内刊编辑部成立通知

内刊编辑部成立通知（精选9篇）

内刊编辑部成立通知 第1篇

公司成立内刊编辑部及各部门、车间交稿任务通知

根据公司发展需要，公司决定成立《真龙彩印》内刊编辑部，为保证内刊稿件来源充足，编辑部要求各部门、车间每期硬性规定上交一定数量的稿件，以保证内刊顺利出版。具体如下：

一、编辑部组织机构：

主编：毛科林

副主编：黄江伟、誉东明、苏友军

编委会：杨如初、朱江林、陈宗贤、汪丽霞、吴娟

责任编辑：杨如初

图、文编辑：杨日炽、广西师范大学老师

二、各部门、车间每期（两个月）投稿任务：

品质保障部：2篇

胶印车间：2篇

凹印车间：2篇

烫模车间：3篇

成品车间：5篇

其他各个部门均为1篇

三、稿费管理（严禁抄袭 文责自负）：

稿件稿费分四个等级：一类稿300元、二类稿150元、三类稿100

元、新闻稿50元，新闻图片、风光人物照5—30元/张。

一类稿：被编辑部评为优秀的学术论文、技术探讨、管理经验、人物通讯、专业研究等长篇文章（文字不得少于1700字）。

二类稿：富有文采、感染力强且文字超过1200字的文章。

三类稿：条理清晰，内容丰富，语句通顺。

新闻稿：内容精练、真实；

编辑部将选择好的稿件向行业、社会媒体投稿，所获稿酬属作者本人，公司并对作者文章所发表的媒体等级（市级媒体以上）另外进行奖励。

地市级报社奖励100元；省级媒体奖励200元；国家级媒体奖励500元。

四、通讯员队伍建立：

各部门、车间可根据实际需要确定本部门、车间通讯员若干名，7月15日下班前把名单交到劳动人事综合部。公司每年对优秀通讯员进行表彰。

投稿任务纳入部门重点工作考核，对没有完成投稿任务的部门将按照规定扣除部门考核分数。

第一批稿件9月30日截稿，第二批稿件11月30日截稿，以此类推，每两个月交一次稿，请各部门、车间统筹好稿件撰写工作。

投稿邮箱：yangrichi@163.com咨询电话：0774-3365171

广西真龙彩印包装有限公司

二〇一一年七月一日

内刊编辑部成立通知 第2篇

各科室、各班级：

新媒体的高速发展和微媒体的全面流行，对学校宣传教育工作提出了新的挑战。为充分发挥新媒体特别是微媒体的舆论引导和宣传教育作用，用与学生特点相贴近，相融合的路径载体与学生沟通交流，为其有效服务，扩大社会知名度，有利于招生宣传，经研究，决定成立“新媒体编辑部”，现将相关要求通知如下，请遵照执行。

一、准确把握宣传重点。新媒体编辑部包含“雁北煤校教育信息网”、“雁北煤校教育微信”，这两个电子媒体根据自己的平台特征共同为宣传雁北煤校教育服务。“雁北煤校教育信息网”作为政务平台，工作重点为介绍教育动态、宣传教育法规、公开法定信息和开展网上办事等。“雁北煤校教育微信”根据微媒体轻便快捷的特点，以及时介绍学校教育教学管理、。。，以及学校重要工作动态为重点，注重时效性，是新媒体中的轻骑兵。

二、建立专兼结合的编辑组织。新媒体的日常业务由XX科负责，XX同志具体负责稿件的采编和刊发。相关科室要安排确定一名教师担任新媒体通讯员，通讯员专门负责本科室或本部门稿件的采集、审核、投递和与编辑部的联络工作，通讯员人选在12月20日前报XX同志。稿件的投递统一通过“雁北煤校微信公众号”的“在线投稿”模块上传。

三、确保稿件数量和质量。新媒体刊发的稿件有以下几个类别：学校文件、公告等法律法规规定应予公开的信息；学校工作动态，如。。各科室要坚持正确的舆论导向，投送的稿件既要符合法律法规的相关规定，又要高度契合学校教育改革指导思想。稿件形式要符合网络媒体特征，工作动态类稿件要轻松活泼、图文并茂，经验总结类文章要言简意赅、短小精悍。各科室要高度重视新闻宣传工作，积极向新媒体编辑部组稿投稿。各科室稿件投送情况编辑部每月汇总后公示。

四、办好教育新媒体。编辑部和各科室要充分认识新媒体在精神引领、舆论引导、褒扬先进、激励后进上的积极作用，紧紧围绕学校重点工作和改革大局，将学校的教育主张传达下去，将学校实践经验宣传出去，为生本教育和绿色质量建设创造良好的舆论环境。编辑部要创新工作方法，积极联系各科室，密切关注教育动态。既要将各科室投递的稿件及时编发，又要主动发现并深度挖掘学校的新做法、新经验；既要注重稿件质量，又要充分体现网络媒体的特质，将时效性作为重要编辑要素，将雁北煤校教育新媒体打造成深受师生和家长喜爱的互联网窗口。

附件：雁北煤校教育新媒体编辑部工作制度

雁北煤炭工业学校

2017年12月20日 附件：

雁北煤校教育新媒体编辑部工作制度

1、人员分工：XX牵头负责编辑部日常业务的组织协调；XX负责技术支撑；“在线投稿”稿件库稿件的登记，各科室每月投稿情况公示；XX负责“雁北煤校教育微信”内容更新和重大活动及专题性稿件的采编，；各科室负责人和通讯员负责本科室稿件的采集、审核、投递。

2、编发程序：常规稿件统一在“在线投稿”稿件库选发，各科室投稿情况的督促由微信编辑小组负责。可以一稿多用。重大活动及专题性稿件由微信编辑小组单独采编。采编形成的稿件在微信平台发布并推荐给“雁北煤校教育信息网”使用。微信编辑小组承担学校重要会议及重大活动的采编任务，到会议现场或与活动小组跟踪采编。

3、编发数量： “雁北煤校教育微信”每周1期，每期不少于2条。

4、时效要求：“雁北煤校教育微信”要突出时效性，对学校重要会议、决策和重大活动等要及时发布消息。

5、档案建设：编辑部档案建设主要包括——各科室投稿情况登记表（分科室登记。登记项目为：科室、标题、作者、投稿日期、稿件类别等）；各科室每月完成稿件情况统计表（登记项目为：单位、数量、规定篇数、完成篇数，完成情况等）；两种电子媒体刊发稿件登记表（登记项目为：刊发日期、标题、作者、稿件类别等）。

6、队伍建设：编辑部每学期开展一次通讯员业务培训，每个评选表彰一次优秀通讯员。每学期召开两次编委会，总结经验教训，改进编辑工作。

企业内刊编辑要有角色意识 第3篇

1 以读者的角色心态来关照内刊的策划编排

“立足企业, 面向行业”是大多数企业内刊的定位, “报道企业科研生产经营管理动态, 宣传企业发展战略和企业文化活动”是企业内刊的主要任务。而企业内刊的读者以本企业职工和相关行业的客户为主, 他们对内刊的关注点有共同之处, 又各有侧重点。同样关注企业的改革发展、科技创新、文化活动、社会形象, 内部职工更倾注于发展成果对自身的惠及, 外部客户则侧重于合作共赢是否有新的可能。企业内刊编辑要充分揣摩两类读者的心态, 在主题策划和形式编排上满足其内刊阅读的心理需求, 栏目设置尽量全面而有重点、大众但有特色, 赢得读者的喜爱。

不同的内刊读者, 文化水平参差不齐, 审美观念各有不同。在以读者的角色心态来考虑策划编排时, 一定要抓住他们的关注点, 但又要防止“谄媚”心态。企业内刊是文化的刻录机、发展的路线图, 也是交流的信息墙、思想的汇聚地。内刊建设要倡导先进理念, 以理念塑造人, 为企业发展提供强大的思想动力;要树立先进典型, 以榜样激励人, 为企业发展提供创新的向心引力;要围绕中心工作, 突出重点热点, 为企业发展提供迸发的创造活力;要服务市场开拓, 提升品牌形象, 为企业发展提供强大的传播能力。内刊编辑应通过内刊引领高大上的思想文化潮流, 弘扬真善美的先进典型事迹, 正确引导职工反映的焦点问题, 积极回应客户关注的热点问题, 为企业营造良好的内外发展氛围。七一五所内刊《强声》通过配发刊首语、报道重要会议、解读重要战略等, 传播科学发展的新理念, 弘扬创新创业的主旋律;通过挖掘典型、展示风采、树立榜样, 营造创先争优的良好氛围;通过聚焦科研生产一线, 以消息形式报道科研生产的最新成果, 以通讯形式反映试验现场的感人事迹。

2 以作者的角色心态来进行稿件的编审工作

文章的质量关系到报刊的质量, 在审读时, 要模拟体会文章作者的写作状态。一是站在作者这个假想角色上来审视稿件, 设想如果是自己来写这篇文章, 对于思路的贯通、结构的安排、叙述手法运用等自己将会如何安排解决, 这种自觉的认知过程对于准确把握稿件的整体水平是不无裨益的。二是理解和尊重作者本身, 设想作者的表达意图和思维逻辑, 在与作者进行充分沟通的前提下, 对稿件进行编辑完善, 不以自己的喜好决定稿件的录用与否及叙述手法的运用等, 建立良性的合作关系, 有助于保持稳定的作者队伍, 提高职工作者的写作水平。七一五所内刊《强声》上发表的作品的作者基本上是七一五所的在职职工, 他们身处一线, 是七一五所重要信息动态的第一手资料获得者。但是, 由于在职职工的文化水平、审美观念以及写作能力的参差不齐, 一手资料掌握者写就的文章水平也是参差不齐。七一五所内刊《强声》编辑在收到职工投稿后, 尽可能身临其境去感受作者的工作状态, 模拟体会文章作者的写作状态, 首先设想自己是作者, 应该怎么来写这篇文章, 其次与作者充分沟通, 在尊重作者情感的前提下, 共同修改完善作品, 培养了一批既稳定且高水平的作者队伍。

企业内刊登载的文章, 不论体裁是消息、通讯, 还是文艺作品;不论题材是报道企业改革发展的最新成果、讲述科研生产一线的感人故事, 还是宣扬内聚人心、外树形象的企业文化, 大部分取材于身边人、身边事, 总会涉及到相关部门的竞争合作和职工真人真事的描述。在讲求新闻贴近真实的大前提下, 巧妙把握报道细节, 不因为褒扬某部门而无意贬低合作部门, 不为挖掘感人事迹而不尊重职工隐私, 站在作者的立场上帮助作者把好“和谐”关。七一五所内刊《强声》宣传报道的都是身边人、身边事, 稍有报道失实或者宣传欠妥就会影响新闻作品的真实性, 更会影响团结合作的大好局面。七一五所内刊《强声》编辑在把握重要项目宣传时, 尽量做到全面又有重点, 如实反映所属各单位在其中的贡献;在把握典型人物宣传时, 尽量做到既尊重主人公隐私, 又能充分挖掘展现主人公特色。如此, 既帮助作者把好“和谐”关, 也营造了团结协作的文化氛围。

3 以管理者的角色心态来做好新闻宣传工作

一份企业内刊内容是否丰富、装帧是否精美, 能否传达出该企业的“精气神”、受到企业内部职工的喜爱、得到外部客户的肯定, 这些都考验着内刊编辑的能力与水平。编辑工作是一项复杂而系统的工程, 贯穿着报刊从策划、编辑、排版到出刊、发行的始终。企业内刊编辑兼有记者、编辑、企划等多种职能, 本身就是管理者。作为内刊编辑, 要以管理者的角色心态, 在定位企业内刊、策划每期内刊前来设想出刊后的效果;在每期内刊出刊、听到读者反响后来评价内刊的质量, 通过管理提高内刊的品味和质量。七一五所《强声》编辑在前期策划、中期编审、后期排版三个方面都力求精益求精, 通过前期策划打造高质量的精品刊物, 通过中期编审确保刊物质量不下降, 通过后期排版形成具有特色的内刊。

一份优秀的企业内刊, 给企业带来的各方面的效益和影响, 远远超越其本身, 成为企业文化的符号。办企业内刊不难, 办好企业内刊不易。企业内刊是企业新闻宣传工作的有效载体, 内刊编辑要充分运用管理者的角色意识, 利用计划、组织、协调、控制、激励等五大管理手段, 营造好一种宣传氛围、组建好一支通讯员队伍、创建好一个宣传阵地, 从而做好新闻宣传工作。一是加强战略思考, 清醒地看到面临的新形势新变化, 并正确分析、准确把握, 既要顺势而为也要造势鼓劲, 把握内外发展形势和职工思想动态, 利用好纸媒、网络、手机等手段, 围绕重大活动、重要项目、品牌形象等提高主动策划能力, 讲好故事, 传播好声音, 为维护国家政治安全和意识形态安全、营造全面深化改革的舆论氛围、传播社会思潮正能量发挥更大作用, 不断激发和调动广大干部职工迎难而上、拼搏进取的信心和干劲, 凝聚全所职工团结奋进的强大力量, 并树立起良好的企业形象和品牌形象。二是通过专业学习、实践训练等建立一支政治素质可靠、技术本领过硬、创新能力较强的宣传队伍, 并制定一套切实可行的办法调动其积极性, 增强其荣誉感, 规范宣传工作队伍。如建立通讯员星级制、项目宣传对口联系人等。三是既要牢牢守住传统舆论阵地 (纸媒) , 又要主动占领新媒体阵地 (网络和手机) 。

内刊编辑部成立通知 第4篇

关键词 群众文化内刊；编辑；发行读物

我长期从事群众文化期刊的编辑工作，在多年的工作实践中，与兄弟省、市群众艺术馆主办的群众文化期刊多有交流。通过互赠刊物，让我有机会了解群众文化期刊现存的一些问题。这些问题颇具普遍性，可以说是“通病”。下面与大家共同探讨 。

一、“通病”的几项具体表现

群众文化期刊（下称群文期刊），其办刊宗旨应是面向基层，面向群众， 为满足广大人民群众日益增长的阅读需求，提供一份健康向上的“精神食粮”，为业余作者提供一块发表优秀作品的园地，说到底，是为提高人民群众的文化素质服务。但目前一部份群文期刊，己偏离了这一宗旨。

具体表现为：（1）定位不清，群众不“群”。会议新闻多，领导讲稿多；综合性的群众文化期刊，几乎办成文化管理部门的工作汇报； （2）内容狭窄，缺乏特色。采编人员组稿马虎，稿件质量不高，原创作品不够；叙事性流水文章多，议论性评论文章少；缺乏指导性质的文艺理论文章，作品浮光掠影，蜻蜓点水，未能体现区域性文化的地方特色；（3）作者单一，缺乏新意。本系统作者多（尤其是内部馆员），基层一线作者的作品给少：看来看去旧面孔，写来写去老调调；每期刊物前部分的内容，几乎被充满官腔的会议图文所占据，挖掘新作者、新内容不够力；（4）设计呆板，制作粗糙。不注意文字质量，病句错字多。版面不精致，不耐看；字号、字体、字距排列及色彩设置，不符合阅读习惯；插图单一，多为彩色组照，日久令读者生厌。

以上问题，降低了群文期刊的文化品质与地位，直接阻碍了群众文化活动的普及与推广。

二、关于上述几项“通病”的具体分析

上述“通病”，普遍存在于众多省市的群文期刊。虽地域不同，但问题却惊人地相似。

群众文化期刊，一般由各省、市文化局下辖的群众艺术馆编辑、排印、发行。在长期的编辑工作中，我发现：诸多的群文期刊之所以通病流行 ，原因在于“定位模糊”。这一问题，牵涉两个重要方面。首先谈读者。“群众文化期刊 ”，顾名思义，宗旨是面向“群众”。这固然不错；但“群众”一词，涵盖范围极广 一一 工农商学兵，三百六十行的人，都可称群众；这一广大群体中，人们有不同的年龄段，有不同的职业，不同的性别，不同的文化背景和人生经历。在资讯爆炸的网络时代，发行量通常为 5000册左右的群文期刊，显然没有可能去满足这一广阔群体的阅读需求。作为采编人员，首先得摸清楚：究竟是哪一类人群，有兴趣阅读群众艺术馆编发的刊物？

以我的工作实践分析，群文期刊的读者群，大至由以下五类构成：（1）基层文化馆、站工作人员；（2）基层业余作者及其亲朋好友；（3）喜爱群众文化活动的人员；（4）有关领导；（5）其它文艺爱好者 。 这一读者群范围虽不算太大，但文化素养相对较高，有一定的艺术情怀；注重精神追求 。若将这一读者群长期稳定下来，刊物就基本成功了，群众文化工作也就做好了一半。因为，这一读者群，既是基层文化工作的参予者，又是群众文化的直接推广者。特殊的读者群体，决定了群文期刊的存在使命；若他们被忽略，普及群众文化就成一句空话。 摸清了读者情况，才可能对读者群体进行精准定位。读者定位清晰明确，编辑人员方能在采编工作中，做到有的放矢；将有限的人力财力集中起来，向目标读者传播有效的文化信息。

我的观点是：群众文化期刊是以交流、传播为主的内部发行读物，群文期刊必须从“群众”这一空洞的词汇束缚中解脱出来；它不应替代党刊、党报的社会功能（实质上这是一种越位行为）。采编工作当务之急，是避免文件式的工作汇报，防止在内容上面面俱到，真诚地贴近读者。

再谈作者。我们再回到“群众”一词。其实，群众艺术中“群众”的初衷概念是“业余”；以它和“专业”艺术团体及人员相区别。“业余”这一概念，有着长久生命力。它意味着，群文期刊的作者，将从火热的基层第一线产生；工作之余，各行各业都有人吟诗、填词、行文、唱曲、绘画、摄影、写书法 …… 他们并非以此为生存手段，而是寄托情怀，陶冶情操的一种生活态度；这些健康的民间文化方式，是人们热爱生活，讴歌时代，表达生命的一种精神诉求。

既是群文期刊，稿件绝大部分应来源于各行业第一线的业余作者；这是群文期刊区别于其它刊物的一个明显标志。失去这一标志，群文期刊就丧失了存在的意义。五四新文化运动的领袖胡适先生，对几千年来的中国文化有过精辟概括，他说：来自于民间的文化，才是最有生命力的文化。

三、关于版面设计和栏目配置

怎样才能真诚地贴近读者 ？首先要解决封面设计问题，这是头等大事。

“不同的作者撰写一一 连续出版”，是期刊区别于其它读物的一个显著特点。因此，版面设计要与这个特点相吻合。尤其是封面，它是一本杂志的招牌。但很多群文期刊，对这个问题缺乏足够的认知。具体表现为：（1）花哨；缺乏文化品味。（2）多变；今年这样，明年哪样。（3）不简洁；很多东西往封面上塞。下面分析它的危害：花哨，指的是色彩花哨，图文花哨。封面颜色太多，会降低视觉冲击；设计变来变去，最后变得一些老读者都认不出它了 …… 这是杂志封面设计的大忌。流览一些国内外著名期刊，就会发现封面的密秘；如美国的《国家地理杂志》、《时代》、甘肃的《读者》…… 等等。它们都有一个共同特点 一一单纯、简洁、长年不变。比如《国家地理杂志》，永远是那个大黄框子套着；比如《读者》，永远是白底，显著的刊名上面一张图，内页字体、字号、版式 …… 几十年如一日，恒久不变。

这种现代设计理念的好处是 ：通过不断重复，使读者加深记忆，培养视觉形象与阅读习惯，逐渐形成自己的独特风格。若上述著名杂志的封面设计来回变，恐怕读者会丢失很多。

期刊的平面设计，很难从学术角度去衡量它的优劣；虽没有标准，但有规律。读者的认知，即便不是标准，也是准则。有了一个读者熟悉的封面及内文版式，就应长期固定下来。这不仅是遵重读者，也给期刊排版工作带来极大方便。每期都要搞一个新的设计方案，实在是吃力不讨好。

栏目设置，也是群文期刊的一个瓶颈。其现状和来回变化的封面设计差不多 ，如今天增加一个，明天设置一个；日子久了，连编辑都闹不清倒底有多少栏目，更别说读者。缺少地方文化特色，是多数群文期刊的致命伤。“地方文化特色”，指的是不同地域的文化区别。举例说，同样是建筑，少数民族的民居，与汉民族的房子有区别；同样是舞蹈，民族舞与芭蕾舞有区别；同样是音乐，山歌与流行曲有区别。这种区别，是文化上的区别，也就是“地方文化特色”。作为编辑，一定要把握、挖掘这种具备地方特色的稿件。若没有区别，必导致千篇一律一一 不同的刊物放一起，北方和南方差不多，岭南与中原没啥两样；如同当今城市建筑 一一 白磁砖、卷闸门、玻璃幕墙 …… 令人生厌。

关于栏目 一一 少而精；重点抓好几个精品栏目，其余做为补充。所谓“精品栏目”，具体构成是：（1）能反映地方文化特色；（2）有深度，有可读性的文章；（3）有个性的作者。三者之中，地方特色是重中之重。文艺评论家常说：“没有好坏，只有区别”。这句话，同样适用于期刊。因为，同在一个制度和法律框架内，确实不便区分好坏；但区别是容易的。可是，容易做到的事，为什么偏偏做不好呢？若心里装着读者，真诚为基层服务，所有问题当迎刃而解。

改革开放三十年来，文化事业发展很快。文化机构经过多年的反复调整，在各类专业演艺团体大都被整合的情况下，各省、市、区、乡镇的群众文化机构，却幸运地、完整地保留下来；群文期刊的出版从未中断。这直接表明了国家决策层对群众文化建设长期不懈的支持。经济的发展，必将带动文化的复兴与创新；国民物质生活提高的同时，对精神文化生活的追求也向更高层次追求。每一位群众文化期刊编辑者，应以办好刊物为己任，而任重而道远 。

内刊编辑部章程细则 第5篇

第一章 总则

第一条 刊物名称定为《缘源圆》

第二条 刊物出版周期定为季刊，每三个月出版一期，2011年发行日期为：1月；5月12日前；10月15日前；2012年1月15日前。以后年份规定发行日期为：4月15日前；7月15日前；10月15日前；1月15日前。

第三条 刊物定位：湖北嘉源伟业集团宣传刊物，旨在宣传集团企业内部文化，表达员工需求、传递员工思想、成为员工与企业间沟通的桥梁。

第四条 为了使《缘源圆》更好地发挥宣传、交流的作用，由湖北企业网牵头组织，集结集团各个子公司员工全体力量，共同努力，共同承办，现决定组建嘉园伟业集团内刊协会。

第二章 组织结构

名誉总编

主编

编辑部组织委员

编辑部宣传委员

责任编辑

制作人

通讯员 由各子公司责任编辑根据每期主题指定产生 编审

第三章 工作流程组织规范

第五条 湖北企业网起到的是一个服务的角色，由湖北企业网牵头，集团各个子公司共同努力打造内刊，目的是把内刊做好，刊物定位为

为职工的“家园”必读物。

第六条 每期内刊主题由主编上报集团审定后，召开编辑部会议实施。

第七条 编辑部会议：每月召开至少一次，地点在湖北企业网会议室召开，主要内容为当期刊物工作总结、计划、具体进度、交流和文体活动。

第八条 组织委员职责：组织每期编辑部会议，通知各位责编到场开会；协助主编工作；负责维护会场秩序；负责组织编辑部的各项活动。

第九条 宣传委员职责：主题确定后由宣传委员负责到各模块宣传当期稿件的主题思想，动员大家积极投稿；负责把各模块责编搜集的稿件整理归纳；负责刊物其他的外联工作。

第十条 责编工作职责：按时参加编辑部组织的各项会议以及活动；传达编辑部每期刊物的征稿要求，下达任务指标动员各自模块积极投稿，负责搜集、整理、修改、指导、编写各自模块的稿件。

第十一条 制作人员职责：按时参加编辑部组织的各项会议以及活动；负责把宣传委员搜集上来的稿件进行编辑整理；负责每期刊物的栏目策划；刊物排版；刊物风格设计，撰写设计方案；按照编辑部的要求进行最后制作印刷；把握刊物整体质量要求；负责编辑部每期会议的服务工作；协助主编完成主编交待的其他事宜。

第四章 征稿规范

第十二条 稿件征集范围：湖北嘉源伟业集团旗下各个子公司所有领导以及员工，包括员工家属。

内刊杂志编辑部年工作总结 第6篇

*年底，《**》在各级领导的支持下应运而生。短短一年时间，在各位领导正确指导下，各单位全力支持下，编辑部全体成员的共同努力下，《****》对全市**工作起到了一些推动作用，并获得了大家的认可。

一、取得成绩

1、**领导高度重视，支持改善工作条件，各单位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正轨。《****》编辑部自*年*月成立，截止到*年*月底，共计出版了*期。全年各单位及外来投稿共计文章*篇，照片*张，其中共刊用文章*篇，照片*张。****、****等上级单位也对《****》非常关注，及时向我们传达最新的**工作精神。*领导为编辑部配备了办公桌椅、电脑、打印机等办公设备，全力支持编辑部的工作。在大家的共同努力下，《****》开始稳步向前发展，通过这块园地，我们为创建****城市，实现建设美丽**的目标而竭诚服务，鼓劲助力，营造舆论氛围；通过这个窗口，我们报道**市**部门的员工，为“****”建设工程付出的心血汗水，做出的重要贡献；通过这个平台，我们展示****建设取得的可喜成果，普及**知识，交流科技成果，传递各地**建设的经验和资讯。大家在这里一起交流，一起学习，一起进步。

2、积极与其他刊物进行技术交流，逐步扩大了对外影响力，得到了其他各界的社会认可和支持。《****》自创办以来，对外发行部

门及下属单位*家，其他省内单位*家，省外单位*家。其中与《****》进行刊物互换、互相交流的全国**刊物单位**家。《****》、《****》等栏目及时给广大****传达前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等栏目为大家分享了最新的技术研究成果和日常管理经验，《****》、《****》等栏目为广大读者提供分享绿色心情的平台，让大家从文字中识花香，知鸟趣，放松心情。《****》、《****》等栏目受到了很多其他县市**单位的欢迎，****、****等单位都踊跃投稿，积极介绍当地的**文化，传授**工作经验。《****》的影响范围不仅得到了扩大，稿件的质量也越来越高，这些成绩都与大家的辛苦付出息息相关。

二、存在问题

**年对《****》来说是收获颇丰的一年，我们取得了很多进步，得到了很多认可。尽管如此，仍有一些不足之处需要我们继续改进，比如人员配备不齐，经验缺乏。在新的一年里，编辑部全体成员将会不断加强学习，继续提高业务水平，挑选高质量高标准的稿件，认真校对，在形式上广泛吸取好的建议，力求创新，争取为广大读者提供最满意的杂志。

三、未来目标

党的十八大报告指出：“坚持以人为本，执政为民，大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国，为人民创造良好的生产生活环境。”十八届三中全会，又提出了“加快生态文明制度建设”的更高目标。新的一年，随着改革攻坚力度的加大，建设生态园林城市的任务也更为艰巨，重任在肩，责无旁贷。我们会为了《****》的发展，不遗余

力，坚持学习，努力创新，钻研专业技术知识，提高稿件质量，让《****》越办越好！

《****》编辑部

内刊编辑工作总结 第7篇

在领导的关心、爱护、帮助下，本人积极进取、扎实工作，应届毕业生网现将一年来的工作总结如下：

一、思想方面

所谓“态度决定一切”，在工作上也如此，工作态度决定工作本身，

。如果对工作思想认识到位，以良好的态度对待，以积极的心态应对，即便能力差点乃至愚钝点，也能把工作做扎实、做好。反之，即使能力很强、学历很高、智商一流，如果没有正确的思想观念，没有工作积极性、主动性，作风涣散，也不能把工作做好。

，本人努力提升思想认识水平，从整个单位和办公室的全局出发，正确认识和摆正自己的位置，对待工作不推诿、不扯皮，积极把份内的事情做好、做细。正是出于那么一种心态，在办公室人少事多的情况下，除做好新闻中心的工作外，在办公室主任的安排下，积极主动参与办公室的其他工作，全年没有请工休假、探亲假，周末和晚上也经常加班加点工作，任劳任怨，不抱怨。

除任劳任怨和不抱怨外，要把工作做好，必须正确对待与同事、领导的关系。“人上一百，形形色色，三六九等”，州法院180余人，每位同志的生命历程千差万别乃至大相径庭，即便在办公室几个人中，每个同志的思想观念、能力水平、行为方式都不尽相同，因此，在工作中，与同事、领导产生分歧是不可避免的。如果与领导产生分歧，自己先听取领导意见、反思自身、及时改正，如果认为自己的意见正确，则主动向领导说明，争取领导的理解和赞同，最后则优先执行领导意见。如果与同事产生分歧，最重要的就是交流、沟通，然后加以取舍，我相信，天下没有沟通不了的事情，即便沟通不了，那也是暂时的。

同时，正确对待领导和同事的批评。不把领导和同事的批评当作他们对自己有意见，相反，那是领导和同事对自己的关心、爱护，还应该感谢他们呢;遇到恶意的批评时，如果不是原则性的问题，也应该以与人为善的心态看待问题，把他们的批评作为鞭策，作为自己更加进步的动力。

总之，通过一年来的工作，自身的思想认识上了一个台阶，思想境界得到了提升甚至升华，看待事物的眼光更加积极和深刻。

二、学习方面

要做好工作，必须与时俱进;要与时俱进，必须不断学习。当今是知识经济时代，知识的更新日新时异，如果不及时加强学习，随时便会落后于时代的潮流，

20，在繁忙的工作之余，本人加强学习，学习能力和知识水平得到一定程度的提高。

一是加强政治理论学习。通过认真研读《求是》等党的理论刊物，继续深入学习马克思政治理论;加强社会主义法治理念的学习提升，努力从思想根源上解决对社会主义法治的认识问题;特别是认真学习深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”有关理论，把优秀的`政治理论运用到具体工作中，既提升自身政治理论水平，又推进工作。

二是加强法律业务学习。及时学习新出台的法律法规和司法解释，特别是认真学习了《侵权责任法》等事关民生大计的法律;参加了省高院组织的预备法官学习、考核，1―5级法官培训;在工作中遇到法律问题，积极向老法官请教、探讨，提升法律素养;撰写案例分析1篇。

三是加强新闻业务学习。在办公室从事新闻信息工作，除加强政治理论和法律业务学习外，还得加强新闻业务学习。2011年，本人认真研读了《新闻采访学》等新闻教材，阅读了《中国新闻奖获奖作品汇编》、《美国百年好新闻》等书籍，以新闻记者的视觉，认真阅读《人民日报》、《南方周末》、《南风窗》、《凤凰周刊》、《法制日报》、《中国青年报》等刊物上的好新闻，思考其写作优劣。

三、具体工作

一是做好内刊编辑工作。编辑《红河审判》正刊6期、增刊1期;编辑《法院信息快讯》23期;编辑《“三项重点工作”信息专报》44期。

二是做好编务工作。组建《红河审判》通讯员队伍，制订《红河审判通讯员管理办法》;做好每半年一次的稿酬登记、发放和信息通报工作，认真组织发放刊物，搜集读者对《红河审判》的意见建议。

三是做好新闻外宣工作。全年撰写新闻信息稿件364篇，被《法制日报》、《人民法院报》、《云南日报》、《红河日报》、中央人民广播电台、红河人民广播电台等各媒体采用364篇、XX余篇次，投稿被采用率100%。

内刊编辑的务实心得 第8篇

企业内刊编辑面对的实务，与大众报纸编辑面对的类似，可谓麻雀虽小，五脏俱全。先说选题策划。

所选的主题要紧扣企业当前最关心的，读者关心的程度倒在其次。可是与读者的贴近度也要考虑。比如安全，节能降耗，敬岗爱业等主题，这类主题是企业长期关注宣传的，但是这类主题，要通过人物事件等来传播，而不能够只是单调的教育。这就体现了策划的作用。通过这些主体传播，还可以向社会展示企业人的精神风貌，从侧面实现公共形象树立的目的。针对读者，还可以设立与读者相关，企业也愿意传播的话题，比如诚信，品牌故事以及管理经验等等。

谈到体裁，与社会大众媒体一样，内刊的题材也涉及到新闻（评论）、说明、图片、散文。不过在新闻体裁上，有：消息、通讯、新闻评论。

第一种即消息，简单易写，只要有时间地点人物事件几要素就可以了。谁都可以写。内刊中以消息类的新闻为多。

通讯，比消息的内容更丰富，情节更复杂，事实更充分，需要更强的文字功底。

而新闻评论，则不仅要有良好的文字功夫，对于理论水平和思想深度亦有着较高的要求，难度就更大了。这两种体裁在内刊原创中较少。也是内刊提升自己的水平需要努力的方向。在体裁上，内刊较社会大众媒体多的，是科技类说明文。内刊，在一定程度上属于专业类刊物，承担着培训的功能。因此，内刊中常见企业相关产品的说明、工艺介绍等等。这种文体，充分强化了内刊的内在专业的特点，区别于社会大众媒体。

从内容本身办出高水平的内刊，提升内刊的层次，着意于策划，深攻通讯、评论，发扬专长，应能作出一些特色和高度来。

内刊的编辑通常承担着写稿的任务。写稿而外，另一重要工作就是选稿和审稿了。

要想降低内刊审稿的风险，之前在征稿时的选题规范和与记者的充分沟通是十分必要的。确保稿件在内容上，思想上和形式上符合每期报纸的要求。选稿和审稿工作就省掉了去伪存真一环。去粗取精就比较重要了。剪辑与润色，也是编辑的主要工作。主要方法就是删繁就简、突出主题、提升价值。

各版稿件确定之后，就是排版工作。版式，简单地说就是读者阅读信息的路线图。这条路，是平坦宽阔，还是曲径通幽？是枯燥无味，还是一步一景，引人入胜？除了景（文章）之外，路线的设计也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原则，各版一定要有主题文章，通过位置，标题，图片等方法凸现出来。这里所说的标题、图片等，都是铺路的材料和布景的道具。在排版的时候，如果没有设计师的指导，最稳妥的办法是尽量求简，不要故弄玄虚。简洁大方，主题突出，也是一种质朴的美。繁复冗杂，弄不好就是邋遢了。

如果是电子排版，校对工作可以放在排版完成之后。一来可以就实际情况进行文章的篇幅删减，以顾全大局。二来电子排版陷阱很多，之前的校对无误并不能保证排版之后也准确。比如半角全角，比如字符识别，图片是否压字，全篇是否走完等等。不过，在排版前先行校对，减少错字错句等硬伤，也可以为排版后校对减轻一些工作量，尽快地将报纸付印。

二、内刊的外向型探索

企业内刊，我想其最初的意义是全封闭的，即由企业完全出资，内容涉及企业的人、事、物以及制度和方法，读者群体面向的也是企业内部的员工。半开放性的内刊，其读者群体扩大为系统内的经销商分销商以及合作伙伴及规模型客户。由于这种内向的性质，其主要的功能在于信息传播，凝聚人心。而企业的逐利性，在内刊的潜移默化的影响作用发挥到一定程度的时候，其要求内刊对外，特别是直接促进销售的心理要求就日益强烈。而且，内刊要赢得在系统内的地位，必须走向终端，用自己的方式为企业的营销市场培育与开拓做出直接的贡献。赚取自己的生存空间。这对于内刊从业人员本身来说，也是极为有意义的。

内刊面向终端，其读者的变化，使得内刊在读者意义上的界定失去了意义。此时，内刊外向，是广义上的出资者为主体的定义。与公众媒体的区别在于信息链的封闭性。

这时候的内刊编辑、记者，从某种意义上说，角色更加综合，是记者，是文案，是导购。传播新闻信息，是记者的职能作用。而面向终端的内刊内容，新闻性大大削弱，新闻版面缩小，更多的是直接服务于市场，直指产品的广告，软性的或者硬性的。这就要求内刊的编辑更加熟悉了解产品，了解终端的消费特点和需求。将产品和品牌在媒体上推荐给消费者。这是文案的工作。而导购，则意味着必须实现的销售目标。这个时候的内刊，可能看起来更加的赤裸，而其难度其实加大。对从业者的要求也高了很多。

即使从内刊本身的编辑排版质量上来说，外向型的内刊的难度也高于内向型的内刊。毕竟，消费者是最后的上帝。内向型的内刊可以在内容上以专业见长，吸引专业性的读者。而外向型的内刊，必须吸引挑剔的消费者的目光，并承担起部分产品形象、品牌形象的任务。

外向型的内刊，第一重要的是形式美。所以，对于由内向型内刊编辑向外向型内刊编辑转型的时候，必须保证赢得设计力量的支持。

三、从心理层面看企业内刊工作者的社会地位

企业内刊依企业实力及对其作用的认识不同，文字、图片水平与材质、印刷质量可以有极大差异。现在的许多企业内刊，内容丰富、装帧精美，不仅是企业员工相互沟通的媒体，还成为企业向业务伙伴或顾客赠送的宣传品，对内对外都起到重要的展示企业形象的作用，对培育企业文化至关重要。如何使企业内刊工作者正确认识自己的社会定位，以良好的心态适应本职工作，对企业，对个人，都是至关重要的。为此，至少要从如下几方面有较为明确的认识。

辨证看“内”“外”

许多企业内刊工作者都是有文才、有学识、也有活动能力的人才。在内刊的采编、出版过程中，他们会接触到企业内外各种层次、各个方面的人士，这种广泛的社会交往，会使他们比其他的企业职工有更多的观察社会的机会。这可以使内刊工作者更加增长见识，提高工作能力，但也使某些内刊工作者产生一些负面心理，典型的就是对“内”字的自卑。

这往往产生在个人抱负高、能力强而又对专业非常喜爱的内刊工作者身上。他们亲眼见到过一些专业新闻工作者的工作状况，对他们能出入各种层次的社交圈，能有较多的专业实践机会，感到羡慕，认为自己的工作能力也不差，假如有机会进入新闻界，一定也是佼佼者。机缘未至，只能“委身”于企业内刊，颇使他们有“怀才不遇”的感慨。由于这些企业内刊工作者工作认真，又有才识，多数不会表现在工作质量出什么问题，但从长远的情况看，会影响到他们的情绪与创造力，会影响到他们对工作与生活的感受。

实际上应该这样看，企业内刊与专业报刊只是分工不同，无高下之分。而今，已进入工业社会，发达国家的大型跨国公司，早已成为“富可敌国”的社会组织，一流人才进企业，成为这些国家的人才流动走向。这种人才流动走向，也已经开始在我国人才市场上体现出来。因此，能在企业中工作，是一件值得自豪的事。

即便从新闻专业的角度看，企业内刊也有正规报刊所不具有的优势。众所周知，对经济活动的报道，已经成为现代媒体报道的重要内容，而关于企业的报道又是经济类新闻的重中之重。记者的企业新闻来源，可以是亲自采访企业领导，从而获取信息，但更多的是从企业内刊中发现线索，然后拓展内容。企业内刊工作者对企业报道的第一手材料，具有“近水楼台先得月”的信息获取优势。不论是企业工作中的经验还是教训，只要善于总结，既可能以“新”取胜，为正规报刊写成新闻；也能总结成管理案例，成为学校教学素材与研究机构的研究内容。其新闻价值、学术价值，都非同一般。在企业内刊工作者岗位上成为专业报刊撰搞人或研究机构、高等学府兼职研究人员者，并不罕见。内刊工作者万不可妄自菲薄，失去进取的动力。

客观看“主”“从”

怎样对待自己在企业中的位置，也是企业内刊工作者不易很好把握的问题，处理不好，也很容易造成心理困惑，影响情绪与进步。

企业内刊的工作很重要，这是无庸质疑的，但在企业中，最重要的活动，显然是生产（服务）经营活动，企业内刊与其相比，只能是处于从属的地位，这是必然的。对于这样本不该成问题的问题，有些内刊工作者，特别是工作责任心强，工作特别“投入”者，容易产生不甘于“从属”地位的心态，其表现如：

——认为自己的部门（内刊）很重要，可是企业经营者对直接创造效益的生产经营部门关心多，有被忽视的感觉。

——认为企业高层领导不欣赏自己的文才或见解，在其面前有被支配、被驱使的感觉。实际上，不论在国有企业，还是在个体私营企业，宣传工作与企业生产经营活动相比，都只可能是从属地位。即便是专业报刊，在国家的社会生活中，也只能是一个方面的工作，要从属于全局的安排。

那么，企业内刊工作者是否在企业中就只能是无所作为的被动角色呢？不是的，企业内刊工作者不论在企业的科层结构中居于何等地位，其新闻工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指导人的功能与责任。在《文心雕龙》这本中国古代最重要的文艺理论书籍中，有“文以载道”的说法，即文章不论长短，不论发表在何处，都是传播道理、教化群众的工具。从这一点来说，企业内刊工作者不论在企业中居于何等地位，都是居于“老师”的高尚位置，是具有主动性、指导性的重要工作岗位。如果，企业内刊能通过文章对员工（包括企业领导层）有所启发，从而促进企业成长，那么，这种工作岗位就是非常重要的职位。从容看“进”“退”

企业内刊要为企业发展服务，这是不需质疑的。因此，企业内刊工作者个人的发展脱离不了企业环境。在市场经济的大环境中，企业内刊工作者在企业内的地位要受到企业主要领导者对内刊地位与内刊工作者个人评价的影响。有些内刊工作者因工作得力，从普通员工升迁到企业高层；也有的因种种原因连普通员工的位置也保不住，直到下岗。因此，怎样使内刊工作者处理好内刊与自己在企业中的位置，是内刊及个人是否能得到发展的前提。作到这一点，就要求企业内刊工作者能以一种从容平和的心态看待个人在企业中的地位。

首先，要学会适应环境，要理解企业领导和广大员工对内刊的期待，在满足这种期待中实现个人价值。万不可把自己视为企业中的特殊员工，心存傲气，产生人际关系障碍。然后，要在工作中不断创新。内刊的工作虽不是什么尖端科技，但从采编到出版，每个工作环节都要倾注内刊工作者的心血与汗水。在企业现有的工作条件下，内刊工作者完全可以凭借这个舞台，内拓深度，外拓广度，将内刊办成一个企业与社会都需要甚至都欣赏的新闻与艺术珍品。

如果说适应环境可以使职位稳定，那么，工作创新则可以使个人价值不断提升，事业不断发展。有些内刊工作者不明白稳定与发展的关系，或者满足于“听话”、“领导叫干什么就干什么”，工作缺少创新与亮点，结果难免有一天被有朝气的新人所代替；或者只想个人出名气，难与企业环境相适应，结果也是“预后不良”。

企业内刊编辑的十大要点 第9篇

第一部分：趋势篇

1986年，第一台四通打印机问世，四通开始建立了全国销售服务网。家业越来越大，《四通人》应运而出。《四通人》以它的四通人讲四通事的风格，促使很多企业萌生了创办内刊的想法。这个诞生于上个世纪80年代的《四通人》，据考证被认为是中国最早的企业内刊之一。

如今，企业内刊作为企业内外部沟通、学习和宣传的文本工具之一，已经受到越来越多企业的高度重视，并成为社会各界关注的一种“新型”媒体。

有资料显示，近年来，国内企业自办的内刊每年以25％左右的速度递增，目前共有各类企业自创的报刊一万三千多种，如果排除文化类企业（如报业集团）主办的以赢利为目的的一千多种报刊，近一万二千种是企业自办的非赢利性“企业内刊”，总印刷量达一千万份左右。

《万科周刊》、《华新国际》、《万通生活家》、《SOHO小报》、《宝安风》、《红豆．赤兔马》、《联想》、《巨人报》、《四通人》等一大批内刊与企业相互作用、共同发展、成长成名的事实，显示了内刊在企业成长过程中所发挥的特殊作用。

纵观成全过往为客户所提供的服务内容，可以归为内刊策划类的包括：广东奥园集团《奥园》和《奥园会》的全新改版；天津顺驰集团《顺驰月刊》的全新改版；全忠借助个人的影响力，分别在《奥园》杂志和《华新月刊》所开辟的专栏等。

内刊策划显然已成为策划公司为客户提供的“例牌”服务内容之一。

第二部分：认知篇

企业内刊，绝不仅仅是企业的销售文本或泛销售文本，更重要的，它还是宣传企业理念、建设企业文化、发扬企业精神和树立企业形象的重要平台和窗口。

毋容置疑，文化力和品牌力是企业不可复制的核心竞争力。内刊作为企业文化建设和品牌推广的平台，对企业文化价值和品牌价值的提升，发挥着重要和不可替代的作用。被认为是企业内刊雏形的《四通人》，对四通集团知名度的提升、《万科周刊》之于万科企业的成功，就是鲜活的例证。

一．企业内刊与公开刊物的关系

所谓刊物，也称期刊，是一种有别于书籍和报纸的定期出版的读物。

企业内刊和公开刊物，都属于期刊类读物，因此它们都具有一般刊物的共性：

必要的组织机构；

稳定的作者队伍；

完善的发行网络；

固定的发行时间；

鲜明的编辑特色；

个性的设计风格；

独特的刊物思想

企业内刊与公开刊物之间的主要区别点：

企业内刊的读者群体是指向性的；而公开刊物的读者群体则具有不确定性和广泛性的特点；

企业内刊是以邮递式的非公开方式为发行渠道的；而公开刊物的发行渠道则几乎没有任何限制；企业内刊的编辑和发行是非盈利性的，是企业自主的行为；而公开刊物则是一个完全的市场行为； 因此，照搬公开刊物的模式从事企业内刊的策划注定是行不通的。在企业内刊的“内”字上下足功夫，挖掘企业本体的灵魂和思想，以企业的视角，站在文化建设和品牌推广的高度，才是内刊策划的正道，才能“策划”出具有企业特色的内刊。

二．企业与内刊的关系

有一种观点认为：企业与内刊就是老子和儿子的关系；也有人把企业内刊比喻成是老板在一个叫“文化的后花园”里包养的二奶。无论那种说法，都形象地说明了企业与企业内刊之间的关系，即：企业内刊是企业的附属物，是企业发展的产物，是一个企业老板文化品味的风向标，是老板才、情、识的综合体现。《万科周刊》的人文气息和规范表象，《奥园》杂志的追求“出位”和“傲视”风格，无不透出各自企业和老板的个性。因此，一方面，内刊是因企业的存在而存在的。企业是因，内刊是果；而另一方面，内刊反过来对企业的发展又具有巨大的推动作用：

内刊是企业声音的舆论阵地；

内刊是企业观点的传播管道；

内刊是企业形象的展示窗口；

内刊是企业文化的建设手段；

内刊是企业员工的沟通平台；

由此可见，企业内刊人不仅仅是编辑一本简单的杂志，他们的工作是与企业的文化、理念、形象、品牌等等之类最高端和最核心的部分密切联系在一起的。这就要求企业的领导人，对内刊人予以充分的授权和广阔的空间。

第三部分：策划篇

三．定位与目标的关系

定位是为目标服务的。一切没有目标，为定位而定位的定位是虚无的和没有实际意义的。

首先，企业内刊的定位应为实现企业的文化战略目标而服务：

定位是企业内刊的办刊宗旨或办刊方针；

企业内刊是企业思想和文化的载体，因此内刊的定位应与企业的文化要素相一致。例如：“人文”是万科的企业文化内涵之一，因此《万科周刊》确定了“人文关怀”的刊物定位；奥园集团致力于“整合”的企业文化建设，因此我们在策划《奥园》杂志时，提出了“凝聚力量”的杂志定位，得到了客户的一致认可；

应该意识到：企业文化并不是一成不变的，而是随着内外环境的变化不断发展和丰富的。因此，企业内刊的定位也应随着企业文化的变化而变化，与企业不断丰富的文化和思想相一致。

其次，企业内刊还必须服务于阶段性的企业目标，为实现这一目标而确立的阶段性编辑主题是企业内刊的“主题定位”。2003年6月间，奥园因故陷入前所未有的公关危机，为消除危机对奥园所造成的负面影响，《奥园》杂志2003第6期确定了“消除危机，重塑形象”的编辑规划主题。事实证明：这一主题定位，为奥园集团澄清事实真相，消除危机起到了积极的作用。

四．沟通与传播的关系

“沟通”与“传播”是企业内刊的使命，是企业内刊始终要实现的两大目标，也是评判一个内刊是否成功的标准。企业内刊肩负着打造内部员工与员工之间、企业与外部各种资源关系之间沟通平台的重要职责。只有建立起畅而无阻的立体式沟通平台，企业内刊才能与读者群产生共鸣，才能最大限度地发挥其“传播”的作用，才能真正成为排在电视、广播、报刊杂志和网络之后的企业“第5媒体”，为推动企业的发展发挥最大和最有效的作用。

应该提醒的是：沟通是为了传播，而传播也是为了更好的沟通。因此，沟通什么、和谁沟通、以什么方式沟通，便成为内刊人需要重点思考的问题之一了。

五．栏目与内容的关系

如果把企业内刊比作人，那么栏目就是内刊的“五官”，内容则是她的“心脏”。一个五官不端的人，纵有魔鬼般的身段，也恐难吸引人们“追随”的目光。就像一本企业内刊，栏目设置是凝聚读者关注力，激发读者阅读兴趣的关键。

然而，五官毕竟是一个人外表形象的一部分，栏目也不过是企业内刊的一张“脸”而已，再“耐看”的脸，盯久了也会生腻。企业内刊是否可以长久地吸引读者的目光，得到读者的关注和青睐，终究凭借的是其富有价值的思想和观点，也就内刊的“心脏”──内容。

对栏目的设置，要深入研究未来栏目下的内容是否具有广泛的关注性和可读性，是否与企业的发展目标相一致。而要做到这一点，就必须对企业的文化、战略、目标等有深层次的认识和把握，对内刊的目标读者群体有深入的研究。

《万科周刊》“人文”栏目的设置既是刊物定位的具体表现，同时与万科实现人文化的企业目标相一致。可

以说，这是《万科周刊》在栏目设置、栏目内容与企业发展战略目标相呼应的“点睛之作”。

2003年年初，奥园集团闪电般入主“诚成文化”，借壳上市，进入资本市场，引起了业界的广泛关注。在改版《奥园》杂志时，我们及时增置了“资本运营”栏目，既满足了读者渴望了解奥园资本运营的欲望，同时也为奥园与外界开辟了交流资本运营经验的新“阵地”，实现了《奥园》杂志栏目调整、内容规划和企业阶段性目标的高度一致。

第四部分：设计篇

六．设计与形象的关系

“人靠衣装，马靠鞍”。在企业内刊“多如牛毛”，竞争日趋激烈的今天，有必要为内刊定制一件美丽的“外衣”，在第一时间抢夺眼球效应，达到激发读者阅读欲望的目的。

企业内刊的包装设计并不是以“唯美”为唯一原则的，而是必须以能够充分展示企业形象为基本原则。也就是说，内刊的设计必须能够充分展现诸如万科的规范、奥园的创新、顺驰的激情等企业的个性。要达到这一设计目标，就必须对企业的文化内涵有一个深入了解和精准的掌握，如万科的人文关怀、成全的坦诚活泼、奥园的追求出位等。

企业内刊的设计大致分以下几个类别：

封面设计；

目录页设计；

版权页设计

插页设计；

栏目页设计；

封底设计。

企业内刊的创意表现应围绕以下关键点展开：

封面创意设计组合（内刊的“LOGO”）。这个组合是内刊名称、期刊号、个性化创意元素和色彩的系统组合，是一个企业内刊有别于其它内刊的标志，是企业个性的表现；

“刊眉刊脚”的创意设计；

“文头文尾”的创意设计；

字体、字距、行距、行列数的创意设计。

需要说明的是，内刊的设计风格形成后，并不是一成不变的，而要随着企业的发展、期刊市场的变化以及读者的需要及时进行调整。

第五部分：执行篇

七．主题与选题的关系

企业内刊在具体的编辑工作中，首要解决的问题是要确立内刊的主题。主题是纲，是选题的前提和条件。主题决定选题；

选题指导内容；

内容表达思想；

思想吸引读者。

因此，内刊如果没有主题，再好的选题，也像断了线的珍珠一样，因为缺少主线而导致整体的杂乱无章，从而降低企业内刊的沟通质量和传播质量，甚至损害内刊在读者心目中的良好形象。

确立内刊的主题，并围绕主题，根据既定的栏目做好选题和组稿的工作是内刊编辑人办好刊物的关键。

八．约稿与组稿的关系

“巧媳妇难为无米之炊”。如果缺乏足够的和高质量的稿件，要想把企业内刊办成一流的刊物几乎是痴人说梦。

所以，内刊人必须着意培养自身的约稿能力，建立不限于内部员工、相关学者、有影响力的公众人物等的撰稿人队伍，建立形成庞大的稿件“供应网络”，根除内刊编辑工作中的无“米”之忧，保证高质量组稿工作的顺利进行。

此外，注重整合“名人”、“名嘴”和“名衔”加入内刊的撰稿人队伍，对扩大企业的外部资源关系，提高内刊的公信力和影响力，实现内刊的有效传播，都将发挥积极的作用。如：《华新月刊》和《奥园》杂志利用全忠的个人的影响力，为其开辟个人专栏，从而有效提升了内刊的知名度和共信力。

九．编辑与制作的关系

普遍情况是：企业内刊的编辑和制作，是由不同的人或者不同的单位来分别完成的。因此，为保证内刊后期编辑和制作工作的顺利完成，在明确彼此工作职责的基础上，互相协调和配合就显得的至关重要了。通常，企业内刊的后期编辑工作主要包括：

文章的编辑。包括题目的润色、文字的校对、字数的删减等；

图片的选配。根据文章的内容和主题的需要，选择合适的图片作为插图，以达到图文并茂，增加阅读快感的目的；

排版和校对。

制作是内刊工作的最后一个环节，也是内刊“出笼”前的最后一道工序。但它并不是简单的“来样加工”，而是集“文字整合”、“图片整合”和“文图整合”于一体的再创作过程。

十．渠道与读者的关系

如前所述，要想实现企业内刊沟通和传播的目的，不断提高企业内刊的影响力，使之成为企业真正的“第5媒体”，就必须对企业内刊的发行渠道和目标读者有一个清晰的认识和持续的研究。

一般而言，不同的读者群体会选择不同的渠道来获得他们所喜爱的读物，如书店、书报摊、邮递、网络等。但是，企业内刊是无法公开发行和发售的，所以“邮递”成为内刊发行的首选，甚至是唯一的选择。然而，在网络如洪水般迅猛发展的今天，实现内刊发行渠道的E化，利用internet扩展内刊的发行渠道不失为一个简单而有效的办法。因此，作为新时代下企业内刊孪生姊妹的电子版，就成为企业内刊壮大读者群队伍，扩大影响面的“核武”了。在这方面，番石屹的《SOHO小报》堪称典范。

企业内刊目标读者群体的定位以及筛选、补充和调整，是内刊人另一项长期而细致的工作。

众所周知，企业内刊策划的目的之一就是要通过内刊，使企业与目标读者产生共鸣，而任何一个目标读者的遗漏和错位，都会影响到内刊策划的成效。