安装班长安全生产职责

安装班长安全生产职责（精选14篇）

安装班长安全生产职责 第1篇

1. 负责公司设备、模具管理工作以及生产自动化规划工作;

2. 负责组织生产设备/模具选型、论证、购置、更新、改造、移装、调拨及对封存、启用、报废等设备/模具的管理

3. 负责设备/模具设施安装、调试、验收、验证、维保管理

4. 负责对设备/模具维修与异常处理情况处理;

5. 负责对用水、用电、用气的管理

6. 负责设备/模具维护保养计划制定与实施

7. 负责建立设备/模具管理制度及操作规程，并指导;

8. 负责设备/模具的安全操作、安全知识教育与培训工作

9. 负责各类设备/模具资料的归口管理;

11. 负责质量体系在本部门的有效运行;

12. 负责两化融合管理体系文件修订以及相关制度的建立及两化融合体系在本部门的有效运行。

13、负责完成直接上级交办的临时工作。

安装班长安全生产职责 第2篇

2、工程项目全过程资料的编制，确保与现场一致，真实、完整;

3、协助项目经理进行供电公司送电流程资料整理，报送;

4、完成项目经理安排的与工程有关的事项，签证资料及竣工验收资料等，积极配合项目经理以送电为节点尽快办理。

5、负责对竣工项目资料的扫描归档工作，电子版和纸质版各一套。

6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相关合同、资料、文件的存档管理;项目章及竣工章的管理，做好使用情况的记录。

浅析石油开采设备安装安全 第3篇

石油采油设备的安装及安全是石油开采准备工作必不可少的环节, 因此在设备的安装过程中应该严格按照说明进行安装。首先, 我们在安装油管头和油管挂的时候要保证套管的长度, 其长度大约为150毫米, 并且眼保证端面光滑, 打磨出合适的外倒角;其次, 我们要保证钢圈的洁净度, 在槽内加油脂, 将钢圈放入;紧接着将油管和套管的四座接合, 为头部进行密封;最后是很关键的一环, 就是环空压力试验, 并且需要重复操作以保证安全, 保证安全后就要安装采油树。值得注意的是, 在设备的安装过程中, 有许多的基本的安全事项:例如零部件的安装要严格的按照说明进行安装, 以避免可能的危险和使用的可能性;安装过程中使用醒目的标示;不得擅自更改内部结构。只有做到以上的要求, 石油采油设备的安装才能顺利安全的进行。

石油采油设备的检测也是保障安全的避不了少的一项。采油设备的检测就是多设备进行的一种评估, 既包括整体的设备也包含各个关键的技术零件问题, 这些均为检测的范围。并且根据对设备所发出的声响、运作效果、效率等方面进行比较, 对于异常情况记性必要的记录及检修。

最近几年, 由于石油采油设备安装不当或安全隐患问题凸显, 事故频发。据中国石油网消息, 2010年玉门油田出现安全事故。玉门油田硫化氢中毒, 员工因脚下障碍物受伤事故频发。硫化氢这种有毒气体造成安全隐患。从玉门油田的事故中我们应该得到教训, 进一步加强事故管理, 强化安全责任制落实, 避免类似事故的发生。为保证安全生产, 班组员工要加强有毒有害介质的管理, 特别是可能存在硫化氢等有害气体的场所。安全意识必须时刻保持。

尤其现今, 电子技术在采油、输油设备驱动的大量应用, 尤其是以变频器为主导的节能产品, 造成了电网谐波分量所占比重越来越高。电网谐波的产生不仅会干扰电网保护装置、通信设备及计算机系统等电子设备的正常运行, 甚至会导致电气设备过热、加速绝缘老化, 从而缩短使用寿命。因此安全监测与检测势在必行。

针对当前我国石油生产的现状, 加强对石油开采安全管理机制进行分析和加强, 并且要结合并针对石油企业开采工程项目的特点来进行。在实际的设备安装环境下涉及多方面的人和事物。同时相关的工作人员的工作误差以及设备安装过程中的安全事故我们在进行施工时要做好准备。

二、应对安全事故的具体举措

1组建应急机构

最为重要的一点就是要保证整个石油开采设备安装的负责人作为应急救援小组的第一负责人, 保证其能够在事故突发事件及时准确的做出分析和判断, 给出合理地有效的解决措施, 有条不紊的保证工作的顺利进行, 保证整个应急机构存在的意义。小组的其他成员的职责则要根据具体的需要就行设定, 在关进时刻协助支持组长的工作, 保证在紧急情况下所才去的措施得到有力的执行, 保证工作的顺利进行。

2明确应急机构的职责

在保证应急小组正常有序的工作个运行的过程中, 我们需要对小组成员进行如下的分工并在事故发生时各自做好自己的本职工作以保证应急任务的正常有序高效完成。这就有必要细化为抢险人员、安全疏散人员、后勤保障人员、医疗互助人员、事后处理人员以及事故调查人员。

3应急预案的运行机制

相关方面的部门要在问题发生以后就要及时的向救援人员发出报告并及时迅速的启动既定的应急预案。石油事故处理人员在接到事故求救信号后要尽快的部署并采取救援行动。在充分分析和了解调查事故发生的原因和社会影响程度的后来现场进行指挥和控制工作。届时, 石油开采事故部门则在事故现场应该迅速的组成现场指挥部, 对现场的救援工作进行有效的控制和指导, 一次来保障各个部门在救援指挥进行的过程中能够服从总体指挥部的指挥并相应的安全有效的履行自己的职责。并且, 现场指挥部在进行指挥的过程当中还需要及时的给急救中心进行汇报, 将最新的状况及时的反馈到指挥中心去, 以保证信息的通畅和有效。事故责任单位在这时候则需要无条件的配合现场指挥部工作的进行, 必要的时候提供技术指导以保证事故损害和伤亡的最小化。

4现场紧急状况的处置

现场紧急状况的处置必须根据现场实际的状况来做决定, 救援人员必须要充分的认识、了解和考察实地的情况结合相关方面专家的指导意见和以前的经验, 在此基础上来进行紧急措施的采取和处理。在对石油开采过程中井喷失控、油气泄漏、火灾保障等问题进行处理时, 需要注意以下几个方面的要点:一、要进行及时有效的人员疏散, 保证人民群众的人身安全。二、要对现场进行良好的封锁, 并设置好警示标志和保护装置等。三、一旦在现场发生人员伤亡事故, 就还需要及时的调动相关方面专家来进行处理, 四、在对周边的空气以及环境污染做出有效的估计和控制。

5做好现场救护人员的安全保障, 避免对安全人员本身构成安全威胁和伤害。

结语

以上是在石油开采设备安装及检测安全的建议。在分析当前石油采油设备安装及安全的后, 石油采油设备安装及安全问题仍然突出, 对石油开采设备的安装及检测, 必须时刻安全意识, 严防安全事故的发生, 以保证石油生产的顺利进行。

摘要：石油采油设备一旦出现问题就会造成很大的麻烦, 甚至会有重大的损失。因而本着安全及高效的原则, 在采油设备的安装及安全问题的关注就显得尤为重要了, 这更是提高采油设备工作科学性及合理性的重要保证。对石油采油设备安装及安全问题的关注不仅对石油生产至关重要, 在我国的油田管理方面也占有举足轻重的地位。

关键词：石油,采油设备,安装,安全

参考文献

[1]孙焕泉.胜利油田三次采油技术的实践与应用[J].石油勘探与开发, 2006 (03) .

[2]王立忠.论我国海洋石油工程技术的现状与发展[J].中国海洋平台, 2006 (04) .

煤矿机电安全安装要点分析 第4篇

关键词：煤矿;机电设备;安全

煤矿中机电设备的地位越来越关键，尤其机电装置的加装和运维的成本在总体成本中的比例大幅提升，因此，机电设备安装质量和安全性在煤矿生产过程中尤为重要。

一、煤矿机电安全安中存在的不足

（一） 煤矿机电设备安装和监管制度不够完善

因煤矿开采环境相对较差，且机电装置较多，所以机电设备安装工序复杂，工作量大，机电设备监管和加装技术匮乏，人员流动性太大，培训教育不能满足需求。由于煤矿机电设备安装往往以实现安装要求为主，机电设备安装方式相对粗疏，管理随意，直接限制了煤矿机电设备安装成效，还会对煤矿开采的安全性与效益不利，对机电设备管理产生了很大影响。

（二） 机电安装质量不达标

因煤矿开采相对特殊，较高专业水平的人员不愿在井下安装，造成技术人员不足，导致机电安装质量不尽人意，还会对煤矿开采的安全性造成影响。尽管部分煤矿生产的机械化程度获得提升，可由于没有专业水平高的技术团队，导致机电安装花费较高，安装缓慢，且质量无法保证，不能有效发挥机电装置的效能。尤其最近些年，因社会经济飞速进步，对煤炭的需求持续提升，煤炭始终供面临供应不足与增长迅速的关键时期。如此背景，煤矿开采面临较大压力，因需求量的提升，煤矿公司大量开采，却轻视机电设备安装质量和使用安全性，部分机电装置只做表面功夫，导致安全风险的存在。

（三）机电设备安装质量标准化不足

人们重视煤炭的开采工作，却轻视了机电设备，造成机电设备安装质量标准化程度不足，且相对随意，对机电装置使用成效形成资源。因基层部门的监管和安装人员对机电设备安装质量标准化的认识不足或认识方面存在误区，针对煤矿机电设备安装标准化的关键性意识较差，未将安全安装和现实开采实行有效结合。与此同时，部分煤矿公司设立了机电设备安装质量标准化规定，却仅仅为应对审查，并未基于该标规定进行机电设备安全安装，降低了机电设备安装成效。

（四） 常见的各种电气问题

机电装置的电气特点非常显著，进行安装阶段需细致分析机电设备的电气标准，若未足够重视电气标准，直接实行安装工作，很大几率会由于安装阶段不合理，无法满足标准规定，导致机电装置在工作阶段出现问题，上述情况煤矿公司在机电设备安装过程中需提高重视程度，若非如此，很容易造成安全事故的情况。针对机电设备安全安装，需提高重视程度，细致规划，合理进行，以未雨绸缪，提升煤矿机电装置运作的安全性。

二、确保煤矿机电设备安全安装的方式

（一）合理规划，安装组织严密

第一，保证机电安装阶段的组织规划，建立完善的机电设备安装的领导部门，采用合理的框架保证安装的高效性和安全性;第二，需切实分析验证，建立合理的安装方式，实现科学攻关项目、监管、安装以及建造的作用，一同研究安装方式，保证合理性、经济性以及安全性。与此同时，实现机电设备安装阶段，需基于安装方案进行，尤其按照机电设备安装标准规定，不可人为改变安装方式与流程，消除安全风险;第三，安装团队需齐备，任命机电装置的技术人才，作为全方位管理机电设备安装的负责人，统一调控机电设备安装阶段的全部事宜，针对机电设备安装实行合理调控，确保机电设备安装进程，严格避免由于机电设备安装问题对煤矿开采的安全性产生影响，防止安全事故的出现。

（二） 合理组织机电安装和施工

任何机电的安装阶段，均需基于有关操作标准进行，严格规范操作程序，以提升机电安装的合理性和安全性，保证煤矿开采阶段的顺利进行。比如，安装有关电气开关过程中，需特别重视防止保障装置的安装和运作，避免发生由于瓦斯问题出现安全事故，关于安装井架方面，传统方式为，首先将首层组合后，实行操平找正，再按照层次进行加装，最终对井架四个脚进行二次灌灰程序。绝不能安装一层之后未实行操平找正，总体加装之后也未进行操平找正，衔接处缺少构件，就实行二次灌灰工作，导致上层加装困难，最终导致安装效果不达标。

（三） 持续提升机电安装人员专业水平

实际情况中，因煤矿开采风险相对高，造成机电设备安装工作难以使技术人员长期工作，因此人员具备大流动性。且安装人员专业水平通常不高，针对工作人员的教育还不足，可机电设备安装设定的指标却更严格，对安全系数的规定格外严苛，所以，需提高对专业人员培养的重视程度，需采取上岗之前培训、在职培训以及岗位轮换培训的方式，持续提升机电设备安装人员的总体专业水平，保证煤矿机电设备安装的安全性和稳定性。

（四） 合理组织机电设备安装质量的验收工作

法人需细致参照合同中的规定和有关操作标准和过程，逐一实行验收，针对发现的问题需细致整理，且向项目施工部门实行回馈，要求安装部门细致进行改正。与此同时，针对机电安装质量实行全方位审查，不可轻视任何部分，需切实应用监理工程师岗位职能，总监工程师需针对总体安装项目提供机电设备安装完成报告，提升机电设备安装质量验收的权威，且需针对未遵循相关标准要求进行机电安装的部分要求整改，限定日期更正，保证机电安装的质量达标，为今后机电设备运行的安全性奠定基础。

三、总结

当前背景下，确保煤矿机电安全安装的意义重大，对于目前机电设备安装过程中的不足，本文以组织计划、实行安装、提升安装人员专业水平以及严格验收工作为基础，列举了强化煤矿机电设备安全安装的应对方案，为今后的机电设备安全安装提供了参照，也为我国煤矿行业的进步提供助力。

参考文献：

[1]陈钊.煤矿机电安全安装探讨[J].机电信息，2011（30）：183-184.

[2]陈军，李昌栋，张杨屯.浅谈煤矿机电安全安装[J].科技信息，2012（26）：395.

安装班长安全生产职责 第5篇

2. 负责完成业务管理关键绩效指标，实现财年预算目标

3. 遵循公司的安装管理流程，统筹项目管理

4. 公司程序管理

5. 执行并完成年度培训计划

6. 定期组织部门内部交流

7. 充分理解战略目标，并宣贯战略目标

8. 与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系

9. 分包商管理

安装班长安全生产职责 第6篇

(1)

负责现场机器人编程，设备调试，工艺参数调整。

(2)

对现场出现的机器人报警故障及时处理，确保车间正常生产。

(3)

对现场做持续改善，提高生产效率，减少浪费，节约成本。

(4)

现场指导操作者工作，配合质保部门对客户抱怨的问题做出解决方案。

(5)

配合研发部门做前期调试，并对出现的各种问题进行收集、整理做出解决方案。

(6)

负责组织焊装生产的工艺文件的完善、更改，保证焊接用文件的完整性。

(7)

完善和更改车间安全操作规程、工艺参数点检。

(8)

配合项目技术科做项目开发规划。

(9)

负责现场夹具尺寸调试。

安装班长安全生产职责2

1.负责公司设备、模具管理工作以及生产自动化规划工作;

2.负责组织生产设备/模具选型、论证、购置、更新、改造、移装、调拨及对封存、启用、报废等设备/模具的管理

3.负责设备/模具设施安装、调试、验收、验证、维保管理

4.负责对设备/模具维修与异常处理情况处理;

5.负责对用水、用电、用气的管理

6.负责设备/模具维护保养计划制定与实施

7.负责建立设备/模具管理制度及操作规程，并指导;

8.负责设备/模具的安全操作、安全知识教育与培训工作

9.负责各类设备/模具资料的归口管理;

11.负责质量体系在本部门的有效运行;

12.负责两化融合管理体系文件修订以及相关制度的建立及两化融合体系在本部门的有效运行。

13、负责完成直接上级交办的临时工作。

安装班长安全生产职责3

1.带领团队执行上级安排的安装、调试任务，服从项目经理的工作安排;

2.负责安装团队内人员的工作及任务分配;

3.负责控制/提高员工作工效率和设备效率，保证现场任务的完成;

4.负责定期收集合格和不合格品的信息并进行数据的统计分析，及时发现潜在的质量隐患，并报告上级采取纠正预防措施;

5.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况、隐患,并提出合理化建议;

6.做好现场设备安装调试质量检查工作，解决生产及品质的异常情况并做好记录;

7.严格控制安装材料的使用;统计产品残次品、辅材用量，及时上报现场负责人;

8.熟悉本区域安装设备，并对设备做好保管和记录，发现故障隐患及时通知安装人员;

9.根据生产控制单，严格按照工艺单要求执行产品的安装要求及规格施工;

10.与上级领导保持有效的沟通，协助技术人员进行技术交流，与团队下属保障有效沟通;

11.人才培养:

带班队伍建设，打造成精品安装工程队伍;

12.完善员工培训机制，不断提高员工的工作能力，持续改善员工的工作绩效。

安装班长安全生产职责41、工程开工前协助项目经理完成中标通知书、合同、投标清单、施工图等资料收集工作;

2、工程项目全过程资料的编制，确保与现场一致，真实、完整;

3、协助项目经理进行供电公司送电流程资料整理，报送;

4、完成项目经理安排的与工程有关的事项，签证资料及竣工验收资料等，积极配合项目经理以送电为节点尽快办理。

5、负责对竣工项目资料的扫描归档工作，电子版和纸质版各一套。

6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相关合同、资料、文件的存档管理;项目章及竣工章的管理，做好使用情况的记录。

7、与项目经理、安装班长沟通协调并协助完成各项目其他工作;

安装班长安全生产职责5

1.遵守国家法律法规及企业规定;

2.负责辖区内电梯的安装前现场勘察，并做好记录;

3.负责辖区内电梯安装的全部事宜，配合相关单位之间协调工作;确保电梯顺利的移交客户并投入使用。

4.安装期间确保自身、同事及相关人员的安全;

___组织安装部门定期学习，参加厂家安全培训等。

安装班长安全生产职责6

1.全面负责安装部的所有事务和公司方针政策的实现

2.负责完成业务管理关键绩效指标，实现财年预算目标

3.遵循公司的安装管理流程，统筹项目管理

4.公司程序管理

5.执行并完成培训计划

6.定期组织部门内部交流

7.充分理解战略目标，并宣贯战略目标

8.与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系

9.分包商管理

10.积极开展内部合作

安装班长安全生产职责71、计划、组织、协调安装工地工作，在安装进场前负责对土建进行测量和跟踪其整改情况;

2、负责与甲方、总包方、监理沟通安装和配合事宜;

3、负责项目发货的跟踪和确认;

4、若工地现场出现FTB时，负责到工地现场确认，并及时反馈给工地支持部;

5、负责安装开工前技术监督局告知，及开工报告;

6、负责制定项目进度计划，并在安装过程中拖动和更新项目进展;

7、负责安装过程中安全和质量的检查及控制;

8、负责调试和中间的确认及跟踪;

9、负责安装结束后技术监督局报检和协助验收，并对验收结果进行跟踪;

10、安装结束后负责将设备移交给客户和服务;

11、在安装过程中，负责推广X-order，若客户有意向时，负责制定方案、报价、物料跟踪、应收款收取等相关工作;

12、负责发货后应收款的跟踪和收取;

煤矿综采安装队生产班长事迹材料 第7篇

煤矿综采安装队生产班长事迹材料——铁汉柔情搏击煤海浪潮

**，综采安装队生产班长，参加工作20多年来，在工作上、生活中，他总是宽以待人，严于律己，扎扎实实地带领全班职工，一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

[本文原创网站为-找文章到新世纪秘书网]在工作中，作为兵头将尾的**，用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性，充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上，他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明，并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚；而且在进入作业地点后，他总是先对当班工作面条件查看清楚，并根据每个职工的特点，进行具体分工，使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

打铁先得自身硬。作为一班之长的**的工作信条是：坚持“安全第一，预防为主”，以“实”为本，坚持“五多”，就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。今年，在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下，他查资料、看现场、向老师傅请教，经过他反复的刻苦钻研，亲自设计出了左右可以调节的运输车，为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时，由于地质条件不好，影响安装进度，于是，他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案，经过安装多部绞车，增设保险、保护设施等，解决了支架安装过程中的难题，安装效率大大提高，平均每班安装5。1架，最高达到了8架，创造了单班安装支架的最好水平。“我不干，谁来干？总得有人干吧！”这是**经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语，影响着生产的全体职工，也体现了他不怕困难，敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时，坡度大、顶板破碎，困难重重，不少职工多次打了退堂鼓。**看在眼里，急

在心里，靠着必胜的信念和顽强的意志，他勇挑重担，一个人顶着几个人干，哪里困难、哪里有危险，他就出现在哪里，当工友们劝他休息休息，可他硬是不肯，仍是说，“我不干，谁来干，总得有人干吧”，就这样，**用行动启发和感动着每一位职工，因此在安装5102工作面时，他所带的班出勤率最高，完成生产任务最好。

**在工作中对自己严格要求，生活中，他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次，一位职工患病急需住院用钱，他听说后，在自身并不宽裕的情况下，第一时间为其送上慰问品和200元现金，并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工，他总是与他们以诚相待，交朋友，结对子，有什么困难总是顶力相助，从而得到全班工友们的一直赞誉。

一个好的班组长，可以带出一个好的班组；一个好的班组，可

班长安全生产职责 第8篇

1.贯彻执行公司和部门对安全生产的规定及要求。全面负责

本班组的安全生产工作。

2.组织班组成员学习各项安全生产规章制度和安全技术操

作规程。遵纪守法，制止违章行为。

3.组织晨会，总结上个工作日的工作及存在的安全问题，布

置当天的工作内容。

4.负责班组安全检查，发现不安全因素及时整改。

5.每天督促和检查班组员工是否正确佩戴防护用品。

班长安全生产职责 第9篇

（1）全面负责本班组安全检测工作。积极配合主任做好安全、化验工作。要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制度，协助主任开展安全生产活动，做好化验、安全会议记录，总结安全检测工作经验，提高安全和业务活动水平。

（2）负责新职工的班组级安全教育；组织班组级安全教育和安全活动；确保本班组职工合格上岗。

（3）安排班组工作时，必须执行“五同时”的原则。

（4）组织职工学习、贯彻执行本公司和检测中心有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。并对本班次化验出来的数据准确性负责。

（5）严格执行交接班制度，认真做好各种记录。

（6）熟悉本岗位有毒有害物质的性质，熟知急救方法，熟知消防和气体防护等安全知识。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促本班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。

（7）负责本班次的安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施。

（8）发生事故后，要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场，及时报告。

（9）在检测中心的工作范围内对安全生产负责。

生产车间班长岗位安全职责 第10篇

1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本班组安全负责。

2.认真坚持“周一”安全活动和班前安全讲话，结合生产实际提出针对性安全要求，做到时间、地点、人员、内容四落实。

3.主持班组的安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5.负责本班组安全检查，及时消除事故隐患和不安全因素。无力整改的，要及时向本单位HSE监督报告。

6.负责本班组设备、设施、器材和工具的检查维护工作，确保其性能完好和正常运行。监督本班组人员正确穿戴、使用劳动防护用品。

7.组织开展班组安全生产劳动竞赛，表扬先进，总结经验。

安全副班长职责 第11篇

1、与班主任协商建立班级安全制度，做好班级安全日记记载；安排好班级宿舍的学生安全值日岗。

2、带头维护班内团结，成立帮学对子，善于做好学生的思想工作，调解并处理学生之间的一般矛盾或纠纷。

3、调动本班级学生做好安全保卫工作的积极性，充分发挥少先队的整体作用和班内安全员（每班可视情设立5－7名安全员）的监督作用，配合学校做好本班的安全防范工作。重点

督促做好“六防”（防火、防电、防盗、防破坏、防意外和故意伤害事故）工作。

4、协助教师维护好班级的秩序，特别是要组织好本班的学生，做到有纪律和秩序，防止发生意外。协助班级做好季节性流感等其它疾病的预防工作。

5、定期召开本班安全工作会议，经常进行安全检查、登记、消除安全隐患、提出整改意见和建议、收集有关资料，及时反映情况。

6、建立报告制度。安全副班长每天向班主任报告安全情况，紧急情况及时报告。

7、平时加强教室、宿舍等学生学习活动场所的安全检查，发现安全隐患立即向班主任报告，及时采取措施；

班长安全职责 第12篇

一是认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，认真学习和自觉遵守安全生产规章制度、劳动纪律，严格遵守安全操作规程，不违章作业，及时制止他人违章作业；对本班组从业人员在生产中的安全和健康负责。

二是认真履行岗位安全职责，对本岗位、本班组的安全生产负直接责任；根据生产任务、生产环境和从业人员思想状况等特点，开展事故预防工作。对新调入的从业人员进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

三是组织本班组从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，教育从业人员在任何情况下不违章蛮干。精心作业，做好各项原始记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产条件；发现违章作业，立即制止。

四是经常进行安全检查，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

五是认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见，发现事故隐患和异常情况要及时处理和报告；

六是发生工伤事故，要果断正确处理，及时抢救伤员、如实地向上级报告情况，要保护现场，详细记录，并协助有关调查人员做好调查工作；组织全班组从业人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

七是加强设备维护保养，爱护和正确使用机器设备和工具,妥善保管和正确使用消防灭火器材，保持作业现场整洁，搞好文明生产；对事故预防工作中的好人好事及时表扬。

八是上岗必须按规定着装，会正确使用和穿戴各种防护用品并且督促班组成员按章执行。

安全班长的职责 第13篇

2015-9-1 为进一步做好学校安全工作，健全学校安全管理网络，各班在建立健全班委会的基础上，学校决定在每个班级选拔一名学生担任班级安全保卫委员（主管安全的副班长）。

一、设立班级安全保卫委员的宗旨：

1、加强班级的安全教育与管理，防止校园不安全事故的发生，确保教育教学的良好环境，创建平安、和谐班级和校园。

2、杜绝安全漏洞，消灭校内外一些教师、家长难以监管的安全死角。

3、拓宽学生参与班级管理和建设的渠道，使学生在管理实践中不断提高安全防范、安全自主管理的意识和能力，提高遵纪守法的自觉性和明辨是非的能力，增强社会责任感和现代公民意识，锻炼和提高学生的综合素质。

二、班级安全保卫委员的条件：

1、道德品质优良，思想进步，热心服务，责任意识强，吃苦耐劳；

2、组织能力强，安全意识强，观察力强，反应灵敏，认真细致；

3、群众威信高，身体健康，心理素质稳定。

4、熟悉一般的安全常识。

三、班级安全保卫委员的设置

1、每班必须设立一名专门的班级安全保卫委员（主管安全的副班长）；

2、根据工作需要，班级班级安全保卫委员下可设若干安全分管员，在班级安全保卫委员统一指挥协调下分工合作；

3、班级安全保卫委员可固定一人长期担任，或可通过定期竞选轮流担任。

四、班级安全保卫委员主要任务

1、协助学校和班级搞好安全教育和防范工作；

2、向校领导、班主任及时报告校园或班上的安全问题、安全隐患；

3、监督管理班级学生的不安全行为；

4、调解事关班级的各种矛盾纠纷，把不安全因素化解在萌芽状态；

5、放学、集会时，在易于发生拥挤踩踏的地方组织人力维持秩序；

6、课间十分钟在教室内外巡查、管理，防止突发安全事故；

7、每周周四夜晚前，将《班级日志》交于班主任处，重点填写安全隐患排查情况，主管班级日志的填写和收交。

五、班级安全保卫委员的具体职责：

1、规范同学的日常行为。① 禁止同学课间在校园与教室追逐打闹、拉扯推搡、喧哗吵闹。② 禁止同学攀爬楼道护栏、在楼梯扶手上滑行等。③ 监督引导同学上下楼梯靠右行、慢行、不拥挤。④ 引导同学之间文明交往。禁止粗野龌龊语言；禁止谩骂羞辱、讽刺挖苦等现象；同学之间开玩笑注意把握分寸，避免危险游戏或激化矛盾现象。⑤ 禁止携带管制器械和不安全的物品，如刀具、棍棒、火柴、打火机、烟花爆竹、手机等。

2、监管班级安全用电用水，节约水电资源。① 每天放学时确保关灯、关电风扇、饮水机等班内电器。② 经常检查开关、插座、电线是否有损坏，如有，则马上报告班主任或年级组，同时报告学校后勤维修点，将情况记录在相应的位置上。高一二在主教学楼西头一楼厕所旁黑板，高三在紫竹院后门保卫处附近黑板，由总务处维修，同时提醒师生注意。③ 注意节电。教室光线充足时，及时关灯； ④ 节约用水。冲洗拖把时水不要开到最大；停水时，注意关掉龙头；龙头漏水时及时告知班主任或值班人员。

3、保护公共财产安全。① 监督班级每天是否按时关窗、锁门。② 监督学生爱护桌凳、卫生工具及其他财物，禁止各种破坏行为。③ 爱护学校的花草树木，禁止践踏草坪、攀折花木。④ 保护环境卫生，禁止乱扔乱吐现象，禁止踩踏草坪边大理石围沿。⑤ 禁止在教室内外、校园内外墙壁上乱写乱涂乱划，禁止在墙面上踩脚印、打球印。⑥ 实验课上爱护实验仪器。

4、监管各种实践活动、卫生大扫除及实验课中的安全。① 班级、学校开展集体活动时，与班主任及其他班干部协商制定安全防范预案，并监督其认真执行，防止不安全事故发生。② 卫生大扫除时，全程检查，注意提醒，防止触电、划伤、摔跤，尤其是在楼上擦玻璃时，防止坠楼。③ 实验课上提醒大家规范操作，防止出现意外。

5、注意化解各种矛盾，融洽各种关系。① 密切关注同学之间、班级之间、师生之间的矛盾，做好调解工作或如实汇报班主任、值班领导以求尽早解决，避免升级和激化。② 密切关注同学与校外闲散人员之间的联系，如有不正常交往则应劝阻或报告班主任处理。③ 注意观察同学的社会活动，如有违纪违法行为则应劝告并报告班主任或学校领导。④ 关注特殊家庭同学，如有心理问题或反常行为，应进行心理疏导或报告班主任处理。⑤ 注意男女同学间的不当交往，提醒他们要志存高远，专心学习。

6、配合班主任对同学做好安全宣传教育工作。① 班团（队）会时，做阶段性班级安全情况的小结。② 根据学校安排或班级实际对班级同学定期进行专题安全宣传教育（如交通安全、饮食安全、运动安全、用电用火安全、撤离疏散安全、交友安全、上网安全、旅游安全、服务安全等。）③ 节假日前，配合班主任做好假日安全教育和离校前班级的安全检查工作。

7、做好班级的安全记录，每周四汇总班级安全状况，填写《班级日志》并上交政教处。

8、争做有心人，随时观察班级的不安全隐患，做班级、学校的“安全小卫士”。

生产班长职责和权限 第14篇

1.1 在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作,严格执行”不合格物资不加工,不合格半成品不转序,不合格成品不入库”的”三不”原则.1.2协调班组生产工作,按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物资、工装准备，生产班长职责和权限。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

1.3 负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S”工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。

1.5 负责本班辖区内定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据，特殊情况及时反映。

1.6 适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

1.7 负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。

1.8 严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。

1.9 负责小批量不良品的处理.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

1.10 包装班班长负责成品验货、进仓、装卸工作的安排、监督等工作。

1.11 完成车间主管布置的其它任务。

二 权限

2.1 有权对所辖班组员工人事调动和安排。

2.2 有权批示班组员工一日假期。

2.3 有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。

2.4 有接受培训的权利

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《生产班长职责和权限》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。