彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结(精选6篇)
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结 第1篇
彬县第二人民医院医改工作总结
为了认真贯彻落实省、市、县深化医药卫生体制改革有关文件精神,加快我院医改工作,根据县卫生局工作部署,我院在卫生局的指导和大力支持下,采取了切实可行的措施,做了大量的工作,取得了较好的成效,现将我院医改工作总结如下:
一、我院医改工作推进情况:
(一)积极推进民生工程,让农民得到实惠
今年,我们花大力气,积极推进新型农村合作医疗工作,通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。全镇共有21653人参合,参合率达95%。今年1-3住院报销882人次,补偿金额54万元,门诊报销1853人次,补偿金额3.2万元。为方便群众,简化报销手续,做到出院时即得到了报销,大大方便了参合农民,得到了群众的信赖和赞扬,增强参合的积极性和信心。
(二)严格执行药物零差价政策,让利于民
从今年1月1日起,我院正式实施了药物零差价政策,全部使用国家基本用药目录药物,并进行集中采购,药品价格下降46%,群众就医得到了实惠。到3月底止,让利群众约38万元。
(三)积极推进公共卫生服务均等化工作
今年,我院除确保正常的基本医疗服务外,花大力气,抽足人力,合理安排,做好各项公共卫生服务工作。
(一)建立健全组织机构及管理制度:结合实际,我院成立了基本公共卫生服务领导小组,科学制定实施方案及工作计划;建立责任乡村医生制度,健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公
共卫生服务经费调配与绩效考核机制,截止3月底累计召开村医例会4次,各类培训会议15次,为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。
2、建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展:全乡今年应建档1361份,1-3月份实建纸质档案223份,已上传201份,占总建档数的75%,今年计划达到100%。
3、健康教育工作全方位开展:我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段,分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传,营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报5次;深入学校和进行居民点开展2次健康知识讲座,累计560人次参加;开展重大卫生宣传日咨询活动2次。
4、预防接种工作扎实有序开展:①辖区内实现5次冷链运转,一类疫苗实行免费接种,累计接种689针次,其中基础435针次,加强254针次,接种率超过98%;②为切实履行我国政府向世界作出的到2012年中国消除麻疹的庄严承诺,我镇在2011年2月20日至 2月 26日组织公共卫生办公室人员和18名乡医镇区和18个行政村的所有8月龄至15周岁儿童进行拉网式排查,共排查 1604人,于2011年4月6—8日深入校园对7周岁至15周岁儿童开展了麻疹疫苗的强化免疫接种工作。③预防接种门诊达县级示范化要求,其中预防接种室内有分隔,保证一苗一隔间,设立健康宣教室,添置电脑、多媒体、VCD等声像教育,设置健康教育宣传栏,每月刊登健康宣传内容,科室内摆放健康教育处方等供居民查阅; 5、65岁以上老人健康体检工作顺利开展:全镇应体检65岁以上老人529人,共计体检241人,体检率45%.6、免费为3岁以下儿童体检276 人次,指导做好保健工作,逐步提高我镇儿童健康水平。
7、免费为我镇孕产妇作产前检查254次,孕产妇系统管理率达100%,住院分娩率达100%,免费为孕产妇发放叶酸132人次,保障了我镇孕产妇安全。
8、慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展:截止3月底,累计筛查出高血压患者313人,已进行1次随访,共计313人次,随访率100%;累计筛查出2型糖尿病患者27人,已进行1次随访,共计27人次,随访率100%;累计筛查出重性精神疾病疑似患者21人,已进行1次随访,共计21人次,管理率26%,随访率100%。
(四)积极推进人事分配制度改革
为了顺利推进我院人事分配制度改革,我院召开了医改工作动员会议,组织全体职工认真学习上级有关文件,把医改有关政策公布上墙宣传,制定医改工作计划,组织职工参加考试。根据市编委核定的编制,制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案。
(五)推进乡村一体化管理,提高村卫生室服务水平
随着全县农村卫生事业改革的不断深入,我院不断加强三级卫生网络建设力度,对村卫生实行五统一管理,一是统一行政管理;二是统一业务管理;三是统一财务管理;四是统一药品采供;五是统一绩效考核。通过以上各项措施的落实,使村卫生室服务能力明显增强,达到了群众小病不出村的目的。
通过以上一系列医药体制改革,群众对我院的信任更增强了。今年1~3月份门诊就诊13060人人次,比去年增加3783人次;住院
1535 人次,比去年增长284人次。群众选择卫生院就医更方便,经济负担减轻。
二、医院医改工作的具体做法:
1、卫生局领导高度重视我院医改工作。县卫生局长带领有关人员经常到单位调研并指导工作,帮助解决在医改中遇到的各种问题,让医改工作顺利推进。
2、做好医改政策的宣传工作。将《药品三统一及新医改政策》作专题宣传,让群众理解医改的目的和意义,支持医改政策。
3、认真做好职工的思想教育工作。我院多次召开医改工作会议,组织并学习医改有关政策,加强职工沟通,使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。
我院医改工作虽然取得了重大成效,但还存在着一些差距。一是医疗卫生服务体系建设上仍有差距,一些重要医疗设备不足;二是医务人员报酬明显降低,职工工作热情不高;三是我院债务多,住院楼装修资金不足。
医改工作我们在摸索中顺利完成,要使医改更加深入顺利开展,取得明显效果,群众得实惠,医务人员积极性提高,还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。
医 改 工 作 总 结
彬县第二人民医院
2011.4.11
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结 第2篇
建院24年来, 医院始终坚持以人为本, 坚持以社会效益为主、以经济效益为辅的经营原则, 不搞科室承包, 不搞开单提成, 不搞年终分红, 将微薄的积累用于医院发展和社会公益事业。并真正从思想上确立了“回报社会、回报部队、回报政府、回报社区”的办院宗旨;确立了“政治建院、科技强院、文化兴院、特色壮院、从严治院、为民办院”的办院方针;确立了要办“文化型、和谐型、特色型、惠民型”医院的办院目标;确立了“全方位服务, 低价位收费”的服务模式, 深受老百姓的欢迎。
从发展速度和目前规模看, 北门医院也许比不上一些大型医疗机构。但与注重规模扩张、以规模谋求最大限度经济效益的一些医疗机构不同, 北门医院始终强调回报社会, 履行社会责任, 走出了一条科学发展、稳健发展、内生发展道路。在20多年的发展实践中, 北门医院在医院管理、人才培养、科学研究和社会服务等方面积累了比较成熟的发展经验。2005年, 被中华中医药学会命名为“全国脊诊整脊技术继续教育基地”, 每年举办两期脊诊整脊技术高级培训班, 为全国各地培养中医脊诊整脊技术人才。同时, 也为陕西灾区乡村卫生院培养利用当地中草药服务人民群众的乡村医生。2005-2012年共培养了1300余名整脊技术人才和4期乡村医生60多人, 大力推广了这一中医特色技术, 走出了一条独具特色的发展道路。
北门医院具有科学的发展理念。医院在加强制度建设和科学管理的过程中, 形成了独具特色的发展理念与发展思路, 可以概括为“十用”, 即:用思维引领理念、用文化塑造形象、用创新寻找空间、用理论武装队伍、用情感凝聚人心、用战略谋划发展、用特色打造亮点、用机制落实思路、用成效检验模式、用宗旨赢得信任。
北门医院的发展始终强调社会责任和社会效益。在20多年的经营发展过程中, 医院始终强调回报社会, 追求社会效益, 为患者提供质优价廉的服务。多年以来, 始终坚持实行“3角钱挂号、3元钱针灸、3元钱输液”的低价位收费标准。建院24年来, 始终坚持医疗行为的公益性, “汶川512地震”、“玉树414地震”两次大地震发生后, 北门医院在捐款的同时, 先后两次派出医疗队参加抢险救灾, 圆满地完成了任务, 受到了市委的嘉奖, 尽到了民营医院应尽的一份社会责任。
北门医院的发展在创新中体现出鲜明的特色, 其创新包括管理创新、理论创新、技术创新、服务创新和文化创新。在管理创新方面, 北门医院始终实行半军事化管理, 坚持早晨出操、晚上点名和会议制度, 纪律严明。在理论创新方面, 创立了现代思维理论、阴阳平衡管理学理论、超软力理论等, 创立了“模糊医学理论”、“亚健康预报理论”。在技术创新方面, 北门医院在实践中不断加强技术创新, 不断改进医疗技术, 发明了5分钟亚健康状态预报法, 发展了整脊推拿技术、创立了“零角度垂直暗调法”, 创立了“三小一定”脊诊整脊技术, 还总结了多种疑难病的治疗方法。在服务创新方面, 医院形成了13种服务种类 (管理服务、语言服务、咨询服务、诊断服务、治疗服务、预后服务、方便服务、生活服务、心理服务、延伸服务、文化服务、传授知识服务、教子服务) , 提出了“心理旅游”的概念, 探索了“六合一”的服务模式, 努力将北门医院建设成为保健、医疗、科研、教学、文化、旅游“六合一”基地, 让每一个走进北门医院的人都经历一次心理旅游的感觉。在文化创新方面, 医院以适应具有全新的市场现状的文化理念作支撑, 拥有了艺术团和书法研究所等文化品牌优势, 同时拥有先进的技术竞争优势和发展优势。
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结 第3篇
医务人员公派出国进行技术培训是太原市第二人民医院建院以来第一次,也是太原市卫生系统首批经过国家外国专家局批准派出的出国培训团队,是该院引智工作的新突破。
改革开放以来,为了更好更快地提升医院的医疗技术水平,加快医院的学科建设和发展,增强医院的核心竞争力。太原市二院以“大开放促进大发展实现大跨越”的思路,在省市外专局和太原市外事办的关心指导下积极实践和探索医学国际化交流合作的新思路新举措。
该院自2003年开展“引进外国专家和国外智力工作”以来,在省市外专局的关心指导下,该院国际医疗联络部拓宽视野大胆创新,通过国际互联网用英语直接与外国专家组织和专家保持密切联络,结合本院临床科室的需求和发展方向,有的放矢地联系相关学科有国际领先水平的知名專家学者,来院讲学交流手术示范等。4年来,该院曾先后成功引进德国骨科专家、以色列医学整形美容专家、法国内分泌专家及以色列老年病学专家等4位国际专家,共8人次。其中以色列医学整形美容专家莫瑞斯·托帕兹博士因对山西和太原市二院的突出贡献,获得了2006年度山西省政府外国专家友谊奖。太原市二院连续两年被太原市人事局评为引智工作先进单位(2005年、2006年),2007年被山西省外国专家局评为“山西省引智工作示范单位”。
以色列医学整形美容专家莫瑞斯·托帕兹博士不仅带来了先进的医学整形技术,还无偿地传授给该院烧伤整形科医务人员他本人的专利——世界领先的“简易负压法救治大面积难治愈复合型创伤”技术。据了解,莫瑞斯·托帕兹博士的简易负压法在救治以色列频繁的战争爆炸伤、枪伤的患者中已经得到了成功的验证,不仅对救治大面积复合型创伤有神奇的疗效,并且具有医疗成本低廉的优势,符合我国的国情民情。在莫瑞斯·托帕兹博士的亲自指导下,该院成功地治愈了3例糖尿病足和褥疮患者,取得了满意的临床效果,
通过引进外国专家和国外先进技术,该院与以色列专家合作开展的此项技术不仅填补了山西省的空白,而且达到国内领先水平,造福于百姓造福于患者。是该院取得的多项引智成果之一。
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结 第4篇
既然选择医生职业, 患者健康就是毕生追求的目标
从医的经历告诉他, 作为健康的捍卫者和守护神, 必须要在技术上不断丰富自己, 用新知识上不断地充实自己。医学科学高而精深, 工作伊始郎建华就抱着努力学习认真钻研的态度, 理论和临床实践得到了很好的融合, 业务水平有了质的提高。他代表医院先后参加了天津市卫生局组织的四郊五县联查评比, 在外科专业考试中连续6年取得个人成绩第1名。在个人获得荣誉的同时, 也为医院取得联查六连冠做出了贡献。他先后撰写专业论文10余篇, 并在国家一类杂志上发表, 并辅导年轻医师撰写论文4篇, 均已发表。从医30多年以来, 他多次被评为院内先进个人、医院标兵, 2009年被评为首届北辰区“十佳”医务工作者, 2010年被授予全国医药卫生系统先进个人称号。
只有扎实了自己的技术, 才能在不同的病症面前处乱不惊
急救医学是北辰医院医疗工作的重点。多年来, 郎建华参加各种重大疾病的抢救逾千例, 成功地把众多危重患者从死亡线上拉了回来。一个17岁的男孩, 被大卡车轧过, 被送到医院时血压已经检测不到, 只有微弱的呼吸, 情况十分危急。郎建华临危不乱, 果断的采取了科学的手术方案, 经过与死神长达两个多小时的拉据搏斗, 手术获得了成功。手术后的7天里, 患者平安度过了休克期、多脏器衰竭期和感染期, 终于在第7天患者慢慢睁开了眼睛。时光飞逝, 当年的花样少年如今已是28岁的阳光青年, 经多次检查未发现落下任何残疾, 肢体功能良好。
要做好一名医生, 首先是要做好人
晓之以情, 动之以理, 积极争取患者配合治疗是救治成功的关键。从医30多年, 郎建华始终坚持着一个信念, 那就是:要做好一名医生, 首先是要做好人, 只有做好了人, 才有可能成为一名好的医生。好医生要具有良好的医德, 这是医生的根本, 也是他做人行医的最终落脚点。医生必须站在病人角度上如亲人般的交流, 由浅入深, 由简到繁, 让病人了解疾病的发生、发展和现状, 然后根据病人的家庭经济状况制定合理、可行、经济的治疗方案, 交流拉近了医患的距离, 取得了患者的信任, 治疗往往就能取得良好的效果。他的行为已经不仅仅代表他个人, 还带动了北辰医院的整个医疗团队, 为医院赢得了荣誉和信誉。
正确面对疾病, 选择坚守
太原市第二人民医院引智结硕果等 第5篇
太原市第二人民医院是一所市级二级甲等综合医院, 2002年该院率先成立了“国际医疗联络部”,开始筹备太原市国际医疗外宾定点医院。2003年,该院经批准成为政府指定的“太原市国际医疗外宾定点医院”,承担起山西省外籍友人的医疗救助和预防保健服务工作,成为太原市乃至山西省医疗卫生系统中唯一一所具备接待外籍患者就医能力的专业医疗机构。5年间,该院已经接待了来自世界30余个国家的500余名外籍患者,太原市第二人民医院也被广大外国友人称为“中国山西温暖的家”。
自2003年开始,太原市第二人民医院国际部在山西省和太原市外国专家局的指导和帮助下,以医学为平台,根据临床科室需求,有目的、有意向地同一些发达国家的高级医学专家进行联络,开展了引智工作,先后引进来自世界上4个国家的专家共8人次,组织院内、院外讲座和学术交流共 37次,参加医学交流的医务人员达3000人之多。太原市二院成为山西省卫生系统引智的一面旗帜。通过医务人员和国际优秀专家的面对面接触,医院员工在短期内接收到许多先进的医疗信息、技术和科学的理念,开阔了视野,受到了启发,增强了信心,收到事半功倍的良好效果。
(李红江 申耀宏供稿)
外国专家“走进湖南”系列活动在湘成功举办
2007年11月24日,100多位在湖南工作的外国专家欢聚浏阳市赤马湖国际村,参加湖南省外国专家局和中信银行长沙分行联合举办的外国专家“走进湖南” 活动。该活动内容丰富,形式生动活泼。如别开生面地填写湖南地名比赛、拔河比赛,及乘船游湖、篮球、沙滩排球、桌球等形式多样的个人自由活动。
“走进湖南”活动,是湖南省外国专家局为在湘外国专家进一步了解湖南、感受湖南,进一步增进中外友谊而举办的系列活动之一。
贵州省第二人民医院 第6篇
医院占地面积70余亩, 业务用房面积5万余平方米, 实际开放床位1000张, 在职职工600人。医院拥有GE64排CT、GE1.5T核磁共振、双能DR、Philips血管造影机、Philips IU-22彩超、TOSHIBA全自动生化仪等高新设备。
医院是贵州省精神科住院医师规范化培训基地、省心理咨询中心和药物依赖治疗中心, 承担着全省精神疾病的预防、治疗和心理危机干预等的技术指导、科研和教学工作。医院拥有国内、省内知名精神病学专家20余人, 诊治各类精神疾病、心理障碍、焦虑症、强迫症、抑郁症、老年性痴呆、药物依赖、酒依赖及精神医学领域内的疑难病症和精神疾病鉴定。贵州省心理卫生协会、贵州省精神病学分会挂靠在院, 依靠雄厚技术力量为全省广大人民群众提供精神疾病医疗、心理健康服务和物质依赖的研究和诊疗服务。
医院作为遵义医学院第二附属医院, 综合学科业务发展迅速, 除开展传统的内科、外科、妇产科、儿科业务外, 口腔、耳鼻喉、医学美容、血液净化等特色专科在省内享有较高的知名度。
彬县第二人民医院公共卫生项目工作总结
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。


