农商银行宣传标语
农商银行宣传标语(精选12篇)
农商银行宣传标语 第1篇
农商行经典宣传标语
1、农商,信得过的保障。
2、强化农商服务,全力助企兴邦。
3、根植乌什,惠农兴商。
4、诚铸乌什,融惠农商。
5、同心同行,携手农商。
6、振兴农村经济,共创城商辉煌。
7、致富导航,惠农惠商。
8、不止于农,岂止于商。
9、乌什农商银行,鼎力服务城乡。
10、亲近放心,农商共赢。
11、手握手合作,心贴心服务。
12、融通,浓情,农商行。
13、农倚之耕,商仗之诚。
14、乌什惠“农”,利泽兴“商”。
15、惠农助商,情系城乡。
16、情系三农,服务大众。
17、情系乌什,福泽城乡。
18、情系农商,同行城乡。
19、信立乌什农商,诚就财富梦想。
20、乌什农商,情“融”银行。
21、兴农本,尊商道,行天下。
22、惠农亲商万家兴。
23、致富导航,牵手农商。
24、亲农,近商,融天下——乌什农商。
25、以商之道,其利于农。
26、农商相伴,梦想成真。
27、惠“农”助“商”,乌什同行。
28、乌什身旁,信赖农商。
29、纳农余资,富农盈商。
30、为地方农商发展加速助力。
31、根系家乡,惠泽农商。
32、金融梦想,在农商起航。
33、农商,铸就金融梦想的地方。
34、农播金彩,商通城乡。
35、农商,支农在路上。
36、为商为农,共创共荣。
37、情系乌什城乡,普惠小微农商。
38、用情用心,惠农惠商。
39、惠农兴商,无远弗届。
40、乌什农商银行,全力服务城乡。
41、惠农兴商,福满城乡。
42、服务乌什城乡,共创农商辉煌。
43、根植乌什,相伴农商。
44、立信立行,兴农兴商。
45、服务地方,共兴农商。
46、根植家乡,惠农兴商。
47、立信农商,银帆远行。
48、乌什农商,三农兴商为城乡。
49、乌什农商行,助君更辉煌。
50、助商为民,不忘CHU心。
51、打造一流农商,提供全优服务。
52、一流银行,三农希望。
53、农商联手,服务民众,共奔小康。
54、农情相伴,银领未来。
55、乌什农商,服务万家。
56、乌什农商银行,助推百业兴旺。
57、聚农商,融乡愁,汇乌什。
58、心系家乡,惠泽农商。
59、兴盛农商,服务一方。
农商银行宣传标语 第2篇
上一年新兴农村信用社成功改制为新兴农商银行,更好地适应日益激烈的银行业竞争,为以后更好地发展迈出成功的一步。成功改制后,在原有的保持的发展基础上,寻求了更进一步的改革与创新,以一个全新的面貌服务广大群众。改制的成功意味着带来新的变化,所以群众无论是对改制后的银行性质,还是金融业务的变化、相关的业务规范还是一直半解。对农商银行的认识不深,这不利于我们以后业务的发展,客户群的扩大。因此,在我行的领导带领下举办了一次小型的宣传农商行的活动。
我们选择了人流量较多的圩日作为宣传日。当活动正式开始时,群众反映空前热烈。大家都前来咨询,既有问关于存款方面的,也有向我们反映我们的一些不足,希望我们以后能改正更好服务大家。对于业务方面的问题,我们同事都一一为他们解答,我们都派发了相关的宣传单张,有关于我们珠江平安卡、福农卡,里面都详细介绍了卡的用途。同时我们还印发关于定期利率相关内容,这部分也是群众提问最多的,都想了解当前的利率变化,对比其他四大行的利率的高低。我们还未将要推出的IC卡做宣传,特意向他们介绍IC卡里面的电子现金账户,实现一卡多用功能,为生活带来便利。最后我们还举办了有奖竞猜活动,向群众们问一些有关我行业务相关知识的题目,只要答对就送出一份精美的小礼物。当地的居民都踊跃答题,大家在答题的同时不仅能获得小礼品,同时还能加深自己对银行业务的了解,有利于以后我们柜员和客户的沟通,减少不必要的纠纷。
农商银行宣传标语 第3篇
浙江省苍南县现下辖10个镇、2个民族乡、95个社区、81个居民区、776个行政村,总人口约156万(含外来人口20万), 本地以农村人口为主,是浙江省第一人口大县;“敢吃第一口,勇为天下先”的苍南人民沐浴改革开放的东风,曾创造出股份制改革、浮动利率改革等十几个全国第一,是全国民营经济发展示范区和“温州模式”重要发祥地之一,拥有“中国礼品城”、“中国塑编城”、“中国紫菜之乡”、“中国蘑菇之乡”等多张国字号工业、农业金名片。2014年,苍南县实现地区生产总值393.59亿元,增幅为7.94%;实现财政收入为41.09亿元;城乡二元结构明显,城镇居民当年人均可支配收入33585元,农村居民人均纯收入15471元。
苍南农商银行现下辖1个营业部、 21家支行,共53个营业网点,营业机构遍布全县12个乡镇,网点数约占全县银行网点总数的45%;在全县布放ATM机335台,设立了332个助农取款点;员工895人,占全县银行从业人员的45%。截至2015年9月, 该行各项存款余额191.73亿元,占全县市场份额的40%;各项贷款余额154.33亿元,占全县市场份额的25%,存贷款规模连续10年位列全县银行机构首位;10万元以下小额贷款不良余额2919万元,不良率为0.19%;是苍南县第一纳税大户。该行近年来支农支小主要做法有:
1.大力推进产品普惠。一是针对性推出小额信用贷款、农村联保贷款、农村青年创业小额贷款、巾帼创业贷款、林权抵押贷款、“油贷宝”贷款、丰收爱心卡等28项信贷产品,大力支持农村青年、农村低收入人群、农村妇女等群体创业,实现产品普惠大众化。例如,该行目前已发放爱心卡4.72万张,占全县低收入农户家庭数的90.08%;发放小额信用贷款2.57万笔, 贷款金额15.26亿元。二是主动对接政府各类民生代理业务,积极打造免费便捷的大代理服务体系,相继代理了包括乡镇国库集中支付、养老保险、医疗保险、市民卡、 水电费代缴、粮渔林补贴等在内的各类民生款项中间业务50多种,服务客户数近65万户。例如,该行目前已发放市民卡55.77万张,市民卡市场占有率达62%。
2.大力推进便民普惠。一是组织客户经理进村入户,调查农户生产经营等基本情况,并开展评议授信,建立农户电子授信档案,为快速发放小额贷款打下坚实基础。截至2015年9月底,该行已建立14.04万户农户电子授信档案,占全县农户数的72.8%。二是在全县主要集镇成立办贷中心,实行农户贷款集中办贷,提升农户办贷效率。三是优化小额贷款办贷手续,对农户小额贷款贷前调查、客户建档、 评议授信、审查审批、贷款发放和贷款检查等环节进行优化,并整合六大操作系统,推行“四合一”贷款申请书,减少了客户签字环节,极大简化了流程,客户经理办贷时间比原先减少了三分之一。
3.大力推进阳光普惠。一是该行在县委、县政府的牵头和授权下,长期以来主导开展全县的信用村和信用农户评定工作,助推了县域信用环境建设。目前该县共有2个省级信用镇、10个省级信用村, 3个市级信用镇、20个市级信用村,432个县级信用村,评定数量位居全省各县、 区首位。二是推进客户经理“网格化”管理,实施客户经理分片区服务,并面向社会公示业务种类、办贷流程环、客户经理基本信息及联系方式等内容,进一步提高信贷业务办理透明度及效率。三是在县委组织部的指导下,该行选派10名乡镇金融特派员,协助中心镇推进普惠金融;选派了87个驻村金融联络员,加强农村信用环境建设。
二、苍南农商银行推进“小额金融”战略的背景分析
总结苍南农商银行支农支小的实践,核心要点是推进业务增户扩面,提升与客户业务关联度,做强做实基础客户群,促进了各项业务的跨越式发展。在取得成绩的基础上,该行大力推进支农支小升级版工程,全面推行“小额金融”战略,进一步提升核心竞争力。“小额金融” 包括大力发展小额存款和小额贷款等两方面主要内涵,其主要意义在于:
1.实施小额金融战略是加快战略转型的要求。目前苍南县有人口156万(含外来人口20万),家庭户数36万户,目前在该行开立存款账户有110万户,其中5万元以下对私存款客户有106万户,户数占比95%;余额33亿元,余额占比26%。贷款户数10.2万户,金额10万元(含)以下客户占全部贷款户的82%,贷款客户多以小客户为主。小额客户一直是该行主要的服务群体,还具备很大的营销空间。坚持 “小额金融”战略,继续扎实推进基础工作,有利于苍南农商银行保持先发优势, 是该行未来发展的主要动力之一。
2. 实施小额金融战略是加强风险管控的要求。小额贷款具有额小、风险小的特点,属于非系统性风险,即使产生逾期,化解也相对容易;对于县域农商银行而言,风险抵御能力相比商业银行、股份制银行略有不足,发展小额贷款的风险在可控、可承受范围内,有利于提升风险管控能力及资产质量。
3.实施小额金融战略是提高产品收益的要求。2014年,国家调整了税收政策,对10万元(含)以下农户小额贷款利息收入减免营业税和10%的所得税,相当于提高利率0.58%,高于贷款平均收益率,是苍南农商银行收益最高的贷款产品。与此同时,小额存款对目前利率市场化反映敏感度低,维护成本稳定,有利于控制经营成本,有利于应对利率市场化的挑战。
4. 实施小额金融战略是提升核心竞争力的要求。当前县域农商银行贷款利率相比其他银行要高,但作为县域一级法人,具有决策迅速、管理链条短等优势,具体体现为办理小额贷款手续普遍比他行简化、方便。县域农商银行可以充分利用贷款手续简便优势,实施差异化竞争战略,避免与他行拼利率,通过建立、健全小额贷款快速服务机制,强化核心竞争力建设。
三、苍南农商银行推进“小额金融” 战略的具体建议
县域农商银行应坚持“明确定位、因地制宜、大力推进”的原则,全面实施“小额金融”战略。以苍南农商银行为例,笔者认为,可以通过以下措施,全面推进 “小额金融”战略,夯实基础客户群,进一步推动做强做优。
1.推广小额贷款业务。要坚持“小额、 流动、分散”信贷投放原则,大力推广小额贷款业务,做到信贷支农支小广覆盖。 一是大力推广10万元以下小额贷款,提高金额10万元以下的贷款户数占比及余额占比。二是简化小额贷款操作流程。 以方便客户及他行不可复制为目标,对小贷流程的贷前调查、客户建档、评议授信、审查审批、贷款发放、贷后检查等环节进行进一步优化,全力打造差异化竞争的服务品牌。三是加强信贷产品创新。 依托农村生产要素,围绕产业链金融发展要求,积极开展信贷产品创新,开办土地经营权抵押贷款等业务,丰富广大客户的信贷选择。四是大力推广家庭信用贷款。依托数据分析,以存量客户群为主要目标大力推广家庭信用贷款。家庭信用贷款是以农户直系亲属作为贷款担保人,可以有效解决农户贷款担保难问题。 五是大力推广网上放贷功能。充分利用省农信联社丰收e网贷款业务平台,建立标准化网贷办理流程,实现小额信贷的自助发放与还贷。六是加强客户经理配备。全行人力资源优先向业务拓展条线倾斜,逐年增编客户经理,壮大客户经理队伍,保障小额贷款的发放效率。
2.积极拓展小额存款。一是加大中间业务拓展力度。大力拓展水电费、天然气费等系列代收代付业务;加强与卫生医疗、公交车及公共自行车等公共服务领域合作,加快市民卡业务推广及激活,全面推进“一卡通”工程建设。在大力发展中间业务的同时,积极引导中间业务客户向账户归集资金,促进小额存款稳步增长。二是积极营销新目标客户群。面对新苍南人,大力推广新居民卡,逐步引导新苍南人资金通过农信资金结算体系循环;面向青年群体,积极开办青年卡业务;面向在校学生,全面发放丰收才子卡;面对苍南信教群体比较多的特点,积极做好宗教系统及信教群众资金组织工作。三是提高贷款客户资金返存率。加强贷款客户现金流管理,严格贷款客户准入和现金流考核,向存量贷户要增量存款。四是向存量存款客户要增量资金。依托农信系统丰收银行卡“五免”优惠等产品优势,做好存量存款客户盘活;通过加强宣传、组织积分拜访等措施,大力发展优质、核心及活跃客户账户数,提高客户户均存款余额。
3.加强信贷风险管控。严格执行贷款 “三查”制度。要求客户经理深入基层,详细开展贷前调查;加强制度及流程学习, 认真做好贷时审查;加大贷后回访频率, 及时做好贷后检查,有效防范信贷风险; 设置风险经理岗位,充分发挥风险经理对小额放贷的信贷检辅作用,提升小额贷款风险把控能力;加强员工失范行为管理,定期开展员工行为动态考核,有效防范内部人道德风险。
4.强化保障体系建设。一是优化重点集镇网点布局。加快集镇地区网点布局调整,以社区为单位,合理规划网点对接社区,进一步明确网点的市场定位、服务社区的范围,加快推进社区银行转型建设。二是强化科技保障支撑。加大科技投入,壮大科技力量,提升科技对业务发展的引领能力;加强数据挖掘、分析管理, 加大对客户经营管理各方面的支持力度,提高业务精细化经营能力;同时,充分发挥科技在优化贷款流程、加强贷款监督等方面作用,提升风险管控水平,为实施“小额金融”战略提供强有力的科技保障。三是加强任务指标考核。将“小额金融”发展目标作为年度业务的重要指标,加大与绩效挂钩比重;设立小额金融专项奖励,每年评选推进先进单位及先进个人;加强倒逼机制建设,建立定期通报制度,及时通报“小额金融”推进情况, 积极营造基层支行做业务“比、追、赶、 超”的良好氛围。
参考文献
[1]张宇,吴君妍.普惠金融视角下的农村金融模式风险防控研究以——小额保险+小额贷款为例[J].中国商报.2015(11)
[2]李鑫,王礼力,魏姗.农村金融区域发展差异及其影响因素[J].华南农业大学学报(社会科学版).2014(01)
农商银行宣传标语 第4篇
针对本次活动正式启动,为推进活动有序开展,该行成立了以行长卢智东为组长的普及金融知识万里行宣传活动领导小组,主要负责组织、指导全辖农商银行营业网点开展宣传教育活动。各网点行长、主任为宣传活动第一责任人,必须按照总行要求抓好、抓紧、抓实宣传教育工作。一是制定了活动方案,对活动进行全面安排和周密部署,并协调新闻媒体做好活动宣传。二是进行了充分准备,精心选点,拉横幅、布展架、发传单,吸引了众多市民前来围观咨询。在活动现场,农商银行员工耐心地向市民们介绍反假币、防范电信网络诈骗等方面的知识。不少老年人表示,有时会收到一些诱人的信息,但是听了农商银行工作人员的专业讲解,防范意识增强了,也明白了如何保护自己的私密信息和财产安全。本次宣传活动悬挂宣传条(横)幅32条,印刷宣传资料10000份,接待市民咨询近300多人,发放各类宣传资料4000余份。三是向广大人民群众讲解在社会中参与非法集资带给的恶果同时,推介了该行金融产品,包括福祥卡、电话银行、手机银行、网上银行、微信银行、ETC、福祥缴费通、助农终端等创新金融产品,提升了该行品牌形象,使广大人民群众了解了农商行“立足三农、服务三农”的宗旨和以做“农民朋友的贴心银行,社区居民的亲情银行,中小企业的伙伴银行”的市场定位。
该行在接下来的三个月将开展形式多样的主题宣传月活动。通过每月设定主题,进一步增强宣传针对性,结合“两扫五进”、企业文化建设活动,把货币、征信以及防范电信网络诈骗、金融产品、金融服务等金融知识送到社区、企业,走进千家万户。
(文/唐建雄)
农商银行支付安全月宣传活动小结 第5篇
为贯彻落实监管部门有关加大银行消费者权益保护宣教力度的指示精神,**农商银行于7月份组织了以“支付安全”为主题的宣传月活动,有效提升了社会公众的金融素质和安全意识,推动了我市金融业持续、健康发展。现将活动情况小结汇报如下:
一、突出主题、精心组织,确保活动取得实效
支付安全是金融安全的重中之重,**农商银行高度重视“支付安全”宣传活动。一是突出宣传主题。**农商银行开展“支付安全”宣传月活动,主要围绕卡片保管、密码安全、ATM操作、POS刷卡、网上支付、芯片卡普及、三方支付平台使用等内容进行宣传普及。二是制定宣传方案。**农商银行切实履行行业责任,成立了以分管副行长为组长的宣传领导小组,制定了活动细则,统一协调沟通,把握活动进度,确保活动有序开展。三是加强活动督查。**农商银行在活动方案制定的基础上加强督导检查,健全了活动效果检查计划和评估机制。**农商银行办公室每月定期巡查辖内基层网点活动开展情况,督促基层员工按照活动方案开展活动,避免活动流于形式,确保活动的实际效果。
二、全员参与、分类宣传,确保宣传范围全覆盖 **农商银行本着企业责任和亲人感情,全方位开展支付安全宣传工作,多措并举,确保宣传范围全覆盖。一是基层网点宣传全覆盖。辖内**个基层网点均参与了宣传活动,网点宣传覆盖率100%。二是乡级行政区宣传全覆盖。**农商银行采用营业网点宣传、进社区(村寨)宣传、进校园宣传等形式,实现了乡级行政区宣传的全覆盖。三是不同客户群体宣传全覆盖。**农商银行通过“引进来、走出去”的宣传战略,针对不同年龄阶层、不同文化程度的客户和群众进行了不同侧重点的内容宣传,实现了精准分类、精准宣传。
农商银行宣传标语 第6篇
打击非法集资宣传活动的情况报告
为防范和打击非法集资活动,加强群众宣传力度,提高社会公众风险意识及防范能力,根据总行的要求,认真落实本次宣传工作。现将本次宣传活动的情况汇总如下:
一、领导组织,部署工作,明确分工
(一)加强组织领导,明确任务分工。
我分理处一向注重非法集资的宣传工作。根据总行要求,我分理处及时组织了会议,就通知的内容进行探讨。在会议上,认真学习通知中的宣传目的、宣传内容、工作要求、宣传教育中常见的问题等,并各自发表关于本次防范打击非法集资宣传月活动的意见。同时成立了宣传小组,确保顺利完成工作任务。
(二)精心策划宣传月活动工作
1、第一阶段:制定方案
根据《关于开展防范打击非法集资宣传活动的通知》的要求,又从我分理处实际情况出发,制定了本次打击非法集资宣传活动的方案。利用电子显示屏、发放宣传单通过现场讲解非法集资的特征、手段、社会危害及派发宣传单等形式进行。
2、第二阶段:部署工作
我分理处负责人统筹整个宣传活动工作,依时按照方案开展各项宣传活动,具体活动由营业经理协助进行,我分理处在长子县政务大厅内摆放海报、展架上摆设非法集资的宣传册子、在电子显示屏上循环播放宣传口语,并组织相关人员不定期在大厅内向我行客户派发宣传资料、进行现场讲解、摆摊宣传。
二、宣传活动的落实情况
本次宣传活动重点针对我行的客户进行的,以政务大厅为主要的宣传场所,通过一系列的载体不断宣传反非法集资的知识。具体表现如下:
1、在大厅的显眼处摆设题为“远离非法集资,建设美好生活”的展台,内容包括:非法集资的特征、非法集资的主要表现形式、非法集资的常见手段;
2、在宣传栏的展架上摆放“拒绝高利诱惑,远离非法集资”的小册子,本小册子以形象生动的漫画及简短的文字描述非法集资的特征、主要表现形式、常见手段、社会危害、法律处罚等;
3、利用营业厅门口的LED电子显示屏,不断播放本次宣传活动月的口号“拒绝高利诱惑,远离非法集资”。
4、为吸引更多群众了解非法集资的危害,在2016年1月14日,我分理处人员在政务大厅内进行防范打击非法集资宣传活动。这次宣传活动吸引了众多群众前来了解非法集资的知识,共派发近80份的宣传资料,并在现场详细地讲解非法集资的一些案例,让群众更深刻地意识到非法集资的不良影响。
三、开展宣传活动的效果 为达到良好的宣传效果,我分理处在本次非法集资宣传活动派出2个员工参与,共派发80多份的宣传小册子,接受近50名群众的咨询,开展形式多样、面向群众的宣传教育活动,从多方位、多角度地宣传非法集资的表现形式和特点,能有效地增强公民的风险意识和辨别能力,扩大打击非法集资的宣传面和影响力,对社会公众提示风险,引导群众自觉远离非法集资。
2016
农商银行宣传标语 第7篇
根据《关于印发实行国家机关“谁执法谁普法”责任制工作任务分工方案的通知》(赣普法办字[2015]6号)及江西银监局《关于做好2015年普法集中宣传工作的通知》精神,为做好2015年普法集中宣传活动,我行围绕宣传重点,采取多项措施,认真贯彻落实普法集中宣传要求,有序开展普法活动,确保活动实效,现将工作总结如下:
一、加强组织领导,夯实活动基础。
为切实做好普法宣传活动,我行成立了以分管领导为组长,各科室负责人为成员的普法工作领导小组,下设办公室具体负责普法集中宣传工作,严格按照宣传重点开展工作。还成立了由各个科室工作人员组成的宣传活动小组,具体开展日常宣传。同时,要求网点明确一名工作人员负责对接工作安排,确保了活动有人推动、有人落实。
二、强化活动保障,提供有效支撑。
为确保活动持续开展,我行根据宣传活动需要,一是由办公室收集了《银行业监督管理法》《商业银行法》《行政处罚法》《行政许可法》等法律的电子文本,转发至各网点,要求自行打印装订成册作为活动学习资料。二是印制了一批宣传资料,由活动宣传小组用于开展宣传。这些举措,为活动的开展提供了有效的支撑,使得活动的开展有内容。
三、落实宣传措施,全面开展宣传。根据宣传内容,我行结合自身实际,采取多种形式推进普法集中宣传,并取得了良好成效。一是发挥网点优势,开展网点宣传。在活动宣传期间,我行发挥网点优势,通过在网点LED屏轮流播放相关宣传标语,如弘扬法治精神,服务科学发展等。同时还在网点咨询台摆放宣传资料,供办理业务的客户阅读浏览。二是摆摊设点,开展公共场所宣传。与运营管理部开展的反假币宣传、现代支付系统宣传结合起来,到汽车站开展宣传,现场设置了宣传台,摆放了宣传资料,由工作人员向进出车站的群众发放宣传单。三是利用新兴媒体,开展网络宣传。利用我行内外网站上,上传《银行业监督管理法》《商业银行法》《形式处罚法》等法律内容,并在网站醒目位置滚动播放宣传标语,如弘扬宪法精神,建设法治中国。
四、组织学法活动,做好内部宣传。
农商银行宣传标语 第8篇
高度重视,精心组织。一是合理制订宣传方案,成立了“3.15金融消费者权益日”活动宣传工作领导小组,由主管宣传工作的副行长任组长,办公室、业务拓展部、电子银行部、人力资源部、合规风险部等部门为成员,具体由办公室负责,其他部门密切配合,形成齐抓共管局面。二是精心制作宣传资料。各部门按照活动要求第一时间组织、安排工作人员,准备齐全各种宣传资料,在短时间内,制订了《银行业消费者权益保护知识读本》、《人民币知识》、《防范金融风险》、《手机银行和网上银行知识》、《ETC公路电子收费业务》和《祁阳农商银行宣传册》等金融知识折页资料。
周密部署,有序开展。鉴于许多中老年客户对各种诈骗分子的作案手法不太警觉,同时又对各种产品的概念模糊,所以在具体介绍宣传内容时,该行员工着重介绍了宣传折页里的内容外,还提醒客户仔细阅读、平时多注意了解相关知识,采取集中宣传与网点宣传相结合的方式。一是集中宣传。针对人员集中的地方在白竹湖广场设立了户外“金融知识普及宣传台“进行设点宣传,二是各网点在办公室发放放宣传折页,各网点还准备了宣传海报,LED全天候进行宣传。三是在社区和县城沿江路“宣传一条街”与《法制湖南》栏目共同宣传如何防范非法集资等多方面的宣传资料。
内容丰富,效果显著。通过向过往群众进行现场知识辅导,解答客户疑问,接受客户投诉和建议。个别顾客拿出自己收到的不明诈骗短信询问,该行员工立即提示客户坚决不能相信,不能转账到所谓“安全帐户”,提示之余更为其准备宣传资料以供学习了解,并提示客户要在日常生活中多学习多了解多多防范,向广大群众客户宣传现代金融知识,普及金融产品、服务、法律,运用生动的案例,讲解等形式加强居民反电信诈骗等犯罪的警惕性。生动鲜活的案例讲解、精美有益的宣传单页发放都让客户在活动现场深深感受到了该行工作人员的服务热情,拉近与消费者之间的关系。经过一天的活动宣传,该行共向客户发放《银行业消费者权益保护知识读本》《金融风险防范》、《银行卡》以及反假币、防诈骗等宣传资料共计1.2万余份、接待客户人次超3000人次,并且将生活必备的金融知识、金融技能以浅显易懂的方式传授给消费者,全面展现了该行竭诚为客户服务的形象,受到广大客户的一致好评。
农商银行宣传标语 第9篇
为庆祝“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”,把握契机进一步提升品牌形象,更好地巩固农村主阵地,经总行研究,决定在全行组织开展主题宣传月活动,为使活动有效落实,特制定活动实施方案。具体如下:
一、活动目标
以“不忘初心,继续前进”的精神为指导,凸显“农信惠民促发展”主体思想,利用“存款超千亿”和“喜迎春节”两个有利契机的结合,通过形式多样的主题宣传和惠民活动,展现支农支小支实的决心和成效,进一步提升农信品牌和本行的知名度、美誉度,为更好地支持区域经济发展营造良好的舆论环境。
二、活动时间
宣传活动时间为2017年1月16日—2017年2月15日。
三、宣传重点
围绕“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”这一主题,重点突出三个宣传:
(一)突出营销服务宣传
与“走千访万”劳动竞赛相结合,利用有利时机,通过各类惠民活动,宣传推广各类金融产品、知识及渠道,助推新年业务开门红。
(二)突出外部形象宣传
加大形象宣传力度,活动期间通过较为密集的广告投放、正面报道和信息专报,充分展示本行取得的发展业绩和服务成效,提升本行在党政机关、上级单位及广大群众中的美誉度,为新一年发展优化舆论导向。
(三)突出内部文化宣传
在行内营造宣传讨论氛围,通过在内网、内刊开辟专栏,组织开展征文等交流活动,让广大干部员工思考“存款率先超千亿”背后的原因、经验与意义,宣扬农信文化和敬业精神,进一步增强员工自豪感和凝聚力。
四、主要宣传方式
(一)开展惠民宣传活动,助推业务发展
一是开展走访宣传工作。以“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”为主题印制存款类产品的宣传折页,在走访时广泛宣传,提高客户对本行存款业绩和产品的知晓度,促进春节资金回笼。二是开展网点惠民宣传。以“聚千亿 惠民生”为口号,在网点开展春节感恩回馈系列活动,包括客户积分兑新年好礼、免费赠春联等,贴合客户需求,赢取业务回报和客户口碑。三是开展渠道惠民活动。积极争取与企业、商家合作,围绕电子银行业务的推广使用,推出刷卡消费、手机银行消费等让利促销政策,进一步扩大基础客户群。四是开展信贷惠民活动。大力宣传信用卡和消费信贷产品,适度开展限时减息让利活动,抓住旺季进一步扩大消费类贷款客户群。五是开展公益惠民活动。抓好客户关系维护,开展新春客户回访,走进社区、市场开展“兑新钞”、“春节防诈骗宣传”等公益活动,以实际行动促进客户亲密度,提升人缘地缘优势。
(二)加大形象宣传力度,打响农信品牌
一是加大广告投放力度。对签约正在使用的户外广告设施、各类媒体广告内容进行调整,统一为宣传活动形象主画面、主标语,同时适当增加媒体广告投放,形成密集宣传攻势,扩大活动影响力。二是用好网点广告资源。通过网点门
楣LED字幕、多媒体广告机、闭路电视等自有宣传载体进行统一宣传,进一步扩大宣传覆盖面。三是开展网络平台联动宣传。通过自营网站、微信平台等统一开展广告宣传,既要突出宣传主题,又要联动惠民产品与活动的宣传推广,提高广告宣传实效性。四是加强主流媒体正面报道。围绕活动主题和业务成绩,结合支农支小等普惠工作进行持续性新闻宣传,积极向媒体提供新闻素材,邀请媒体记者开展新闻采风,多角度反映我行的社会贡献,活动期间实现市级广、电、报、网宣传全覆盖。五是加强信息报送工作。向省联社积极报送活动信息,同时及时向党政机关、监管部门等反馈相关动态,站在经济、社会和政治的高度,提炼工作亮点和特色,提升社会影响力。
广告宣传标语:
农信存款逾千亿,金鸡报春迎万福;
跨越千亿,感恩有你,农商银行,乐享好礼; 聚千亿,惠民生,庆祝XX银行存款率先全市超1000亿元!
(三)加大文化内宣力度,增强内生动力
一是开展“跨越千亿”征文活动。引导全行干部员工围绕“存款率先超千亿”这一业绩,总结成功经验,思考改进方向,广泛开展讨论并征集优秀文章,在内网和内刊开辟专栏选登,总结发展经验、明晰发展方向、提振发展信心。二是开展员工慰问活动。对离退休职工、困难职工及其他需要关心的职工组织开展春节慰问,对特殊岗位(如春节值班、外派异地员工等)进行家访问候,适时组织俱乐部活动,让员工感受到与企业“同成长、共进步”的归属感。三是营销创意大赛。向全行征集任意本行产品的营销创意,选取接地
气、可行性强、成本可控的创意进行刊登和评奖,在宣传活动中强化员工主人翁意识。四是开展迎新春志愿者活动。组织志愿者开展妆点社区、美化街道、看望孤寡等公益活动,将“存款超千亿”的喜悦反馈给社会,增强员工社会责任感。五是抓好优质文明服务。宣传活动期间,结合网点转型建设项目的全面推广,加强网点服务转型的长效监督和检查评比,切实提升客户满意度。
五、组织领导
为加强组织领导,总行成立宣传月活动办公室,由行长兼任宣传活动办公室主任,总行办公室具体负责对宣传活动的统筹、实施、组织和协调工作。
六、活动要求
(一)各单位要在思想上高度重视本次宣传月活动,结合各地实际,积极上报宣传动态、新闻素材,以及活动期间涌现的特色服务举措、优秀工作经验和典型事迹。
(二)各单位要进一步突破传统思维,综合运用各种资源优势,采取灵活多样的方式,深入开展宣传活动,做到“全方位、多角度”。要精心组织,扎实开展,做到有声有色、富有成效,增强宣传的针对性、吸引力和感染力。
银行宣传标语 第10篇
2、诚信为本,助你成长。
3、一生相伴,一起成长。
4、诚达天下,信拓无疆。
5、惠农助商,情系城乡。
6、服务为民,和谐共赢。
7、地域有别,服务无限。
8、诚立天下,商赢八方。
9、惠德若水,助您成长。
10、情系三农,合作共赢。
11、给力千万家,幸福你我他。
12、与您走得更近,让您走得更远。
13、惠农·兴商·融天下。
14、德伴身旁,行纳四方。
15、携手共进,共创未来。
16、融通经济,服务生活。
17、用真诚的服务赢得您的微笑,用快捷的服务赢得您的认可。
18、德泽八方,大成梦想。
19、繁荣地方经济,服务地方人民。
20、金穗呈祥,绿海运财。
21、上善为农,厚德行商,大爱仪征。
22、农商行铺就小康路,农户描绘大地春。
23、牵手农商,引领城乡。
24、扶农兴农,合作共赢。
25、信立农商,情融城乡。
26、财通百姓,富达三农。
27、天道酬勤,拓者无垠。
28、真诚的微笑与十足的信誉是我们服务的准则。
29、富民兴商,共赢共享。
30、关注百姓,服务大众。
31、本地银行,当然首选。
32、专业服务农商,放飞财富梦想。
33、扎根大地,繁茂草原。
34、财富海洋,百姓银行。
35、裕镇·泽海·融万家,惠农·兴商·行天下。
36、威海农商银行,真诚与您相伴。
37、惠农以信,兴商以行。
38、高瞻远瞩,大器天成。
39、立足三农,大德汇商。
40、天高地广,农商帮忙。
41、石狮农商行,助君更辉煌。
42、信达天下,商赢未来。
43、农商有信,草原有情。
44、德系农商,成就共享。
45、服务市民,奉献社会。
46、上善若水,诚融天下。
47、创业理财,因我而精彩。
48、携手农商行,一起奔小康。
49、至真至诚,共赢共享。
50、携手农商行,铸就新辉煌。
51、城乡融合无界限,行业翘首展新高。
52、融通天下,服务万家。
53、传承信用,共享未来。
54、惠农,助商,行天下。
55、诚信赢未来,财源滚滚来。
56、只做最真的,只做看得见的。
57、承农·诚商,知行·致远。
58、草原银行,与您共享。
59、为民着想,行业榜样。
60、一路同行,相伴共赢。
61、草原之光,分享成长。
62、“心”仪,“心”农,“心”商行。
63、根植荆门,服务城乡。
64、造福三农,融通百业,惠泽万家。
65、立农兴商,聚银成行。
66、携手农商行,致富新希望。
67、草原农商行,诚信天地广。
68、农村夺金,商业斩银。
69、诚·惠镇海,信·赢未来
70、服务大众,立足发展。
71、惠农裕商,聚银远行。
72、每分每秒鄂尔多斯商业银行为您服务。
73、牵手农商银行,共创明天辉煌。
74、真诚相伴,共赢未来。
75、筑诸暨梦,融农商情。
76、持信以恒,善贷且成。
77、草原银行,天地宽广。
78、威海农商行,不只是专业一点。
79、百姓身边的银行,成就心中的梦想。
80、真心诚意,服务三农。
81、绿色金融,金色梦想。
82、牵手农商银行,成就财富梦想。
83、真诚相伴,与您共享。
84、与你同心,伴你同行。
85、专业专注,真诚服务。
86、追求梦想,铸就辉煌。
87、惠“农”助“商”,扬帆远“行”。
88、百业成长伙伴,百姓致富桥梁。
89、心·无界,越·无境。
90、一路同行,合作共赢。
91、惠农富商,诚行天下。
92、草原银行,伴您成长。
93、知心朋友,一生拥有。
94、不变的承诺,放心的选择。
95、沟通财富,创造未来。
96、您的需求,我的追求。
97、用一颗爱心,改变城乡两个世界,发展,奉献,共赢。
98、农·立本,商·未来,行·致远。
99、立足“农村”,爱我“农村”。
银行宣传广告标语 第11篇
2.心系城乡百姓,实现财富梦想。
3.善商者兴,善行者远。
4.德泽八方,大成梦想。
5.身边银行,当然首选。
6.亲三农,近百商。
7.响誉万家,行达天下。
8.融通百业,誉达万家。
9.富农兴商,厚德立行。
10.为您所思,尽我所能。
11.威海农商银行,真诚与您相伴。
12.商有道,行无限。
13.石狮农商行,助君更辉煌。
14.您的需求,我的追求。
15.惠农以信,兴商以行。
16.共赢共精彩,创新创未来。
17.上善为农,厚德行商。
18.用心,成就梦想。
19.心系千村万户,共忠幸福常宁。
20.诺诚信之约,享丰收之悦。
21.小创业,小贷款,合作银行是首选。
22.有合作,有未来。
23.以人为本,创造卓越。
24.强海兴洋,惠农裕商,聚银远行。
25.惠农助商,情系城乡。
26.筑中国梦,融农商情。
27.植根太行,大爱无疆。
28.牵手农商银行,成就财富梦想。
29.用心,行自远!
30.相知农商,相伴永远。
31.用心成就非凡。
32.和海洋最亲,离你我最近。
33.立德守信,惠农兴商。
34.有梦想,天地广。
35.启迪价值新精彩。
36.信立农商,情融城乡。
37.知农善商者行。
38.魅力新响水,活力农商行。
39.威海农商银行,走近您,为了您。
40.斯以为商,行至天下。
41.真诚为你服务,分享你的幸福。
42.越银行,更知心。
43.启动价值高度,创意经济生活。
44.激情农商,成就梦想。
45.牵手农商银行,共创明天辉煌。
46.百姓身边的银行,成就心中的梦想。
47.与你同心,伴你同行。
48.德伴身旁,行纳四方。
49.真诚服务,百姓放心。
农商银行宣传标语 第12篇
三大战略:重启科学发展征程
近年来,济源农商银行不断探索优化自身经营管理的方式,通过实施三大战略来实现自身的改革升级。
公司化经营战略。近年来,济源农商银行着眼于构建现代金融企业制度,进一步明晰产权关系,在募集股本时,有意识地提高入股起点,使股东户数由组建前的29109户减少到了782户;着眼完善法人治理结构,引入了独立董事制度,进一步明确了“三会”和高级管理层的职责分工,提高了决策的科学性和民主性;建立了董事会对行长的授权制度,基本形成了董事会决策、监事会监督、高级管理层经营的管理架构,初步建立起相互制衡、相互监督的法人治理框架。
人才兴行战略。通过构建科学合理的人力资源激励机制,搭建员工成长平台,营造了干事创业的良好氛围。近年来,该行不断招录、培养了11名研究生、238名本科生,实现了员工队伍的知识化、年轻化。
科技兴行战略。近年来,该行始终把科技投入列入年度基本投资计划,并且投入力度逐年增长,每年实际增长幅度都不低于20%。大量的资金投入,极大地保障了科技开发项目的正常实施和运营,迅速地转化为生产力,快速地产生了经营效益。
四纬管理:夯实稳健发展基础
一是强化制度建设。按照现代金融企业的要求,在组建农商银行后,该行对原有的制度流程进行了全面的梳理、修订、补充和完善。分专业、按岗位共修订、补充、完善各项制度流程107项。2013年,根据流程银行建设的要求,该行对需修订的27项规章制度进行了修改、完善,编制各项流程154个,归集风险点1314个,建立了覆盖所有业务的制度流程体系,保证了各项业务在制度的约束控制下进行。
二是强化服务意识。随着金融产品的同质化,服务越来越成为银行的核心竞争力。2011、2012年,该行与上海起航公司连续合作,开展了两期“提升服务品质-促进网点转型”项目。项目开展过程中,进行了30余次大规模培训,并由专业老师深入每家支行对每位员工进行面对面交流、手把手辅导,促使网点服务水平和营销能力真正上了一个台阶。2012年,该行相继获得了“市长质量奖”、“省级文明单位”和“全国千佳文明规范服务示范单位”。2013年,在全市31家服务单位参与的行风评议中,位居第一名。
三是强化新增不良贷款管理。对新增不良贷款,实行“一制三挂钩”。“一制”,即对违规新增不良贷款,实行客户经理个人“包赔制”。“三挂钩”,即把各支行的新增贷款不良率与支行行长、客户经理的个人等级及岗位工资挂钩,增强支行发放、管理信贷资产的责任心,严防信贷风险。
四是强化合规管理。建立风险保证金制度。目前,已将普通员工风险金额度提高到1万元,共归集风险金746万元。风险保证金制度的实行,进一步增强了全员合规经营、合规操作意识,相互监督、相互制约的机制日益形成。构建合规长效机制。从2011年至今,深入开展合规执行年、合规提升年、合规长效机制建设年活动,通过建设合规体系,强化合规理念,营造合规氛围,加大问责力度,构建了合规激励约束的长效机制。
五大创新:开启创新发展新局
创新服务方式。2012年5月份,该行与金天公证处签订合同,约定凡本行存款客户,涉及到存款继承问题的,由该行替客户支付公证费。2012年6月1日起,暂停了除业务系统自动扣收以外的全部服务收费项目,有效降低了客户办理资金汇划、挂失等业务的经济负担。2013年12月,取消农信银业务存、取款手续费。2014年,网上银行所有收费项目全部取消收费。据不完全统计,仅减免费用这一项每年即让利700余万元。
创新信息平台。2010年,建设了“三个中心一个系统”(综合业务风险实时预警中心、远程视频监控中心、授权中心和电子化考试系统)。2011年,建成了视频会议系统,全行员工可以远程参加重要会议,使会议精神原原本本地传达到每一位员工。2012年,建成了网点多媒体广告系统,由总行实行远程控制,对客户进行精准营销,有效提升了对外形象。2011-2012年,建设了异地守库系统,实现了对山区支行的远程异地守库,降低了枪支、弹药风险。2012-2013年,分两期开发了客户关系管理系统,为客户经理配备了平板电脑,实现了客户信息的电子化管理,客户经理可以随时随地录入、查询、管理客户信息。
创新利率定价。2002年,该行推出了“信用村、信用户”利率优惠政策,对信用户利率优惠10%,信用村利率优惠5%。2004年,推出了个人贷款客户按月结息享受利率9折优惠政策,农户上门结息率达到95%以上。2010年,引入客户存贷比定价概念。对历史存贷比80%、50%、30%、20%、10%以上的客户,分别实行不同档次的利率优惠。同年,在全辖推广VIP客户评定工作,对VIP钻石客户利率优惠15%。2012年,开展了中小企业信用等级评定,对评选出的信用企业,优先给予贷款支持,并分别给予15%、10%的贷款利率优惠。
创新用人机制。在用人机制上,从2002年开始,中层干部的选拔采取公开竞聘,并延续至今。在分配制度上,2003年,取消档案工资,实行以万元工资含量为主要内容的效益工资制,激发了全员经营活力。在用工形式上,2006年,首次以人才租赁的形式开始招聘派遣制员工,至今已陆续招录200多名。2007年,实行内退政策。这样一进一出,使员工队伍年龄结构大为改观。目前,在岗员工平均年龄35岁,临柜员工平均年龄29岁,极大满足了业务发展的需要。2011年,建立员工身份转换机制。目前,已有26名优秀派遣制员工成功转换为合同制。
创新社会形象。近年来,该行不断加大自助设备布放,提升服务便利度,呈现出“异军突起、后来居上”之势。2014年6月底,全行布放ATM机和存取款一体机已达118台,多媒体查询机64台,占全市自助设备总量的一半以上。布放POS机3343台,占全市POS机总量的一半以上。2013年,购置了全省第一辆流动银行车,通过无线网络接入的方式,到农村集市、边遠乡村、工矿企业、重大活动现场为群众办理各类金融业务。今年,已经新设立12家离行式自助银行,基本实现金融服务“零距离”、“全覆盖”。2013年,出资210万元独家赞助了济源市公共自行车服务系统,提升了城市品位,树立了良好的公众形象。今年,还独家赞助了大型原创民族音乐剧《大红灯笼》、济源市2014年春节文艺晚会、中国足球协会室内“五人制”足球甲级联赛(济源站),为市民奉献了一道道丰盛的文化、体育大餐,极大地提升了社会形象。2014年7月,筹建了钱币文化展馆,成为济源市钱币文化教育基地,充分展示了济源农商银行特色企业文化和改革发展成果,搭建了农商银行与市民交流的重要平台。
作为标杆银行,该行将以更广阔的视野、更超前的思维,提前谋划战略格局,全面把握市场机遇,解放思想,转换机制,调整结构,加快转型,全力打造济源人民的“首选银行”。
责任编辑 董颖
农商银行宣传标语
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