建筑企业的口号

建筑企业的口号（精选16篇）

建筑企业的口号 第1篇

建筑企业的口号

1、建一流企业、创百年品牌。

2、企业愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

3、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。

4、以质量求生存，凭信誉谋发展。

5、真抓实干，百折不挠创建精品，矢志不移。

6、创新是人类前进的永恒动力。

7、集天下智慧，创无限财富，促世界进步!

8、致力节能减排，实现持续发展。

9、企业社会责任认证是企业全球化的通行证。

10、专业又专心，质优价更廉。

11、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。

12、增员不是职责，是生存之道。

13、实施食品放心工程，促进经济社会协调发展。

14、维护食品安全人人有责，打击违法犯罪人人参与。

15、顺应通四海，改变赢未来。

16、长城永不倒，晨曦待破晓。

17、挫折不可忘，再度铸辉煌。

18、自强不息同心，厚德载物共赢。

19、企业要发展，科技要创新。

20、信守不渝，和衷共济。

21、团队目标心中记，融入集体尽全力。

22、改变就有希望，突破才能更强。

23、虽然问题上有争论，但我们目的.是一致。

24、盛世飞扬，天下无双。

25、做责任企业，促社会和谐。

26、创建精品工程，展示集团风采。

27、积极、主动、努力、奋进。

28、迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式，我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。

29、我们相信上帝家庭和麦当劳，但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度，我们都有一定的标准。质量上乘服务周到地方清洁物有所值。麦当劳金科玉律

30、千硕咨询，千万选择。

31、捧一怀沃土，还一片蜜柚。

32、沃土兴万物，万物源沃土。

33、以多变的观念应万变的世界，才能适应环境。

34、不断创新，保持领先的动作模式。

35、诚信为本，专心做事。

36、联想的宗旨：为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工：创造发展空间，提升员工价值，提供工作生活质量;为股东：回报股东长远利益;为社会：服务社会文明进步。

37、质比磐石，惠民如森。

38、圆梦明天，共拓未来。

39、改造大地，我们传递正能量。

建筑企业的口号 第2篇

1、勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展。

2、苏宁电器愿景：打造中国最优秀的连锁服务品牌。

3、任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。

4、你提议，我提议，开展会议有成效。

5、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

6、今天的质量，明天的市场。

7、发展必须依靠科技进步和创新!

8、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

9、礼貌礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。

10、“心怀天下，悲悯苍生”。

11、美好生活，从饮食卫生开始。

12、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

13、执着追求完美品质，演义网络新篇章。

14、新思维，创系统优化产品，赢差异化市场。

15、协力破旧制，涅盘赢新生。

16、创新共发展，同心破万难。

17、只有创新才有突破，只有突破才能强国。

18、团队目标心中记，融入集体尽全力。

19、只有不完美的服务，没有挑剔的客户。

20、专业好品质，经济更实惠。

21、风风雨雨创业，公司与员工共努力。

22、消除就业歧视，促进公平就业。

23、立质量基石，树诚信企业。

24、诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新。

25、建名牌工程，创一流企业。

26、塑企业形象，创优质名牌。

27、尝尝欢笑，常常麦当劳。新口号：我就喜欢!

28、产品与产品的差异，在于细节。 ――sony公司

29、作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的，真正有效的方法是在细节上加以处理。――星巴克公司

30、今日工作不努力，明天努力找工作。

31、苗有根则生，根有肥则旺。

32、沃土兴家，科系民生。

33、唯有迅速行动才能保证自我生存。

34、管理规范化，经营国际化，员工职业化。

建筑企业的口号 第3篇

关键词：建筑企业,经营管理,成本控制,企业效益,企业竞争力,价值链分析,战略成本

0 引言

针对建筑企业成本管理复杂、成本发生中心地域分散以及企业范围和项目范围的双重成本管理的特点, 价值链方法为建筑企业解决成本管理问题提供全面、系统的思路框架。

1 建筑企业价值链问题

1.1 建筑企业外部价值链

建筑企业和其他的经营主体一样, 都不是孤立存在于市场中的, 它是与其他的同类型企业或上下游企业共同生存、相互影响的。当机会出现时结成战略联盟, 就能实现多赢的局面。生产企业既可以与用户企业进行联合, 形成企业自身业务的前向扩张;又可以与供应商进行联合, 即价值链的横向一体化, 这样企业的价值链、供应商价值链以及顾客价值链就连接成一个外部价值链。外部价值链管理把竞争战略扩展到战略联盟, 核心在于价值链的构建与优化问题。对于建设施工企业来说, 企业通过工程承包服务向业主提供建设产品, 业主为这种服务向承包商支付费用。同样, 位于承包商下游的设计分包商、材料设备供应商、工程专业分包商等各相关环节分别向承包商提供产品或服务, 获取承包商支付的费用, 形成一个围绕它所承包的各工程项目的相互联系的外部价值系统。

1.2 建筑企业内部价值链

建筑企业的基本活动基本上与波特的价值链相同, 但因为建筑企业生产经营方式的特殊, 其价值链也有特殊的地方, 例如实际采购影响外购投入的质量及生产成本、检查成本和产品质量。

l) 市场销售:具体讲就是工程项目的承接活动, 建筑单位为获得项目采取的相关工作, 包括项目市场信息的收集、组织、筛选、分配等。对建筑企业而言, 只有不断地获取项目, 企业生产经营的主要链条才不至十中断。

2) 内部后勤:与波特描述内容相近, 是项目施工中有关的原材料运输和库存的活动。所不同的是由于项目施工现场不是在企业单位进行, 加之所“生产”的对象为项目, 具有一次性特点, 使得储备物稳定性较差。故该活动常与辅助活动采购同时进行, 还要将企业资源与市场资源合理利用起来, 以降低成本。

3) 生产经营:建筑企业的生产经营的活动就是承揽项目的合同化施工。在该活动中, 运用先进施工技术及工艺诀窍, 最大限度合理利用企业内外资源, 提高项目管理水平, 以降低企业成本, 是企业实现利润的有效手段。

4) 外部后勤及服务:由于建筑产品的特点, 建筑物的不可移动行, 在建筑企业的价值链中, 外部后勤没有产品运输等一般制造业的活动。在这里指项目的合同化交付并符合有关法规要求。包括项目内部验收, 及竣工验收并交付的活动。

2 基于价值链分析的建筑企业成本管理

2.1 基于价值链分析的建筑企业成本管理体系构架

基于价值链的建筑企业成本管理模式的主要理论基础是价值链思想, 出发点是从价值的角度考虑来成本, 包括对价值链的各个环节本身和对各个环节之间的联结来进行深入分析, 以寻求成本的降低和价值的增加。同时, 竞争战略理论和现代成本管理理论也是该模型重要的理论基础。竞争战略理论尤其在行业价值链中起到重要作用, 它能帮助企业深刻了解目标行业的竞争形势、自身的竞争地位以及竞争对手的情况, 并借此确定诸如进入与退出、纵向一体化及战略联盟等企业战略决策, 这些决策就涉及到企业的战略成本问题。另一个重要的理论依据是现代成本管理理论。要使价值链方法具体运用到企业实际的成本管理活动中来, 必须借助现代成本管理理论, 尤其是成本动因分析、作业成本信息系统、生命周期成本以及成本企划等。这些方法是价值链思想得以贯彻到实处的保证。

框架中三个层面的价值链分析:建筑企业进行企业管理的时候, 最先做战略分析, 决定长远发展计划, 在此过程中, 结合整个行业发展状况, 借助价值链分析的方法进行建筑业价值链、企业内部价值链及外部价值链分析、项目价值链分析, 这三个层次的价值链分析构成了基于价值链的建筑企业成本管理模型的主要内容。行业价值链分析使企业把成本管理的视角放在企业与外界的联系上来。行业价值链分析结合竞争战略分析, 可以清楚的认识到企业的竞争环境, 判断产业链的价值转移情况。

2.2 基于行业价值链的企业战略成本管理

分析建筑业行业价值链的目的是, 列举建筑业中从最初原材料的开发到产品的最终消费形成的一系列不同价值作业的结合。通过改变与供应商、购买商的关系, 寻求战略优势地位, 得到成本持续降低的机会。因为企业的外部环境在不断变化企业所在的行业价值链是复杂的, 动态的。仅仅通过改变与供应商购买商之间的关系来达到持续降低成本的目的是不全面的。由于战略成本管理的目标是伴随特定战略的实施, 成本降低并且提升了竞争力。企业的竞争优势不仅体现在某一期间, 而应在经营期间始终保持其竞争优势, 这时就应采用行业价值链为纲, 价值链上的价值环节的企业价值链为本的原则来进行战略分析, 企业总是处于行业价值链上的某一点或某几点, 也有可能跨越不同的行业价值链从事经营活动, 不同的企业分布在不同的行业价值链上, 每一价值链上各点都有可能产生成本优势, 其优势之和构成整个行业的成本优势来源。

2.3 基于建筑企业价值链的企业全面成本管理

我国建筑企业的成本管理一直沿用的是传统制造业制造企业的成本管理方式, 重视对生产制造环节的成本控制。但是, 建筑企业与传统的制造业具有很大的不同, 因而, 通过对价值链和竞争对手价值链分析而确定成本竞争优势的方法就比较适应于建筑企业的成本管理。目前, 我国许多建筑工程企业通过对内部价值链分析和对日标竞争对手的价值链分析, 认识到公司应更多的重视除基本生产外的其它作业活动, 包括企业基础设施建设、技术优势的构建、人力资源等力面, 而使企业的竞争力更多的是源于企业价值链的各个环节的整体竞争能力。

2.4 建筑企业的施工项目成本管理

建筑企业是一种特殊的制造业企业, 它的成本很大一块都集中在产品的生产过程中, 而建筑企业的产品生产全过程, 则是一个个工程项目, 而在建设项目的施工过程中, 由于工程工期长、风险大, 并且在施工前期没有合理有效的确定目标成本, 同时也缺乏一套科学合理且简便易行的确定目标成本的方法体系, 常常出现施工费用超标的情况, 这就意味着, 建筑企业在产品建筑工程项目的成本控制, 就成为建筑企业成本控制的重点。结合我们前边提到的观点, 通过对工程项目价值链的分析, 应用作业基础成本法制定出一套管理工程造价的控制方法将是非常有意义的。通过对项目价值链的分析, 可以发现, 项目成本控制的重点在于项目采购和施工两个价值环节, 而项目的市场环境, 管理人员配备, 技术支持等价值链中的辅助环节则以间接的形式渗透到以上两个环节的成本控制中。

3 结束语

总之, 建筑工程企业要想求生存、图发展, 基于战略成本考虑的全面分析是必不可少的, 而价值链管理思想为实行成本管理提供了有效工具。价值链的思想和分析力法符合当代社会经济技术环境的要求, 反映了世界上先进的管理理念, 对于提高我国建筑工程企业的竞争优势具有至关重要的现实意义。

参考文献

[1]夏宽云.战略成本管理[M].立信会计出版社, 200.

很经典的企业口号 第4篇

事前计划，事中控制，事后检查，事完评价

讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。

2、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献

三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

3、长虹：民族志气

数年前，正是长虹最早发出了“扛起民族工业大旗”的豪迈誓言。而一直以来，长虹都秉承着不屈的民族志气。

4、联想：世界的联想

经历了分家、更改名称和标识、并购IBM台式机部……今天的联想，真正兑现了它的诺言——做“世界的联想”。看到联想和可口可乐并列站在一起时，国人心中都难免有激情涌动。

5、索尼：永远争第一，永远不模仿他人

6、迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式

7、海尔：日事日毕，日清日高

海尔向来以品质和服务著称。“日事日毕，日清日高”不只奉行在中国，更被海尔人带到了遍布世界各地的30多个海外生产基地。

8、麦当劳：质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。

旧口号：尝尝欢笑，常常麦当劳

新口号：我就喜欢！

9、中国联通：让一切自由联通

10、国美电器：有国美的地方就不能有其他家电连锁店

建筑企业的口号39条 第5篇

1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

2、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

3、笑翻天拓展基地，“打造赢的团队”。

4、持续学习是进步的.阶梯、和谐团队是发展的基石。

5、生产再忙，安全不忘;人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

6、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。

7、5S效果很全面，持之以恒是关键。

8、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌!

9、塑企业形形象，创优良品牌!

10、实施效果看得见，持之以恒是关键。

11、品质加品牌，实力加魅力。

12、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。

13、“锲而不舍，败而不妥，百折不回!即使摔倒一百次，也必须要爬起第一百零一次”。

14、用心深化改革，迎接市场竞争;肩负发展重任，再铸南电辉煌。

15、国富民安天下事，食品安全是大事。

16、感恩之心，点滴关爱。

17、谋发展大局，创企业伟业。

18、创新共发展，同心破万难。

19、信任至诚，合作共赢。

20、单枪匹马难攻坚，众人划桨开大船。

21、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意。

22、贴心的服务、诚心的交流。

23、专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。

24、盛世广告，创意飞扬。

25、让创意飞扬无限，让经典盛世流传。

26、创建精品工程，展示集团风采。

27、精心构筑名牌工程，打造品牌企业。

28、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。

29、可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。

30、勇攀高峰，创造辉煌!

31、千份的付出，为你的硕果累累。

32、沃土肥料，自然高效。

33、大地的丰收，沃土的追求。

34、润土无声，沃泽天下。

35、供应链管理：大处着眼，小处着手，一条主线。

36、精心品鉴，时代大爱。

37、诚心实心，品质在您心。

38、非比寻常，xx企业最强。

建筑企业的口号39条 第6篇

1、为人类的幸福和发展做出技术贡献。

2、房地产业―万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者。

3、鹰腾咨询――我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的`历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间，实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求!

4、建一流企业，争行业第一。

5、创新无止境，实践出真知。

6、以科技为动力，以质量求发展!

7、责任是使命和奉献，能力是本领和才干。

8、保险若要做得好，增员增组不可少!增员提升战力，增组提升组织力。

9、第一等人才靠组织，第二等人才靠主管，第三等人才靠自我。

10、美好生活，从饮食卫生开始。

11、慈心如水，恩泽四方。

12、依法治企，平兴求谨;粤行之路，心若归家。

13、以变应万变，创大好明天。

14、改变促发展，共赢新未来。

15、积极运动，激发青春活力;快乐工作，展现精彩人生。

16、凝心聚力，共创辉煌。

17、团结意智，恭诚大业。

18、越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃。

19、以服务求生存，以质量求发展。

20、以市场为航标、以客户为中心。

21、成功源于责任，失败始于懈怠。

22、我为新奥做贡献，新奥为我谋福利。

23、新奥以人为本，创新我为先锋。

24、消除就业歧视，促进公平就业。

25、盛世飞扬，视觉飞扬。

26、顾客的要求，我们的追求。

27、永不言退，我们是最好团队。

28、扩大就业规模，改善就业结构。

29、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

30、实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。 ――奔驰汽车

31、科技沃土，绿色地球。

32、沃土在手，丰收在望。

33、想要沃土，就用沃土。

34、像变色龙一般，随“境”应变。

35、摆脱思维定势，洋溢创新灵感。

36、诚建未来，永博五洲。

37、诚建天下，共筑誉达。

38、森入根基，磊出品质。

建筑企业精神口号 第7篇

1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全为了生产，生产必须安全。

3. 安全在心中，生命在手中。

4. 安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

5. 别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

6. 不接受不良品，不制造不良品。

7. 患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

8. 每天自我检讨，品质自然更好。

9. 你思考，我思考，品质提升难不倒。

10. 宁可停工停产、绝不违章蛮干。

11. 宁绕百丈远，不冒一步险。

12. 品质是做出来的，不是检验出来的。

13. 上班一走神、事故敲你门。

14. 上有老下有小 、出了事故不得了。

15. 生产再繁忙，安全不能忘。

16. 疏忽一时，痛苦一世。

17. 眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

18. 以科技为动力，以质量求生存。

19. 以人为本，坚持安全理念，推荐安全文化建设。

20. 质量是安全基础，安全为生产前提。

21. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

建筑施工企业的企业文化建设 第8篇

改革开放后, 国外企业文化理论传入我国, 随着研究的不断深入, 具有中国特色的企业文化理论逐渐形成。

为应对国内外激烈的市场竞争, 我国建筑施工企业必须构建切合实际的企业文化, 提升企业的核心竞争力。虽然我国建筑施工企业, 在经营理论创新和品牌塑造上取得了一些成就, 但与国外飞速发展的势头相比, 我国相关研究与实践仍显得薄弱, 在一些领域还停留在表面。

2 建筑施工企业文化建设的意义

2.1 建筑施工企业文化的作用

企业文化将员工的事业心转化成具体的目标、信条和行为准则, 形成统领管理, 激发员工的积极性。通过建设优秀的企业文化, 可以对企业成员的价值及行为取向起引导作用, 并在工作中形成合力, 使员工将努力实现企业的工作任务, 自觉的落实到具体的工作中, 实现个人和企业的双赢。

2.2 建筑施工企业文化建设的必要性

目前, 国外公司加大在华投资力度, 这些都对我国传统的建筑施工企业造成巨大的冲击。面对这些挑战, 我国建筑施工企业, 不但要在技术上不断创新和提高, 更要在企业文化建设上不断进行大胆的探索和建设。

企业文化是现代企业生存的基础, 发展的保障, 更是焕发企业活力的法宝。建筑企业要想建设百年企业, 就应倾力建设与现代企业制度相适应的企业文化, 用共同的企业文化来增强企业的凝聚力, 从而使企业的内部各成员, 从单纯资本联结走向更高层次的观念联结, 使企业成为自我发展机制的永续型企业。

核心竞争力是现代企业生存发展的基础, 企业品牌、企业形象是组成企业核心竞争力的重要部分, 也是企业文化建设的重要内容。

3 我国建筑施工企业文化建设的方法

3.1 影响我国建设施工企业文化建设的因素

我国建筑市场传统竞争模式往往是竞争对手互相对立, 甚至互相排挤。这种恶性竞争不仅使得双方盈利水平降低, 而且还会影响建筑产品的质量。为此, 我国建筑企业必须重新思考如何提高自身的核心竞争力, 使企业在竞争中脱颖而出, 这就对企业文化建设提出了更高的要求。

我国建筑企业施工人员大多来自农村, 受过正规教育和训练的人员, 尤其是高级技术工人严重不足, 企业内部缺乏会经营、善管理、懂技术的全能型人才。加之用人机制不合理, 没有形成有效的绩效管理和激励机制。导致企业不能吸纳到优秀的员工, 并且人才流失率较高, 而优秀的员工则是缔造企业文化的中坚力量。

我国的建筑企业大多依然观念落后, 工作效率低下, 企业技术更新慢, 管理粗放;大企业普遍实行集团化经营, 包袱沉重, 运行机制严重滞后。而只有企业管理机制的科学性和灵活性才能对优秀企业文化的培育创造条件, 因此, 建筑企业进行文化结构的变革迫在眉睫。

3.2 我国建筑施工企业文化建设的具体途径

1) 企业精神是企业在长期运营过程中积淀下来的, 是企业整体精神风貌的体现。优秀的企业文化是企业生存发展的力量源泉, 而企业文化的精髓和灵魂是企业精神。它是企业职工共同的精神信念、行为准则及理想、道德、纪律, 是一种健康豪迈、奋发向上的精神力量。

每个建筑企业应培养自己的企业精神, 让企业精神植根于职工的行为之中, 保证职工队伍的稳定, 增强企业的凝聚力。此外, 通过企业精神把企业上下各方面统一协调起来, 共同行动才能发挥企业竞争优势, 使企业真正立足于激烈的国内外市场竞争之中。最后, 建立企业精神应充分体现:坚定的目标追求、强烈的群体意识、鲜明的时代感和社会责任, 积极的创新精神和坚韧的卓越精神, 并赋予哲理流畅的语言给予概括表达。

建筑施工企业应该树立“百年大计, 质量第一”的价值观。建筑企业的产品是地面、地下的建筑工程, 建筑物质量的好坏直接影响到生命财产的安全、社会的稳定和企业的生存发展。因此, 企业要强化员工的质量意识, 严格遵守国际质量认证标准, 建立有效的质量保证体系和运行机制, 全面提升产品质量, 以质量求信誉、以信誉求市场、以市场求发展。

2) 品牌是企业文化的凝聚。如果没有很好的质量保证, 没有很好的售后服务, 是不可能树立良好的品牌形象的。因此, 从某种程度上来说, 建筑企业品牌的形成和塑造, 就是优秀企业文化的展现。

建筑施工企业要在市场竞争中生存和发展, 仅靠技术力量是不够的, 还必须有一个良好的企业形象。由于国内外形势不断变化, 在制定和调整文化战略时, 不能只局限于企业内部的变化, 应以市场为导向, 充分考虑国内外市场变化对企业文化建设及发展战略的影响, 结合企业在市场上的定位, 最终准确制定或及时调整企业的文化战略。这样, 既可以使企业文化战略具有前瞻性, 又可以使企业文化真正对企业的发展起到促进作用。

企业的形象是企业综合实力的集中体现。因此在打造企业形象时, 应以确立企业家形象为核心, 以塑造员工形象为基础, 以产品形象为关键, 通过对企业的直观形象包括企业员工服饰、产品包装、广告等, 扩大企业的知名度和认知度, 以文化力提升影响力。此外, 更应注重通过企业员工自身素质的不断提高来提升企业形象, 争创客户满意的优质工程。

3) 要建设企业文化, 首先要使企业文化的目标条理化、具体化, 形成制度、守则。需要特别指出的是, 具有强制约束力的制度在企业文化形成过程中发挥着十分关键的作用。为此, 企业的各项制度安排和战略选择都应体现出企业的价值和文化取向, 建立明确的企业制度, 用企业倡导的价值理念统率员工的思想, 使员工接受并执行本企业的文化。

建立各种行之有效的机制, 激发员工的工作积极性, 最大限度地发挥员工的创造性, 真正落实建筑施工企业文化建设的各项措施, 发挥企业文化的聚焦和提供作用, 为企业的发展提供相关保障。

4) 创新型企业文化就是敢于打破旧的框框、进行自我否定、自我完善的企业文化。只有具备了创新意识, 才可能在理念文化的指导下做到技术创新、服务创新、领导创新、管理创新, 从而使创新成为企业持久发展壮大的根本动力。

企业要真正地转变观念和创新发展模式。在技术创新上, 应紧紧围绕新工艺、新工法、新技术的开发和应用, 积极参与科技创新, 提供技术含量高的产品和服务, 满足不断变化的市场需求, 适应不断变化的经营环境。培育企业创新文化, 以其润物细无声渗透力, 起了独特的功效, 使企业的管理模式发生了实质性的变化, 给企业带来了勃勃的生机。

5) 企业环境包括“软”环境和“硬”环境。“软”环境是指关系到思想、精神方面的内部环境, 如企业管理的方法、员工的人格尊严、新技能培训学习、业余活动的开展等。“硬”环境是指具体的工作环境。它包括施工场地安全保障、气候特点、外围社会大环境等。要创造优良的企业环境, 就必须以施工现场为背景进行一系列的建设。

工地文化是一种具有建筑特色的价值观、经营理念的文化现象, 它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体。因此, 建筑施工企业要注重工地文化建设, 它是企业文化建设的开始。只有真正地搞好工地文化, 才能将企业文化落到实处, 才能为建筑施工企业的发展提供助力。

21世纪的竞争, 归到底是创新的竞争, 是文化上的竞争。优秀的企业文化, 对一个企业的生存与发展, 具有不可估量的作用和意义。它越来越多的成为企业的基石, 为企业的竞争保驾护航。但在企业文化建设方面, 与国外优秀的企业相比, 我国建筑施工企业还存在一定差距。很多企业文化建设的思考, 还仅仅存在理论上, 需要更多的企业去探索和完善。总之, 一个忽略企业文化建设的企业, 是无法适应新世纪的激烈的市场竞争的。

摘要：我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况, 如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展, 使企业经久不衰, 步入自我发展的良性循环, 建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。

关键词：企业文化,建筑施工企业,文化建设

参考文献

[1]刘小果.浅析建筑施工文化建设[J].建筑与工程, 2010 (15) .

[2]谢帮银.如何加强企业文化建设[J].现代企业文化, 2012 (21) .

建筑企业的口号 第9篇

厚积薄发：

“我的生活 我的路”品牌顺势而生

长安铃木陈华述常务副总经理在发布会现场表示：“长安铃木自1993年以来，一直承袭和融合日本铃木公司“WayofLife！”的品牌内涵，以及长安汽车集团“科技创新 关爱永恒”的品牌理念，并深刻洞察中国市场，顺应发展趋势，积极创新，生产节能环保的精品车型以满足消费者的时尚个性需求，企业品牌口号是对长安铃木“站在用户的立场，创造有价值的产品”这一企业核心价值的精准诠释，也是长安铃木未来不断发展壮大的战略决心。作为广大消费者‘积极创新的车生活伙伴’，长安铃木将持续推出创新产品、提升优质服务，让消费者轻松享受精彩有车生活。”

新奥拓、雨燕、天语SX4、尚悦等精品车型 消费者用车生活的好伙伴

自1995年正式推出第一款产品奥拓以来，长安铃木旗下的各款车型就凭借其综合优势受到媒体及广大消费者的喜爱和认可。

其中，作为国内唯一一款全球同步的新一代微轿，新奥拓秉承了铃木“小车大师”的优秀血统和领先世界的精湛工艺，以卓越品质成为新一代全球精品小车新标杆；天语SX4，秉承“时尚 跨界 心自由”的理念，以新理念、高品质满足了消费者对新车的期望，堪称跨界轿车的典范；天语尚悦有着“领风尚 悦生活”的产品调性，以超大空间、优良品质、高性价比以及实用配置等各方面，都带给消费者“物超所值”的惊喜体验。此外，以“更时尚 更省油 更安全”著称的时尚运动先锋雨燕，以及“省油 耐用 好养护”的经典三厢家轿新羚羊，以上车型上市后持续受到了消费者的高度认可，更居于同级别车型的领军地位。

除了为消费者提供极具竞争力的精品车型外，长安铃木对客户满意度也格外重视。在2011年4月的上海车展上，基于企业的使命与愿景和品牌理念，长安铃木发布了“爱车管家”服务品牌，这一服务品牌也是对企业品牌口号的有力支撑。长安铃木以提供人性化服务、满足用户需求为工作导向，为车主提供更专业、更快捷、更贴心、更放心的服务，从而得以更好的展现其一直坚持的“处处为您着想”的服务理念。

“我的生活 我的路”倡导主流生活价值彰显时尚个性生活

随着长安铃木推出雨燕、天语SX4、新奥拓等精品畅销车型，长安铃木消费者的大家庭越来越壮大，他们作为社会的中坚力量，倡导着主流生活价值，同时，主导着千姿百态的时尚个性生活。

他们的关心，无微不至；他们的呵护，无处不在。正如长安铃木对车主们的关爱呵护，让车主不用为爱车顾虑，一心一意为美好的未来积极奋斗；

他们的人生充满乐趣与快乐。这一切正如长安铃木时刻追求的，让更多车主体验驾驶乐趣，使车主们尽情享乐生活，增加生活幸福值；

他们率真，对朋友至始至终敞开心扉，坦诚相待。正如长安铃木一直以来的良好口碑，对消费者真诚以待，每一程相伴至真至诚；

他们值得信赖，对待每一份幸福都全心全意。正如长安铃木对车主们做出的承诺，对待每一位车主，长安铃木都十年如一日的保驾护航，长安铃木一直都是值得车主们信赖的车生活伙伴。

建筑企业标语口号 第10篇

1. 不断超越，追求完美。

2. 诚信为本，创新为魂。

3. 百年大计，质量第一。

4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6. 对工程负责，让用户满意!

7. 公司是我家，发展靠大家。

8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程

9. 创建精品工程，加速与国际接轨!

10. 创建精品工程，回报XX人民!

11. 精品意识在我心中，精品工程在我手中建筑企业标语口号建筑企业标语口号。

12. 建中国最好电厂，创世界一流品牌!

13. 重回旧战场，再度创辉煌!

14.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

15. 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

16. 向质量要市场，向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18. 周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

19. 学先进、找差距、抓管理、上水平。

20. 求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!

21. 树企业形象，创优质工程!

22. 快快乐乐上班来，平平安安回家去。

23. 外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。

24. 超越自我，敬业创新

25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26. 克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

27. 质量是企业的生命，安全是职工的生命!

28. 人人守规章，个个保平安!

29. 遵章是安全的保证，违章是事故的.祸根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

31. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

32. 安全保证生产，生产必须安全!

33. 事故不难防，重在守规章!

34. 质量是安全基础，安全为生产前提!

35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!

36. 严格工艺纪律，确保工程优质!

37. 劳动创造财富，安全带来幸福!

38. 一人把关一处安，众人把关稳如山!

39. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

40. 质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!

41. 消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

42. 树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

43. 安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣建筑企业标语口号百科。

44. 强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

45. 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

46. 充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

47. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

48. 大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

49. 从管理中创卓越，在施工中树形象!

建筑企业的口号 第11篇

2、用环保理念，建绿色文明工地。

3、采取措施，防患于未然。

4、科学管理，施工规范。

5、安不可忘危，治不可忘乱。

6、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

7、不怕千日紧，只怕一时松。

8、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

9、劳动创造财富，安全带来幸福。

10、科学管理，精心施工。

11、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

12、加大质量管理力度，提高全员质量意识。

13、关爱生命，关注安全。

14、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

15、见了违章严批评，道是无情却有情。

16、制度不全，事故难免。

17、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

18、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。

19、你的安全，是全家的欣慰。

建筑企业的口号 第12篇

42、安全人人抓，幸福千万家。

43、安全一万天，事故一瞬间。

44、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

45、致富千日功，出事当日空。

46、生产必须安全，安全促进生产。

47、安全知识，让你化险为夷。

48、记住山河不迷路，记住规章防事故。

49、安全思想一日放松一日患，侥幸心态一时存在一时忧。

50、传播安全文化，宣传安全知识。

51、为己为家为国，安全必须牢记。

52、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

53、安全花开把春报，生产效益节节高。

54、宁绕百丈远，不冒一步险。

55、不懂莫逞能，事故不上门。

56、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。

57、麻痹是的隐患，失职是的祸根。

58、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

59、一人违章，众人遭殃。

60、安全为了生产，生产必须安全。

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PPP建筑企业的盛宴 第13篇

P P P模式在我国的大力推广, 必将给建筑业和建筑企业带来更多发展机遇。P P P模式解决了许多项目的融资困局, 使一些传统模式下无力投资的项目变为可能, 这为建筑企业带来了更多的业务量;采用p p p模式参与基础设施建设, 建筑企业有了实现投资、建设、运营一体化并打通上下游产业链的机会;P P P模式下, 建筑企业将分享项目投资、运营收益, 不仅能增加利润来源, 还会使企业的盈利更趋持续、稳定;P P P项目为建筑企业打造知名品牌提供了平台, p p p项目的知名度远高于一般工程, 企业在—个p p p项目上的成功运作, 将为企业带来远超经济效益的品牌效益和社会效益, 有利于企业的长远发展。

P P P模式将成为未来基础设施建筑业的“新常态”, 其推广运用将为建筑业发展带来前所未有的机遇与挑战。作为市场主体的建筑企业, 应根据自己的资金、技术和管理水平, 将传统承包方式向设计采购施工E P C方式转化, 向工程加融资、工程加投资方向发展。应积极适应当前及未来政策调整及市场发展趋势, 不断优化产业结构, 提高自身资源整合能力, 重点打造技术与管理核心竞争力, 方可在未来P P P市场竞争中处于不败之地。

建筑企业的口号 第14篇

在海外中标超过百亿的项目中国建筑并不少，像澳门米高梅娱乐城、阿尔及利亚大清真寺都是近年来在国际市场上叫得响的大项目。

外界看来已具国际范儿的中国建筑，其董事长易军并不以为然。中国建筑有更为宏大的目标，即“十三五”期间要把中国建筑办成最具国际竞争力的建筑地产企业集团。如果把这个“最具国际竞争力”数字简化为跨国指数，那就是“把海外总资产占比，海外营业收入占比，海外人员占比，这三个指标加权，得到跨国指数，我们希望未来能达到或者接近30%的占比，这才算是真正意义上的跨国企业”，易军这样告诉《英才》记者。

然而，实现这个目标并不容易。虽然欧美日等发达经济体继续推行量化宽松政策，但欧债危机后续效应仍未散去，美国“财政悬崖”也未得到根本解决，这在一定程度上抑制了发达经济体的内部需求，导致其经济发展缺乏动力。

在这样的背景下，看似跨国指数只有30%，但是对中国建筑2013 年将突破6000 亿元的营业收入而言，庞大的基数无疑是一个巨大的挑战。

国际化的挑战虽然存在，但是对易军和中国建筑来说，增长的压力更多的来自国内。

伴随4 万亿刺激计划和中国房地产业的蓬勃发展，中国建筑连续8 年实现了高速增长。2006 年，首次入选《财富》世界500 强，其营业收入也从1157 亿元增至5715 亿元，增长了近400%。从规模角度看，中国建筑已然稳居全球建筑行业老大的位置。

不过从形势上看，一切似乎充满了变数。宏观上，国内经济通胀风险犹存，政府不能再继续出台大规模刺激计划。地方债务问题日益显现，区域经济也面临减速风险。房地产调控长效机制如果出台，对于房地产业来说也可能出现长期拐点。以上诸多因素，不仅为国内经济的复苏增添了诸多不确定性，也为中国建筑发展前景打上了问号。

“中国的增长是前所未有的，这是一种中国奇迹，中国奇迹背后也支撑了中国建筑的奇迹，这种奇迹是不可复制的，全球任何市场要复制中国模式根本不可能，所以中国建筑这种模式也很难复制。”对于未来的挑战，易军有着充分的认识。

面对种种不确定性，中国建筑未来凭什么能持续高速增长？作为最大的建筑企业，将怎样应对扑朔迷离的产业未来？被业界称为城镇化的最大受益者，会怎样规避风险布局产业链？全球经济复苏缓慢，又如何能不断提升跨国指数？

采访中，易军多次提及风险和危机，浸润湖湘风骨的他很认同同乡曾国藩的做事准则“未来不迎，既过不恋，当时不杂”。

城镇化新模式

面对经济结构调整的压力，2012 年12 月中央经济工作会议上明确提出的“城镇化”，无疑给中国建筑注入了强心剂。而刚刚结束的2013 中央经济工作会议，强调走新型城镇化的道路，这让中国建筑吃了定心丸。

根据相关测算，到2020 年城镇化将新增4 亿城市人口，拉动相关投资高达40 万亿元。但是随着地方财政压力的显现，未来地方政府势必要引入社会资金，特别是有实力的大型企业共同参与城镇化的建设，作为中央企业，中国建筑必将成为主要参与者。

在上海浦东新区，一片大型居住社区逐渐成型，这就是由中国建筑子公司中建八局承建的上海“十二五”规划最大的保障房基地——中建申拓城，该项目占地6.04 平方公里，总建筑面积约595 万平方米。

《英才》记者在上海的亲身采访中了解到，这个项目承担了上海旧城改造的动迁任务，一期12 个地块中，有8 个动迁房地块，共7002 套动迁房。而整个社区规划、投资、建设、运营均由中建八局操盘，这样大规模的社区建设在上海尚属首次。

造城是不是城镇化？或者说究竟什么是城镇化？一直是社会争议的焦点，不管怎样，如果一个新兴城镇的兴起，意味着一系列住宅、厂房、市政配套的建设，这就为中国建筑提供了持续跟进的机会。

“我们用城市综合开发这个词来描述我们正在做的，中国现在正在经历一个城镇化的过程，而对于中国建筑来说，本身的四大业务板块就与之相吻合，这是单纯的投资商、地产商，或者建筑商所不具备的。”易军如此解释中国建筑在城镇化领域的优势。

目前中国建筑的四大业务板块为：规划设计、投资开发、基础设施、房屋建筑，而四位一体的全产业链商业模式需要庞大的资金和人力支持，并非一般企业可以复制。

中建八局副总会计师储小彬认为：“中国建筑在城镇化、大型基础设施建设中的优势尤为明显，比如申拓城总容纳人口16 万人，其中包括十几所学校、三四所医院，总投资额在500 亿元，这就对企业的投资规模、建设能力、规划能力等，有着天然的门槛。另外，还有一些不可控因素，比如政府的回款周期，支付能力，都需要实力作为保障，目前申拓城我们投入了七八十亿元，政府的回款才20 亿元。如果是一般的公司，资金链压力可想而知。”

对于与地方政府合作中的风险，易军有着充分的考量。“对进入的城市，我们是有着战略布局的。比如湖北，为什么选择湖北？因为我们的三局在湖北是前三强，不管谁来当省长或者书记，都会支持我们三局的发展。所以我们的城镇化布局是锁定了中国建筑的工程局院所在地的一、二线城市，省会城市搞城镇化，不会所有省市遍地开花，毕竟我们的资源、资金也是有限的，必须要做规避风险的打算。”

在充分掌握地方人脉的基础上，中国建筑进入一个城市还需要对地方政府的财政能力、诚信度进行评估，确保资金回笼的可靠。

据储小彬介绍，曾经有一位民营地产大佬邀请中国建筑去参与东北的一个项目，中国建筑发现该项目所在城市的人口已经是负增长，未来的前景不容乐观，而最后的事实也证明中国建筑的判断是正确的。

建筑工地宣传口号 第15篇

走廊通道宣传口号全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质 2 讲求实效，完善管理，提升品质，增创效益 3 精益求精创品牌，诚信经营树形象精益求精树品牌，诚信合作筑辉煌建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，创一流效益6 创先争优树品牌，精益求精铸精品

建筑安全标语口号 第16篇

2、人人讲安全 安全为人人

3、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

4、安全人人抓，幸福千万家

5、安全生产 人人有责

6、安全生产 重在预防

7、生产必须安全 安全促进生产

8、落实安全规章制度 强化安全防范措施

9、安全生产责任重于泰山

10、安全——我们永恒的旋律

11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

12、寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人

13、甜蜜的家盼着您平安归来

14、安全知识 让你化险为夷

15、安全勤劳 生活美好

16、抓好安全生产促进保险发展

17、传播安全文化 宣传安全知识

18、安全来于警惕 事故出于麻痹

19、防微杜渐 警钟长鸣

20、人人讲安全 家家保平安

21、严是爱，松是害，搞好安全利三代

22、防事故年年平安福满门 讲安全人人保险乐万家

23、保险的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

24、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

25、劳动创造财富 安全带来幸福

26、质量是企业的生命 安全是职工的生命

27、为安全投资是最大的福利

28、安全是最大的节约 事故是最大的浪费

29、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根

30、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣

31、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调

32、安全保险开把春报 生产效益节节高

33、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月

34、幸福是棵树 安全是沃土

35、安全保健康 千金及不上

36、安全为了生产 生产必须安全

37、宁绕百丈远 不冒一步险

38、质量是安全基础 安全为生产前提

39、疏忽一时 痛苦一世

40、生产再忙 安全不忘

41、小心无大错 粗心铸大过

42、时时注意安全 处处预防事故

43、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁

44、蛮干是走向事故深渊的第一步

45、眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎

46、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上

47、万千产品堆成山 一星火源毁于旦

48、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎

49、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

50、快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏

51、高高兴兴上班平平安安回家

52、秤砣不大压千斤 安全帽小救人命

53、安全不离口 规章不离手

54、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

55、安不可忘危 治不可忘乱

56、想要无事故 须下苦功夫

57、入海之前先探风 上岗之前先练功

58、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防

59、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知