能力评估合同范文

能力评估合同范文（精选8篇）

能力评估合同 第1篇

范┆文网)整理，版权归原作者、原出处所有。』

九、甲方负责所提交评估申报资料、数据的完整性与真实性；乙方仅负责对甲方提供的申报资料、数据进行评估、核实。

十、除评估专家外，乙方不得将甲方提交的申报材料、数据内容泄露给任何第三方。

十一、本合同一式四份，双方各执二份。

十二、本合同经双方签字盖章后生效。·委托培训合同 ·审计鉴定合同 ·委托投资合同 ·委托书甲方(盖章)： 法定代表人/委托代理人（签名）：年 月 日乙方(盖章)： 法定代表人/委托代理人（签名）：年 月 日 [委托评估合同(共2篇)]篇一：委托评估合同

委托评估合同

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

签 订 时 间：

签 订 地 点：

委托方（甲方）：

住 所 地：

法定代表人：

联系人：

通讯地址：

电 话： 传 真：

电子信箱：

受托方（乙方）：

住 所 地： 杭州

法定代表人：

联系人：

通讯地址：

电 话： 传 真：

电子信箱：

本合同甲方委托乙方对甲方是否符合省政府办公厅《转发省科技厅关于浙江省

高新技术企业认定工作实施意见的通知》（浙政办发[2001]20号）中所规定的省高新技术企业认定条件进行评估，乙方接受委托并进行此项评估工作。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。

一、乙方根据“独立、客观、公正、科学”的原则和浙政办发[2001]20号文件中规定的认定条件，参照《中国高新技术产品目录》（2000）和《中国高新技术产品出口目录》（2003），组织专业技术专家和注册会计师对甲方提供的申请认定材料、数据进行核实、评估。

二、自签定本合同30个工作日内，乙方向甲方出具《浙江省高新技术企业认定评估意见书》（以下简称评估意见书）。

三、在签定本合同的同时，甲方应向乙方提供下列申报材料、数据，一式三份：

（一）浙江省高新技术企业认定申请书；

（二）企业法人营业执照复印件；

（三）企业上资产负债表、损益表；

（四）申报产品的科技成果鉴定（评审）证书、专利证书或计算机软件著作权登记证书（植物新品种登记证书、新药证书）、技术成果受让合同（协议书）、产品生产许可证（产品入网许可证）、产品生产工艺环保证明、产品列入各类科技计划文件及获奖证书。

四、乙方在对甲方进行财务数据核实时，甲方需提供经相关会计事务所审计的财务报表及相关产品的销售发票。

五、乙方在组织专家进行现场考察时，甲方有义务提供相应的工作条件和文件资料(material)。

[委托评估合同(共2篇)]

六、评估费用由浙江省科技厅支付给乙方，甲方无需向乙方支付任何费用。

七、乙方出具的评估意见书仅供甲方申请认定浙江省高新技术企业时使用。

八、除省科技厅、所在地市、县（市、区）科技局外，乙方不得将评估意见书泄露给任何篇二：委托评估协议书 委托评估协议书

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：河南wqer资产评估事务所有限公司

兹由甲方委托乙方进行资产评估，经双方协商，就委托事项达成以下约定：

一、委托内容： 1委托评估目的： 2被评估资产范围： 3评估基准日： 年 月 日

4评估预定完成时间：自乙方收到甲方提供评估所需全部资料之日起 个有效工作日止完成评估工作。若因不可抗力因素需延长或提前完成评估工作，甲、乙双方需另行协商。

二、委托方的权利和义务：

1.对乙方工作给予充分合作。在乙方评估开始前，甲方应对被评估资产进行全面清查核实，填列资产评估申报明细表并输入计算机，做到账表金额相符、表实数量相符。向乙方全面完整地介绍资产状况和提供评估所需全部文件、资料，并对所提供文件、资料的真实性、准确性和合法性负责。2.应派出熟悉情况的专业技术人员积极配合乙方工作。为乙方工作人员免费提供必要的工作条件（如办公地点、办公用品、交通工具等），使评估工作顺利进行。

3.甲方应为乙方在工作过程中协调企业内部及与评估有关的外部管理部门的关系创造良好条件。

4.应支付乙方咨询服务费人民币 元（大写： 元）。在本协议签订时预付 元，取得评估报告时结清全部费用。乙方工作人员的食、宿、交通等费用另由甲方据实负担。

若因甲方原因中途停顿或委托撤销时，除已收取的评估费不在退回外，乙方可就已完成工作量和支出向甲方收取费用。

5.按委托目的和约定用途及使用范围使用资产评估报告，由于使用不当所造成的后果与乙方无关。

三、受托方的权利和义务：

1.按国家有关资产评估的法规、政策、准则的要求，针对甲方提供的财务、会计、资产等有关资料，实施必要的评估程序，按约定出具资产评估报告。完成标志为评估报告书标定时间。

2.乙方对在执行业务过程中知悉的有关甲方的商业秘密，除法律另有规定外，未经甲方同意，乙方不得泄漏给 3.在评估过程中，若因甲方原因提出重大更改，造成乙方返工，双方应另行协商加收评估费用和延长出具资产评估报告书时间。

四、资产评估报告使用范围：

1.资产评估报告仅由委托方为实现评估目的在报告确定范围内使用。

2.若资产评估报告可由规定的审查机关在进行合规性审查确认时使用。在此情况下，资产评估报告须经审查确认后方产生法律效力。

五、违约责任： 1.乙方未如约完成评估报告，应承担违约责任。但因甲方原因（如未及时全部提供评估所需资料、未提供必要工作生活条件、未派专业人员配合工作或配合不力、未及时足额结清评估费用等）致使乙方未能如约完成评估报告，乙方不承担违约责任。

2.如因甲方提供资料不真实、不齐全导致评估结果不真实、不准确而产生的任何后果，乙方均不承担责任。

六、本协议经甲、乙双方签字盖章后，乙方收到甲方预付评估费之日起生效。本协议一式三份，甲方持一份、乙方持二份。其他未尽事宜，双方另行商定。

委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 河南sdf资产评估事务所有限公司

法定代表人： 法定代表人：

地址： 地址：ddfg 邮政编码： 邮政编码：450008 经办人： 经办人：

联系电话：0371sdfg 开户行：

账号：

估合同(共2篇)] 年月 日联系电话： 开户行： 账号： 签约时间： [委托评

能力评估合同 第2篇

乙方：(受托方)

甲方同意委托乙方作为评估机构，对甲方提出的资产进行评估，确定该资产现行公允价格，乙方同意接受甲方的委托。甲乙双方遵照国家有关法律规定，经协商一致，订立本委托合同。

一、委托评估目的： 二、评估对象和评估范围：

三、评估基准日： 年 月 日

四、评估报告使用人：委托人、被评估单位及国家法律法规规定的相关使用人 五、评估报告提交期限和方式

甲方向乙方提供与评估相关文件、权属证明、资产评估明细表以及相应的资料;乙方收到甲方提供的全部评估申报材料后 日内完成甲方委托的评估工作，并向甲方提供正式的《资产评估报告》一式 份。若因不可抗力因素需延长或提前完成评估工作，甲、乙双方需另行协商。

六、评估服务费总额、支付时间和方式 1、评估服务费总额

根据国家规定及此次评估之特定目的，经协商收取评估服务费总额 元人民币。 2、支付时间和方式

付款时间为本委托合同签字生效后，甲方预付 元人民币，其余款项在乙方提交资产评估报告的同时一次性付清。

七、甲方的权利和义务

1、甲方应按约定的日期为乙方提供与评估相关的文件、权属证明、资产评估明细表以及相应的资料。提供的资料应以签字、盖章或者其他方式进行确认并保证所提供的文件、资料评估明细表及相关证明材料的真实性、合法性、完整性。恰当使用评估报告是甲方和相关当事方的责任。

2、乙方评估人员到甲方现场工作，甲方应提供食宿、交通费用(这两项费用的支付可采取两种支付方式，或含在评估费用中或由甲方另行支付)及必要的办公条件，并给予协作。

3、乙方在评估工作中需甲方配合的，特别是在进行现场勘察或资产清查核实时，甲方应指定相应专业的技术人员及其它有关人员积极配合，使评估工作顺利进行。

4、甲方在未征得乙方同意，评估报告内容不得被摘抄、引用或者披露于公开媒体，法律、法规规定以及相关当事方另有规定的除外。

5、甲方应为乙方在工作过程中协调企业内部及与评估有关的外部管理部门的关系，创造良好的资产评估工作条件。

八、乙方的权利和义务

1、乙方坚持独立、客观、公正的原则进行评估,认真执行有关法律、法规和评估准则。对评估对象在评估基准日特定目的下价值进行分析、估算并发表专业意见，并对所发表的专业意见负责。

2、乙方评估人员应遵守职业道德，对甲方提供的内部资料和评估结果，严守秘密。与甲方有利害关系的评估人员应主动回避。

3、乙方在未经甲方书面许可，注册资产评估师和评估机构不得将评估报告的内容向第三方提供或者公开。法律、法规另有规定的除外。

4、乙方有义务主动做好与其他中介机构的协调工作，并指派专人协助、指导甲方人员编制资产评估核准、备案报表。

5、乙方按约定时间提交《资产评估报告书》。若因甲方不能按规定时间提交材料，乙方有权延长交付报告时间。

6、在评估过程中，若因甲方原因提出重大更改，造成乙方返工，双方应另行协商加收评估费用和顺延出具《资产评估报告》时间。

九、委托合同的变更

1、委托合同签订后，签约双方发现相关事项约定不明确或者履行评估程序受到限制需要增加、调整约定事项的，可以协商对委托合同相关条款进行变更，并签订补充协议或者重新签订委托合同。

2、委托合同签订后，评估目的、评估对象、评估基准日发生变化或者评估范围发生重大变化，双方应签订补充协议或者重新签订委托合同。

十、违约责任

1、如乙方无故终止履行本约定，所收评估费用应退还甲方;如甲方无故终止本约定，乙方有权终止评估并且不退还评估费用;

2、甲乙双方如一方违反本委托合同，应根据《合同法》的有关规定，向对方支付违约金，违约金按评估服务费的50%支付;造成经济损失的，还应进行赔偿。

十一、争议的解决

因本委托合同或执行本约定书产生的任何争议，应当由甲乙双方协商解决，如协商不成，应将争议提交黑龙江省资产评估协会专业委员会仲裁，仲裁结果对双方均具有约束力。

十二、本委托合同一式四份，甲乙双方各两份，经双方法定代表人签字盖章并加盖公章后生效。如遇特殊情况，其未尽事宜，经双方协商确定。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法定代表人： 法定代表人(签字)

经手人(签字)： 经手人(签字)：

电话: 电话： 传真: 传真：

住所: 住所： 邮编: 邮编：

能力评估合同 第3篇

1)代建方风险的风险权重为28.41%,是风险因素中权重最大的。代建方选择的失败可能导致全局性的严重损失,甚至是项目全局的失败。很多时候,业主无法在事前对代建方行为进行实时的观察和监督,同时由于代建方业绩指标的可计量程度低等原因,业主无法在事后对代建方的行为后果进行准确的评价和控制。这样,在签订合同时,就必须考虑到如何减弱合同关系不对称的程度,加强对代建方的控制[2]。首先,应从代建方选择入手,选用实力强,有大量成功项目经验的公司作为合作对象;其次,应该加强技术和必要的商务沟通。利用和管理好代建方,将对项目是极其有益的。2)决策风险的风险权重为15.25%,是风险因素中权重其次的。由于决策的常态性,所以决策风险发生的概率也是相对较大的。决策之所以具有如此重要的意义,是由工程项目本身的技术经济特点所决定的[3]。首先,应从决策者自身素质入手,加强团队决策,减少个人主观意见对项目不合理的影响;其次,应该对数据进行核实和验证,减少因决策数据不准确而影响决策成果;再者,还要加强决策工具和技术的学习和应用,对数据进行快速而正确的处理,形成正确的决策意见以指导项目实施。3)资金风险权重为11.15%,是重要的风险因素。对于项目资金管理来说,内部资金管理办法应包括以下几方面的内容:资金计划管理、资金支付管理。资金计划管理、资金支付管理在项目中最重要的风险便是预付款管理。资金计划管理是对项目上应该支付的款项做到提前一个月上报,以便财务部门根据上报资金计划来准备资金。4)合同风险权重为10.31%,是重要的风险因素。控制合同风险的主要措施应该包括:熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规;深入研究和全面分析招标文件,签订完善的施工合同;掌握市场价格动态要素;加强履约管理,分析工程风险;管好分包商,减少风险事件。采用转移合同风险措施,包括向对方转移风险和向第三方转移风险。比如:推行索赔制度、推行担保项目目标部分无法实现,严重的还可能产生项目目标的流产,出现烂尾楼,导致旷日持久的诉讼和纷争,损害一方或多方的利益,严重影响社会主义市场经济的健康发展。

对项目施工合同进行正确的、全面的风险评估,在风险评估的

制度、推行保险制度。特别是重大分项的投标报价说明中要求承包人做出保险承诺。另外,在实际工作中,选择项目合同类型时主要考虑项目性质、复杂程度、环境、风险程度和甲乙方的兴趣及合作基础等多种因素[4]。5)经济风险权重为8.98%,是重要的风险因素。该风险属于环境风险。一个复杂的外部环境可能给项目带来较多的不确定性并给项目带来巨大的损失。作为项目管理者,不能对此类风险进行控制,只能适应。应多与政策制定和执行部门加强沟通,及时了解最新信息,对于该类风险应采取风险回避的措施或适当的风险自留。对于由于宏观调控和经济疲软等可以采取放弃项目或调整投资方向;对于材料涨价,可以动用涨价预备费进行处理。

工业项目本身风险管理内、外部环境极其复杂,整个项目周期内涉及到环境、技术、经济和管理等方方面面。加上代建工业项目市场刚刚起步,也具有许多不成熟和有待改进的方面。另外风险管理和评价的方法种类繁多,但具有较高集成度和成熟灵活的风险评价方法却不容易找到,各类评价方法所建立模型的适用性极为有限并存在难以评估的缺陷。这些都期待今后的工作当中进一步探索和研究。

参考文献:

[1]王卓甫,谈飞,张云宁,等.工程项目管理[M].北京:中国

水利电力出版社,2007.

[2]王卓甫,简迎辉.工程项目管理———模式及其创新[M].北

京:中国水利电力出版社,2006.

[3]李佳升.工程项目管理[M].北京:人民交通出版社,2007.[4]刘荔娟.现代项目管理[M].第2版.上海:上海财经大学出

版社,2003.

[5]龚敬.浅谈建设工程风险管理[J].山西建筑,2010,36

OnrisksofownersofagentindustrialprogramsbyanalysisofAHPmethod

W ANG Peng

Abstract:ThepaperadoptsthecommonAHPmethodintheriskanalysis,analyzestheproblemsintheriskmanagementoftheagentindustrial programs,andtheidentificationmethodsfortheprogram risks,andpointsoutrelativestrategies,soastoreduceoravoidrisks,toquickenthe

基础上采取有针对性的合理应对措施,是保证项目顺利进行,实现项目目标的关键。笔者通过长期的《工程项目组织与管理》的教学、研究以及对建设单位和施工单位的合同技术支持服务的探索,进行了一定的总结思考,认为对建设工程施工承包合同风险评估应重点做好以下几个方面的工作。

1 合同的合法性评估

建设工程施工合同的签订,必须符合现行的法律、法规、规范、标准的要求,具体应符合这几个方面的规定:

1)合同主体的合法性评估。建设工程施工合同的主体主要包括发包人和承包人,发包人应具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人;承包人是指被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。在签订合同之前,发包人对承包人,以及承包人对发包人的主体资格要认真进行调查核实,特别是邀请投标项目,必须引起高度重视,千万不能掉以轻心。承包人对发包人的主体资格调查主要是调查发包人是否是法人或法人授权,是否具有支付工程价款的能力。发包人对承包人的主体资格调查主要是调查企业的营业执照,注册资金,近三年完成工程的情况,目前正在履行的合同情况,企业的等级,生产能力及设备,企业的技术力量,企业的开户银行及账号,近两年经审计的财务报表,可用于投标工程的资金状况,企业的简历,承包类似工程的经验,企业的质量意识及质量保证体系,企业的履约情况,近两年介入诉讼的情况等。

2)合同形式的合法性检查。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设工程合同应当采用书面形式。

3)合同客体的合法性评估。建设工程施工承包合同的客体主要指建筑材料、建筑设备、建筑物以及施工安装行为等,根据《建设工程质量管理条例》的规定,建筑材料、建筑设备和建筑物的质量必须符合设计文件的要求,不得低于国家规定的质量标准,根据《中华人民共和国合同法》的规定,对于强制性标准,合同约定的质量不得低于该强制性标准,根据《建设工程质量管理条例》,建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用,建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用后,又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的,不予支持,但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构工程质量承担民事责任。

4)合同内容的合法性评估。合同的内容是指合同约定的双方的权利和义务,以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利益的合同;恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同;以合法形式掩盖非法目的的合同;损害社会公共利益的合同;违反法律、行政法规的强制性规定的合同都是违法合同,都不受法律的保护。

2 合同的完备性评估

建设工程施工承包合同文件一般包括协议书,通用条款,专用条款,中标通知书,投标书及附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程报价单或预算书等。建设工程施工承包合同的内容一般包括词语定义及解释,合同双方的一般权利和义务,工程施工的质量、进度、费用控制,施工合同的监督与管理,信息管理,工程施工的组织与协调,施工安全管理与风险管理等。由于建设工程在建造过程中受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为因素等影响,建筑物结构复杂,体积大,建筑材料类型多,工作量大,施工周期长,施工合同履行过程中涉及的主体除了建设单位和施工单位以外,还与勘察设计单位、工程监理单位、建筑材料设备供应单位、其他施工承包单位、质量监督单位、建设行政主管部门等有关,因此合同很复杂。建议选用GF-99-0201建设工程施工合同示范文本,并在此基础上结合具体工程的特点加以取舍和补充,使得合同文件和内容更加全面和完备。

3 合同双方的责任、权益评估

在建设工程施工承包合同风险评估中,合同双方的责任、权益评估是重点中的重点,是合同双方关注的核心。发包人的主要责任和义务有:提供具备施工条件的施工现场和施工用地;提供水、电、电讯线路到约定地点,施工场地内的主要道路满足施工运输需要;提供有关水文勘探资料和地下管线资料;提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料;办理施工许可证及其他施工需要的证件、批件和临时用地,停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续;协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作并承担有关费用;组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准;主持和组织工程的验收;支付合同价款等。承包人的主要责任和义务包括:根据发包人的委托,在其设计资质等级和业务允许范围内完成施工图设计或与工程配套的设计;按合同规定的质量、工期完成施工任务;向发包人提供施工场地办公和生活用房及设施,发包人承担费用;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,发包人承担费用;负责保修期内的工程维修;接受发包人、工程师或其代表的指令;负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程;负责对分包的管理,并对分包方的行为负责;做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作;安全施工,保证施工人员的安全和健康;保持现场整洁;按时参加各种检查和验收等。对于部分发包人的责任和义务,也可以通过专用条款约定,交由承包人完成,发包人承担相关费用,或部分承包人的责任和义务,通过专用条款约定,交由发包人完成,承包人承担相关费用。

4 合同风险的评审、认定和评价

建设工程施工承包合同中,发包人和承包人都有风险,在实际工程中,发包人往往利用本身的发包地位,将风险尽可能多地转嫁给承包人,而尽可能少地承担相关责任和义务,例如工程款下浮较大幅度,工程量增加在一定范围内不调工程总价款,增加项目在一定费用范围内不增加工程总价款,要求承包单位垫资等,这些压缩承包人利润空间的做法,虽说从表面上看是减小了发包人的风险,而实质上是加大了发包人的风险,因为当承包人无利可图时或需要亏损时,必然要寻求解决问题的办法,例如偷工减料,降低工程质量,这必然对发包人的利益造成损害;例如解决垫资问题,通过农民工工资发放的政府规定,给发包人施加压力,逼迫发包人提前支付工程款;例如利用农民工上访给地方政府施加压力,造成社会关系紧张等;或将工程完成一部分后开始拖延,并寻找发包人的过错不断索赔,或停止施工与发包人诉讼解决纠纷,影响了发包人的生产和工作。

发包人应对合同风险认真进行评审、认定和评价,对承包人的履约能力进行评价,分析承包人的财务状况、技术力量、劳动生产率水平,是否利用其他公司的名义承接工程,社会信誉度如何,有无被政府列入企业黑名单的经历等。发包人的工程技术难度如何,有无高支模、深基坑支护、大体积混凝土的浇筑、大跨度结构的施工安装、高耸结构的施工安装等,以及需要特种技术施工安装的工程项目,分析承包单位有无承包类似工程的经历,有无对应的资质等级等。正确分析承包人的利润水平,在此评价的基础上,考虑承包人的承受能力,适当降低发包工程价款,转嫁部分

文章编号:1009-6825(2011)08-0240-02

广西高速公路房建工程管理方法分析

黎宇黄超良

摘要:以平钟高速公路房建工程建设管理经验为依托,针对高速公路房建工程特点进行了研究和分析,分析结果表明,通过对高速公路房建项目设计阶段和施工过程进行合理的预控,房建工程如期完工并非不可及的目标,业主管理中需加强主要制度、合同管理及奖惩措施的研究制定工作,同时结合工程实际强化制度执行力。

关键词:高速公路,房建工程,管理中图分类号:TU 712

广西桂林—梧州公路平乐—钟山段是全长110km的高速公路建设项目,工程概算总投资达27亿元,是广西通往粤、港、澳的便捷通道。项目全线房建工程主要集中在服务区、停车区和收费区,共9个施工点,总建筑面积约11 000m 2。本人主持了该项目房建工程的招标工作,并作为主要人员参与了其建设管理和收尾审计决算工作,对高速公路房建工程建设管理工作形成了较为全面的认识。结合平钟高速公路房建工程建设期间的经验,本文按房建项目实施流程对管理工作要点进行了分析,以供其他类似工程借鉴和参考。

1设计阶段

高速公路房建设计需充分体现高速公路所经路段的文化风貌和建筑特点,在满足基本服务和远景预期需要的前提下,给上路者体验当地风土人情的机会,形成一定的感官及文化享受,提高其上路积极性,进而提高项目运营收益。因此,业主需始终要求设计单位根据上述目标进行设计,提高工程适用年限,减少施工期间的变更。作为项目业主,需主动参与到房建设计的立项研究工作中,敦促设计单位对不同路段的房建工程,结合所处地区的地形地貌、民建特色及服务需要等,准确界定设计风格和远景用地范围。同时,安排房建专业人员随时督查初步设计方案是否

工程风险。

承包人应对合同风险认真进行评审、认定和评价,根据建设工程相关法律法规、设计文件、施工图纸认真加以分析,分析企业是否有对应的技术力量,是否有成熟的技术方法和措施,是否能够按规定完成该工程项目,根据合同,自己的利润空间有多大,能否达到自己企业生存和发展的要求,承包人要认真分析发包人的支付能力,有无财务状况不断恶化的现状或趋势,发包人的融资能力如何,发包人的社会信誉度如何,对存在的风险自己有无应对措施,自己的权益能否得到保障,在合同谈判时尽可能将风险性因素罗列出来,对自己不能承担的风险要坚决拒绝,对自己能够承担的风险从获益的角度和承接工程的角度认真考虑,积极承担。文献标识码:B

与立项意图相符、勘察资料是否翔实、设计深度是否有利于施工实际需要、工程投资是否在项目预算范围内及设计方案能否满足工程总体进度计划要求等等,敦促设计单位按合同约定投入设计人员履约,确保业主设计意图得以贯彻,并如期取得设计文件。

2施工阶段

2.1质量管理

在工程开工前,业主需与监理工程师、承包人一起,结合项目的实际情况确定各分项工程的质量目标,以利于现场管理人员有效的发挥质量监控作用。施工前准备时,承包人需将单位工程施工组织设计和质量控制方案报送监理工程师审批。施工过程中,监理工程师需监督承包人制定和执行有关施工规范和措施,尤其是工程质量控制规范和措施。监理工程师必须敦促承包人认真组织进行施工图会审和技术交底,强化对关键部位技术工作的审核工作。在重点工序施工前,还必须对关键检查项目进行复查,如建筑物设计轴线坐标、基础土质和三维坐标、混凝土配合比及其模板规格、主材检验等重要项目,杜绝重大差错质量事故的发生。监理工程师必须对质量事故坚持原因分析不清不放过、质量责任人没有受到教育不放过、防范措施没有整改不放过等原则,同时,敦促承包人严格执行质量控制三道防线,即每道工序完后,

建设工程施工承包合同涉及内容多,关系复杂,时间长,任务重,合同风险有时难以识别和评估,但是只要我们认真对待,不断总结,系统地加以完善,善意地按市场规律经营,认真评估合同的合法性、完备性,合同双方的责任和权益,合同风险评审、认定和评价,工程项目目标一定能实现,承发包双方一定皆大欢喜,合作共赢。

参考文献

[1]赵润山.谈固定总价合同的特点和风险及防范[J].山西建筑,2009,35(35):197-198.

评估宝宝的运动能力 第4篇

宝宝的身体运动能力发展得好不好，可以通过以下的测试来让妈妈更好地了解。

2～3个月

测试一：宝宝俯卧抬头

宝宝俯卧，两臂屈肘于胸前，妈妈在宝宝头两侧引逗宝宝抬头，看宝宝会给予妈妈什么回应呢?

1.宝宝微笑与妈妈对视，并能俯卧抬头，抬头时间从最开始的片刻到数分钟，头能转动自如。

2.宝宝微笑与妈妈对视，但还不能俯卧抬头，一会儿就困了。

测试二：与爸爸妈妈握手

宝宝刚刚醒来，睁开朦胧的双眼，爸爸或妈妈帮宝宝把小手露出来，让小手活动活动。这时，爸爸或妈妈伸出自己的手和宝宝握在一起。我们的宝宝会是怎么样的反应呢?

1.宝宝快乐得张开自己的小手，并紧紧地握着爸爸或妈妈的手，不松开。宝宝的掌心还冒微汗。

2.宝宝用力握紧自己的手，好久爸爸或妈妈的手才和宝宝握在一起。

测试三：侧翻练习

妈妈用一个发声玩具，吸引宝宝转头注视，然后妈妈一只手握住宝宝一只手，另一只手将宝宝同侧腿搭在另一条褪上，这时的宝宝会是怎么样的表现呢?

1.宝宝能很快地捕捉到发声物体，并能在爸爸妈妈的帮助下把同侧腿搭在另一条腿上，并能左右轮流进行侧翻练习。

2.宝宝能捕捉到发声物体，不能把同侧腿搭在另一条腿上，脸上浮现焦急情绪。

测试结果与建议：如果妈妈选择1超过两次，恭喜您，宝宝的身体运动能力很强；如果妈妈选择2超过两次，则宝宝的身体运动能力还需培养。比如：练习时，一般在空腹情况下，将宝宝的双手摆放在头的两侧，妈妈可用一些带声响的玩具，在前边逗引，激发宝宝抬头。每次训练20～30秒，每天可训练2～3次。握手时让宝宝握一会儿。多次训练就可以训练宝宝手掌的张合能力。

6个月

测试一：宝宝能坐了

宝宝洗完澡后，妈妈可以有目的地训练宝宝腿和腰的支撑。妈妈坐着，双手从宝宝腋下扶住宝宝，这时宝宝的表现怎么样呢?

1.宝宝能在妈妈扶住的情况下坐得直，一脸帅气的样子，而且时间可以保持在1～3分钟内。

2.宝宝在妈妈扶庄的情况下也很难坐直，一会儿就又躺下了。

测试二：宝宝的奶瓶

妈妈在给宝宝喂奶时，宝宝安静地吮吸着奶水，眼睛注视着某一位置，妈妈刻意把奶瓶拿开，这时宝宝会有什么反应呢?

1.宝宝会抱住奶瓶，用手摸，或者摇晃、敲打物品。也能紧紧抓住妈妈的衣角。

2.宝宝忽然大哭起来，手没有做出相关的举动。

测试三：直立跳跃

妈妈扶住宝宝的腋下，让宝宝的双足在妈妈的身上或其他物面上跳跃。这时，宝宝会做出什么样的反应呢?

1.宝宝能在妈妈的身上或床上欢快地跳跃，而且时间能保持在1分钟左右。

2.宝宝能在妈妈的身上或床上偶尔地跳跃几次，表现困难。

测试结果与建议：如果妈妈选择超过两次，恭喜您，您的宝宝的身体运动能力很强；如果妈妈选择2超过两次以上，则您宝宝的身体运动能力还需要好好培养一下。

7～9个月

测试一：爬行

妈妈在地上铺好单子，妈妈在前面用玩具引诱，并呼唤宝宝的名字，引导宝宝向前爬。您的宝宝爬行时是什么样的呢?

1.起初宝宝爬行时，不但没有前进，反而会倒退。开始向前爬时，孩子的腹部不会离开地面，而是匍匐前进，以后会手膝爬行，动作也会从不协调到协调。

2.宝宝膝盖能弯曲，脚跟碰到屁股，但是不能往前爬行。

测试二：弹跳

把被子叠成一个大方块，妈妈扶着宝宝在上面做弹跳运动。这时的宝宝的表现是怎么样的呢?

1.宝宝能在妈妈的帮助下很好地做弹跳运动，跳的过程中，可以让宝宝一会儿落在被子上，一会儿落在妈妈腿上。

2.宝宝能在妈妈的帮助下偶尔做几下弹跳运动。

测试三：拿起放下

妈妈手里拿着一只Kitty猫，这时候告诉宝宝，“请把Kitty猫拿到妈妈身边来，好吗?”转而又告诉宝宝，“天黑了，小Kitty猫要回家睡觉了，请宝宝把Kitty猫送回家去。”这时，宝宝会有什么样的反应呢?

1.宝宝能听懂妈妈的话，一会儿拿起Kitty猫，一会儿又把Kltty猫放回去了。

2.宝宝能听懂妈妈的话，要花很长时间才能拿起，放回去也需要较长的时间。

测试结果与建议：如果妈妈选择1超过两次，恭喜您，您的宝宝的身体运动能力很强；如果妈妈选择2超过两次以上，则您宝宝的身体运动能力还需要好好培养一下。

宝宝的身体运动发展一般有个过程，开始宝宝不会有意识地放下一个东西，可能只是随意地张开手将物品扔掉，这时家长可示范拿起、放下的动作，并反复强调“放下”，教宝宝模仿。同时训练宝宝把东西放在不同的位置上，如放在桌子上，放在某某人的手上，放进小筐里等等。

10～12个月

测试一：从扶站到独站在沙发前、床前空出一块地方，让宝宝扶着或靠着练习站立。这时宝宝会有什么反应呢?

1.开始他可能像一个不倒翁，摇摇晃晃的，家长可在宝宝两侧用些力扶着他站好，并能独自站立片刻。

2.训练宝宝稍靠着物体站立，以后逐渐撤去作为依靠的物体，让他练习独自站立，哪怕只是片刻。

测试二：站起蹲下

妈妈站在宝宝的对面，握住宝宝的双手，拉起宝宝先坐后站立，然后再放松宝宝，让他蹲下。来回练习，边做边说：“站立，蹲下……”这时宝宝会有什么反应呢?

1.宝宝能按妈妈的要求，一会儿站起，一会儿蹲下。

2.宝宝不能按妈妈的要求，在站起与蹲下之间要费很大工夫。

测试三：搭积木

妈妈教宝宝把一块积木搭在另一块上，再试着把乒乓球搭在第二块积木上，乒乓球总是掉下来，滚走了。这时再给宝宝一块小积木，让他继续往上搭。这时宝宝会做出什么样的反应呢?

1.宝宝搭好第二块积木后，会把乒乓球放在第二块积木上。

2.宝宝在搭第二块积木时，需要好几次的尝试。

土地评估委托合同 第5篇

委托估价方：(以下简称甲方)

乙方：

受托估价方：

(以下简称丙方)

就甲、乙双方共同委托丙方进行土地评估事宜，经三方友好协商，达成评估协议如下：

一、评估对象

估价对象***位于(现为***市***路***号)***号宗地、***市***路***号**号宗地，***食品公司位于***路三里***号**号宗地的国有土地。

二、评估目的分析估价对象价格，为甲、乙双方进行补偿提供价值参考。

三、评估基准日：本合同签订之日。

四、甲、乙双方提供的资料

经甲方和乙方共同确认的其他资料。

五、甲、乙双方义务

(一)委托方应及时提供评估所需的全部文件、清查评估明细表与汇总表、产权证书及其他有关资料，并对其所提供资料的真实性、合法性、完整性承担全部责任。

(二)委托方应为受托方执行评估业务提供必要的工作条件和协助，负责受托方与相关当事方之间的协调，并派出相关人员协助评估人员进行资产清查和现场勘查。

(三)评估报告仅供评估报告使用者为本约定书约定的评估目的使用，如非评估报告使用者使用评估报告或评估报告使用者用于非本约定书约定的评估目的所造成的后果均由委托方负责，受托方概不负责。

(四)委托方未征得受托方书面许可，评估报告的内容不得被摘抄、引用或者披露于公开媒体，法律、法规另有规定的除外。

六、丙方义务

(一)受托方应遵守相关法律、法规和评估准则，对评估对象在评估时点特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见，同时按照约定的期限对委估对象出具评估报告。

(二)受托方对委托方提供的评估资料和评估报告的内容负有保密责任。

未经委托方同意，受托方不得将评估资料和评估报告的内容提供给受托方以外的第三者或者公开，法律、法规另有规定的除外。

(三)因委托方不能按时提供资料，或因委托方其他原因造成评估业务中止时，受托方有权延长交付评估报告时间，同时有权要求委托方按照已完成的工作量支付相应的评估服务费。

(四)当评估程序所受限制对与评估目的相对应的评估结论构成重大影响时，受托方可以中止履行业务约定书;

相关限制无法排除时，受托方可以解除业务约定书。业务约定书被中止履行后出具评估报告时间可以顺延，业务约定书被解除后所收取的预付款不退还。

七、评估服务费总额、支付时间及方式

根据三方协商，甲方按

发改价格[2009]2914号文规定的收费标准向丙方支付评估费，即评估费为评估总额的1.5%。甲方或乙方持评估费缴费凭证向丙方领取评估报告。

八、评估纠纷处理和评估责任

本合同产生的评估纠纷，由甲、乙、丙三方协商解决。协商未成的，可向本协议项下土地所在地具有管辖权的法院提起诉讼。丙方对在本合同履行后甲、乙双方提供的内部资料和商业秘密负有保密责任。除法律规定外，丙方不得将所涉及有关资料和评估结果泄露给任何单位及个人，评估人员与本评估业务有利害关系的，应自行回避，否则，甲、乙双方有权要求丙方承担由此产生的相关的责任。

九、违反本合同义务的，应依法承担违约责任。

十、三方认为需要载明的其他内容

1、一方需变更本合同委托事项及评估约定的，需提前与其他方协商，导致产生评估费用的三方另行协商。

2、因不可抗力因素未能履行本合同的，三方应本着互谅互让、协商一致的原则解决。

十一、本合同正本一式叁份，甲、乙、丙三方各执一份，自三方签署盖章之日起生效，并在合同事项完成日之后失效。

十二、对本合同发生争议的，由南宁仲裁委员会裁决。

十三、补充条款：无。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

丙方：

评估委托合同范本 第6篇

1.甲方应在双方签订本合同后_______日内，向乙方提供本项目评估所需要的资料、文件和信息数据。甲方对提供资料的真实性、合法性和完整性负责;

2.甲方向乙方提供现场工作时所必要的办公条件，在交通、食宿等方面给予协助;

3.甲方应积极配合乙方的现场工作，特别是现场勘察、资产清查工作，甲方应指定专门技术人员或相关人员配合乙方工作，使评估工作正常顺利开展;

4.甲方对乙方评估工作人员中有超出本合同约定范围的不正当要求和行为的，可向乙方公司投诉(电话：_______________)。对于涉及与甲方有利害关系的人员有权提出回避。

5.不干预乙方正常的评估工作程序。

七、乙方的权利与义务

1.在评估工作中，坚持独立、客观、公正、科学的原则，认真执行有关法律法规，严格遵守工作规程和技术准则，对提供给甲方的正式《科技评估报告书》承担相应法律责任;

2.乙方对甲方提供的有关资料以及评估中所涉及的商业秘密、知识产权负有保密义务，并承担相关法律和经济责任;

3.乙方按本合同约定时间提交《科技评估报告书》;如果因甲方没有在约定时间提交评估所需要的基本资料，乙方有权延长提交报告时间;

4.在评估过程中，甲方对合同约定的评估对象、评估、范围和评估目的提出重大修改，需要乙方调整工作内容，双方应另外协商评估收费和提交评估报告时间。

5.乙方接受委托后，如发现甲方提供的资料与事实不符，弄虚作假，乙方有权终止评估工作，所收评估费不予退还，所造成的经济损失、法律责任由甲方承担。如果因甲方在资料提供及相关已商定事宜的配合上有误，致使评估工作不能按期完成，乙方不承担经济和法律责任。

八、其他约定

1.双方务必共同遵守本合同各条款。如乙方无故违约，所收评估费用全部退还甲方，并应赔偿同等评估费的违约金;如甲方无故违约，应付评估费用应按本合同规定支付。

2.本合同有效期自双方签字盖章之日起至乙方向甲方提交正式《科技评估报告书》并收到甲方支付所有评估费时止。

3.本合同未尽事宜，双方按国家有关法律、法规处理。

4.本合同一式_______份，甲乙双方各执_______份。

甲方(签字)：_________

乙方(签字)：_________

______年____月_______日

评估委托合同范文篇三

委托方(以下简称甲方)：

受托方(以下简称乙方)：

甲、乙双方根据《合同法》等有关法律、法规之规定，就甲方委托乙方进行土地及资产(以下简称评估标的)评估之事宜，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议。

第一条 甲方委托乙方评估的评估标的的名称、范围、位置、面积、用途等相关条件。

一、评估标的的名称： ;

二、评估标的的范围： ;

三、评估标的的位置： ;

四、评估标的的面积： ;

五、评估标的的用途： ;

六、评估标的的其他相关条件： 。

第二条 甲方委托乙方评估评估标的目的及评估期限。

一、评估目的：

二、评估期限： 10 天，从 年 月 日至 年 月 日。

第三条 在本合同签订之日，乙方向甲方支付履约保证金 万元。

第四条 乙方应根据甲方的评估目的及需要，采用科学的方法对所评估的评估标的进行科学、客观、公正地评估，并根据甲方的要求在评估期限内，为甲方出具《评估报告》、《评估技术报告》及备案材料等相关文件，并达到能够满足甲方的评估目的及需要。否则甲方有权解除本合同并有权拒绝支付委托评估费用，同时乙方支付的履约保证金不予退还，除此之外乙方还须应赔偿由此给甲方造成的一切经济损失。

第五条 委托评估费用收取及支付方式

一、委托评估费按计价格[1994]号《国家计委、国家土地管理局关于土地价格评估收费的通知》和[1995]971号《国家计委、建设部关于房地产中介服务收费的通知》标准70%收取。

二、评估费用在乙方为甲方出具《评估报告》、《评估技术报告》及备案材料等相关文件，并达到能够满足甲方的评估目的及需要，且在甲方确定无异议后，甲方一次性支付给乙方。

第六条 甲、乙双方的权利义务

一、甲方向乙方提供的资料须准确、真实。

二、乙方必须保证足够的技术力量，参与评估的估价师不得少于2名。

三、乙方必须按照法定的《估价规程》的工作标准执行，进行拍照，存档等工作，所获数据真实可靠。否则甲方有权解除本合同并有权拒绝支付委托评估费用，同时乙方支付的履约保证金不予退还，除此之外乙方还须应赔偿由此给甲方造成的一切经济损失。

四、乙方对出具的报告的真实性、合法性和公正性负法律责任和经济责任，并对报告及甲方提供的资料负有保密责任。否则甲方有权解除本合同并有权拒绝支付委托评估费用，同时乙方支付的履约保证金不予退还，除此之外乙方还须应赔偿由此给甲方造成的一切经济损失。

五、按照相关的法律法规的要求，乙方所编制的报告和图件需评审认定的，乙方负责评审认定，并承担评审认定发生的一切费用。否则甲方有权解除本合同并有权拒绝支付委托评估费用，同时乙方支付的履约保证金不予退还，除此之外乙方还须应赔偿由此给甲方造成的一切经济损失。

第七条 若甲方中途终止评估，乙方的工作已经完成总工作量一半以上的，乙方同意甲方按总评估费 50 %支付评估费，乙方的工作未完成总工作量一半以上的，乙方同意甲方按总评估费支付评估费。

第八条 若甲方对乙方提交的《评估报告》及评估结果等文件资料有异议，乙方应根据甲方的要求重新进行评估，由此产生的一切费用均由乙方承担。若甲方对再次评估结果仍有异议的，甲、乙双方可共同委托相关部门进行鉴定，若鉴定结果与乙方评估结果不一致的，甲方有权解除本合同并有权拒绝支付委托评估费用，同时乙方支付的履约保证金不予退还，除此之外乙方还须应赔偿由此给甲方的一切经济损失。

第九条 乙方向甲方支付的履约保证金，在乙方依约履行完本合同，且无任何违约责任，一年后退还给乙方。

第十条 甲、乙双方因履行本合同发生纠纷，甲、乙双方同意通过诉讼方式解决，并同意由甲方所在地人民法院管辖。

第十一条 本合同自甲、乙双方盖章，并在乙方向甲方支付履约保证金后生效。

第十二条 本合同一式两份甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法定代表： 法定代表：

经办人： 经办人：

环境评估委托合同范本 第7篇

乙方(评估实施方)：

甲方委托乙方进行补偿项目评估工作，双方本着平等互利的原则，经过协商一致签订如下合同：

第一条 评估服务内容、工作量预计和评估目的

(一)评估服务内容：深圳市龙岗区深惠路横岗段沿线市容环境整治项目(以下简称“本项目” )范围内的商铺室内自行装饰装修(二次装修)及其搬迁费用等评估工作，无需参与补偿谈判工作。

(二)评估工作量预计：涉及商铺约 48 间。

(三)评估目的：为委托方了解房地产二次装修及其搬迁费补偿价值提供参考。

第二条 评估服务费用、结算标准及支付方式

(一)评估服务费用及结算标准：

按预定涉及评估的48间商铺，收取评估费用￥50,000元，大写人民币伍万元整;若每增加1间商铺，则评估费用相应增加￥1,000元，大写人民币壹仟元整。

(二)支付方式：

待本项目全部正式评估报告提交给甲方后30个工作日内，由甲方一次性结算本项目全部评估费用，并一次性支付给乙方。

第三条 合同期限

自本合同签订之日至评估工作全部结束之日止。

第四条 双方权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1.甲方应及时向乙方提供与评估委托范围相关的文件和资料，并协助乙方向有关部门、单位或个人查询、抄录房地产估价所必需的资料。

2.甲方应配合和协助乙方现场查勘，并提供相应的方便。

3.根据项目建设实际需要，甲方有权及时调整评估工作范围和时间进度计划，向乙方下达评估工作计划和任务，并可提前1天通知和安排乙方到达指定地点开展评估相关工作。

4.甲方拥有本项目评估工作成果及相关评估资料的全部知识产权。

(二)乙方的权利和义务

1.乙方应遵守有关法律法规，遵循独立、客观、公正、合法等原则，信守职业道德，对评估结果的合法性、真实性、合理性承担相应的法律责任。

2.乙方应严格按照房地产评估工作程序办事，接受甲方对评估工作计划和任务的安排，在甲方的协助下开展现场查勘工作，及时向相关人员解释有关政策和评估报告内容，对有异议的评估报告做出书面解释或更正。

3.无特殊原因，乙方工作人员应在甲方预约的时限内到达指定地点开展评估相关工作。在现场查勘时，乙方应一次性向相关人员提出评估所需的资料清单并在取得评估所需资料后2天内出具分户评估报告初稿，初稿经征求甲方意见后2天内出具评估报告修正稿，修正稿报甲方审(复)核后3天内出具正式报告。

能力评估合同 第8篇

对于武器装备来说,维修是战斗力的一个基本要素,它可以形成战斗力,保持战斗力,甚至创造战斗力。随着新技术、新材料的运用,装备结构越来越复杂、更新换代速度越来越快,单纯依靠建制保障力量已不能完全满足战争的实际需要,积极探索装备维修社会化保障模式是提高装备保障能力的重要途径,合同商维修保障必将成为装备维修保障力量的重要组成部分。装备合同商维修效果的好坏,对装备最终保障能力的强弱影响甚大,最终会关系到部队装备能否正常发挥其战斗力。可以说,装备维修合同商的维修绩效是合同商维修保障管理中评价合同商、选择合同商以及对合同商进行管理的重要的、决策性的影响因素。因此,对装备维修合同商绩效评估的研究具有很强的现实意义。

1 装备维修合同商绩效评估的涵义

装备维修合同商绩效评估,就是采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定性和定量分析,对装备维修合同商在一定期间内的维修活动业绩,做出客观、公正和准确的综合评判。进行绩效评价是对装备维修合同商的维修活动进行检查控制的一个重要环节,对于提高装备维修质量,加强装备维修管理具有重要意义。

装备维修合同商绩效可以从质和量两个方面来理解。从质的方面看,装备维修合同商绩效是指装备合同商维修效果的有用性或有效性,它表现为一定的维修耗费支出能够形成的有效成果的大小程度。装备维修的根本目的是服务部队,提高或再生装备的战斗力,因此“有用”或“有效”是对部队的需求、对装备的战斗力而言的,只要装备合同商维修效果是“有用的”或“有效的”,就具备了维修效益。因此,装备合同商维修的有效和无效,是不是产生了满足部队需要的有用成果,是装备维修合同商绩效概念的本质规定。从量的方面看,装备维修合同商绩效是装备合同商维修耗费与装备合同商维修效果之间的对比,它表现为形成这种有效成果过程中维修耗费支出的节约程度。实际上是投入与产出、费用与效用的比较,这也是我们衡量装备合维修同商绩效高低的主要依据。简单地说,装备维修合同商绩效是指装备维修产出与投入之间的对比。产出包括军事效益、经济效益、技术效益等多个方面的含义,既有质的含义,也有量的含义;而投入则包括人力、物力、财力和时间等多方面的投入。

装备维修合同商绩效评估是对装备维修合同商进行的全面、整体的评价。一般情况下,人们通常倾向于用装备维修资金的节约数,即装备维修的资金规模与装备维修费预算额相比的差额,作为衡量装备维修工作成效的主要指标。但是,仅使用单一指标无法全面反映装备使用的有效性和经济性目标。有效性与经济性,是装备合同商维修的最基本的政策目标,要求以最有利的价格等条件,采用合同商的方式,对装备进行“第二次投资”。为保证装备较高的可用性和经济性,控制装备使用寿命,必须对装备合同商维修过程中的质量状况、成本状况、组织能力、管理水平等信息数据进行收集、分析和处理,以便于预测可能出现的偏差,分析存在的问题,及时采取有效的管控措施,对合同商进行优胜劣汰,保证装备维修工作的优质高效。

2 装备维修合同商绩效评估的原则

2.1 最大限保留系统性能原则

装备维修活动一般不改变武器装备的实物形态和使用价值,它是为了保持或恢复装备处在规定状态,提高武器装备的战备完好性和保障能力,及时形成和保持装备作战能力而进行的一系列的技术和管理活动。因此,装备维修是保证武器装备技术性能良好的必要手段。装备维修的基本任务就是,运用现代科学技术和有效的维修方式、手段,以最低的资源消耗,保持和恢复装备的战术技术性能,保障部队完成作战、训练和其他任务。最大限度地保留系统性能,如保持、恢复和改善装备的可靠性,确保装备使用中的安全性等,是维修工作的根本目的,也是评价装备维修合同商绩效的重要原则。

2.2 提高资金使用效益原则

提高资金使用效益,不单是依靠降低维修成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。提高资金使用效益原则,就是为了控制所费与所得效益相比,后者应大于前者。在当前国防经费还不充足的情况下,采用合同商方式实施装备维修,其维修方案、措施、步骤的制定与实施,都必须以提高资金使用效益为出发点和落脚点,以此来衡量合同商的绩效。坚持提高资金使用效益原则,最根本的是要正确认识维修效果与资金使用效益的关系,树立正确的资金使用效益观念。

2.3 管理的持续改进原则

持续改进是永无止境的循环活动,坚持让装备维修合同商持续改进质量管理,可以增加采购部门、部队和其他相关方满意的机会和程度。随着装备不断的升级换代,装备维修任务的要求也是不断更新和提高,装备维修合同商不仅要熟悉部队的需求,力求满足部队的需求,而且要不断提高维修质量和能力。为此,要想装备维修合同商把工作做得更好、更快、更有效,就应该促使其不断学习、研究和努力改进。坚持维修质量管理的持续改进原则,可以促使合同商通过不断学习新技能、承担新责任,激发其自发、主动、积极、肯干的潜能,积极挑战墨守成规的做法,持续寻找改进的机会,保证装备维修效果。

3 装备合同商维修绩效评估指标体系

绩效评估的指标是衡量合同商维修绩效的尺度,是绩效评估不可缺少的工具。如果绩效评估制度缺少相关指标体系的支持,也就失去了评估的基础。要想全面、综合、准确地评估装备合同商维修绩效,就必须把一系列相互联系、互为因果的指标进行系统地组合,形成相应的评价指标体系。依据全面性、代表性、可比性、适用性原则,建立装备合同商维修绩效评估指标体系,主要包括修复质量指标、维修费用指标、用户反馈指标、内部管理指标、核心能力指标等5类指标。

3.1 修复质量指标“修旧如新”,是对装备维修工作的最高评

价。装备经由合同商修复以后,其性能指标与新装备(或签订的合同指标要求)相比,到底如何?这是选择合同商维修首要应考虑的问题。衡量这一指标,要坚持最大限保留系统性能原则。

(1)可靠性参数。基于军用装备维修工程学,应对以下指标进行数据的收集、监控与评价,即可靠度、故障率和平均故障间隔时间。(2)维修性参数。维修性参数包括:维修度;修复率;平均修复时间。(3)使用可用度。使用可用度,仅与能工作时间和不能工作时间有关的一种可用度。它考虑了维修、供应及行政延误时间,反映了产品的真实使用情况;可用下式表示:

式中,A0为对战备完好性的量度;MTBM为平均维修间隔时间,是使用可靠度的量度;MDT为平均停机时间,包括维修、供应及行政延误时间等。

3.2 维修费用指标

维修费用指标,主要用来评价装备合同商在装备维修活动中的财务状况。维修费用指标包括交易成本和维修资金使用效率。(1)交易成本。在装备维修活动中,交易成本总是客观存在的。在这里,交易成本不包括维修价格,主要包括选择合同商、洽谈合同及完成维修任务后所发生的一切支出。这一指标,可以衡量军方采用合同商维修模式所需要额外发生的支出。这一指标的高低,可以一定程度地反映合同商维修模式的经济性。(2)维修资金使用效率。维修资金使用效率,是指合同商所实际发生的维修成本占维修项目合同价款中估算成本金额的比率,它能更准确地反映完成维修任务时的军方所投入资金的使用效率。这一指标,不仅可以衡量维修合同商的财务管理水平,而且可以用作以后维修项目的合同洽签时标底测算的参考。

3.3 用户反馈指标

用户反馈指标,是指衡量用户(采购部门、使用部队和相关方)对装备维修工作满意程度的指标。包括采购部门满意度、部队满意度和相关方满意度3个指标。

(1)采购部门满意度。采购部门满意度指标,主要从信息沟通及时率、质量合格率以及任务完成率等方面衡量。(2)部队满意度。部队满意度指标,主要从部队对装备适用满意度和技术服务满意度等方面衡量。(3)相关方满意度。相关方满意度指标,主要从协作方满意度等方面衡量。

3.4 内部管理指标

内部管理是指装备维修合同商的内部管理活动,内部管理服务于装备维修工作,内部管理的水平又影响着装备维修工作。内部管理指标包括组织发展目标、组织结构和组织运行。

(1)发展目标。发展目标,体现了一个单位建设发展的方向。明确而具有可实现性的发展目标,不仅可以引导单位稳步向前发展,对军方来说,与具备能力的维修企业建立长期稳定的合作伙伴关系,在选择合同商时也是值得考虑的要素。(2)组织结构。组织结构,是指从组织结构设置的合理性衡量组织绩效。合理的组织结构,可以明确组织内部管理者和成员的职权和责任,可以促进组织内部的信息交流,并能使各个岗位的工作有机地融合在一起,使组织得以高效地、有条不紊地运行。(3)组织运行。组织运行,是指衡量装备维修合同商日常管理情况的指标。装备维修合同商如果能围绕维修质量和维修效率进行精益6s管理,创造清洁、规范、安全、高效的工作环境,就能够推进合同商培养一种以质量为中心的企业精神,发挥人的自我完备意识和创造力。

3.5 核心能力指标

核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。合同商的核心能力反映了合同商综合竞争的优势,它需要在历史的实践中不断地培养和积累。对装备维修合同商,军方关注的核心能力是能够实现维修工作的有效性、经济性和及时性的能力。通过对合同商核心能力的评价,可以清楚了解合同商到底具有何种真正出众的独特技能,譬如,对装备大修、中修、项修、支援保障、人员培训等多种维修任务中,合同商擅长的方向是什么,这对于军方快速优选合同商大有禆益。

(1)人员能力。人员能力,是指衡量合同商维修员工工作能力的指标,如操作技能、创新能力等。(2)设备能力。设备能力,是指合同商所拥有的设备设施的先进程度及使用效率。(3)反应速度。反应速度,是指合同商完成维修任务的时间指标。

4 装备维修合同商绩效评估的实施程序

装备维修合同商绩效评估工作本身就是一个项目,它是在装备维修项目验收之后,为了及时总结装备维修采用合同商保障模式,实施各阶段的经验教训,进一步改进和完善装备维修工作,提高装备维修项目的投资效益而进行的评估工作。一般地讲,装备维修合同商绩效评估的程序为:

4.1 制定评估计划

装备维修合同商绩效评估工作本身所具有的项目特性,也就要求在装备维修合同商绩效评估工作开始之前,制定出详细的装备合维修同商绩效评估计划,包括如何确定范围,如何选定方法,以及装备合维修同商绩效评估工作的费用预算和进度安排等。

4.2 确定评估范围

根据装备维修项目本身的特点,选定具有代表意义的内容进行装备维修合同商绩效评估工作,这样,既提高了工作效率,降低了费用损耗,还起到事半功倍的作用。

4.3 确定评估方法

在确定了装备合同商维修绩效评估范围之后,应根据装备维修项目特点和实际工作情况,选用合适的装备维修合同商绩效评估方法。综合评判方法有许多种,如加权评分法、层次分析法、模糊综合评价法、专家系统法以及神经网络法等,不同的方法具有不同的优点,在实际操作中根据需要灵活选用。

4.4 选择评估咨询专家

选定装备维修领域的专家,一般应包括本领域的理论和实践各方面的专家。在选择专家应注意以下几点:一是严把专家选择关。其基本资格条件为:熟悉装备维修工作,了解装备维修的有关规定,能够认真、公开、诚实、廉洁地履行职责;身体健康,能够承担评估工作。二是建立评估专家库并对专家库实行动态管理。专家入库方法可采取单位和部门推荐、专家推荐等多种形式,经评估主管部门审核后入库。对参加过评估工作的专家,从职业素质、专业能力、敬业精神、廉洁自律等方面进行考核,对不称职的一律清除出专家库。

4.5 评估的执行

在装备维修合同商绩效评估任务委托、专家聘用后,评估工作即可开始执行。由专家从技术层面,综合考虑装备的专业特点和项目的评估要求,科学选择综合评估方法、确定评估指标值,对装备合同商维修保障的综合绩效进行综合评估,形成评价结论。

4.6 编写评估报告

装备维修合同商绩效评估报告是评估结果的汇总,是反馈经验教训的重要文件。需要主管部门和专家组对所实施的装备维修合同商绩效评估整个过程,分别从组织管理上和技术方面进行回顾与总结,并形成书面的技术总结报告。包括对组织实施过程、收集到的原始数据信息、评价过程中形成的数据信息、评价中所采用的技术方法以及评价结果进行汇总、分析和总结。分析和总结不同的组织机构在开展绩效评估工作中的经验与不足,并针对不足之处制定合理的改进措施,为下次评估工作积累经验。

5 结束语

对装备维修合同商绩效评估,应根据军方对维修任务要求、装备的复杂程度、维修项目的难易程度等多个方面综合权衡,分别赋予指标不同的权重,使评估活动更客观、合理,使装备维修中选择合同商的活动更能体现“最合适的”的质量观,充分保证装备维修效果。

参考文献

[1]翟明明,赵永朋.装备军地一体化维修保障探析[J].装备指挥技术学院学报,2005.10.

[2]孙华昕,梁工谦,程培培.装备维修质量指标评价及质量改进模型研究[J].现代制造工程,2005.06.

[3]张敏,刘沃野.基于熵权的装备采购组织绩效评价研究[J].商业研究,2008.03.