电力企业教育培训工作心得体会

电力企业教育培训工作心得体会（精选12篇）

电力企业教育培训工作心得体会 第1篇

参考

电力企业教育培训工作心得体会范文

从事清镇分局培训员这一工作已经有5个月了，从一开始的不知道干什么，到最后的寻找创新点来开展好分局的教培工作这一过程中，我颇有些心得体会。

作为一名分局培训员，需要不断地充实自己，让自己从一名新教培工作者转化为一名合格培训员。在这个过程中，作为一名培训员需要不断地提高自己的专业素养与专业化水平，其中包括了解生产相关的一些基本技术及知识。努力使自己的知识面拓宽，使自己具有适应企业发展要求的教培创新能力、知识创新能力，提高自身的综合素质，以适应新的企业教培工作需求。这种成长是一个长期学习的过程，这是一个教培工作者的职业理想、职业道德、职业情感、责任感不断成熟、不断提升、不断创新的过程。随着我们市南局的发展，教培职能的深刻变化，没有反思的教培，缺少研究的教培已经不能满足未来企业发展的要求了。虚心刻苦、学而不厌，不断提高自身的业务水平，关注分局所涉及专业知识的拓展和应用，关注新技术、新设备的实施精神，了解每个员工发展特点，逐渐形成适应企业要求、充满活力的专业知识结构，这是一个分局培训员应该具备的素质。我担任清镇分局培训员已经有五个月的时间，从中体会到要成为一名合格的分局培训员，应该要做到以下几点：

首先要多向领导和其他同事进行学习，多请教；要向书本要经验，许多书本上为我们提供了许多经验教训，多学习，多揣摩，多提高；还要充分利用便利的网络资源，多多学习网上刊载的优秀职工教育培训经验。--

参考

不断加强企业所涉及专业知识和技能。不断的学习，不断的扩充自己的专业知识并且提高自己的专业技术能力。认真研究教培方法，认真记录，注意收藏讲义，做到职工教培工作的精益求精。

树立创新意识，提高创新能力。作为企业改革大潮中的新培训员，要多多学习创新理论，观看创新课件，培养自己的创新意识，并在实际工作中有意识的运用创新的形式，用以培养创新意识和创新能力，从而提高教培工作的效率和教培质量。

做为一名分局培训员，必须热爱本职工作，喜爱教培工作，对教培事业具有无私的奉献精神。只有热爱教培事业，勇于献身教培事业，才能全身心地投入到职工教培工作中去，大胆地创新，才能不断地提高自己的教培水平，顺利地完成上级领导下达的教培任务。我深信这句话：爱岗是在爱护我们的生命，敬业是在净化我们的心灵。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，靠着自己的坚持和不懈，相信有一天会成功的，我要不断提高自己的业务能力和各项专业知识水平，不断提高自己，不断发展自己，争取尽快成为一名合格、优秀的分局培训员。

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电力企业教育培训工作心得体会 第2篇

电力企业岗前培训心得体会(一)

怀着激动与自豪的心情，在这个收获的季节里，我很荣幸地成为中国南方电网公司中的一员，开始了自己人生的新征程。公司为了使我们新员工尽快适应工作，特地对我们XX界新入企员工进行了为期十一天的岗前培训。通过这次培训，我得到了很大的收获。

军训生活是难忘的，从中我学会了绝对的服从、无惧的坚持、淡定的忍耐。面对角色转变的第一步，军训很好的使我从大学懒散的生活学习态度转变过来。每天从早到晚的哨子声，让我的生物钟开始步入正轨，使我懂得了紧张的好处。训练场上教官的说一不二，使我明白了相互尊重和绝对的服从。而训练以后的休息交流时间，让我更进一步的了解了劳逸结合。军训无疑是充满困难和挑战的，一方面，它磨炼我们的意志，增强战胜困难的信心;另一方面，它提醒我们内心的集体荣誉感和责任意识，也锻炼了在充满挑战的环境下大家与人相处和相互包容的能力。这些都是我们将来在工作岗位上长久需要的品质和精神。穿上军装的我们看上去是那样的朝气蓬勃，在这十一天的汗水、疲惫、兴奋、失落中，我们来自四面八方的新员工们凝聚在了一起。时间是短暂的，但我们十一天的付出和收获却是无限的，我们从素未谋面，但如今的朝夕相处，其中的辛酸苦辣是我们今后无法抹去的回忆。

军训中的理论学习是必须的，通过这次培训，让我了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等。公司贯彻“以人为本”的理念，培训使新员工了解企业概况，认同企业文化，增强团队意识，传承贵州电网人的抗冰抢险精神，爱岗敬业，兢兢业业，用于奉献，传承和弘扬贵州电网特有的企业文化和价值观，树立正确的人生观，事业观，成才观，职业意识和发展目标，提高对组织环境的适应能力，接受企业文化熏陶，融入组织环境，培养岗位胜任能力，积极转变角色，规范行为，为个人职业生涯创造良好的开端。在开学典礼上，了解了南网公司的文化，领略南网的方针，在培训中从南网方略、企业文化、学习型组织、企业规范化管理、用人理念、职业生涯规划到安全警示等课程都使我受益匪浅。

作为新入企的员工，除了从基层做起，扎实工作以外，还需要培养一些优良的素质和能力。第一，要培养自己具备良好的思想素质。具备良好的思想素质是做人、做事的基础。良好的思想素质包括创新精神，哲学修养，自我牺牲，协调发展的精神。第二，要培养自己良好的心理素质。一个人的心理素质决定了他一生的命运。人要想事业成功，要想生活得美满幸福，首先要战胜自我，人最大的敌人不是别人，而是自己。所以我们一定要培养自己坚强的意志，要充满激情，要有自制力，要有积极乐观的工作态度。第三，要培养自己良好的智力素质。智力素质就是认识客观世界，主观世界的能力。智力素质包括观察力、记忆力、思维能力、想象能力、信息处理能力。第四，要培养自己优良的学习能力。周总理说过：“活到老，学到老”。只有善于学习的人，才能跟得上时代及环境的变化。所谓学习能力，通俗讲就是获取知识，增长才干的本事。我们不仅要训练自己的读书能力，还必须培养实践能力。学习室与时俱进的，既要强化继续学习的理念，树立终身学习的意识，自觉的增长知识，又要不断更新知识，创新学习。第五，要不断增强自己的有效沟通能力。沟通的过程就是达成共识的过程。优秀的沟通者永远能够吸引别人的注意力，能够明确表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给别人，这就是影响力。第六，要培养自己具有优良的语言表达能力。语言表达能力对一个人事业上的成功是不可或缺的一项。它反映人的思维能力，社交能力以及个性等。第七，要具备良好的身体素质。身体是革命的本钱，身体不好，你想干什么都不行，主要包括身体健康和身心健康。

培训结束了，但却是我们职业生涯的开端，是我们朝理想奔跑的起点。古人云：“不积跬步无以成千里，不积小流无以诚江河”。这一次的培训，将积累为我们的人生经验。让我们牢记在培训中学到的军人风貌，感悟到得南网精神，在未来的岗位上能够担当重任，在人生的道路上走的更远。

电力企业岗前培训心得体会(二)

刚走出大学校门，我就很荣幸地成为福建大唐国际宁德发电股份有限责任公司的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。

公司为了让我们能够尽快的从学生的身份转变到企业人的身份，为了让我们能够尽快的融入到企业中去，特意为我们开设了岗前培训班。在培训的办班仪式上，席总的讲话给了我很大的鼓舞和启发。席总首先向我们介绍了大唐集团、大唐国际和我们宁德发电公司的一些情况，让我们对整个公司有了一个比较全面的认识，他在讲话中多次引经据典，在形象生动的发言中让我们对整个公司的未来充满了希望，也让我们不由得感觉到了成为大唐人是一件很自豪的事情。同时，他在最后的发言中对我们提了几点要求：第一，脚踏实地;第二，遵守纪律，服从安排;第三，虚心学习;第四，团结协作;第五，善于创新;第六，志从高远。席总对于我们新员工的这几点要求，与其说是要求，还不如说是对于我们这些刚刚步入职场的菜鸟指明了方向，让我们知道在以后的职场中哪些该用心去做，哪些不该做，要朝什么方向去努力。在办班仪式结束后人力资源部的李主任结合他走过的职场路，给我们做了个经验的分享，这些经验对于我们来说都是很宝贵的财富。李主任他是我来到宁电接触到的第一个高管，他是一个很和善的人，就像我们的长者一样，对于我们关怀备至，而且很激励我们。最后他也对我们提了几点要求，第一，看清自己的舞台;第二，找准自己的位置;第三，学会约束自己的行为。这几点要求给了我很大启发，让我深刻的明白自己所处的位置与环境，也让我知道了在即将开始的工作中要怎么去努力奋斗。

在这次培训中，给我们授课的老师们不仅有各个部门的中高层领导，而且有公司专门从外面请来给我们培训的职场专业教师，可以看出公司对我们新员工的重视。老师们用自身的经验让我学到了很多：第一，要养成良好的习惯。在平时工作中要逐步的去克服自己的坏习惯，在职场里自己要对自己的行为负责，没人会为你的行为买单;第二对企业要忠诚。德才兼备是企业所热捧的，即使有德无才，企业也可以慢慢培养，但是如果有才无德那是走不远的，因此我们要树立良好的职业操守，热爱和维护我们宁电这个大集体。第三，时刻保持学习，这一点也是每个老师都特别强调的。正所谓“水不留则腐，人不进则退”，大学毕业不是意味着学习的结束，而恰恰是学习的开始。宁电经过了这几年的发展，开始进入“出成绩、出经验、出人才”的崭新阶段，我们如果想跟得上公司的发展的步

浅析电力企业职工培训工作 第3篇

1 开展职工教育培训工作的必要性

电力企业要想在激烈的市场中站稳脚跟, 就要对人才有一个更高的认识, 当前, 我国新能源建设不断发展, 电力企业面临的压力增加, 电力企业新技术、新设备更新换代较快, 特别是科技发展, 使电力系统与网络相结合, 这种情况下, 更需要电力企业做好人才结构调整, 对陈旧的生产方式进行改进, 才能满足现代化生产服务需求, 适应未来竞争需要。

1.1 社会化大生产的需要

电力企业重视培训工作, 是社会化大生产的需要, 是社会进步的一种表现形式, 面对未来, 电力企业竞争能力取决于掌握智力资源的多少, 同时人才队伍也影响到企业创新能力建设, 教育是培养人才最好的方法, 通过知识结构的更新, 提高人才队伍素质与能力, 把知识转化为生产力, 教育是知识经济时代必然需求。

1.2 电力技术发展的需要

电力企业不断创造发展, 需要一支一流的员工队伍, 从技术到业务、从生产到服务, 均需要依靠人力来完成。电力技术管理日新月异, 特别是技术水平高参数、高电压、大容量、大联网趋势非常的显著, 靠原来的老底子, 已经不能满足新时期的工作, 只有通过不断加强教育来提高员工专业水平, 才能提升企业技术能力。

1.3 电力企业员工个人的需要

电力企业不仅为员工支付劳动报酬, 而且还要为员工未来考虑, 员工在企业工作, 为企业提供劳动, 企业也要为员工个人未来着想, 企业只有不断创造学习机会, 强化重视教育培训力度, 才能给员工创造出更大的发展空间, 使员工发挥潜能, 使员工能够自觉自然勤奋敬业、主动创造, 为企业贡献出更大的价值, 培训能够形成一种良性互动的双赢格局。反之, 企业忽视教育培训, 就会导致员工看不到个人升值的前景, 在人才流动日益频繁的今天, 他们就会择木而栖, 使企业人才外流。

2 员工培训的内容

电力企业改革越来越深入, 电力工业从体制到机制均有了较大的变化, 其管理领域、内涵、外延都不同以往, 对复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切。如果电力企业只注重技术能力提高, 而不注重思想能力提高, 则会导致企业文化不健全, 单一的培训教育已经不适合企业发展, 只有综合培训, 做好组织和策划, 把业务与管理并重, 才能做好培训工作, 加快促进队伍思想观念转变, 知识结构更新, 使员工个人奋斗目标与企业发展目标相挂钩, 保证企业后劲十足, 形成可持续发展状态。

电力企业培训工作需要两手抓, 两手紧, 使思想文化教育和岗位技能培训共同进行, 只有把二者有机结合, 相辅相成, 才能使企业培训见效。

2.1 思想文化教育

要通过健全企业文化的方式做好思想改造, 企业文化是企业的存在状态, 代表企业整体思想观念, 是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业只有建立优秀的企业文化, 才能在本质上形成尊重人、关心人、培养人的良好氛围。一流的文化能铸造一流的服务和一流的业绩, 这样才能催生一流的企业。企业文化建设是一个长远的课题, 要把企业文化建设贯穿于企业生产、经营、管理全过程, 只有坚实的文化才能推进企业改革发展, 实现企业良好工作局面。良好的企业文化, 能够促进员工职业道德的培育, 职业道德情操、道德品质是员工的行为准则, 电力企业只有把培育员工职业情感、培养职工职业操守, 树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容, 才能进一步激发主人翁责任感, 提高服务意识, 树立企业良好的社会形象。

2.2 岗位技能培训

员工能力的表现主要在岗位上, 只适应岗位还不够, 需要在岗位上不断创新创造, 才能推进企业发展, 电力企业做好岗位培训需要把握好几个主要方向。一是要不断加强生产技能岗位人员的培训。电力企业是技术型行业, 技术的提高至关重要, 做好生产技能人员岗位培训是电力企业培训工作的重点, 电力企业要有长远规划, 根据从业人员履行岗位职责必备素质需要, 对不同岗位进行差异化设计, 通过针对性培训, 进一步提高员工技术能力, 发挥专业特长, 使员工更有创造性, 发挥岗位功能作用, 企业缺少什么补什么, 要紧紧跟进市场需要, 全面提升技术岗位人员的知识水平, 保证业务能力。二要抓好管理人员继续教育和培训。现代企业离不开良好的管理, 光靠技术不能满足企业竞争的需要, 只有做好内部管理, 才能保证企业持续发展, 要加强管理岗位人员的培训, 使企业经营层和管理人员在意识形态上领先同行业, 使他们更加富有远见卓识, 为企业发展制定可操作的战略规划, 使管理符合企业实际, 通过提高培训, 进一步强化市场经济知识、企业经营战略意识、现代管理科学意识, 向同行学、向先进学, 全面积累丰富的管理经验, 培养和造就一批具有宏观决策能力、精通企业管理的管理型人才, 保证企业发展方向。

3 把握发展教育培训趋势创新方法

信息化时代的到来, 使电力企业与网络科技结合起来, 在未来的市场竞争中, 只有把握好发展方向, 才能做好企业培训, 提高培训效果。随着信息技术迅猛发展, 社会对电力服务的要求越来越高, 靠传统人力方法已经不能满足服务需求, 只有超前想象, 把握好发展趋势, 才能事半功倍。电力技术不断向前发展, 电网运营环境也产生了质的变化, 电力企业要想在市场上立足, 就要不断创新, 引进新技术、新设备, 推动电力行业与科技融合, 这样才能降低运行成本、提高经济效益。

企业要想在思想上、技术上、设备上超前, 就要通过知识“更新换代”, 提高员工整体素质与技能, 在培训工作中, 也要加强与科技的融合, 可以利用网络进行培训, 使员工超前理解最新动态, 网络技术能够实现跨地域、跨空间、立体化、全方位远程教育, 通过网络共享, 使学习平台更加开放, 满足员工在任意时间和任意地点实现上课学习的需要。

4 结束语

培训教育是关系个人进步与企业发展的重要环节, 良好的培训能够增强员工的综合素质, 使员工知识结构发生改变, 通过业务与思想的教育, 使员工前途和命运与企业目标有机结合, 推进企业健康发展。电力企业只有在教育工作中狠抓培训、倡导培训、全面培训, 才能更新员工知识与技能, 帮助员工实现人生价值, 体现企业人力资源管理作用。

摘要：当前, 企业要想持续发展, 就要不断提高对知识的认识, 我国已经走向了知识经济时代, 只有知识才能使企业更好更快发展, 一个企业只有重视培训, 才能满足市场发展需求, 提高员工知识结构水平。电力企业的人才资源工作对电力企业发展至关重要。文章主要通过对电力企业开展员工教育培训工作必要性与重要性的深入分析, 进一步提出当前电力企业职工培训教育重点发展趋势, 以此推动企业良性发展。

关键词：电力企业,人力资源管理,职工教育培训

参考文献

[1]李啸尘.新人力资源管理[M].北京:石油工业出版社.

浅析电力企业员工教育培训工作 第4篇

[关键词]电力企业；人力资源；员工培训

随着我国智能化电网的迅速兴起与发展，对电网技术和人员的要求越来越高，以往传统型的电网企业相关组织架构以及管理模式和队伍结构早已无法满足现代智能电网迅速发展的需要。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式，才能促使电力企业在市场中占据有力的地位，为企业实现可持续发展奠定坚实而有力的基础。

一、开展职工教育培训是电力企业适应市场发展的客观要求

（一）开展员工教育培训的意义。人力资源是企业生存与发展的基础条件，而企业员工教育培训是开发人力资源和提高企业工作效益的直接手段，也是企业实现现代化经营的助推器。通过合理、科学的教育培训方式可以提高更新员工的工作生产观念，增加其基础知识和操作能力，避免员工的机能退化，同时也丰富了员工的业务能力和专业知识，使得员工更加适应岗位职责的需求，并有助于企业形成一种乐观、积极的企业文化，从而实现了人才的挽留和新人才的吸引，促进企业实现超常规发展。

（二）电力企业培训的目的

1.帮助员工提高其知识、技能和能力，使其不断适应工作和公司发展的需要。事物是不断变化发展的，电力企业在当今信息化发展大潮中，技术、知识亦不断更新，员工要跟上时代的步伐，满足工作发展的需要，促进企业公司不断向前发展进步，就必须时刻学习新知识、掌握新技能，提升自己，保持自身的优势，这就要求企业对员工进行良好的培训。

2.培养员工健全的人格，以提高员工的生活水平和质量。电力企业员工大部分是常年坚持在一线的工作者，他们的个人情绪、行为可能就会影响到电力企业的安全生产。因此培养员工健全的人格，是促进员工全面发展的必要选择。员工通过培训可以促进自身工作发展，不但可以提升工作业绩，还可以满足员工升职的需求，使员工获得更好的生活质量，进一步提高生活水平。

3.培养员工正确的职业理念，提升员工的信念和价值观。随着时代的发展，人们先前的价值观也需要进步。培训不但可以让员工接受新知识，还可以获得新观念，进而改变原有的不适应社会发展的旧的价值理念，树立科学的职业观和价值观，通过这个方式提高员工素质，促进企业发展。

4.提高组织管理的效率，进而维持组织的不断发展。通过培训，获得相应的知识和技能，进而提高企业的经营绩效，促进企业不断前进和发展，这是人力资源培训的最终目标，也是组织内各部门进行培训的主要目的。

二、当前电力企业员工培训工作存在的问题

（一）思想认识浅显。从目前的情况可以看出，国内电力相关部门中的技术人员自身水平依然存在着高低不同的现象；且职业教育培训的相关重要性并没有被企业足够地认识到，同时培训资源也非常不足；在技术工人中尤其是高技能人才的相关培养工作状况远远无法满足国内电力产业在升级方面的需求；并且管理人员自身观念也非常保守，再加上企业自身管理模式受到很多方面的影响与束缚，从而导致企业自身发展被这些不同方面的弊端严重影响。

（二）员工人员培训需求确定难度较大。进行人员培训最重要的目的就是提高员工的综合素质以及工作能力。但是，在日常的培训工作中，常常遇到培训效果不佳的情况，最主要的原因就是因为每个人的思想、专业素质不同，在接受相同的培训之后，因员工的认识和接受能力的不同而导致效果不同。因此，在日常的人员培训中，既要进行集体培训，同时也要因人施教，灵活进行有针对性的培训。

（三）员工人员培训规划不够完善。虽然目前电力企业的管理者认识到了员工培训的重要性，但在实际的培训管理中缺乏系统的人员培训规划。许多培训工作都是短期性和临时性，使人员培训处于一种零散状态。而且随着电力生产工作中情况的不断变化，往往穷于应付，出现某一方面的培训刚刚起步，却又转移了人员培训的侧重点，导致培训效果不明显。

（四）培训内容、形式、手段落后。目前，在许多电力企业当中，其培训内容、形式、手段相对落后，与实际生产实践脱节。一般只是针对国内电力法规和文件通报以及电力知识相关技能这些内容来进行书面上的培训，整个过程中都是“填鸭式”或者枯燥乏味的口头说教，而且讲师无法与接受培训的员工进行切实有效的互动，这就使讲师自己的思想和员工思想严重地脱节。时间久了，员工对这样的人员培训缺乏兴趣，感到枯燥、乏味，使人员培训起不到应有的作用。

三、加强电力企业员工教育培训工作的措施

（一）转变观念，提高对培训工作重要性的认识。首先，企业领导要提高认识，高度重视。搞员工教育培训，会遇到接受培训员工的本职工作怎样协调安排，经费如何解决等许多具体问题，如果领导不重视就会影响培训工作的顺利进行。因此领导要以身作则，为员工做出表率，以带动员工的学习积极性的提高。

其次，企业各个岗位上的员工也要提高认识，高度重视，通过培训不断提高自己，以适应企业持续发展的更高要求。

（二）结合岗位实际确定岗位培训内容。结合企业多方面的需求，确定培训内容。要从不同层次、方面、时期对培训的需求进行分析。建立高效、快速反应的市场机制，在培训中要分出层次，进行有针对性地个性化培训，使培训有的放矢。在具体操作过程中，要做到有计划、有重点、易实施、能考核。及时结合实际情况对培训计划不断进行完善补充，做好电力企业员工培训工作。

（三）创新培训方法，加强培训针对性、实用性。电力企业在人员培训工作中，要以企业与员工为出发点，突出培训的针对性、实用性。同时要创新培训方法，注意方式的多变和新颖，多搞一些互动式的培训。

（四）完善激励机制，激发员工的积极性。建立有效的激勵机制，能够激发员工潜在的能量，使其自觉的、主动地工作和学习。通过激励手段把“要我学”转变为“我要学”。

四、结语

电力企业培训是一项持之以恒的工作，要搞好教育培训，就必须站在战略的高度，树立适应时代发展要求的培训理念，构建科学系统的培训体系，确保职工在工作中能不断增强知识、技巧，提高能力，达到职工发展、岗位需求和企业目标三者的完善结合，从而打造出一支素质过硬的职工队伍，为电力企业的改革与发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 张勇.关于电力企业员工培训工作的探讨[J].现代企业教育，2012（9上）

[2] 刘万祥.对电力企业培训工作的思考[J].现代企业教育，2012（12下）

电力企业新进员工培训心得 第5篇

电力企业新进员工培训心得范文

都匀供电局为期一周的继电保护、变电设备检修、高压试验、化学技术监督等专业的技能基础知识培训圆满结束了。我带着一种无比期待和对未来工作岗位的紧张与激动相交织的心情踏上了这次培训之路。期待的是我从大学毕业来到都匀供电局成为一名南网公司新时代职工，把自己所学的知识奉献给祖国、奉献给神圣的电力事业。紧张的是自己所学的是自动化专业，虽然与“电”有些“沾亲带故”，但毕竟有很大的距离，担心在培训中跟不上“趟”。为此，我暗下决心要在培训期间付出比别人更多的精力，勤奋学习、刻苦钻研，全力以赴迎接挑战。

在红枫电校参加了为期11天的xx电网新员工入企教育培训的我们，在对南方电网的企业文化，发展战略和人才理念等学习之后，接着参加都匀电网2008新员工生产技能培训班。培训的第一周，是由修试管理所进行继电保护、分析技术监督等专业知识授课，采用完全封闭式的培训方法，让我们在充裕的培训时间内学习。通过所里有实践经验工程技术人员的耐心讲解，使我们在强化了以前所学知识的同时还学习了新的技能。

在一周的学习中，首先对修试所有了初步的了解，通过培训知道了修试管理所担负着都匀电网所有变电站设备的检修、维护、试验等工作，同时还负责县供电局管辖的变电站调试工作。在师傅PPT教学模式的带领下，我遨游了整个都匀电网。成立至今都匀的电网已形成了以500千伏福泉变为中心，220千伏输电线路为主网架，110千伏电网辐射各个县市的供电网络。其中110千伏电网被分为中、西、南、北四部分。在大学里我很少MMMM

接触到高压设备，我认真听老师讲解，尽量在脑子里多装些，在记录本上多记些。比如隔离开关和断路器，在我以前的脑海里，它们都是一样的，学习后我才认识到隔离开关和断路器最大的区别在于能不能切断负荷电流，隔离开关因为没有灭弧装置，所以不能切断负荷电流或短路电流，并且在运行中，对于先切断哪个开关也是有一定的顺序的，而这些实践中所运用的知识是我们在学校中无法学到的。

在化学技术监督的学习中，使我对油气化学分析有了新的认识，以前总认为可以起润滑作用，却没有想到在电力生产中油起着重要的作用。电力用油的种类可分为变压器油，断路器油等等，在不同的设备油所起的作用也不同，比如变压器油起着绝缘和冷却散热的作用，断路器油却起着灭弧的作用，它们用自己的本领保护着电网的安全运行。设备运行是否良好关系着供电的稳定，高压试验在电力生产中也有很大的作用，以前总以为只有在创新和研究的领域中试验才能发挥极大的作用，在师傅介绍完电气试验在电力生产中应用介绍后，我认识到高压试验是通过一定的手段，依靠仪器设备，采用模拟的方法检验电气设备在长期额定电压作用下绝缘性能的可靠程度；以及在外界过电压作用下，也不致发生导致绝缘击穿的现象。因为各种电气设备的绝缘缺陷可以通过不同的试验方法检验出来，所以高压电气设备的试验是判断设备能否投入运行、预防设备绝缘损坏及保证电气设备安全运行的重要措施。

继电保护在电力系统中运用最多，最广泛也是最为重要的一门技术，以前在大学的学习中，老师只是结合书本上的理论知识给大家授课，所以对继电保护的认识不是很清晰，而在培训中，师傅们结合生产中的实际问题，亲自为大家在黑板上画图分析，并与学员们一起讨论，使我们把理论知识和今后所要碰到的实际问题相融合，这对今后的工作是最好的铺垫。只有快速准确的找出存在的问题，才能防止事故的发生和发展，限制事故的影响和范围，最大限度地确保电网安全运行。最后我们对《电业安全工作规程》进行了学习，安规是前辈们结合电力生产多年来的实践经验而制定的，这对所有的电力人是必上的一课，因为它能切实保证我们在生产中的安全和健康以及电力系统、发配电设备的安全运行。我将永记安全生产，人人有责的原则，按照规程去干好每一件工作。

电力企业新员工入企培训心得体会 第6篇

电力企业新员工入企培训心得体会

2009年8月9日，公司组织的一次新进员工集体培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就为会议做准备。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论；更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。

以前的公司也有类似的培训,但这次的培训与以往有很大的不同，却让我受益匪浅。在这一天的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：

第一，“怒放的生命”、“飞得更高”一下子使我的情绪高涨起来。的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高。在介绍公司的发展策略时提出，就说到一个价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也处于转型期，需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。

第二，公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公司有相当大的实力，所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司发展的脚步，不断的提高自身的专业素质。因此，公司在扩大的同时，就需要正规有效的管理方式，就谈到了“职业化”。职来化就是一种工作状态的MMMM

共享资料

标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。事实证明，个人也罢，公司也罢，要想成功而不去策划，仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。今后，我会不断加强理论的学习，通过大量实践去提高自己的专业水平。

第三，在整个培训中，我们都是互动式的，在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，虽然我也发表了，但感觉自己发言不太积极，可能是因为做设计的关系，这样开会发言的机会不多，也有些紧张。刘老师说，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。

最后，通过这次培训，让我对公司有了大体的了解，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，也特别感谢公司领导让我懂得了一些新的知识，并相信我们的团队的宏伟目标必将有我的成功相伴！

电力企业党支部书记工作心得体会 第7篇

我是一名面对基层生产班组和职工的专职思想政治工作者――供电企业基层生产车间党支部书记。如何在安全生产、电网建设等各项工作中抓好群众的思想政治工作，保持职工队伍稳定以及如何提高与职工进行沟通和交流的技巧是基层党支部书记的一项“基本功”。因此，基层车间党支部书记要会做思想政治工作，不断提高自己的工作水平。最近，我重温了《党章》有关的章节，对如何进一步当好基层党支部书记特别是做好群众思想政治工作有了更进一步的认识……

一、基层车间党支部书记要在新形势下进一步把握思想政治工作的重点。在当前在我国伟大的复兴进程中和电力体制改革不断深入的新形势下，企业的思想政治工作要服从和服务于电网安全生产和经营工作，这是新形势下思想政治工作的出发点和落脚点。党支部书记要在党建的日常工作中积极发现、疏导、消除影响企业安全生产和职工队伍稳定的各种思想问题和不稳定因素，要充分认识到这些问题如果不及时解决在事发的萌芽状态，将会给安全生产、经营等造成的不良而消极的影响。为此，党支部书记要认真分析各种思想问题产生的原因，积极寻求解决这些问题的方法和思路，及时做好疏导和化解职工思想工作，确保企业各项安全生产、经营工作的顺利进行。

二、基层车间党支部书记在基层做群众思想政治工作时要努力学习和探索并且积极创新思想政治工作的新方法、新思路，进一步增强党建工作的感召力和说服力。一是要进一步增强思想政治工作的实效性和主动性。基层党支部书记要从工作实际出发，积极主动地解决职工最关心的热点、疑点和难点问题，帮助他们解决在学习、工作、生产和生活等方面存在的各种实际需求和困难，从根本上消除职工队伍不稳定的各种因素，只要思想工作做到深入而细致才能取得预期的效果。要把思想教育与严格的企业管理结合起来，还要把南网文化和积极倡导的思想观念、道德准则融于到企业各项管理工作中，贯穿于执行每一项制度的全过程中，并且在班组和职工的心里落地、生根。另外，在当前新形势下由于人际关系的复杂性、电力体制改革力度的加大、职工利益分配等问题，如不及时进行有效的做好思想政治工作就会造成了部分职工心理上的负面影响，这无疑给基层职工队伍造成不稳定的因素。基层车间党支部书记要积极主动地主动做好党的和国家以及上级有关政策的宣传工作，要增强思想政治工作的预见性，做到有理有据、入心入脑，积极解决出现的各种新矛盾和新问题。

二是基层党支部书记要针对基层思想政治工作的特点、对象、方法，及时地增强思想政治工作的针对性和艺术性。由于面对基层班组和广大职工，要根据职工年龄和文化程度的不同、兴趣爱好的迥异，因此在做思想政治工作时要针对不同的工作对象，要从职工的思想实际出发，有针对性地讲清政策，摆明道理，澄清一些模糊认识，千方百计地激发职工爱岗敬业，从而进一步调动职工的工作热情。另外还要注重思想政治工作的艺术性，要克服坐而论道、空洞说教，力求动之以情、晓之以理，用生动形象、通俗易懂的方法拨动职工的心弦，启迪他们的心灵，做到讲道理不空洞，讲观点不含浑，讲政策不生硬，要从内容形式到沟通技巧尽量做到生动活泼、形象直观，准确无误、求得最佳的教育效果。

三、基层车间党支部书记在开展思想政治工作时，要充分调动各方面的力量共同做好思想政治工作。由于电力基层车间涉及的面较广，矛盾产生的原因很多，基层车间的思想政治工作不仅仅是党支部的工作，需要党政工团以及各方面的密切配合。党支部书记要充分调动各方面的积极性，形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制，发挥各自的优势，针对不同的情况，互相及时沟通情况，共同研究解决问题的途径和措施，做到思想政治工作全过程、全方位地有序开展。

四、基层车间党支部书记在开展思想政治工作中，要充分调动支部成员的积极性、促进班子团结、充分发挥班子整体合力。一是要有大局意识，在思想上保持一致、在工作上互相支持、在感情上经常交流，要积极主动为行政领导分忧解难、热情帮助，为行政工作的顺利开展铺好路、搭好桥，积极创造各种有利条件，切实维护行政领导对安全生产和经营工作领导的中心地位。二是党支部书记要把自己置身于班子的成员之中，平等相待，各自要有明确的职责和分工。党支部书记应该具有强烈的民主意识，凡是涉及到本单位人员调配、岗级变动、奖金发放等重大问题，余芹积极倡导领导班子集体讨论，严格遵守民主集中制的工作原则，逐渐在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。党支部书记要带头遵守有关的党纪国法和企业的各种规章制度，不搞特殊化，为党支部其他成员做出表率。三是要做到在思想上和工作上及时补位，积极维护班子成员的团结。当在工作中出现问题时或工作失误时，党支部书记要及时补位，不能过多地批评、指责和埋怨，要善于推功揽过，勇于为班子其它成员承担工作失误的责任，共同查找问题产生的原因，进一步增强班子成员之间的团结，努力维护班子的整体形象。

浅析电力企业员工的教育培训工作 第8篇

一、电力企业员工教育培训工作的必要性

当今社会, 企业或公司之间的竞争终归将归结于人才之间的竞争, 因此企业取胜的关键在于培养专业能力与综合素质方面全面发展的全面型人才。而“活到老, 学到老”在竞争激烈的当今社会依然试用, 终身学习也必将是人才发展的必然需求。电力企业方面更是一个高手云集、人才济济的企业, 而这样的一流队伍面对竞争更要展开相应的教育培训工作。在专业技能方面, 要求经过培训, 企业员工对于技术的基本能力、管理才能等等专业技能有着进一步的提高和完善, 而对于人文素质道德水平方面要求企业员工能够以人为本, 勤奋敬业, 主动创业, 有强烈的个人和集体责任感, 为企业或个人创造出更多的价值。而相反如果企业员工安于现状, 不能主动的进行学习和进步, 停滞不前不仅会致使企业竞争能力, 更加准确的说这样的人才终将会被企业淘汰, 而拥有这样一支团队的企业终将被社会淘汰。因此对于潜力企业员工鉴于培训工作的培养至关重要, 不止关系着个人的发展, 更直接关系到整个企业的竞争能力和发展地位。

二、电力企业员工教育培训工作的新形势和新任务

电力企业面临的新形势是:随着我国经济和科学技术水平的日渐提高, 人们对电力工业的发展需求也日渐提高, 因此对于电力企业员工的教育培训工作俨然已经成为发展电力工业的关键。

而电力企业员工教育培训共的主要任务包括一下几个方面:

1、加强电力管理体制改革

电力企业的管理体制改革有利于企业进一步的管理和培养人才, 使得电力企业员工能够各司其职, 有效的发挥各自的优势和特长, 更加有利于企业或公司的发展。因此在对于员工的教育培训工作开展的同时, 对公司或企业的管理体制的改革也是十分重要的元素, 是整个企业迅速发展的必要因素。

2、重视人才的培养以加强企业建设

人才的发展始终是决定企业或公司在整个社会竞争力的关键所在, 在这样一个竞争日趋激烈的社会中, 对于人才的培养和教育培训至关重要。一个良好企业的发展和进步离不开这样一支拥有高素质高才能等各方面优秀的全能型人才作支撑。因此人才式培养不仅可以有助于个人的生涯发展, 同时对于企业乃至整个社会之间的竞争发展都起着极大的促进作用。同时一支全面发展的精英团队也为企业在竞争激烈的社会发展中提供了最基本的保障。

3、电力企业发展需求

如今电力企业发展日趋智能化, 智能电网的发展和使用也对电力企业员工提出了更高的要求。无论是在发电、输电、配电、变电还是供电用电等各个环节都需要专业技能过硬、道德素质优良的全面人才。而另一方面在这个电网工作过程中的保护, 监控, 故障处理、数据分析等方面也同样对人才有着极高的要求。而对于整个企业而言, 企业对于其员工的培训工作而言, 必须要实现“不培训不上岗位、不培训不转岗位、不培训不晋升”的培训目标, 并进一步加强对专业技能的抽调考, 以检验培训效果和培训质量, 同时也促进员工立足岗位成才。

三、电力企业员工教育培训工作的正确目标和规范化管理

对于电力企业员工的教育培训发展的最终目标无非是使员工的综合素质得以提高同时使整个公司的社会竞争力得以提高。这也就要求企业对于员工的培训有着科学的培训体系和有效的培训计划, 不仅要注重员工作息过程中的系统性和渐进性, 还应注重员工的实践能力和对于突发事件的处理能力, 另一方面注意员工道德素质的提高, 勤奋进取, 开拓创新以及强烈的集体责任感和荣誉感, 使得员工能够在各个方面得到全面的发展。公司或企业应该保证员工有良好的学习环境, 提供良好的培训内容和培训机制。企业作为教学者, 一定要能够主动的站在学员方面来思考问题, 积极转换角色以进一步的了解和掌握学员的思想或想法。并通过与学员之间更好的交流是的整个教学过程变得更加愉快也使得学员受益匪浅。培训工作的规范化管理是培训管理工作的客观要求, 这是企业与学员之间所共同完成和遵守的规定, 这使得学员能够处于一个更加愉快和舒心的环境下学习技能和素养, 也使得教学过程变得更加和谐和完美。

四、重视舆论宣传, 完善对电力企业员工教育培训机制

舆论宣传一直是企业宣传的重要手段, 因此创建品牌管理并重视舆论宣传也是电力企业对员工教育培训工作的重要环节。企业需要通过利用自己在感染力冲击力等各方面的优势来加强对培训工作进行相应的适当的宣传和教育, 建立良好的品牌管理形象。比如对于在整个教育培训过程中去的优异成绩的学员进行适当的奖励和宣传报道, 进而鼓励学员能够积极的进行教育培训工作, 成为专业技能以及道德素养等方面全面发展的全面型人才。这也就要求我们企业需要完善和体现对优秀学员的奖励和激励机制。有效的激励机制或激励措施不仅可以有效的激励学员的潜在能力, 还能促使学员能够积极主动的进行学习和探索。同时对于不同能力的学员可以适当的安排不同的岗位进而发挥自己的才能。那么完善对于电力企业员工的教育培训机制可以直接有效的提高学员的学习热情和学习能力, 进而提高企业的综合竞争力。

参考文献

[1]李燕萍:《培训与发展》, 北京大学出版社, 2007年。

[2]郑方华:《企业人力资源管理人员》, 中国劳动社会保障出版社, 2005年。

探讨电力企业职工教育培训工作 第9篇

摘要：随着企业的不断发展，企业之间的竞争力也在不断增大，维持企业长久发展的保障是加强对企业职工教育培训工作。电力企业作为我国重要企业之一，必须在其经营体制中加入职工教育培训工作，并加强培训，以增强企业职工的凝聚力，提高企业职工素质，才能维持电力企业的发展。本文主要分析电力企业职工教育所存在的问题，并提出相应的培训措施，希望对读者有所帮助。

关键词：竞争力；保障；凝聚力

随着我国经济的飞速发展，我国的电力企业取得了很大进步。目前，虽然电力企业所取得的成就较大，但仍面临着职工整体素质较低的问题，对电力企业的发展产生了一定程度的影响[1]。对于电力企业来说，当前的主要任务为加强对职工的教育培训工作，努力提高职工素质，增强凝聚力，从而提高电力企业的综合竞争力，保障企业的长久发展。

1 电力企业职工教育培训的意义

现阶段，我国的市场经济在不断发展，企业之间的竞争越来越激烈[2]。许多新技术及新设备不断被应用于电力企业建设中，使企业职工的操作技能和知识水平已无法满足当前企业的发展要求，因此增强企业竞争力的重要因素为培训高创新能力及高技能的人才。从企业的发展过程看，电力企业的改革对管理提出更高要求，对电力企业职工加强培训刻不容缓。随着人们对企业要求的不断提高，职工应该认识到，任职于企业并不单纯为了高收入，还需要对升职空间及再教育等引起重视，唯有如此，才能使职工开拓创新，爱岗敬业，为企业提高综合竞争力。若电力企业对职工教育培训不重视，企业职工则会对前途失去信心，选择进入有前途有希望的企业，也可能敷衍塞责，态度消极，严重影响电力企业的发展。

电力企业职工的教育培训能有效提高企业员工整体素质，增强凝聚力，提高企业效益。其必要性主要如下：（1）通过企业职工培训，可有效促进员工与管理人员之间的交流，增强凝聚力；（2）提高职工的技术水平及综合素质，确保企业安全生产；（3）积蓄企业的后备力量，保持企业发展的生命力，提高企业的综合竞争力；（4）加强员工的归属感。

2 现阶段职工教育培训存在的问题

2.1职工对于教育培训缺乏积极性

电力企业是具有一定自身特殊性的企业，电力企业所生产的产品电属于一种特殊的产品，电不仅是国家的重要资源，也是一种商品，还具有公共性[3]。电力企业在输配电的环节中，又具有自然的垄断性。目前，大部分电力企业的职工满足于现状，加上与其他企业相比电力企业面临的竞争淘汰压力较小，因此缺乏参与培训的积极性。而作为电力企业的管理层，又未重视职工教育培训的重要性。

2.2培训方法不合理

目前，部分电力企业已开始重视对职工的教育培训工作，且具有各种各样的培训类型，如内部培训、学历培训、送外培训及继续工程教育等[4]，在实际进行培训工作时，应根据每个职工的具体情况选择相应的培训内容。但大部分电力企业缺乏对职工针对性的培训计划及培训内容，培训所使用的教材不够完善，重视理论培训，忽视操作技能技巧相关的知识培训。随着电力企业的不断发展，技能和专业知识的更新速度也在不断提高，培训的教材已经无法满足电力企业各岗位员工需求，加上培训的方式单一，培训目标不明确，不重视对员工操作能力的培训等，严重降低了培训质量。

2.3考核培训成果的方法过于简单

通过一段时间的培训之后，职工的岗位技能及整体素质应该具有很大进步，但多数电力企业考核培训成果的方式过于简单，往往选择卷面答题的方式对职工进行考核，虽然能一定程度上对职工培训的成果进行评价，但无法体现电力企业职工的创新水平及操作水平。

3 加强电力企业职业教育培训的措施

3.1采用奖励机制调动职工积极性

电力企业在培训员工时，需要结合精神奖励和物质奖励。精神奖励属于一种无形奖励，进行精神奖励主要方式为精神上褒扬参与培训的职工，增强员工对企业的归属感，在培训方面能具有成就感，提高员工参与培训的积极性，从而提高员工的职业素养及技能水平。此外，员工的贡献与薪酬具有密切关系，只有不断提高员工的职业素养及技能水平，才能提高员工的贡献程度。通过建立与薪酬相关的培训体系，结合员工的培训成果和薪酬考核系统，建立科学的加薪和晋升机制，可有效提高员工的工作积极性，使员工能确立自身的奋斗目标，从而不断努力去達到目标。

3.2确立科学的培训方法

电力企业职工的教育培训工作中，企业管理层需要结合生产的具体情况，采取相应的培训对策，且培训内容必须与企业发展需要相符。因此，在进行培训时，首先需要详细调查企业经营现状，分析企业在哪些方面的不足之处，并制定针对性培训内容。此外，电力企业需要将自身发展所需要的人才结构与员工的实践能力及创新能力相结合，科学规划企业的各项资源。建立健全培训制度，确立合理的培训体系，提高员工积极性，切实提高工作质量。

3.3明确合理的考核方式

电力企业需要细致规划员工的培训考核及考核方案。虽然考核与培训息息相关，但电力企业还是要根据不同的培训内容及不同的培训目的制定相应的考核方案。敷衍了事的培训是无法取得显著成效的，而象征性的测验也不能正确评价员工的学习效果。培训之前，电力企业管理层可告知员工考核方案，使员工能针对性的进行学习，从而于短时间内取得显著效果。对于一些评定职称及取证等培训，所有员工都在考试中具有一定压力，因此不能过分的强调考核成果，避免增加员工压力，应引导员工正确的复习方式，从而取得优异成绩。总而言之，只有优化考核方式，才能做好电力企业职工教育培训项目的基础工作。

3.4采用先进的技术提高培训成果

随着社会的不断发展，网络技术和信息技术也在飞速发展中，电力企业所面临的竞争越来越激烈[5]。目前，电力企业的管理层可在培训中应用多媒体技术、远程技术等手段，有效提高培训成果。多数电力企业员工分散、下属单位分布广、凝聚力差，通过远程培训，能节省培训费用，优化培训资源共享。多媒体技术培训生动、形象，可有效提高员工学习兴趣，提高培训信息量[6]。

4 结论

随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争力也在不断增大，维持企业长久发展的保障是加强对企业职工教育培训工作。电力企业作为我国重要企业之一，虽然近年来取得了很大成就，但仍面临着职工整体素质较低的问题，对电力企业的发展产生了一定程度的影响。企业想要提高综合竞争力，必须具有符合企业发展需求的人才储备及人力资源，因此企业职工的教育培训工作具有重要意义。只有加强对企业职工的教育培训工作，才能有效提高员工的工作积极性，激发员工的潜力，为企业做出更多的贡献，创造更多价值，从而促进企业稳定发展。本文主要阐述电力企业职工教育培训的重要意义，分析目前教育培训工作中存在的问题，并提出相应的解决措施，希望对读者有所帮助。

参考文献：

[1]曾铮.关于加强电力企业职工教育培训工作的探讨[J].中国职工教育，2013，（20）：27-27.

[2]韩庆喜.电力企业职工教育培训工作的探讨[J].中国职工教育，2013，（20）：24-25.

[3]夏玲.关于加强电力企业职工教育培训工作的思考[J].魅力中国，2013，（25）：306-306.

[4]向晶.推进电力企业培训工作的探讨[J].中国电力教育，2011，（21）：43-44.

[5]杨洪波.新形势下电力企业职工教育培训工作探讨[J].通讯世界，2014，（15）：134-135.

电力企业劳动保护工作培训感想 第10篇

电力企业劳动保护工作培训感想范文

5月中旬，省总工会在电力培训中心举办了劳动保护工作培训班。我有幸参加了培训，在培训期间，我认真听取了《树立安全理念，创建安全、文明的健康环境》、《电力企业现代安全管理探讨》、《安全生产》以及《职业病防治卫生监督管理》等课程。

通过学习，使我对安全生产的法律法规、工会劳动保护、职业卫生、电力安全等相关专业知识有了更深的理解。更加清楚工会在劳动保护工作中的地位和作用。

工会作为职工利益的表达者和维护者，在劳动保护工作中具有独特的作用，在维护职工安全健康工作中发挥着重要的作用。如何进一步开展好工会劳动保护工作，我认为：

一、工会要站在新时期发展的起点上，认真学习贯彻落实党的十七大精神，进一步提高对工会劳动保护工作重要性的认识，增强使命感和责任感，坚持以人为本的做好劳动保护工作。

二、做好劳动保护宣传教育，使职工提高遵纪守法的自觉性。工会是工人阶段群众组织，具有宣传教育职工群众的职能，因此，我们在开展劳动保护过程中，要以宣传教育为主，要将相关的安全知识、安全理念、安全生产中的规章制度等向职工们进行宣传教育，要进行各种安全教育培训，只有职工自己对劳动保护工作有了真正的理解，才能主动、自觉地保护自己的劳动安全健康不受侵害，才能认真监督我们的工作。

安全是电力永恒的主题，是南网永恒的企业理念，广大职工的安全与健康同时也是广大职工最大的利益，如何履行职责，如何维护好职工的利益，分享

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是我们每一位工会工作者应当去思考和努力工作的方向，面对新形势，我们一定要以科学发展观为指导，坚持以人为本，把为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点，认真履行好“群众监督”这一神圣职责。不断提高自身素质，不断改善工会劳动保护工作，为企业的安全做出自己应有的贡献。

电力监理企业员工培训工作初探 第11篇

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电力监理企业员工培训工作初探

蒋莉

湖南电力建设监理咨询有限责任公司 湖南长沙 41000

4【摘要】本文就电力监理企业员工现状，探讨电力监理企业员工培训存在的问题及完善的有效方法及途径。

【关键词】企业员工；电力监理企业；培训；

中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：

1电力监理企业员工教育培训的概述

随着知识经济时代的到来，人才竞争逐渐成为了现代企业之间竞争的关键因素。我国电力监理企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足，无疑需要建立和完善一支高素质的员工队伍。高素质的员工队伍是当前电力监理企业实现快速发展的关键所在，也是实现电力监理企业长期战略目标的重要保证，而要想实现这些目标首先就应加强企业员工的教育培训。电力监理企业员工教育培训道路，是一条具有电力行业特征和涵盖各个方面的深入发展之路。总的来说，要求电力监理企业根据员工所存在的不同问题、所提出的不同要求，采用差异化的教育培训方式，来解决问题、满足要求，并实现员工综合能力和潜在素质的极大提高，为电力监理企业在市场竞争中取胜做好掌舵的准备。

2存在的问题

2.1员工基础薄弱

电力监理企业中大部分都是聘用制员工，人员流动性大，新进员工中退休返聘的和应届大学生占多数。这些新进员工中，退休返聘的同志有实际工作经验而缺乏理论知识，在以往国有企业无竞争压力的大环境的影响下，不思进取，得过且过，吃老本现象严重，目前已无法适应日益更新的技术发展趋势。而年轻的大学生却往往是只具有理论知识，而缺乏实践经验，实际操作能力差。

2.2企业对员工的培训认识不足

培训效果的体现并能产生效益是需要一段时间与过程的，由于有很多的培训都是不能直接产生经济效益，并且短期内也无法看到明显的效果，因此有的电力监理企业就会对员工的培训缺乏足够的重视，对员工培训的投入也会相应的减少。有的电力监理企业则是缺乏对员工培训工作的长期规划，培训的目标不明确，以致到真正开始员工培训时，不求效果、不管需求及不问对象，员工培训工作只是为了完成任务。更有的企业，把员工培训工作当作福利对待，胡吃海喝，观光旅游变成了培训内容。电力监理企业对员工的培训的认识不足，直接导致员工培训效率低下。

2.3员工参加培训的意识较弱

电力监理企业员工参与培训的意识较弱也是电力监理企业员工培训所面临的困境之一。由于电力监理企业的员工认识不到培训的重要性，所以员工对于培训活动抱有一种无所谓的态度，参加培训是迫于领导的权威与命令，有的员工则是故意请假逃避培训，即使来培训的那部分员工，也很少有人会认真学习。有的电力监理企业在多数情况下，不把培训活动安排在工作时间，而安排在周末，这就导致了员工认为培训活动占用了自身的休息时间，参加培训的积极性也大大降低。

2.4对于培训工作，电力监理企业缺乏对员工实行有效激励的机制

如果企业员工经过培训后，没有得到公司许诺的任何利益，那么员工参加培训的热情就不会太高。如果电力监理企业能够根据培训所取得的成绩来决定用人的职位及报酬，那么这样的激励机制对于员工的影响一定非常大，但是目前情况是，在很多电力监理企业中，员工学术资源

参加培训后与培训前的地位境况与待遇并没有发生很大的改变；相反，有的员工在培训之后要承担更多的工作，待遇却没有得到很大的提升。

2.5缺乏有效的培训评估机制与培训效果的反馈机制

当前电力监理企业对员工培训工作缺乏有效的培训评估机制与培训效果的反馈机制。对于这一点问题，首先表现在:对制订员工培训计划非常重视，而员工培训的效果评估及反馈等环节却没有得到应有的重视。其次表现为员工培训后效果评估方法的单一化，测评办法以培训后的个人汇报及考试为主；员工培训评估的指标没有做到与时俱进或有所创新，指标还是参加培训的人数、培训经费与时间、执行率等，甚至有的内容直接造假过关。对于反馈环节来说，评估结果并没有很好的反馈到下一轮的培训工作当中去，而仅仅是被当做一个完成的任务。

3电力监理企业员工培训有效方法及途径

3.1提高电力监理企业对员工培训的重要性与意义的认识

外部激烈的竞争环境要求电力监理企业把对员工的培训摆在一个非常重要的位置，因为企业经济效益增长的关键在于拥有高质量的人力资源。电力监理企业需要不断吸收高素质人才，并造就复合型高素质人才队伍，才能跟得上电力工业改革的时代要求。仅仅是相关的电能技能与技术培训已经不能满足提高员工素质的要求；电力监理企业应该认识到对员工的培训不仅仅是相关技能的培训，还应该重视对员工的教育培训；教育培训不仅能够提高员工的素质，而且还能使员工了解及认同企业文化，带动企业长足发展的后劲力量，提高电力监理企业的竞争实力。电力监理企业还应认识到在知识经济时代中，对员工的培训其实是一项很重要的投资，这一项投资能为电力监理企业带来巨大的收益；电力监理企业要重视在员工培训方面的投入，使培训资源能够满足于员工的需求，并正确理解投入与收益之间的关系，对员工的培训投入到产生效益，需要一个适应的过程。在这个过程中，电力监理企业应该为员工创造条件与提供设备，以便员工可以自由的把培训时所学到的知识运用到工作当中去。

3.2增强员工参与培训的意识

员工对培训的参与意识不强是因为员工感受不到参加培训所带来的意义，所以电力监理企业在设计培训的内容时要考虑好员工发展的需要。企业可将对员工的培训作为提升员工知识技能方面的途径，让员工切实感受到培训能帮助自己在职业生涯中获得成长；如此，电力监理企业员工才会接受这样的培训设计，并乐于参与培训活动。

3.3培训后要为员工创造良好的激励机制

电力监理企业要在员工参加培训之后，建立一个完善的激励机制，激发员工的潜质，使员工自主自觉地再次参加培训活动。建立激励机制要做到向员工表明参加培训能让他们学到更多的技能，获得更高的收入。实际上就是告诉员工培训制度是与人事激励制度相互配合的，培训会为员工个人的职业生涯规划提供机会。一个较好的激励制度能明显提高员工参加培训学习的积极性，提高培训质量与效率。

3.4建立有效的培训评估机制与培训效果的反馈机制

员工培训工作的评估，要全方位审查；审查的环节主要包括分析员工培训需求、利用培训资源的效率、培训目标的可行性、员工培训工作计划、反馈培训效果等等；只有将员工培训的每一个环节都仔细审查，培训工作的管理者才能从中学习到经验、吸取到教训，为今后员工培训工作的改进提供建议。

3.5确立以师徒关系为纽带的基层培训体系

在电力监理企业内部建立“师傅带徒弟”的培训方式，依靠经验丰富的老员工来带动新进员工的技术、作风及思想，能使电力监理企业的人才薪火相传。“师傅带徒弟”的培训方式对于作为徒弟的新进员工而言，可以使其综合素质得到提高，并可以加速其成长的过程；对于作为师傅的老员工而言，通过带徒弟，为徒弟备课及讲解等，可以激发老员工的积极性，并能使老员工自身的业务水平得到进一步提高；对于电力监理企业而言，则是一种投资较少但又能使企业获得较好经济效益的培训方式；因此，在电力监理企业中建立“师傅带徒弟”的基层的培训体系，可以获得最直接、最有效的员工培训效果。

4结论

总之，培训教育是联系个人进步与企业发展的纽带，它决定个人的前途和命运，也决定企业的生存与发展。电力监理企业在教育工作中应狠抓员工培训、积极倡导全员培训、全面培训、全过程培训。不能只把培训当作一种简单的投资，而更应结合员工各自的职业生涯设计，有计划地为员工提供培训、学习的机会，使员工真正掌握职业生涯设计的知识与技能，帮助员工实现其人生价值，真正体现人力资源管理的人文关怀。

【参考文献】

[1]彭洁莹.浅析电力监理企业员工培训现状与对策[J].2010

[2]戴宏.电力监理企业员工培训有效管理与创新研究[J].2010

电力企业教育培训工作心得体会 第12篇

电力企业安全生产风险管理体系建设培训

心得范文

xx电网公司安全生产风险管理体系建设培训心得

2009年5月4日－5月8日，我参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司安全生产风险管理体系建设2009年第二期培训，作为县级供电企业的一名管理人员，由于安全生产风险管理体系建设还没有推广到县局，我这是第一次参加这样的培训，在此之前我只知道都匀供电局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作，这个体系建设具体怎样开展、有什么作用和内容我并不是很清楚，通过这5天时间的学习培训，我对安全生产风险管理体系建设中的安全生产风险管理体系的建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体的感性认识，进一步认识了开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用，为下一步我们县局开展安全生产风险管理体系建设作了一个好的铺垫。下面我将培训学习体会简要概括如下：

一、对风险体系建设的认识

1、安全生产风险管理体系的提出，彻底打破了注重事后管理的传统安全管理模式对供电企业的无形束缚，为供电企业实现本质型安全，指明了努力的方向和奋斗的道路。建立现代安全生产管理体系，就是要一切从风险开始，真实地动态地辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险，针对......风险，制订并采取有效的控制措施，消除或减小风险，变“事后管理”为“事前管理”，并加强作为应急的“事中管理”，同时要做到管理过程的闭环，按照PDCA原则，以安全结果为导向，更加注重过程的控制，实施规范化和精细化的管理。另外，在生产一线班组提倡自主管理，以风险管理为基础，实现班组管理的自主化和规范化，充分发挥班组建设现代安全生产管理体系中的主观能动性，让体系建设落到实处，落到基层，也应作为管理创新的重要内容。

2、实施风险管理体系是安全生产管理的创新，它提出的管理内容、管理要求、管理方法等内容为安全生产管理提供了一个平台，解决了安全生产“管什么”、“怎么管”的问题，是实现安全生产风险可控在控的有效手段。

3、强调以系统化、流程化、规范化的思想，树立持续改进的理念，从管理内容、方法、流程、人机控制以及行为管理等方面入手，建立一套系统的过程管理与结果管理并重的模式，对安全生产实施“标本兼治”是解决我们现在安全生产管理问题的唯一出路。

4、建立安全生产风险管理体系是公司发展战略的需要。南方电网公司是世界五百强企业，公司的战略目标是“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名的企业”，要实现这一目标，除了要打造坚强电网外，还必需在管理这个“软实力”上下功夫，综观国际著名的企业，他们都有一套适合企业实际的安全管理体系支撑企业的安全生产管理。

5、建立安全生产风险管理体系是落实南网方略的具体体现。

一是体现了公司“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风

险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法，同时又密切结合电网企业特点，实现体系专业化，具有较好的适用性和指导性。

三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成以人为本的安全价值观。四是建设本质安全型企业，提高管理“软实力”的重要内容。

6、安全生产风险管理体系主要有如下特点：

a)以风险控制为导向，强调事前分析与控制。体系中的任何一个管理要求都针对特定要素的风险而设计，识别管理与现场所需做的工作，指明管理方向与要求，控制损失。在实际工作中，从基准风险评估、基于问题风险评估和持续风险评估人手，确保风险识别的全面性与持续性，用管理标准控制管理及流程风险，用作业指导书控制作业风险。

b)以计划、执行、检查、纠正(PDCA)闭环管理为原则，强调工作的计划性和有效性。体系在内容编排上就以PDCA闭环管理原则进行布局，要求在实际工作中的各项工作都要做好计划、执行、检查、纠正各个环节工作，PDCA闭环管理是安全生产过程控制的四个步骤，也是安全风险管理体系对所有工作的要求。

c)以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性。体系的管理内容涉及安全生产的各个环节，且环环相扣，从横向与纵向形成一系列链条式的闭环控制。比如危害的辨识和评估、控制措施的制定和实施以及检查和回顾是一个纵向的闭环，而通过事件的分析找出体

系中与事件发生原因相关的管理要素并进行持续改善是横向的闭环。体系规范化就是要求企业针对各项工作制定工作标准，实施流程管理，规范管理与现场作业工作。

d)以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效。安全生产问题贯穿于生产经营的全过程，它只有起点，没有终点。持续改进是企业永恒的主题，是强化安全生产管理，实现整体绩效改进的过程。体系从要素本身就要求对各项工作进行回顾和改进，并定期开展审核，以系统地发现和改进问题，实现持续改进。PDCA循环是实现持续改进的方法。

e)以先进管理体系为基础，突出电网安全生产特色，实现了管理创新。体系在充分借鉴了国际上先进管理体系内容与管理理念和方法基础上，密切结合电网企业实际，突出了设备、电网运行安全风险管理，显示出专业化水平，具有较好的针对性和指导性。

二、对安全生产风险管理体系建设的体会和思路

通过5天时间的培训学习和最后公司安监部练主任的深入浅出、言简意赅的总结发言，我对安全生产风险管理体系建设有以下体会和思路：

1、正确认识，把握原则。提高对安全生产风险管理体系的认识是搞好安全生产风险管理体系建设的首要环节。应对安全生产风险管理体系建设有充分的、正确的认识，应将体系建设作为一项重要的、长期的工作任务来抓。体系建设过程中应把握三条原则：一是有体系化的指导思想，把握以风险管理为中心的做事思路，掌握以PDCA作为管理手段的做事方法。二是紧密结合实际工作和现行安全生产管理方法及模式来开展生产工作。三是坚持求真务实的态度，进行有效管理。体系建设应符合电网企业的特点

和规律，紧抓电网安全、设备安全和作业安全不放松。

2、加强培训，掌握方法。与传统的安全管理比较，安全生产风险管理体系有许多不同的特点、内容、管理理念和方法，由于我们县局员工业务水平有限，对体系建设认识不足，因此，在体系推行过程中应进行体系相关知识与技能的培训，使员工特别是管理人员了解、掌握体系的管理内容、结构、运作方法以及作用，充分调动员工的积极性，有效推动体系的建设与实施。

3、结合实际，正确处理。应正确把握和处理好安全生产风险管理体系建设与制度群建设、生产管理规范化建设、应急管理体系建设、现行安全生产管理工作、标准化变电站与班组建设等几个关系的问题，避免重复建设。

4、周密安排，全员参与。体系的建立和实施涉及安全生产的各个环节，需要各部门和各层次员工的参与。应成立组织机构，落实责任，制定体系推行实施计划，把握好实施进度。在体系应用过程中，对照体系规范要求，按“延用、完善、建立”的原则来开展各项工作，即延用符合体系要求的规范标准、方法与手段，完善对已存在但不满足体系要求的规范标准、方法与手段，按体系要求建立新的规范标准。

5、不断总结，持续改进。在安全生产风险管理体系的推行过程中，应杜绝形式主义，不可将体系的建设和实施作为一种运动或一项短期工作进行突击，而是切实把推行体系管理作为提高安全生产管理水平、实现持续改进的手段。实施过程中应避免出现“只写不做”、“新的建立起，工作仍照旧”的现象，应切实按照“写我所做、做我所写、记我所做”的运作原则，根据制定的工作标准、作业指导书等体系文件要求，扎扎实实抓好各项安

全管理工作和现场作业。