电力工程安全施工管理

电力工程安全施工管理（精选12篇）

电力工程安全施工管理 第1篇

1.1 有助于保障劳动者的权益

电力工程的完整落成在很大程度上需要依赖劳动者的劳动付出。大多数劳动者在参加劳动的同时也是渴望求取回报的过程, 因此, 劳动者既然付出了劳动, 就应当拿到应得的报酬。这样, 劳动者才能更加积极地投身于工程施工活动, 更好地推动电力工程的迈进。可见, 施工安全管理抓得紧, 劳动者的人身安全就有了保障, 参与工程的积极性才会提高, 工程才能如期完成, 劳动者的劳动报酬才能及时地获得。

1.2 有助于维护社会的安定团结

控制电力工程施工过程中的事故发生率, 必然能够为工程整体目标增添一部分力量, 这种力量是其他元素无法替代的力量。工程事故发生频率得到控制, 才能推动工程质量目标的尽快实现。因此, 通过施工安全管理, 才能更好地避免工程事故, 减少不必要的人财物损失, 从而有效地维护社会的安全和谐。

1.3 有助于推动城乡发展的步伐

电力工程作为城乡发展过程中的重要角色, 必须拿出满意的答卷, 才能更好地推动城乡的繁荣发展。

2 电力工程施工安全管理存在的问题

施工安全管理必须处于规范化、科学化状态, 才能说明施工安全具备了良好的客观基础。但是, 目前我国电力工程施工安全管理还存在诸多问题亟待解决。

2.1 施工操作不符合规范, 为管理工作带来消极影响

目前, 很多工程事故是因为施工过程中操作不当所引起的, 致使事故的后果非常严重, 让人触目惊心。

2.2 施工安全管理方面法律欠缺

目前, 我国施工安全管理方面的法律法规非常欠缺, 已经无法追赶社会发展的形势。

2.3 监管部门职能模糊, 工作人员素质较低

目前, 监管部门有很多, 他们的职责范围不明确, 同时, 造成监管效果不佳的另一个重要原因, 在于工作人员的自身素质, 他们的专业素质较低, 监管水平不高, 难于让工程参与者心服口服, 甚至于有少部分监管者职业道德出现滑坡现象。

2.4 施工人员自身安全意识淡薄

随着经济的不断发展, 人们过多地将眼光放在利益的追逐上, 因此, 一些施工人员严重忽略了安全意识的重要性, 以致在施工过程中经常做出一些不合规范的行为。他们在施工过程中往往较为懒散, 不注重施工的规范化, 致使操作环节问题百出, 甚至酿成事故, 造成不应有的损害。

2.5 施工设备设施存在问题, 为安全事故埋下隐患

电力工程需要借助很多种设备设施来完成。设备设施安全系数是施工安全管理过程中必须要考虑的问题。设备设施安全系数达标, 安全管理就能收到预期效果。如果设备安全系数较低, 必然导致一些安全事故发生, 即便未发生安全事故, 也会埋下很多安全隐患。

3 解决施工安全管理问题的对策

3.1 严格规范施工操作, 避免为管理工作带来消极影响

施工过程中的操作行为必须处于规范化状态才能具备提升水平的最大可能性。施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题, 制定出符合现场实际且可行的作业指导书, 编制好有针对性的专项施工方案。施工单位在编制施工组织设计的基础上, 针对在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的危险性较大的分部分项工程以及涉及运行设备的工程, 单独编制安全技术措施文件。专项施工方案内容主要包括工程概况、施工前准备、组织措施 (人员组成、分工明细) 、技术措施 (进度安排、施工步骤、关键技术等) 、安全措施 (危害名称、风险种类、风险等级、风险控制措施) 、环保及应急措施等。结合实际进行差异化风险分析, 编制及严格执行作业票制度, 以站班会的形式落实到人, 时刻敦促施工人员按规范流程进行施工, 使施工阶段在一个平稳安全的环境中进行。这样, 即使出现一些问题, 也能够在已有的基础之上, 及时到位地解决处理, 使施工操作规范化形成一种良好的习惯。

3.2 大力完善法律法规, 为施工安全管理营造法制环境

针对当前的经济发展形势, 我国应当完善立法, 修订或出台施工安全方面的法律, 使施工安全管理能够在法律层面收获更为稳固的支撑点。现阶段, 电力施工单位更应该严格遵守《安全生产法》, 严格遵守《建设工程生产管理条例》, 严格遵守南方电网公司《安全生产工作规定》以及《电业安全工作规程》。这样, 施工安全管理工作才能更加契合社会发展潮流, 促使管理水平得到提升, 进而提升管理工作效率。

3.3 明确监管部门的职能职责, 大力提升工作人员素质

针对当前电力工程施工监管环节, 应当在监管部门的职能划分上大力着笔:明确业主项目部、监理项目部、施工项目部监管制度及各自监管职责范围, 形成有分工、有协作及齐抓共管的良好局面。这样, 监管职责范围明确, 可以有效制约监管部门过多致使职能出现冲突的局面, 这在很大程度上可以有效保障监管的效果, 使监管功能发挥到实处。当然, 监管部门要重视工作人员自身专业素质及职业道德的双重提升, 使工作人员切实做好本职工作, 确保工程的安全施工。

3.4 增强施工人员安全意识, 有效防止工程事故发生

施工安全管理是从苗头铲除工程事故隐患的有力武器。因此, 在很大程度上需要施工人员从自身做起, 要严格把控施工人员进入关口, 严格施工人员资质审查, 经安全教育培训且考试合格者才有资格进入施工现场, 杜绝不合格人员、队伍进入施工现场。提前做好安全教育, 提前做好安全风险辨析与预控, 时刻牢记施工安全意识, 确保在施工过程中实现规范化操作, 实现顺畅化流程, 尽量避免工程事故的发生, 逐步保障施工目标及时实现。

3.5 增强施工设备设施安全系数, 有效消除安全事故隐患

我们要针对现有形势, 将施工所需的设备设施规整好:严格要求施工单位购买、租赁、使用符合施工安全要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。在开工前对进入施工现场的主要施工机械、工具、安全防护用品进行合格证、出厂检验证书、定期检验证审查, 从而防止检验超期的机具进入施工现场, 严格杜绝不合格的施工机具进入现场, 同时检查所投入的施工机具是否满足工程要求, 并保障设备设施的利用率, 保障设备设施的更新换代。要及时定期检查施工所需的设备设施, 尽早排查出威胁安全施工管理的隐患, 防患于未然。

4 结语

电力工程施工安全管理符合社会发展的客观规律。我们必须在工程施工阶段做好文章, 使施工实现安全化管理, 为电力工程预定目标的顺利实现保驾护航, 确保工程整体质量显著提升。我们要加强电力工程的安全管理措施, 在一定程度上提升电力工程的安全性, 确保电力工程施工安全。

参考文献

电力工程安全施工管理 第2篇

安全工程师：电力施工企业安全目标管理

摘 要：叙述了电力施工企业安全管理目标的设定依据、原则及内容，对如何开展与实施目标管理做了说明。探讨了安全目标管理的效果、对目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全目标管理的要求。

关键词：安全目标；管理；设定；检查；评价

安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施，把“以作业技术为中心”和“以人的因素为中心”的２种管理方式有机地结合起来，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现。

从管理过程上讲，安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价3个部分。

1、目标体系设定

目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。

1.1 目标设定的依据

(1)国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。

(2)电力系统及本单位的中长期劳动保护规划。

(3)工伤事故和职业病统计资料与数据。

(4)单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。

(5)单位的技术条件和经济条件。

1.2 目标设定的原则

(1)突出重点。目标应切实体现本单位安全生产上的关键问题，集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。分项目标要少而精，以免影响对关键问题的控制。

(2)目标先进。所谓先进，一是指要相对高于本单位前一阶段的指标；二是指标要尽可能高于国内同行业的平均水平。

(3)目标可行。所谓可行，是指目标必须切合实际，要结合本单位的技术条件和经济条件，参照本单位历年来的安全生产统计资料，通过分析论证，确定经过努力可以达到的先进目标。

(4)尽可能量化。目标要尽可能做到具体、量化。这既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。对于有些难于量化的目标，也应尽量规定具体要求。

(5)目标的综合性。施工单位制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最佳的目标方案，应召开职工代表大会讨论通过。

(6)激励先进。在制定目标时，特别要注意激励先进人物，使之能突破所制定的目标，为下一制定新目标提供实践经验。

(7)目标与措施的对应性。目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应，否则，就失去了安全目标管理的科学性。

1.3 目标设定的内容

目标设定的内容应包括目标和保证措施两部分。这里的目标是指职工在计划期内预计完成的劳动安全与健康工作成果。如工伤事故率、降低事故严重度、职业病发病率、尘毒作业点达标率、提高隐患整改率以及全员安全教育和特种作业人员培训比例等，都可以作为阶段目标的项目。所谓保证措施，是指保证目标实现的具体措施计划。

应结合实际情况，制定安全目标管理表格(卡片)。其项目有：

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(1)目标要求及实现的问题和现状；

(2)主要措施(包括技术措施和组织措施)、措施进度、责任者；(3)检查时间、检查者；(4)总结和处理(评价)。目标管理表格(卡片)具有简单明了、便于确认、便于检查、便于管理等优点，同时又是纵向(上下级)和横向(同级的车间或班组)相互沟通、协调、对话的主要依据。

1.4 目标展开

总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，使目标越来越具体。这种对总目标的逐级分解或细分称为目标展开。目标展开的目的在于最后形成完整的纵横方向的目标网络体系。单位中各级目标的作用和地位是有区别的，一般愈是上层，其目标愈带有战略性、指导性和概括性；愈是下层，其目标愈带有战术性，其内容愈加具体。目标展开的方法，一是按目标设定的程序图所规定的层次级进行；二是把上一级的措施作为下一级的基础目标。目标实施的管理

目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者的自主管理或自我控制为主，同时辅之以上级的组织、指挥、控制与协调。

在目标体系建立以后，各级目标的实现，主要依靠各级目标责任者根据设定的目标，在实施相应的保证措施计划过程中，围绕有关薄弱环节主动进行各种自我控制活动来完成。这种主动的自我控制活动，通常称之为自主管理。自主管理应遵照以下基本原则：

(1)以实现既定目标为目的；

(2)在不违背单位基本制度的前提下，不强调目标责任者对目标实施过程采取统一的格式；

(3)(4)(5)(6)鼓励目标责任者在管理技术和专业上创新；具有共同目标或相关的责任者，要主动协调关系，互相支持，密切配合；遇有影响目标实施的重大问题，应及时向上级反映，请示协助解决；目标实施的进程及效果，要按月作好记录，并进行分析评价，不断修正措施计划。3 目标实施结果的检查与评价

3.1 目标实施结果的检查

安全目标在实施过程中及完成后，都要进行检查。检查的方式有自我检查和上级检查2种。自我检查可以随时进行；上级检查一般在目标完成后或者在月、季、年终工作总结时进行。检查要实事求是地坚持既定目标的标准，以便为后来的目标评价打下良好基础。

3.2 目标实施结果的评价及步骤

在一个循环周期结束后，必须对目标执行结果进行评价，使达标者更加增强信心，未达标者明确今后的努力方向，推进安全目标管理不断深入。

(1)评价内容。一般包括：各执行层次对目标完成的情况、存在的各类问题、目标管理的思路和办法的优劣等。

(2)评价步骤。一般先由目标执行者对目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定，对完成目标所实施的方案、进度、手段、条件等情况进行综合评定，总结成功经验和失败教训。其次是上级指导，上级以检查结果和目标卡为依据，在协商、讨论的基础上，对目标执行者进行指导。正确评价其结果，找出成功经验，指出挫折原因。评价结果作为奖惩依据，并要切实兑现，使安全目标管理具有持久性和严肃性。搞好安全目标管理的要求

(1)企业领导对安全目标管理要有比较深刻的理解，要深入调查研究，结合本单位实际情况，制定好企业的总体目标，并亲自参与全过程的管理，负责对目标实施进行指挥、组织、监督和协调，发现问题，及时解决；要加强对中、基层干部的思想教育，提高他们的认识和技能，加强对他们的监督检查；要对全体职工进行宣传教育，提高他们对安全目标管理的认识；要普及安全目标管理的基本知识与技术，充分发挥广大职工在安全目标管理中的智慧和热情。

(2)企业要有完善的、系统的安全基础工作。因为企业安全基础工作的好坏，直接决定着企业安全目标制定的科学性和先进性。企业必须要有历年来伤亡事故和职业病的统计分析数据等资料。只有建立和健全了这方面的基础工作，才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。

(3)安全目标管理必须全员参加。由于安全目标管理是以目标责任者的“自主管理”(自我控制)为主，实行全员、全过程参与，并通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。所以，必须充分发动群众，将企业的全体职工都严密地、科学地组织在目标体系内。没有广大职工参加，安全目标管理就失去其真正意义。

(4)要责、权、利相结合。企业在实行安全目标管理时，要明确职工在目标管理上的职责，赋予他们相应的管理权，还要给予他们应得的利益。责、权、利的有机结合，就能调动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。

(5)处理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的“纲”，是一定时期内企业劳动保护管理的集中体现，安全目标管理在开展活动、实现安全目标的过程中，要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用。例如：要建立和健全安全生产责任制、安全技术措施计划，要加强安全生产检查，安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。

浅谈电力工程安全施工管理 第3篇

【关键词】电力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。各工程项目又有自身不同的特点和条件。因此，体系的运行必须是按照一定的步骤和方法，结合工程项目的具体情况，循序渐进地建立起符合该工程的安全管理体系，才能使体系运行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。四是推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。五是实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

二、施工安全管理的策划

施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效控制。

第一，安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等；采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

第二，施工过程中危险因素的分析。安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护；关键特殊工序防护，如防触电的防护；特殊工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗；临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。

三、施工安全管理的实施

第一，施工安全基本要求。必须取得《安全生产许可证》后方可施工；必须建立健全安全管理保障制度；种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人（包括新招收的合同工、临时工）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育；特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格；对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

第二，强化现场安全管理措施

提高项目安全管理人员的素质。要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。

开展有针对性的安全教育。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力：自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急危险关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络。对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。

四、监督与考核

对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。四是违反工程项目部安全管理制度的。五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。八是场基坑超过2米没有围栏防护、孔洞无盖板。九是登高作业（2米及以上）不使用安全带或酒后登高作业的。十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。配电箱、电动机械未做保护接零、接地，无漏电保护器的或施工电线破损的。

五、结语

电力工程施工安全及管理对策 第4篇

1 电力项目施工中的安全和经管所面临的困难

1.1 对于电力项目施工的安全管理工作安排得不合理

在电力行业施工中普遍存在着一种现象, 即对于电力项目施工的安全管理工作安排得不合理, 对于安全经管工作不够重视。例如, 某些电力建设公司在建设电力工程的过程中, 往往是对于电力建设施工现场安全管理的口号喊得很响亮, 看似对电气工程项目的安全性非常重视, 但在电力工程建设安全施工期间具体的实施和经管中, 在细节上却没有把握好, 不是很重视, 这些例子都是在电力项目建设中, 对于电力项目施工的安全管理工作安排得不合理的具体表现形式。对于一些小的电力部门, 这种表现更为严重, 特别是随着对电力需求和电力建设的增加, 电力建设工作不集中, 在电力项目建设和安全管理中难免会出现工作做得不全面的问题, 这就使得电力施工中事故发生频率增多, 因此我们应该合理安排电力项目施工的安全管理工作。

1.2 电力项目施工中的安全经管责任分配不明确

在施工过程中, 对电力项目施工中的安全经管责任分配不明确, 这一般体现在安全经管的职责执行力度不够, 这种现象也是电力项目施工中经常出现的安全经管问题。主要是在目前, 虽然一般的电力项目建设公司在电力工程建设安全经管上比较重视, 也制定了相关的生产和安全经管政策, 但是, 在具体的施工经管过程中, 施工安全和经管责任落实不明确, 还有相当一部分的电气施工单位, 对于施工和生产电气安全管理工作还只是停留在口头上, 例如, 定期举行一些安全和经管问题演讲, 打出一些安全和经管的响亮口号, 等等, 只是做表面工作, 在施工中对于安全和经管工作走形式主义, 有的甚至只是为了应付上级的检查而开展的安全和经管工作, 或为电力工程项目安全经管规定开展的工作, 缺少更进一步的研究和调查, 同时对施工过程中出现的安全管理事故, 也不做调查和深究, 只是简单地汇报一下事故的缘由就草草了事, 对于以后出现类似事故的处理方法没有做出明确分析, 导致了在电力项目施工中安全问题的恶性循环, 以上的种种都能体现出电力项目施工中的安全经管责任分配不明确, 以及对电力施工建设产生的消极作用。

2 电力建设安全工程与管理策略

2.1 实施安全生产责任制, 设立健全安全生产责任制度

任何事情的有效完成, 都必须有一定的规章制度作为保障, 对于电力项目施工中的安全管理工作的有效实施也不例外, 电力项目施工中有一项重要的措施就是安全生产责任制的实施, 可以很好地提高施工的安全性。实践表明, 安全生产责任制与施工中的安全状况是成正比的, 安全生产的责任制度不能很好地落实, 企业施工的安全系数就越低, 反之则会大大提高电力项目施工的安全性。各级企业和人员在实施安全生产责任制的时候, 首先要定制统一的标准, 对于安全生产工作的权利和利益进行明确的划分。关于安全生产责任制度的开展, 明确其生产中的权利和利益很重要。各级人员应该把安全生产工作落实到书面上, 签订安全生产责任制协议, 各级依次认真落实, 并制定一定的考核标准, 以鼓励和监督安全生产工作的落实。

2.2 实施危害分析和预控点, 做好预防措施

对于电力项目施工中容易出现危险的地方要做好分析, 挨个排查危险源, 并把危险点做好记录。根据这些危险点做好预防和控制措施, 对于可控制的危险点, 可采取一定的方法进行控制, 例如消除分离、疏通等方法。对于重大危险点应该加大控制手段, 争取尽早消除隐患。对于人员上应该组织突发事故演练, 在应急方法上重点把握, 可有效地增强员工应急处理能力。

2.3 强化现场安全管理, 保证安全管理工作周全性

安全员应该做好施工现场的监督工作, 指导施工人员能够按操作规程正确的施工, 对安全技术有一定的实施力, 对于施工现场中存在的不足, 能够及时地给予纠正, 杜绝重大事故的发生, 保证安全管理工作周全性。

2.4 完善安全生产和监管体系, 建立和完善三个网络安全监管

在电力项目建设中, 应该保证做事情前对于事故有一定的预防能力, 对于事故发生有一定控制能力, 事后能够有所改进, 杜绝出现类似的问题。规范安全监督管理制度, 做好生产过程中的监管工作, 在开具工作票和操作票时, 要严格按照相关的规定, 对于隐患区应该做好安全标示, 要监督施工人员的着装符合安全生产的需要, 对于施工的工具要及时地检查、更新, 定期进行安全隐患的排查, 从根本上减少事故的出现。

2.5 提高人的安全意识, 操作水平

对电力项目施工中的主体———人来说, 我们应该加强其对安全生产的意识, 能够主动地意识到安全生产的重要意义, 提高其专业操作水平, 使其能够正确地使用仪器设备, 杜绝人为出现的事故。电力企业单位应该加大对人员的安全培训, 注重对企业人员的技能培训, 从根本上保证施工的安全进行。

参考文献

[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设, 2011, (3) :48-50.

[2]张志敏.送变电施工企业项目部的安全管理[J].电力安全技术, 2013, (12) :8-10.

电力工程施工安全协议 第5篇

甲方：

乙方：

针对XX工程的XX工作，为明确双方的安全责任，防止乙方施工人员发生事故，经双方协商签订协议如下：

一、甲方的安全责任：

1、开工前应对乙方单位负责人和有关工程技术人员进行安全技术交底。

2、在工作中，派专人进行检查、督促，及时协调和解决施工中出现的问题；

二、乙方的安全责任：

1、乙方派出的施工人员必须是经过相关安全教育培训的人员；

2、复杂或危险性较大的工程，应制订施工“三措”。经甲方审查合格后贯彻实施。

3、工程开工前必须对全体施工人员进行安全、技术交底，使全体施工人员均掌握工程状况、特点及施工“三措”，并对现场施工安全负责。

4、施工中必须严格执行甲方单位对安全、文明施工的有关规定和要求。

5、开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。

6、必须按国家规定为施工人员配备合格的职业防护用品、用具；不得使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老、弱、病、残人员；对特种作业的工作应派经过有关部门安全技术培训合格的持证人员。

7、必须接受甲方的安全监督、管理和指导，对甲方安全管理人员提出的意见必须及时整改，否则，甲方有权责令乙方停止施工，由此造成的一切损失由乙方承担；若发生人身事故和不安全情况，乙方必须立即报告甲方单位负责人。

8、乙方施工人员在施工过程中不得擅自进入非施工作业的甲方其它生产、办公场所，不得擅自操作任何电气设备。如有可能触及或接近高压设备的情况时，必须停止施工并主动与甲方联系，待采取安全措施并经甲方许可后方可继续施工。

三、施工期间甲方指派同志负责联系、检查、督促乙方执行有关安全规定；乙方指派同志负责本工程的安全工作。甲、乙双方应经常联系、相互协助，共同预防事故发生。

四、施工时乙方必须严格执行《电业安全工作规程》及各项施工安全措施。凡因乙方不认真执行安全措施和甲方有关安全指令引起的人身触电事故，由乙方承担责任。施工中发生非甲方造成的其他事故均由乙方承担责任并自行负责处理。

五、涉及须明确的本工程业务事项（工作范围、作业区域、工作票签发等），可另外附页。

六、其它需要约定的事项：

本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方代表盖章：

乙方代表盖章：

浅析电力工程施工安全管理 第6篇

【关健词】电力工程；施工；安全管理

随着国家经济的持续发展，各行业的电力需求也在大幅攀升，电力工程无论是建设项目还是建造规模都在迅速扩大。这也给电力工程的施工安全管理带来了一定的考验。电力工程施工工序复杂、施工面广、流动性强、临时施工人员众多，很多时候都需要进行露天作业、高空作业或者交叉作业，如何安全管理不当，安全事故极易发生，因此电力施工企业必须做好施工安全管理工作，不断完善和落实各项管理制度，从而保障电力工程施工建设的平稳、顺利进行。

1、电力工程施工安全管理面临的问题

1.1工程安全管理基础不牢

近年来电力工程的安全文明施工正在全面推行，施工安全管理水平也得到了大幅的提升，施工安全基本得到了有效的保障。但是还有许多施工单位没有认真落实安全管理制度，存在认识不足、管理不到位、责任不清的问题。一些电力工程的施工现场违章行为不断发生，尤其是一些高空作业、地下工程、大型机械施工等危险系数较大的工程项目，仍然存在安全设施不完善、安全保护不到位以及违规作业等较多的安全管理漏洞。

1.2工程规模扩大、安全管理难度增加

目前电力工程规模不断增加，建设市场也在逐步开放，但与之相关的各类安全管理规范却仍然需要进一步的修订与完善。电力工程施工市场恶性竞价的现象比较严重，施工安全管理漏洞较多，安全投入也存在一定的不足。在层层分包之后，工程施工现场的作业人员技术能力与操作能力都明显下降，安全管理控制的难度也随之增加。一些电力施工企业为了追求经济效益，积极承揽较多工程项目，导致工期紧张，施工现场多、施工人员杂，而且技术经验监管人员的缺乏，使施工安全管理问题突出。另外，随着一些特高压工程建设项目的增加，电力建设施工项目难度也在不断扩大，加上工程前期困难多、施工不合理等问题，也增加了施工安全管理的难度。

1.3安全教育培训工作不到位

目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性，无论是施工管理人员，还是施工操作人员安全保障意识都较低，对安全管理工作不够重视，自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的，无论是培训机构，还是培训对象都存在一定的应付心理，根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面，相关的安全培训教材不完善，培训内容缺乏有效性与针对性。

2、电力工程施工安全管理措施

2.1落实制度强化施工现场安全管理

在电力工程施工过程中，应该对安全生产责任制度进行层层落实，实行管理责任到底，安全生产第一的管理制度。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行规范化、全面化管理；对现场施工安全进行严格监督，杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查；应该结合现场的实际情况，对现场的安全风险进行有效评估，从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制，并及时进行完善，全方位做到安全预防工作。

2.2提高安全管理意识加大安全投入

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能确保施工现场人员的生命、健康安全，保证电力工程施工的顺利持续进行，进而保证电力施工企业的稳步发展。因此，电力施工企业应该认识到安全管理的重要性，认识到安全管理与企业长远效益之间的关系，将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中，每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系，将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度，加大对各项安全设施的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能。

2.3加强安全教育与培训工作

通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习，以提高安全管理人员自身素质为手段，从根本上提升项目安全的管理水平；另外，施工人员的安全意识也是搞好安全生产的重要条件，所以也要加强施工人员的安全教育培训工作。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力，以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工，不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合起来，通过开展各类教育与培训活动，来提高人员的安全防范意识和能力，使其充分认识到安全事故的危害性，从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。

2.4打造成熟的企业安全文化

企业文化是企业发展的灵魂和动力源，是企业提高市场竞争力，展示企业形象，扩大社会影响力的有力武器，所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说，安全文化的打造也同样重要，它可以说是电力企业安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此，电力企业应该将安全管理问题，放在企业文化建设的战略层面上去，在总体布置与具体规划方面，采取有针对性的措施，使企业内部形成良好的安全文化理念。

3、结论

对于任何一项工程的施工来说，安全管理都是头等重要的大事，尤其是施工安全风险极高的电力工程项目。在电力工程施工过程中，我们必须正视安全管理所面临的严峻挑战，结合自身的生产特点，采取积极有效的防范措施，将电力工程施工安全风险控制到最低。

参考文献

[1]陈峰.浅议电力建设施工安全管理工作[J].企业技术开发，2011，30（20）：23.

[2]杨宏.当前电力工程项目施工安全管理探讨[J].中国新技术新产品，2012（19）：244～245.

关于电力工程施工安全管理 第7篇

在电力工程施工活动中, 保证生产安全所采取的一系列的管理活动, 就叫做电力工程施工安全管理。在实际的施工现场, 由于环境比较复杂, 工种的多样性和交叉施工, 生产资料和生产设施的集中, 工作人员的流动等原因导致大量的安全隐患存在其中, 并有可能发展成安全事故。实际上, 大部分的电力施工事故都发生在进行施工的过程中, 这与企业项目安全管理部门对安全性的忽视和对安全管理的不当有很大关系。因此, 提高施工项目安全管理的水平, 完善安全管理机制是刻不容缓的, 是始终都要紧抓的问题。

2 当前电力工程施工安全管理问题分析

近些年来的重大、特大安全事故频繁发生, 这与施工企业对安全管理的忽视、安全管理的职责不明、流于形式有很大关系。虽然安全事故的发生有一定的客观原因, 但管理者对安全管理的疏忽是这些事故发生的公共原因。在具体的施工过程中, 很多的安全保护措施没有落实到实处, 项目管理者盲目加大投入, 却漠视安全生产的重要性, 对现场施工的安全保护工作没有做到位, 只是为了应付交差、形式主义盛行, 对安全管理制度和安全施工的管理规章视而不见, 只是用来应付检查等等的不作为、浮于表面性的管理, 必然会使得安全管理工作变成一纸空谈。还有一种情况, 就是管理者并不了解施工现场的具体情况, 进行现场监督也只是“走走场”、“指指挥”, 并没有认真的了解施工现场的具体情况, 也没有掌握现在工程是否存在安全隐患, 有没有进行解决。这些种种的忽视、大意的存在, 才使得安全事故频频发生。

3 加强电力施工安全管理的措施建议

3.1 提高电力工程施工安全管理重要性的认识, 加大安全投入

电力工程安全管理的最核心内容就是要保护人的生命和健康, 这是最基本的要求, 这就要企业首先要从思想上改变对安全管理的认识, 要提高到一定的高度来看待安全生产。安全生产是企业最大的效益, 也是电力工程施工的前提保障。随着社会的进步, 企业在有关施工安全管理方面的工作也应该与时俱进, 要将电力施工, 安全管理工作进行的更彻底、更明确。要让每一个项目管理者都把安全管理作为工作中的重中之重, 在保证项目安全的同时, 处理好项目安全和效益、进度的关系。

3.2 强化现场安全管理措施

3.2.1 要对项目管理人员进行一定的安全知识和安全生产技术

的培训, 来提高项目安全管理人员的人安全管理水平, 并且进行一定的有关法律法规、规章制度、行业标准、安全管理标准等知识的学习, 提高个人的专业素质, 双管齐下。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度, 不断提高项目安全管理水平。

3.2.2 要展开大范围的安全教育, 通过对施工人员进行安全教

育, 使得他们在施工过程中谨守安全操作规范, 不违章操作, 降低认为事故的发生。对项目管理人员进行安全教育, 是要管理人员要能够有科学、合理的现场控制能力, 在复杂的施工环境中能够找到安全隐患并予以解决, 在危险、关键的时候能够做出正确的判断, 妥善处理问题, 通过开展各项措施, 保证施工的安全进行。

3.2.3 健全安全生产保证体系和安全生产监督体系, 建立完善

的三级安全监督网络, 实行安全标准化监督, 按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求, 完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督, 严格执行“两票”作业, 督促现场施工人员正确使用防护用品, 在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警示牌, 定期组织安全检查, 及时消除隐患, 不断完善和规范安全防护设施, 有效防范事故的发生。

3.2.4 认真落实各级人员安全生产责任制, 建立完善安全生产

责任制体系安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好, 反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制, 首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定, 制定好到位标准。责、权、利不清, 责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式, 逐级落实安全生产责任, 对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核, 对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任, 从而促进各级安全生产责任落到实处。

3.2.5 开展危险点分析与预控, 做到关口前移, 防患于未然。加

强施工危险点分析, 开展危险源调查, 编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施, 通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源, 防止事故发生。加大重大危险整改消除力度, 对重点项目、重点部进行重点监控, 做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习, 提高员工应对突发事故的快速反应能力。

3.3 加强施工过程安全管理

3.3.1 控制人的不安全行为

人是在贯彻在整个施工工程的始终, 也是施工事故出现的重要原因。因此要对施工人员和管理人员进行定期的安全教育和岗位培训, 确保所有施工参与人员要有明确的安全意识, 能够自觉遵守安全生产规章制度。要求项目安全管理人员要明确职责, 对安全问题要用足够的重视, 避免疏忽、大意的存在;要求现在施工人员要遵守安全操作手则, 避免违章作业。

3.3.2 要控制物的不安全状态

现在施工现场的各类安全工具以及各种机械、设备要定期进行检查、保养、维护, 要保证器械的正常、安全工作, 对存在安全隐患的设备, 要及时进行维修, 确保不存在机械设备的安全问题。

3.3.3 加强现场安全监督, 杜绝安全管理漏洞

项目安全管理人员要对现场施工进行监督指导, 要能够快速准确的把握现场实际情况并对当时施工现场进行安全评估, 寻找存在安全隐患或者安全薄弱的环节, 及时采取措施, 完善施工环境, 重点盯防有重要危险源的项目, 一定要把事故消灭在初始阶段。

4 结束语

电力工程的安全管理 第8篇

1. 人员安全管理

为了保证人员安全, 出测前应做好测区的资料收集, 包括作业区自然状况和已有资料情况。根据作业区自然状况及当地风土人情, 编制事先指导书和《环境因素、危险源及其风险控制清单》, 并组织队员认真学习, 有针对性地进行安全意识教育和安全技能培训。培训应包括以下内容:

1.1 人身安全

了解测区有关危害因素, 包括动物、植物、微生物、流行病、自然环境、人文地理、道路交通、社会治安等状况及对策。配发相应劳动防护用品, 并根据工程具体情况添置野外救生用品、药品、通信和特殊装备。

对队员进行必要的体检, 以免其进入不适应的地区作业。组织赴疫区、污染区和有可能散发毒气地区作业人员学习相应的防护知识, 并注射疫苗和配备防护器具。

1.2 行车

应加强对工程用车驾驶员的管理, 提高他们的责任心, 督促其高度重视行车安全, 做好平时的车辆维护及检查工作。

在山地或河边行车时, 要对道路虚边提前估计。车上人员要听从司机的指挥, 不得强求司机进行有损行车安全的行为, 严禁疲劳驾驶。此外, 驾驶员应掌握所驾车辆的构造、性能、状况, 并掌握车辆保养和维修的基本知识和技能;应了解所运送设备的性能, 保证人员和设备的安全;严禁危险品与人员混装;外来车辆应配备必要的检修工具和通信定位设备;在沙漠、高原、戈壁等人烟稀少条件恶劣的地区应采用双车作业, 每车应备用双胎, 且最好是两车为同一车型。尽量避免夜间行车。

1.3 住宿饮食

在城镇住宿时应了解住宿环境和安全通道位置。在野外宿地, 搭设帐篷应选在安全位置, 视情况开挖排水沟、开辟防火道、夜间专人值勤等。简易厕所应建在取水处下方一定距离, 防止污染水源。便携式发电机应置于通风处, 并做到人机隔离、专人管理;使用煤油灯应安装防风罩, 以免失火, 根据测区状况和天气情况备好防寒、防潮、照明、通信等生活保障及必要的自卫器具。

在饮食方面, 应禁止食用霉变和被污染过的食物, 禁止食用不易识别的野生植物, 并注意饮水安全。

1.4 作业

进入沙漠、高原、戈壁、沼泽、原始森林等人烟稀少条件恶劣的地区, 应配备足量的通信设备和判定方位的工具及资料, 必要时请向导带路。遇雷雨天气应立即停止作业。在高压输电线路、变电站 (所) 、发电厂等区域作业时应使用绝缘标尺及绝缘棱镜杆。外业测绘严禁夜间单人行动。在人、车流量较大的道路上作业, 必须穿着安全警示反光背心, 设置安全警示锥形桶, 配备安全警戒员。特别要重视弯道、电气化铁路、桥梁、隧道和输送易燃易爆气体管道的安全警示和防护工作。水上作业及涉水渡河, 应首先探测水深及流速和流向。进入地下管线探测前, 应打开连续的3个井盖并通风半小时以上才能下井。井口应围设安全警示锥形桶或安全警示围栏, 配备安全警戒员。进入少数民族地区, 出测前应学习国家有关政策, 了解当地风土民情、社会治安状况, 主动与当地测绘主管部门和公安机关进行沟通。

2. 设备安全

仪器设备应注重防损、防盗工作。由于外业环境的特殊性, 更应做好防霉、防雾、防锈工作。作业时要注意防水、防尘, 当天用完后及时清理并干燥通风, 存放时还要特别注意防盗。运输途中, 仪器要置于箱内, 注意防震、防跌落、防撞击。

3. 资料安全管理

3.1 影响资料安全因素

一般来说, 影响测绘资料安全因素主要有几方面:安全意识淡薄;未认识到资料安全的重要性, 资料安全观比较淡化, 质量意识不强;作业时对作业文件及有关规程规范没有严格执行, 抢工期, 对生产过程控制重视不够, 出现漏测、漏绘、返工重测等问题。

(1) 硬件设备的故障。导致送出维修, 或存贮数据的消失。

(2) 人为错误。由于操作失误, 以及没有按规定要求或操作不当。

(3) 病毒。由病毒直接破坏数据或木马偷窃数据。信息窃取, 黑客入侵。

(4) 自然灾害。雷击、暴风雨等造成系统的崩溃, 火灾、洪水、地震、地陷造成数据存贮介质的物理损坏、电源故障、电源过载的影响。

(5) 磁干扰。数据存贮介质大都是磁性材料, 磁干扰也对数据安全构成重大威胁。

3.2 资料安全保管与管理

为了保证外业工作中的资料安全, 应主要注意几点:重点保护涉密资料。涉密资料的范围包括:国家控制点坐标、军用地图、涉及军事、国家安全和国民经济要害设施的图纸、航测遥感像片和控制点坐标, 送电线路路径图、发电厂及变电站 (所) 平面布置图、包装检测原始记录和各种计算资料等。为了防止电子记录的意外损毁或丢失, 每天作业结束后应及时从仪器设备中导出数据, 并作好双备份, 每一备份应分别存放在不同房间。作业员是数据安全的第一责任人。严禁利用互联网传送未经有效加密处理的涉密数据。加强对涉密数据人员的管理, 其中包括一起外业工作的设计人员, 强化他们的保密意识, 并应予以高度重视。

4. 环境安全管理

由于测绘工作的特殊性, 免不了会对环境产生不利的影响, 但我们应加强环境保护教育, 应尽量做到以下几点:尽量少占耕地;尽量少砍林木;产生的作业及生活垃圾中不易降解物尽量带走或就地深埋;保护野生动植物;注意设备用柴油、机油、润滑油等对土壤的污染;注重野外用火安全, 严防森林火灾。

5. 结语

电力工程施工安全技术管理探讨 第9篇

1 电力工程施工安全技术管理分析

电力工程施工安全技术管理的分析研究首先就是要掌握电力工程施工安全技术管理的内容, 电力工程施工安全技术主要有:送变电工程安全技术、输配电工程安全技术、电网工程安全技术、电厂工程安全技术以及电气设备安装安全技术等。

对施工过程中最易发生安全事故, 风险性最大的重点工段、关键环节、关键操作岗位、施工周围环境等等, 详细的掌握并严格执行安全管理, 涉及到基坑支护与降水作业、土方脚手架作业、高空作业、带电作业、模板作业, 起重吊装及其他施工机械设备作业等, 极易发生发生高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。要针对这些施工关键环节的安全技术要点进行落实到位, 如:施工现场照明良好、标志清晰易见;基坑支护方案的制定和正确实施;脚手架、斜道、平台的搭设、拆除及防护技术要领;起重作业操作人员要持证上岗, 设专业人员指挥;特别是施工项目采用新工艺、新材料、新技术、新结构的必须制定专门安全技术措施;易燃易爆有毒作业场所的防火、防爆和防毒技术等等, 这些电力工程施工安全技术要点必须逐一落实, 严格把控。

2 电力工程施工安全技术管理存在的问题

由于电力工程施工具有一定的特殊性, 如:野外作业多、地形复杂多变、气候影响、施工人员技术水平存在差距等等, 都使得工程施工安全技术难度增大, 同时电力工程施工单位存在着安全技术管理落实不到位, 执行安全技术不彻底, 安全生产责任划分不明确, 管理不到位的现象, 致使出现重特大事故, 据原国家电监会及国家能源局通报称:2013全国发生电力人身伤亡事故60起, 死亡 (或失踪) 77人;其中, 电力生产人身伤亡事故50起, 死亡58人;电力建设人身伤亡事故7起, 死亡 (或失踪) 10人;损失超过100万元的电力设备事故2起;电力安全事件27起。可见电力工程施工安全存在着诸多问题和漏洞, 这些事故的发生究其问题原因主要有:

2.1 对电力工程施工安全技术管理重视不够的问题

2013年发生的60起电力安全事故尽管存在不同的客观原因, 但最主要的问题是相同的, 那就是在工程施工的现场安全技术管理和措施没有得到认真的执行和落实, 特别是安全技术管理、监督、检验人员, 对施工安全工作只是浮于表面, 没有从思想上树立“安全第一”的管理观念, 特别是对于工程施工过程中所涉及到的安全技术管理重视不够, 存在着麻痹大意和应付心理, 如:2013年1月5日广东电网公司中山供电局在进行10k V变压器迁移工作时, 作业人员从梯子上跌落, 造成1人死亡的安全事故, 事后调查发现, 事故发生的主要原因是该操作人员未使用安全绳造成的, 而次要原因就是施工现场管理人员并没有及时的提醒和要求该施工人员使用安全绳, 这就是对安全技术管理重视不够, 疏忽大意造成的。

2.2 电力工程施工安全技术管理专业人才缺失

在电力企业内部对于工程施工安全管理而言可以通过对各管理部门进行安排落实, 也可以责任到人, 而关键是很多负责施工安全管理的人员并不是专业的, 甚至有的根本不懂施工安全技术, 为了应付上级检查和施工现场管理需要, 有的施工安全技术管理岗位是由其他人兼职的, 这就无疑造成了施工过程中安全技术落实不到位, 安全技术管理流于形式, 2013年7月13日, 江苏南通三建集团有限公司在中国华电贵港电厂脱硝技改工程氨区污水池内作业时, 1名作业人员发生触电, 另4名作业人员因施救不当, 相继触电, 造成2人死亡, 3人受伤的安全事故, 究其原因主要是施救人员对施工安全技术掌握不够造成的, 这起事故从另一方面也暴露了施工单位对安全技术管理的缺失, 可见没有专业的安全技术管理人员负责安全技术指导、岗前培训、施工过程监督检查, 就会留下安全隐患, 严重的将酿成安全事故。

2.3 对电力工程施工安全技术管理落实不到位

现代企业管理制度首先是“以人为本”的管理制度, 要充分调动职工的积极性和创造性, 通过完善的监督管理和绩效考核, 使管理制度得到落实, 从而体现职工的主人翁责任感, 由于电力改革较晚, 电力企业化管理还不尽完善, 因此电力施工企业对电力工程施工安全技术管理的落实没有到位, 没有根据施工现场环境、地形、气候、施工人员技术水平和操作能力的实际情况制定行之有效的安全技术管理规定和管理方案, 没有认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程, 各项安全技术措施、安全技术管理人员没有深入施工现场进行检查、监督, 没有掌握第一手的、真实的、全面的现场信息, 对现场安全技术防范措施是否准确有效, 是否存在安全隐患不进行深入细致研究, 特别是对未执行安全技术操作的人员睁一只眼闭一只眼。

3 电力工程施工安全技术管理策略

3.1 加强安全教育, 从思想认识上重视安全技术管理

电力行业要通过内部安全教育放在各项工作的首位, 通过对施工安全技术管理培训、安全技术要点掌握、特殊施工环境安全技术管理知识学习等方式, 提高全体职工对电力工程施工安全技术管理重要性的认识, 从思想上重视安全技术管理, 时刻绷紧头脑中的安全绳, 彻底摈弃对安全技术管理的淡薄观念和浮躁思想, 树立“安全第一”的生产管理观念, 时刻保持清醒的和高度重视的安全头脑, 只有这样才能从主观意识上确保安全技术管理在电力工程施工中得到落实。

3.2 大力培养专业的电力工程施工安全技术管理团队

科技时代的到来和电力自动化的快速推进, 使电力工程施工安全技术管理难度增大, 安全施工专业技术性更强, 特别是新材料、新工艺、新技术的广泛应用, 在一定程度上存在着很多未知的安全风险和技术隐患, 因此要保证工程施工的顺利进行, 把安全技术管理落实到位, 就必须建立一支专业的电力工程施工安全技术管理队伍, 让懂安全技术、懂安全管理、会指导的专业人员对施工安全进行监督检查, 及时发现安全隐患, 及时进行排除。

3.3 强化岗位考核, 真正落实安全技术管理

一直以来受计划经济体制下电力行业单一管理的影响, 电力行业岗位责任制没有落实到位, 绩效考核流于形式, 这就造成了安全技术疏于管理, 因此电力行业要积极借鉴其他企业管理经验, 认真落实岗位责任制和绩效考核, 在用制度约束人, 用考核调动人的基础上, 为电力工程施工安全技术管理提供有利保障。

4 结语

“安全第一”是一个永恒的话题, 电力工程施工安全技术管理是确保安全管理的重要组成部分, 是安全管理的核心所在, 电力事业要健康发展、电力工程要安全保证, 都要从安全技术管理入手, 因此对于电力工程施工安全技术管理的研究将是一个长期的课题。

参考文献

[1]王志斌, 龚文平.论电力工程的施工安全管理[J].科技资讯, 2011 (01) .

[2]侯俊强, 梁永生.浅谈电力工程施工安全管理工作[J].内蒙古石油化工, 2011 (03) .

浅析电力工程建设施工安全管理 第10篇

1 安全施工检查管理

为了全面贯彻国家的“安全第一、预防为主”的生产方针, 落实贯彻计划、布置、检查、总结、评比安全工作, 把事故隐患消灭在萌芽之中, 避免和减少事故的发生, 做好事故预测预控工作, 使工程安全施工处在受控之中。事故原因未查明、责任人未处理、整改措施未落实、有关人员未受到教育等都不能放过。项目部行政正职或分管领导负责安全检查工作, 质安部是安全检查的主管部门, 各职能部门同时做好安全检查工作。

贯穿执行有关安全生产、安全施工法规及安全施工检查制度。项目部每季度进行一次安全施工检查、总结、评比。专业项目队及质安部有关科室每月进行一次安全施工检查、总结、评比, 班组要每周进行一次安全施工检查、总结、评比, 专职安全员每天深入施工现场检查安全施工状况, 对违章者给予纠正和处罚。

在施工中认真落实以第一责任者为核心的各级安全施工责任制, 一级抓一级, 实施安全施工网络管理, 使安全施工检查制度从思想上、组织上、措施上得到落实。优化现场安全施工管理, 通过施工措施和作业指导书的编制, 分别对现场施工作业环境进行危险预测, 严格作业指导书制度, 确保安全生产。在项目部设有三级安全施工管理网络, 落实安全施工检查管理, 项目部及专业施工队安全员负责安全施工检查工作, 班组兼职安全员分管本班组的安全施工检查工作。开展多种形式 (定期安全检查、不定期安全检查、一般性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查) 的安全施工检查, 认真整改, 及时消除工程中存在的安全隐患和问题并记录备案。

2 安全用电管理

为了变电建筑安装工程安全施工用电管理, 避免因用电而带来的安全事故发生, 确保工程安全施工, 项目部工程部是安全用电上级管理部门, 质安部负责安全用电的检查、监督管理工作。工程部用电管理组是安全用电直接管理及落实单位, 负责日常施工用电的安装、运行、检查、维护、维修等工作。

施工用电 (现场用电采用三相五线制供电系统) 的布设要按施工组织设计, 绘制用电平面布置图, 编制临时施工用电管理办法, 并经有关部门批准后实施。安装完毕后, 应有完整的系统图、布置图和竣工资料。施工用电设施投入运行前, 工程部用电管理组要制订运行、维护、使用、检修、试验、停送电等管理制度和岗位职责。施工现场所有二、三级盘应按平面布置图进行安装, 统一编号;二级盘及以上由工程部用电管理组负责保管维护, 三级盘和四级盘由各项目队自行保管维护, 使用保管维护单位要建立安全用电管理制度。三级盘由工程部用电管理组进行接线安装, 安装验收合格后, 交由使用单位使用保管维护, 工程部用电管理组对三级盘等用电设备进行专业检查、监督。同时接受项目部有关部门的安全施工用电检查、监督, 使用过程中发生的维修费用由使用单位自行承担。

施工用电运行、维修、检修人员是特殊工种, 上岗人员要持有效证件上岗。运行检修人员要定期对现场所有配电盘进行维修和调试, 使空气开关、漏电保护器都灵敏可靠, 插座固定牢固, 其它装置安全可靠。建立现场施工用电运行、维修管理制度, 在值班室配有整个现场高、低压供电系统图, 有关供电的规章制度、操作规程、安全规则及各种记录表格齐全, 高压试电笔、绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套和绝缘垫等安全防护用具齐全完好, 所有配电室钥匙完好并有标识。开关柜及配电箱应加锁并设警告标志。

施工现场及作业场所应有足够的照明, 主要通道装有路灯, 组合场采用集中广式照明灯塔, 厂房内采用广式照明和局部照明相结合的方法, 施工前期可采用永临相结合的方法, 一旦条件许可, 采用永久照明。建立现场施工用电检查制度, 工程部用电管理组每天要对现场施工用电设施进行巡查、维护, 在台风、暴雨等恶劣天气后, 应进行特殊性的检查维护。质安部在进行施工现场安全大检查时, 把用电安全检查作为一项重要内容, 采用施工用电专项检查和平时安全检查相结合的方式, 定期、不定期的进行施工用电安全检查, 特别是在台风、雷雨等恶劣天气后, 要加大现场安全用电检查力度, 消除施工现场用电安全隐患。

3 防火防爆安全管理

为了电建筑安装工程的防火、防爆安全工作, 有效防止火灾爆炸事故的发生, 保障人身和财产安全, 项目部安全生产委员会具体分管工程的防火、防爆工作。质安部监督落实。

贯彻国家《消防法》, 执行相关部门防火、防爆的有关规定, 建立健全各有关部门防火防爆责任制。按照施工组织设计的要求, 施工现场要建立满足防火要求的消防管网和消防器材。项目部相关部门按有关规定采购消防设施、爆炸物品并检查、布置、验收工作, 并且建立台帐, 并要定期进行检查。施工现场的重要防火部位要挂牌, 并确定防火责任人, 同时建立相实的防火防爆制度。对动用明火的施工, 如熬沥青、电火焊等, 要采取相对应的防火措施, 暂停工作时或工作完成后, 要对现场检查确认无起火危险后, 方可离开。临时搭建的设施, 要用防火材料, 并要有防火措施。工具间、办公室、宿舍、仓库、休息室等场所严禁使用明火、碘钨灯、电炉及大功率灯泡取暖。施工现场如需存放炸药、雷管等, 必须得到公安部门的许可, 并要派专人保管, 严格领、退料制度。

4 车辆交通安全管理

为了变电建筑安装工程施工车辆的安全管理, 避免交通安全事故的发生, 确保人身和交通车辆的安全, 项目部工程部负责项目部的交通安全管理, 安部负责车辆交通的安全监督。拥有车辆的施工单位负责本单位交通车辆的日常安全管理。

贯彻执行国家有关交通安全的法律、法规, 落实完善有关部门交通安全生产责任制。项目部及拥有车辆的单位, 制定相应的交通安全的各项制度, 设专 (兼) 职人员负责机动车辆的管理、建档, 并要定期进行交通安全大检查。机动车辆驾驶员和厂内运输机械操作员必须持有效证件上岗, 随时接受相关部门的检查, 严禁无证驾驶和操作。驾驶员 (操作员) 要严格执行车辆的运行、保养、维修制度, 并做好相应记录。驾驶员 (操作员) 要根据季节变化做好车辆换季保养和器材准备工作。进入施工现场的车辆要遵守现场安全文明施工规定, 将车辆停放在指定位置, 严禁乱停乱放。

5 结束语

在电力工程建设过程中, 项目部和项目队应对工作场所安全状况, 安全设施, 所有使用的机械设备, 工器具及劳动防护用品, 安全用电状况, 进行严格监督。在安全检查中如发现严重威胁安全施工的重大隐患, 检查人员有权令其停止施工, 对违章违纪人员指出批评, 直至停止工作。严格执行安全施工检查表制度和安全检查隐患整改通知单制度, 要及时定人、定期定事整改, 并把整放情况反馈到通知单位。对一时难以整改的安全隐患, 要采取确保安全的临时措施, 并制定整改计划, 报通知单位备案。人身安全不仅仅是工作保障, 也是任何单位不可忽视的部分, 因此, 各电力部门应加大安全施工管理建设。

摘要：纵观当前电力企业的安全管理工作, 笔者以为各方面仍面临严峻挑战, 少数单位的安全形势并不乐观, 有些单位虽然未发生各类事故, 但是事故隐患还是令人担忧, 分析其中的原因, 一个重要方面就是在安全管理工作。在继承传统的有效管理方法的同时, 电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。

关键词：电力工程,建设施工,施工安全,管理

参考文献

[1]张波.浅谈电力施工项目管理[J].科技资讯.2011 (29) :12-15.[1]张波.浅谈电力施工项目管理[J].科技资讯.2011 (29) :12-15.

浅析电力工程施工安全管理问题 第11篇

[关键词]电力；施工；安全

电力建设施工安全管理工作内容主要是贯彻国家的安全生产方针和政策，依据安全生产的法律和法规，以及相关的电力建设相关规程、规范和标准进行施工；对施工中存在的危险点和危险源进行预防和控制，切实落实安全措施，消除不安全状态，保证不安全因素处于可控状态，保证人身安全。由于电力施工中的环境多变性、人机流动性和生产设施临时性，造成了施工安全隐患具有多样、复杂、难以控制和危害性大的特点，这些因素使得电力施工安全管理工作繁重和管理形式严峻。

一、影响电力工程施工安全的因素

（一）施工工具。在电力工程施工中，施工工具是必不可少的。施工工具自身的质量是否合格直接决定了施工人员的人身安全。通常的输电线路都在高处，施工人员需要借助一些机械工具到达高处进行操作。对这些工具的检查不细致，就极可能会导致施工人员在操作中出现事故。

（二）管理水平。对电力工程的实际管理未能达到标准，往往会造成生产作业流程不规范，影响电力项目建设的质量。在实际的电力工程施工过程中，施工企业往往为了加快施工速度，单方面的加强了工程的质量控制而忽视了安全管理。

（三）责任划分。目前，普遍存在的一个现象就是电力施工人员缺乏责任心，导致这方面的原因主要是因为管理者的管理方式存在缺陷，对施工人员的管理工作没有认真落实。另外施工人员没有按照施工标准，完全凭借自己的工作经验自行操作，这也是没有责任心的表现。

（四）违章操作。据统计，大多数的安全事故都是人为的原因，由于施工人员的违章操作造成事故。由于施工人员个人的操作习惯，常常引发安全事故的案例屡见不鲜。对于一些电力故障处理，施工人员未获得批准就自行拆卸导致事故，这些事故都是因为违章操作造成的。

（五）预防措施。对于事故的发生都具有突发性，事前难以预测。因此，需要制定预防措施，对于一切可能发生事故的因素进行事先排除。如事先检查线路的连接情况。方案实施错误时，要及时进行预备方案的操作。

二、加强电力施工安全管理的措施

（一）增强安全意识。安全管理的最终目的就是要保护人的生命安全，是电力工程施工最基本的要求，同时也是电力施工企业发展的重要保障。安全是企业效益的前提，每位相关人员都应该明确安全与企业效益、安全与工程进度等的关系。树立正确的安全意识对于提高工程质量和效益有重要作用。

（二）建立健全的施工安全制度。制度是统一员工意识、规范生产、约束员工行为标尺。电力企业要健全施工安全制度体系，做好施工安全基础保障工作。安全制度应该具有以下特点：责任分明、注重重点、封闭管理，且应该坚持预防为主的方针。同时，要注意对各种电力施工安全问题进行深刻分析，抓住根本原因，总结经验教训，不断完善安全制度。在施工过程中要切实贯彻落实各种安全法律和法规，安全管理者要明确各自的职能，监督者要强化各级人员的安全责任。

（三）加强电力工程施工前期的安全管理。在电力工程施工前期准备阶段，要针对施工分包单位及施工人员的资格进行严格审查，要对施工组织设计方案进行审核，做好执行安全技术措施交底工作。要根据电力工程施工单位的施工质量、施工安全和现场管理水平高低选择施工分包单位；必须保证各位施工相关人员持证上岗，并且要监督上岗证的定期年审。施工组织设计方案应该针对工程的特点和难点，对电力施工的方法、流程、进度以及施工管理、安全、环保、消防等方面进行设计，保证设计方案具有可操作性和先进性。安全技术措施交底工作是保证施工安全的有效措施，是施工组织设计的具体化，因此施工前要保证对施工的项目部、施工班组和施工人员逐层进行安全技术交底工作。

（四）加强电力施工过程的安全监督。在电力施工过程中要注重控制人的不安全行为，切实发挥安全管理人员的监督和指导作用，落实各种安全技术措施，制止违章行为。在电力施工期间应该定期或者不定期地进行安全检查，仔细、认真地查找影响安全的薄弱环节，并对各种薄弱环节进行改善；要采取各种措施控制可能造成重大安全事故的因素，尽早消除各种安全隐患。

（五）加强施工人员安全意识和文明施工教育。要加强员工的安全意识，就应该强化安全培训，抓牢岗位练兵和现场技能培训；要提高员工的业务知识水平，提高业务技能，同时要提高员工的综合素质。在安全意识培训中应该突出现场设备，掌握设备资料，突出岗位责任制，突出现场相关的课题，突出对现场技能薄弱环节的培训和学习。在加强施工人员安全意识的同时，还应该强调要文明施工并且做好施工现场的环境保护。

（六）开展新技术和新设备应用培训。业务技术水平和安全技术是密切相关的。在电力施工企业中操作人员的业务素质往往参差不齐，若相关专业技能培训不及时，则会造成员工素质提升跟不上科技发展步调，致使设备应用过分依赖于厂商。年轻的职工缺乏实际工作经验，老员工对新技术和新知识掌握不够，这些都会造成施工队伍整体业务素质降低，给施工埋下一定的安全隐患。

（七）做好安全性评价工作。安全性评价工作是对全体员工的一次比较深入且全面的安全思想教育，同时可以起到业务培训的功能。通过安全性评价工作，员工可以深入学习各种安全法律、法规和安全规程，从而提高安全意识。通过此项工作，还能进一步提高全体职工的安全事故防范能力，以及对突发性事故的处理能力。

三、结语

电力施工管理的关键在于安全，安全是电力施工企业的生命线。施工现场是一个人、机器和环境三要素的动态的多工种立体作业的集合体。施工存在临时性、作业环境多变性和人机流动性的特点，这些都隐藏了很大的安全问题。安全管理是施工单位永无止境的课题；随着电力行业的蓬勃发展，安全问题也是越来越值得我们重视的。

参考文献：

[1]蔡献民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究，2011，（17）.

[2]梁雨林.电力工程项目投资的控制与管理[J].重庆理工大学学报，2010，（12）.

电力施工工程安全管理环节的优化 第12篇

所谓的电力施工工程安全管理环节就是一种基于电力工程项目施工管理项目的应用, 通过一系列的管理活动的开展, 促进电力施工安全性的保持, 在日常生活中, 影响电力施工环节的因素是许多的, 比如人员的应用, 还有施工环节的自身性质, 在电力施工过程中难免要进行动态化的作业, 其作业环境也是具备一定危险性的。在生产过程中, 有些设备要满足工程的需要, 进行调动, 在调动过程中, 就容易产生意外事故, 在传统的电力施工过程中, 由于项目管理人员失误而导致的施工安全问题并不少见。

1关于电力工程施工安全管理环节的分析

通过对电力工程施工安全管理性质的剖析, 我们得知每一次施工事故的产生都不是空穴来风, 很多问题都涉及人员的具体操作上, 由于现实条件的限制, 有些意外事故经常发展。电力施工工程本身就是一个比较复杂的过程中, 在施工过程中, 要针对管理过程中的难题展开探讨, 不能疏忽, 因为施工难题可能随时会出现。在建设过程中, 相关人员要遵循施工的安全管理制度, 实现日常安全工程管理环节的优化, 面对上级领导的检查, 不能仅仅做样子, 日常电力施工操作不能流于形式。有的安全管理工作人员缺乏对安全生产深刻认识, 只关注到安全生产需要很多投入, 对安全生产带来的效益没有清晰的认识, 在实际的工作过程中, 说一套做一套。还有一些安全管理工作人员的安全观念非常淡薄, 对电力施工现场的安全隐患没有深入研究, 不重视对施工现场的监督检查, 只是热衷于走过场、瞎指挥, 并没有掌握施工现场真实全面的信息。各种安全事故的发生往往是由于这些工作管理人员的疏忽大意造成的。

2电力施工安全管理体系的完善措施

2.1为了确保电力施工的安全运行, 我们要展开电力施工安全管理问题的探讨, 确保施工安全性管理环节的开展, 加大安全资金的投入。通过对电力施工安全管理的控制, 确保施工过程中的工作人员的自身生命安全的保护, 这是现阶段企业健康可持续发展的一个重要前提。通过对电力施工建设体系整体效益环节的剖析, 展开生产安全性的提升, 从而提升其应用效益, 确保整体项目的安全效益的提升。正确处理好安全与进度, 安全与效益的关系, 这是尤为重要的。在笔者工作的过程中就曾遇到一个安全管理的实例, 整个工程项目由于前期的安全投入不够, 最终造成了重大损失。2009年的一个电力工程项目, 整个工程造价750万元, 工期192天。对项目的安全投入前期预算为30多万元, 这当中包括项目中购买相关的安全设施, 以及相关人员的教育培训等。

在某一个电力施工实例中, 有的承包商片面的进行安全项目投入资金的降低, 从而就影响了日常电力安全工作的开展。正是由于相关部门对这一环节的不重视, 才导致电力企业的安全防护体系的缺乏, 也就容易出现一系列的安全事故。在日常生活过程中, 如果工人不具备良好的生产教育能力, 也不利于后期施工环节的开展。在后来对某一事故原因进行调查时发现, 该工程的安全管理混乱, 三层脚手板没有铺满, 相关的安全管理人员缺乏对工程的监督管理。由于出现事故, 整个工程被停工整顿, 此外, 还负担了工人的医疗等一系列费用50多万, 这不但超过了最初的安全投入预算, 对整个工程也造成了很坏的影响。

2.2通过对现场安全管理体系的健全, 实现其电力施工过程中的各个应用环节的协调, 这需要相关人员重视现场的安全管理, 确保电力施工安全生产性的提升, 该环节主要是对人进行控制, 提升工作人员的安全管理素质是非常重要的。因此, 我们需要做好相关的工程项目准备工作, 进行安全生产技术环节及其知识培训环节的应用。对于各种违规行为, 展开分析, 确保工程的自身安全管理素质的提升。在培训工作中, 要特别重视对电业安全工程规范的讲解, 确保员工的电力安全管理知识的学习。其次, 对相关电力工作人员的技能培训也是必不可少的。在电力施工的过程中, 如果能严格按照操作规程进行施工, 可以有效的减少事故发生的概率。建立健全相应的安全生产监督体系, 加大对施工过程的监督力度, 保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施, 比如警示牌、安全标准等, 作为安全管理的工作人员, 要对现场进行定期的安全检查, 消除隐患, 有效防止事故的发生。

在电力施工过程中, 为了更好的防范电力安全事故, 要积极进行工作人员的安全生产责任制的健全, 通过对该种制度的建设应用, 可以有效提升电力施工的安全性。当然, 在安全生产责任制度的落实过程中, 要针对相关人员展开利益环节、权利环节及其责任环节等的探究, 积极做好相关的应用标准。在建设过程中, 也要进行工程准备工作的开展, 确保和各个人员的安全生产责任书的建立, 通过书面的形式, 进行各个人员的责任安全义务的落实。通过对管理人员的监督及其考核, 满足现实安全生产管理的需要。在电力施工的过程中, 为保证工程的顺利实施, 还要事先对相关的危险点进行分析, 制定相应的预防措施, 通过隔离、消除等方式对危险点进行控制, 做到提前预防。通过对重点区域的监控, 实现对电力施工事故的有力控制。在条件允许的范围内, 还可以采取事故演习的方式来提高工作人员对突发事故的反应能力。以上这些措施都是经过实践检验切实可行的, 能对电力施工现场中的安全管理起到重要作用, 降低施工现场的风险。

2.3在电力施工过程中, 也要进行工作人员的不安全行为的控制。因为电力工程的某些环节花费的时间比较长, 这对施工人员的素质有了更高的要求。如果在该环节中, 施工人员具备一定的重视, 就会不利于现实电力安全施工环节的开展, 要针对这一环节, 展开施工管理人员的技能培训, 确保其安全生产意识的提升, 进行良好的作业习惯的培养, 确保安全生产规章制度的健全, 从而实现人的不安全行为的控制, 我们也要定期就不安全的施工器具展开检查、维护, 确保其养护环节的应用, 因为在电力施工过程中, 由于很多原因都会导致器具的老化。虽然对他们的保养必然会有所花费, 但是这可以有效的降低施工过程的风险。施工器具的安全要引起施工人员的重视, 项目的负责人在工程进行前就要有这方面的充分预算;要加强施工过程中的安全监督。相关的现场施工人员及安全管理人员必须要对整个施工过程进行全程监督, 根据实际出现的情况来处理问题。在安全隐患查找过程中, 要特别注意细节的把握, 这也是很多安全事故出现的重要原因。对细节缺乏认识, 不能有效的堵塞漏洞, 对可能出现的危险源不能及时了解, 这些虽然都是工程的细微之处, 但一定要引起重视。

在电力施工安全管理环节中, 我们要就电力项目的整体应用环节展开分析, 积极做好项目的准备工作, 从而确保其安全生产性的投入, 确保其预算环节、资金投入环节等的应用, 从而确保项目施工现场管理体系的健全, 该环节要引起施工人员的足够重视。切实做好每一项安全工作。随着经济的发展, 时代的进步, 对电力施工的安全管理必然会有更高的要求, 这就要求相关的电力施工工作人员要不断学习。

3结束语

电力施工安全问题的解决, 是一个循序渐进的过程中, 需要做好电力施工的各个工作, 确保其管理安全性的提升。

摘要：通过对电力施工安全管理环节的分析, 可以一定程度的降低安全事故的发生率, 从而优化施工单位运作过程中的安全管理体系, 该文就电力施工问题展开分析, 进行现实工程安全问题的研究, 通过对电力施工安全管理方案的研究, 展开施工安全过程中的各个管理环节的协调, 确保电力施工工程的综合安全管理效益的提升。