湖北广水论文范文

湖北广水论文范文（精选5篇）

湖北广水论文 第1篇

1 资料与方法

1.1 一般资料

本次共发放调查问卷209份, 有效回收200份, 有效回收率为95.69%, 年龄为18~60岁。

1.2 抽样方法

根据《广水市乡镇/办事处抽样用表》, 采用分层随机抽样的方法, 在全市抽取4个乡镇;再根据《广水市行政村/社区抽样用表》, 在已抽取的4个乡镇中各随机抽取1个村;随后根据《广水市村组/居民小区抽样用表》, 在已抽取的4个行政村中各随机抽取l个组, 每个组随机抽50名 (如本组人数不够, 则顺延至相邻村组) , 总计200名。1.3调查内容使用省健康教育所依据《中国公民健康素养66条》为内容统一编制下发的《湖北省2012年基本公共卫生服务健康教育效果评价问卷》进行现场调查。内容包括:个人基本信息、健康知识、健康行为等三个方面。

1.4 质量控制

为了减少调查中的偏差和失误, 本次调查认真地做好了下列工作: (1) 针对调查表格的内容对调查员进行培训, 以统一思想, 统一口径, 熟悉调查问卷的每一项内容, 以减少调查者偏倚; (2) 调查前向接受调查的对象详细阐明此次调查的目的、意义和内容, 使其充分理解, 求得合作; (3) 现场调查时, 给予其充足的时间, 并请被调查对象当场完卷, 提高调查的可信度, 同时确保问卷的回收率; (4) 回收问卷时及时复核, 及时更改或补充错漏。1.5数据处理和分析回收有效问卷经审核后统一编号后, 使用Epi Data 3.1进行数据双录入, 采用SPSS 18.0统计软件进行数据处理分析。 (以a=0.05为显著性水准) 。

2 结果

2.1 一般情况

本次共调查200名农村居民中, 男性102名, 占51.00%;女性98名, 占49.00%;年龄最小18岁, 最大60岁, 平均年龄 (46.86±9.46) 岁。文化程度:文盲及半文盲17名, 占8.50%;小学47名, 占23.50%;初中102名, 占51.00%;高中/中专24名, 占12.00%;大专/本科的10名, 占5.00%。

2.2 健康知识知晓情况

农村居民健康知识知晓率为71.09%。农村居民对于洗手有助于预防流行性感冒这个知识点的知晓率最高, 为94.50%;对于健康生活方式包括哪些, 这个知识点的知晓率最低为32.00% (详见表1) 。

2.3 健康行为的形成情况

农村居民健康行为形成率为75.00%。居民“正确驾车”行为的形成率最高, 为91.00%;而“发生火灾时的正确逃生”行为的形成率最低, 为54.00% (详见表2) 。

2.4 不同性别、文化程度、年龄健康知识及健康行为情况

经统计分析, 每个问卷中健康知识题有11道题目, 健康行为题有5道题目, 健康知识和健康行为正答率即为正答题数与总题数的比值。女性总体知晓率及健康行为形成率均略高于男性, 但差异均无统计学意义 (P>0.05) ;35~44岁年龄组的健康知晓率及健康行为形成率也均高于其他年龄组, 各年龄组间的差异均有统计学意义 (P<0.05) ;不同文化程度间的居民健康知识知晓率及健康行为形成率的差异均有统计学意义 (P<0.05) (详见表3) 。

3 讨论

调查显示, 不同年龄层、不同文化程度的农村人群对于健康知识的掌握情况及健康行为的形成情况存在差异, 高年龄组、文化程度低的人群健康知识知晓率及行为形成率较低。据相关研究表明, 公众对信息的接受不仅取决于信息本身的难易程度、表达方式和传播技巧, 还受到个人接受度、判断信息的能力的影响。这就提示我们今后开展健康教育时要根据目标人群开展相适应的健康教育。一方面在开展教育的方式上要不断创新, 积极改进。不仅要结合当地风俗、文化特点制作文化背景、生活环境、通俗易懂、图文并茂的传播材料, 改变传统的发放传单、折页的宣传形式, 还要积极利用广播、电视等传播媒介, 积极开展富有特色的项目工作、筛选简单、易懂的核心信息[3]。人群获取知识不局限于单一的某种传播途径, 而是呈多样化发展。因此, 应提供尽可能多的知识获取渠道。满足人群多元化的需求;另一方面要根据目标人群的特征与需求如学历层次高与低的人要求不同, 老年人与年轻人的要求不同, 不同职业的人要求不同等, 优化资源配置, 进行针对性的健康教育, 从而达到最大的健康教育成果。

参考文献

[1]刘顺玉, 易国庆, 罗崴, 等.广州市萝岗区农村居民健康素养状况及健康教育需求调查[J].中国健康教育, 2009, 25 (6) :434-437.

[2]林德南, 庄润森, 陈宇琦, 等.2007年深圳市居民健康素养状况调查分析[J].中国预防医学杂志, 2010, 44 (9) :852-854.

广水发展旅游经济的建议 第2篇

广水同城网：作为生在广水、长在广水的地道广水人，为家乡的点滴进步骄傲过、自豪过，也为家乡的停滞不前焦虑过。从今天起，作为终生免费发布信息、免费服务广水老乡的广水同城人连续推出我我广水发展献策系列，欢迎大家讨论拍砖，一起参与广水的建设，有时间也去广水同城网（880722）看看、支持下。

我为广水发展献策之一：发展广水旅游业

在这里，我问大家一个问题：作为广水本地人，结合广水现实，你希望广水发展成一个什么状况？

大家的答案我不知道，我的答案是：结合广水现实，我希望广水发展成一个环境优美、自然和谐、无污染，适合养生居住、生活便利、配套齐全的中小型宜居城市。

作为小城广水、山城广水，我今天抛出的第一个话题就是：大力发展旅游产业。理由如下：

一、广水具有发展旅游的优势，只是没有得到我们的重视和关注，我们要开采、开发、要包装，比如：徐家河是湖北省首批省级旅游度假区；大贵寺有山有水；三潭瀑布成为华中一景；黑龙潭东沟瀑布群气势宏大；中华山是我国唯一以“中华”命名的山。另外，广水还有99座山寨、应山古“三台八景”、鄂北名楼魁星楼等等。广水市处在三国游、炎帝神农故里、武汉城市圈、河南信阳鸡公山旅游黄金线路上，交通十分便利。实在不行的话，可以聘请专业公司整体开发设计，挖掘潜力。

二、成立主要领导负责机制，统筹全市旅游整体开发，指导广水旅游业的发展，强力推进各项建设，安排旅游专项资金，加大金融支持和招商引资力度，组建广水旅游投资公司，整体打包，整合各景区内山、水、林、地，以及民营资本、公共财政投入等，将广水建成武汉城市圈休闲度假胜地、湖北旅游经济强市、中国优秀旅游目的地。

三、以大别山为名头对上立项争资，以旅游业为抓手，推动广水基础设施建设。通过各景点旅游业的建设，可以以此推动广水的基础设施，完善居民休闲的公园、景区、道路等公共资源，建了这些东西就是广水的、拉动广水的经济发展，从而搞活整个广水经济。现在好多政府都巧立名目，对上争取中央、省市资金，加大基础设施建设，专门靠地方的财政逐步缓慢建设目前在中国很难行得通、走得快。

四、广水旅游应形成自己的特色，用特色取胜，用特色发展，成立广水级别的旅游发展公司，这样可以带动广水商品交易、凝聚人气、活跃市场、完善基础设施。

五、旅游业发展可以繁荣市场，也和建设美丽广水是一体的，目标是一致的，还旅游业具有可持续性。工厂可以随着效益不好而陷于生产停顿，还会造成大量污染，遗骸子孙万代，毁坏我们广水环境，而旅游就不一样，没有人时我们广水人自己享受，有人时我们发展经济。

六、要懂的包装。广水市马坪镇打造“两圈”饮食大镇和湖北旅游名镇，并确定以注册特色饮食商标和兴建“詹王（传说中的食神厨神）文化广场”为重要推手，对广水本土饮食文化的包装，变传统的“简装”为“精装”，通过饮食品质提升，商标品牌推广，从而促进该餐饮业提档升级、跨越发展，对“马坪甲鱼”、“龚湾西瓜”、“马坪白菜”及“狮子茶叶”等特色饮食及下游农产品进行商标注册、农超对接等一系列包装和推销。

广水:"风机名城"成长史 第3篇

假如当年国企湖北省风机厂改制顺利完成，现在的广水可能最多拥有一个响亮全国的风机企业而已。但这场今天人们谈起来还充满恩怨的改制运动，却意外带动了一条风机产业链，成就了一座城市的经济支柱。

分身

“终于拿到了！”湖北省广水市经济和信息化局副局长余敏终于松了口气。

这天是2012年1月19日，余记得特别清楚。经过两年的精心准备，广水如愿以偿挂上了“中国风机名城”招牌。

如今，广水拥有风机及关联企业85家，产业规模达100亿元，其中风机成品产值约10亿，占全国市场的11%，拥有三峰和双剑两个全国驰名商标。其中，湖北省风机厂有限公司（以下简称湖风）、湖北双剑鼓风机制造有限公司（以下简称双剑）正在积极筹备上市，一旦偿愿，将填补广水，甚至随州市无一上市公司的空白。

关于这座城的故事从1958年开始。在这个计划经济称雄的时代，湖北省风机厂诞生广水，随后将近半个世纪的岁月中，几千口人靠她养家活命，衣食终老。

吃大锅饭的日子终于还是走到了尽头。21世纪初，国企改制风潮席卷全国，工人们还没做好下岗后返聘，或者自谋生路的准备，大股东小股东亦还没来得及想出获得最大收益的对策，一波波的外商便开始打这个老国企的主意。

有人“考察考察”就走了，有人留下了却心怀鬼胎——通过二手倒卖发财。“来了很多假富人。”原湖北省风机厂（以下简称原湖风）副总经理杨建明回忆起当时的情形，依然义愤填膺。

杨建明并不反对改制，原湖风厂长李国兴作为一个“被改制”的关键角色亦是支持这一决议的。但是，如何改，厂卖给谁，这些问题自2001年开始便争论不休。

当时，杨建明是厂里五个董事之一，一年创造四五百万的业绩被传为佳话。“我看不惯这种搞法，企业要卖也要优先考虑我们这些大股东啊。”他争取过，但最终还是败给了 “招商引资”的政策。

李国兴当时的具体想法无人知晓，和他多年交好的原广水市工业局局长程登亚说：“以前，他一年只来我办公室一两次，那几年每个月都能来两三次，坐着什么也不说。”陈看的出来，他很难过，毕竟他为这个厂服务了三十年。

李国兴看好一个香港人，该港商是湖风的供货商，为人豪爽，和李关系不错。但是香港人并没能让湖风茁壮强大，接手一段时间后便抽身离开。

几经折腾之后，2004年，湖北省风机厂改制事宜终于尘埃落定。在经过激烈的竞标角逐后，温州客商南祥信以2008.88万接手新厂大旗。这个价钱至今仍为部分老湖风人所诟病：“说复杂了，就是贱卖国有资产。”曾经在老厂工作13年的陈艺红叹息道。但是程登亚否认了这一说法，当时身为工业局长的他参与了竞标重组全过程：“贱卖国有资产是一种误解，老厂总资产大概为八九千万，但是这并不包括债务，如果将债务除掉，净资产也就两三千万的样子。”

杨建明到最后一刻也没签字：“我虽然已不在厂里上班，但是他们不可以剥夺我董事的权利啊。”他像很多老厂人一样不看好南祥信，当时南祥信有个外号叫“难相信”，这个外号亦在后来得到了某种程度的证实。

改制之后，企业并无实质性突破。四年后，中了人们“倒卖发财”的预言，湖北省风机厂被转手，不同的是，新舵主是本地人熊俊杰。

熊俊杰原本经营一家催化剂厂，2008年，他出手买下湖北省风机厂，坊间传言，他为保住“湖北省风机厂”这块已成气候的名号就花了500万，最终更名为“湖北省风机厂有限公司”。

在老国企的变身运动中，纷繁的利益分配以及人员安置，导致了一场华丽的裂变。

不服气的杨建明是第一个出走者。2001年，企业还在被各种外商的观摩过程中，他便出走河南，承包工程赚到了自立门户的第一桶金。2002年，杨建明回乡创办双剑鼓风机有限公司。

此时，随州市大力支持广水风机产业的提案已落上台面，“招商引资”不仅是政策，也是必要方式。杨建明的合作者是山西客商，曾经是湖北省风机厂的经销商。“事实上，山西人并没投钱，但只有以他的名义来办企业，才能享受招商引资的政策，政府才会给我拨土地建厂，减免税收。”杨建明说。

原湖风销售科长吴祥练因以微弱优势竞标失败，便自立门户，与温州人陈建勇合资创办中意机电（湖北）鼓风机制造有限公司。“当时，这里都是一片荒地，我们从2004年6月开始施工，第二年5月2日正式摘牌。”吴祥练的哥哥回忆说，这是整个广水市第一家拥有厂房的风机企业，双剑虽然起步早，但它最初的雏形是不过是老厂的一个车间而已。

2007年，老厂长李国兴离开湖北省风机厂。此时，程登亚亦退居二线。二人为故交，均痴迷风机技术。李1971年毕业于华中科技大学机械专业，陈则是小他几届的武汉大学机械专业学生。陈还记得老厂改制之时，湖北省省委书记罗清泉前来考察时说：“要做风机嘛，去广水。”这句话对年过花甲的李国兴创业起到了极大的鼓励作用。

随后，不甘寂寞的俩人一拍即合，创办湖北微特风机制造有限公司。

“老同志，发挥余热嘛！”陈今年63岁，比李小四岁。与双剑、中意的招数差不多，他们同样需要通过“招商引资”的方式，以获取土地、税收方面的优惠政策，湖南人才是真正老板，他大手笔拿了五百万，目前持有公司股份的50%。事实上，作为投资者的他从不参与管理，“他是李国兴家老三的大学同学，信得过我们，再说人家产业做的大，无所谓这点小钱，反正我们能盈利就给他分点红。”

裂变

幸运的是，从一开始老板们便在“研发”上用心思，避免了恶性的同质化竞争。

中意引进了三名意大利专家，开发的多项专利产品替代了进口产品。

湖北省风机厂有限公司建立了全省唯一风机产业博士后基地，并与华中科技大学通过校企合作的方式在武汉华中科技大学工业园建立研发中心。“既然广水难以吸引高技术人才，那我们就在武汉建。”湖风总经理刘树鹏说。

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双剑亦是如此，在武汉大学工业园建立了自己的研发中心。“反正哪里的政策好，环境好，我们就在哪儿投产，不一定非在武汉。”杨建明的野心不止于此，他正在筹备一个真正意义的工程中心，用他的话来说：“这个中心将积聚世界一流的风机专家，研发高端产品。”他要利用这个中心，制定新的产品标准，成为整个行业的领头羊。

后来者微特，从一开始就没打算在规模上和其它企业争风头。程登亚和李国兴认准小企业只要定位精准，一样能在市场的边缘打胜仗。目前，关于其主打产品微粉、超微粉输送专用风机的专利已获批，这种特种风机在全国市场的需求每年约为两个亿，平均盈利为15%。“市场前景很大，每年还在呈15%到20%递增。”

国内风机市场的需求量每年约为500亿左右，沈阳鼓风机厂、上海鼓风机有限公司、陕西鼓风机集团，武汉鼓风机厂这“四大家”几乎占领了市场的半壁江山，其中沈鼓则能做到100亿。而广水仅仅拿下了10亿的市场。

在同沈鼓的差距中，他们亦看到了盈利空间，摩拳擦掌，预备打一场科技胜仗，雄心背后则是关于钱的忧虑。

“如果上市成功，大概能募集四五个亿，我们生产高端压缩机就有可能。”刘树鹏说。制造压缩机的高端设备，一台动辄上千万。除了银行贷款，两千万左右的风投即将进入湖风。

双剑预计2013年底上市成功，杨建明会将募集到的一半资金用于待建的工程中心。此外，公司正在积极洽谈与PE的合作。

“国家金融政策不稳定，对于小企业而言融资尤其困难。”程登亚告诉《新楚商》杂志记者，眼看与日本、美国项目合作即将上马，向四大国有银行的贷款申请已经提交半年，却迟迟没有下文。

对于其它外资的介入，各企业负责人都表示并不担忧股权问题，把企业做大做强就好。“可是投资者若成为管理者，就不符合一个现代企业发展的规律。”陈艺红说，束缚中意手脚的正是这一点，从该公司的组织架构不难看出，他们还未摆脱家族式管理模式的控制——董事长陈建华，是现任总经理陈建勇的亲二哥，早前，陈建勇的弟弟也曾在此担任管理者。去年四月，中意请了一个职业经理人，但没过多久便递交了辞呈。

最让人琢磨不透的是陈建勇的心思有多少在风机上，作为中意的掌舵者，陈建勇的摊子铺的大，不仅在广水建有其它风机配套企业，同时还在新疆等地开矿。

“不像老熊（湖北省风机厂有限公司董事长），很放权，把具体事情交给刘总，湖风之所以有现在，就是因为它拥有一套赏罚分明的管理制度。”虽然，陈艺红仍然怀恋老湖风人人持股的大锅饭日子，但她也不否认现在的湖风没养一个闲人，这就是很大的进步。

杨建明大概是这些老板中对风机最为情有独钟的，他说：“如果我只是为了发财，征点地，搞个房地产，早就赚了十多亿呢，还搞什么风机上市。”从小在生意世家长大的他，最大的优势可能如他自己所说——商业敏感。这种敏感让他无时不保持着危机感，目前，他最大的心愿就是风机市场行情稳定：“如果第三年风机走下坡路，那么我们前两年为上市所作的准备就都白忙了，又得从头开始。”

熊俊杰的梦想是——经营百亿企业，打造百年老厂，实现产业报国， 这一带有国有企业色彩的标语被制作成醒目的广告牌，矗立在湖风和双剑的厂区中间，牌子的反面是双剑的广告。

两个即将上市的企业能否真正带动风机产业集群的发展，目前看来多少有些势单力薄，在广水市政府给出的官方数据中：广水拥有风机及关联企业达85家。这其中绝大多数企业生产风机配套产品。“要打造完整的风机产业链，广水还需要时间。”余敏如是说，有业内人士认为，广水的风机产业并不是湖北省十二五重点支持的产业，而广水在整个随州市的地位亦逐渐被边缘化，要想“产业报国”，首先需要的便是政策支持。

2017年，广水市又要迎来“中国风机名城”的二次检查，正如余敏所言：“能否还继续戴风机名城这顶帽子，我们还要努力。”也许一步差池，这个名号便会物归他城。

广水市大蒜生产现状及对策 第4篇

1 大蒜产业现状

大蒜是广水市的传统种植产业, 近年来, 大蒜生产在广水市一直徘徊不前。种植面积一直在2 000~2 667 hm2, 主要集中种植在太平、李店、陈巷、杨寨、十里、城郊等吉阳山附近乡镇。据2007年在十里、李店、太平等乡镇对蒜农的调查, 种植产薹型“成都二水早”大蒜, 平均产薹8 557.5 kg/hm2, 产砣3 225 kg/hm2, 合计产值2.418万元/hm2。需投入各种肥料2 550 kg/hm2, 加上农药投入6 000元/hm2左右, 同时种蒜用工投入大, 需投入人工逾450个/hm2, 农民种蒜收益来自工钱。2007年蒜薹平均收购价2.4~2.6元/kg, 形势较好, 但蒜砣形势不好, 干砣收购价1元/kg, 而2006年湿砣收购价1.6元/kg以上 (1.7 kg湿砣能晒成1.0 kg干砣) 。据对李店乡张阳村调查, 6户种植金乡1号, 平均产湿砣22.5 t/hm2 (即能晒成干砣16.5 t/hm2以上) , 平均湿砣收购价1.6元/kg以上, 平均产值逾3万元/hm2。

2 大蒜生产中存在的问题

一是在家劳力少, 种蒜用工矛盾突出。据在十里林坡村调查, 全村总人口1 236人, 其中劳力720人, 而在家劳力不足300人, 大部分是老人和妇女, 栽大蒜需人工90~105个/hm2, 用工矛盾十分突出。二是种蒜投入大、投工多。大蒜用种量大、投肥多, 需蒜种1 500 kg/hm2, 需投肥2 550 kg/hm2, 需投工525个工/hm2, 比种水稻多用工225个/hm2, 比种小麦、油菜多用工270个/hm2, 种蒜比较辛苦。三是销售价格不稳定, 种蒜有一定市场风险。蒜农组织化程度低, 应对市场的能力较弱。蒜薹市场价格变化大, 产量也时高时低。大蒜出口一直存在无序竞争、低价竞销等问题, 大蒜出口产品多为初级产品, 加工品、精深加工品少, 这是价格缺乏竞争力的根源。四是品种更新速度慢。大蒜原种在广水市种植后, 种性逐渐发生变化, 种4~5年后, 生育期推迟逾10 d, 产量下降, 品质降低。目前只有小商贩到四川少量调种, 质量难保证, 规模小, 很难满足广水市大蒜发展需要。

3 大蒜生产对策

据调查, 蒜农普遍认为解决大蒜发展问题, 首先要解决好大蒜价格、销售问题以及在家劳力少的矛盾。但应该把着眼点放到整个大蒜生产和市场环节。因此, 提出如下建议与对策。

3.1 搞好品牌战略, 大力实行标准化无公害大蒜生产

通过大蒜标准化生产示范, 提升大蒜品质, 打造品牌, 推动大蒜产业健康发展。重点做好6个方面的工作:一是邀请农业、技术监督等方面专家实地考察, 制定符合实际的无公害标准化生产实施细则, 包括培育壮苗、壮苗标准、温湿度管理、水肥管理、植株管理、病虫害防治等6个方面的具体标准[1]。二是按照要求, 对农户所需要的生产资料进行统一采购, 并由技术人员指导使用, 以专用肥为主, 病虫害防治上生物、物理、化学多种措施并用, 完全使用低毒、低残留农药品种。三是搞好无公害认证。四是注册商标。五是统一印制包装。六是成立大蒜专业合作社, 对大蒜生产、销售进行统一管理, 生产安全无公害大蒜。

3.2 由政府适当增加投入, 建立大蒜良种繁育基地和奖励机制

大蒜良种繁育基地建立, 一方面加快品种更新速度, 另一方面降低外调用种成本。广水大蒜品种定位上要立足以产薹为主, 目前种植的成都二水早早熟性能好, 蒜薹上市早, 同时薹砣又保持了原吉阳蒜的辛辣味, 受到了蒜农和市场的认可, 但品种引进后, 第1年有适应期, 第2~3年表现好, 第4年开始退化, 表现为抽薹迟、产量低。因此, 要建立大蒜良种繁育基地对品种进行提纯复壮。同时针对种蒜的积极性低, 要加强领导干部对群众实行奖励的力度, 鼓励大户率先购买农业机械, 享受国家农机购机补贴政策, 示范推广机械耕田和机械播种技术, 减少人工投入, 缓解劳力短缺矛盾[2]。

3.3 把握好市场导向, 加大大蒜深加工投入力度

目前大蒜生产主要集中在初级产品, 要保持稳步发展, 必须发展精深加工产业。加大招商引资工作, 依托相关科研机构、大专院校, 开展大蒜精深加工的研究开发工作, 引进大蒜精深加工企业。

3.4 遵循市场规律, 适应市场变化

引导广大农民, 及时捕捉有价值的市场信息, 以销定产, 发展订单农业。不断增强抵御市场风险的能力。充分发挥农村经济合作组织的优势, 在生产销售信息上为农民提供便利, 降低蒜农种蒜风险, 通过多种途径解决蒜农后顾之忧。

3.5 加强技术服务

做好技术服务, 加快农村市场体系建设, 增强市场交易能力和交易量。采取多种形式为蒜农搞好技术服务和指导。一是搞好新品种的引进、试验、示范, 并筛选出适合当地种植的大蒜新品种, 作为品种储备;二是普及大蒜高产栽培相关技术, 通过多种途径, 使广大蒜农掌握生产技术;三是利用测土配方施肥成果, 合理施肥;四是示范推广免耕技术, 减少人工投入[3,4]。

摘要：从经济效益、劳力、投入、市场、品种等方面分析了广水市大蒜生产的现状及存在的问题, 从标准化无公害生产、品种、精深加工、市场、技术服务等方面为提出促进大蒜产业发展的对策, 以供参考。

关键词：大蒜生产,现状,问题,对策,湖北广水

参考文献

[1]王豫.无公害大蒜栽培技术[J].青海农技推广, 2009 (2) :30-31.

[2]商爱国.山东省金乡县大蒜产业化经营研究[D].北京:中国农业大学, 2005.

[3]苏琴.大蒜栽培技术[J].内蒙古农业科技, 2011 (5) :108, 113.

广水为失地农民打造就业“金刚钻” 第5篇

广水为失地农民打造就业“金刚钻”

作者：

来源：《职业》2012年第01期

广水市广水街道办事处解放社区失地农民李记成接受了广水市里的免费职业技能培训后，很快被深圳一家电子厂聘用，月薪3800元。据统计，广水市像李记成这样经过免费职业技能培训，掌握了就业“金刚钻”，满怀信心走向市场揽到“瓷器活”的失地农民达1000多人。

随着城镇化进程的加快，广水市被征地农民逐渐增多。对此广水市在做好被征地农民社会保障工作的同时，多形式、多层次地开展职业技能培训，为失地农民打造就业“金刚钻”，提升其就业能力，力保被征地农民失地不失业。广水市主要以技工学校、就业培训中心等培训基地为依托，坚持校企合作、校企联姻的办学理念，面向市场设专业，瞄准市场育人才，以培养失地农民的实际操作能力为主导，注重培养他们的实践能力和动手操作能力，让他们真正成为一专多能、适应社会需要的高级技能型人才。并与全国多家知名企业建立了稳固的人才供需关系，畅通了失地农民学员的就业、创业渠道。

截至目前，该市已组织被征地农民免费技能培训14期，培训人员达1400余人。“有了„金刚钻‟，敢揽„瓷器活‟”。经过培训后的失地农民80%以上都被一些大型企业聘用，月薪均在2500元以上。