补充施工合同范文

补充施工合同范文（精选11篇）

补充施工合同 第1篇

合同补充协议书

甲方（全称）：

乙方（全称）：

本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方签订的编号为****的《 ****合同》（以下简称“原合同”）中的定义相同。

鉴于： 因乙方要求涉及的技术资料和安全资料由甲方资料室进行编制。甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，依据实际情况，在原合同基础上变更合同条款部分内容，特订立以下补充协议。

一、协议内容变更部分为：

1、本工程仅涉及的技术资料和安全资料由甲方资料室进行编制，不包括工程见证取样（试验）、竣工图、联系单等，甲方将收取原合同造价5%的资料费。试验检测要求到甲方下设恒信检测商谈。

二、本协议生效后，即成为原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等的法律效力。

除本协议中明确所作修改的条款之外，原合同的其余部分应完全继续有效。本协议与原合同有相互冲突时，以本协议为准。

三、本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方：乙方：

（公章）（签字）

年月日年月日

补充施工合同 第2篇

(1) 提前把板缝堵严实，洒水不得过多

(2) 浇筑时碰见洞口，大角，插板要两边同时下浆，防止移位。

(3) 第一次下浆不得过高，厚度为50㎝。要振捣到根部，否则容易出现烂根。

(4) 墙砼浇筑必须分为三次下浆振捣，第一次下浆后要仔细振捣一遍，第二次下的浆捣连同第一次下的浆一次振。第三次下浆振捣时应连同第二次下的浆一齐振捣，最终把第三次下的浆再振捣一次。振动棒应快插慢拨，排出气泡。否则，墙面有麻面，气泡过多。振捣时光要适宜，以砼面上不再有气泡为止。diyifanwen

(5) 上口的标高要掌握好，高度不够的补的浆要再振捣一遍，否则上头会出现高低施工合同补充协议不平、松散的混凝土。

(6) 墙上口有松散的砼，梁口需要打錾的，在支顶板模板前及时处理好。

(7) 浇筑完的砼要及时养护，前3天要不停顿的浇水养护，4～7天墙面上要坚持湿度。(现浇板用棉毡覆盖，剪力墙洒水养护)

(8) 剪力墙砼施工缝控制在比现浇板底高出15㎜处留置。

2、顶板砼浇筑和质量要求

(1) 浇筑顶板砼之前，把模板内杂物清理干净，洒水湿润，搭设马道，禁止操作人员踩踏钢筋。

(2) 浇筑时绝不能随意向砼里加水

(3) 扶泵管的人必须是专人负责，且要泵管在前，人在管后，避免踩踏钢筋。

(4) 掌握标高的人是关键，需专人负责，此人必须认真负责，严格控制板面标高。

(5) 标高的控制是按提前抄好的50线拉线绳控制，拿刮尺的人手里必须拿尺子控制

好标高且刮平，标高平整度无误后才能用木抹子抹平，用铁抹子收光，每户平整度误差不得大于5㎜。

(6) 拉毛时的收光要看火候，基本能上人时才能上人进行收光拉毛。

(7) 拉毛的纹路必须顺直，精细一致，拉毛要用刮尺放平直，顺刮尺东西方向进行拉毛，第一刷是关键)。

(8) 压光部必须三遍成活，平整光滑，不留死用。

(9) 施工缝的剩余砼要及时清理。

(10)用棉毡覆盖洒水养护，前3天必须不停的养护，放平面控制线时可暂停，以后可适当减少浇水次数，但必须坚持顶板湿度。

3、砼工程不得出现蜂窝、麻面、漏筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝以及外形缺陷等质量问题。

4、混凝土泵车到场时、施工人员、机械、工具及洒水湿润等准备工作必须到位，否则罚款200元～1000元。

5、浇筑过程中振捣、抹面等应按要求施工，否则发现人一次罚款50元。

6、施工完毕、必须做到工完场清，否则罚款500元。

7、严禁将剩余的混凝土随意处理(如就地掩埋等)，否则罚款500元～20xx元。

8、养护不及时，发现一次罚款1000元。

9、混凝土应振捣密实，每个检查件蜂窝面积大于400m㎡罚款100元;孔洞面积大于100m㎡ 罚款200元;露筋每处罚款200元;外形缺陷每处罚款300元;。

10、应安全、礼貌施工，所有进入施工现场的人员必须戴安全帽、不得穿拖鞋、否则每人每次罚款5元，经处罚不改者罚工队负责人10000元并清除出场。

11、施工中严禁嬉笑、打闹、严禁酒后作业，否则罚款500元～20xx元。

甲方负责人： 乙方负责人：

乙方班组代表：

浅析施工合同管理与施工索赔 第3篇

施工合同即建筑安装工程承包合同, 签订的主要目的是为了明确责任, 分工协作, 共同完成国家建设项目的设计任务。一般来说建筑合同分三个部分:协议书、通用条款以及专用条款, 每个不同的项目, 其专用条款部分都不同的, 它根据本工程特点, 双方协商确定的符合该工程实际情况的特殊条款。具有很强的针对性, 是合同的重要组成部分。建筑施工合同的签订, 能否正确履行, 不仅关系着企业的盈亏和兴衰, 而且影响企业的形象和信誉, 关系到未来的生存和发展。因此, 建筑合同管理的重要性不言而喻。

建筑合同管理即是在双方已签订合同的基础上, 根据双方协商签定的合同条款, 正确履行、管理项目, 保证项目的质量、工期、安全、文明施工, 保证企业的形象和信誉, 并为企业赢得最大利益。工程合同管理从合同订立之前就已经开始, 直至合同履行完毕, 主要包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个方面。

2 如何做好施工合同管理

2.1 明确的合同范围、合同内容。

明确的合同范围、合同内容是做好施工合同管理的基础条件。如何明确呢?既不重复又不遗留。并且把工作界面的接合表述得十分清楚。

2.2 明确合同造价及合同调整价格的范围。

合同中应当明确造价调整的依据、调整的方法、调整的幅度和调整的范围, 尽量避免用含糊不清的词语或条款。同时要求设计管理要到位, 尽量回避变更或少变更。一个工程项目设计管理到位和合同管理到位的工程项目, 可以归避工程项目在施工过程的造价风险。

2.3 明确付款办法。

目前较多的合同付款条件不外乎按甲方确认的上月实际完成工程量的百分比进行付款。但笔者认为除此之外, 应将付款时需由施工单位提交的分阶段的质量检查情况 (如隐蔽工程验收单、现场安全文明情况) 纳入到支付工程进度的条件之中。

2.4 签订合同时应尽量提高其可操作性。

目前, 我们签订合同大都采用国家标准合同文本, 但其中有些项目需要进一步明确或注明具体操作步骤。如:预算中的土方运距等, 需要以合同形式明确。另外, 据目前索赔 (包括反索赔) 产生的一些原因来看, 签订合同时应注意用词的严谨, 并考虑全面, 最好能吸收各个有关业务部门人员的意见或建议, 以便于今后合同能够得到很好的执行。

2.5 做好合同文件的交底和学习工作。

一般说来, 某个工程从招标、投标到合同谈判直至签订都由专职人员办理, 而工程现场具体履行合同人员却很少能参与。为了更好的履行合同, 这就需要合同签订人员向项目经理部人员进行必要的合同交底, 以及项目经理部人员认真学习和研究合同文件。

合同管理做的好, 除了能够增强企业项目效益外, 同时有效的提高企业在项目索赔时的成功率。

3 索赔的定义

索赔是指在工程承包合同履行中, 合同当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而致使本方遭受损失时, 要求对方给予赔偿或补偿的权利。索赔的发生是双向的, 只要合同中一方的责任和义务未按合同约定实现, 或出现提供的条件与合同约定状态不一致, 都有可能出现索赔。它既是一种权利也是一种行为, 通常情况下, 索赔是指承包商在合同实施过程中, 对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。

索赔按其目的可分为两类:工期索赔和费用索赔。

工期索赔是指在工程施工中, 由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误, 要求批准顺延合同工期的索赔。施工单位提出工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任, 使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。如果工期延缓责任不是由施工单位造成, 而建设单位已认可施工单位工期索赔, 则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。费用索赔是以补偿实际损失为原则, 其目的是要求经济补偿。当现实的条件与合同约定不一致, 导致承包商增加开支, 要求对超出计划成本的附加开支给予补偿, 以挽回不应由他承担的经济损失。

4 工程索赔的计算

4.1 分项法

分项法是按每个索赔事件所起损失的费用项目分别分析计算索赔的一种方法。这一方法是在明确责任的前提下, 将索赔费用分项列出, 并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料, 这样可以在较短时间内给以分析、核实, 确定索赔费用, 顺利解决索赔事宜。在实际中, 绝大多数工程的索赔都采用分项法计算。

4.2 总费用法

又称总成本法。就是当发生多次索赔事件后, 重新计算该工程的实际总费用。再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用, 计算索赔余额, 具体公式为:

索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用。

4.3 修正总费用法

此方法是对总费用法的改进, 即在总费用计算的原则上, 去掉一些不合理的因素, 使其更合理。修正内容如下:

4.3.1 将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间, 而不是整个施工期。

4.3.2 只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失, 而不是计算该时段内所有施工工作受的损失。

4.3.3 与该项工作无关的费用不列入总费用中。

4.3.4 对投标报价费用重新进行核算:

按所受影响时段内该工作的实际单价进行核算, 乘以实际完成的该项工作的工作量, 得出调整后的报价费用。

按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下:

索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用

修正总费用与总费用法相比, 有了实质性的改进, 能够相当准确地反映出实际增加的费用。

5 工程索赔的预防及处理

5.1 加强索赔的前瞻性预防。

作为业主、监理工程师和承包商, 都要借助自己的经验和有关规定, 采取积极的措施防止可以预见的索赔事件的发生。加强合同管理就是其中非常重要的一项。

5.2 在市场经济条件下, 合同是约束甲乙双方经济行为的准绳。

作为业主方的管理人员应注意全面、严格地履行合同。合同在签约前应反复斟酌合同条款, 注重合同文件文字的严密性, 以防止在实施合同过程中因文字漏洞而造成索赔机会, 从而导致额外投资。

5.3 索赔应以合同为依据, 处理索赔时必须做到有理有据;

必须注意资料的收集、对资料的真实性、可信度, 必须认定后及时地处理索赔;在具体处理索赔的过程中, 一定要仔细分析, 什么时候应该给工期索赔, 什么时候应该给费用索赔。对于已完部分的索赔, 应该全部给付, 其中包括成本和利润, 但对于停滞的人员和机械, 由于正值施工旺季, 完全可以先把此部分人员、机械调到别处使用, 所应赔付的应该只是更换工作地点及工种的工效降低费。

5.4 应分清责任, 严格审核费用。

对实际发生的索赔事件, 往往是合同双方均负有责任, 对此要查明原因, 分清责任, 并根据合同规定的计价方式进行审核, 以确定合同双方应承担的费用。

合同管理和索赔是相互关联的, 因此, 企业要想做到效益最大化, 就不能忽略二者中的任何一个, 企业应该合理做好合同管理并运用好索赔的手段。

参考文献

补充施工合同 第4篇

【关键词】地质；桥梁基础；施工；地质勘探

我国幅员辽阔，工程、水文地质情况复杂多变，尤其灰岩地区地质极其复杂，如溶洞、断层、裂隙、地下水等。如对其认识不足可能严重影响设计阶段桥梁基础形式选型，施工阶段桥梁基础安全隐患以及施工质量，乃至通车后的运营安全，造成严重的质量、安全、隐患和经济损失。对于地质条件复杂区域，桥梁基础施工阶段很难全面、深入的进行地质勘探，所以施工阶段对桥址区的补充勘探，甚至逐桩钻探是很有必要的。

一、工程概况

山西省太原至古交高速公路全长23.404km，主线双向四车道，设计速度采用80km/h，整体路基宽24.5m，分离式路基宽2×12.25m，建有目前全国第二长的公路隧道西山隧道一座（13.63km）。太古高速公路全线地质复杂多变，安全风险大。路线东端位于汾河冲积平原，中部属吕梁山余脉石千峰山中低山区，西端为汾河河谷。最大相对高差达546米，路线自东向西均位于吕梁～太行断块之次级地质构造单元，五台山块隆中的古交倾斜地块。

桥址区位于五台山块隆古交倾斜地块的中部，出露岩性以奥陶系峰峰组（O2f）地层为主，主要为强～中风化灰岩。物探解释、钻孔揭露及地质调查得知，奥陶系峰峰组（O2f）岩溶发育，陷落体较多，断裂构造发育较多，对该桥的桥梁基础施工影响很大。

三岔口汾河大桥是太古高速公路古交连接线为跨越汾河而设，上部结构采用13-30米装配式预应力混凝土连续箱梁，下部结构桥台采用U型台、柱式台；桥墩采用等截面柱式墩，基础采用扩大基础和钻孔灌注桩基础。

二、存在问题

在三岔口汾河大桥桩基础施工初期，通过钻渣的取样分析，发现与设计文件中的地质说明差别较大，7-1#桩孔在钻至桩顶标高下5米时入岩，岩质为弱风化灰岩，该桩在施工过程中出现泥浆流失现象，而原设计该桩为摩擦桩，应在13米左右入岩，就此情况设计单位又在该桥2#、4#、7#、8#墩进行了补充钻探，在钻探过程中多次出现漏浆现象，各孔相同深度的芯样差别很大，且均为泥灰岩、灰岩互层交错。根据补充钻探结果分析，该桥桥址区可能存在多次溶洞与裂隙、甚至断层。为了探明桥梁基础地质情况，准确确定桩基长度，嵌岩深度，决定对该桥进行逐桩钻探。

三、勘察方法与工作量

1、勘察工作布置原则

a、本次勘探钻孔为逐桩钻孔

b、在地层岩性、地质构造复杂、不良地质现象发育地段延伸勘探范围，加布原位测试点

2、勘察方法

本次勘探采用工程地质调绘，钻探现场原位测试和室内试验相结合的综合方法。勘探手段以钻探为主，原位测试手段主要为动力触探试验。

勘探点坐标由设计文件提供，使用索佳SET510全站仪进行放样，使用黄海高程系统。钻孔定位测差，陆地小于0.1m，地面孔口高程陆地不超过0.01m。

3、室内试验

a、室内土工试验按《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）

b、岩芯代表性试样进行天然饱和单轴抗压强度试验

c、采取地下水进行对建筑材料的腐蚀性试验

按照设计桥位图并结合国家现行有关规范、规程及场地地形地貌特点，勘探共完成了勘探点29个，其中：取土试样钻孔8个，深度均为33.0m，取土标贯钻孔21个，深度为33.0～35.0m。

四、勘探结果

1、桥基岩土体工程地质分层

桥址区地层在这次勘探深度范围内，根据岩土体的分布特征、成因类型及区域地质资料，这次勘探深度内所揭露的地层有如下几个工程地质层：

第一层：填土（Q42ml），第二层：卵石（Q4al+pl），第三层：卵石（Q3al+pl）

冲洪积层下为本区域奥陶系中统峰峰组（O2f）地层

该组地层为勘察深度范围内主要地层（角砾状白云质泥灰岩、泥灰岩灰岩互层）

2、不良地质现象

根据勘察，揭露地层情况结合区域地质资料，桥址区钻孔5#-1（18.0～21.0m）、6#-1（15.5～22.0m）、8#-1北侧5米（10.5～13m）、8#-1南侧5米（19.0～22.2m）、12#-1（27.0m～）、13#-2（30.0m～）、2#-0（24.0～29.0m）、9#-0（15.5～19.0m）（22.5～25.0m）、10#-0（11.8～13.00m）、11#-0（19.0～23.5m）、12#-0（29.0m～）处均揭露溶洞，岩芯破碎，局部溶洞填充物为粗砂砾，大部分溶洞区存在漏浆及掉钻现象。

3、分析评价

本次桥梁桩基逐桩钻探，基本探明了该桥桥址区地质情况，准确判定了桥梁基础持力层的岩性状况和不良地质现象，对原设计桥梁基础中不符合持力层承载力要求的桩基长度进行了调整，确保桥梁基础的承载力，同时也为桥梁基础施工方案的确定，提供了宝贵地质资料。

五、结论

太古高速公路在工程施工阶段进行桥梁桩基础的逐桩钻探，详细、准确的探明了桥址区的地质情况尤其是不良地质情况，是对大型工程设计阶段地质勘探的有效补充，确保了桥梁桩基地基承载力满足桥梁荷载的要求，避免了施工过程中的重大方案变更，大大缩短了工期。太古高速公路施工阶段由项目业主组织、施工单位实施的桥梁桩基的逐桩钻探，改变了地质探察从来都是设计单位负责的常规。经过项目业主、设计单位、施工单位的互相配合、勘测、综合分析，全面细致的地质勘探、精心的设计与施工，确保地质复杂地区桥梁的安全，对同类高速公路建设具有一定参考价值。

参考文献

[1]JTGD63-2007.公路桥梁地基与基础设计规范

[2]JTJ064-98.公路工程地质勘察规范

[3]GB50021-2001.岩土工程勘察规范

施工合同补充协议 第5篇

发包人（全称）： 承包人（全称）：

根据《合肥市建设领域农民工工资专用账户管理意见》（合政办〔2013〕55号）文件要求，本工程施工合同（编号：（））补充以下协议：

1.本工程农民工工资实行专用账户管理。

专用账户开户行： 账号：

2.本工程工资性工程款 元（相应的最低工资标准乘建筑面积）；其中第一个月工资性工程预付款 元（工资性工程款除月工期）。

3.发包人在项目总监理工程师签发工程开工令前，将第一个月工资性工程预付款转入承包人开立的农民工工资专用专户。工程开工后第一个月支付工资性工程进度款起，分 个月（3-6个月）扣回工资性工程预付款。

4.发包人于每月 日前将月度工资性工程进度款转入农民工工资专用账户。

5.承包人每月 日前上报当月农民工工资清单，次月 日前委托开设农民工工资专用账户的银行划转农民工工资。

6.工程竣工后，经项目部农民工维权组确认无农民工工资拖欠，合同双方办理农民工工资专用账户撤销手续，专用账户余额划转至施工合同约定的承包人账户。

7.本协议一式四份，发包人、承包人各持一份，专户资料存档一份，送建设领域农民工维权机构一份。

发包人：（公章）承包人：（公章）

施工补充合同 第6篇

为了保证工程质量，所有建筑材料，发包方、承包方及监理方共同参与采购，甲方决定，验收合格后进场使用，但必须达到下列标准；

1、钢材：采用甘肃酒钢、陕西龙钢或山西建钢合格产品；

2、水泥：采用甘肃祁连山牌、安徽海螺牌或扶凤盾石牌的合格产品；

3、机砖、轻集料砼空心砌块或加气块、地面砖及内外墙贴面砖：采用具一定资质的企业所生产的合格产品；

4、石子：采用长庆桥北泾明石子；

5、砂子：采用巴家咀或长庆桥砂子、水洗颗粒砂；

6、木材：采用国家一级松材；

7、玻璃：采用兰州平板玻璃厂生产的合格产品；

8、石材：采用广东或山东石材；

9、门窗制作必须符合质量标准与设计规格；

10、电源线采用兰州长通或众邦厂生产的合格产品，规格符合设计要求；

11、防水材料采用国家标准SBS厚度为5.0mm-10。C改性油毡；

12、暖气片采用山西赵家堡生产的国标产品。

以上材料在市场紧缺不能保证使用的情况下三方考察约定其它品牌合格材料，一经确定投入使用的材料施工期间不得变更，凡购进不合格材料，甲方有权拒绝进入施工场地，若发现使用不合格产品，坚决予以拆除，费用乙方自负。

发包方（公章）：承包方（公章）：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：

补充施工合同 第7篇

承包方 (乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合湖北省、武汉市有关规定和本工程的具体情况，经双方协商，签订本补充协议。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容： 按招标文件、图纸及图纸答疑所规定范围内的工程内容

4、建筑面积、结构及层数：

5、建筑面积 m2;结构 层数 层

6、设计单位：

第二条 承包方式、范围及质量

1.承包方式：

2.承包范围：内容

3.工程质量：

第三条 合同价款、调整及计量

1、合同价款: 万元

价款(大写)

2、工程量及价款调整：

(1)本工程的工程量以甲方标底的工程量清单数量为准，除设计变更、现场签证以外的，不予调整。变更部分工程量调整，需根据招标工程量清单和变更签证单进行增减变更调整。

(2)本工程综合单价以乙方中标的综合单价为依据。除设计变更和现场签证可以调整外，乙方不得以任何方式和理由调整综合单价，乙方应承担人工、材料、机械等市场价格调整的风险和施工期间政府法律法规变更导致的工程造价变化的风险。

乙方中标的综合单价中已有适用于变更项目的价格，按此价格执行;乙方中标的综合单价没有适用变更工程的价格，由乙方根据湖北省消耗量定额分析数量并结合乙方中标综合单价中已有人工、材料、机械单价和中标时的综合费率[中标综合费率=1-∑(人工费+材料费+机械费)÷∑综合单价]提出综合单价，经甲方主管领导签字后审计。

(3)甲方要求乙方仅作建筑材料调整时，只调整不同材料之间的价差，其材料价格须经甲方进行价格签证。签证的价格仅为最高限价，为结算审计材料差价的参考。

3、如在施工过程中甲方将乙方有能力承担的分部分项工程，分包给其它单位施工，乙方可向各分包单位收取相应的配合费(甲方应在分包合同中注明配合费的数额并督促分包方向乙方交纳配合费)。乙方在分包方施工中则应提供如下服务：

(1)安全设施的使用;

(2)临时水电线路的使用;

(3)垂直运输机械的使用;

(4)首次管道穿墙板洞口及预留洞口防水和修补;

(5)门窗洞口的补洞和装饰配合;

(6)脚手架的使用;

(7)合理工序的配合及甲方相关的协调。

第四条 工程期限、

根据国家颁布的工期定额规定及乙方投标书对本工程施工工期的承诺，本工程开竣工日期如下：

1、开工日期： 年 月 日(以开工报告为准)

2、竣工日期： 年 月 日

3、总日历天： 天

若遇不可抗力因素和甲方原因造成工程停工，其工期相应顺延。其顺延原因须经甲方签证认定。若工期因乙方原因造成延误，每逾期一天，甲方对乙方处以3000元的违约金。

第五条 工程材料、设备供应方式

1、工程所用的材料均由乙方按投标书提供的品牌、型号、规格、质量、生产厂家自行采购与制作。

2、乙方所提供的建筑材料必须有合格证明书，和税务发票。

3、乙方采购主要建筑材料(含装饰材料)及其成品前，应将材料及其成品的品牌、型号、规格、质量、生产厂家以文字形式通知监理和甲方，经监理和甲方有关负责人签字并加盖基建处公章认可其质量后，方可进行采购和制作，材料及其半成品进场后须经监理和甲方验收签证。

第六条 施工过程管理及设计变更管理

1、乙方在开工十五日内，向甲方及监理工程师提供本工程的施工组织设计和工程进度计划，甲方及监理工程师在收到文件后七日内给予答复，否则视为认可。甲方及监理工程师对施工组织设计和工程进度计划予以确认或提出修改意见后，其责任仍由乙方承担不变。

2、乙方在组织施工中，必须遵照国家颁发的施工验收规范和质量标准以及设计要求进行施工，并随时接受建筑工程质量监督管理站、工程监理和甲方现场施工人员及其有关人员的检查和检验，乙方应为上述活动提供便利的工作条件。

3、甲乙双方应严格执行隐蔽工程验收制度。隐蔽工程必须在隐蔽前进行检查验收。乙方应在验收前48小时以书面形式通知甲方及监理工程师。经甲方二人以上和现场监理及派出的跟踪人员对隐藏工程进行验收，验收合格，并在“室外、土方、隐蔽工程验收记录”单上签证后，方可进行下一道工序。该单必须在七日内交工程管理科负责人签字后方能作为工程结算依据。验收不合格，乙方应在甲方规定的时间内进行整改，并安排复验。若甲方收到隐蔽工程验收通知后，无正当理由未参加检查和验收，乙方可视为验收合格;若乙方未通知甲方而自行验收或未按规定进行验收，其验收无效。

4、关于按图施工。若乙方在施工过程中发现设计错误或严重不合理的地方，乙方应以书面形式通知甲方及监理工程师，由甲方及监理工程师在三天内与设计单位协商，提供修改或设计变更文件，由甲乙双方办理签证手续，并经甲方负责施工的处长签字和加盖基建处公章后，方可继续施工。任何一方不得强行施工。

5、甲方将本工程委托 监理咨询有限公司进行投资、进度、质量、安全、文明施工监理。总监理工程师： ，监理工程师：乙方应在工作中予以配合。

6、甲方指派 、、等对本工程进行现场管理与协调，指派 、为隐蔽工程现场收方管理员。乙方应在工作中予以配合。

7、在甲方、监理及上级质检部门检查、验收过程中，若发现工程质量不符合验收规范和设计要求，乙方应立即返工和整改，所发生的费用由乙方承担，并承担由此而造成的损失。

第七条 工程款支付及结算

1、乙方在开工后，每月25日前根据工程实际进度编制本工程“月进度表”一式三份，经监理单位及甲方审定后，甲方财务部门按其额度的70%给乙方支付工程进度款。乙方对其工程进度不得虚报。监理人员、甲方现场管理人员要严格审查。

2、当工程进度款付至本工程合同总价款的70%时，甲方停止向乙方支付工程进度款。待工程竣工验收合格后，乙方提供工程竣工结算书及相关资料，经甲方审核、审计后，甲方按审定后总价款的95%支付工程款(扣除已付进度款部份)，留5%作为本工程的质保金。质保金在本工程验收合格贰年后，视质保期内工程质量情况，甲方向乙方结清余款(不计利息)。

3、乙方必须在工程竣工后的15日内向甲方提交工程结算资料一式贰份，具体要求如下：

⑴竣工图纸;

⑵施工合同、补充协议;

⑶招标文件、投标书、中标通知书、招标答疑纪要;

⑷设计变更、图纸会审纪要、隐蔽工程验收单、施工组织设计、施工日志等文件;

⑸工程量计算式及钢筋翻样表;

⑹竣工结算及编制说明;

⑺主要人工、材料、机械设备用量及价格表;

⑻建设单位供材明细表;

⑼其它与工程价款的结算有关的资料。

乙方未按以上要求提供结算资料，甲方不进行结算的审核、审计，不支付工程竣工结算款。如乙方未按合同约定期限提供工程竣工结算资料，每逾期一天，乙方付给甲方元的违约金。

4、乙方提交的工程结算总额不得大于经审计后结算总额的5%，超过5%的部分发生的审计费用由乙方承担。

第八条 竣工档案资料要求

1、工程竣工后，承包人提供下列竣工资料两套：

⑴开、竣工及验收报告;

⑵设计变更文件及工程洽商记录;

⑶各种材料材质证明及材料合格证书;

⑷工程竣工图;

⑸按要求存档的其它资料。

2、乙方未按要求提交竣工档案资料，甲方不支付工程竣工结算款。

第九条 其它

1、质保期从工程竣工验收合格之日算起，按《建设工程质量管理条例》中第六章有关规定的最低期限执行。在质保期内，发生工程质量问题，乙方须在接到甲方通知三日内进行维修。否则，甲方可另行安排工程队维修，其费用在质保金内列支或由乙方全部负担，同时质保期顺延。

2、乙方不得将工程转包给他人。未经甲方许可，乙方不得将本工程或本工程部分项目分包给其它单位或个人施工。否则，乙方向甲方支付合同总价款的50%的违约金，并承担由此而造成的一切后果。

3、若政府有关部门因本工程农民工工资问题须甲方协助时，甲方有权根据实际情况，直接向本工程的农民工支付工资，且该款项作应为甲方支付给乙方的工程款。

4、乙方施工人员进场后，必须遵守《华中农业大学建设工程安全文明施工管理办法》和学校的各项规章制度。对施工人员进行安全、防火、计划生育、爱护公共财产、遵纪守法等方面的教育，并办理暂住证、务工证、计划生育证等有关证件。对违反规章制度的人员，按有关规定处理，乙方负一切责任。

5、乙方应严格地按施工规程进行施工，采取严格的安全措施，做到安全生产和文明施工。若发生工伤事故，一切责任和费用由乙方负责。

6、本补充协议与双方签订的本工程《建设工程施工合同》具有同等法律效力。若本协议与原订《建设工程施工合同》相抵触的条款，均以本补充协议为准。

7、本工程招标书、投标书、图纸答疑、投标书中的材料清单均为本合同的附件，具有同等法律效力。

8、本合同自签字之日起生效，工程质保期结束后失效。

9、未尽事宜经双方协商，另行补充;若协商不成，可向武汉市洪山区人民法院提起诉讼解决。

10、本合同一式5份，甲方3份，乙方2份。

发包方(甲方)：(盖章)法人代表：委托代理人：

施工企业的合同管理 第8篇

企业设立专门的合同管理机构。应将合同管理工作划归企业法律顾问机构管理, 这是由法律顾问机构的性质决定的, 是专业化管理的必然。在管理层级较多的大型施工企业, 总部和各级下属企业都应设立合同管理机构。在大型施工企业总部合同管理机构, 根据合同的不同类别, 甚至可以继续划分专业科室, 完成管理工作。条件较好的企业, 应在合同管理机构中设立既具备法律顾问资格, 又有工程技术、施工管理专业和经验的人员做法律顾问, 以方便对合同进行全面和专业的审核以及对履行过程的监管。

企业必须制定和完善合同管理工作制度。合同从签订到履行完毕涉及到许多法律问题, 也涉及施工生产的专业技术部门, 某一环节的缺失或重大失误都有可能导致严重后果。因此, 必须制定规章制度对其予以保障。

一是要建立法律顾问部门的职责和权限, 确定合同主管与协管关系和责任;二是要建立合同评审、起草、会商、审核、审批制度;三是要建立合同监管人、合同报表、合同执行期和规定事项报告制度;四是要建立企业法律事项的内部审核制度;五是要建立一些程序制度, 如法人授权制度、合同证据的收集、保管制度等;六是合同签署、履行过程中的责任制度、奖惩制度。

合同管理工作应适当分工。大型施工企业管理层次相对较多, 既要充分发挥整个合同管理系统的作用, 调动各级合同管理部门的积极性, 又要根据不同的情况, 调整具体管理权限。一般来说, 企业应通过授权, 一次性把大量的合同管理事务交由部门及下属单位, 进行常态管理。但对一些标的较大、风险较大、涉及部门或单位较多的合同, 都应由企业总部合同管理部门直接管理。企业合同管理部门负责合同宏观的、总体的、原则的、重要的合同管理和全面的监管工作, 而部门和下属单位则负责专业的管理及合同的履行工作。

确定合同管理工作的重点, 确定重要的合同。施工企业的合同种类繁多, 从合同的管理角度来说, 都应严格管理, 但是, 并非对所有的合同都要同样地关注。在施工企业中, 施工合同, 尤其是对标的较大、风险较大的合同应当给予足够的关注;对分包合同也必须引起高度的重视, 这方面出现的问题已经很多;担保合同、大额度的采购合同也应列为管理的重点。

确定重要的合同管理部门和单位。在施工企业中, 除合同管理部门外, 工程承揽部门、工程管理部门、机电物资部门、财务部门、印信管理部门对合同管理也将起到重要作用。在合同签订和履行过程中, 这些部门都发挥着重要的职能作用, 其工作质量、管理水平和工作方法, 对合同的签订、履行将产生重大而深远的影响。而下属的施工项目部直接负责合同的履行, 其意义自不必言。

确定合同管理的重要阶段。合同的成立阶段是整个合同管理工作的重点, 它直接确立了双方的权利义务, 规定了未来合同履行的前景和预定目标, 其意义重大。合同管理部门和专业部门的工作水平, 领导者的决策, 都左右着合同的签订质量。

形成科学的管理方法, 对合同进行三阶段评审。评审由企业相关高层领导主持, 有关部门参加, 以会议形式进行。在投标阶段, 由合同管理部门会同投标部、工程管理、机电物资、财务部门, 对招标文件进行全面评审, 以决定是否投标, 分析中标后的合同风险和难点。要防止为中标而掩盖真实情况, 留下隐患。要形成书面的材料, 经过相关部门会签, 得到相应的领导签批认可。在合同签署阶段, 由合同管理部门会同投标部门和工程管理机电物资、财务部门, 再次对合同文本进行评审。重点是围绕合同文本反复推敲, 对发现的问题进行论证, 找出解决问题的办法。要全面衡量权利义务是否均衡;合同是否显失公平;业主是否隐瞒了与合同有关的重要事项;企业是否有能力履行合同;能否达到合同的目的。在履行阶段, 由合同管理部门会同工程管理等部门, 根据施工进展或单位、单元工程、节点工期, 定期或不定期地对项目进行评审, 及时发现和纠正存在的问题, 保证全面履行施工合同。

建立评审大纲。为了使评审工作有章可循, 保证评审工作科学、细致, 不因工作疏漏而影响评审效果, 企业应建立合同评审大纲。把相关规定和要求列为大纲标准, 以衡量各阶段合同内容, 凡达不到标准的, 则无法通过评审, 合同就无法签订, 以确保合同始终处于受控状态。评审大纲作为企业内部具有强制性的文件, 必须经过企业的严格批准, 以保证其刚性和可操作性、稳定性。评审大纲分为三部分:

第一部分为否决性规定。内容由国家禁止性规定、无效合同、企业战略、企业内部相关禁止性规定等内容, 共同组成相应条款, 以此衡量合同内容, 达不到前述内容的, 不能通过评审。

第二部分以合同内容为对象, 将相关技术和经济指标、惯例、企业的相关规定等列为条款规定, 意在保证合同内容最大程度上满足企业的需要, 保证企业的利益。如工期、质量、结算方式、奖罚额度等等。这部分内容与企业在市场上的竞争能力有关, 与业主的谈判结果有关。因为合同标的不同, 大纲中这部分内容会有多个版本, 这部分内容和企业的经营相关, 因此经常处于调整状态。

第三部分是企业从市场经营需要出发, 做出的承诺或其他内容。

第一部分内容一般不允许调整;第二部分内容的变动需要经企业相关程序的批准;第三部分则每一次都进行批准。评审时要建立和使用统一、规范的表格文件。评审时要对每一项内容进行逐一评审, 得出全面和客观的结论, 并对评审结果负责。

履行阶段的监督审核。要建立合同履行过程的内部监督审核制度。监督审核工作以合同管理部门为主, 工程管理等部门参加, 组成内审小组, 对合同履行情况进行监督审核。由内审小组根据合同履行情况, 履行中的难点、重点和存在的一些问题, 以及业主的投诉进行定期或不定期的审核。审核时有针对性地列出审核提纲, 可以先发到被审核单位, 也可直接以此进行现场审核。可以对一般单位进行问卷式的发放审核提纲, 由其按要求回答, 然后收回, 检查是否存在问题。监督审核过程中发现的问题交由被审核单位限期整改。对可能导致企业违约的施工项目, 向企业决策层提出书面报告。

合同管理部门的任务全面掌握企业合同管理的现状。建立合同台账, 要求各部门和下属各单位以报表形式上报合同签署和履行情况、履行结果。合同管理部门要通过合同报表、合同评审、合同履行情况, 广泛收集真实可靠的合同信息, 有针对性地开展工作。

牢牢把握重点合同。对一些标的较大、难度较大、风险较大的合同, 必须进行有效控制。划分风险级别, 以便于对合同的日常管理。根据业主信誉、工程难度、外部环境、企业施工能力和经验、项目进展情况、施工成本等, 划分合同风险级别。可划分为:正常、一定风险、高度风险。对于风险的处理, 仍可以继续划分为:环境因素、业主因素;可以履行满足合同、无法履行的合同、无须继续履行的合同等。对于正常合同, 无须给予特别关注;对于有一定风险的合同应引起足够关注;对于高度风险的合同要进行高度关注。合同管理部门要建立合同风险清单, 施工项目上要建立合同风险因素清单。合同风险是在变化的, 因此合同风险管理也处于经常调整状态。

建立严格完整的工作程序。应从流程上有序控制合同的签订、履行。应做到合同签订必须通过评审, 合同签订前必须经过合同管理部门及相关部门签字确认, 然后办理领导签批手续, 最后办理用印及其他授权手续。建立责任制, 防止工作出现环节失控或走过场。

与专业部门和下属单位协调配合。合同管理部门只是企业中的一个部门, 搞好合同管理工作离不开相关部门的支持。特别是对合同的评审、审核, 合同管理部门必须借助于专业部门, 以解决和论证合同中的专业问题。要建立施工项目部收集和保留合同证据制度, 要通过合同监管人对合同履行过程中的各种情况进行反馈。

补充施工合同 第9篇

关键词：水利施工企业；施工合同；合同管理；风险

在水利施工企业施工过程中，施工合同管理是建设项目管理的重要内容，从目前我国水利施工企业合同管理上，还存在着诸多问题，给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险，结合施工企业合同管理相关内容，提出强化合同管理，增强风险意识的措施，对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据，是调整合同双方行为，完善经济运行关系，保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响，合同风险贯穿于施工过程的始终，全面了解施工合同风险，减少风险带来的危害和损失，对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程，水利施工企业都需要通过招投标获得项目，在这个阶段主要存在以下合同风险：首先，对建筑单位的资信了解不到位，造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下，为了取得施工项目，一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查，盲目的追求项目，以项目拿下为目标，为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次，组织管理不到位，造成报价失误，造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大，涉及利益和因素多，需要综合考虑各个方面的因素，对项目进行全面的分析和了解，而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估，不仅增加了报价，而且也为竞价谈判甚至合同的签订，造成了许多负面的影响。最后，盲目压低报价，得不偿失。竞价阶段，企业为了争取中标，往往会采用低报价的策略，由于前期对施工项目的评估不够全面，造成竞价过低，在工程实施阶段，甚至发现亏本的情况，盲目的赶进度，也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先，合同超出法律规定范围，造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的，一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透，亦或者想通过打擦边球，获得项目，违反法律法规，最后就要承担相应的经济和法律责任。其次，合同细节风险，合同签订之后具有法律效应，违反合同就要承担相应的赔偿，在现实情况下，许多施工企业为了满足建筑单位的要求，被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够，忽视了相关细节，就会带来巨大的风险和损失。最后，对于合同本身也存在风险，合同从内容上到格式上是否合法，是否存在责任不明的情况，是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时，加强对合同本身的把关和控制，关于合同价格方面特别需要注意的是，水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大，而在于建筑单位签订合同时，固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务，是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在：首先，变更风险，项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更，会增加施工方的施工成本，相关资料收集不齐，会增加索赔难度；其次，拖欠工程款风险，水利施工项目的工程款巨大，建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程，增加企业成本；最后，其他风险，在合同履行阶段还存在其他风险，例如，单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾，或者一些不确定条款的影响，都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理，减少合同风险，维护施工企业利益。

二、完善合同管理，维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说，需要建立健全专业的合同管理机构，并配置专业合同管理人员，对相关法律、法规，工程造价评估，工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度，对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程，规范合同管理内容，提高合同管理的规范化，科学化和系统化，建立风险预防和处理机制，对合同风险进行评估，及时发现并应对各种可能存在的风险，提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先，水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握，对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估，把风险控制做到事前，在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次，科学评估，合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估，得出合理的报价，从宏观角度出发，利用报价策略，提高对报价的控制能力，力求既能得到施工项目，又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识，督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行，所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识，督促对方的合同履行。首先，水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面，种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账，方便监督管理，实现对项目的有效控制，减少合同存在的风险；其次，对于建筑单位，施工方要及时督促其履行合同条款，规范合同履行，对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的，要加强与建筑单位的协商，保护施工企业的利益。

参考文献：

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

施工合同补充协议(保温) 第10篇

建设单位：山东世通国际检测技术服务有限公司（以下简称建设方）总包单位：青岛新城发展建筑工程有限公司（以下简称总包方）分包单位: 青岛万兴达保温工程有限公司（以下简称分包方）

为顺利办理山东世通国际检测技术服务中心办公楼外墙保温系统工程的报审、报建、报验等相关事宜，由总包方青岛新城发展建筑工程有限公司与分包方青岛万兴达保温工程有限公司所签的《山东世通国际检测技术服务中心办公楼外墙保温系统工程施工合同》仅作为施工备案之用，实际施工合同仍按建设方与分包方所签的《山东世通国际检测技术服务中心办公楼外墙保温系统工程施工合同》执行，由建设方 直接支付工程款给分包方，经济纠纷与总包方无关，实际施工中质量、安全责任主体为分包方，总包方负责施工资料的归档以及资料盖章（总包章）等工作，施工资料的编制、收集和整理等由分包方自行完成，特此补充协议。

建设单位：山东世通国际检测技术服务有限公司

代表：

签章：

总包单位:分包单位:

青岛新城发展建筑工程有限公司青岛万兴达保温工程有限公司 代表：代表：

盖章：盖章：

施工合同补充协议范本 第11篇

甲方（合作单位）：

乙方（合作单位）：

经甲乙双方友好协商，在平等互利诚实信用的原则下，就********有限公司开发的“********广场”******等建设项目达成一致合作意见，订立本协议，具体如下：

一、合作内容

本协议所包含的合作工程内容为：“****广场”****五星级酒店（用地50亩左右，规划建筑面积5.5万平方米左右）具体规模以相关项目施工图纸为准。工程地点在****天北新区。

二、合作方式

双方确定本协议合作内容的合作方式：“****广场”西区工程项目由乙方垫资实施。

三、工程支付方式

1、本工程无工程预付款。

2、本工程施工完成三层时甲方支付乙方已完工程量的75%工程款。

3、本工程施工完成主体封顶时甲方支付乙方总工程量的75%工程款。

4、本工程施工完成全部工程量甲方支付乙方总工程量的15%工程款。

5、本工程竣工验收合格甲方支付乙方总工程量的5%工程款。

6、剩余5%工程款为质量保修金，保修期两年届满付清工程款。本协议签订后，乙方向甲方支付工程履约保证金*佰万元整，本工程完成至正负零时甲方向乙方返还全部的工程履约保证金。

四、施工期

1、****年**月**日施工人员进场，西区项目动工。

2、****年**月开始对西区其他项目建设施工。

3、本协议所有项目于****年**月**日完工。

五、工程计价及结算

1、本协议合作内容所含工程项目工程造价按2010年国家统一定额及2010年****建筑安装工程费用定额进行计价、结算。

2、执行二类工程上限取费。

3、施工合同签订采用可调价+经济签证+材料差价合同形式。

4、材差按市场价计入（计取税金、运费及材保费）

5、人工工资调差按同时期当地政府相关文件执行。

6、经济签证累计超过贰拾万元的随工程进度款支付。

7、工程竣工四个月之内完成该工程的结算内容。

六、违约责任

1、因乙方责任（如资金短缺等），乙方未能按本协议完成合作内容所约定的工程项目，每逾期一天，按未完成工程量造价每日千分之二处罚。中途停工达一周的，每日千分之二进行处罚。中途停工达半月的，甲方有权解除合同，乙方支付甲方合同工程总造价百分之二的违约金。

2、因乙方原因工程质量未达到合格要求，则乙方赔偿该工程的实际全部损失。

3、因甲方责任（如前期施工手续或三通一平等），使乙方无法完成合作内容所约定的工程项目，造成的逾期由甲方按照违约责任第1、条的相关金额支付给乙方，并相应顺延施工工期。

4、甲方未按本协议支付工程款，每逾期一天，则甲方支付乙方应付款额每日千分之二的违约金。

5、施工临时排污费、临时设施管理费、环保费等需乙方办理的相关费用由乙方承担，甲方配合办理。民工工资保证金由甲方统一交纳，支付乙方进度款和结算款时分期扣返。扣返时甲方须提供乙方相应发票。

七、甲、乙双方招标程序完成，另行签订施工合同，合同内容如和本协议有冲突的以本协议为准。

八、本协议一式肆份，甲乙双方各持贰份。自双方签字盖章、乙方支付保证金后生效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）