 也要派遣试验人员对材料的质量进行动态的了解, 如果中途发生材料变化的情况应及时地反馈给项目主管, 以及时地解决问题, 保证铁路施工质量。

4.2 要加强对混凝土材料的计量工作。

在铁路施工过程中, 混凝土起着重要的作用, 而要保证混凝土的质量, 需要调整各种原材料的配合比。铁路施工所需要用到的混凝土必须高性能, 有保障, 其对于配合比的要求就更加严格。因此, 在施工人员设计好配合比后, 要保证工程确实是按照调配好的混凝土配合比进行配料, 这就需要做好各种原材料的计量工作。如果计量不准确, 很有可能会导致拌出的混凝土质量达不到铁路工程的要求。所以, 在铁路施工过程中, 检测人员必须全程对混凝土的材料计量工作进行监督, 而且要测试混凝土原材料如砂石中的水分含量的变化, 并根据变化及时地调整混凝土的配合比, 还要监督施工人员在施工过程中准确配料。

5 结束语

综上所述, 铁路施工的现场检测试验管理直接会影响到工程施工过程中检测工作的质量, 决定着检测试验工作能否取得理想成效, 加强管理是必须的。对于这方面的研究目前学术界并不多见, 这与目前铁路建设如火如荼的局面并不相称。笔者从管理制度建设与落实、强化检测仪器设备管理、提升检测人员素质、加强施工现场管理这四个方面对如何加强铁路施工现场检测试验工作管理这个问题做出解答, 希望能抛砖引玉, 起到一定的参考作用。

参考文献

[1]尹新庆.论铁路施工安全管理中存在的问题及对策[J].经济师, 2011 (01) :263.

[2]何军.关于铁路施工现场管理与控制探讨[J].城市建设, 2009 (34) :98.

[3]叶思明.黔桂铁路扩能改造项目某标段中的施工试验管理[J].企业科技与发展, 2010 (10) :114.

[4]侯韶军.关于铁路施工旁站监理工作的几点体会[J].内蒙古科技与经济, 2009 (24) :120.

检测检修现场企业管理 第10篇

1 目前我国铁路施工现场检测试验工作管理中存在的问题

目前在我国社会经济建设当中, 铁路施工有着十分重要的意义, 这样不仅可以促进我国铁路事业的发展, 还满足现代化社会建设的相关要求, 给人们的出行带来了许多的便利, 而且人们为了使得铁路施工的质量得到有效的保障, 人们也将现场检测试验管理技术引入到其中。但是从现阶段铁路施工现场检测试验管理工作的实际情况来看, 其中还存在着许多的问题, 主要表现为以下几点。

第一, 我们在铁路施工的过程中, 人们并没有对铁路施工的原材料的质量进行严格的检验, 这就使得其材料在使用的过程中, 存着质量问题这就对工作的施工有着严重的影响。而且在进行施工检测的过程中, 其检测工作也存在着一定的局限性, 这就使得人们在铁路施工的过程中, 无法对其施工质量进行有效的控制。另外, 现阶段铁路工程施工的过程中, 其施工单位人员组成情况比较复杂, 其综合能力比较差, 这就导致整个铁路工程的施工质量无法得到很好的保障, 从而使得人们在铁路施工现场检测管理工作中存在着许多的问题。

第二, 其管理工作体制不够完善。目前虽然人们在铁路工程的过程中, 已经将现场检测管理工作的相关内容应用到其中, 但是由于其管理体制不够健全, 这就导致人们在对其进行检测管理的过程中存在着许多的问题, 使得铁路施工现场检测试验管理工作的灵活性和时代性无法得到充分的体现。而且大多数施工单位在铁路工程施工的过程中, 都只对其经济利益进行重视, 而忽略了现场检测试验管理的重视性, 这就使得施工单位在铁路工程项目施工的过程中存在着一些违规的行为, 这就对工程项目的施工管理哟组合十分严重的影响, 从而阻碍了我国铁路事业的健康发展。

第三, 铁路施工现场检测试验工作管理中, 试验检测机构所需的人员配备不健全, 缺乏专业的人才。从实践来看, 目前我国铁路施工现场检测试验工作管理中依然非常缺乏专业的工作人员, 尤其对检测试验人员的培养和引入比较少, 检测人员普遍具有专业知识有限、操作能力差等特点。由于自身条件与工作需要不相符, 且对铁路施工现场检测试验标准的理解不到位、细节操作不规范等, 因此, 最终提供的试验检测报告缺乏科学性和规范性 (这主要表现为依据不充分、信息收集不全、数据处理不规范以及引用标准不准确等) 。同时, 从实践来看, 我国目前铁路施工现场检测试验人员的流动性非常大且流失较为严重, 这将对铁路施工现场检测试验工作的后期试验检测造成巨大的影响。这一问题最常出现在铁路施工现场检测试验工作后期, 由于所有的工作都已经到了尾声, 因此多数试验检测人员就会面临着放假或换工作等问题, 这样使得工程施工后期铁路施工现场检测试验工作人员偏少不足为奇。在这种情况下, 铁路施工中就会存在着较大的随意性, 施工质量难以保证。

由此可见, 在铁路施工现场检测试验管理工作当中, 还存在着许多的问题, 这不仅对铁路工程施工质量有着严重的影响, 还阻碍了我国社会经济的稳定发展。为此我们就要对这些问题进行分析, 取用相应的技术手段来对其进行处理, 从而使得铁路工程施工的质量和效益得到进一步的保障。

2 如何加强铁路施工现场检测试验工作管理

基于以上对目前我国铁路施工现场检测试验工作管理中存在的主要问题分析, 笔者认为, 要从根本上改变这种现状, 可以从以下几个方面着手:

2.1 建立独立的检测试验机构, 加强制度管理与制度的落实

目前来看, 铁路施工现场检测试验机构基本上是施工单位自己包办, 这将存在着很大的弊端, 往往只是流于形式而已。因此, 建议建立独立的检测试验机构, 并保证其不受任何单位和个人的干涉, 能够独立、客观地对进行检测试验工作。正所谓“无规矩不成方圆。”制度是检测试验管理人员的一种约束, 同时也是外在的制度保证, 对保证整个工程的质量具有非常重要的作用。结合工程建设项目的具体情况, 以检测的频率、检测的项目、合格标准以及责任承担等为具体的内容, 制定出一套科学合理的铁路施工现场检测试验管理制度, 从而保证铁路现场施工检测试验工作的顺利进行。同时还要将这套制度真正落实到实处, 使相关人员能够各司其职、各尽其能, 有章可循、照章办事。

2.2 加强检测试验人员的素质培养, 保证所需人员的数量

铁路现场施工检测试验是一项非常复杂的工作, 它不但要求检测试验人员要有一定的业务技能和自身素质, 而且还要保证所需人员的数量 (一般每项工作至少要有两到三名工作专业人员参与) 。从一定意义上来说, 检测试验人员的综合素质直接关系着检测试验的结果, 尤其是工程后续阶段。因此, 加强检测试验人员的素质培养, 保证所需人员的数量成为保证工程质量的关键。

2.3 加强施工现场各个环节的控制

在铁路施工现场检测试验管理中, 要加强各个施工环节的控制, 首先就要做好原材料的检验和混凝土等施工材料的计量。在铁路工程施工前, 检测试验人员不仅要严格检查原材料质量, 而且还要判断该材料与之前送检样品是否一致, 这是保证工程质量的关键。作为施工中的重要材料, 混凝土配合好以后, 要保证其符合标准, 需要做好计量工作, 这也是保证工程质量的重要环节之一。

结束语

总而言之, 在铁路施工的过程中, 加强其现场检测试验工作管理有着十分重要的意义, 这样不仅可以使得铁路工程的施工质量和效益得到很好的保障, 还促进了我国铁路事业的稳定发展。而且随着时代的不断进步, 人们也将许多先进的科学技术、材料和设备引入到其中, 以确保工程施工的质量。

摘要：在当前我国社会经济发展的过程中, 铁路工程的建设施工有着十分重要的意义, 这不仅可以很好的促进我国国民经济建设, 还给人们的出行带来了许多便利。不过, 现代化铁路工程施工的实际情况来看, 其施工质量还存在着许多的问题, 这就对工程项目的施工质量有着严重的影响, 为此我们就必须要采用现场检测试验工作管理办法, 来对铁路工程施工质量进行有效的控制管理。通过对我国投料工程施工管理工作中存在的问题进行简要的介绍, 讨论了加强铁路施工现场检测工作管理工作的相关措施, 以供参考。

关键词：铁路施工,现场检测,管理工作

参考文献

[1]杨远哲.铁路施工的现场检测试验工作管理[J].中小企业管理与科技, 2011 (25) .

检测检修现场企业管理 第11篇

关键词检修作业现场;危险点分析及防范措施

中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0144-01

变电检修现场作业中的危险点指的是在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具等是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。危险点分析方法就是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为讲危险比讲安全更直观具体,更有针对性、刺激性,更易被职工接受,更易引起职工的注意。多年来的实践证明,开展危险点分析、预测,可以超前预防事故。

1作业现场开展危险点分析的必要性

变电检修的作业现场,每一项检修作业中都存在着对劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等方面不同程度的危险性和不安全的因素。在开展危险点分析时,要从科学技术上掌握生产活动中发生事故的原因,分析变电检修作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。因此说,开展危险点分析活动,是系统安全的补充,是保证安全生产的重要措施之一。工作前经过认真分析,充分认识危险点和危险源之所在,采取隔离、警示、个人防护等有力措施加以防范,达到超前控制和预防事故的目的。

在实际工作中,找准危险点是前提,控制危险点是关键,化解危险点是目的。通过危险点分析,可以指明防范的重点,达到安全的目的。开展危险点分析活动,把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生的事故隐患,消灭在其形成之前,充分体现了预防为主的精神,以达到防患于未然,确保检修作业人员人身安全的目的。

在生产实践中,我们已经创造了许多预防事故的方法与措施,如工作票的安措、施工前的安全交底,安全监督卡、作业前的事故预想,检修中的安全措施卡,以及工作中提倡多说一句话等,这些都可以归纳为危险点分析的范畴。而作业现场的危险点分析活动,旨在使这项工作进一步标准化、制度化,通过规范化的措施,使一线员工在工作现场形成预警的思维方式和良好的工作习惯,形成一种有效控制人的不安全行为的安全机制。

2危险点分析的要点及步骤

2.1危险点分析的要点

1)工作场地的特点分析,如高空、带电、交叉作业等,可能给作业者带来的危险因素。2)工作环境的情况分析,如易燃、易爆、有毒有害气体、缺氧等,可能给工作人员安全健康造成的危害。3)分析工作中使用的机械、设备、起重机具、工具等可能给作业人员带来的危害或设备异常。4)分析检修作业工艺流程的颠倒、操作方法的失误等可能给作业人员带来的危害或设备异常。5)分析作业人员当时的身体状况不适、思想情绪波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能给作业人员带来的危害或设备异常。6)其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不安全因素。

2.2危险点分析的一般步骤

1)认真了解即将开展的作业情况,分析它所具有的特点以及给安全工作提出的课题。同时,回顾过去完成的同类作业所积累的经验教训,作为预测此次作业危险点和制订安全防范措施的参照。过去完成的同类作业与此次作业的情形越相近,其可参照性就越大。而对此作业的情况越熟悉,所分析的特点越透彻,对可能出现的问题估计得越充分,找出的此次作业中可能存在的危险点就会更加全面、准确。2)召开班前会进行具体的分析预测。与会人员应该是即将从事此次作业的人员,应把即将开始作业的全过程,分成若干阶段,然后,让大家逐个阶段地寻找可能存在的危险点,并提出安全防范的力、法。每次作业中存在的危险点有可能是1、2个,也可能是多个,因此在分析预测时,应尽可能地把所有的危险点都寻找出来。最后,集中大家的意见,归纳出此次作业中应重点加以防范的危险点。3)围绕确定的危险点,制订切实可行的安全防范措施,并向所有参加此次作业的人员交底。

应当指出的是,在作业前预测到的危险点有很大的不确定性,因为它是否与此次作业的实际情况相符合,还必须在作业实践中加以检验。对一项所需时间长、参加人员多、情况复杂的作业来说,要想在作业前把所有的危险点都毫无遗漏地寻找出来,是很困难的,更何况,实际作业的情况在不断地变化,新的危险点也会随之出现。因此,必须紧密结合作业的进程,及时开展危险点预测活动,并把安全防范工作跟上去。

2.3生产工作中危险点分析的实例

在220kv临川变电站220kv相应间隔上母刀闸更换工程中,我们开展了如下危险点分析因母线接线方式为上下母接线,根据此项任务高处作业多,立体交叉作业多,作业场地狭窄,施工人员密集的特点,由工作负责人组织并主持对将要进行的工作情况进行认真分析预测,找出应预防的危险是高处坠落、物体打击、触电和起重伤害。

提出的安全防范措施:

1)有在施工项目开工前,对参加施工人员进行的工作任务、安全措施交底,所有的人员都要在交底书上签字,不经交底班长无权安排工作,施工人员有权拒绝施工。2)在高处作业时必须挂好安全带和延长绳,在转移作业地点时,必须先观察周围的环境确保不失去保护,严禁走横梁,遇有夜间照明不足,施工程序不清或气候恶劣时不进行施工。3)高处作业时工器具必须系白布带,防止工器具跌落,砸伤人员或设备。4)刀闸起吊规范捆绑,利用木杆将其固定并保持平衡,防止空中坠落,同时实行专人监护吊车司机。5)在遇有吊车旋转机构失灵、指挥信号不清时,有权拒绝作业,吊具要选择得当,吊装方法要正确。6)在操作前,必须检查电动工具、导线等是否破损漏电,漏电保护器是否失灵,不准私接电源。7)在施工作业前,必须巡视作业场所,观察周围环境,清除事故隐患。每日收工前,必须清理施工现场。

制定出措施后,填写“危险点分析控制措施卡”,并向所有工作成员交底,每个工作成员签字。工作中认真落实控制措施,工作负责人、安全监察人员认真监督。通过认真进行危险点、危险因素分析并实施措施到位,确保了工作过程中的安全。

3执行过程中存在的问题及应采取的措施