安全与文化理念

安全与文化理念（精选9篇）

安全与文化理念 第1篇

安全文化理念与格言

１、安全工作如履薄冰本职工作精益求精 ２、铁守制度保安全一次做好求完善

３、树牢一份责任保我健康安全

４、只有高扬制度之帆才能运航安全之舟 ５、安全是保障生命旅程的港湾

６、拥有健康与安全生活才能更快乐

安全与文化理念 第2篇

理念,文化,企业)

建设企业安全文化理念

河南航天建筑工程公司杨少林

我公司是航天系统建筑施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分，是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来，我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程，着力构建“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系，促进了施工生产的健康和发展。

强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我公司花了很大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因，其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心，遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况，就必须要用文化的力量去解决，通过安全理念的强化来实现，使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，时刻把“人命关天”的事放在心上，把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着

责任抓安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

强化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。要想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定下来，贯穿到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。二是要强化问责意识，突出“结合部”，盯住问题，超前抓安全，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有

监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面要对预防事故发生的有功人员及时给予表彰奖励，另一方面要严格事故定责考核，坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，使职工自觉地承担起安全责任，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，推进安全制度文化的形成。

强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成，离不开良好的工作、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，才能唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看，安全更是一种道德行为的体现，这就要求我们必须深入开展职业道德、职业纪律教育，通过提高安全道德意识，使职工立足岗位、遵章守纪、确保安全的意识成为一种自觉行

动。当务之急，一要工作重心下移，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度地消除安全隐患；二要培养职工精心维护设备的责任和习惯，使设备保持良好状态，有效发挥作用；三要强化职工岗位技术业务培训，提高职工的应变能力和解决实际问题的水平，使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造型”。

强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围，必须突出人格化，点滴渗透，才能形成强势。一是要加强安全目标的宣传，要注意把企业安全目标与职工个人利益结合起来，使职工明白，只有实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。二是要加强正面典型的宣传，使广大职工学有榜样、赶有目标。三是要利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪行为，反映生产中存在的隐患，报道各种倾向性问题，使事故案例成为安

全宣传教育的活教材。同时，要充分调动广大职工群众参与安全管理的积极性，通过多种形式，共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造和谐共进的安全环境。

安全与文化理念 第3篇

1 企业安全文化的概念

国内外调查资料表明,有70% 以上的安全生产事故造成的原因是人为的,主要是因人为的不安全因素造成的。这一事故造成的比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。可以说,这些人为问题的存在,已经远远超过了传统安全管理所能够包涵的安全范畴,因此基于这些问题,在当今的社会复杂文化背景中,就应该打破传统的管理方式,将安全置于文化这一观念内去研究。在企业中构建思想意识和行为习惯的安全文化,凭借文化所具有的影响力、渗透力、扩展力去转变企业管理者和广大职工的安全理念。在企业管理者理念的影响下,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破制约安全生产的瓶颈,达到卓越管理水平,创造安全本质型企业。

2 持续安全理念的内涵

2008年民航局提出了持续安全的新理念。民航局党组通过深入学习实践科学发展观活动,对持续安全理念及其方法体系进行了深入研究探讨和初步实践。李局长做了题为《树立持续安全理念,促进行业安全发展》的重要讲话,从理论上阐释了持续安全理念的树立及保障安全发展问题的重要意义,构建了持续安全理念的完整理论框架。其主要内涵可以归纳为以下几点。

2.1 实质是安全发展

第一,持续安全理念的实质是安全发展,安全处于持续的状态,也就是运输飞行时间持续延长,这是持续安全在数量上的反映,安全品质持续提高,体现在安全质量上。航空业属于高风险性的产业,因此,持续安全首先应该体现在质量上,只有质量和数量共存,其安全才是发展的目标,才能做到有的放矢。国际民航组织2008-2011年的安全目标是,全球任一地区的死亡事故率不得超过全球平均事故率 (5年滑动值 ) 的一倍以上。我国民航今后一个时期能够让政府和公众接受的航空安全水平,可以确定为低于全球平均事故率 (5年滑动值 ),并到2020年运输飞行每百万飞行小时重大事故率由0.23(1998年至2007年滑动值 ) 降至0.15以下。因此持续安全理念与国际民航组织对安全的定义是一致的,它符合客观规律,具有科学性。

2.2 核心是以人为本,落实安全责任

社会公众最为基本的要求是安全,民航神圣职责在于保障消费者在航空运输中生命及财产安全不受损害,是安全民航赖以生存的发展前提和基础。民航为人民,首先应当体现出“以人文本”的精神,确保乘客生命财产不受损害,这是民航践行和落实科学发展观最基本、最深刻、最重要的体现。安全发展为人民,安全发展靠人民。为将科学发展观变为自觉行动,需要安全在实际的发展过程中落实责任感意识,坚持强烈的事业心,并且抓成效。无论面对任何一类工作只有赋予强烈的责任心才能够做好,才能够实现安全的发展。如果将责任条文比作没有生命的死物,而形式责任条文的人却是有生命的,所以,事业心责任感也是有生命的。无论何种责任条文或是具备法律意义的责任条文,都需要依靠人去落实和履行。安全落实责任的方式有两种含义,分别为:明确权利和义务,即做什么,该做什么;检查行动及效果,即做了没有,做的结果。安全工作的落实具有一定的系统性,因此,安全责任的落实也具有一定系统性,就安全责任而言,可以划分为以下几个部分:企业安全主体责任、政府安全监管责任、领导者安全领导责任、员工安全岗位责任。可以说,这些安全责任意识都是在“以人文本”的理念上进行的,体现出了对人民群众最大的关心,体现出全心全意为人民服务的宗旨,同时也体现出实行人本管理促进发展的先进文化。“以人为本”最基本的要求是保护人的生命安全,此外,这也是持续安全理念的根本立足点和出发点。抓好安全工作,扎扎实实地做好本职工作,完成发展过程中对安全的持续追求。

2.3 基本要求是系统、协调、可持续

基于思维方式和思想方法而言,持续安全理念不能单纯解释为安全的安全,并且也不是一种机械、单一的安全。持续安全理念是一种战略眼光,从民航和国家发展的全局出发,运用信息论、系统论、控制论等多种现代化管理原理和管理理论,将航空安全放置在一个更高的层面上去看待。持续安全理念是一种抚慰人的精神武器,绝对不是一个虚无的、缥缈的观念形态,但事实上,它并不简单地抚慰精神,而是一种可以被操作、实施、监控、总结和奖惩的工作方法和工作实践。持续安全理念强调安全工作一定要结合航空器的特性和安全管理理论,在实际的工作中树立安全理念、安全法规,突出工作重点,防止顾此失彼;持续安全理念在追求阶段目标的同时,需要追求长效机制建设;积极协调内部各种有利因素,充分发挥关键因素的作用。此外,切实的做好保障消费者的合法权益,保障消费者的财产安全,同时促进行业绿色发展。

2.4 根本方法是预防为主、系统管理

结合多年的工作实践,我国确立了安全生产指导方针,这一方针以“安全第一”为核心,此外,明确的确立了安全生产的基本思路和方法——“预防为主,综合治理”。安全生产工作的重点不是事后防范,而是事前预防,持续安全理念基于航空安全工作所特有的系统性,吸纳社会事务管理的经验,提出了民航安全工作的思路和方法——“预防为主,系统管理”。民航局李家祥局长在阐述持续安全理念时,精辟地提出了加强“四个体系”建设的任务,即加强理念体系建设,牢固树立系统安全观念、过程安全观念、全员安全观念、统筹安全观念。系统管理是系统安全观念的体现,是持续安全理念的有机构成。

3 持续安全管理对企业文化建设有指导作用

系统化解决安全问题是企业安全文化建设的关键,因此,对安全文化的建设需要进行整体的规划和设计。企业安全文化的建设主要有4个发展支柱,即理念目标系统、管理控制系统、发展动力系统和形象传播系统。安全文化建设的基础是理念和目标,倘若缺少明确的理念和目标,会使文化建设无的放矢,很难对企业健康的发展产生重要影响。安全文化建设在实际的生产过程中必须具有管理控制系统,只有完备系统的存在,才能对组织进行优化,使制度和流程能够得以顺利进行。发展动力系统,能够有效合理地选拔人才,对岗位晋升、绩效管理及价值分配都有重要影响。形象传播系统能够帮助企业树立自己的品牌形象,让企业员工意识到自己在企业中存在的价值。在全球经济日益发展的今天,企业必须树立自己的企业形象,才能体现出独特的企业文化。

企业安全文化建设首先要选择一个正确的基准点,将理念和实际工作进行有效结合,才能够发挥出优势。只有理念与实际相结合,才能够达到预期的效果。持续安全理念在党的十七大上被提出,符合我国国家的发展战略,并与新时期新阶段的目标一致,因而来说,它贯穿时代精神,并且与时俱进,由此,持续安全理念作为现今航空业最为先进的安全理念,理应成为航空企业安全文化的基准点,并在工作中不断加以坚持。

发展动力系统的核心是以人为本。安全文化的核心是“人”,安全管理的核心是预防,并且对于事故而言,预防是其管理的出发点,因此应该搞好安全生产的劳动条件,确保职工的安全与质量。防止发生“人体差错”,营造一种“自动控制”的机制,采取合适的激励方式和方法,激发其工作动力,使其发挥更大潜力的方法。而持续安全理念所确立的口号是:“持续安全,人人有责”“安全连着你我他,持续安全靠大家”。在安全生产上,每一个都是责任人,尤其对一线员工而言,自身承载着更大的安全责任,在生产运营中,一线员工是运营的直接操作者,也是安全责任的最后把关者,因此,一线是出成绩的地方,也是出问题的地方,对于一线员工而言,在工作中必须一丝不苟,必须合乎规范,要求准确性高,有效性高。充分发挥一线员工的安全实践主体作用,提倡在安全工作中“自控、互控和他控”,营造“团队精神”。自控是基础,他控是监督,而互控则应贯穿于生产的全过程,通过“团队精神”,形成“安全第一,预防为主”的凝聚力、向心力。

4 企业发展中企业安全文化建设的作用

安全文化是依靠人类发明创造的,它突出表现了大安全观、大系统观、大协调观和人本思想。安全文化试图解决生产生活及生存领域内的一切活动安全与健康问题。安全文化将自然灾害和风险看作为自然、人为共同作用的恶果。安全文化建设提出建立开发文化产业的构想,并且推动两者作用共同发展。安全文化生产打破了安全和事故的时空局限,凸显人的身心安全和健康,体现以人为本,关爱生命及保护人民的思想。

在当前社会经济的发展下,企业建设安全文化提高全体员工的安全文化素质,弘扬和倡导安全文化更加符合时代要求,也最能突出当今社会思想。精神文化倡导保护人的身心安全和健康,能够有效预防和控制自然灾害,文化安全的建设能够极大地减少人员伤亡,减少设备及原材料的损失,还能够保护员工的健康和安全,并提高企业员工的安全文化素质及应急保护能力。

安全文化是广大员工安全与健康的大众化,同时也是人类可持续发展的动力,是安全文化的源泉,对于任何时代、地域的安全文化而言,安全文化都是经过传承、融合发展而来的,因此,它具有一定的时代性,也反映出员工最新的安全需求。企业安全文化能够代表人民最广大的根本利益,企业文化建设需要通过政府扶持、社会支持、企业投入和家庭的参与,采取最广泛的社会组织形式,保护人民最广大的切身利益,从而弘扬企业安全文化建设,营造安全文化气氛,体现出大众受益的局面。

5 结 语

安全文化的建设能够有效引导企业提升安全水平的必要措施,对安全文化而言,文化的建设并不是一朝一夕形成的,它是在企业长期的发展中和员工日积月累的发展中逐步培养锻炼出来的,企业在安全理念上培养出的信仰的精神,而企业标准化的建设能够有效促进企业安全文化建设,因而企业理念能够有效促进企业文化的建设。

摘要：随着经济的发展和社会的进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。笔者浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。

关键词：安全理念,企业安全文化,指导作用

参考文献

[1]毛海峰,郭晓宏.企业安全文化建设体系及其多维结构研究[J].中国安全科学学报,2013(12).

论母子文化安全理念的延伸与落地 第4篇

【关键词】母子文化；安全理念；延伸落地

当今时代，企业文化软实力越来越成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。实践证明，文化兴，则企业兴。优秀的企业文化理念引领企业的发展，促进企业管理的提升，在潜移默化中发挥着推动企业发展作用。

晋煤集团是一个以煤为基，多元发展的新型能源集团，安全发展在集团发展战略中，是最为重要的一环。为更好地指导安全生产，集团公司提出了“1+6”的安全理念。即“1”：“生命高于一切，一切服从安全”；“6”：落实“生命高于一切，一切服从安全”的核心理念，必须抓好“隐患可控、事故可防”、“注重细节，细节制胜”、“安全是用人的先决条件，培训是员工最大福利”、“工作在现场，管理在现场”、“安全就是业绩，安全就是效益”和“建设安全系统工程”的六个基本理念的贯彻落实。

“1+6”安全理念是集团公司母安全理念的核心部分。怎样把母文化理念在全集团公司推广开来，他们坚持抓好安全文化建设。以“安全”育人，以“安全”塑人，以“安全”铸人，不断丰富和创先安全文化的形势和载体，建设具有晋煤特色的企业安全文化。坚持把“1+6”安全文化理念，融入到每一项安全规章制度，渗透到每一个管理工作流程中，体现在各种行为规范中，用浓厚的安全氛围熏陶人，严谨的安全文化引导人，温暖的真心真情感化人，把文化的软实力锻造成安全的硬能力，使安全文化成为晋煤人时时刻刻的良好习惯和具体行为。

供电分公司作为集团公司的一家下属专业化管理单位。安全供电，责任重大。安全对于他們来说，同样可以说是最大的事情，是公司发展的命脉，是公司最大的责任和效益。长期以来，他们重视安全文化建设，不断探索先进的安全理念来支撑安全生产。为更好对标集团公司“1+6”的安全理念，使得母文化理念能够在公司落地生根，他们一方面认真学习宣贯了“1+6”的安全理念，深刻理解其内涵背后的文化实质；另一方面在“1+6”安全理念的指导下，很好的总结了自身的安全理念，让“1+6”安全理念在实际工作中延伸和落地，母子文化理念得到了很好地融合。

“生命高于一切、一切服从安全”。理念把安全上升到了生命的高度来要求。供电分公司始终强调“安全第一”的重要性，放在了一切工作的首位。通过开展“三基”摸排，发现员工个人防护用品配备不到位，公司迅速作为安排，并把此项工作上升到了民心工程的高度，足以体现对于员工生命安全的重视。公司在总结了多年发展的经验后，得出了安全核心理念：无计划停电就是事故。从事故的角度具体解释了公司发展要的是什么样的安全—不发生无计划停电事故；另一个角度也充分强调了所有不在控制范围之内的停电就是事故，把安全防线进行了前移。

“隐患可防、事故可控”。理念背后隐含了只要防范措施做到位了，隐患、事故都可以控制住。同时也说明了隐患和事故的关系，事故往往是由于隐患而引发的，要控制事故就必须防线前移，首先控制隐患。供电分公司为达到避免事故的目标，提出了“三个所有”的理念，即：所有的事故都是可以控制的；所有的失误都是可以避免的；所有的风险都是可以防范的。仔细分析和集团公司母文化理念有异曲同工之妙，都体现了对于事故可以控制的道理，同时“三个所有”也隐含着失误、风险、事故三者之间的关系。

“注重细节、细节致胜”。事情能不能做到精致，关键在于细节，细节决定成败。八个字叙述了，要把安全做到万无一失，就必须做到精致，做好每一个细节。供电分公司结合自身供电行业的特性，延伸出“有疑必停、有疑必析、有疑必理”的安全理念，也说明了细节的重要性。每一个有疑问的地方都不要放过，每一个漏掉的疑问都可能引发大的后果，放过一个疑点就可能引发一次事故。同时，改理念还说明了遇到疑问首先应该停下来，然后仔细分析，弄清原因，最后理清事情的来龙去脉，直至把问题弄明白，处理掉。

安全是用人的先决条件，培训是员工最大的福利。职工怎样才能实现安全，怎样才能掌握安全技能，这一切源于培训，因此，培训成为员工最大的福利。在员工培训上，供电分公司一直非常重视，通过培训不断提高员工的安全技能水平，让员工上安全岗，做安全放心人。在这一理念上，供电分公司提出了：安全教育常态化，三员包保网络化。这里的安全教育就是宽泛性的，包含了职工培训。

工作在现场，管理在现场。该理念突出强调了现场是第一战场的重要作用。所有的防线最重要的是在现场。供电分公司为最大程度地抓好现场工作，提出了：岗位作业程序化；隐患排查网络化；现场作业规范化。从岗位到隐患到现场作业，抓住重点环节、重要点对现场提出了要求，把现场的重要性体现到了现场的关键环节上去控制。

安全就是业绩，安全就是效益。安全工作不能够肯定一切，但能够否定一切。安全一票否决足以说明安全在业绩、效益方面的重要权重。安全供电是他们一切工作的核心，是公司的责任和使命。安全成绩的好坏直接决定了公司的发展。这些都足以体现安全的业绩观和效益观。

建设安全系统工程。安全是一项系统工程，需要抓好每一个点，落实好每一个具体措施。两票是供电的生命线。对于供电行业来说，两票是至关重要的一个点或者说一个重要的控制措施。为更有力地提升电网的安全运行保障能力，他们提出了：用更高电压等级的管理理念和标准来管理供电网络，突出从装备、管理、培训全方位进行对标，向更加先进、更加可靠的目标迈进，建设更加安全的系统工程。

母文化理念是宏观性的，对于全集团公司整体上都适用，但怎样具体落地，还需要和各个子分公司的实际情况、具体环境、文化氛围等等要素结合起来，延伸为、转化为各个子分公司自己的文化理念，这样才能使得母文化理念用于指导实际的安全生产，同时也是母文化理念内涵不断丰富的过程。

企业安全文化理念 第5篇

提炼企业安全理念是企业安全文化建设工作的重要环节。企业安全理念的提炼是一项综合性和专业性很强的工作，能否总结、提炼出的具有企业特色、贴合企业个性的安全理念，对今后运用和发挥这些安全理念指导员工安全行为，引领企业安全发展会产生长远的影响。

1、企业需要什么样的安全理念

我国企业对安全理念并不陌生，从号召多年的“安全第一，预防为主”、“隐患胜于明火”等，到这天的“综合治理，保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲，这些都是一个国家、社会倡导的大安全观，属于大范畴的安全理念。如果对企业安全理念的明白和建设仅仅止步于此，就会容易将其僵化、口号化，难于奏效。那么就究竟什么样的安全理念是企业所需要的呢?

一个好的企业安全理念，就应是企业为适应国家安全发展，促进社会和谐稳定，反映所处地域、行业安全规范，展现企业安全文化思想、安全管理历程及思路、员工安全行为，保障企业安全生产，综合运用与企业安全相关的管理、哲学、文化等要素，而提炼的具有系统性、先进性、指导性、个性化的精炼语句。

2、提炼企业安全理念的有效方法之一“剥洋葱法”

提炼企业安全理念是企业安全文化建设的核心资料，掌握正确的提炼程序和方法，是建设有效安全文化的保证。事实证明，提炼有企业特色、有号召力的安全理念，可按“剥洋葱法”进行操作。

“剥洋葱法”是从一种自然生活现象引申而来的一种理论和具体方法，通常称为根源分析法。其基本原理是根据企业管理中问题的性质和要到达的目标，透过像剥洋葱一样将问题一层层剥开，分解为不一样的主从因素，并进行分类，从大到小，由粗到细，层层深入，直到找出产生这些问题的根本原因，最终确定解决问题的措施和对策。运用到安全理念的提炼中，就是对企业现有和过去的安全管理的思路、方法、问题，以及安全文化状况进行追踪调查，分析评估，挖掘优秀安全文化传统，揭示员工不安全行为的意识深层根源，从而提炼出根本上解决这些问题的安全理念。

企业的安全生产是由人、机、物、环等要素在统一目标下组成的一体化系统，其中包含着若干子系统，包括制度、技术、管理、文化等诸多因素。按照这些因素又可分解为更小的子系统，而各子系统之间又是相互关联、相互影响的。“剥洋葱”的过程实际上就是细分的过程，任何一种不安全行为都隐藏着一系列不一样层次、不一样权重的原因，既有技术标准上的，也有规章制度上的，既有行为层的，也有意识层的，而且越是细分原因、深层分析，问题的原因越是趋向于意识层、理念层。随着洋葱皮的层层剥落，深层的理念内核便会自然浮出水面。初始的理念可能其貌不扬，需要精心加工、润色，使之美观、大方又不脱离本真，这就大功告成了。

一般来说，企业安全理念可分为核心安全理念、基本安全理念、安全标语和口号等几大部分，各部分又分为子理念。总体上掌握了安全理念的提炼方法之后，还需要对各部分子理念的提炼有必须的正确认识。

3、核心安全理念的提炼

企业核心安全理念包括企业安全愿景、安全使命、安全价值观、安全目标等子理念。下方分别简要说一下各自的提炼方法。

安全宗旨(使命)

安全宗旨主要回答企业的安全工作是什么，为什么要做安全工作，证明企业安全工作的根本目的和好处，又叫安全使命。富有感召力的宗旨不仅仅为企业安全工作指明了方向，而且使企业的每一位成员明确了安全工作的真正好处，激发出内心深处的安全行为动机。基于此，企业安全使命的定位，需要具有强烈的激励性、感召力，能够唤醒员工内心的安全需求。同时，要结合企业实际，表述企业力所能及的安全承诺，不能讲一些空话、套话、大话，容易引起抵制心理。

彩虹集团安全宗旨：进彩虹，做安全人!

锦丰金矿公司安全宗旨：安全居于一切工作活动之上，在任何时候、任何场所，我们的任何工作不会紧急或重要到如此地步，以至于我们不能安全地来做它，工作规程及安全程序是安全生产的基本保障，安全生产的一个重要方面就是识别工作场所的危险以及控制这些危险所带来的风险。

安全愿景

所谓企业安全愿景，是企业对安全发展的长期方向、目标，以及自我设定的社会安全职责和义务的情景式表述。明确界定企业未来的安全面貌、安全状况以及在社会安全中的地位。

由此可见，安全愿景具有长期性、愿望式、情景式的特点，但又不能过于脱离实际。因此在提炼过程中要准确把握社会、行业安全发展趋势，紧紧结合企业长期发展方法，从自身安全现状入手，开拓思路，大胆设想，做出适当的表述。

香港道路安全愿景：路上零意外，香港人人爱。

微软资讯(台湾)安全愿景：更好的控管;开发可靠及安全的产品;让危机更容易处理;减少恶意程式的冲击。

辽宁铁煤集团安全愿景：平安铁煤，幸福家园。

安全价值观

安全价值观是指企业及其员工对自身安全的认知程度。换言之，安全价值观是每个人安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反应。要想避免和减少人因事故，保证生产安全，务必树立正确的安全价值观。

提炼安全价值观的目的，主要是引导员工树立正确、用心的安全意识和态度，使之纠正不安全行为，投身于学安全、会安全、能安全的安全生产活动中。企业安全价值观的确立不可能仓促完成，最好由领导班子、骨干人员以及专家顾问组成的一个小组共同完成。需要根据企业所处行业对安全素质的要求，从企业生产易发生的不安全行为入手，综合思考生产安全、人身安全、企业安全、环境安全等安全因素，提炼具有时代特色、行业特色和企业特色的安全价值观。

开滦集团安全价值观：安全第一，生产第二;生命只有一次，遵章守规是保护神。

内蒙电力安全价值观：享受工作，追求卓越。

4、基本安全理念的提炼

企业的基本安全理念有很多，一般包括安全管理理念、安全生产理念、安全职责理念、安全科技理念、信息安全理念、人身安全理念、安全教育理念，等等。每个企业都可根据自身安全状况设立不一样的基本安全理念。由于基本安全理念分布广泛，与不一样部门、岗位联系紧密，因此它们的提炼一般采取由下而上的方式进行。比如提炼安全管理理念，就先由企业分管安全管理的部门提交初稿，然后组织讨论、修改，最后由高层确定。

辽宁铁煤集团部分安全理念：

安全管理理念：高标准，细流程，严考核，重闭环。

安全教育理念：安全意识靠培育，安全行为靠养成。

5、企业安全标语和口号的提炼

企业安全标语和口号是企业安全理念的感性表现形式，是将企业安全文化的内涵、特色汇集一体，融会贯通，运用富有宣传性的语言，描述企业安全形象，反映和呈现企业追求的安全价值观。由于安全标语和口号的形式、资料类似，在实际运用中基本通用化了，标语即口号，口号即标语，也无大碍。严格来讲，安全标语和口号有所不一样，企业安全标语是主要用于对外宣传，注重思考社会大众的理解程度，比较大气、华美，易于明白;安全口号则主要是企业内部安全宣教所用，一般选用比较专业、直白的警示、规劝、号召性词语，不求美观，但求实用。安全标语和口号的提炼一般采取“海选”的方法，即在企业内甚至社会上广泛征集，然后由安全文化组织机构修订确立。

某电力公司安全标语：安全是关爱、安全是效益、安全是幸福。

某企业车间安全标语：闸刀半分半合危险!

班组安全文化理念 第6篇

班组安全文化理念

李瑞军班：

班组理念：团队管理筑就安全 安全理念：安全第一、预防为主 核心理念：求真务实，实干创新作业理念：按章作业、正规操作质量理念：质量是形象董树刚班：班组理念：团结协作，拼搏实干安全理念：安全为天核心理念：文明诚信作业理念：精于求精质量理念：质量是效益李家泉班：班组理念：互助合作创佳绩安全理念：关爱生命，保证安全核心理念：求真务实，持续发展作业理念：勤奋工作，无私奉献质量理念：没有质量就没有生命

安全文化理念 第7篇

安全文化愿景：塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代企业。安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统化安全，实现安全生产无事故。

安全誓词：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱

生命，决不违章。

安全原则：做任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都

不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全。

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

安全核心理念：生命至上、安全为天。

安全价值理念：生命只有一次，安全高于一切。

安全责任理念：安全是第一责任，职工是第一牵挂。

安全道德理念：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不受伤害。安全行为理念：一举一动，严守规程。

安全质量理念：质量是企业的命根子。

安全决策理念：安全具有压倒一切的优先权。

安全投入理念：按需投入，投管并重。

安全执行理念：不折不扣、不找借口、不讲情面。

安全教育理念：关爱人、引导人、警示人、规范人、塑造人。

安全预防理念：一切事故都是可以预防的，付出一万的努力，防止万一的发生。安全管理理念：人人尽责，事事达标，由事后处理向事前防范转变，由静态考核

向动态达标转变，有硬性约束向自主管理转变。

安全作业理念：上标准岗，干标准活，在岗一分钟，安全六十秒。

职工工作行为“六规范”

一规范标准：依照标准操作；科学规范有序；学习创新改革；优化提升工艺。二规范安全：主动辨识危害；消灭事故根源；推行OHSMS管理；实现安全生产。三规范时效：按时上岗工作；严细勤俭节约；合理利用工时；效益优先把握。四规范清洁：清除杂物垃圾；整治美化场地；注重个人仪表；装束合适得体。五规范整理：设备定位放置；物料码放整齐；工具摆放有序；场所布局合理。六规范素养：遵守职业道德；语言行为文明；诚信敬业尽责；提高业务水平。

企业文化知识

1、“五精”管理：精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理。

2、“三基”：就是打基础、抓基层、苦练基本功。

3、“九力”团队：打造具有学习力、创新力、执行力、现场力、管控力、经营力、亲和力、文化力、凝聚力的团队。

4、“八法教育”：媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调试、安全学习日活动。

5、“三不四可”：“三不轻言”：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四个可以”：产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关。

6、“三零”目标：零死亡、零超限、零事故。

7、“四个重在”：重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”

8、“三基三抓一追究”：“三基”是指安全培训、质量标准化和班组建设；“三抓”抓好一通三防，防突、科技兴安，激励约束机制建设；“一追究”严格责任追究。

9、“三三三”：即三确认、三签字、三追究。“三确认”即岗前三确认、岗中三确认、岗后三确认。“三签字”即“三确认”中的每一次确认都要有确认人签字。“三追究”即不签字视为没确认，要追究；确认后不准确，要追究；挂牌不复命，要追究。

10、“三功两素”：知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养五项修炼。

11、“三超”：超能力、超定员、超强度。

12、“煤矿六大系统”：矿井监测监控系统、煤矿井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统、矿井通信联络系统。

安全与文化理念 第8篇

舆论宣传进一步提升

“十二五”以来, 山东省煤矿安监局始终把“围绕中心, 服务大局”作为舆论宣传工作的第一要务, 紧紧围绕“团结、稳定、鼓劲”和“贴近生活、贴近群众、贴近实际”的原则, 充分发挥声、屏、报、网等媒介的舆论引导作用, 为全省煤矿安全生产创造了良好的舆论氛围, 提供了强大的精神动力和思想保证。一是协助中国煤炭报山东记者站入驻, 各主流媒体及时宣传报道全省煤矿安全监察情况已呈常态化;二是进一步加强与主流媒体的沟通与联系, 每年举办2 次新闻媒体记者见面会;三是联系中央和省内主流媒体, 成功召开全省煤矿较大事故处理情况通报会、事故警示教育暨新闻发布会;四是建立新闻发言人制度, 坚持信息公开, 第一时间报道事故和救援工作信息, 做好舆情分析, 及时引导社会舆论, 公布和设置安全生产违法行为举报邮箱、电话, 鼓励群众和新闻媒体对安全生产领域的非法违法现象、重大安全隐患和危险源及事故进行监督、举报, 提高了举报、受理、处置效率, 落实和完善举报奖励制度;五是积极致力省局网站建设, 改版提升省局政务网站和分局网站, 重新修订《山东煤矿安全监察局网站管理制度》, 使网站管理走上规范化运作的轨道, 网站信息更新速度和稿件质量得到进一步提高, 比如专门开辟了安全文化建设专栏, 广泛宣传相关安全文化建设方针政策, 大力总结推广煤矿企业在安全文化建设方面的好经验和好做法;六是构建4 级宝塔型立体安全宣传网络:山东煤矿安监局负责组织、指导全省煤矿安全宣传工作, 各监察分局负责做好辖区有关煤矿安全宣传的组织协调工作, 各市级煤矿监管部门及各矿业集团公司负责所属煤矿企业及其煤矿安全新闻工作者的具体管理和工作指导, 各煤矿企业承担安全宣传工作的具体任务。

此外, 山东煤矿安全监察局在全国率先组建了煤矿安全宣传新闻工作者队伍, 并建立了有效的运行机制。在2011 年、2012 年的全国安全生产宣传工作暨安全文化示范企业建设现场会上推广和介绍了山东省的煤矿安全文化创建工作经验;持续开展了“安全生产月”活动、“安全生产万里行”“《职业病防治法》宣传周”“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”“送安全文化到基层”, 以及选树安全宣传先进单位和个人等活动, 并与煤矿企业各具特色的安全宣传长廊、安全文化广场、安全警示教育、内部报刊、影像、文艺创作与演出等基层平台, 交相呼应, 形成了横到边、纵到底的安全文化网络, 真正将安全宣传、安全文化和安全诚信建设的触角延伸到了煤矿生产一线, 营造了依法行政、依法生产的强大声势和科学发展、安全发展的浓厚舆论氛围, 为深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”等重点工作, 以及推进全省煤矿安全生产形势稳定好转提供了有力的智力支持和思想保障。

示范创建活动进一步深入

近年来, 山东省煤矿安监局严格按照《安全文化建设“十二五”规划》 (安监总政法〔2011〕172号) 的要求, 从构建安全生产长效机制和实现安全发展治本之策的高度, 始终围绕“分类引导、有序推进、典型示范、逐步提高”的工作思路, 坚持“三贴近”原则, 牢牢把握安全文化建设方向, 深入组织开展群众性安全文化创建活动, 努力构建煤矿安全生产长效机制。一是把煤矿企业全体员工作为安全文化建设的主体。保障员工对安全生产工作的参与权、知情权、监督权。紧紧抓住组织推动、媒体宣传、以情感人、普遍参与4个环节, 深入组织开展安全文化进社区、进家庭、进班组活动, 并采取群众喜闻乐见的方式, 加强安全文化阵地建设, 充分发挥全员参与安全文化建设的自觉性、主动性和创新性。二是强化班组安全文化建设。大力推行白国周管理法, 持续推进班组安全生产建设, 积极培育管理“零盲区”、质量“零缺陷”、行为“零违章”、安全“零事故”四零班组安全文化, 努力使一线员工真正做到“三不伤害”。三是做好“结合”文章。做好安全文化与促进安全标准化建设的结合, 强化安全标准化的文化要素, 推动煤矿企业树立安全发展理念, 以提高员工的安全意识, 切实加强全员、全方位、全过程的安全管理, 全力推进岗位达标、专业达标、企业达标建设。做好安全文化与安全程度评估的结合, 把连续3年以上无死亡和3人以上无重伤事故作为基本条件, 加大安全理念、安全制度、安全环境、安全培训、安全行为、安全保障的考核比重, 全方位推进安全生产长效机制的构建。做好安全文化与创先争优活动的结合, 引导煤矿企业积极参与国家级和省级安全文化示范企业创建活动, 积极总结、提炼、推广煤矿企业安全文化建设好经验、好做法, 让不同类型的煤矿都学有方向、赶有目标, 以期提高实效。

“十二五”以来, 山东煤矿安全监察局命名表彰了4 批51 家省级煤矿安全文化示范企业;14 家煤矿获全国安全文化示范企业, 成为全国获此殊荣最多的省份。2012 年起, 作为煤矿安全文化创建活动的有益补充和深化, 在全省煤矿组织开展了煤矿安全生产诚信建设示范矿井创建活动, 有21 处矿井入选。安全文化建设坚持典型引路, 为煤矿安全文化建设选树标杆, 积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围, 推动了煤矿安全文化建设工作的健康发展。

同时, 通过近几年示范企业 (矿井) 创建活动的开展, 全省煤矿企业取得了实实在在的效果, 实现了“三个促进”:一是促进了煤矿总体安全状况稳定好转。近几年全省煤矿安全状况持续稳定好转, 事故起数和死亡人数逐年下降, 煤矿百万吨死亡率维持在0.2 左右, 这些都与大力开展安全文化建设有着极为密切的关系。煤矿安全监察人员在现场督查中发现, 企业对申报煤矿安全文化建设工作扎实到位、有声有色, 其安全周期大多在5 年以上, 特别是新矿集团公司鄂庄煤矿, 截至2016 年2 月29 日, 该矿安全生产周期已达8718 天, 位居全国前茅。

二是促进了安全管理水平的进一步提高。企业通过理念导入、机制创新, 健全了各项责任制, 完善了各项管理制度, 提高了安全科技装备水平, 实现了安全管理由“靠领导管理、制度控制”向“上下互动、自主管理”的转变。三是促进了职工安全技能、安全素质的提升。各煤矿企业通过加大安全文化宣传力度, 建立安全教育阵地, 丰富安全文化内涵, 营造了安全文化的浓厚氛围, 使职工学技术、学业务的积极性及主动性明显增强, 员工的安全技能、安全素质、自保互保意识得到进一步提高, 实现了从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变。

安全理论创新进一步丰富

多年来, 山东煤矿安全监察局始终把推进煤矿安全文化建设纳入安全监察重要职责, 将其与监察执法工作同研究、同部署、同考核, 并出台了省级千分制“安全文化示范企业考核标准”, 该考核标准被国家安全监管总局参用。2011 年, 山东煤矿安全监察局还强力推进煤矿安全生产诚信示范矿井创建活动, 研究出台了《山东煤矿安全生产诚信建设示范矿井评估办法 (试行) 》, 采取督查与调研相结合、与专家点评相结合的方式, 抽查了12处煤矿, 以及调研了部分监管部门的工作情况, 摸清了底数, 截至2015 年年底, 评选出了47 家安全生产诚信建设示范矿井。

安全与文化理念 第9篇

煤矿生产，安全为天。煤矿如何提升安全文化建设的层次，如何更好地服从服务于煤矿的生产经营，是一个值得探讨的课题。

一、安全理念是企业安全文化的核心

众所周知，行政手段和宣传教育是安全管理工作的双刃剑，缺一不可。行政手段暂且不淡。单就安全文化建设(即宣传教育)来说，是搞好安全工作的基础和条件。员工“安全第一”的思想树得牢不可破，“安全生产”的行为才能自觉。因此，打造企业安全文化理念，使安全理念深入人心，才能真正做到“安全第一”。什么是企业的安全理念，安全理念就是员工对安全工作的高度重视，对生命价值的高度认识，对安全生产的高度自觉，对安全管理的高度负责。其根本行为源于一句话：思想是行动的先导。安全理念是企业安全文化建设的核心。只有通过提升企业全员安全思想境界，致力打造驱动持续安全的人文环境，才能培育和形成富有煤矿特色的安全文化和安全理念。根据全国煤矿各地的经验教训，独具持色的“四、四”(四个就是，四个没有，四个贵在，四个有心)安全文化理念，更应当成为全国煤矿的安全理念，成为指导煤矿企业安全工作不断向前发展的强大思想武器。

二、树立以人为本生命无价的强烈意识

人命关天，生命无价。安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康，煤矿安全生产的大敌是违章作业。工人不按操作规程施工是违章，于部不按规章指挥是违章，管理人员不抓违章也是违章。毫无疑问，违章者不是把自己的生命当儿戏，就是置他人的性命于不顾。通过深入的宣传教育，要使广大职工干部形成一个共识，即“四个就是”：违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。世界上哪些人最可恶，最可恨，最凶惨，唯杀人害命者!这就把违章的危害上升到一个新的高度来认识。用看似严厉的语言阐释出一条真理：以人为本，生命无价，生命诚可贵，人人皆惜之。

三、从贯彻“三个代表”的高度认识安全工作

毛泽东同志曾经说过：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。煤矿管理干部对安全文化的认识如何，将在一定程度上决定着安全管理的责任心、安全管理的到位率如何。江泽民提出的“三个代表”既是我们党性质宗旨任务的新概括、新表述、新发展，更为安全文化建设指明了前进的方向，为领导干部和生产经营干部提出了关爱人民，关爱生命，关爱干部，关爱企业的根本要求。煤矿领导干部和管理者要对“四个没有”有清醒的认识：即：没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有企业的稳定发展；没有安全就没有煤矿的经济效益。这些认识问题解决了，就解决了煤矿安全与领导干部、职工的矛盾，解决了安全管理与企业发展、经济效益的矛盾，并能够理顺它们之间的辩证关系。

四、安全管理必须到位

煤矿安全生产在解决大量思想认识问题，提高安全第一观念，制定具体防范措施，加强法制和制度建设的基础上，做好了前期准备工作。那么，如何才能使一系列的管理制度得到贯彻执行呢?这就需要我们煤矿的领导者、组织者、管理者联系煤矿的实际，确定企业安全宏观管理的境界，突出制度建设恒久坚持的重要意义，从而彰显企业独特的安全管理文化的精髓。要实现如上目标，就需要做到安全管理的“四个贵在”：“安全第一”原则贵在坚持；安全日常管理贵在到位；安全责任目标贵在落实；安全监督检查贵在公心。没有“四个贵在”，再好的规章制度将流于形式。所以，安全管理必须到位，不得松弛，不得懈怠。

五、始终保持科学严谨的过硬作风

企业安全管理一方面是领导者对职工的思想教育和制度约束，另一方面也是对自身能力的锻炼和管理才能的考验。没有坚定的政治信念，没有精湛的业务技术，没有过硬的工作作风，没有作好思想政治工作的能力，是不能做好安全管理工作的。具体实践中，要努力做到“四个有心”：即抓安全要有决心；抓质量要有恒心；抓“三违”要有狠心；抓帮教要有耐心。这就是战略上要有重视安全的志向，在战术上要有抓好安全的手段，实现安全上思想政治工作与制度管理的辩证统一，达到安全生产的目的。

六、丰富载体，开展安全文化建设

安全文化涵盖了安全宣传、安全教育、安全管理、安全制度建设、安全工作研讨等方方面面的内容，涉及十分广泛。安全文化建设的载体更是丰富多彩。随着现代信息社会的到来，随着人们物质文化生活水平的日益提高，安全文化建设的层次也必须得到提升，否则，就会失去安全文化建设应有的吸引和凝聚力，安全工作的质量和水平就得不到提高。要解决这一难题，就必须做好两方面的工作：一是开展安全文化建设调研活动，调查研究职工群众想的是什么，做的是什么，盼的是什么?研究怎样才能搞好安全宣传教育。利用什么样的形式和方法充分调动干部群众重视安全，抓好安全，实现安全生产的积极性和主动性。二是与时俱进，推陈出新，用新颖的、丰富多彩的、富于吸引力、感召力的载体开展安全建设，起到事半功倍的效果。

笔者以为，煤矿应密切联系各自的特点，创造性地活跃各种载体搞好安全文化建设。总的形式不外乎这么几类：即寓教于言，寓教于文，寓教于图，寓教于行，寓教于乐，寓教于各种传媒之中。然载体更丰富，形式更多样，如高潮日活动法、身心调适法、案例教育法、典型教育法、家庭联保法、“三违”帮教法、大众传媒法、安全日活动法、文艺宣传法等等，举不胜举。在这些活动中，还可以创新出更生动更富于群众喜闻乐见的做法和形式。如安全日活动法中，可以动员职工做五分钟安全演讲比赛，或每人讲一段安全小故事，或每人提一句安全嘱语、名言警句，或举行在“全家福”前安全宣誓，或请职工家属到会讲安全，等等。总之，载体越多，形式越新，效果越好。关键是要善于调动方方面面的积极性，广泛的创新载体，运用载体，与时俱进，推陈出新。