基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径（精选6篇）
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第1篇
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01
摘 要 文章着重分析企业文化建设和思想政治工作关系，对认知新形势下企业文化建设对于创新企业思想政治工作的重要性进行充分阐述。企业文化充分发挥它作为载体的作用，加强企业思想政治工作，将其融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用。
关键词 企业文化 企业思想政治工作 创新
近几年，随着企业内外部的环境发展和变化，加上国际金融危机的来袭，企企业内部改革呈现了许多新的特点，为思想政治共提出了许多新的研究课题。企业在贯彻企业文化建设工作的部署时，应当结合单位实际，积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径，发挥企业文化建设在创新上的工作，完成企业的
三个大事件“发展、转变、和谐”.一、企业文化建设与思想政治工作两者关系
（一）企业思想政治工作是企业自身开展对职工进行的思想教育，以提高企业经济效益和职工素质为核心开展的，其目的在于提高企业效益，动员职工为企业现目前和长远目标而努力奋斗。企业改革的进程和企业效益的提高都需要企业思想政治的支撑。
（二）一般来说，企业文化是作为企业管理者为保证企业生存与发展存在的，依据企业自身生产经营状况和公司内部环境氛围设计并提出的一套价值观准则，主要是让企业接受有关企业经营管理活动和职工行为。企业文化不只是单纯的指职工的业余生活和娱乐，更多的是包括企业精神和职业道德诸多方面。
（三）就目的和作用来说，企业思想组织工作和企业文化是一致的
1.首先在导向功能上来看，企业是根据时代的要求确立自身发展方向的。先进的企业文化和企业思想政治工作是可以引导职工统一认识企业目标，并同化思想感情和认识，达成统一的意志，促进企业实现目标。
2.其次是从凝聚功能来看，企业文化和企业思想政治工作都是一种粘合剂，是企业各成员的观念和行为实现统一的载体，利用一体化后产生的合力，一起全面的发挥企业的整体效能。
3.在约束功能上的一致性。企业文化和企业思想政治工作通过一系列职工普遍接受的价值观，达到约束企业经营活动的目的，在潜移默化中影响和控制职工观念、行为。
4.激励功能。企业文化的建设和企业思想政治工作都是以引导、鼓励员工为主，极大的调动职工的创造性和积极性，员工团结一致并凝聚中心，努力实现企业的发展目标。
（5）在协调功能上，企业文化建设好企业思想政治工作作为一种润滑剂，营造一种和谐的氛围，促使各部门之间成员在同一企业文化下，具备共同的价值取向、行为准则。
二、企业思想政治工作的创新前景
（一）充分发挥企业文化建设作为载体的作用，加强企业思想政治工作
企业文化为企业发展开拓了新的领域，更是作为了思想政治工作的创新载体。企业文化所倡导的的竞争、创新、科学、民主、奉献等精神，丰富了思想政治工作的内涵，为思想政治工作更是添加了新的活力。
1.注重企业文化的建设，企业文化对于企业发展来说是精神动力和支柱，是企业全体成员必须具备的行为规范和思想境界。
2.注重企业文化的养成，职工创造了企业文化，同时需要职工群众的自觉力行。开展积极地宣教工作，通过多种方式让职工正确的理解和主动的接受并自觉的实践。
3.在管理办法上的创新，企业文化建设与企业思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促进企业增长经济效益。促进全面发展和日常管理水平是其工作重心，坚持以人为本，发挥思想政治工作的调节功能和激励功能。
4.树立典型榜样，典型引导和发挥榜样作用一直是企业文化建设的有效办法。
（二）发挥思想政治工作的政治保证作用，并将企业文化融入进来
1.着眼于增强企业凝聚力是思想政治工作的重难点，也是企业文化建设的基本功能。将企业文化融入思想政治工作，要有以人为本的管理思想，深入基层，热心服务于员工，创造和谐的人际关系，完善奖励机制，对员工要有凝聚力。
2.思想政治工作应该吧实现企业文化可持续发展作为工作的最终落脚点。
3.把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节，作为企业文化的灵魂，企业精神是凝聚员工人心的一面号召的旗帜，用正确的思想观念来影响和教育员工思想，有利于员工重新树立三观，开展有针对性的思想政治工作，努力吧企业精神渗透到每一个员工心灵。
三、结语
企业的政治优势在于企业思想政治工作，而企业文化是促进企业快速发展的原动力。在创新其思想政治工作的同时，充分发挥企业职工创造的积极性。必然能够是企业发挥好思想政治工作的作用，促进企业持续健康的发展。
参考文献：
[1] 李彬.企业文化视角下的国有企业思想政治工作创新研究[D].中南民族大学，2011.[2] 侯亚军.企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探析[D].东北石油大学，2012.[3] 杜培林.文化发展战略下的国有企业思想政治工作创新研究[D].浙江理工大学，2013.[4] 赵荣喜.从企业文化视角谈国有企业思想政治工作机制的创新[J].求实，2014：S1：201.
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第2篇
【摘要】随着石油企业文化的发展，其竞争力越来越大，对企业文化的建设带来了新的挑战，也是提升企业竞争力的一种动力。对于石油企业而言，企业文化与思想政治工作有着相当密切的关系，两者之间存在着很大的关联性，同时是相互渗透的。因此企业文化的建设能够进一步推动企业的思想政治工作。本文对此进行了分析并探索。
【关键词】石油企业；思政；途径；企业文化
前言
企业文化是企业核心价值观的根本体现，是石油企业管理制度的重要组成部分，主要作用有凝聚作用、激励作用、导向作用、约束作用和调适作用，在企业思想政治工作发展中不容小觑。石油企业文化是指企业在经营过程中形成的独具特色的企业精神、理念、价值观和行为意识习惯等方面。是企业存在和发展的灵魂，从石油企业经营的表面层的物质文化，到中间层次的制度文化，再到核心层次的精神文化。石油企业是我国非常重要的能源企业，新时期做好石油企业思想政治工作，增强凝聚力和向心力。通过企业文化建设，树立企业共同的价值观，推动健康发展。加强石油企业文化建设，促进企业的精神动力。
一、企业文化的内涵
石油企业文化具有不可复制性。主要内涵是树立以人为本的建设观念，其建设主要是由企业管理人员和员工长期不断探索、研究而逐渐形成的。企业文化并不只是全体员工工作的巨标和方向提升企业员工的工作动力，更加体现了企业文化的精神，传播企业价值观不仅使员工劳动力、责任感增强，多做贡献，也有助于企业的更加进步。而我国石油企?I规模庞大，员工数量也较多，竞争程度却不如其他的行业，这就充分说明企业文化建设的重要性，并且需要根据经济发展和形势不断的改进和创新，真正的建立一套适合石油企业发展的机制，因而企业文化不仅对企业自身也对企业员工具有特别重要的意义。
二、企业文化建设与石油企业思想政治工作间的关系
企业文化建设与石油企业思想政治工作同属于思想工作，重视精神因素，两者在教育对象上均为企业及企业员工。虽然企业文化与石油企业思想政治建设的作用和任务不同，但都是通过形成核心价值观来影响和制约员工们的思想和行为，通过思想政治工作来调动员工们的积极性。因此，企业文化是由企业成员共同遵循的信念与达成的共同认知。企业文化建设重心始终围绕岩企业的生存与发展进行开展的。油田企业开展思想政治工作能够对针对性的对员工思想政治工作的教育，不仅可以提高员工对企业的认识，提高员工的思想觉悟，树立正确的思想价值观，可以调动员工的工作积极性和主动性，使得员工以最佳的工作状态投入到工作中去，将企业利益与自身利益统一，为企业创造出良好的经济效益，并且能够提升企业的形象及社会效益。其目的在于提高企业的整体经济效益和企业的竞争力。当下原油价格持续攀升、原油劣质化以及原油与成品将价格严重倒挂带来亏损的不利局面，更需要石油企业开展政治思想工作，这不仅仅是企业内部的思想道德准则，更是党和国家政策的指导方针。石油企业作为国家的重点国有企业，其文化建设工作与思想政治工作对自身发展更是有着深远影响。
三、石油企业思想政治工作的实施途径
（一）有助于引导员工积极参与企业思想政治工作中
在企业文化的视角下，石油企业做好思想政治工作。坚持以人为本的核心原则，创造良好的竞争环境，给企业员工更好更高的平台发展，充分引导员工积极参与、配合，在原则的基础上不断的创新、改进与发展企业政治思想的工作。为树立健康的企业文化，可以通过培训与教育企业员工，将企业文化与思政两者相互渗透，提高企业员工的全面素质来推动石油企业思想政治更好的发展有着重大意义。
（二）有助于塑造良好的企业形象
企业为了更好的发展，还需要塑造与维护良好的企业形象，也是开展石油企业政治工作的重要渠道。企业形象在某种程度上来说，对石油企业未来在市场经济的竞争中不可忽视，对未来发展也有着极其重要的影响力。建立正面健康的企业形象，不断的根据现时期企业自身发展的需求和状况改进与创新思想政治工作。同样，当思政渗透到企业形象后，不仅能提高员工的主动性，积极的促进竞争力，且提升员工的自豪与参与感。因此，在思想政治的发展工作中还应结合企业形象。
（三）有助于营造正确的企业核心价值观
企业核心价值观是石油企业思想政治工作开展的重要途径。企业思政工作的顺利开展需要正确的核心价值观，关系到企业及员工的价值取向，也是企业发展的基本信念。例如大庆油田公司所开展的活动，就积极倡导了企业的核心价值观，让员工们在休闲娱乐过程中提高自身思想政治素质，并坚定贯彻了企业核心价值观，推动石油企业的持续性发展，建设一个更加强大的石油企业。
（四）有助于强化企业的思想政治工作
在企业文化的视角下，随着经济的发展与不断变化，石油企业在开展企业思政工作时需要合理化将企业文化进行统一。同时必须坚持四个原则：以人为本、榜样示范、强化思想政治工作指导地位、不能以企业文化代替企业思想政治工作，以此建立健康的、积极的、正确的价值观。在工作开展的过程中，注重方法和引导企业员工，为企业思政的推动而努力奋斗，奉献更多的力量来推动思政更好的开展。
四、小结
综上所述，随着时代的不断变化及社会经济的发展和企业文化的蓬勃发展，使得企业文化已经成为石油企业大力发展的重要动力。也因此才能推动石油企业不断的进步，增强综合竞争力。石油企业作为国家重点“血脉”行业，更需要落实核心价值观，为石油企业的发展注入新鲜的血液。企业文化与企业的思想政治工作密不可分，必须不断的改善和提高思政工作，才能使得石油企业朝着更好更强的方向前进。
参考文献：
[1]李海军.中石油企业思想政治工作创新研究[D].成都理工大学，2014
[2]王琳琳.企业社会工作在石油企业思想政治工作中的作用[D].东北石油大学，2012
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第3篇
关键词：新兴服务业,协同创新合作,能力不对称
服务业发达程度是衡量一个国家、地区经济发展水平、产业结构协调度的重要标志之一, 伴随着信息技术的发展和现代管理理念的深入, 传统服务业已开始逐步向新兴服务业转移, 且转移速度逐渐加快。新兴服务产业将成为推动经济发展的主导力量[1]。
新兴服务业的研究多以国家的宏观视角分析其发展现状, 在此基础上给出政策建议, 尚未发现以新兴服务业能力不对称企业为研究对象的相关文献, 鲜有文献基于协同创新视角描述新兴服务业企业的动态发展。而对于产业演化发展的问题多集中在互动关系视角上, 如唐荣强[2]提出以分段Logistic函数近似表示生产性服务业与制造业的共生发展模型。
基于此, 新兴服务业的探索研究空间仍较大, 本文意图深入探讨新兴服务业能力不对称企业集群的演化机理及路径模型, 建立新兴服务业能力不对称企业协同创新合作的共生模型, 揭示新兴服务业能力不对称企业的一般演化过程, 分析新兴服务业能力不对称企业达到均衡状态的条件及影响因素。
一、新兴服务业能力不对称企业演化动力模型
首先出现并应用于生物学领域的Logistic模型, 反映了按某种物质关系生存在一起的物种之间形成的共同生存、协同进化的过程和状态[3]。从生态学的角度看, 种群密度受到非理想环境下资源、空间的制约:从其初始值持续增长, 最终达到最大环境容量, 即均衡状态;其增长速度呈现增大后减小, 最终减为零的特征, 增长速度为零的时刻即为均衡状态。
新兴服务企业种群密度的变化, 反映了该地区新兴服务业企业间的共生演化过程和状态。假设新兴服务业产业集群中有进行协同创新合作的两类企业:A和B。企业集群的技术能力通常呈现非均衡的分布状态, 即企业的技术能力有强弱之分。A类企业的先验知识多、竞争力强, 能够在集群过程中发现机会, 领先创新;B类企业是与A类企业对应配套生产的跟从企业, 其竞争能力和技术能力相对较弱[4]。每类企业的种群密度可以用Logistic方程表示为:
(1) 式中:q1、q2分别是A、B两类企业某时刻的种群密度;r1、r2分别是A类企业和B类企业自然增长率;Q1、Q2分别是A、B两类企业的初始种群密度, Q10、Q20分别是A、B两类企业在相互独立、各环境要素给定的情况下的最大环境容量。
在生物种群动力学研究中, 生物种群密度与该区域的生物量相对应, 所以常使用该区域的生物量作为种群密度的代表。在特定环境下, 由于资源和环境等因素的约束, 新兴服务业产值不能无限增大, 基本上体现产业种群密度的特征, 因此可以作为产业种群密度的测度[5]。
两类企业的发展不仅仅受自身种群密度的影响, 还受到基础设施、产业政策、技术和其他企业排挤等综合环境因素的影响, 以及是否与另一类企业进行协同创新合作的影响。就一般情况而言, 跟随企业 (B) 从领先企业 (A) 获取的知识溢出比领先企业 (A) 企业从跟随企业 (B) 获得的知识溢出要多, 故而A企业的知识溢出系数大于B企业的知识溢出系数。
基于 (1) 式, 考虑新兴服务业两类企业间协同创新合作及综合环境的影响, 得到以下新兴服务业能力不对称企业共生演化动力模型:
(2) 式中:λ1、λ2分别是集群中的A、B两类企业受外界综合环境的影响系数, θ1、θ2分别是A、B两类企业协同创新合作的知识溢出系数。λi>1 (i=1, 2) 表示外界综合环境对企业发展起抑制作用;0<λi<1 (i=1, 2) 表示外界综合环境对企业发展产生促进作用;θi (i=1, 2) 越大, 表明协同创新合作知识溢出效应使企业受益的程度越深, 且θ1、θ2∈[0, 1]、θ1>θ2。
分析领先企业和跟随企业间的共生的原理, 对新兴服务业能力不对称企业的演化动力模型即 (2) 式进行以下转变:
同理对作相同变换。整合, 得 (3) 式如下:
(3) 式是新兴服务业能力不对称企业的共生演化动力模型, 与 (1) 式的表达形式一致。由此可以看出, 新兴服务业企业间通过协同创新的合作创造更多的价值, 扩展和增加了服务业内部共生单元范围和最大环境容量。新兴服务业两类企业的自然生产率r’和最大环境容量Q’不再是常数, 而是受θ、λ以及协同合作企业状态影响的、随时间变化的复杂函数。
(3) 式与 (1) 式的区别在于: (1) 式只考虑新兴服务业的两类企业是独立存在的, 其增长和发展不受其他企业的影响, 故而其自然增长率和最大环境容量是不受其他共生单元种群密度影响的常数; (3) 式是综合考虑了新兴服务业企业受政策环境和技术、资源要素以及与之进行协调创新合作的企业的影响, 较之 (1) 式更符合实际情况, 贴合现实。
二、新兴服务业能力不对称企业共生演化路径仿真
一般情况下, 新兴服务业能力不对称企业共生动态演化模型, 即 (2) 式没有解析解, 但可通过数值计算方法得到数值解。借助Matlab软件求出给 (2) 式中的初始参数赋值后的数值解, 并绘制新兴服务业能力不对称企业共生动态演化路径图。
(一) 模拟综合环境因子对企业演化路径的影响
设置初始参数值如下:r1=1.8, r1=1.2;Q1=5000, Q1=2500;Q10=1000, Q20=300;θ1=0.4, θ2=0.1。以下分别模拟λ1、λ2变化对企业演化路径的影响。
1.当λ1=0.6, λ2分别取值0.8, 1, 1.4, 2时, 新兴服务业能力不对称企业演化路径如图1所示。当λ2=0.8时, B类企业受到环境的促进作用, 均衡产值有所增加, 但其演化路径与当λ2=1时的演化路径极为接近, 说明B类企业产值增加更大程度上源于与A类企业的协同创新合作, 而不是受综合环境λ2影响。λ2从小到大变化, 可以看出B类企业会随着环境对其抑制程度λ2的增大, 产值增长速度放缓, 并逐渐拉大与A类企业的差距。
2.当λ1=1.5, λ2变化时, 能力不对称企业演化路径如图2所示:环境抑制A类企业发展, 促进B类企业发展 (λ1=1.5>1, λ2=0.8<1) 时, 由于协同创新合作的存在, B类企业的产值增长速度较快, 其最大产值甚至可以超过A类企业。但随着综合环境对B类企业抑制作用的增大, B类企业产值增长速度逐渐放缓。
总体而言, 环境对企业发展的促进作用越大, 企业的最大产值增加幅度越大, 达到最大产值的时间越短, 而且对于存在协同创新合作的领先企业和跟随企业, 其最大产值在综合环境因子不是很大的情况下, 可以突破两类企业独立生产时的最大产值。
(二) 模拟知识溢出系数对企业演化路径的影响
设置初始参数值如下:r1=1.8, r1=1.2;Q1=5000, Q1=2500;Q10=1000, Q20=300;λ1=1.2, λ2=1.1。以下分别模拟θ1、θ2变化对企业演化路径的影响。
当θ1分别取0.3, 0.5, θ2变化时, 新兴服务业能力不对称企业演化路径如图3、图4所示。
三、结语
本文基于生态群落共生和协同创新视角, 构建了新兴服务业能力不对称企业共同生存、协同进化的演化动力模型, 模拟分析了新兴服务业能力不对称企业演化过程及均衡状态, 得出以下结论:
第一, 本模型适用于分析新兴服务业共生演化能力不对称主体的动态集群过程及状态。每一个共生主体的增长率不再仅仅是一个常数, 而是与之有协同合作的其他共生主体的数量及最大容量有关的函数;最大环境容量不仅同与之有协同合作的其他共生主体的数量及最大容量有关, 还同综合环境的影响有关。
第二, 新兴服务业能力不对称企业的均衡产值及演化路径取决于综合环境和协同创新合作知识溢出效应的综合影响, 以及受二者何种程度的影响。
第三, 本文认为企业集群管理者及有关机构在制定企业发展政策时, 应同时考虑综合环境与协同创新合作知识溢出效应对企业演化路径及状态的影响, 根据目前企业的生产和创新状况, 结合领先企业和跟从企业的协同创新合作知识溢出情况, 适时调节创新政策, 引领企业步入发展的良性轨道。
参考文献
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[2]唐强荣, 徐学军, 何自力.生产性服务业与制造业共生发展模型及实证研究[J].南开管理评论, 2009 (3) .
[3]任英华, 陈雪梅.现代服务业集聚演化的Logistic模型分析[J].统计与决策, 2011 (2) .
[4]赵骅, 丁丽英.技术溢出对企业集群技术创新能力的影响分析[J].中国管理科学, 2009 (1) .
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第4篇
关键词：企业文化建设;创新;思想政治工作;改革
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，企业文化建设中思想政治工作已经逐步提上日程，成为企业发展过程中不容忽视的问题。思想政治工作的好坏，不仅关乎整个企业的发展效率和工作进度，而且影响整个社会的经济走向和企业的可持续发展。现代社会发展背景下，如何才能有效促进企业文化建设中的思想政治工作呢？创新思想政治工作的路径有哪
些呢？
一.企业文化建设中创新思想政治工作的必要性
1.顺应企业发展的整体趋势
随着社会主义建设的不断发展，思想政治工作创新已然成为企业文化建设中的新活力，不仅能够有效促进企业文化建设领域和范围，而且能够促进文化改革的广度和深度。现代企业管理中，对管理模式和文化建设提出了更高的要求，要想实现企业的可持续发展，提高企业市场竞争力，创新思想政治工作是基础，是企业文化建设的时代要求。新时代的企业发展，企业文化建设地位与日俱增，传统的思想政治工作已经不能满足企业的发展需要，与企业文化建设的矛盾越来越尖锐，因此，创新思想政治工作是企业发展的必然要求，是顺应企业发展的重要举措。
2.践行科学发展观的必然选择
企业建设特别是文化建设，必须以科学发展观为整体指导方向，这是建设独具特色的企业文化的基础，有助于提高现代企业文化建设的向心力和凝聚力。思想政治工作，是提高企业文化建设深化企业改革的基础，传统的思想政治工作仅仅局限于一小部分人的职业素养，范围狭隘效率低，要想促进现代企业的不断发展，必须创新思想政治工作，促进全面提高，坚持以人为本，实现现代社会的科学发展，完善现代企业的约束机制和监督机制，推动现代企业的健康发展。
二.企业文化建设中创新思想政治工作中存在的问题
1.创新思想政治工作流于形式
目前，我国众多企业思想政治工作建设普遍存在形式化、表面化的问题，违背了企业文化建设的宗旨，不利用企业文化建设的长远发展。很多企业在进行思想政治工作文化建设过程中，不追求文化建设真谛，单单从形式着手，追求短期的效果和业绩，追求典型的形式主义，不利于思想政治工作的落实，不利于思想政治工作的顺利开展，长久发展下去，不仅会影响企业的文化建设，更会影响现代企业的整体发展。
2.创新思想政治工作逐步趋同
对于极具生命力的现代企业，企业不同，文化建设也不同，但是，传统的企业文化逐步呈现趋同的态势，市场定位和竞争战略逐步趋于模板化，很多企业中的员工对于企业文化的理解比较肤浅，甚至不懂企业文化的重要性和重要价值，不能很好地挖掘企业文化特征特色，导致文化建设呈现中空的态势，只是一味地照搬照抄，不能凸显企业个性，空洞的单纯的口号，不仅误导了企业文化建设的整体方向，而且阻碍了企业文化建设核心价值的树立和发展。
三.企业文化建设中创新思想政治工作的创新路径
1.调动企业积极性，提高创新力
企业文化建设中，创新思想政治工作，路径之一就是要充分调动企业文化建设的积极性和创造性，只有这样才能有效增强企业凝聚力，提高企业感召力。创新思想政治工作，要形成积极发展积极创造的氛围，规范各级企业职工行为举止，激发职工的想象力和钻研精神，认真严谨地对待本职工作，遵纪守法，追求和谐，维护思想政治工作的有效开展，促进思想政治工作的顺利实施，这是企业文化建设中创新思想政治工作的基础。
2.坚持以人为本，突出政治实效
坚持以人为本，也是创新思想政治工作的有效路径，这样才能使企业以“人”为出发点，以人的最终目的和根本利益为出发点，为人民做好事，做实事，这是思想政治工作开展最有效的方法之一。注重职工的切身利益，解决企业职工的燃眉之急，有助于协调企业与职工之间不可调和的矛盾，缓和人际关系，促进企业和谐，促进思想政治工作的顺利展开，提高企业的整体竞争力。
总而言之，思想政治工作建设是促进企业文化建设的重要环节，是企业文化建设的关键步骤，能够有效提高企业的经济效益，并实现企业的整体社会效益。创新企业的思想政治工作，是企业发展建设的精神支柱，有效解决思想政治工作中出现的问题和困境，不仅能够有效促进企业改革，提高企业精神文明建设，还能一定程度上规范企业发展的整体走向，促进企业的完美转型和全面建设发展。在社会主义市场经济不断发展的大背景下，分析思想政治工作的重要性，探索思想政治工作的创新路径，提高企业文化建设中思想政治工作的整体效果和应用效力是现代企业发展的要求和现代社会发展的必然选择。因此，创新企业文化建设中的思想政治工作，改革思想政治工作路径极为必要，只有这样才能促进现代社会企业文化建设和企业的永续发展。
参考文献：
[1]王新磊.企业文化构建中的思想政治工作研究[D].河北：河北科技大学，2011.
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[3]袁中立.企业思想政治工作和企业文化建设的对接研究[D].哈尔滨：哈尔滨工程大学，2005.
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第5篇
深化提升企业文化建设 创新企业思想政治工作
内容简介：
摘 要：
分析了企业文化建设和思想政治工作的结合和融合的重要性和意义。
关键词：
企业文化;思想政治工作 在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思
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在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思想政治工作成为其在市场上立足和竞争的根本。企业文化建设和思想政治工作看似两件事情，但是它们具有很深的关联性，从战略高度上把握二者的关系，实现二者的结合是非常有必要的。
一、企业文化建设和思想政治工作关系分析
笔者认为我们首先需要弄清楚思想政治工作和企业文化建设的含义，才能理解其在导向、凝聚、约束等功能上的一致性。
第一，企业思想政治工作是企业内部自动自发开展的，目的是为了提升企业的员工的思想政治素养和企业的经济效益，思想政治工作最根本的目标就是为了激励和发动员工为企业的短期和长期的目标进行服务，企业思想政治工作关系到企业的全局，是企业经济效益提升的重要途径。
第
二，企业文化建设。企业文化建设建立在企业目前的生产经营状况和外部环境氛围基础上，是高层管理者为了企业的发展和生存提出的适用于企业经营管理活动特色的、能被企业所有员工接受的一套价值观念和准则。企业文化不应该仅仅停留在员工娱乐和业余生活上，还应该包括企业形象、企业精神和职业道德素养上。想到企业文化的时候我们不应该停留在战略、战术和制度体制层面上，还应该将之上升到管理行为和概念化、职业化的职工行动上。
第
三，企业思想政治工作和企业文化建设具有一致目的。二者首先都有导向功能，企业的发展目标伴随着时代发展而不断改变，思想政治工作和企业文化能够促使职工快速地适应目标的变化，对企业战略具有认同感，在情感和思维上形成统一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企业文化就像粘合剂，它让企业员工对企业产生认同和归属，使得企业上下合心，让企业作为整体能够散发出整体效能。
二、对新形势下企业文化在创新思想政治工作上的重要意义
企业文化建设对于推动思想政治工作方式、工作内容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意义：
第一，企业文化对思想政治工作方式和方法创新具有推动作用。企业文化的工作方式从来不是灌输，它是用文化来承载道理，用文化来感化内心，让员工能够自动自觉地跟随者一种价值观念的引导，去实践一种行为规范的要求。企业文化对于改变传统的思想政治工作方式是大有裨益的，传统的思想政治工作方式常常忽视以人为本这个重点，所以营造公正、公开、和谐、民主的工作范围是其目前改革工作方式的要点，思想政治工作可以借鉴企业文化，建立良好的、通常的沟通机制，将教育变为沟通为主、引导为辅，这样才能取得良好的工作效果。思想政治工作可以借助行为文化的力量来开展，身边的人和事都是教育和自我教育的良好机会，都是将企业的管理理念和先进行为潜移默化注入员工心中的重要方式。第
二，企业文化可以增加思想政治工作的文化因素。思想政治工作是带有政治性质的工作方式，是建立在我国改革开放和发展稳定大局上的工作领域，思想政治工作的要点就是处理好个人和国家、企业与个人之间的关系，让员工接受到思想教育，并实现思想转化，这样员工才能将自身塑造成为有理想、有情怀、有文化的工作者，才能为国家的发展创造自己的贡献。企业文化是企业精神的倡导者，是企业行为规范的指引者，是企业员工共同认同并接受的理念，是企业灵魂之所在。企业文化坚持住正确的方向，思想政治工作才会有更多的文化因素在内，才能更好地解决价值观的问题，企业的核心竞争力可以在发展、转变和和谐这单个任务的完成过程中得以形成和维系。
三、意识到企业文化对思想政治工作的载体作用
企业在思想政治工作中不可忽视企业文化建设的凝聚力作用和价值塑造作用：
首先，企业应该重视企业文化建设。企业文化是企业发展和维系下去的重要精神支柱，注重文化建设意味着要给员工的创造优美、温馨、舒适的人文工作环境，让员工感受到企业内部人性化的管理氛围，使之对自己的企业有家的感觉，这样便于企业的意志在员工之间感同身受并最终传承下去。企业在加强各项制度管理的过程中，不应该摒弃以人为本的管理理念，注重理念文化的指导，使得企业理念能够和企业所在行业和环境相适应，和企业发展方向一致，帮助企业实现可持续发展，这就意味着企业理念并不是固定的、静态的，而是动态的、随机的，是提升企业核心价值观的重要方式。
其次，企业文化应该将自身凝聚作用力发挥到思想政治工作中去。企业文化的凝聚力使得企业的上上下下、员工的思想和心理都为企业的发展共担忧、共负责，在企业内部建设成一种集体的荣誉感、责任感，思想政治工作融入到企业文化建设之中，可以增强思想政治工作在员工之中的认同度，做到以信聚人、以德服人。思想政治工作可以借鉴企业文化的以人为本理念，关注基层员工生活疾苦，加深和他们的交流和沟通，理解他们所思所想，根据员工的情绪和心态的变化，抓住员工的行动趋势，克服过去工作方式中那些冷、冲、横、硬的工作态度，不要将员工找办事看做是麻烦，也不要将提出不同意见的员工看做是刁难自己的工作，客观地看待员工的思想问题和思想状态。 总而言之，企业要意识到思想政治工作和企业文化建设的高度关联性，在企业文化建设中注重思想政治工作的政策引导性和政治因素，在思想政治工作中注重发挥企业文化的价值引导和团结凝聚功能。
参考文献： 王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新.现代营销，201X. 内容简介：
摘 要：
在建设美丽石油矿区的大环境下，亲情文化在企业建设中起着至关重要的作用。第三矿区结合工作实际，大力倡导亲情文化建设，积极融洽领导与员工、员工与员工之间的关系，以亲情文化的渗透力提升美丽石油矿区文化建设的 软实力 论文格式论文范文毕业论文
摘 要：
在建设美丽石油矿区的大环境下，亲情文化在企业建设中起着至关重要的作用。第三矿区结合工作实际，大力倡导亲情文化建设，积极融洽领导与员工、员工与员工之间的关系，以亲情文化的渗透力提升美丽石油矿区文化建设的“软实力”，有力地推动了各项工作的扎实开展。
关键词：
团队;亲情文化;探索;实践
一、亲情文化实施的背景
二、亲情文化的内涵 亲情文化是指企业中的人与人之间以情谊为联系、人与企业之间以感情为基础的一种企业文化，是中国传统家文化的延伸。亲情文化由平等、信任、欣赏、亲情四部分组成。亲情文化能够让工作变得不再乏味，让人与人之间不再陌生，让尊重得到实现，让个性得到发挥，让协作得到落实，让需求得到关心。它解决了严格管理中不易解决的人的需求满足、人的情感认同、人与人真诚协作的问题，在更高层次上真正达到了人性化管理的境界。
三、实施亲情文化的对策和措施
（一）倡导亲情理念，塑造亲情人文环境，展示亲情文化之“形”
公司倡导积极向上的团队亲情文化，倡导每个人都是大家庭中的一员，每名员工都要为大家庭做贡献。以幸福感为标志，注入亲情关怀要素，塑造亲情人文环境，营造特色和谐氛围。为促进人与环境之间的和谐关系，公司先后对华福小区、华盛小区、井下市场、同盛幼儿园和停车场等11个项目进行了新建和改造，大大改善了辖区环境面貌;在成本缺口大，资金紧张的情况下，挤出部分资金，为基层队改建房屋，绿化美化环境，配备办公桌椅，为各基层单位建立了阅览室和图书角，每年下发各种图书到基层，为基层队建立了职工更衣室、洗浴室，安装了电热水器，配备了更衣柜、电视机、VCD、会议桌、微波炉、洗衣机、冰箱等，这些基础设施提高了员工的幸福感受，为亲情文化的培育创造了良好的环境，进一步提高了亲情文化的辐射力和影响力。
（二）加强舆论引导，构建亲情文化框架，铸造亲情文化之“魂”
第三矿区发挥正确的舆论导向作用，以形势任务教育作为亲情文化建设切入点，以信任凝聚班组成员归属感，拉近了党群干群之间的距离，营造出干群同心、共建和谐的氛围。围绕“诚实守信，文明规范，服务创新，品牌经营”服务理念、“不服输 不言败 争第一 创一流”的经营理念开展了“亲情文化”建设大讨论活动，总结提炼了“亲情永远 服务无限”、“奉献亲情 构建和谐”、“快乐工作”等一系列以亲情为核心的公司文化理念。
（三）强化HSE管理，建立制度约束，恪守亲情关怀之“规” 第三矿区始终把安全管理作为第一要务，竭尽全力推动职责落实，提升HSE工作执行力，为亲情文化建设营造了安全氛围。逐级签订了HSE承诺责任书，干部制定并实施了安全行动计划，充分体现了有感领导;强化专项管理，提升HSE管理水平。把岗位责任制与安全生产“十大禁令”有针对性地组织重点学习，增强了班组成员安全生产能力。为进一步贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进员工安全健康培训教育，不断提高广大员工的安全健康意识和技能，深入开展群众性安全监督检查活动，不断提升了基层标，进一步夯实了亲情文化建设的安全基础。
（四）建立关怀体系，实施亲情联动，倾注亲情文化之“力” 几年来，第三矿区进一步健全了困难职工动态管理、挂点联系、互助互济等送温暖工作制度，坚持“五必访”制度，及时慰问生病住院的职工、遗属、劳模、困难职工家庭等。打造了一支快乐工作、健康生活的“幸福大家庭”。
（五）注重以文化人，丰富活动载体，营造亲情文化之“乐” 第三矿区坚持“立足基层、形式多样、健康向上、勤俭节约、量力而行”的工作思路，开展多种形式的文化体育活动。利用主要节假日开展主题活动，利用业余时间开展职工喜闻乐见、丰富多彩的小型文体活动，满足职工精神文化需求，丰富职工业余文化生活。
四、亲情文化建设的启示
（一）实施亲情文化，是企业管理的重要组成部分 亲情文化就是在人际间建立起来的以亲情关怀为特征的管理文化理念。包括公司对员工的关怀，员工对公司的关怀以及员工之间的相互关怀。这些关怀作为管理理念在公司运转的过程中，时时得到体现，不时闪现出夺
HSE工作水平，确保实现“四个杜绝”、“五个不超”、“四个100%”的工作目目的光辉，刺激着员工的心灵，引发员工的共鸣，从而形成公司内强大的力量凝聚，形成生生不息、不断发展的推动力。公司通过实施亲情文化建设，全体员工为公司生产服务献计献策、勇于奉献，保证了年度各项任务的顺利完成。
（二）实施亲情文化，是凝聚职工队伍的重要方式 亲情就字面意思来理解，是指亲属之间的那种没有猜忌、相互宽容，互相关心、同甘共苦的深厚情感。公司更像是一个大家庭，同样需要这个家庭成员的归宿感和责任感，同样需要这个家庭成员的亲密无间，在公司同样具有培育亲情文化的空间和力量。亲情文化的建设，保持了公司员工队伍和谐稳定。
（三）实施亲情文化，是关心员工的具体体现 亲情文化是以人的情感触动为基础的，总体表现为关怀，最基本的是人性关怀，有鼓励和提醒，更高层次的是人文关怀，有引导和教育。我们针对不同年龄、不同岗位的员工的不同需求，进行有针对性地施以关怀，让员工切实感受到组织的温暖，增强企业归属感和集体荣誉感，让每名员工放下思想包袱、快乐工作，为企业快速发展迸发出无尽的创造力。
内容简介：
摘 要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化
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摘 要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化发展需要进一步提升企业的核心竞争力，才能适应新时代形势的发展需求。工会工作作为企业文化重要的发展源头，自然应当受到越来越高的重视。，笔者将着重就工会工作与企业文化的联系进行分析，并提出加强工会工作与企业文化建设的相关措施途径同大家共同探讨。
关键词：
企业文化;工会工作;联系;途径
新形势下，文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推动企业的可持续发展，一个企业的发展是否成熟，关键就在于其企业文化的发展是否健全。而工会工作是与企业文化建设关系最为密切的部分，工会组织是最容易形成强大凝聚力和归宿感的工作部门。由此可见，企业文化的发展离不开工会工作的保障，工会工作的自我定位和实效性的发挥成为当今铜矿企业工作和改革过程中的重中之重，如何具有针对性地发挥企业文化工作的指导作用成为企业运行和发展过程中的重要课题。
一、工会工作在企业文化建设中的优势
企业文化建设是将个人创造力凝聚在一起，从而构成强大企业力量的体系，这种性质决定了企业文化建设是一项需要广泛群众基础的工作。而工会工作正是具有通过发展群众性来为企业发展做出贡献的属性，能够在企业文化建设中发挥不可替代的凝聚力和优越性。一）工会工作具有群众优势
工会部门的工作人员在企业的各类组织中可谓是数量最大的，工会工作遍布企业的各个基层部门，通过其自身工作的教育、参与及建设能够增强职工的归属感，具有广泛的群众基础。二）工会工作具有组织优势
工会工作在企业中具有比较固定的活动场所，其工作内容比较贴近职工生活，能够在各种企业活动中向职工灌输企业文化理念，在较大范围内普及企业文化精髓，帮助职工树立更好的价值观，从而实现企业文化与社会先进文化的对接。 三）工会工作具有监督教育优势
民主监督和管理作为工会工作的重要职责，能够促使企业文化向着更有利于企业发展的方向进行，这使得工会工作能够在进一步的宣传教育中引导职工监督和管理的工作意识，形成良好的企业文化风尚。
二、企业文化是工会工作的动力
随着企业改革力度的加大，企业文化的发展逐步成为企业工会工作的灵魂所在，其可操控性和引导性促使其进一步成为工会工作强大推动力。一）企业文化是提高工会工作质量的有效保障
企业文化建设在服从、服务业企业综合实力的提升方面将员工的工作目标引导向同一个发展方向，工会工作因此会利用共同的企业目标和发展信念使员工的思想与行动成为体现企业文化精神的有机体，从而使全体员工的思想观念向集约化、信息化、共同化的方向发展，构建出高素质的企业职工队伍，在潜移默化中充分发挥工会激励、引导员工工作的巨大作用。
二）企业文化是激发工会工作创造力的精神动力
企业文化是企业在发展中逐渐形成的全员文化，是一项不成文的行为准则，它能够在文化塑造中能够充分发挥典型人物的影响力，对工会员工产生约束和管理的作用。工会员工在企业文化的正确引导下能够形成良好的企业文化氛围，创造良好的工作环境，从而提升员工对企业的关注，激励员工为企业发展做出更大的贡献，不断提升企业的发展实力。
三、加强工会工作和企业文化建设的途径
通过对企业文化与工会工作之间联系的相关分析可以发现，工会工作与企业文化是相互促进的。但在企业文化的发展中我们仍然发现工会工作受到各种因素的制约而无法发挥其更好的指导性作用，因此，工会工作作为强有力的工作力量，应当更加科学地参与到企业文化的建设中，改善员工的工作状态，为企业获得更大的效益。一）重视企业文化的工会工作，建立健全工作机制
工会工作只有不断进行自我完善，改变传统的工作模式，才能保证职工将自身全部的精力投入到企业的工作中，提升自身的工作积极性。铜矿企业的工会组织应当坚持安全、技术及企业文化理念的相关宣传教育，不断完善工作机制，在充分的发挥自身优势的同时将安全生产的理念渗透到职工的思想中，真正实现在保障安全生产的条件下发展企业文化。
二）树立企业文化发展目标，增强企业凝聚力
工会工作应当在思想方面充分认识自己作为企业文化建设主体的重要性，勇于承担文化建设的责任，在企业文化发展中发挥关键性作用，时刻更新企业文化的相关内容，树立和谐统一的发展目标，切忌遇到问题时选择逃避，应当积极主动地去应对，增强企业员工的凝聚与团结。
三）营造和谐的工作环境，联系其他部门共同发展企业文化
工会组织勇于利用自身优势承担企业文化建设的重任，并不代表着不需要与企业其他部门进行合作。工会工作可以有效畅通领导与职工以及不同部门之间的交流渠道，将企业文化、经济建设过程中发现的问题进行整合解决，与其他部门达成共识，发挥自身优势，形成良好的企业文化建设体制。
四、结束语
综上所述，工会工作的任务着力点随着企业的改革发生着变化。企业文化建设作为一个复杂的系统工程，只有在企业工会组织充分发挥自身优势，在企业发展中不断改变、提升自身工作能力的情况下，才能把自己作为创新和丰富工作形式的重要途径，加快企业文化与经济可持续发展。相信在企业工会组织及各级企业职工的共同努力下，铜矿企业的工会工作必定会与时俱进，同企业文化、企业经济协调发展，从而促使铜矿企业的工会工作取得更大的进步，更好地促进企业文化的建设。
参考文献：
王敏.强化工会工作对企业文化建设的助推作用.东方企业文化，201X.李美玲.浅谈工会工作与企业文化建设的关系.决策探索（下半月），201X.
9000字MBA论文：
文化管理
关键词：
企业形象,审计,刍议
关键词：
视阈,人才培养,文化
关键词：
浅析,高校,思想政治
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径 第6篇
周云虎
2012-9-26 10:39:59 来源：《经济师》2012年第2期
摘要：文章着重分析企业文化建设与思想政治工作的关系，充分阐述认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性。就充分发挥企业文化建设载体作用，有效加强企业思想政治工作；融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用展开深入研究。
关键词：企业文化建设，企业思想政治工作，创新
2010年5月，中油集团公司召开思想政治工作会议，分析思想政治工作面临的新形势，研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务，为今后几年油田企业思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司现场文化建设推动会进一步指出加强企业文化建设，不断创新企业思想政治工作的重要性。
近年来，随着企业内外部环境的发展、变化、变革，特别是受国际金融危机的影响．油田企业改革发展的内外部环境发生了深刻而复杂的变化，呈现出许多新的特点，给思想政治工作提出了新的要求、新的课题。企业各级党组织加强、改进、创新新形势下思想政治工作，切实增强做好工作的责任感和紧迫感。显得尤为重要。要紧紧把握中油集团公司思想政治工作的精神实质，认真贯彻油田公司企业文化建设工作的一系列部署，结合单位实际，积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径．有效发挥企业文化建设在创新思想政治工作．发挥思想政治工作的有效性、针对性、前瞻性、引导性，为完成企业“发展、转变、和谐”三件大事中的积极作用。
一、企业文化建设与思想政治工作的关系
1．企业思想政治工作。企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育，目的就是提高企业综合效益，动员和发动职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局。关系到企业效益的提高。
2．企业文化建设。从理论上讲。企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存与发展．根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计和提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。企业文化不单指职工业余生活、文化娱乐。还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化．以某种理想、信念表迭出来。企业文化实质上是一种精神的东西。企业文化作为一种价值体系．必然渗透到企业的各个领域。
3．企业思想政治工作及企业文化的目的作用的一致性。一是导向功能。企业总是根据时代的要求，来确立自身的发展目标和方向。企业思想政治工作和先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认识上的同化，形成统一意志．从而促进企业目标的实现。二是凝聚功能。企业思想政治工作和企业文化建设是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化．进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。三是约束功能。企业思想政治工作和企业文化建设可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为，指导职工该做什么、不该做什么。四是激励功能。企业思想政治工作和企业文化建设，都以引导人、鼓励人、激励人为主，可以极大地调动职工的积极性和创造性，激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。五是协调功能。企业思想政治工作和企业文化建设能成为一种润滑荆。可以为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围，使各部门、各成员在同一个企业文化环境中，具有共同的价值取向和行为准则。
4．企业思想政治工作与企业文化建设可以相互补充，相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容．使思想政治工作在企业的“发展、转变、和谐”中更有作为。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化并使其更具效力。企业文化是一种先进的理论，其根本立足点也是尊重人．调动人的积极性、创造性。以企业文化建设创新企业思想政治工作，必将充分发挥企业思想政治工作及企业文化的引导、激励、约束和凝聚作用。
二、充分认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性
随着企业内外部环境的变化，必然会带来员工思想观念、价值观念的多样化。给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。建设有利于企业“发展、转变、和谐”的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径。
1．企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输．而是通过以文栽道，以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共行一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流多项沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展行为文化，可以用身边的人。身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。
2．企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，建立蕴舍企业提高员工的思想素质，使之更好地服务企业创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，从而使思想政治工作更具体、更实在、更丰富、更有生命力。
3．企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企业的一大政治优势，只有从企业改革发展稳定的大局出发．正确处理企业与个人的利益关系，做好员工的思想教育和转化工作，才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的企业改革发展稳定的拥护者和实践者。企业文化建设所倡导的企业精神，企业员工所认同的价值观念，是企业之魂，只有坚持先进正确的企业文化建设方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容。保证企业文化建设的健康发展，保证企业“发展、转变、和谐”三大任务的有效推进，才能提高企业的核心竞争力。
4．企业文化是解决思想政治工作矛盾的迫切需要。随着企业发展，社会的进步。职工群众的生活方式、思维方式和精神状态。也发生了巨大的变化，独立性、多样性、自主性更加突出，仅仅依靠传统说教式思想工作方法，已无法达到思想政治工作的预期效果。企业文化与思想工作相结合，充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用，可以极大丰富思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，促进思想政治工作与企业中心工作有机地融为一体，落到实处。
5．企业文化建设是创新思想政治工作方法的实践栽体。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐，企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与，其内容容易被职工接受。充分利用企业文化建设这一栽体．企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化活动来开展工作，使思想政治工作不再是单纯的理论说教，而是变得生动、有活力．增加了其说服力，从而改变了思想政治工作空泛和脱离实际的局面。同时，企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中．为思想政治工作提供更为广阔的舞台。
企业文化兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身，是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作与经济工作更肾密地结合起来，使思想政治工作更具体、更实际，效果更突出。
三、充分发挥企业文化建设载体作用。有效加强企业思想政治工作
企业文化为思想政治工作服务企业发展中心工作开拓了新的领域，是创新思想政治工作的重要载体。企业文化所倡导的竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。企业文化与思想政治工作相结合，并有机地融合和统一起来，充分发挥企业文化建设在创新新时期思想政治工作中的重要作用。
1．注重企业文化的建设。企业文化是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的行为规范和思想境界。注重视觉文化建设，为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
注重行为文化建设，将企业的制度管理和人本管理有机制地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一，在实现严格管理制度的同时，不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力；注重理念文化建设，建立一种与企业所在行业和环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念，提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。
2．注重企业文化的养成。企业文化源于职工群众创造。又需要转化为职工群众的自觉实践。要积极开展宣教工作，用职工易于理解的语言、身边的典型事例，通过开展座谈讨论和征文、演讲等多种形式的活动，让职5-if-确地理解，主动地接受。真诚地实践；要在具体实践中弘扬企业文化，企业文化不仅需要凝练整合、学习深化，更重要的是在实践中不断地丰富、发展、升华；要有目的地教育引导，使干部职工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起。把企业文化体现在本职岗位上，反映在具体工作中，始终保持旺盛的斗志和昂扬的士气。同心协力为发展贡献力量。
3．注重管理方法的创新。提高管理水平，促进企业经济效益快速增长，是企业文化建设和思想政治工作的目的所在。企业文化建设和思想政治工作的着力点都应放在提高日常管理水平，促进全面发展上。一是要把以人为本贯彻始终。思想政治工作和企业文化都是做人的文章。只有坚持以人为本，充分发挥思想政治工作调节功能、激励功能和企业文化的导向作用，改变那种冷冰冰的命令型、强制型管理行为，把激励、勉励、关心和情感贯穿于日常管理和各项工作中，以提供创造性的岗位环境和极具个性的发挥机会来调动职工的激情，实现企业管理科学化。二是要加强制度文化建设。制度是思想政治工作的保证。要注重把思想政治工作和企业文化建设与管理创新、制度创新相结合，制度刚性化与管理人性化相结合，建立健全符合现代企业制度的各项管理制度、操作规程、工作职责，并把企业文化的基本理念体现到各项规章制度，渗透到企业日常管理的各个环节。转化为广大员工工作的动力和自觉行为，为思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高职工素质。以建设适应企业“发展、转变、和谐”三大任务的干部职工队伍为目标，用科学的思想理论、优良的道德品质、先进的文化知识武装和充实干部职工，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的明辨是非能力。强化职工教育培训，通过开展岗位练兵、技能比武、业务培训等活动，提高干部职工的业务技术素质，以适应跨越式发展的需要。为企业的持续健康有序发展提供强有力的组织保证。
4．注重典型榜样的树立。典型引导，发挥榜样作用是企业文化建设的一种重要而有效的方法。不树立典型就缺乏感召力。“大庆精神、铁人精神”已成为百万石油人的精神支柱，是石油行业的企业文化之魂。在思想政治工作中，要善于发现、培养和树立各类先进典型。典型示范是思想政治工作升华的一种表现，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推动思想政治工作向深层次发展。广泛开展和选树企业的典型，把那些工作业绩突出，最能体现企业文化的优秀员工树为典型，大张旗鼓地进行宣传，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成人人为企业发展争做贡献的良好氛围。
企业文化建设是思想政治工作的深化和发展，积极探索企业文化和思想政治工作的新方法、新经验。着力创造一种和谐融洽的、催人奋进的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径和有效手段。
四、融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用
1．把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。增强企业凝聚力是企业文化建设的一项基本功能，它使企业由上至下，从外在形式到员工思想、心理而形成企业的共同目标。使每一个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者，真正做到与企业同呼吸，共命运。将思想政治工作融入企业文化建设，就要把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要树立“以人为本”的管理思想，热·心为员工服务，深入基层，深入生产经营第一线，加强与员工的沟通和交流，真诚地与员工交朋友，为员工办实事，办好事。及时了解和掌握广大员工需要什么，想什么。根据员工情绪变化和行为表现，推断员工的活动趋势，预测可能出现的问题．抓住思想和行为苗头，把问题解决在萌芽状态。增强思想政治工作的预见性和主动性。与员工要以诚相见，相互信任。充分重视员工的意见。创造一种和谐的人际关系，用真诚凝聚员工，使员工产生一种归属感。特别是要克服过去那种“冷、冲、横、硬”的态度，杜绝门难进，脸难看，话难听，事难办的现象。去除把为员工办实事看成是找麻烦，把提不同意见的员工看作是刁难的现象。企业思想政治工作者要有高尚的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为。做到严以律己，以身作则，才能以自己的行为和人格力量感染员工，员工才能做到心悦诚服。二是要完善激励机制。为了激发每个员工的潜能，真正做到用待遇留人，要拉开分配档次．杜绝吃“大锅饭”的现象。同时给每个员工搭建实现自我价值的平台，要大力推动人事管理改革，将竞争机制引入到企业所有的岗位、工种，实行竞聘上岗，做到能者上，庸者下，使员工真正做到人尽其才。使企业真正做到用事业激励人，留住人。三是要积极开展丰富的娱乐活动。经常开展健康有益的文化艺术和体育活动，让员工在紧张的工作之余，自我参与，自娱自乐。既可陶冶情操，提高员工的精神境界。又可以融洽企业与员工及员工之间的关系。增强企业的凝聚力。各分公司要着力建设好员工之家，增添文化娱乐设施，让员工学习有场所，休闲有去处。让员工业余时间不沉溺于吃、喝、玩、乐之中，真正远离“砌长城”等赌博游戏，使企业逐步向学习型企业迈进。
2．把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。企业文化作为一种管理手段，就是要促进企业的发展，发展才是硬道路。经济工作是思想政治工作的基础，离开经济这个基础。思想政治工作就成了无源之水，无本之木。因此，要将思想政治工作融入企业文化的建设，就要把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。必须把企业发展的目标、任务、愿景转化为企业各岗位的具体要求，贯穿到企业的生产经营管理活动中。在企业按照市场经济发展规律办事，诚信经营实现企业发展的过程中，把为社会提供优质产品和优质服务观念，敬业精神和职业道德渗透到企业的生产经营管理的全过程，充分发挥思想政治工作的优势，确保企发展目标的实现。从而在企业发展市场竞争中，做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”，始终掌握企业发展的主动权。
3．把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节。企业精神是企业文化的灵魂，培育企业精神是企业文化建设的核心内容，是现代企业管理理念的集中体现，是凝聚员工人心的一面旗帜。要通过有针对性的思想政治工作，用正确的思想观念来教育和影响员工的思想和行为，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和竞争观念，把员工的责任意识、服务意识、追求卓越、争创一流的意识引导和归入企业精神之中，使企业精神真正成为凝聚人心，激发热情，鼓舞斗志的强大动力。努力把企业精神渗透到员工的心灵，使自我超越成为每个员工的自觉追求，并且在不断更新的过程中重塑和优化，使企业文化处于不断整合、不断提高的良性循环之中。同时，使思想政治工作内容不断丰富、充实和完善，使企业文化建设达到“外塑形象，内聚人心”的最终目的。
4．把提高员工队伍素质作为思想政治工作的目的。高素质的员工队伍是企业兴盛之本，发展之本。企业文化建设的关键是要建立一支高素质的员工队伍，以提高企业竞争力。要提高企业思想文化建设的实施层次，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。要有计划地开展思想教育。首先进行世界观、人生观、价值观的教育，克服以权谋私、见利忘义、贪图享受的极端个人主义；要进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，重点引导员工正确处理企业和个人利益关系，为企业多作贡献；要进行社会公德、职业道德、家庭美满的教育，重点要引导员工遵章守纪、爱岗敬业、尊老爱幼与社会和谐相处。其次是从行为规范着手，灌输“管理就是服务”的新观念、新思想，坚持岗位规范，养成良好的行为习惯，牢固树立“质量第一，信誉至上”的思想观念，不断提高自身的业务技能。要开展经常性精神文明创建活动，在企业范围内积极开展创建文明单位、文明个人、文明家庭、示范岗、五好班组等活动，并持之以恒地坚持下去，从而培养和造就一个团结一致、奋发向上、不计名利、争讲奉献的员工群体，打造企业的行为文化。
基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径
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