办公室上半年工作总结暨下半年工作安排

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排（精选8篇）

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第1篇

2014年办公室上半年工作总结

暨下半年工作计划的汇报

今年以来，在局党组的正确领导下，在各站（室）的支持配合下，局办公室紧紧围绕全局中心工作，在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用，较好的完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务。

一、上半年工作回顾

（一）抓精文减会，以文辅政的作用充分发挥。坚持精简数量与提高质量并重，做好公文的起草、审核和把关工作，较好地完成了重要文稿的草拟和主要工作方案的制定；从严控制会议规模和数量，做好了局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作，圆满完成了重要会议的服务保障工作。总体来看，今年以来，我局办文办会进一步规范，材料质量和会务接待水平有了较大的提高，充分发挥了办公室以文辅政的作用。

（二）抓软、硬件建设，行政效率明显提高。修订完善了公务接待、财产管理、工作例会、请销假等40项规章制度，对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用；建立了8小时外值班制度，每天安排1名局领导和1名站（室）负责人值班，具体负责8小时外来电来访、投诉或紧急情况的处置；严格车辆管理，车

辆定点停放，并不定期进行督查；主动腾退超标办公用房，调整办公室，进一步优化办公环境。

（三）抓保障服务，确保全局日常工作正常运转。针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，牢固树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理解决，确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室传达，并抓好督促和落实。其次是做好对各站（室）和局属各支部的服务。对各站（室）和局属各支部在工作中遇到的困难和问题，能够及时予以指导、协调、帮助。

（四）抓作风建设，文明机关进一步深化。教育实践活动开展以来，通过走基层和联系点、召开座谈会、开展谈心谈话等多种形式征求到4个方面的意见建议200人次，收集原汁原味意见和建议62条，其中对领导班子成员意见28条。逐条研究整改，建立长效机制。结合“一帮一联、双挂双创”、“下基层”等活动，多形式、多层次开展慰问救助和“壹基金”献爱心活动，扎实开展“三同锻炼”活动，组织年轻干部下基层联系点开展“三同”活动，在与群众的相处中增进了党群、干群关系。安排了警示教育观摩、“我是谁、为了谁、依靠谁——我的群众观”大讨论、“为民、务实、清廉”主题演讲、知识竞赛等一系列形式多样的学习活动，形成了敬业奉献、奋发有为、文明规范的浓厚氛围。

（五）抓信息编报，对外宣传工作取得成效。今年，我局高度重视信息编报工作，把它摆在突出位置来抓。先后修订完善了信息报送与奖励制度，健全了信息报送途径，充实加强了信息工作队伍；注重实效，不仅完成信息上报任务，信息工作质量和水平大大提高；动员全局人员在各级报刊杂志上投稿，广角度、全方位、多形式地宣传城乡建设工作的先进典型和重要成果。上季度共报送信息42篇，被xx日报采用1篇，被xx日报采用1篇，被xxx政务通采用9篇、政府网采用15篇。

（六）议案、提案办理工作取得长足进步。今年我局共承办14件人大议案、23件政协提案答复办理任务。按照要求，及时将办理件按内容分到各站（室）办理，明确提出了办理时限等要求；加强督办工作，组织做好迎接议案、提案的调研、检查、指导的相关工作。目前，已落实16件，正在解决或己列入计划准备实施的20件，因条件限制或其它原因目前不能解决、留作参考的1件。

此外，办公室还在机关工会、信访接待、社会治安综合治理、人事和劳动工资、“六五”普法、统计和计划生育等方面做了大量的工作。

二、存在问题和困难

上半年，尽管我们的工作取得了一定成效，但还存在一些问题和不足：一是办公室应付具体事务过多，工作主动性、超前性不够；二是研究问题不够深入，对事关全局的问题研究不透、不全，影响服务协调水平的提高；三是具体工作不够细致，工作中还未完全做到精益求精，对事理的分析不细

致，对活动安排考虑不周到，对具体要求把握不到位。

三、下半年工作计划

下半年，局办公室在认真抓好各项日常工作的基础上，正视工作中存在的主要问题，重点抓好以下几项工作：

（一）围绕一个中心，发挥参谋助手作用。仅仅围绕全局工作为中心，积极大胆开展工作，促进我局各项工作正常、高效运转。一是立足全局统筹谋划，进一步提高办公水平、办文质量和办事效率；二是围绕城乡建设热点、难点问题，在政务、事物、督促、管理、协调等方面，积极为领导决策提供建设性意见和建议；三是紧贴领导工作思路，把握上级方针、政策，提高领导讲话、调研报告等材料的质量。

（二）抓好两个环节，促进全局工作运转协调。为促进我局各项工作顺利开展，着力抓好督查督办、政令畅通这两个环节。一是加强上级交办和领导安排工作的督查、催办，做到事事有回音、件件有落实；二是以“上情下达、下情上传”为枢纽，发挥好办公室的承上启下、内外联系、沟通交流作用，确保政令畅通。

（三）树立三个意识，服务好全局工作大局。不断加强自身建设，树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识。一是树立大局意识，增强大局观念，视大局、顾大体，努力做到头脑不糊涂、做事不马虎；二是牢记服务宗旨，增强服务意识，搞好政务、服务和后勤保障；三是增强责任意识，对上级的决策措施和局领导的安排，雷厉风行抓落实，落到实处见成效。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第2篇

一、快速推进，加强指导，扎实开展志书续修工作

今年来，我办继续遵循“党委领导，政府主持，单位组稿，志办总纂”的工作体制，按照年初确定的工作思路，快速推进我市两级志书续修和新修工作。一是志书合编工作。从今年元月份开始，组织力量，对《株洲市志》已完成合编部分的志稿进行二次编辑。目前已完成《工业》篇的《概述》、《机械》、《冶金》、《建材》；《经济管理》篇的《计划》、《统计》、《审计》、《物资》、《工商》、《物价》等；《科技》篇；《人大》篇；《政协》篇；《群团》篇部分。共计近100万字左右。二是修志指导工作。今年以来，加强对县市区修志工作的督促指导工作，以加快其修正工作进度。今年，《攸县志》（1986-2010）已完成送审稿，力争下半年召开全省评审会；《株洲市北区志》已完成初稿，正在资料的补充和核实之中。为使区县修志工作加快进度且保证质量，我办协助县区聘请专家进行修志工作。

二、认真编审，确保质量，精心组织年鉴编辑工作

《株洲年鉴》编辑工作是地方志的一项重要工作。2012年，年鉴编纂工作在2011年版《株洲年鉴》的基础上，认真总结经验，在版面设计、内容上进行改革创新，突出新颜的特点，努力向精品年鉴迈进。一是精心组织，认真收集资料。精心制定年鉴篇目，并将篇目发到年鉴编委会成员和全市主要撰稿单位征求意见，进行修改、补充，使其更加科学、完善。然后按照年鉴篇目、内容的要求，将年鉴的资料分解到各部门，年鉴编辑人员责任到人，分工负责收集汇总。二是突出重点，切实加强指导。为确保年鉴按时、按质完成编审工作，我办年鉴科与各单位加强联系，督查各单位年鉴资料撰写情况，并对年鉴资料撰稿人给以适时指导。上半年，我办对60多个重点年鉴撰稿单位进行了业务指导，确保了原稿的质量。三是落实责任，反复修改完善。年鉴编纂实行规范操作，稿件严格实行“四审制”，即作者单位领导审定、年鉴编辑部审定、年鉴编委会领导及主编审定、出版社审定。年鉴排版出最后清样后，发动全办同志进行校对，大打差错歼灭战。通过责任落实，任务落实，进行认真编审，反复修改，力求年鉴资料真实可靠。截止到目前，全市近300家单位均已提供了年鉴文字稿。目前，文字审稿和彩版征集工作正在紧锣密鼓地开展当中。

三、创新思路，与时俱进，大力开展读志用志工作

近年来，我办充分利用修志掌握的大量地情资料的独特优势，积极开发志书资源，组织和推动了读志用志工作。一是认真编纂《中国炎帝陵志》。通过多方努力，该书列入了全省十一五地方志规划重点志书，敲定了篇目。并派专人赴陕西宝鸡、河南新郑、山西高平、湖北随州等地收集了大量资料和图片，2011年6月，完成初稿撰写工作，11月份召开评审会。今年，我办正积极按照省市县三级专家评审会提出的修改意见进行修改，预计10月份完成。二是积极筹拍《神农大帝》。由市委、市政府出品，宣传部和我办组织协调筹拍的26集电视剧《神农大帝》，历时4年，该剧本于今年3月正式通过了国家广电总局电视剧管理司的审查批复。4月27日，该剧在长沙隆重召开摄制启动仪式新闻发布会，中国文联原副主席、中国传媒大学艺术研究院院长仲呈祥，省人大常委会副主任肖雅瑜，省政协副主席谭仲池、市领导陈君文、王群、阳卫国、王志刚、张雄、蔡典维、张国浩等出席发布会。

四、团结协作，强化教育，切实提升方志队伍素质

我办始终把队伍建设作为开展方志工作首要和基础的工作。注重从源头上杜绝不和谐、不团结的不良风气，努力构建“风正气顺、人和业兴”的和谐机关。

1、强化修志业务学习。年初，我办即制定了《2012年度市志办机关干部学习教育安排表》，对全年的学习时间和学习内容进行了全面、具体的安排和规定，并严格予以遵照执行。组织业务人员赴外地学习考察，积极参加全国地方志工作学术年会等，鼓励业务人员在实践中潜心钻研业务，深入进行理论研究，进一步吸取和借鉴各地的好做法好经验，拓宽眼界，开阔思维，不断提高自身的综合业务素质。

2、强化思想政治教育。今年以来，我办紧密结合双联工作，创先争优等工作开展思想政治教育。4月份，办领导带领2名工作人员走访我办双联单位——攸县桃水煤矿，全面了解该企业生产经营状况，亲切慰问企业工人工作生活情况，把党组织的关怀传递给他们。办领导班子带队走访了攸县档案史志局、茶陵县档案史志局、醴陵市市档案史志局、炎陵县档案史志局等单位，积极收集和征求工作意见和建议，全面梳理并整改。

3、强化内部管理机制。我们从规范自身作风纪律入手，强化内部管理。办主任除接受全办职工监督外，要依责管好副职，副职严格管好分管科室，科长带好科员，一级制约一级，一级对一级负责，一岗双责。推行社会监督制度，设置举报箱，实行政务公开，公布举报电话，主动寻求社会各界的监督。制定了《株洲市志办工作目标责任考核制度》，将目标责任层层分解；将工作任务的完成与年度考核、先进评比相结合，确保各项工作任务的落实。

下半年工作计划

（一）继续深入学习、宣传、贯彻、落实国务院《地方志工作条例》，坚持用《条例》规范、指导修志编鉴工作。

（二）进一步加大修志编鉴业务的指导和督查力度，加快二轮修志步伐，完成志书主体部分稿件的二次编辑工作。

（三）继续对县市区修志工作进行业务指导，并对市直机关编写部门志的单位进行业务指导。

（四）注重质量，力求精品，10月份出版发行《株洲年鉴（2012）》。

（五）加紧组织编修国家级志书——《中国炎帝陵志》，年内完成全部初稿的修改验收工作。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第3篇

近日,集团公司召开2015年上半年经济活动分析会议暨上半年工作总结会议,分析和总结上半年生产经营情况,部署下半年工作任务。集团公司党委书记刘德升在会上传达了中共大连市委十一届九次全会精神和习近平总书记重要讲话精神。他强调,要联系企业实际,全面领会和落实习近平总书记重要讲话精神,落实市委全会部署的各项要求和任务,深入系统透彻分析集团公司面临的形势和任务,进一步明确工作思路和奋斗目标,聚焦加减乘除,科学谋划,全力做好下半年的工作。集团公司董事会成员、班子成员,机关各部室部长,各子(分)公司班子成员参加了会议,大连市国资委监事会主席李元鹏出席会议。

会上,集团公司副总经济师、财务计划部部长任佳社首先通报了上半年集团公司的经营情况;机关相关部室及各基层子(分)公司的负责人结合本单位上半年工作情况做分析发言;集团公司班子成员亦结合各自分管工作做了发言;集团公司党委书记刘德升在对发言的单位进行点评后,综合分析了上半年的经济运行情况,部署了下半年的工作任务。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第4篇

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第5篇

一、上半年工作总结：

(一)村级经济建设。众所周知，我村的经济一直比较薄弱，主要是存量建设用地贫瘠，无法建设厂房出租来增加村级收入。为增加村级收入，村“两委”班子成员动足了脑筋。去年我村在上级领导及相关部门的支持下，申请建立了160亩联动大棚，平均每年可为村级增加10万元收入。而去年老村委改造的厂房出租后，全年收入达到了16万多，又比去年增加了10万元的村级收入。现又将东华制管厂旁边的库房和临时村委的活动板房一并租出去，又可为村里增加近7万元的收入。使得年初制定的年收入目标更进一步。

(二)基础设施建设：1、上半年共完成了20条河道、7614米厂，15.4万方土的清理疏浚工作。2、镇下达的150亩绿化项目全面实施完成。3、社区顺利乔迁，完成新老社区过渡，新社区外围的村民建设设施基本配备完成。4、村19组.36组道路拓宽工程结束，17.18组道路已实施过半。

(二)计生工作：在上半年度的上级计生部门下达的目标任务中上，我村的各项指标均完成的较为出色，外出人员和上半年常规随访工作均达98%以上;孕前优生优育检查也在任务比较艰巨的情况下后来赶上;0-3岁科学育儿、流进人员管理工作也均在有条不紊的开展中。

(三)民政工作：按照镇民政部门的相关要求，结合本村实际，认真排摸困难群众，给予特殊关注，上半年共临时救助 人，严格把好审议关，确保低保工作规范化管理，全村现共有低保户18户;边缘户3人。

(四)文化工作：我村按照镇相关部门的指示，积极开展、组织参加镇上举办的各项文化活动，1月份开展了党员冬训活动;2月份志愿参加了镇举办的闹元宵活动、开展了慰问困难党员、困难群众活动;3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日参加镇辖区内主要路口交通值勤活动;6月份开展了第三届包粽子比赛，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰问本村的几位孤寡老人。

(五)征地安置工作：23组的安置工作已基本结束，还有31、33、37组3个组的工作也已在社保局核对打卡阶段，7月底之前有望能够结束。

(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份对全村18周岁至23周岁的一百多名适龄青年进行了排摸，近10人进入了体检阶段;建房工作中，已对全村14户符合条件的申请对象进行了立卷申报，4户申请预拆迁的对象等待镇相关领导会办审批;农业工作中秸秆还田、夏收夏种均已落实;卫生、信访、综治等条线常规工作，在相关主抓人员的协调配合下，在村“两委”干部和村组干部的辛勤工作下，在党员群众的全力支持下，均取得了进步，较为出色的完成了上半年度各项工作指标。

二、存在问题：

一是工作力度不够，几样工作没能在上半年度及时完成;三是村民问题多样化，处理方式亟待加强。

三、下半年工作打算：

(一)增进创收新渠道，使后继有力，提高村级收入。为多渠道创收，为下年度的村级收入添砖加瓦，下半年我们有意向再申请建设240亩高效设施联动大棚，现已向政府打了申请报告。

(二)抓牢基础不放松，做好日常工作，确保年度目标圆满完成。“基础不牢，地动山摇”，我们要时刻牢记此项准则，抓好基础工作落实不放松，以保证全年度工作目标圆满完成。

企业上半年总结暨下半年工作安排 第6篇

上半年，在集团公司党组的正确领导下，局党委以科学发展观统揽全局，以保持共产党员先进性教育活动为动力，全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神，紧紧围绕改革发展中心，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，团结带领全局干部职工，大力实施精神文明建设“四大工程”，坚定不移地推进油田发展“五大战略”，两个文明建设取得新进展：主要生产经营指标实现“双过半”，探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨，分别完成年计划的70%、70%和75%，生产原油91.77万吨，基本按计划步子运行；各项改革稳步推进，7家企业顺利完成改制分流，累计完成改制分流20家；全面完成保持共产党员先进性教育活动各项任务，党组织建设和领导班子建设得到加强，党群干群关系得到改善；采取强有力措施抓信访保稳定，促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。

一、树立和落实科学的发展观，理清思路，凝心聚力，推进油田持续有效协调发展

1、抓住第一要务，明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神，树立和落实科学发展观，先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会，研究部署油田2005年各项工作，明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标，规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向，把干部职工的思想和意志统一到坚定不移推进“五大战略”上来；统一到深化老区，拓展海外，增储稳产，有效发展，形成勘探开发良性循环上来；统一到抓住机遇，增强信心，谋求矿区经济圈共兴共荣上来，在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。

2、强化服务中心意识，全面形成推进改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推进油田改革发展上，全方位营造推进油田改革发展的良好氛围。针对成本控制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实，组织“增储上产先进事迹报告会”，在全局分区片演讲8场，4000多名在职和非在职干部群众听取了报告，有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动，激发全局干部职工增油上产的干劲，形成了“学先进、赶先进，争创先进”局面；充分发挥新闻媒体的宣传教育功能，围绕生产经营中心，先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道，强化舆论引导和鼓劲加油作用，把全局干部职工的注意力集中到了推进改革发展上来。

3、加强油区生产环境集中整治，确保安全平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作，针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响，油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动十分猖獗，生产受到严重影响的实际，把保油上产提到重要议事日程上来，围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点，召开油田综合治理工作会议，安排部署油区治安秩序专项整治工作，明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座，截获非法外运原油车辆76台，回收原油288吨，治理窃电点45处，挽回电量500多万千瓦时，破获涉油案件32起，抓获犯罪嫌疑人147人。特别是破获了“2.16”盗窃钻杆大案，挽回直接经济损失100多万元。

4、发挥群团组织的作用，集中合力，激发干部职工干事创业热情。发挥工会组织联系职工群众的作用，开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛，进一步调动职工群众的生产积极性，使基层创新创效能力明显增强。结合油田增油上产、降本减费，在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动，在工程院开展“项目攻关，挖潜增效”劳动竞赛；在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛；在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛；在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛；在第二采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动；为庆祝第二采油厂稠油日产量突破1500吨，局工会专门组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出，为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动，堵塞漏洞，降低成本，在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动，为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏的精神，召开“开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推进会，表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的积极性、创造性引导到了完成全年生产经营任务的主战场，形成了人心思上、思发展的良好氛围。

二、深入开展保持共产党员先进性教育活动，全力打造群众满意工程

1、加强领导，精心组织，确保先进性教育活动健康有序、稳步推进。局党委把先进性教育活动作为今年党委工作的重中之重。根据河南省委和集团公司党组的统一部署，明确提出了“整体部署，分段细化；分步实施，逐段验收；重在领导，强化措施”的总体要求，坚持标准、严格程序，保证了先进性教育活动扎实有效推进。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组及办公室，健全组织机构、明确职责分工，严格工作制度、推进工作落实。研究制定了先进性教育活动总体实施方案和学习教育、分析评议、整改提高三个阶段具体实施办法，并深化细化了集中学习教育、理论骨干培训、宣传报道、选树宣传先进典型、信息反馈5个基本操作方案，提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性具体要求。全面贯彻落实省委有关文件精神，制定落实措施，坚持用具体实施方案规范和指导各阶段、各环节工作开展。先后召开了5次专题汇报会，听取各社区、移交改制单位、生产和生产辅助单位的先进性教育情况汇报，分析运行状况，两级督导组加强指导检查，深入各单位召开现场交流会、督导评价意见反馈会，提出建议及整改措施233条，帮助解决问题172个，保证了先进性教育活动健康有序开展。

2、坚持正面教育，妥善处理工学矛盾，把理论学习贯穿始终。局党委把学习培训和集中教育作为推进先进性教育活动的基础和保证环节来抓，先后对局厂两级先进性教育活动办公室、督导组成员和理论骨干进行专题培训，对900名基层支部书记分5个片区进行理论轮训，对非在职职工党支部书记进行理论和政策辅导。两级组织共举办各类培训班1100多期，培训2万多人次；发放先进性教育读本18000册，编发学习问答18000册、学习辅导提纲1000本，各级党组织针对油田点多、面广、战线长，连续作业岗位多，倒班党员多、外出施工党员多，生产、工作任务重的实际，注重处理工学矛盾，采取多种方式，抓好各岗位党员的学习，保证了集中学习40个学时、17篇必读篇目、7个专题辅导任务的落实，做到了“两不误、两促进”，使正面教育、自我教育始终成为先进性教育活动的主旋律。

3、抓住难点，分类指导，扎实有效地推进非在职职工党员先进性教育活动。局党委针对非在职职工党员占全局党员总数49.8％的实际，充分认识到，开展好非在职职工党员的先进性教育是推动全局先进性教育活动的难点和关键点。同时，把开展先进性教育活动作为加强和改进油田非在职职工党组织建设的难得机遇。从先进性教育活动之始，就坚持做到非在职职工党员开展先进性教育活动和在职职工党员同部署、同实施、同考核，坚持从实际出发，在实施方法、活动内容、教育重点上各有侧重和区别，制定了专题督查、帮教、指导措施。把非在职职工党员开展先进性教育的目的定位在强化党性观念、党员意识、大局意识和组织纪律意识，自觉支持改革，理解改革，增强改革承受力，带头维护稳定上。

为保证非在职职工党员参加教育的覆盖面，四个社区澄清党员底数，坚持“三包”“五摸清”，即二级单位党委包干、党支部包片、支委成员包点，摸清非在职职工党员总数、基本情况、家庭住址、联系方式、参加组织生活情况，落实责任，使全油田非在职职工党员参加先进性教育活动率达到了99.91%，其中，协解职工党员参加率达96.6%。为保证教育活动的有序推进，四个社区又从两级机关选拔了一批党员干部作为联络员、辅导员，深入到非在职职工党支部，协调解决理论学习中遇到的问题。按照省外就业、周边就业、回老家定居和在油田居住等不同类别的党员分类施教，送学到家，帮扶到家，把各项措施落实到位。

开展以服务社区、服务群众为内容的等主题活动，唤醒党员身份意识，启发党员奉献意识，增强责任意识。以学习新《信访条例》为契机，提高非在职职工党员对维护企业稳定重要性的认识，增强了非在职职工党员带头遵纪守法的意识，发挥了非在职职工党员在维护企业稳定中的作用。同时，坚持立足实际，解决好非在职、尤其是协解职工党员的实际困难，对生活特别困难的非在职职工发放慰问金110多万元，大力实施再就业工程，协解人员中的党员实现再就业1417人，占协解职工党员总数的46.3%。通过这次大规模的教育活动，非在职职工党组织得到加强，党员的素质得到提升。我局开展非在职职工党员先进性教育活动的做法还在集团公司直属企业第二批保持共产党员先进性教育活动领导小组关于“开门搞教育”的精神，活动全程请职工群众参加，接受群众监督。各级党组织邀请群众代表和党员一起参加学习动员、参与学习教育、参与辅导培训，与群众共同提高；充分相信群众、紧紧依靠群众，请群众帮助回顾总结思想、工作、作风方面的情况，帮助找出存在的问题和不足，深刻认识群众提出的意见和问题；各级党组织广泛征求群众的意见和建议，对征求到的意见进行了认真的梳理和归纳，局党委对征求的局级领导班子和局级党员领导干部的意见建议，分析、归纳、整理为6大类25个方面36条意见建议和17个具体问题，召开党政领导班子联席会议，逐条进行分析、研究、认可，分别送达局、分公司领导和责任部门，限期研究提出了整改措施或解决的意见，并召开职代会团组长会议予以通报。各级党组织针对存在的突出问题，分别制定整改方案900多个，共接受群众意见建议2000多条。按照省委“让党员受教育，让群众得利益”的要求，围绕群众关心的热点难点问题，实实在在办实事、办好事。全局累计制定班子和党（总支）支部整改方案1033个、个人整改措施17825个、办实事与办好事方案698个，群众满意度平均达98.75%。

三、全面贯彻落实集团公司党组指示精神，加强领导班子和人才队伍建设

以建设“四好”班子为目标，加强领导班子建设。高度重视加强领导班子的思想政治建设，研究制定了《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》，建立了加强领导班子思想政治建设责任制，进一步坚持和完善局厂两级党委中心组学习制度，健全了领导干部学习考核激励制度，使班子成员的理论和业务学习落到实处。尤其是在先进性教育活动中，两级领导干部认真落实“双重责任、双重学习、双重生活、双重成果”，集中学习均在60学时以上，坚持做到主动自学，主动参加中心组学习，主动参加所在党支部的集体学习，主动写读书笔记和心得体会，使领导干部的思想政治素质得到明显加强。上半年组织多种方式各级各类领导干部学习培训班6期338人次。贯彻落实集团公司中层干部精简分流要求，加强领导班子组织建设。在对处级干部岗位分布和人员基本情况进行了全面调查的基础上，组织实施了中层干部精简分流和部分领导班子的调整充实，调整共涉及88人，整个过程，程序严格，运行平稳。集团公司人教部调研组对我油田在中层干部精简分流中，能够立足油田改革发展需要，超前思考，方法得当，实现平衡运行给予充分肯定。

健全完善培养激励机制，适应企业改革发展需要，加强人才队伍建设。着眼油田改革发展和市场开拓，加大了人才培养与开发力度，完成专业技术人员培训22班次1732人次，推荐管理干部和技术骨干参加国内外国际化经营、油气地面建设、HSE与井控专家、学术技术带头人、勘探开发工程监督等各类高层次、复合型、外向型人才培训12期次98人次。为突出对专业技术人员的激励作用，开展了高级主任师、特岗特薪、项目长调研工作，完善管理办法。通过“请进来”的方式为科以上干部组织了《新领导力与领导艺术》、《细节决定成败》两次专题学习报告会。

四、加强党风廉政建设，努力形成油田良好的政治经济秩序

1、强化政治责任意识，进一步深化落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制，作为推进反腐倡廉工作的一项根本性制度和有效的工作载体，针对今年以来机关处室和多数厂处单位处级以上领导干部调整变动实际，及时组织相关处室、厂处单位重新划分领导干部责任区，签订或补签党风廉政建设责任书；切实强化“一岗双责”，坚持党要管党、从严治党的要求，对去年党风廉政建设工作中做出突出成绩和贡献的先进单位、先进集体、先进个人和优秀责任人进行了表彰奖励，对执行党风廉政建设责任制一般的9名处级责任人采取诫勉谈话、通报批评的方式，进行了组织处理，对1名执行责任制差的处级责任人，进行了免职处理，促使各级党政组织和领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。

2、以抓好领导干部廉洁自律为主要内容，加强干部队伍的作风建设。以促进领导干部坚持“两个务必”，反对奢侈浪费为主要内容，加强领导干部廉洁自律工作，把专项治理领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证问题，作为落实中纪委五次全会、集团公司纪检监察工作电视电话会议的具体措施，组织开展专项清理清查活动，共对全油田33个厂处单位、1290名科级以上干部进行了调查清理，有20个单位、88名科级以上干部向组织登记上交了现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物。认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神，突出抓好领导干部廉洁承诺、述廉评廉、廉洁谈话、重大事项报告等制度的落实，促进廉洁自律，有效防止了权力失控和

行为失范。重点对处级以上领导干部兼职取酬问题进行了专项清理；根据集团公司《关于检查领导干部用车情况的通知》精神，成立了以局党政主要领导为组长的专项检查领导小组，以勘探局文件印发了《关于检查领导干部用车情况的通知》，提出了具体要求，组织对全局28个直属单位及局机关公务用车情况及2003年至今新购车辆情况进行清理登记，并向集团公司作了专题汇报。

3、深入开展效能监察工作，严肃查处违规违纪案件。根据集团公司关于效能监察工作的部署和要求，重点开展了对不良资产处置、改制分流和产能建设领域的效能监察工作，围绕油田领导关注的、职能部门急需解决的重点难点问题，认真组织开展效能监察立项，确立了对资金成本管理、经营管理、建设工程管理、物资（设备）采购使用管理等重点领域的第一批12个重点监察项目，并及时下发了立项监察通知，加上上年度接转6个跨年度项目，目前，共有18个效能监察项目在同时运作，效能监察工作全面铺开。坚持不懈抓好案件查处工作，重点查处受贿、贪污、侵占和侵害企业利益，给油田造成重大经济损失的案件；在企业重组改制过程中私分、侵吞、转移国有资产和造成国有、集体财产严重流失的案件以及失职、渎职案件；严重违反油田基本制度、阻碍政令畅通的案件等，共受理群众信访26件，办结30件，立案4件，及时进行了调查审理，结案3件，有3人分别受到党政纪处分，减少和避免油田经济损失，切实维护油田经济利益。

五、贯彻执行新信访条例，创新机制，落实责任，维护油田大局稳定

1、贯彻落实新《信访条例》，加强信访稳定工作基础建设。深入学习宣传新信访条例，有效开展了“新《信访条例》学习宣传月”活动，翻印下发《信访条例》4.5万册，举办了直属单位党政主要领导干部、专职信访干部培训班，培训理论骨干近400名，请专家对油田600多名专兼职信访干部进行了业务培训，明确了接访规范和要求。开展了“法制宣传进社区活动”，教育群众知法、懂法，引导信访群众到两级信访接待室或有关部门指定的接待场所反映情况，依法逐级上访。对照新《信访条例》，清理完善信访工作基本制度，建立了信访工作的登记、受理、复查、复核的基本程序和工作流程图，进一步规范了四级三个层面的基本职责，依照新《信访条例》进一步规范了油田信访工作制度。

2、创新工作思路，依法治访，严肃信访秩序。一是创新化解矛盾的机制。建立油田内部“三级信访终结制”，明确受理信访案件基层矿大队、小区居民管理委员会为第一级信访组织，直属单位为第二级信访组织，油田机关为第三级信访组织，按三级组织程序进行信访案件的受理、复查、复核，实现把矛盾和问题化解在基层。二是创新处理越级集体上访的思路。强化信访部门的主导作用，变被动无序上访为有序上访，在做好来访职工群众思想政治工作，讲清政策的同时，有计划地组织机关职能处室做政策宣传解释工作，主动带着上访人员代表（不超过3人）到上级政策部门咨询，有效控制了上访过程和人数，减少了负面影响。三是严格规范信访行为，严肃处置违法上访。对挑头滋事的骨干分子进行依法处理，先后对少数违犯治安条例的进行了依法处理和法制教育。目前，群众的法律意识正在逐步增强，信访秩序正在好转，不文明上访现象明显减少，遏制了信访总量持续增长的势头。

3、强化领导责任，加大信访稳定责任追究力度。建立和规范了局厂两级信访接待室和领导干部信访日接待制度，定期接待群众来访。制定并出台《河南油田信访稳定工作考核办法》，实行信访稳定工作与单位0.5％效绩工资挂钩考核制度，对年终考核前三名的单位给予奖励，对出现赴京、赴省、赴市、赴局上访的责任单位，分别扣罚10000元、5000元、3000元、500元的绩效工资。表彰了12个信访稳定工作先进单位和100名先进个人，对发生越级上访的11个责任单位进行了通报，并按照考核办法首次进行经济处罚和责任追究。

4、强化群众意识，坚持解决信访问题与解决实际问题相结合。各级组织高度重视做好群众工作，切实关心关注弱势群体，维护油区稳定，担负起保一方平安的社会责任。今年通过争取地方政府的理解支持，开发公益性岗位，清退不规范用工，共安置协解人员再就业3051名。与地方工商税务部门联系，为下岗失业人员再就业提供政策性优惠。加大对特殊困难群众家庭的扶持力度，对双协解人员（夫妻双方为协解、协议清退家属）实行优先再就业，并对子女上学给予资助，对低于当地生活最低标准的家庭，及时申请困难补助。“双节”前，对所有的特殊困难群体家庭进行了走访慰问，充分体现党政组织的关心、理解和爱护，奠定稳定工作的群众基础。

六、推进实施精神文明建设“四大工程”，提升企业文化建设水平，为油田改革发展营造和谐环境

分步推进、细化实施精神文明建设“四大工程”，把软任务变成硬指标。面对油田加快发展、改制分流、保持稳定的繁重任务和管理体制机制的深刻变化，局党委三届四次扩大会议进一步明确了精神文明建设素质、环境、平安、繁荣“四大工程”新思路，同时，规划出台了《河南油田2005-2010年精神文明实施纲要》及19个配套办法的规定。为使“四大工程”建设落在实处，有效推进，局党委先后多次召开专题会议，研究“四大工程”的推进实施工作，制定下发了《河南油田2005年度精神文明建设“四大工程”建设计划任务书》，进一步明确分工，明确了今年“四大工程”建设需要完成的具体工作，并分解到各单位和部门，把以定性为主的软任务，变成以定性、定量、定责兼而有之的硬任务，呈现出由虚到实、由软到硬的新变化，使“四大工程”建设，有项目，有目标，责任明确、考核具体、奖罚分明，增强了可操作性。

实施企业文化战略，塑造河南油田企业形象。局党委把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中，以“敬业务实、追求卓越”为核心，依靠党、政、工、团、妇的合力，不断推进企业经营理念的更新和员工思想观念的转变，努力增强企业凝聚力和团队精神，树立良好的企业外部形象，逐步形成与市场经济、矿区经济圈的整体协调发展相适应，具有河南油田特色的企业文化。加强企业文化宣传教育，大力营造文化氛围，制作、推广、普及了河南油田之歌，印制下发《河南油田企业文化手册》5000册、《河南油田员工手册》30000册，在全局职工中掀起了学习推广河南油田企业文化的热潮。各级工会组织充分发挥文体活动在凝聚人心、丰富职工文化生活方面的作用，以“健身健心健精神”为主题，开展了形式多样、精彩纷呈的文艺、体育活动，坚持天天有活动、月月有赛事、季季有表演。组织了“文艺轻骑小分队”分别赴钻井队、采油队、作业队等基层队，为生产岗位的职工群众慰问演出9场次。既活跃了基层文化生活，又鼓舞了广大干部群众夺油上产的高昂士气。青年团以岗位奉献、学习成才、外拓市场、自谋职业和志愿奉献为主题，大力弘扬油田各行业优秀青年典型的先进事迹和时代精神，举办“激扬青春”大型五四访谈晚会。这些丰富多彩的活动增强企业凝聚力，推进了油田和谐稳定局面的形成。

下半年油田党委的总体工作思路是：认真贯彻落实集团公司党组各项工作方针政策，落实局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会工作部署，围绕油田持续有效协调发展，坚定不移地推进“五大战略”，实施精神文明建设“四大工程”，保持各项工作的连续性，增强推动工作的创新力，巩固先进性教育活动成果，突出抓好以党的建设为核心的基层工作，充分发挥党组织的政治优势和战斗堡垒作用，全力维护稳定大局，确保全年生产经营和深化改革任务的圆满完成。

重点抓好五个方面的工作：

一、巩固扩大先进性教育成果，进一步加强企业党建工作。历时半年的保持共产党员先进性教育活动结束后，巩固扩大教育成果的任务仍然艰巨。各级党组织要认真贯彻局党委庆祝建党84周年暨先进性教育活动总结表彰大会精神，推动先进性教育活动成果进一步转化。一是以基层党组织建设为核心，强化“三基”工作。加强以基层党组织建设为核心的基层工作，以基层党支部建设带动班子建设，配强、配优、配齐基层领导班子，优化班子的内部结构，重点选优配强党政一把手。全面落实局党委三届四次全委扩大会议精神，切实做到基层队党政工作组织上一体化、工作上一体化、管理上一体化。围绕集团公司提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的“三基”工作要求，重点抓好基层三支骨干队伍建设，深入开展岗位技能练兵，加强职工培训，结合全局“精细管理年”和降本增效活动要求，促进职工提高素质。二是建立健全党建工作长效机制，构筑巩固扩大先进性教育成果的有效渠道。按照中央的要求，结合我局党建工作实际，抓紧建立先进性教育长效机制。建立长效的学习机制，加强思想政治建设、强化理论学习；建立长效的党员教育机制，增强党员执政意识、发挥先锋模范作用；建立长效的党员管理机制，规范党员的教育管理；建立长效的党员联系群众机制，增强党与群众的联系，密切党群干群关系；建立长效的党员民主参与机制，保障党员民主权利、实现科学民主决策。

二、高度重视做好企业深化改革中的思想政治工作，创新信访稳定工作机制，确保大局稳定。下半年深化改革的任务繁重，各种矛盾会比较突出。思想政治工作要坚持紧贴中心，继续把做好深化改革中的思想工作作为重中之重。一是从源头上把握好深化改革中的稳定工作。坚持“好事依法办”，严格执行改革政策，慎重设计方案，既保证深化改革的效果，又减少改革引发的震荡，使各项改革经得起历史的检验。坚持对各项改革措施实施稳定评估，对可能引发的不稳定因素要做到心中有数，制定工作预案，增强工作主动性、预见性。二是坚持开展以转变观念为主要内容的形势任务教育。继续深入开展形势任务教育系列活动，认真筹备“改制分流先进事迹报告会”和“非在职人员自立创业事迹报告会”，鼓舞士气，坚定改革创业的信心。

把握正确的宣传导向，开展深化改革的教育，着力宣传和培养与社会主义市场经济相适应的观念，促进职工群众不断增强自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神，推动新一轮的思想大解放，观念大转变，为企业改革创造良好的氛围。三是进一步抓好新《信访条例》的贯彻和落实。重点是建立完善油田内部“矿（大队、社区管委会）、二级单位、局”三级信访终结制，落实领导干部信访接待日和两级机关基层联系点制度，力争实现“六个新突”：力争在法制教育上取得新突破；力争在制度创新上取得新突破；力争在提升信访干部整体素质上取得新突破；力争在夯实信访稳定工作第一道防线上取得新突破；力争在解决群众实际问题上取得新突破；力争在预防和控制集体上访、越级上访和群体性事件上取得新突破。从而实现年底前信访稳定形势根本好转、步入良性循环的目标，为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。

三、加强各级领导班子的思想政治建设和能力建设，切实增强干部队伍的整体素质。一是继续加强领导班子思想政治建设。进一步落实局党委《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》，以岗位要求为基础，促进各级领导干部提高政治理论素养，增强政治意识、大局意识和责任意识，不断改进学习方式，不断提高两级中心组学习的质量和水平。全面贯彻民主集中制，严格执行党委内部的议事规则和决策程序，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。研究制定民主生活会质量的评价标准。建立规范、科学、民主的决策机制，坚持好领导班子成员蹲点调研和联系基层制度。二是进一步建立健全领导班子教育管理的相关制度。制订完善河南油田2005年厂（处）级干部效绩考核办法，通过公开、公平、公正考核，强化领导干部的责任意识和事业心。研究制定《河南油田领导人员管理规定》，建立领导干部重大决策失误追究制和问责制，明确领导干部诫勉、降（免、辞）职、转岗和离岗培训的具体标准和实施办法。三是研究制定中层干部精干高效长效机制。适应油田今后三年发展战略需要，结合管理流程再造和结构调整改制分流变化的实际，研究出台中层管理干部2005—2007年持续精简的实施方案。

四、注重实效，扎实推进，全面实施精神文明建设“四大工程”。抓好《河南油田2005年度精神文明“四大工程”建设计划任务书》实施，加强对具体工作实施过程中的检查和督导，随时协调解决实施过程中存在的困难和问题，本着以人为本、促进生产、联系实际、突出重点、逐年提高、务求实效的原则，抓好落实，并在年底做好总结评比考核工作，促进我局精神文明建设再上新台阶。下半年要重视抓好几项重大活动：开展“纪念抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年”系列活动；开展公民道德纲要学习、“9.20”公民道德宣传日、“12.4”普法日活动；按照河南省、南阳市文明委统一部署，在未成年人当中开展“伦理、心理、生理”教育试点活动；组织协调好美国州际明星篮球队和中国青年二队在油田比赛活动。通过实施精神文明建设“四大工程”，提升文明素质，展示环境形象，创造和谐油区，繁荣油区文化，实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个，争创全国文明单位的任务目标。

五、组织调动各方面力量，确保完成全年各项生产经营目标。各级党组织要牢牢把握加快发展主题，围绕“降本增效”和“增储上产”，动员力量，争分夺秒，迎难而上，确保完成全年各项生产经营任务。要重视发挥好4个方面的作用：

一是发挥好基层党组织和广大共产党员在经济建设中的作用。找准基层党建活动与生产经营工作的结合点，继续开展“创新增效攻关”活动，强化党建活动的实效性，把党员的先锋模范作用体现到生产经营中去，鼓励党员在夺油上产、科技增储、外闯市场等各条战线当先锋、做尖兵。

二是发挥好纪监部门的执纪监督作用。抓好中纪委新“五条规定”和国资委纪委《关于中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的意见>》的落实，认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神，重点查纠以权以职谋私、巧立名目为小团体谋利益、乱发钱物行为，继续遏制公款请客送礼、大吃大喝等不正之风，净化油区社会风气。坚持“监督、预防、促管、增效”的工作方针，突出抓好产能建设投资控制管理、改制分流监督管理、不良资产核销管理等重点项目的监察工作，促进降本增效，规范管理行为。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第7篇

半年来，我队在局党和上级公安业务部门的指导下，以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指针，认真贯彻落实《中国共产党中央关于进一步加强和改进公安的决定》、全国“二十公”和全省“十九公”会议精神，严格履行“四有四必”和“三、五、十”承诺，切实加强队伍正规化建设，以“保持共产党员先进性教育”和“大练兵”为契机，大力提高队伍的政治业务素质，立足本质加大巡逻力度和健全处警快速反应措施，严密控制城区社会治安面，为“打造平安××，构建和谐社会”而努力，创造了良好的社会治安环境。现简要如下：

一、主要做法和成绩

（一）抓思想教育，促进队伍健康发展。我队坚持每周不少于次的政治学习制度，并结合“保持共产党员先进性教育”，狠抓政治思想教育，不断提高民警的政治素养，增强党性和政治敏锐性，密切了党群和警民关系，打牢了“立警为公，执法为民”的思想。同时我队还根据“先教”活动意见征求情况，在全队非党员巡警中开展了“做模范巡警，争当时代先锋”的新世纪青年先进性教育活动，加强巡逻执勤和执法自查自纠，认真查摆中的不足，立即着手开展整改，提高了全队巡警“执法为民”的民本思想，强化了争先创优意识。今年月大队长××同志被省公安厅授予全省“十佳巡警”称号，并荣记二等功一次，月民警××又被××市公安局授予“优秀巡警”称号。半年来，累计政治学习次，业务学习次，为民做好事件，参加抢险救灾起。其次，积极开展了“爱民月”、“百名民警包百村”和“三亲”主题等活动，活动中全队民警共捐款捐物折合现金余元，大队领导还经常性开民交心谈心活动，掌握了队伍的思想状况，坚持思想教育不松劲，确保了巡警队伍的思想稳定，热情高，保证了警令畅通，队伍建设得到了健康发展。半年来，全队无一人旷工、脱岗、溜岗等违纪现象发生，累计加班近小时。

（二）抓岗位练兵，提高队伍整体素质。我队根据三年大练兵计划，在年初组织民警进行了警务技能测试，制定了练兵考核奖惩办法和练兵年度计划，提高了全队民警练兵热情。在强化体能和警务技能练兵的同时，加强了纪律作风、职责意识、法律知识和巡防业务练兵，把枯燥的理论知识练兵内容由抽象的灌输学习转化成了在实际中讲解，变“有意识要我学”为“无意间我已学”，采取了“三结合”练兵法，使理论知识练兵收到了效果。即结合每天出巡前的整队集合讲解《公安机关人民警察内务条令》，加强着装、仪容、举止和礼节等警容风纪的训练，深化了纪律作风练兵；结合每天出巡前的安排讲解《人民警察法》和《城市人民警察巡逻规定》等法律中有关警察职责、权力和巡逻盘查的规定，加强法律法规、职责和盘查意识的训练，深化了职责意识练兵；结合每天巡逻归队后的巡逻情况汇报讲解《巡逻勤务》，加强情报信息收集和治安防控等专业知识的训练，深化了巡防业务练兵。同时，根据当前国际治安形势，开展了为期一个月的反恐防暴技能训练，为有力震慑恐怖和暴力犯罪行为，维护地方社会治安，促进我市社会经济健康发展打下了基础。为扎实推进大练兵的深入开展，我队还从后勤保障着手，加大大练兵保障投入，重新购置了防暑警棍、头盔、盾牌等练兵器材，为民警每人增加了元天的生活费，调剂民警伙食，与此同时抓好食堂卫生防病，确保了大练兵的软硬件保障，为更好地搞好大练兵，提高队伍的整体素质，实现“打得赢、追得上、说得过”的练兵目标打下了坚实基础。

（三）抓巡防业务，全力维护蓥城治安。我队始终以“群众满意”为目标，按照青年文明号“恪尽职守，率先垂范”的信用公约，全面梳理岗位目标，压担子，加任务，充分调动民警热情，狠抓实干，按照警力随着治安走的原则，坚持弹性制，完善巡逻签到制和处警快速反应机制，推行了巡逻民警治安分片包段责任制，落实“打、防、控”措施，认真履行职责，有效防控了××城社会治安。半年来，共接处警起；查处治安案件件；挡获违法犯罪嫌疑人员人，治安处罚人，移交处理人；收缴管制刀具把；调解民间纠纷起；抢救护送伤病人员人次；找回迷失儿童人次。⒈打现行，严惩街面违法犯罪行为。月日凌晨时许，我队接指挥中心指令后，处警人员快速反应，在市委党校外挡获了××号出租车，从车上查获了名持刀绑架嫌疑人，并缴获把管制刀具。月日上午时许，我队处警民警快速出击，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追击，不到三分钟便在××市××附近居民区一房屋角落将犯罪嫌疑人××擒获，并缴获所抢手提包及包内现金和手机等物。月日时许，我队根据群众举报，经过缜密侦查，组织全队警力在××市××路××号个体麻将馆查获聚众赌博人员名（其中提供赌博条件人），当场收缴赌资余元。月日晚时半许，我队接局指挥中心指令：××西路市人民医院门口有人被抢，请处置。接令后，我队组织备勤巡警即驱车赶至现场，在向受害人丁某了解案情后，处警民警一

边沿犯罪嫌疑人逃跑方向追击，一边与街面巡逻民警联系实施堵截。不到五分钟，犯罪嫌疑人××（男，岁，××人）便在受害人丁某的指认下被擒获。⒉解危难，切实保护群众生命财产安全。月日时许，××市进站路农机站外两名持械斗殴男士正在撕打，二十余名围观群众顿时傻了眼，眼见一起流血事件就要发生。正在街面巡逻的巡警大队民警××和名队员接到报警后仅用分钟就赶到了现场，处警巡警冒着生命危险将因家庭琐事而发生斗殴的郎舅俩予以了控制，缴卸了斗殴工具，平息了事态，一起流血事件得到了制止。月日晚时许，我队接指挥中心指令：××网吧号电脑有一女子通过网络让朋友报案，称有三名××男青年将其从重庆诱骗到××，对其实施人身自由限制，并准备将其卖往广东强迫卖淫，请处置。接令后，值班民警××即带领名巡警队员赶到现场，当即控制了网吧的出入口，在受害女子付某（岁，重庆市人）的指认下将××（男，岁，）、××（男，岁）和××（男，岁）等三人予以了控制。处警民警在对爱害女子付某进行案情了解后得知，×××路居委的××、××和××等三人两天前以帮助找为名，将受害女付某从重庆诱骗到华蓥，月日晚对该付实施强奸未遂，致受害女付某身上多处受伤，并扬言将该付卖往广东从事卖淫活动。在元旦春节期间，我队针对外出务工人员返乡增多、进站路人员稀少易发案的实际，每天派出名巡警队员定时到××火车站护送旅客，确保外出务工人员等过往旅客的生命财产安全，在此期间，进站路和××火车站及周边地区没发生一起刑事治安案件，受到了过往旅客和市民的好评。

（四）抓制度建设，确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法，将目标细分量化到民警个人，各司其职，严格执行月绩效考核制，逗硬奖惩，调动了民警积极性和主动性，落实了责任，提高了效率，促进了巡警，推动了队伍建设。半年来，共发表新闻外宣稿件篇，上报上级公安机关采用信息条，在局目标动态考核中走在了前列。同时，强化管理，苦练内功，进一步加强队伍正规化建设，修订了巡警八项制度，完善了各项激励机制，全队民警形成了爱岗敬业和无私奉献的精神，为确保全年目标圆满完成奠定了基础。

二、存在的困难和问题

（一）警力不足。全队现有民警人，真正在队担负巡警的民警仅有人，而我队实行的是“三班倒”制，所以每班实有的民警人数就很少。如果遇到重特大及突发事件发生，以及同时出现两个以上警情时，警力显得尤为不足。

（二）经费不足。全队仅名民警有办公预算经费，而其余名巡警队员则仅有工资，但同样要耗水电、办公和燃修等费用，致使全队经费严重不足。

（三）队伍不稳定。现有的名巡警队员，无专门体制（行政事业指标）保证，保险、福利及社会统筹不明确，一段时间后，就受临时观念左右，责任心不强，影响队伍的相对稳定，管理难度增大。

（四）可量化业务目标完成差。全年市局下达的劳教、追逃任务和业务调研文章数至今一个也未完成，排在了全局未位。

三、下半年要点

（一）加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时，加大案件查破力度，扩大追逃信息的收集面，转变民警追逃意识，全面梳理目标，针对现状，找差距，添措施，为年度全面完成目标作出贡献，力争年未各项目标走在全局前列。

（二）进一步强化业务信息报送。根据内勤民警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际，将业务信息任务分解到每位民警，提高业务信息采用量。同时发动民警深入巡区开展调研，力争完成全年调研文章任务。

（三）积极汇报，解决中的困难。大队班子将积极向公安局和当地党委、政府汇报，争取支持和帮助，解决中的实际困难，重点解决巡警队员工资不高和无公务经费的迫切困难。

（四）认真开展执法专项整改，实现全年目标。下半年，全队在做好巡警业务的同时，积极组织全队民警认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，为全面实现年度目标而努力。

边沿犯罪嫌疑人逃跑方向追击，一边与街面巡逻民警联系实施堵截。不到五分钟，犯罪嫌疑人××（男，岁，××人）便在受害人丁某的指认下被擒获。⒉解危难，切实保护群众生命财产安全。月日时许，××市进站路农机站外两名持械斗殴男士正在撕打，二十余名围观群众顿时傻了眼，眼见一起流血事件就要发生。正在街面巡逻的巡警大队民警××和名队员接到报警后仅用分钟就赶到了现场，处警巡警冒着生命危险将因家庭琐事而发生斗殴的郎舅俩予以了控制，缴卸了斗殴工具，平息了事态，一起流血事件得到了制止。月日晚时许，我队接指挥中心指令：××网吧号电脑有一女子通过网络让朋友报案，称有三名××男青年将其从重庆诱骗到××，对其实施人身自由限制，并准备将其卖往广东强迫卖淫，请处置。接令后，值班民警××即带领名巡警队员赶到现场，当即控制了网吧的出入口，在受害女子付某（岁，重庆市人）的指认下将××（男，岁，）、××（男，岁）和××（男，岁）等三人予以了控制。处警民警在对爱害女子付某进行案情了解后得知，×××路居委的××、××和××等三人两天前以帮助找为名，将受害女付某从重庆诱骗到华蓥，月日晚对该付实施强奸未遂，致受害女付某身上多处受伤，并扬言将该付卖往广东从事卖淫活动。在元旦春节期间，我队针对外出务工人员返乡增多、进站路人员稀少易发案的实际，每天派出名巡警队员定时到××火车站护送旅客，确保外出务工人员等过往旅客的生命财产安全，在此期间，进站路和××火车站及周边地区没发生一起刑事治安案件，受到了过往旅客和市民的好评。

（四）抓制度建设，确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法，将目标细分量化到民警个人，各司其职，严格执行月绩效考核制，逗硬奖惩，调动了民警积极性和主动性，落实了责任，提高了效率，促进了巡警，推动了队伍建设。半年来，共发表新闻外宣稿件篇，上报上级公安机关采用信息条，在局目标动态考核中走在了前列。同时，强化管理，苦练内功，进一步加强队伍正规化建设，修订了巡警八项制度，完善了各项激励机制，全队民警形成了爱岗敬业和无私奉献的精神，为确保全年目标圆满完成奠定了基础。

二、存在的困难和问题

（一）警力不足。全队现有民警人，真正在队担负巡警的民警仅有人，而我队实行的是“三班倒”制，所以每班实有的民警人数就很少。如果遇到重特大及突发事件发生，以及同时出现两个以上警情时，警力显得尤为不足。

（二）经费不足。全队仅名民警有办公预算经费，而其余名巡警队员则仅有工资，但同样要耗水电、办公和燃修等费用，致使全队经费严重不足。

（三）队伍不稳定。现有的名巡警队员，无专门体制（行政事业指标）保证，保险、福利及社会统筹不明确，一段时间后，就受临时观念左右，责任心不强，影响队伍的相对稳定，管理难度增大。

（四）可量化业务目标完成差。全年市局下达的劳教、追逃任务和业务调研文章数至今一个也未完成，排在了全局未位。

三、下半年要点

（一）加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时，加大案件查破力度，扩大追逃信息的收集面，转变民警追逃意识，全面梳理目标，针对现状，找差距，添措施，为年度全面完成目标作出贡献，力争年未各项目标走在全局前列。

（二）进一步强化业务信息报送。根据内勤民警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际，将业务信息任务分解到每位民警，提高业务信息采用量。同时发动民警深入巡区开展调研，力争完成全年调研文章任务。

（三）积极汇报，解决中的困难。大队班子将积极向公安局和当地党委、政府汇报，争取支持和帮助，解决中的实际困难，重点解决巡警队员工资不高和无公务经费的迫切困难。

办公室上半年工作总结暨下半年工作安排 第8篇

集团公司党委书记、董事长徐斌在会上强调, 要积极实施以“一体两翼”为框架的发展战略, 形成“一体高飞, 两翼振翅”的良好发展态势, 公交“一体”单位要让交通出行分担率持续保持在40%以上, 继续用优质的服务, 科学的管理, 便捷的出行, 迅捷的应急, 打造政府放心、市民满意的现代化公交企业;“两翼”单位要继续整合水上旅游资源, 引入“互联网+”新思维推广婚庆、定制公交项目, 加快场站建设开发, 稳步推进BRT等多项经营性产业, 为更好的反哺主业打下坚实的基础。

深入推进“两学一做”教育, 从严治党, 要做到“六杜绝”:杜绝官僚主义、杜绝懒政、杜绝“一言堂”、杜绝不正之风、杜绝违规违纪行为、杜绝违规运作, 促进班子成员廉洁自律意识提升, 改进党员干部工作作风, 在集团公司内部形成立党为公、执政为民、风清气正的良好风气。

集团公司党委副书记、纪委书记覃诗章在会上宣读了《市公交集团公司实施“关爱一线员工工程”的意见》, 这是集团公司首次将关爱一线员工作为一项长期战略任务执行, 并提出从现在开始到2017年要逐步完成关爱员工的十件实事。