河北省化工企业安全生产工作汇报
河北省化工企业安全生产工作汇报（精选8篇）
河北省化工企业安全生产工作汇报 第1篇
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第一责任人董事长周硕同志，每年与各级政府签订安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允
许任何侥幸心理存在。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。
2011年9月21日
河北省化工企业安全生产工作汇报 第2篇
张家港越洋实业有限公司成立于1999年，是一家专业的散装化学品仓储企业，由新加坡康华实业股份有限公司、日本伊藤忠商事株式会社及张家港市长江资源开发总公司共同投资创建。公司地处张家港市锦丰镇，主管部门为张家港保税区；现建有4万吨级、1万吨级、300吨级泊位各一座及储罐63座，总容积153500M3，同时配备灌装区、泵棚、控制区、氮气站、空压站、工艺管网、污水处理等配套生产性设施及消防、供排水、锅炉房、冷冻机、办公等辅助设施。在各级领导的关心和支持下，我公司去年全年安全靠泊外贸船248条，内贸船90条，总进仓量45万吨。
大家都知道人的不安全行为、物的不安定状态、管理的失误是影响安全的三个主要因素，下面我就这几个方面简单介绍一下我公司在安全管理方面的一些做法。
一：建立、健全各种安全管理制度，完善安全制度落实机制“万事预则立，不预则废”；在管理体系方面，我公司坚持 “三个标准化”即管理标准化、作业流程标准化、现场标识标准化：
1.管理标准化方面，首先建立、健全了各级安全生产责任制；规范化、合理化、系统化各项安全生产规章制度；建立、健全职业病防治制度及职业卫生管理制度，编制突发公共卫生事件应急预案并定期演练；制定紧急应变预案并定期演练；在以上各项制度的基础上2002年3月通过了SGS对我公司ISO9001:2000的论证，之后又于
2005年9月一次性通过SGS对我公司ISO14001:2004和
OHSAS18001：1999体系的论证，从而完善了公司的HSE体系。
2.作业流程标准化方面，我们建立了装卸作业标准、储槽及进出料管路清洗作业标准、危险作业审批管理规定等一系列的作业指导书和公用设备操作规程、使用须知。同时还对装卸作业行为进行动作分解，每一步都拍摄标准的作业照片做成PPT文档不定期对全员进行培训要求所有作业必须严格遵守标准作业文件的规定，同时必须留下记录，以便追踪检查。
3.规范化、标准化作业现场的所有安全标识和标志。在码头管路、储罐下、发车台上均使用统一的字体喷上编号和储存品种；不同管路使用不同的标准色涂刷每一根管路；哪怕是管路上的箭头和编号也使用统一制式，这样不仅使作业现场变得整齐、美观，也可以有效保证作业的安全，避免误操作。
严格的来讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，领导干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。因此，在进一步完善安全制度的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要的工作。“走动式管理”是我们落实安全制度，提高安全执行力的重要手段，在作业现场我们通过储运部组长、助理、主任、经理不同层次、不同人员的走动式安全检查，同时还有三名专职安全、电气、环保监督员在现场巡查，我们想通过不断强化安全生产监督和“走动式管理”促进员工、外来人员在遵守各种安全制度措施上达到安全行为自觉养成，从而不断提高安全文化的执行力。
二：现场安全管理方面
1.人员的管理。公司的人员包括内部工作人员和外来人员（又包括：访客、提货司机、船员和施工人员），人在安全管理中占据主导地位，所以如何管理人，充分发挥人员的主观安全能动性很重要。
a.对于公司的员工，我们强调“两个全员参与”。一是教育培训全员参与，我公司建立了完善的安全培训体系，通过完善安全教育培训机制，可以贯彻公司的安全理念，增强员工的安全意识，每个员工都有一个教育培训卡记录参加培训的内容与时间，这要可以保证每个培训都参加到而不至于由于工作的关系漏掉培训。二是全员参与辨识，公司在制定《危害因素辨识与风险评价基础调查表》时，举办了全员的培训并要求全体员工对所有危险源和环境危害因素进行排查和辨识，然后加以总结、健全后汇编成册，分发给每位员工，同时举行培训，由操作主管和安全负责人讲解、分析后大家进行讨论，使员工真正了解公司的危险源、危害因素和防范措施，尽力预防各类事故的发生，做到“四不伤害”。
b.对于外来人员的管理我们制订了诸如《门卫管理制度》《访客须知》、《提货人员须知》、《施工人员入厂管理规定》等制度规范人员的进出。比如：在厂区醒目处做安全标志、张贴各主管单位管理制度等提醒、规范外来人员需注意事项；使用安全帽来识别外来人员---访客我们配发白色的安全帽、提货司机我们配发蓝色的安全帽、施工人员入厂佩戴红色的安全帽，而我们的员工佩戴的是黄色的安全帽，这样在厂区中就很容易识别人员的身份；除了安全帽识别外，每个外
来人员还将配发一个访客卡，此卡中将输入被允许进入的区域信息，如果进入之外的区域，中控室的人员定位系统将发出报警，这样即便有外来访客或司机进入其它限制区域我们也可以迅速做出反应。在发车台我们还设置了防人员坠落的保护装置，当司机登槽车时必须将安全带戴好，这样可以避免人员高处坠落；对于船员，他们进出厂区都由保安巡逻人员带领这样可以避免他们在经过厂区时有违规的动作；另外，在厂区的主要道路上公司事先划好了人行路线，无论公司的员工还是外来人员在厂区行走时都必须遵守行走路线的规定，车辆的行驶也有专门的路线规定，这样人车分流可以很好的保护人员的安全。
2.从本质安全的角度考虑，使用先进的技术设备，可以有效的减少或避免物的不安定带来的不利影响。在二期储罐扩建中，我公司仅在安全方面就共计投入了1000多万元，二期扩建后我公司完善了中控室的内容，包括厂区的视频监控系统、储罐液位温度实时监控系统、周界红外对射保安系统（包括围墙厂区围墙和储罐区围墙）、人员定位追踪系统、进出货作业紧急停止系统、可燃性气体侦测报警系统、消防火灾报警系统等。视频监控方面我们在厂区布设了45处监控探头，既可以实时监控也可以保存90天的视频记录；周界安装了150个防区的红外对射报警装置，一旦有人翻越围墙就会报警，保安巡逻人员就会立即赶往查看；通过对储罐液位温度的实时监控可以及时掌握储罐内货物的状态及进出货的状态；中控室24小时有人值班，为了防止夜间中控室值班人员放松警惕，我们设置了“保安提醒”，每隔10分钟就会跳出一个界面要求确认，如果没有确认就等同于默认
值班人员脱岗；对于保安巡逻人员为了保证能巡逻至每个要求的地点，我们可以通过人员定位系统进行检查。静电是化工企业的一个隐形杀手，二期扩建后我们在发车台设置的静电接地装置不仅有报警功能而且如果接地不良或没有衔接货泵是无法启动的，这样可以规避人为的失误；另外，我们在厂区入口处设置静电消除水槽，各个罐区的入口、码头的入口、泵棚的入口以及发车台的入口扶梯处都设置了人体静电导走装置，人员要进入以上区域必须消除人体的静电后方可进入。
3.通过教育训练提高了人的安全行为，使用先进的设备可以帮助人员进行很好的操作，然而物是不是会处于安定的状态中还得靠人员进行有效的检点和维护。工作中我公司建立了《储罐及周边设备检查表》、《灌桶间检查表》、《泵棚定期检查表》、《装车台每周检查表》到《消防设施定期检查表》等四十套完善的设备检点表。每年末我们都会检讨、评估上的检点维护的总体运行情况同时讨论制定下的检点计划。检点都是落实到专人的，同时制定与之相对应的检点标准，检点人根据标准进行检点，发现问题及时处理、汇报；另外还有专人来追踪平时检点的结果，这样可以保证每一个发现的问题都会得到有效的关闭。在检点中我们除了根据设备的特性制定检点项目外还依据储存或输送货物的特性进行针对性的检查，比如对于储罐最重要的安全附件--呼吸阀的检点，在冬季对于熔点较高的产品、在夏季对于易聚合的产品我们就会每周都进行呼吸阀的检点，每次进货前也要进行检查，这样可以很好的保护储罐的安全。对于一些重要的设施、设备我们还外请专业机构进行检查，比如消防设施我们除了自己每月进行两次检点外还委托张家港市消防监控中心进行检查；接地防雷设施除了每月进行一次检点测试外每年还请苏州市防雷中心进行两次测试。通过全员参与我们有效的掌控了机、物的状态，确保了设备运行安全。
三： 应急管理
为了“防患于未然”，我公司通过以下方面有效加强了的应急管理：
1.制定应急预案。包括消防、环保、安保等各个方面。
2.针对预案进行针对性的演练和训练。每年我们都根据预案内容进行至少2次消防演练和4次保安演练，同时也会邀请相关部门进行配合演练。事后我们会进行总结以便确保所有的演练和训练都能收到应有的效果。这里要简单提一下我公司自创的消防泡沫小推车，这种小推车里面不仅标配了消防箱的配置更是配备了4桶泡沫原液，很灵活，可以有效的弥补消防箱的不足
3.二期扩建中我们建了一个600立方的储罐和200立方的应急池，同时将原有日处理能力50吨的污水处理设施扩建到日处理能力120吨。
我们坚信：成功的秘诀就是行动、行动、再行动，只有比别人付出多100倍的行动才有可能比别人更成功，在新的一年里我们将一如既往的本着让公司董事会领导放心，让各级政府主管部门放心，让周围广大人民群众放心的工作态度，发扬从小事做起、脚踏实地、顽强
河北省化工企业安全生产工作汇报 第3篇
1.政府政策性投资。政府政策性投资是利用中小企业扶持基金对民营中小企业的政策性奖励, 额度为300万～500万元人民币。扶持贷款是国家对民营中小企业进行扶持的政策性贷款, 额度为2000万～5000万元人民币。贷款条件是:企业生产的产品科技含量在当地处在领先地位、又属于朝阳产业的企业。2008年是我省加大力度进行环保技术研究的一年, 其中对于一些化工行业的节能环保技术研究给予了技术资金支持, 其中对中小化工企业技术创新给予资金支持的汇总表如下。
2.财政贴息。财政贴息是政府提供的一种较为隐蔽的补贴形式, 即政府代企业支付部分或全部贷款利息, 其实质是向企业成本价格提供补贴。财政贴息是政府为支持特定领域或区域发展, 根据国家宏观经济形势和政策目标, 对承贷企业的银行贷款利息给予的补贴。
我省根据中小化工企业的实际情况, 2009年10月29日, 市金融办、市发改委和馆陶县政府联合举行市新型化工基地银企合作签约仪式, 新阳光化工公司等6家企业与银行签订了融资协议, 协议金额达4.5亿元。
3.担保贷款。国家有关部门支持中小企业担保贷款服务, 解决中小企业生产经营中资金短缺的问题。担保贷款指保证贷款、质押贷款。保证贷款, 是由保证人承诺在借款人不能偿还贷款时, 按约定承担保证责任的贷款。抵押贷款和质押贷款是以借款人或者第三人的不动产作为抵押物或者动产、权利作为质物的贷款。商业银行贷款现在已经以担保贷款为主。除经审查、评估, 确认借款人资信良好, 确能偿还贷款, 可以不提供担保的情况外, 商业银行现在原则上都要求借款人提供担保, 并且会对保证人的偿还能力、抵押物、质物的权属和价值, 以及实现抵押权、质权的可行性进行严格审查。
二、河北省中小型化工企业新型融资工具选择
1.中小企业集合债券。所谓中小企业集合债, 就是由多家不具备单独发债能力的中小企业各自作为券商发行主体, 采用集合债的形式, 使用统一的债券名称, 形成一个总发行额度的企业债券。其实这是中小化工企业运用银行贷款融资渠道之外, 通过发行债券的方式来进行融资的可行的融资工具, 对继续破解中小企业融资难提供了一个更新的尝试。这种中小企业集合债发行的最大特点是政府支持力度很大, 使得风险控制达到最好。
2.中小非金融企业集合票据。中小非金融企业集合票据是指两个以上10个以下具有法人资格的企业, 在银行间债券市场统一产品设计、统一债券品种冠名、统一信用增进、统一发行注册方式共同发行的, 约定在一定期限还本付息的债务融资工具。任一家企业集合票据待偿还余额不得超过该企业净资产的40%。任意一家企业集合票据募集资金不得超过2亿元人民币, 单支集合票据注册金额不得超过10亿元人民币。
3.碳减排交易融资。中小化工企业由于生产的自身特点, 有碳、污水、有毒气体等的排放。在奥运的契机下, CDM商品在我国出现, 实施CDM项目, 在帮助缔约方以较低成本实现其减排温室气体承诺的同时, 可以通过先进和适用技术的引进促进中国实施可持续发展战略。比如, 如果发展中国家减少或避免温室气体排放的项目, 可以向发达国家出售而获得的补贴 (所谓碳基金交易) 。
三、新型融资工具使用的具体案例
1.小企业集合债券的应用举例。大连市中小企业集合债共发行5.15亿元, 其中网上向社会公众投资者发行1000万元, 网下向机构投资者发行4.05亿元, 其余1亿元通过银行间市场发行。这支集合债期限为6年, 债券票面年利率6.53%, 每年付息一次, 到期一次还本。这次债券发行的特点是, 政府支持力度很大, 涉及到两级担保机构, 一个是大连港提供担保, 第二个是政府主导的信用担保公司提供担保。从这方面来讲, 风险控制方面得到很好的控制, 这就使得投资者有了更高的认可度和期待值。
2.中小非金融企业集合票据举例。中小化工企业受行业特点的影响及经济波动及政策变化的影响较大, 资金兑付风险相对较高, 加之发行单体信用状况普遍的参差不齐, 不利于投资者对票据的理解和定价。为使中小企业集合票据风险可控、与机构投资者的需求相匹配, 中小企业集合票据产品结构引入信用增进机制, 体现统一信用增进的精神。特别设立了完善的投资者保护机制。山东寿光万龙实业有限公司是一家农用车制造、汽车配件和模具生产制造的小企业, 产品主要面向“三农”。去年以来, 受到全球金融危机影响, 融资难问题成为阻碍公司技术创新进程、业务健康发展的最突出问题之一。运用发行集合票据实现了在资本市场的首次直接融资, 有效满足了公司的资金需求, 帮助公司顺利渡过了金融危机带来的融资困境, 也为今后在银行间市场尝试其他创新债务融资工具打下了扎实基础。
河北省化工企业安全生产工作汇报 第4篇
新泰市兰得染料化工有限公司（以下简称兰得公司）在新泰市委、市政府和市安监局的正确领导下，认真贯彻党和政府关于安全生产的政策法规，始终坚持安全生产不动摇，不断探索把握安全生产规律特点，及时跟进有关安全指示精神，虚心请教，认真学习领会，及时掌握了化工企业安全生产管理的“三化六步工作法”，并应用在安全生产环节当中，收到了良好的效果，通过实践和应用得出：三化六步工作法，可操作性强，符合公司的安全生产的实际，是提高公司安全生产水平的创新方法。
一、“三化六步工作法”的内涵
（一）“三化”的含义
“三化”即：精细化、网格化、常态化
精细化管理是与粗放式管理相对应的。它要求把管理贯彻到安全生产的全过程，具体落实到每个节点。兰得公司在长期的工作实践中，深切感到要实现公司的可持续发展，安全管理工作也必须坚持以精细化的管理思想为指导，改变过去那种粗犷式的安全管理。
网格化的基本概念是：任何事物都是可分的，而可分的每一部分都与其他部分是有机的联系在一起的，而且相互影响。正如每次生产事故的发生，都是因为生产的某个环节，某个节点出了问题，才引发了事故。所以把公司生产装置和储存装置分为若干工序；把每个工序再分为若干节点；使安全生产管理做到无死角、无盲点，横向到边，纵向到底，就把安全管理工作的精细化落到实处。这种把整体分为若干部分，若干部分又可以进一步细分为若干子部分，这样愈切愈细，就是网格化。
常态化，即安全管理工作精细化的思想不能时紧时松，必须警钟常鸣；安全管理工作的网格化不能变来变去，要坚持网格划分清晰、周密，责任主体明确无误；安全管理的“六步”工作，要以一定时间为周期，循环进行、持续改进。总之，就是要形成安全管理工作的长效机制。
（二）“六步”的内容
“六步”即：
主体责任，群策群力，良性互动；
化繁为简，分析节点，切片诊断；
挂图研判，辨识隐患，全员参与；
创新培训，改变理念，提升能力；
三反五防，三无班组，稳固双基；
科技防控，手指口述，双零两型。
“三化六步工作法”即在精细化理念的指导下，运用网格化的方法，通过以上“六步”工作，达到安全生产管理常态化，确保不发生大的安全事故。
二、“三化六步工作法”在兰得公司实施的背景
（一）公司领导高度重视安全生产和安全生产管理新方法的现实需求是新泰市安监局决定在兰得公司实施三化六步工作法的思想保证和持续动力
兰得公司自成立以来，公司生产规模不断扩大，由原来的年产300吨扩大到现在的3000吨，虽然规模扩大了，但是如果安全工作跟不上，一切等于零。在实践中，公司中高层人员积极坚持领导带班和值班制度，坚持现场检查和查摆隐患，主动询问了解和跟踪安全生产状况，坚持参加每季度一次的安全会议，研究和部署安全问题。认真学习和贯彻上级一系列的规章制度；在奖惩措施上，公司一贯注重奖励，慎用处罚，先后设立了安全奖，安全风险抵押金季度返还奖励，岗位安全津贴月度兑现，大大提高了公司干部员工的安全积极性，这样形成了自上而下、齐抓共管和安全运行的良好局面。但是公司并没有满足现有的安全现状，因为公司还要面临更大的发展机遇——2015年底以前搬迁到新泰市循环经济产业园，生产规模将在现有基础上再翻一番，与其说是机遇不如说是挑战，这不仅意味着生产规模的扩大，更意味着安全风险的增加，如何做到安全发展、科学发展、与时俱进，单纯依靠现有的安全管理方法很难奏效，迫切需要寻找一套新的安全管理方法并且经过现实验证有效，自从新泰市安监局创立三化六步工作法以来，董事长王永刚高度重视，深感这是一次学习和提升本公司安全生产能力的宝贵机遇，积极参加新泰市市委常委、副市长刘玉、新泰市安监局局长李光荣等领导组织的“三化六步工作法”商谈会和推动会，阐明兰得公司推行三化六步工作法的绝心和信心并做了保证，深深打动了市政府和安监局领导。
（二）良好的安全管理基础和浓厚的安全氛围是新泰市安监局选择在兰得公司实施三化六步工作法的重要切入点
兰得公司成立于1998年9月，其间生产规模不断扩大，但是对待安全生产工作不断加强，始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司安全管理水平也在逐年提高。公司安全生产的专门管理机构也有原来的安全科升格到现在的安全部，目前公司安全部共有5人，全部为大专以上学历，化工专业本科人员1人，4人取得了注册安全工程师证，1人取得了安全评价师证，公司设备部、电仪车间、市场部、质检部各配备1名安全员，化工厂成立有自己的安全管理领导小组，有专门的安全厂长和专职安全员，DCB生产线和邻氨基苯甲醚生产线每个班组都设有兼职安全员，公司总人数220人，持有安全资格证人数达到了20余人，各生产岗位的绝大部分员工从事本岗位10年以上，具有丰富的工艺、设备和安全技能经验，公司经常性的开展安全文化活动，演讲比赛，外出参观和学习活动，分批分期参加浙江大学中高层企业管理班共计10人次，先后派值班长以上人员40余人次参加在北京、济南和青岛举办的战略管控和执行力培训班，参训人员回来后，把所学到的知识及时分享和宣贯，定期进行交流和沟通，目前整个公司学习气氛浓厚，广大干部员工接受新知识的能力增强，公司先后通过了安全标准化二级企业达标、基层班组建设先进单位、岗位达标建设和山东省十佳班组考核和验收，安全氛围浓厚，具备推行三化六步工作法的基础和条件。
三、“三化六步工作法”在兰得公司的实施过程
（一）转变观念，牢记“三化六步工作法”精髓
“三化六步工作法”是新泰市政府、市安监局在实际工作中提炼而成的一种思想认识更深化、方式方法更科学、管理机制更完善、责任落实更到位、管理手段更有效、实际操作更便捷的安全管理办法，是一种先进的管理理念和指导思想，它不仅仅适用于安全生产管理，也适用于质量管理、工艺管理、后勤管理等各个方面，要全员贯彻落实该工作法，就必须牢记其精髓，做到张口即来，用之即会、行之有效。为推动该工作法实施和深入开展，公司成立了以化工厂为代表的“成果队”，以后勤部室为代表的“执行队”，通过两支队伍对化工安全管理该工作法的认识理解、掌握应用等内容进行角逐较量，加深了员工对该工作法的统一认识和理解，提高了全员发现问题、解决问题的实效性，营造全员学习的浓厚氛围。
（二）深入实践，全面推行“三化六步工作法”
该工作法在我公司实施以来，无论是从安全管理方面还是质量管理方面都让我们受益匪浅。
一是在质量管理方面
解决了DCB甩干离心岗位单批游离氨含量和批混后游离氨含量差别大的问题。游离氨含量是DCB产品一项最关键的产品指标，指标的高与低直接关系到下游客户和公司的切身利益，单批游离氨检验值和拼混后游离氨检验值差异大长期以来一直困扰着我们，如何做到既能够满足顾客对产品质量的需要，又能够做到公司不受经济损失，以往的做法是以客户要求为准，只要客户不找上门来，就是产品质量合格，只要客户反馈意见来说是游离氨含量不达标了，我们只有给客户更换新拼混的产品，然后召集三五个管理人员和技术人员讨论一番，按照传统的思路分析原因，没有找到问题的真正症结之所在，没有提出好的解决措施，2012年5月2号，新泰市市委常委副市长刘玉和新泰市安监局局长李光荣、副局长徐鹏程、市安监局化工执法大队长张玉平等领导一行来到我公司，召集公司相关管理人员、岗位班组长、甩干岗位员工运用该工作法就此问题展开讨论，会议从下午五点半点一直到晚上八点半，与会人员各抒己见，平等发言，从人、机、料、法、环、管等方面深入分析原因，最后从20余项原因中筛选出6大主要原因，并采取了相应控制措施，解决了这一问题，偏差率由原来的22%降低到06%左右，到目前为止未出现客户反馈DCB产品质量问题，该工作法在解决质量管理方面的问题取得了卓有成效的业绩。
二是在安全管理方面
制氢装置产品气体超压放空，微量气体含量高。制氢装置是利用甲醇高温裂解产生氢气提供DCB和邻氨基苯甲醚两大产品还原岗位使用，是公司生产的龙头和心脏装置，一旦出现问题和故障，轻则下游工序无法生产，重则会影响到安全生产，发生事故。5月10号，变压吸附装置经常性出现超压放空，化验人员对产品气进行检测分析，结果是微量气体一氧化碳和二氧化碳超标，释放出来的气体还含有部分氢气，如果一旦碰到火源，会引发燃烧火灾甚至爆炸事故出现。针对这一问题，化工厂一班人按照该工作法的要求，召集了电气仪表人员、制氢工段长，安全科人员、制氢岗位员工、中控分析室人员，成立了专题小组，把整个制氢装置进一步细分为导热油节点、甲醇裂解节点和变压吸附节点共三个节点，根据中控分析化验提供的结果排除了导热油炉节点和甲醇裂解节点存在问题的可能性，最后焦点集中在了变压吸附节点的气动阀组上来，变压吸附装置是有六个吸附塔和均压罐组成，一共36个气动阀组元件，虽然采用的PLC微机控制系统，到底是哪一个阀门出现了问题，从微机界面上看不出任何问题来，因为每个气动阀都仍然按照设定好的起落模式正常运行，专题小组拿出工艺流程图，画在白板上，把每一个阀组看成一个切片，采取放大切片进行挂图研判，根据工艺指标进行分析研究和判断，最后一致认定是C吸附塔的气动阀组有问题，可能存在堵塞或者是阀头脱落，即使微机界面显示该阀门按照程序正常起降，也仅仅是阀杆的起落，阀头根本还是不动作，经现场拆除该气动阀组，验证了这一推断是正确的。更换新的气动阀门，解决了困扰安全生产的大问题。
四、“三化六步工作法”在兰得公司的实施效果
一是安全认识进一步提高，团结协作精神进一步加强
从 该工作法一开始应用，从初步接触到逐渐深入，公司各级管理人员和广大员工逐步认识到，该工作法确实能解决生产中的实际问题，不仅仅限于安全隐患的查找，在产品质量、工艺流程方面也有很大的帮助，广大干部员工的热情不断提高，分析出来的问题更加深入，特别是给一线员工搭建了一个很好的平台，让他们都有发言权，以主人翁的姿态发表个人见解，知识得到尊重，技能得到认可，人格得到提升，使广大员工更增加了认同感和归属感。
二是按照该工作法要求针对生产环节和储存环节超找出了问题，采取了相关的防范措施，提高了安全措施的有效性和全面性，强化了基层、基础工作。
三是经济效益和社会效益显著提升
制氢装置更换一个气动原件，小小的200元的原件，每年减少了6000m3氢气的浪费，折合甲醇30余吨，节约资金11万元；转位岗位增加了一台雷达自控液位计，每年能够避免硫酸损失20余吨，每年节约8000元，热溶解岗位安装自动超温切断装置，避免溢罐物料损失5吨，节约费用20万元等，截止目前，已为企业节约资金数百万元。
化工企业专项整治工作汇报 第5篇
（2007年8月）
按照省、市、区化工企业专项整治工作计划，自2006年11月起，我镇成立化工企业专项整治工作领导小组，对全镇化工企业从安全生产、环境保护、技术质量、人员资质、土地、能耗、项目审核和工商登记等八大产业准入要求着手进行了大量调查，并就我镇化工企业的整治方向和目标进行了明确。
一、全镇化工企业的现状
通过调查，明确全镇现有各类化工生产企业117家，占全镇生产企业的18%，化工流通企业49家；其中500万元以上40家，200—500万元22家，200万元以下55家。2006年，化工生产企业实现销售48.8亿元，占全镇工业经济总量的49%。
从行业自身的角度来看，化工企业具有以下几个特点。一是生产技术的多样性、多变性和综合性。化工产品品种繁多，每一种产品的生产不仅需要一种至几种特定的技术，而且原料来源多种多样，工艺流程也各不相同。二是具有原料利用的综合性。化工企业的生产是化学反应，在生产一种产品的同时，往往会产生多种联产品和副产品，而这些联产品和副产品大部分又是其他化工企业的重要原料，可以再加工和深加工，因此化工企业最能开辟原料来源和综合利用资源。三是生产过程要求的比例性和连续性。化工生产主要是装置性生产，从原材料到产品加工的各个环节都是通过管道输送，形成一个首尾连贯、各环节紧密衔接的生产系统。任何一个环节产生故障，都有可能使生产过程中断，从而形成产品污染。四是化工企业具有能耗高的特性。这是因为化工产品的原料本身即是能源，如煤炭、石油等。有些化工产品的生产，需要在高温下进行，需要消耗大量能源。
从行业发展的角度来看，化工企业具有以下几个特点。
1、规模小、分布广、条件差。全镇117家化工生产企业，规模企业仅40家，其余77家均为规模以下企业，这些小规模企业大部门于上世纪九十年代就开始筹建生产。由于当时特定的历史环境，形成了“星星点灯”的局面，没有很好的规划，分布在全镇各村各点，比较分散。这些作坊式化工企业大部分厂房简陋，生产设备比较落后，操作简单，投入观念淡薄，生产连续性不强，没有完善的污染治理设施，业主环境保护意识较差，环保设施陈旧。
2、产品品种广泛、生产特点鲜明、污染物种类多。由于化工行业的特殊性，涉及的产品门类广泛，由此产生的污染物也比较多。综合全镇化工企业，产品涉及到橡胶制品、橡塑制品、有机溶剂、消毒剂、化工助剂、试剂、柔软剂、生物生化制品、涂料、颜料、油漆、电子焊料、净水剂、润滑剂、乳胶、胶水、氧化锌、医疗用品、乒乓球、油墨、塑料母粒和其他化工产品。
3、无完善的环保审批手续。从检查中发现，有些化工企业的环评审批手续还是企业刚建办时办理的，有的甚至还是上世纪九十年代办理的，业主在企业转制、变更经营地点、增加产品品种产量、增添设备、改变工艺等的时候未能重新办理变更手续，致使现生产状况与原有环评不符。有些虽然有环评手续，但不能按照环评审批要求组织实施，其实这些都违反了《建设项目环境保护管理条例》的。
二、全镇化工企业的专项整治
1、全镇化工企业专项整治的目标任务。按照区政府对我镇化工专项整治责任状的要求，我镇化工专项整治工作的主要任务是：三年化工专项整治期间，我镇必须关闭化工生产企业30家，搬迁2家。关闭数占全镇化工企业数的27％，占全区化工企业关闭总数的30%左右。(其时间进度要求为：2 0 0 7年关闭18家，2 0 0 8年关闭12家，做到三年目标两年完成。)
2、全镇化工企业专项整治的推进情况。今年以来，按照省、市、区三年化工专项整治的要求和工作部署，对照产业准入、安全生产、环境保护等八个方面的相关标准，镇经贸中心组织力量对全镇的化工企业进行了逐个上门核查复合。在此基础上，今年5月23日，区化治办组织安监、环保、工商等职能部门对我镇的117家化工企业进行了会审。
3、全镇化工企业专项整治的具体措施。
（1）广泛宣传发动，营造整治氛围。加大宣传力度，使有关单位熟悉掌握《环境保护法》等法律法规，明确化工企业整治的意义和作用，以及具体的实施步骤和时间要求，强化舆论对整治的监管，形成有利的社会舆论氛围。
（2）加强执法检查，做到全面覆盖。重点清查化工企业是否通过环评审批，环保设施是否配套，使用运行是否正常，项目是否通过环保验收，是否编制突发性环境事件应急预案，是否配套比较完备的应急处置设施，是否能够长期稳定达标排放，废水是否排入达到地表水功能区划要求的水域，危险废物是否有效处置等环节和措施。检查中发现问题及时提出整改意见，对达不到整改要求的化工企业进行处罚并报请上级部门予以停产整顿和关闭。
（3）突出整治重点，提升发展水平。对部分技术含量低的化工企业，引导和鼓励他们进行技术改造，促使产业升级，产品换代，提高企业的技术装配水平；对部分环境污染严重的化工企业实行限期整改，力争在规定时间内做到达标排放；对部分污染特别严重，且短期内无法整改到位的坚决实行关闭和停产。
（4）科学制订规划，优化产业布局。充分结合城镇板块的改造和公共工程的建设，科学规划、合理布局化工集中区域，提升环保的可控水平。
（5）严把准入关口，提升产业水平。鼓励化工企业向园区集中，对不符合产业政策和资料手续不全的项目一律不予帮助上报审批。
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（6）做好协调服务，力求取得实效。认真制订每一个阶段的工作方案，强化每一个环节的工作监督，细化每一个步骤的工作措施；强化化工生产企业搬迁、整改、关闭的经济政策导向机制，建立相应的考核考评指标体系。
XXX化工安全工作汇报材料 第6篇
化工
安全工作汇报材料
XXXXX 二〇一X年X月
强化过程控制 夯实基础管理
（201X年X月X日）
各位领导：大家好！
感谢化工事业部、安监局领导和XX公司为我们提供这次学习交流的平台。下面就XX化工的安全管理工作，向各位领导汇报！不到之处，敬请批评指正！
回顾XXXX三年来，XXX化工不论是安全工作，还是生产经营都发生了翻天覆地的变化，这是在XXX集团和XXXX控股两级公司的正确领导下，在化工事业部、XXXX安监二处指导下，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，践行安全“零”理念，牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”的思想，全面推行“XXXX”安全管理模式的结果，通过强化工艺操作、设备检维修、作业现场安全管理，实现了“零死亡、零伤害、一、二级非伤亡事故为零”的安全目标。具体做法汇报如下：
一、统一思想，坚持安全“一号”工程不动摇
自XXXX三年多以来，董事长XXX带给XXX的最早的就是 “从零开始、向零奋斗”的安全理念。他是这样说的，也是这样做的。实际工作中他切实把安全作为“天”字号工程来抓，形成安全“一号”工程在XXX化工全体员工思想上的高度统一，从而铸就了“科学发展、安全发展，从零开始、向零奋斗”的企业安全文化灵魂。三年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第一目标，把安全作为企业发展的永恒主题。特别是XXXX安全管理模式理论的出台，集团公司和XXX控股两个一号文的高屋建瓴，为我们安全管理体系的建设，企业安全文化落地生根打下了坚实的基础。
二、实施目标分解，狠抓责任落实。
制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化，安全目标市场化，让安全生产人人有责的目标得以体现，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。为强化责任落实，公司生产一线干部、员工实施了安全承诺，让承诺书挂到岗位上，办公室，时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。
三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略
从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略：一是从思想意识上入手，不断加强各级管理人员“四个敬畏”责任意识和员工遵章守纪意识教育；二是从技能上入手，根据岗位危敬险有害因素、安全操作要点和安全检查重点，组织编写了《生产岗位安全知识手册》，有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。在教学手段上通过安全风险抵押金、安全结构工资、培训市场化等经济手段，提高广大员工学习业务技术的积极性，实现安全培训的目标。１、强化宣传教育，排除思想隐患。
思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每日的调度会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习两级公司、上级部门下发的安全文件、法规制度。每年开展一次亲情呼唤安全座谈会，用工伤员工和家属的亲身经历，引导教育员工关注安全，珍爱生命；每季度开展一次电化教育，受教育率１００％；每年进行一次安全考试，参考率１００％，并把考试成绩同经济挂钩；开展综合应急演练、岗位事故演练，岗位双述等活动，使广大职工 “安全生产第一、生命至高无上”的思想和理念落实在具体行动中。
２、抓好“三级教育”，做好特种培训，坚持持证上岗。
抓好“三级教育”，关键要做到一贯性。多年来，不论是一个人进厂、还是多人进厂；不论院校毕业生，还是外来施工人员或临时工，我们都严格按照规定进行三级安全教育，经过考试合格后，核发安全作业证，做到持证上岗。对于特种作业人员我们坚持请进来、送出去，进行严格的教育培训。201X年先后对62名新职工进行了三级安全教育培训，40名外来施工人员人进行了厂级安全知识教育及167名特种设备作业人员进行了复训，公司作业人员100％有效持证上岗。
３、开展多种形式的安全活动，渲染安全生产气氛，提高技术素质。201X年组织开展“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动、企业文化、规章制度学习活动以及导师带徒活动，制定活动方案，创新活动方式，通过安全生产周报、“多棱角”曝光台、安全演讲竞赛、调度会提问、包保活动、员工抽考、七想七不干等多种形式，规范了“两个行为”，提高了职工自我安全保护意识，实现了安全生产的强基固本。
四、稳步推进XXXX建设，全面提升安全管理水平。
按照公司双基建设要求，逐步推进XXXX建设工作，制定双基实施方案，建立考核体系，积极推行XXXX安全管理模式。目前双基建设框架、制度、台账、流程已基本定型。依据双基建设要求实施两个规范管理，制定《安全管理行为规范》和《岗位操作标准和行为规范》并狠抓落实。通过双基建设的开展，夯实基础管理，提升了安全管理水平。但是由于我们XXX建设起步较晚，与XXXX等先进的企业相比，仍有很大差距，我们相信经过不断的努力，差距会越来越小，管理会愈加规范。
五、加强生产现场安全管理，强化过程监控。
1、以生产现场为重点，强化日常现场检查。
隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，通过部室“每日两查一公布”，安全员日查、日报制度，分厂周检查、操作工现场巡检确认制度等，实施对现场人、物、环境的管理。把落实动火、进入受限空间、高处作业等危险性作业作为现场检查的重点，专业部室、分厂两级确认，针对存在的问题及时进行整改，有效地消除了人的不安全行为和物的不安全状态。
2、严格执行安全包保制度，实行安全分片监管。
实施公司领导及部室主管领导包保管理，对关键装臵、重点部位实行包保签到制度，强化日常巡检，确保包保单位日常生产安全。生产专业部室实行安全分片监管，对生产运行岗位及作业现场实施监管。
3、强化安全检查，隐患排查治理。
每月组织相关专业部室开展综合性大检查和隐患排查活动，做到活动有方案、有评价总结，整改结果有检查考核。严格执行安全隐患三级旬报制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等专项检查与专业检查、日常检查有效结合，构建公司、部室、分厂、班组安全检查网络。201X年共查出各类安全隐患1000项，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产。
4、强化两个过程控制。
结合生产工艺过程复杂，高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒等危险有害因素多的特点（公司危险源共计830个），加强工艺安全操作过程和装臵安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产系统控制和单元操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、气、热、人力资源的平衡，综合协调，均衡生产，装臵合理匹配，工艺调整优化，杜绝超、温超、压超负荷运行，装臵开（停）做到有序、安全、可靠。单元操作重点抓好岗位安全技术操作规程和岗位巡检确认制的管理，按照XXX企业安全技术规程中的“三懂、四会”和岗位危险因素辨识、“双述法”的要求，规范岗位人员操作行为。装臵安全检维修过程，按照《XXXX安全检修管理制度》要求，加强检修安全措施管理，严格四包机制度；装臵检修前，做好检修的安全技术交底和安全教育；装臵检修期间，抓好“一案两措”的落实，特别是对危险作业实施作业许可证管理，除严格履行审批手续外，实施分厂和专业部室两级确认。连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停车顺利、检修效果理想。
六、持续开展安全标准化管理、管理提升小分队督查活动。
1、根据XXXX集团安全标准化建设考核细则，组织各专业部室、分厂专业技术人员对七大标准进行研究学习，对公司800多个危险源进行重新辨识，对安全生产状况进行一次评估，强化风险控制管理，按照国家局新颁布《危化品从业单位安全标准化评审标准》对原达标要素进行重新对标。
2、成立管理提升督查小分队，对关键装臵、重点部位、管理制度执行等薄弱环节进行跟踪检查。提高了各级人员的执行力。
七、做好重大危险源安全运行的监管，提高应急能力。
成立重大危险源管理领导小组，制订了突发事故应急处理方案。实施了公司、部室、分厂、班组、员工五级检查网络体系，加强了对重大危险源及液氨、甲醇充装现场制度的落实和监管。201X年先后开展了生产安全事故应急救援综合演练，消防安全演练。通过演练提高了综合处臵能力和全员安全意识。
八、加大安全投入，实施科技兴安。
201X年先后投资近千万元，实施了调度指挥视频监控系统的改造，对110KV线路避雷线、601和602断路器进行更换，将热电、汽循四台变压器更换为S11型技能型变压器；将49台高压开关柜少油断路器更换为真空断路器；对20多个岗位DCS系统 和尿素P4阀、压缩机联锁保护系统进行升级、改造，确保了设备的本质安全。
九是创新群众安全形式，实施隐患排查确认。
公司强化群众安全自主管理，一是开展群监员隐患排查活动，对排查的隐患进行确认，形成发现隐患—生产调度确认—登记处理—安环部、工会复查的闭合管理。二是在生产一线开展安全为主题的“1+1”伙伴活动，采取“党员带员工、师傅带徒弟、管理人员带三违人员”的形式，提高了群众安全监管水平。目前已有68对伙伴对象136人参加，筑牢了XXX化工安全生产的第二道防线。
过去的三年，XXX化工安全生产虽持续向好，但我们清醒地认识到，随着30000立方甲醇储罐、三聚氰胺项目的投入运行，安全管理难度将不断加大。作为一家有着近四十年的化工企业，我们的安全基础工作还不够扎实，装臵的本质安全水平还不是很高，职工处于新老交替，综合素质参差不齐，安全管理有待提升。201X年是我公司安全生产许可证换证和安全标准化二级企业审核之年，我们将紧密结合安全生产许可证、安全标准化建设新的评审标准的要求，通过抓基础提升整体安全管理水平，抓核心强化安全生产风险管理，抓技能持续推进安全生产培训教育，堵缺漏进一步完善安全生产设施，重预防突出事故与应急管理，强监督实现安全检查常态化，进一步推进自主管理，强基固本，不断提升安全管理水平和能力，为集团公司安全生产做出新的努力。
河北省化工企业安全生产工作汇报 第7篇
2016化工企业专项整治工作汇报(环保篇)东港镇化工企业专项整治工作汇报（环保篇）按照省、市、区化工企业专项整治工作计划，我镇成立了化工企业专项整治工作领导小组，自2016年11月起，对全镇化工企业从安全生产、环境保护、技术质量、人员资质、土地、能耗、项目审核和工商登记等八大产业准入要求着手进行了大量调查，并就我镇化工企业的整治方向和目标进行了明确。一.全镇化工企业现状通过调查，明确全镇现有各类化工生产企业117家，占全镇生产企业的17.3%，化工流通企业49家；化工生产企业2016年累计实现销售9.6亿元，占全镇工业经济总量的9.4%。这些化工生产企业2016年500万元以上有40家，200—500万元的有22家，200万元以下的55家。1.规模小、分布广、条件差全镇117家化工生产企业，规模企业仅40家，其余77家均为规模以下企业，这些小规模企业大部门于上世纪九十年代就开始筹建生产。由于当时特定的历史环境，形成了“星星点灯”的局面，没有很好的规划，分布在全镇各村各点，比较分散。这些作坊式化工企业大部分厂房简陋，生产设备比较落后，操作简单，投入观念淡薄，生产连续性不强，没有完善的污染治理设施，业主环境保护意识较差，环保设施陈旧。2.产品品种广泛、生产特点鲜明、污染物种类多由于化工行业的特殊性，涉及的产品门类广泛，由此产生的污染物也比较多。综合全镇化工企业，产品涉及到橡胶制品、橡塑制品、有机溶剂、消毒剂、化工助剂、试剂、柔软剂、生物生化制品、涂料、颜料、油漆、电子焊料、净水剂、润滑剂、乳胶、胶水、氧化锌、医疗用品、乒乓球、油墨、塑料母粒和其他化工产品。化工企业就其生产过程来说，同其他工业企业有许多共性，但生产工艺技术、对资源的综合利用和生产过程的严格比例性、连续性等方面来看，又有它自己的特点：①生产技术具有多样性、多变性和综合性。化工产品品种繁多，每一种产品的生产不仅需要一种至几种特定的技术，而且原料来源多种多样，工艺流程也各不相同。②具有综合利用原料的特性。化工企业的生产是化学反应，在生产一种产品的同时，往往会产生多种联产品和副产品，而这些联产品和副产品大部分又是其他化工企业的重要原料，可以再加工和深加工，因此化工企业是最能开辟原料来源、综合利用物质资源的一个部门。③生产过程要求有严格的比例性和连续性。化工生产主要是装置性生产，从原材料到产品加工的各个环节都是通过管道输送，形成一个首尾连贯、各环节紧密衔接的生产系统。任何一个环节产生故障，都有可能使生产过程中断，从而形成产品污染。④化工企业还具有能耗高的特性。这是因为化工产品的原料本身即是能源，如煤炭、石油等。有些化工产品的生产，需要在高温下进行，需要消耗大量能源。与以往相比，化工企业对环保重要性的认识有较大提高。尽管如此，距离实际要求还相差较远。究其原因：一是人们对环保的重要性有了明显的提高，但还没有到位，“自欺欺人、瞒天过海”的事时有发生；二是治理技术还不过关，对企业来说，能治好的用不起，用得起的治不好；三是市场低迷，导致企业没有余力顾及“三废”治理。化工企业是污染环境的大户，鉴于化工产品门类繁多，由此在生产过程中产生的污染物也比较齐全，概括起来化工企业污染物主要有以下几种：①废水。主要是生产废水和清洗废水。化工企业的废水COD浓度高且具有较强的腐蚀性和一定的毒性。大部分企业的生产废水能做到回用或经过处理后达标排放，但由于意识上的落后，清洗废水未经处理而直接排放的现象时有发生。部分企业生产用冷却水不能进行循环使用，一是造成水资源的浪费，二是不排除由于设备的陈旧而使冷却水受到污染。当然部分环保意识很差的企业也有废水直排现象发生，对于种类企业，环保部门一旦发现将严厉查处。②废气。由于化工企业生产使用原料均为化工产品，且生产过程中必须通过加温、加压等方式方能完成，而化工产品在一定的温度和压力下会产生挥发性气体和粉尘，并且是无组织的，很难收集处理。小规模企业往往是直接排入大气从而污染空气，使空气质量下降。规模企业虽然采取了废气和粉尘的治理措施，并且达到了一定效果，但由于目前国内治理水平现状或生产过程中管理操作松懈，也会产生一定量废气外排，从而影响群众正常生活。③固体废弃物。化工企业在产品形成过程中，除了主产品外，还会产生一些联产品和副产品，这些联产品和副产品被纳入危险废物类，如果处理得当，还是其他化工产品的原辅材料。但对化工企业检查过程中发现，大部分企业的这些所谓的“危险废物”在处置过程中，未经环保部分审批，未送有资质单位处理，没有危险废物转移联单，有些企业没有统一规范的堆放场所，露天墙角随意堆放，从而产生二次污染。3.无完善的环保审批手续从检查中发现，有些化工企业的环评审批手续还是企业刚建办时办理的，有的甚至还是上世纪九十年代办理的，业主在企业转制、变更经营地点、增加产品品种产量、增添设备、改变工艺等的时候未能重新办理变更手续，致使现生产状况与原有环评不符。有些虽然有环评手续，但不能按照环评审批要求组织实施，其实这些都违反了《建设项目环境保护管理条例》的。
二、深入开展化工企业环境保护专项整治按照省、市、区三年化工专项整治的要求和工作部署，镇经贸中心已对全镇的化工企业对照产业准入、安全生产、环境保护等八个方面的相关标准进行了逐个上门核查复合。目前全镇化工企业有117家，其中规模以下企业有77家。通过认真摸底调查，我镇的化工企业特别是规模以下企业比较分散，并且在环保方面确实存在较大问题。通过专项整治，对不符合环保和安全要求、达不到一定规模要求的这些小化工企业，要解决实行“关停并转迁”，要积极争取、努力完成区政府下达的化工企业专项整治任务，即：三年化工专项整治期间，我镇必须关闭化工企业30家，搬迁2家，其中2016年关闭18家，2016年关闭12家，做到三年目标两年完成。具体步骤和要求为：1.广泛宣传发动，营造整治氛围。加大宣传力度，使有关单位熟悉掌握《环境保护法》等法律法规，强化舆论对整治的监管，形成有利的社会舆论氛围。2.加强执法检查。将重点清查化工企业是否通过环评审批，环保设施是否配套，使用运行是否正常，项目是否通过环保验收，是否编制突发性环境事件应急预案，是否配套比较完备的应急处置设施，是否能够长期稳定达标排放，废水是否排入达到地表水功能区划要求的水域，危险废物是否有效处置等。检查中发现问题及时提出整改意见，对达不到整改要求的化工企业将进行处罚并报请上级部门予以停产整顿和关闭等。3.突出整治重点，提升发展水平。对部分技术含量低的化工企业，引导和鼓励他们进行技术改造，促使产业升级，产品换代，提高企业的技术装配水平；对部分环境污染严重的化工企业实行限期整改，力争在规定时间内做到达标排放；对部分污染特别严重，且短期内无法整改到位的坚决实行关闭和停产。4.科学制订规划，优化产业布局。将充分结合城镇板块的改造和公共工程的建设，科学规划、合理布局化工集中区域，提升环保的可控水平。5.严把准入关，鼓励化工企业向园区集中，对不符合产业政策和资料手续不全的项目一律不予帮助上报审批。6.做好协调服务，力求整治工作取得实效。认真制订每一个阶段的工作方案，强化每一个环节的工作监督，细化每一个步骤的工作措施；强化化工生产企业搬迁、整改、关闭的经济政策导向机制，建立相应的考核考评指标体系。化工企业专项整治是一项长期、艰巨的工作，除了加强领导、落实责任、严格执法、广泛宣传、综合治理外，还需要全镇各级和各部门的密切配合，更需要各级人大代表的工作监督和舆论导向。我们相信，只要通过大家的努力，一定能完成上级下达的化工企业专项整治任务。
河北省化工企业安全生产工作汇报 第8篇
关键词：思想上的安全隐患分析;隐患预防;隐患对策
安全是企业立身之本、发展之基，是企业发展的生命线。实现安全平稳生产目标，必须把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航。
1 员工思想上的安全隐患分析
“患生于所忽，祸起于细微”。在安全工作中，任何细小的疏忽都可能导致不可估量的后果，思想隐患是无形的，具有极强的隐匿性且不易于被发现和消除。其主要表现为：
1.1 习惯性违章。员工在特定的工作环境和学习环境中养成的不良习惯是产生习惯性违章的一个重要因素。很多人没有真正意识到它的危害性，认为这次违章不会造成事故发生，久而久之习惯成自然，使违章成为工作中的习惯。
1.2 麻痹大意。对炼化企业生产的高危风险性不知、不惧，凭经验办事，并拥有过于自信的安全心理。对易发生低级安全事故的操作满不在乎，漠视制度的存在，不履行操作、不履行职责，侥幸心理、麻痹意识，从而导致身边悲剧的发生。
1.3 逆反心态。在企业安全生产中，逆反心态是指部分员工对企业正常的生产经营管理现象或正常条件下应有的态度认识持完全相反态度的心理现象。安全逆反心态是针对现行的管理领导或主流企业文化所提倡内容的否定，是一种并不健康的心理行为和心理情绪。
1.4 价值取向存在一定的偏差。当前，由于员工思想多元化和利益需求多元化的影响，部分员工核心价值取向存在偏差，职业认同感降低。受社会不正之风、不平衡心理、自私心理等影响，在安全理念上没有形成共识，在生产过程中漠视安全规章制度，对身边的违章行为视而不见、听而不闻，因而成为事故的制造者和受害者。
2 员工思想上的安全隐患预防及对策
建设良好的安全管理氛围是解决员工思想上安全隐患的主要对策。安全氛围好，能够感染人、鼓舞人、约束人，并直接影响企业的日常安全管理和员工的行为。要把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于安全管理的全过程，努力营造良好的安全氛围。
2.1 牢固树立正确的安全思想和理念。要强化员工法制观念和责任意识，树立“做不好安全环保工作就是是失职”的思想，真正做到责任不松手、管理不甩手、监管敢出手。要进一步提高安全意识，以对自己、对家庭、对企业负责的态度，自觉遵守制度法规，严守安全规程，立足岗位做好安全工作。要充分发挥组织、宣传优势，加大安全理念宣贯力度，加强员工树立正确的世界观、人生观、价值观的教育，强化员工大局意识、奉献意识和学习意识。要经常性的开展员工思想状况调研分析，切实提高政治思想工作的针对性，实效性，为企业实现安全生产打下坚实的基础。
2.2 结合岗位实际，强化安全思想教育。安全生产中的思想政治工作既要符合企业实际，更要突出“主旋律”。要结合实际、针对特点、突出重点。对企业领导，要强化决策层的安全生产意识，提高安全生产管理水平;对企业安全管理人员，要重点强化安全责任落实，促进企业安全生产标准化;对特种作业人员，要抓住工作特点，提高应急处理能力;对一线岗位员工，要落实好岗位职责，提高安全防范意识和安全素质。思想政治工作要在创建安全工作环境、鼓舞干群士气、激发工作热情中营造人人要安全、人人保安全的良好氛围，增强员工的归属感和共保安全的“自律”意识。
2.3 开展形式多样的宣传教育。在安全生产思想教育中，要从实际出发，因人、因地、因时制宜。要根据员工需要，充分利用网络、电视、报纸以及微博、微信等新媒体，开展安全经验分享、专栏宣传、电教片教育、安全知识竞赛、安全座谈讨论、典型案例专题分析等形式，积极开展安全知识宣传，强化安全生产教育活动。
2.4 切实解决员工实际问题。当前，社会生活丰富多彩，思想活动的独立性、差异性日益突出，利益机制越来越重要，因此，要真正了解员工在想什么，想干什么，切实帮助员工解决实际问题，使员工放下思想包袱安心工作。例如，加大表彰奖励经费投入，使员工在奉献的同时也能得到相应的报酬;让优秀的员工走上管理岗位，担当班组明白人等等。
2.5 强化效能管理，创新方式方法。在实际工作中，思想政治工作要想发挥最大效能，必须不断创新方式方法，以适应企业发展变化的安全生产形势的需要。思想政治工作应该深入到生产一线和工作的全过程中去做，根据员工的思想动态、工作表现选择不同的角度和方式。安全管理工作安全系数提高了，思想政治工作也就有了着力点。
河北省化工企业安全生产工作汇报
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