农村幼儿园园长工作总结
农村幼儿园园长工作总结(精选6篇)
农村幼儿园园长工作总结 第1篇
聪慧幼儿园园长工作总结
王英
时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下:
一、努力学习,提高个人修养
我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。做好榜样示范作用
二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。学期初与各各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。一边对幼儿进行改造,一边确保幼儿们正常入园,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。就这样一直到幼儿园的各项修建完成。
三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。
1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。
2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。
3、家园联系
当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!
聪慧幼儿园大班工作总结
“滴答滴答„„”随着那时钟的转动,转眼间一个学期的工作又结束了,回顾这学期的点点滴滴,真是有喜有忧。孩子们的每一点进步都倾注了我们每位老师的心血,当然更离不开家长对我们工作的支持和配合。看着孩子们一张张活泼,可爱的笑脸我觉得自己的付出并没有白费。现将这学期的工作总结如下
一、思想方面
作为一名优秀的幼儿园教师,只有反复的,不断地学习进取,才能更加进步。在这一个学期里,为了让自己的思想更上了一个新的台阶,我们老师一起学习了《纲要》。并在生活中实践:根据幼儿不同年龄阶段的兴趣、爱好、以及个性特征来采用不同的教育方法,坚持正面教育,提倡以鼓励表扬的方式去引导幼儿。提高依法从教的水平,并认真履行岗位职责,关心、爱护每一位幼儿,严格遵守幼儿园的规章制度。
二、保教工作。
在工作中虚心向主班老师和从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩其他教师上课。以新《纲要》为指导,贴近幼儿的生活和年龄特征来选择幼儿感兴趣的事物和问题和他们一起探讨。
通过一学期的活动,许多小朋友在上课时都能集中注意力了,孩子们也养成了良好的活动常规与动手能力,想象力、创造力也大大提高了。但在合作、分享的方面还需加强。,很多小朋友刚开始对老师组织的活动表现比较被动,而且人数比较多,在合作中常常闹矛盾,出现一些不和谐的声音。因此,在每一次的活中,我们都尽量设计一些活动让幼儿多操作,增加幼儿的实践操作活动,并让幼儿知道互相协作的关系„„
让他们凡事自己尝试动手,在行动中体验动手的快乐,改变他们的依赖思想。并给幼儿安排一些他们力所能及的“小任务”让他们去完成,使幼儿能够更有信心,更积极地做好事情,完成任务。
在学习方面幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高,特别是学习习惯和学习能力都有了很大的提高,为下学期的学习打下了良好的基础
三、家园工作。
家长工作也是我们教育的一个重要部分。经过一个学期的努力,我们和每个孩子的家长由陌生人成为了朋友,为了让家长更了解我们的工作,我们还通过多种形式:家访、电访、写成长档案、晨间午间接待时的谈话等。向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况,主动和家长们沟通,细心地回答他们的疑惑。并结合孩子存在的问题,与家长一道商讨符合幼儿特点的教育措施,共同促进孩子的成长。让家长更加放心地把他们的孩子放在我们幼儿园,我们班学习,生活。
当然在我们的工作中还存在着不足,幼儿在操作活动中,协调性和合作性还需要加强。所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结,努力把每一节课都当成锻炼自己的课堂,学会捕捉教学契机,提高自己驾驭课堂的能力和遇事的应变能力。我将在新的学期里继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。篇二:幼儿园园长工作总结
幼儿园园长工作总结
信庄幼儿园 苏春俊
时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下:
一、努力学习,提高个人修养 我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。做好榜样示范作用
二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。学期初与各各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。一边对幼儿进行改造,一边确保幼儿们正常入园,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。就这样一直到幼儿园的各项修建完成。
三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。
1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。
2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。12月14日县第二幼儿园的老师来我们学区讲课,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个很大的提高。
3、家园联系 当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!篇三:幼儿园园长工作总结 幼儿园园长工作总结
本人期能严格遵守幼儿园的各项规章制度,处处以一名教师的职业道德严格要求自己,敬业爱岗,为人师表,不计较个人得失。积极参加园内各项活动,工作认真,圆满完成各项工作任务。成绩显著,多次受到上级领导、家长和孩子的好评。现就一年来的工作总结如下: 本人能在工作中处处以身作则,起模范带头作用。能团结全体老师,能虚心听取他人意见,共同完成幼儿园各项任务,如开展班级集体备课;探讨幼儿常规建立;组织老师设计主题活动;指导、设计“
六、一”大型联欢会;制定各项计划等。在工作中,我处处以一名领导的身份严格要求自己,不计较个人得失,关心同事,组织各班互帮互助,一起制作活动区材料,共同设计各班主题环境。以自己的教学经验和业务能力帮助和辅导青年教师提高业务能力和活动组织能力。以达到共同提高,共同进步,成为互帮互助、团结向上、非常有凝聚力的集体。使得xx幼儿园在各项活动中都能起模范带头作用,多次受到中心和开发区教委领导的表扬。一年来,能认真组织安排好班级的各项日常工作。如班级老师的分工,组织召开班务会,做好家长工作和班级环境的规划和设计。带领班级教师认真完成幼儿园各项任务。本人能根据不同班级幼儿的实际发展水平和班级工作情况帮助教师制定适宜的班级计划,并组织开展了丰富的、具有农村特色的丰富活动。如:亲子活动、主题活动;家长开放日活动;节日教育活动;摘各种蔬菜的动手实践活动;开展手工制作活动等。能根据孩子的兴趣设计每一个活动,激发幼儿的探究
欲望和学习的主动性、积极性。本人在日常工作中能耐心细致的照顾好孩子的日常生活,并加强对幼儿自理能力的培养,手把手的教幼儿如何穿脱衣服、鞋袜,如何洗手;帮助幼儿改正不良卫生习惯。积极对幼儿进行自我保护的教育和培养,增强幼儿的安全意识。平时能积极组织教师向孩子们宣传有关疾病预防的知识和方法,认真做好幼儿每日的出勤记录,对未能及时入园的幼儿,通过打电话仔细询问幼儿的情况,并做好记录。积极开展体育锻炼,利用各种自制玩具发展幼儿身体动作的协调性。在活动中注意培养幼儿的安全意识,学习自我保护的方法。
在教育教学方面,我十分注重业务学习,不断充实知识,提高文化专业知识水平。平时利用空余的时间经常翻阅有关幼教的杂志、书籍,从中了解最新的幼教动态,学习幼教杂志上的文章,了解幼教改革的新动向,以科学的理论指导自己的教育行为,重视幼儿的素质教育,培养幼儿的实际能力。学习优秀教师的先进教育方法并认真做好摘记。与其他教师一起探讨教育中碰到的一些问题,努力借鉴他人的优秀教学经验,取长补短,来提高自己的教学水平。
在家长工作方面,我能深刻认识到家长工作的重要性,我把每一位家长当成是自己的朋友,用心去和他们交流。处处站在家长的立场上进行思考,认真细致的做好家长工作。经常利用家长接送孩子和家长会的机会,向家长宣传幼儿园办园思路,新的教育理念,幼儿园的活动安排,让家长及时了解幼儿园和班级的各项活动。通过家长会和家访的形式,让家长了解我们的工作,支持我们的工作。每学期发放
一次《家园联系册》,不但详细汇报幼儿在园的情况,而且坚持认真回复家长的意见和建议;让家长了解幼儿园的活动情况,并指导家长如何在教育孩子;结合班级主题活动开展家长小组活动,让家长在活动中了解我们的教育理念和教学活动,同时增强家长之间的相互了解和凝聚力,激发家长参加集体活动的兴趣,因此幼儿园的工作得到了家长的支持与好评。2013年1月27日
工 作 总 结
刘
建
芬
祝 村 幼 儿 园
2013年1月27 日篇四:最新幼儿园园长上半学期工作总结 **中心幼儿园工作总结 2014年已匆匆走过,我有幸被县教体局安排到到***中心幼儿园支教。能有机会支援农村学前教育令我倍感欣慰,让我管理全园工作也是一种莫大的挑战。半年来,在局领导的大力支持和全园师生的共同配合努力下,本人迅速转变角色,立足本职锐意进取,在奋力学习和摸索的同时,各项工作取得了一些小小的进步,办园条件、管理水平、师资建设迈入新台阶,保教质量、幼儿发展上升新水平,回首半年工作,我把这学期的工作情况给各位领导和各位同仁们做以下汇报:
一、思想工作方面
我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,始终以《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神为导航,严格贯彻教育方针,坚持保教保育并重,以促进幼儿德智体美全面发展为目标,狠抓教师管理,各项制度不光上墙还要铭记于心,实行班级责任到人,定期检查常抓不懈,在思想上和行动上牢固树立责任意识和奉献意识,在工作中互相提携、相互探究,共同进步,发挥潜能,培养孩子们最基本的行为常规。
二、环境创设方面 ***中心幼儿园是个新建园区,虽然硬件设施基本配套到位,但各项软件设施还相当不完善,幼儿园环境创设作为一种隐形的课程,也是幼儿学习成长中重要的教育资源,因 此我根据本园的实际,召集教师团结协作、发挥各自优势,主动收集废旧物品,利用每天下午放学时间加班加点自制玩、教具和布置班室内外的环境,有力培养了幼儿的学习兴趣,增加了孩子的感性认识能力。我们努力让校园每天都有新变化,让每一个孩子来到校园都有新发现和惊喜!有小朋友问老师:“老师,老师,后面的墙上怎么突然有了那么多小动物?”我们的老师也很棒,就回答说:“因为你们上幼儿园以后变的讲卫生了,变的有礼貌了,所以老师昨晚就邀请它们来和你们一起做游戏玩!”听到这样的分享我是最欣慰的,首先我们的孩子学会了善于观察周围的事物,然而我们的老师在幼儿老师这个角色转化中有了飞跃的进步。所以在环创中,老师们从自身做起,遇事相互帮助相互鼓励,让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐,逐步形成活泼开朗的良好性格,从而迈向健全人生的第一步。
三、教育方面
我们从常规入手,从自我做起,做好礼仪示范。严格要求教师的言谈举止,保证做到为人师表,以身作则培养幼儿从小养成讲文明懂礼貌的好孩子。我们从生活点滴抓起,每天开园时,老师必须站立校园或教室门口微笑地面对每一位家长,亲切地欢迎每一位小朋友,主动问好。要求大家必须讲普通话,在游戏中通过儿歌、字宝宝等形式来掌握普通话的本领,让他们通过平时习惯的养成和积累,提高语言表达能力,并且要求每一位孩子的家长进园就讲普通话。课堂上我们从利用儿歌游戏来约束小朋友们听从指挥,要求做到说
话先举手,安静倾听他人说话,不随意打断他人说话等行为习惯。孩子吃饭、喝水、入厕、走路等、要根据音乐排队有序进行,从而教育孩子们从小养成良好文明的行为习惯。教学活动中,我认真组织教师制定学期计划、月计划和周计划,以及红花栏,家长联系栏,集中大家发挥聪明才智,制作简易教具,强化教学质量评定公开课,通过开展活动,相互交流、相互促进、共同提高。今年在城关镇幼儿园举行的联片教研模拟教学能手比赛中,在人员紧缺的情况下,我鼓励我们幼儿园年轻教师熊莉莉去学习并参加比赛,取得了优异成绩,得到教研室和城关镇幼儿园及其他园的大力认可和赞扬。
四、保教方面
我们通过开展常态化课间操及课间小游戏来锻炼孩子们的协调能力和运动能力。工作中合理安排和组织幼儿的一日活动,通过动静结合、室内、外结合,每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间提高幼儿的身体素质。在孩子们入园前,每天先做好教师内外的通风卫生工作,每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,饮水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检、午检、晚检的力度来杜绝传染病的入侵,并做好详细记录,同时做好药品管理记录,即时发现问题及时通知家长。
五、安全方面
我们时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教
育,时刻把安全教育工作放在工作首位。开学初,我们召开 家长会,签订了安全协议;育儿环节中不仅仅教育孩子们有良好行为和学习习惯,更教育孩子们了解最起码的安全自救常识,把安全教育渗透在每一个日常活动中。孩子上园、放园必须实行接送卡制度,一人一卡,不允许无卡无信息代接,特殊情况必须提前向班主任打电话说明情况。为了全面普及全体师生安全常识,12月初,我通过积极协调,有幸邀请县消防队官兵来园开展消防安全教育普及活动,通过他们现场示范讲解、模拟演练使得全园师生及周边群众对安全常识及自救能力有了明显提升。安全饮食方面,我们积极改造厨房面积小,无库房问题,顺利通过县卫生部门认证,对厨师及保育人员加强监督管理,公开合理为幼儿安排安全营养饮食食谱,伙食结算按月通过家长委员参与监督签字后公示收取。
六、家长工作方面 俗话说父母是孩子的第一位老师,家长的言行对于孩子往往有着决定性的影响,由于基层群众文化基础和环境差异,使得他们的综合素质教差,文明的行为习惯相对欠缺,给每一个孩子带来的负面教导是直接的。如,随地吐痰,到处乱跑,随手丢烟头,带着小孩随地大小便,说脏话,花园绿地随意践踏等不文明行为随处可见。为此我们做了大量的工作,直接制止与纠正家长,但收效甚微。后来我就给老师讲了这样一句话,使得家长素养发生了巨大改观。即:我们没有办法改变你,但是我们可以去改变你的孩子,让你的孩子来改变你。同时我们通过召开家长代表会议,开展家长 与幼儿文明行为比赛等联谊活动,有效提升了在园幼儿家长的整体素质,促进了我们教育教学工作的全面提高。现在家长入园,很少听到说脏话、随地吐痰、扔烟头、踩踏花草,家长会上他们会主动按照区坐得非常整齐,生怕给孩子带来不文明的行为。
在农村,很多家长把自己的孩子当牛羊,老师就是放羊娃,送到园里就不管了,为了改变这一理念,我通过多次召开全园家长会和组织教师召开各班家长会,邀请每一名家长走进教室了解自己的孩子,观看孩子们的红花栏,看看自己宝贝的绘画及手工作品,感染他们关注幼儿、关注未成年。通过开展“大手拉小手,巧手绘家乡”亲子手工活动,增进了家长与学校、与老师、与幼儿的感情和联系。活动中,从选材到创作都是家长和孩子一起完成的,家长会放下手中的农活或麻将去为孩子寻找漂亮的石头,收集各种豆子,找废旧的纸盒,在家里潜心练习,攒到活动那天让自己静下心来站在孩子的角度和宝宝一起来参与创作。家长能主动和孩子们一起参加镇举行的庆元旦活动,表演亲子舞蹈和环保时装秀,得到了全镇群众的赞誉。这些点滴的进步是我和我们全园老师的辛勤付出是分不开的,我们的工作是值得肯定的!
七、存在的问题
一是学前教育入园率有待加强。由于农村家长观念相对落后,学前教育意识淡薄,使我园在教学方面还存在一定的小学倾向、家长对幼儿学前教育的性质、功能、目标、内容的认识存在偏差,从而忽视幼儿良好行为习惯的培养。所以篇五:幼儿园园长工作总结 幼儿园园长工作总结
张海艳
作为幼儿园园长,是幼儿园管理工作中的中心角色,负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为,又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾,力求取得综合效果。出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。有一位采石工人曾说过:“困难象石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。”要抱着满腔的热情去进娶突破、发展,园事、家长事、幼儿事都要热,并要做“热得快”,教师、家长和你说事时立刻要有反映,可以办的应马上办,不可以马上办的,也能说明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教师。领导对人热情,工作效率高也一定能带动全体教职工,但是如果领导凡事高高在上,态度冷谈,肯定会影响教职工的工作情绪。
其次是确立两个心:作为表率,园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求,就是一定要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心
一、基本情况
本学期共有幼儿48名,其中女生22名。免除学费一名。
二、安全工作责任到班到人
(一)大范围安全,出学门到家,由家长负责安全,进学校校门后一切由学校(园内负责安全),我园将安全分到各班班主任,要求时刻提醒小学生注意安全,不到不安全地方去玩,不准学生手拿棍棒进行追赶,不准爬窗户,不准学生在教学楼后面玩,以防掉石头、掉玻璃。(二)对后勤人员的要求
1、保证学生饮食安全,不吃发霉的米饭,不抄霉烂的蔬菜,每天保持学生吃上可口的饭菜。
2、对学生的碗筷每天清洗干净,做到每天用开水消毒杀菌。
3、对学生的饭水,学生全吃由水厂送来的纯净水,学生食堂还提供一些开水,以便身体欠佳的小孩子用。(三)学生放学安排大部分学生由家长接走,少部分学生由老师排队引送回家,尽量做到少出事或不出事。
(四)还有小学生须要午睡时,必须由老师负责看守,从防学生抛下床铺。(五)小学生吃饭,必须有老师监督,不漏掉学生吃饭,监督即不吃饭或少吃饭的学生鼓励他吃饱吃好。
三、具体工作
(一)德育工作
1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产
生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,按照“三个代表”的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。
2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,起到了较好的教育效果。
3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。
4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。
(二)教学工作
本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。积极参加上级部门组织的各种培训。
1、加强理论学习,提高业务素质。为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。
2、进一步开展“说课--讲课--评课”三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推进”,抓好“名师工程”建设,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。
(三)管理工作
加强幼儿园的管理。面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣 汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。一定任务。每天早晨必须有两个教师提前到校做好接待幼儿入园工作。二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。
农村幼儿园园长工作总结 第2篇
寒坡小天使幼儿园
雍桃英
园长是幼儿园管理工作中的中心角色,是一个幼儿园的灵魂。一个好的幼儿园首先要有一个好的园长。而农村幼儿园由于环境的特殊和条件的艰巨性,对园长的综合素质要求更高。
我是一名在农村幼儿园工作了二十多年的教师。二十年前,我怀着对幼教事业的憧憬和向往,放弃考大学的机会,毅然加入了南部县第一届职教幼师班,毕业后就一直在家乡从事幼教工作。
多年的幼儿园的教育生涯,一方面给我积淀了深厚的幼教工作经验,一方面也让我看到了农村幼教事业艰辛与落后。为了改变农村幼儿教育的落后局面,让农村孩子不要输在起跑线上,2002年,我毅然辞去寒坡小学幼儿代课教师的工作,踏上了漫漫的自主创办民办幼儿园的艰辛之旅。
如何当好一名幼儿园园长,特别是农村幼儿园的园长呢?我国幼儿教育虽然历史悠久,但发展却十分缓慢。就目前来看,只是在城市和县城以及经济,教育比较发达的农村创办了正规的幼儿园,而广大的中西部地区,尤其农村幼儿教育几乎是一片空白。根据几十年的幼教工作和体会,我觉得应该从以下几方面着手。
一、管理幼儿园
(一)认识农村幼儿园现状
1、农村传统的育儿观念影响和制约了幼儿教育的发展。
千百年来,农村儿童都是由父母或爷爷奶奶亲手养育,交给别人培养,显然令他们不放心。他们认识不到早期教育对儿童健康成长的重要性,只认为学前认认字就行了。因此,小学化倾向严重的学前班幼儿教育遍布农村。
2、目前农村幼儿园的条件难以尽如人意。
规模较小,设施简陋;师资缺乏,素质较低;小学化倾向明显,生活缺乏乐趣,对幼儿缺乏吸引力;政府和主管部门指导少,管理薄弱。
3、政府对幼儿教育资金投入极少。
目前只是保证县一级的公立幼儿园的资金投入,农村投入几乎为零。由于农村经济普遍欠发达,人均收入很低,经济承受力有限,对幼儿园收费较敏感,如果收高了,他们很不合算,不如留一个劳动力在家带孩子,既放心省钱,又兼顾家务。加之农村居住分散,入园人数有限,同时安全风险也使人望而止步。
(二)园长应具备的素质
一个园长应当是一个对幼教事业有着满腔热忱的人,应该把幼教事业作为自己生命的一部分,愿意付出自己的全部精力。在我看来,工作的辛苦,家人的抱怨,旁人的不理解都算不得什么,孩子的笑声,家长的赞美才是最好的回报。
一个园长应当是教育改革的排头兵。应当具有开拓进取,不断创新的精神,善于学习,愿意接受新的事物,能够不断获取新的教育理念,并将各种理论的精华与自己办学的经验相融合,形成自己的办学理念和思路。幼儿园在面对市场经 济的选择中,需要办出特色才有生命力,让每一个孩子都能从小受到体、智、德、美全面发展的良好教育。
3、园长要有一个工作的中心。在纷繁庞杂的日常工作中,园长需要从教师素质的提高,设备的改善,家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手,抓住一个中心,因此,园长要经常深入实际,把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的理想途径上。
4,园长必须当好角色。
新世纪幼儿发展的新特征与家长对幼儿教育的期望水平,正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维能力。在加强这方面的学习与迎接新的挑战时,园长也要变“给我上”为“跟我上”,要有更多的创新与构想。倘“将帅”能身先“士卒”,则强将手下必然无弱兵。园长自身要规范好德、学、才、识、风等五项修养,即注重思想改造,做到品德纯洁高尚;注重理论学习,做到政治上的清醒坚定;注重勤于实践,注重钻研业务,做到常识上的宽厚精深;注重求真务实。
(三)条件创设
1、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境
(1)园舍设施科学合理。园舍整体设计要具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的场地,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。
(2)园内文化富有特色。为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上或院内墙壁上张贴“十个好习惯”“十个好品格”等内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的习惯和品格。通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。
(3)班级环境寓教于乐。幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供游戏、学习的天地,促使幼儿身心健康发展。
2、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围 打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此每学期组织教师学习快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐。那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。在园长的带领带动下,老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。幼教是一个需要有耐心和爱心的事业,所以幼儿园的园长都要有一个阳光的心态。在 诸多规章制度的管理下,尽量多一些笑容,把快乐传染给每一位教师,学生乃至家长,即便是出了问题也是要有宽容之心。决策者的心胸决定着事业发展的大小。
二、管理教师
在幼儿园中,幼儿教师处于实施者、组织者、评价者的地位,是沟通家庭社会与幼儿园的纽带,肩负着巨大的社会责任。因此,对幼儿教师的管理是幼儿园管理的一项中心任务,它的成败将直接影响到幼儿园的教学水平、办学质量和长远发展。
1、优化幼儿园人际环境
首先,优化幼儿园的人际环境,管理者要注重运用情感的管理手段。要想建立良好的人际关系,必须以情感为媒体。因此,管理者在管理过程应善用情感艺术,以此促进人与人之间的和睦相处。做到坦诚相见,平等对待,做教师的知心朋友。清楚地了解教师的心理需要,真心实意地去尊重教师,用情感手段激励他们热爱事业和幼儿;用情感的力量温暖人心,体贴、关心、帮助教师解决生活中的困难;用诚挚的语言给予教学上的指导;用商量的口吻安排工作;做到以情动人,以爱换心。
其次,优化幼儿园的人际环境,管理者还应注重建立和疏通信息沟通渠道。管理者要能用人所长委职放权,相信教师能够负起责任,完成任务。如果处处监督提防,不敢放手,大事小事必须由园长“拍板”则不利于激发积极性,容易造成压抑紧张的氛围。此外,园长与教师能充分做到相互沟通,相互了解,让每个教师都能充分表现自己,能有机会表达自己意见和建议,建立起“人和”、民主的氛围。
2、用“成就”来调节、指导教师行为
每一位教师都有自我实现的需要,但这不仅仅依靠个体的主观努力,更需要外界给予他动力,给予他一个实现自我的“环境”。
(1).引导教师树立正确成就动机。管理者要根据每位教师的的不同能力、性格、经验等,帮助她们正确分析,因势利导,使她们的“成就需要”既符合时代要求,又符合个人的实际情况。做到目标高低适中,易于实现,以使教师产生成功感,增强自信心。
(2).创设成就舞台,鼓励创新成才。在日常的工作中,管理者要正确对待各位成员,注意她们的自信心、自觉性等个性品质以及竞争、创新意识、不断进取精神的培养。
(3).帮助教师树立自我超越的意识。“自我超越”是指一个人能够拓展个人才能,具有创造的意识和能力。具有自我超越品格的人,能够把学习当作一种责任,看成是一个持续的过程,不断实现他们内心深处最想实现的愿望。幼儿教师面对幼教改革的新形势,需要尽快转变观念,调整自己的知识结构,树立学习的意识,在工作中不断完善自己的专业素养。
幼儿教师的工作忙碌又辛苦,从幼儿早上来园到下午离园,教师的神经因幼儿的安全问题一直处于紧张状态,再加上教师繁多的案头工作,使教师根本没有时间学习,因此,必须改革幼儿园的工作模式,建立灵活的时间表,实行“弹性 管理”,使幼儿教师主动地根据每天活动的性质、内容、方法及形式,创造性地安排时间。
三、管理家长 家庭是人们生活以及培养人的最初场所,它担负着、发挥着其他教育机构无法替代的使命和作用。目前,幼儿园的家长工作日趋得到重视。因此,怎样将幼儿园教育和家庭教育有效地联系在一起,形成家园同步教育,最大限度地发挥教育的能动作用,提高家长工作质量,便成为家长工作的核心。
1、用现代化的联系方式密切家园联系
现代社会,大家的生活工作节奏都很快。家长们匆匆忙忙送孩子,匆匆忙忙接孩子,有的家长常年在外地打工自己没有时间接送孩子,便把接送孩子的重任交给老人。开学前,每一个班级开学时都详细记录了每个幼儿的联系方式,电话号码,手机号码。晚上,一个电话,一条短信,告诉家长幼儿在园情况,使家长感到很放心。
2、用电话进行家园联系还大大增强了教育实效
幼儿的性格特点普遍存在着他们的“两面性”,在家和在园的情感、行为截然不同。他们在集体生活中对于自己的行为有一定的约束力,而回到家庭中,由于父母教育行为存在着某种偏差或经验不足,特别是一些父母在外地打工,长期跟爷爷奶奶生活在一起的幼儿,就在许多行为习惯或个性上产生了问题。而这时,我们可以通过电话对家庭教育进行指导。
3、利用电话进行家园联系加深家园之间的情感交流
现代化的联系方式便捷、快速,作为老师经常利用电话进行交流,可以促进与家长和幼儿之间的情感交流。家长了解了自己孩子的情况,对孩子在幼儿园的生活就感到很放心,同时也使家长对老师的工作多了一份理解,体谅。
4、家园联系手册是密切家园关系必不可少的一环
孩子行为发展时时牵动着家长的心,家长关心孩子的一切,他们希望知道孩子在幼儿园中有什么进步、有什么发展。但由于我们每天与家长见面的时间只能是早上和下午接孩子短短的一段时间,而且由于家长接送幼儿的时间有时相对比较集中,所以无法与每位家长进行深谈。而家长想要了解孩子每天的一点一滴的愿望却十分强烈。根据家长的心理,使用《家园联系手册》,通过联系册向家长反映幼儿在园生活、学习情况。家长接到联系册,就能较为全面地了解幼儿在园情况。家长也及时反馈幼儿在家的一些情况。
总之,作为一名园长,要努力为教职工创设宽松、和谐、民主的人际关系,搭建满足教师成长与发展的平台,使教师在与孩子们的朝夕相处中,体验到和孩子一起成长的幸福,在家长的理解、信任、尊重中,体验工作的价值,在领导的支持和肯定中体验成功,在自身的发展中体味幸福,在对教育事业的不懈追求中,感受幸福。愿所有的幼儿教师,感受职业的快乐与幸福。
农村幼儿园园长工作总结 第3篇
一、引领观念:领导干部既要抬头看路又要低头拉车
当今社会瞬息万变, 领导干部是带领全体教师穿越万变局势的“舵手”, 只有“舵手”调整对了方向, 并且“开足马力往前冲”才能驶向和谐与发展。“抬头看路”是胸怀大计, “低头拉车”则是踏实肯干。作为一名合格的领导干部既要有谋略又肯干事, 才有能力解决发展中遇到的复杂情况, 才能当好“舵手”, 带领员工“乘风破浪”。园长的思想观念就是幼儿园发展的旗帜, 观念引领、文化治园是管理的最高境界, 社会越发展文化观念越突出。幼儿教育是基础教育的重要组成部分, 是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。幼儿教育者从重要性看, 远比小学、中学、高中、大学的重要的多。
作为幼儿园的管理者, 更是任重而道远。“抬头看路”就是园长要有前瞻性的眼光, 拥有多元智能的幼儿观, 发现每个孩子的闪光点, 最大程度的挖掘每个孩子的潜能;拥有新型的家长观, 让家长为我们做口碑, 赢得家长的认可, 通过家长我们会打开一扇窗, 我们会赢得更大的市场。“低头拉车”低头是一种姿态, 拉车需要吃苦, 做“老黄牛”就不能懈怠, 要有一种执着追求的精神。业精于勤, 荒于嬉, 干事业就要实干, 要脚踏实地, 永不放弃。管理者要放下身段, 不仅是教师的工作伙伴, 更是姐妹亲人, 对教师心存感激, 尊重、理解、关心、体贴, 任何成就获得都是老师的功劳。服务教师、帮助教师, 以人为本需要做人的工作, 以你的苦为苦, 以你的忧为忧, 以你的乐为乐, 以你的成就为成就, 以你的成长为成长。让每一名教师具有成就感, 努力创造条件挖掘潜力, 每位教师的潜能得到最大的发挥, 将是幼儿园最大的福气。
二、建设文化:树立文化品牌凝聚人心形成合力。
文化是观念转化为教育行为的过程。没有文化既没有精神没有灵魂。克林顿说:北京要想超越美国100年足以, 纽约要赶上北京1000年也不够, 因为美国缺少的就是北京丰厚的文化积淀。
在牵动全国人民的十七届六中全会中, 首次将“文化命题”作为中央全会的议题, 提出“弘扬中华文化”的论断, 意在强调文化体制改革要善于汲取中国历史文化的营养。近三年来, 幼儿园将国学经典课程作为特色大力开展, 高度重视校园环境的育人功能, 按照现代与历史和谐并存的要求, 因地制宜, 有意识地挖掘国学文化内涵。走进教学楼, 各种国学文化元素随处可见, 更将经典传统文化思想融入幼儿一日生活, 让浓郁的国学文化洋溢在幼儿园的每个角落。在耳濡目染中陶冶孩子的情操、规范孩子的行为、培养孩子高尚的道德品质。同时, 提升了友爱幼儿园办园品质, 彰显其国学特色。
园长同样也是文化, 园长不仅属于你自己, 更属于幼儿园, 好园长带好幼儿园, 对每一名教工、每一个孩子高度负责的态度建设个人的园长文化。衣着清爽得体, 办公室干净一尘不染, 做人做事一样干净整洁, 从园长身上看到品质、品味、宽容、敬业, 有什么样的园长就有什么样的员工, 真正起到领袖作用。在协助做好焦庄乡新建幼儿园的工作, 团队感受到来自上级领导的关注、支持、关怀、温暖, 更加为整个团队的荣誉感、奉献精神而感动。她们克服“天冷、地远、人少”困难, 以刘园长为首的班子成员亲自实地考察、策划方案, 制定切实可行的建设计划、招生造势、园内文化、特色展示、室内布置等多项工作, 组织业务骨干冒严寒雨雪亲自上阵, 和老师们一起共同谱写了一曲帮教风雪情!增强凝聚, 发挥全园优势, 是幼儿园取得成功的法宝。
三、激励教师:坚持四个始终打造幸福团队
幼儿园始终有一个目标, 个人与团队共存的目标, 园荣我荣、园衰我耻, 倡导教师:我因友爱而自豪, 友爱因我而幸福。始终有一个意识, 终身学习完善自我不断超越, 一个人肚子里有了书, 就有了光华, 让自己成为发光体, 方能与世界的灿亮接壤。始终有一个恒心, 责任到位负重奋进开拓创新是争一流。始终有一个胸怀, 能吃苦、能忍让、能容人, 以幼儿发展为本心平气和办教育。
让教师在工作中寻找幸福感, 从事业工作中找到幸福感。我们认为“学会享受”是开启幸福之门的金钥匙, 要学会从积极、乐观的角度看待每一件事情, 学会用欣赏的眼光看待周围的一切, 时刻发现工作中的美、生活中的美。聪明的人, 凡事都往好处想, 以欢喜的心想欢喜的事, 自然成就欢喜的人生;世间事都在自己的一念之间。我们的想法可以想出天堂, 也可以想出地狱。
享受工作:只有以充满感情的、艺术的、审美的、创造的态度对待这份工作, 才能体验到成就感和自身成长的幸福。享受孩子:看着孩子们由一个个蹒跚学步、任性、淘气的小娃娃成为懂礼貌、善交往、乐助人的小精灵, 那种由爱的付出而收获的喜悦, 能得到自身价值的满足, 使人获得一种超越物质、超越生命的幸福。享受失败:面对一时的挫折和暂时的失败, 教师要换个角度去审视它, 学会勇敢地承受每一个挫折, 微笑地面对每一次失败。
浅谈如何当好农村幼儿园园长 第4篇
关键词:农村幼儿园;园长;综合素质
我是一名在农村幼儿园工作了二十多年的教师,前几年老园长退休,我被推上了镇中心幼儿园园长的位置。当我刚从一名普通教师转变成园长时,我突然觉得平时熟悉的一切变得陌生了,以往每天有序的工作竟然显得那么零乱,每天没完没了的杂事占去我几乎所有的时间,以往熟悉的上课、与小朋友游戏,变成了安排别人工作、向领导汇报、接受上级检查、处理各种棘手的问题……渐渐地,我从当初的不适开始慢慢地适应、熟练,幼儿园规模越来越大,影响越来越好,我也通过锻炼逐渐成长、成熟起来。亲身的工作实践,使我对如何当好农村幼儿园园长有了深刻的认识。
一、园长应具有较强的政治素质和法制意识
随着时代的发展和社会的进步,早期教育的重点转移到了农村。要使农村的早期教育得到更好的发展,办好乡镇中心幼儿园是关键。中心幼儿园可以起到示范、辐射作用,是培养农村幼儿教师的基地,也可以有效地带动村级幼儿园(班)的可持续发展。
近年来,随着行政区划的调整,乡镇合并,乡镇中心幼儿园的管辖范围也越来越大,镇中心幼儿园园长的权力也越来越大。就拿我所在的镇来说吧,是个三乡合并的镇,园长除了要管理中心幼儿园以外,还要管理合并后的村级幼儿园以及各行政村的幼儿班,这些幼儿班分布较散、地处偏僻、办园条件差,所以开展工作的难度较大。这就要求乡镇中心幼儿园园长,首先要深刻地认识和理解党和国家的教育方针,坚持正确的办园方向和指导思想;其次要充分认识自己所从事工作的社会意义,要有一颗忠诚于幼教事业的心,而且还要有较强的组织性和纪律性,服从当地政府和中心校的领导,协调好方方面面的关系,成为全园教职工的榜样和楷模。唯有这样,才能得到各级主管部门和社会各界的重视和全体教职员工的支持,开展好自己的工作。
二、管理者应具有较高的专业文化素养
作为乡镇中心幼儿园的管理者,首先在专业文化修养上要有真才实学;其次要有较强的求知欲,要有更新知识的急迫感,要不断吸收现代科学知识和先进的教育理念,探索适合乡镇中心幼儿园的管理模式。
作为乡镇中心幼儿园的管理者,在管理过程中要成为行家里手就必须加强自身的理论学习,不断丰富自己的知识水平和专业水平,积极参加学历深造,而且还应结合行业,精心学习学前教育、卫生保健等方面的专业知识,了解幼儿年龄特点和身心发展的规律。在日常工作中,幼儿园管理者应宣传灌输这些知识,科学地指导幼儿园工作,让教职工服气,让家长放心。
三、管理者应具有较强的领导管理能力
一个乡镇中心幼儿园的园长是否有领导管理能力,一方面要看她平时的组织指挥是否善于合理调动人力、财力、物力以及是否能够调动职工的积极性。另一方面,看她在管理方面是否做到“三处着眼”:一只“眼”盯住内部职工,创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境;另一只“眼”紧盯市场、社会发展以及家长的需要;还有一只“眼”就要紧盯政府的政策、制度,为幼儿园的发展“保驾护航”。同时,还要时刻注重提高内部员工的素质,凸显“以人为本”的理念,从而实现乡镇中心园管理的最高层次——自主管理。
四、管理者应具有较强的服务意识
乡镇中心幼儿园要想扩大社会声誉,提高办园效誉,促进幼儿园创立优良的行风,一个最值得我们注意的问题就是园长要有较强的服务意识,要多干实事,为家长服务,为广大教职工服务。
五、管理者應把正确处理好与教职员工的关系作为工作之重
管理者要处理好与教职员工的关系,应把握好以下几点:1.要在教职员工中树立自己的威信。人有一种普遍的心理就是相信和依赖权威,只有有威信的园长,才会对教职员工形成强大的凝聚力和吸引力,使教职员工产生安全感和归属感。2.为每个教职员工提供发展的机会。乡镇中心幼儿园教师的能力参差不齐,她们各有所长,能否使每个教职员工的特长都能得到较大限度的发挥,使其形成合力,对幼儿园的生存和发展起着决定性作用。因此,园长应为每个教职员工提供施展才华、发挥作用的机会,为她们搭台让她们展示自己。3.满足教职工合理的需求。乡镇中心幼儿园属于自收自支、自负盈亏的单位,所以经费不足问题普遍存在。当教师提出参加保险,不断提高工资待遇时,园长就应该充分为她们考虑,满足教师们这些合理的需求。只要园长掌握好满足需求的度,就能调动教职员工的积极性。4.园长应鼓励教职员工参与幼儿园管理。幼儿园管理不只是园长的事,也是全体教职员工的事。幼儿园发展的好坏,直接涉及到每个教职员工的切身利益,只有当每个教职员工积极参与幼儿园管理的时候,幼儿园才能充满活力,要给她们说话的机会,要善于倾听并正确集中教职员工的意见和建议。
六、管理者应具有较强的创新意识
农村公办幼儿园园长述职报告 第5篇
一、园长应具备的素质
园长应当是一个对幼教事业有着满腔热忱的人,应该把幼教事业作为自己生命的一部分,愿意付出自己的全部精力。一个园长应当是教育改革的排头兵。应当具有开拓进取,不断创新的精神,善于学习,愿意接受新的事物,能够不断获取新的教育理念,并将各种理论的精华与自己办学的经验相融合,形成自己的办学理念和思路。
园长要具有高度的事业心和责任心。作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求,就是一定要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。
在幼儿园这样女人多的单位,作为园长更要保持乐观主义精神,凡事不能斤斤计较,更不能耿耿于怀,想到在一起工作是一种缘份,很多事情就都可以一笑而过。只有园长大度的去体谅老师们并保持开朗的心境,老师们也一定会被你所感染。
二、狠抓制度建设,提高管理质量
依法治园,不能违反政策,公平公正,不能徇私。幼儿园的管理应该是严格的,而且严中有法。严格体现在制度上,严格的规章制度、岗位职责和工作流程,把幼儿园管理纳人有章可循、有法可依的轨道。制定的所有制度都必须立足全园,从实际情况出发这样便于制度的有效实施。可以实施与本园实际相符合的管理体制。例如,从我接手工作以来,修改、新出台规章制度、暂行规定等近百条,真正做到凡事有据可依,有章可循,园长还要以身作则,带头执行。对于新出现问题,通过全体教职工讨论后,再以文件形式出台,这样使幼儿园的管理制度更加健全。管理有序是园长管理能力的体现,但也是一件很不容易的事,必须在实践中不断探索,不断完善。
三、教师的管理
现在国家越来越重视学前教育了,对农村幼儿园也加大了投入,但是师资力量还是非常缺乏。在农村,有些幼儿园教师是小学转过来的,有一部分是幼儿园自聘的,专业教师非常少,为了使老师的教学能力、自身素质得到不断地提高,我经常组织教师们开展公开课,课后让全体教师提出更好的改进建议,实行“老教师带新教师”结对子活动,经常举行幼儿园内部的各种比赛,比如环境布置、唱歌竞赛等,老师们都反映在这些方面有很大的收获。
在农村幼儿园很难聘请到专业教师,很大一部分都是初中或中专毕业的人员,而且很不稳定,像保姆式的`带孩子还可以,上课就不行了,这很大程度上制约了农村幼教事业的发展,所以我经常鼓励教师们多参加上级部门开展的各种培训活动以及函授大专、本科等学历深造。并对拿到学历的教师提高工资,帮她们买保险,让她们安心工作,保证人员稳定。
强化“以人为本”的`管理理念,做个有爱心的管理者。俗话说:“制度是死的,人是活的,有些事情我们必须按制度严格执行,有些事又得人性化管理。我们幼儿园聘请的教师,无论工作上或是生活上有什么困难,我都会尽力帮忙解决的,她们家里小孩或是丈夫生病了,全体教师都会去看望,教师之间的感情也非常好,大家工作起来就很积极。
四、强抓安全卫生工作
安全是幼儿园工作的重中之重,大部分农村幼儿属于留守儿童,他们的监护人就是老师和爷爷奶奶或是外公外婆,责任重大。只要安全工作没有做好,园长是第一责任人,所有工作都等于零了,我们很多农村幼儿园开办周托制,就是星期一入园,星期五离园,这也给幼儿园增添了许多安全隐患,园长应层层签订安全责任状,做好安全工作台账,应结合幼儿一日生活的各环节,对幼儿进行安全保健教育和自我保护能力的培养。开展消防知识教育、安全常识教育,使幼儿初步有了应变能力,报警能力,逃生等自我保护意识。强化教职工的安全意识,切实把幼儿的生命安全放在第一位。任何施教中都要考虑安全及安全教育安全保护在先。健全规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。并经常学习有关安全管理、安全上岗方面的知识。严格落实门卫职责,加强门卫管理,强化门卫的安全意识,严防幼儿独自走出园门和冒领现象的发生,确保幼儿及教职工的安全。
卫生工作:在孩子们入园前,每天先做好教师内外的通风卫生工作,坚持天天消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,饮水桶毛巾口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检午检晚检的力度,做好详细记录,同时做好药品管理记录,即时发现问题及时通知家长。防止手足口病、麻疹等传染性疾病的发生,如有疑似病例,要及早隔离。
五、财务管理
很多农村幼儿园属于自收自支单位,但是所收取的费用一定要按照上级文件规定来收,有些代收费要跟家长解释清楚,比如保险、课本费等,不该收的钱一分也不能收。购买物品需索取正式发票,超过元的开支需办理政府采购。否则,园长不能签字,所有支出项目要列支清楚,期末向家长和教师们进行公示,做到财务公开。
农村幼儿园园长工作总结 第6篇
(或:农村幼儿园园长的管理原则与方法之我见)
教育是国家发展的基石,而幼儿教育更是重中之重。在我国,农村人口占全国总人口的一半以上,幼儿数量农村也远远超过城市,但长期以来,农村幼儿园因资金投入少、师资力量弱、教学设备简陋、教学内容小学化等问题,使得农村幼儿教育发展状况与城市相比差距巨大,制约了我国幼教事业的协调发展。随着社会的发展和时代的进步,幼儿教育也越来越受到广大农村居民的重视,对农村幼儿园的办园水平、教学质量及管理方面都提出了更高要求。办学要使学校适合儿童,而不是使儿童适合学校,农村幼儿园面对当前社会发展形势,如何跟上时代步伐,提高办学质量,完善及加大规范化管理便成为管理者面临的严峻问题。
“麻雀虽小,五脏俱全。”农村幼儿园虽然在办园规模、师资力量等软硬件上均落后于城市的普遍水平,但在幼儿园管理工作上却事无巨细,样样不能掉以轻心。在实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔并济,既要制定严格的规章制度,规范管理和考核,实行硬管理,又要即通过园长的个人品质、学识才干、能力和工作作风来进行软管理。总之,园长对幼儿园的管理,只要方法正确,管理成效就事半功倍,反之,则事倍功半,甚至适得其反。而管理好一所农村幼儿园,应着眼于国家幼儿教育改革与发展的目标,结合幼儿园实际,着重从以下几个方面来开展工作:
一、重视思想教育工作,遵循依法治园原则。
前苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”作为幼儿园的领导者,园长首先要以严肃认真态度律己,以互助合作精神相待,以科学方法治事治学,不断提高自身素质,从政治思想、道德品质、工作作风、工作能力、业务知识和协调能力上,成为全园教职工的“领路人”。同时要对教职工展开思想教育工作,通过教育使教职员工领悟农村幼儿教育是我国教育事业的重要组成部分,认识农村幼教质量对幼儿发展起到的重要作用,以及对国家和社会产生的深远影响,使教师负有使命感、责任感、荣誉感,这样管理工作才能顺利开展起来。
其次,依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。现代社会是法制社会,在幼儿园管理中必须树立起“学法、守法、护法”的法制意识,加强法制学习,实行依法治园。园长在管理工作中不能单凭经验处事,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。
二、制定发展规划与目标,创造良好工作环境。
因受环境及经济等各方面因素的影响与制约,农村幼儿园的发展速度远远低于城市幼儿园,教改进程进展缓慢,在师资力量的引入、教学设备的更新、教学环境的改善等方面多处于停步不前的状态。园长要认真贯彻落实《幼儿园工作规程》精神,紧密结合本园实际情况,高瞻远瞩,审时度势,把握时代脉搏,和教职工们一起制订适合本园的发展目标和计划。有了目标就有了方向。小朋友们常说“幼儿园是 我家”,对每个教职员工包括园长来说幼儿园也同样是自己的家,每个人都是幼儿园这个大家庭里的一员,园长率领众人一起制定幼儿园发展目标,更易把全园的力量凝聚在一起,激发教职员工潜能,促进幼儿园快速高效地发展。
作为园长要善于营造民主氛围,平时多与教师交流,对老师们在工作上或者生活中遇到的困难要及时关心和解决。能积极主动地听取意见,虚心接受批评与建议,融洽上下级工作关系,为全园营造和谐向上的氛围,创设良好的精神环境。以平等、团结的工作氛围、公平、公正的处事方式让教职工们达到最佳的组织状态和精神状态,使每个人都有主人翁意识,都能以积极、热情的精神状态面对工作。
三、加强管理制度,实行有效管理。
“没有规矩,不成方圆”,幼儿园做为一个整体,如果每个人想干什么就干什么,那就会成为一盘散沙,就不会有协调一致的行动为共同的目标奋斗。良好的规则是一切活动的保障,幼儿园必须有大家认定的规则才能更好地运作。园长需对各教职工的职责和权力范围制定严格的规定,明确各级之间的关系,确定工作职责范围,严格执行管理制度。园长在日常工作中要加强目标管理、计划管理,使全园的工作计划能为实现全园的发展规划服务,促进幼儿园和谐发展。
在管理工作的各个环节以激励为主,完善幼儿园各类工作人员的工作质量评价标准,根据每个人的工作表现和实际成绩以按劳分配的原则,运用工资、奖金、福利、罚款等经济手段的杠杆,组织调节和 3 影响教职工的行动,充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性。提高保教工作质量,为促进幼儿园和谐发展奠定坚实的基础。
四、重视师资队伍建设,提高保教质量。
教师是学校教学的主力军,但农村幼儿园很多教师都是面向当地招聘的非专业人才,师资力量差,教学水平低,幼师专业毕业的教师比例非常小,作为园长,应规范教职工行为,加强职业道德教育,提高各类教职员工的专业水平和实际工作能力。同时园长要重视教师的成长与发展,提供并增加她们外出进修和学习的机会,不断提高教师素质,促进幼儿全面健康发展。
农村幼儿园一般都是孩子多,教师少,老师的任务非常繁重,责任也非常巨大,提高保教质量要靠他们全身心的投入,调动教职工尤其是任课教师的工作积极性,挖掘她们的潜力,做好课程设臵。虽为农村幼儿园,但对教职员工要以一级幼儿园的标准来要求,要求教课教师要具有观察、分析幼儿的能力,设计教育活动的能力,指导游戏活动的能力,保育员要有提高管理幼儿生活的能力和参与一定教育工作的能力。
五、抓卫生,重安全,创建健康平安的学园环境。
农村幼儿相对城市幼儿更易接触到众多不卫生的致病源,幼儿园要不断完善卫生保健制度,从晨检到清洁、消毒、膳食卫生等各项工作,制定严格的执行标准与制度。幼儿园的膳食管理力求达到一级幼儿园的水平,建立食品安全工作责任制,在定餐标准确定、检查考核、信息反馈、责任追究等方面做到有章可循、有据可查。加大投入,改 善卫生设施和条件,消除安全隐患,严格执行安全工作一票否决制度。
安全无小事。增强教职工的安全意识,严格幼儿接送制度。注意培养幼儿的自我保护能力,加大安全教育力度,扩大安全教育宣传,严防安全事件、意外事故的发生,为幼儿创建一个平安、健康、和谐的学习与生活环境。
六、搞好家园联系,形成家园教育合力。
家园联系是农村幼儿园的薄弱环节。现阶段,许多农村幼儿的父母外出打工,孩子成为“留守儿童”,由爷爷奶奶照顾抚养。由于农村的教育水平本身不高的原因,制约着农村家长的认知程度,家长家教意识淡薄,一是认为教育孩子是学校老师的事,二是本身也无教育幼儿学知识的能力,根本不存在与老师和学校沟通的情况。对此,学校应通过开办亲子活动日、家长开放日、家长会等形式,让家长参与到幼儿的学习中来,面向家长开展多种形式的早期教育宣传、指导等服务,通过互动交流,做好家园联系,促进幼儿家庭教育质量的不断提高。
农村幼儿园园长工作总结
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