路演活动执行总结
路演活动执行总结(精选6篇)
路演活动执行总结 第1篇
路演活动执行流程初稿
合同签订以后活动流程如下:
一.前期准备工作:
1.由市场部签下单子的人跟客户确定好物料的抵达时间,活动前5天执行部定好初步的排期表(需注意到天气因素)。
2.活动前4天列好物料清单,物料到了以后,执行部负责清点物料,有需要制作物料的交由设计人员(2天内做好所需物料),再做好现场效果图。
3.活动开始前3天物料全部准备好了以后开始联系所需要的兼职人员,如有需要租用设备(如音响等设备)必须联系好,发给设备负责方面一份详细时间的排期表,以保证活动期间设备的正常运行。
4.活动开始前2天兼职签订协议对兼职进行临时培训(培训时对兼职的要求高于客户要求)。联系好运输车。活动执行总负责人考察场地,量好场地尺寸,确定场地的顺利搭建及确保场地周围的人流情况。
5.活动前一天物料运送到场地,按照执行总负责人要求组织兼职搭建好场地,场地搭建完成以后清点物料(做好记载),做好预防措施如:天气因素对场地及物料的影响,人为因素的影响等。
6.如需守夜,安排守夜人员。
二.活动现场工作:
1.所有相关人员根据时间安排活动前三个小时到场(不包含搭建时间的情况下),按照效果图恢复现场,执行人员最后清点一次物料,有缺失的及时补充。督导负责电源的接通,以及和设备调试人员确定设备是否正常运行,设备出现问题时及时解决,解决不了的直接找总负责,由总负责跟客户接洽。
2.活动前2小时安排好兼职人员具体需要做的工作,包括发单、贴海报、拉横幅、维护现场、物料看管、保持现场,督导人员。
3.活动开始后各个负责人就位,兼职开始做相应的工作,有情况发生时(如:缺少不干胶等物品)及时向督导反映,再由督导做统筹调配。
4.现场维护人员注意围观群众安全问题,防止拥挤、人流,车流等情况对活动造成影响。
5.整场活动中物料看管人员防止活动中派送礼品哄抢的情况发生,随时注意现场情况,有任何问题及时向督导反映。
6.整场活动中保持现场人员时刻注意现场物品摆放因各种因素而移动,损坏的情况,在最短的时间内恢复现场,保证活动的正常进行。
三.收尾工作:
1.联系好运输车,跟司机确定回程时间。
2.按照督导规定的程序进行拆卸工作,现场维护人员注意拆卸过程中的安全。
3.物料全部装车,物料看管人员注意物料装车过程中的损坏及物料丢失等情况。
4.督导安排好回程后卸物料的兼职,不需要的就安排直接回去。
5.物料全部回归到指定地点。
6.物料看管人员最后清点物料,做好记载。
可能发生的紧急事件及应急方案:
1. 突发性的自然因素如:大风、暴雨,冰雹等情况
遇到这样的突发性事件一般都是在活动前的夜晚,守夜人员需及时判断出天气情况可能会造成的影响,如果防雨布,配重能保证物料的安全就不必要联系督导,如果情况严重
马上联系督导,再由督导根据情况可选择紧急转移或者转移部分重要物料及设备。
2. 活动现场没有人气
发生这样的情况一般可能性不高,执行总负责人在场地确定以后要提前看场地,询问场地负责人人流情况,根据人流情况决定场地摆放问题;实在没有人的时候才会用到场地负责人通过各个社团或者学生会拉人。
如果是长期活动,下一场的流程同上(除物料制作等不必要的重复环节)
整场活动结束。
路演活动执行总结 第2篇
(注明:本方案暂未标明具体执行人、时间、地点)
一、活动主题
“XXXXXXXXX”——xxx项目2016项目推介会
二、时间地点:
1.执行时间:(待定),活动时间跨度原则上不超过3个小时。2.执行地点:(待定)
三、活动规模:(10-50人)
四、活动准备:
1.主题确定:xxx项目项目推介会,明确路演目的,达成公司股权融资的战略意图。
2.场地选址:场地必须具备电源、投影仪(或显示屏)等;场地必须要在计划活动日前落实好;场地布置应尽量整洁、大气;颜色搭配、物料等均应体现xxx项目品牌文化。3.人员分工
1)原则:在不影响公司正常工作的前提下,用最少的人做最多的事。2)人员安排:总指挥1人;签到及迎宾1人(前台记录签到表制作);主持人1人;视频、PPT播放、话筒、音响:1人;会场布置、茶水2人;拍照、新闻稿1人;现场调动:1人;(人员安排为最低人员标准)。
4.物料准备:宣传印刷品(名片、单页、条幅、画册等),企业宣传视频、图片PPT、应用程序等资料,并提前检验设备及程序可靠性。5.服务准备:活动前后对宾客等的接送、餐饮服务(或问候);桌椅、茶具、果品等应做到一尘不染,给予宾客干净卫生等体验;所有工作人员在活动流程中使用尊称,问候等用语;茶水温度,斟水频率等的合理把控;时刻注意公司商务形象,注重商务礼仪建设。
6.宾客邀约:使用商务公函及电话邀约等方式邀请宾客参与路演。
五、现场布置
1.大厅或场地门口放置宣传推介会的X展架和欢迎海报。2.迎宾礼仪人员:大厅或场地门口各一名。3.主讲台布置。(鲜花、公司logo、话筒、翻页笔)4.会议室内悬挂推介会主题的横幅。
5.话筒、音响设备布置,投影仪播放宣传视频、xxx项目重要场景照片。6.桌面放置(与会领导的名牌)盆栽、水果、纸笔、会议流程表。7.会议所用U盘资料。
8.会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。
六、活动目的
1.培养及锻炼公司各级员工的商务及演讲能力。2.宣传公司商业模式,品牌战略,企业文化等。
3.剖析xxx项目潜力,借力宣传,使更多人对xxx项目产生意向。4.使宾客对于xxx项目产生兴趣,达成公司股权的融资事宜。
七、活动内容
1.利用宣传视频、PPT等,向宾客做xxx项目项目介绍。(公司介绍)2.xxx项目创始人及团队文化介绍。(公司团队)3.讲解xxx项目文化理念、三大优势及双品牌战略。(差异化优势)4.社会需求、政策导向、未来xxx项目的愿景规划。(前景规划)5.回顾公司发展例程,已达成目标及公司目前现状。(公司需求)6.股权结构、价格、数量、投资方式等的推介。(股权讲解及达成意向)7.现场提问和解答。(互动与释疑)
八、活动具体流程(流程时间表可根据具体安排灵活调整)
1.会场布置结束,检查个岗位人员到位情况,布置物品的细节调整。2.所有人员到位,嘉宾签到,迎宾礼仪和接待人员将嘉宾带入会场,会场播放xxx项目宣传片《xxx项目之梦》。(15分钟左右,不占用会议时间)3.主持人致开场辞,活动正式开始。(5分钟内)4.与会领导代表讲话并致欢迎辞。(5-10分钟)5.活跃气氛,小型抽奖活动或有奖竞猜。(会后颁奖,10分钟)
1)抽奖方式一:将参会人员名单或照片使用程序随机抽取。2)抽奖方式二:磁性飞镖盘(市场价20-30元),红心最近者中奖。3)抽奖方式三:微信抢红包抽奖,抢中最多或最少者有奖。(可留下来宾微信号码,有意向者邀请入群)4)其他抽奖及活动方式。
6.领导代表介绍xxx项目企业规划、团队及公司现状,介绍结束后征询来宾发展建议。(公司介绍及礼貌互动,20分钟)
7.领导代表介绍公司差异化优势(政策支持,社会需求,自身优势等)及发展前景。(20分钟)
8.回顾公司发展例程,已达成目标;分析公司目前现状;简单概括股权事项及公司需求。(循序诱导,20分钟)9.现场提问,解答来宾疑问。(10分钟)10.股东或来宾代表发言。(15分钟)11.股权意向认定。(现场单对单详解及会后跟进,茶水人员旁边斟酒)。12.领导代表发言感谢来宾,并与在座嘉宾祝福xxx项目,共饮香槟(或红酒)。(5分钟)
13.主持人宣布活动结束,再次感谢来宾。(兑现抽奖奖品)
九、费用预算
1.场地及设备费用。(待定,约0-1000元)2.人员及接待费用。(待定,约0-500元)3.茶水及酒水费用。(待定,约100-500元)4.抽奖用具及奖品(或小礼品)费用。(待定,约30-200元)5.广告及宣传物料费用。(待定,约50-300元)6.果品及其他消耗品费用。(待定,约100-200元)7.其他费用。(略)
吴文超
化妆品路演活动分析及创新发展 第3篇
化妆品行业广泛出现的“促而不销, 销而不利”现象, 让不少企业对促销这把“双刃剑”无可奈何, 爱恨交加。究其原因, 一方面是促销在刺激了消费者和代理商的同时, 同时也喂刁了代理商和消费者的胃口, 于是“你不送东西我不买”, 市场变得越来越难伺候。另一方面一些产品促销力度的加大也增加了非促销产品的销售难度, 还不可避免的压缩了生产企业的利润空间。
形式趋于同质、费用越来越高、效果越来越差。路演促销作为化妆品营销系统中的重要一环, 主要是面向顾客传递产品、服务、品牌信息, 使顾客对企业的产品与服务产生兴趣、好感与信任, 实现互动沟通, 促进消费与购买, 并对品牌形成忠诚与满意。但基于目前的营销趋势、基于产品多元化与同质化的激烈竞争, 路演促销之风愈演愈烈, 内容和形式越来越难以推陈出新, 效果越来越差强人意, 路演促销已步入困局。
在激烈而复杂的市场竞争中, 路演以其独特的魅力, 在促进企业销售、获得消费信赖、建树知名品牌的过程中扮演着重要的角色。路演活动就像企业的一把利刃;它可以直击市场的要害, 刺激消费需求, 形成消费拉力, 迅速实现销售额的增长。同时, 成功的路演活动也能快速而有效地推动品牌成长。无论从现代营销理论来讲, 还是从一线的营销实践来看, 作为化妆品企业, 产品和消费者实现互动沟通的一个良好平台, 路演都是必不可少的, 仍将是产品在市场上推广的主要武器和竞争手段。要突围, 要创新, 路演必须升级为环节的创新, 广告、人员、形象、形式与系统价值的整合之战, 使路演产生艺术性与销售互动结合的良好效果。
首先, 跟风路演是促销的误区。周末各大化妆品品牌在不同的商场路演接踵而至, 费用不低, 但真正的目标受众有多少?品牌、产品信息传递有多少?对现场销售提升有多少?路演推广处于乱、散状态, 更多的路演在效仿跟风;缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续科学性路演, 缺乏针对企业、品牌的独创性创意路演, 使更多的路演资源浪费、效果不佳。化妆品路演系统的整合创新应注重路演方法和路演方式的一体化跟进, 二不是盲目地跟风路演;应注重路演系统的全面推进, 而不是灵光一现的单点突破, 应注重互相模仿中的亮点创新, 而不是单纯的“拿来主义”, 将创新落实到路演系统中的每个环节, 发动所有营销人员进行路演创新, 而不是策划人员“闭门造车”, 以全员路演创新来研究竞争对手的路演策略, 来捕捉消费者心里, 以推出更有创意的路演活动, 以实施差异化路演来推进消费者的互动沟通营造氛围, 以新的路演形式将品牌植入消费者心里, 才能在路演海洋中彰显出企业、产品、品牌的恒久魅力, 走向路演最高境界。
其次, 系统组成是成功路演促销的基础。路演不是简单的摆上台子户外叫卖、搞搞特价、抽奖就是一个成功路演了, 而是要建立一个产品和消费者之间的互动沟通的有效平台;不仅要保证与消费者形成连续的、科学的互动, 更要针对消费者接触点进行艺术化设计, 让顾客最大化的了解产品、了解品牌, 让顾客产生购买兴趣, 掌握系统组成是策划细分、寻找创新、成功路演的基础。
再者, 细分中寻求创新。好的路演主题可以给消费者一个购买的理由, 有效地回避价格战带来的品牌损害, 所以主题一定要和路演需求相结合, 以亲和力强、大气、简洁的语言来表达, 在不偏离品牌形象的基础上做到易传播、易识别、时代感强、冲击力强, 而不是普通的“买一送一、特价酬宾、震撼热卖、真情回馈”等字样。路演活动的主要支撑点在于路演内容和形式的设计, 能不能引导消费者产生兴趣, 能不能战胜竞争对手、能不能有效传递产品与品牌信息, 独特的内容形式, 易于满足消费者求新、求异、求实惠的心理需求, 并产生情感共鸣, 应从路演主题、工具、形式、手段上来寻求创意空间, 将各种形式优化组合、推陈出新。好的主题、好的方案, 更要通过创意物料让终端亮起来;让化妆品借助物料在竞争中脱颖而出、率先冲击消费者的眼球, 以营造良好氛围来影响消费者购买, 形成更多地从众购买, 立体化的户外形象有助于提升促销效果。视觉规范化:创意出路演主题的视觉形象, 要求整体冲击力第一、美感第二、色调与活动、季节、活动相协调。
最后, 执行力是路演的关键路演是一个完整的系统, 在追求路演环节进行创新时, 更要注意路演执行中的关键环节, 以确保路演的良好效果和有效性;追求表面创新而执行不到位的路演只是绣花枕头好看不中用, 路演要在创新的基础上为销量和盈利来服务。好的路演主题犹如明晰的双眸, 好的方案犹如婀娜的身姿, 好的物料犹如性感的紧身衣, 好的BA犹如能言善辩的演说家, 借助各个环节的创新, 以及执行力的到位配合, 相信企业的形象、品牌的形象, 整体的魅力会赢得消费者的关注、信任、购买, 将路演真正成为化妆品品牌地面推广中的利器, 将路演的作用发挥到极致。所以说, 成功的路演还可以说是对最佳资源的最佳利用。
娃哈哈大篷车路演活动总结 第4篇
一.大篷车路演活动概况
1.活动时间:2011年9月17日9:00——18:30
演出活动时间9:30——11:3015:30——18:00、2.活动目的:结合夏秋季节由茶类饮品向快线、奶茶、八宝粥类等主打产品类型更换,建立娃哈哈品牌地位。
3.活动形式:舞台表演活动+产品促销活动
4.活动地点:天津市南开区西湖道人人乐广场
注:西湖道人人乐是南开区大型超市之一,位于西湖道与中环线交叉口地带,周边居民数量、来往人流量非常多,使活动一场就可以取得良好的效果。
二.活动执行过程以及注意事项
1.确定位置
由于活动时间处于周六,所以同时进行促销活动的还有统一、格兰仕等其他公司产品,所以我们拓展队每一位队员早晨5点就已经到位,仅仅用了半个小时的时间,就将大篷车、四角棚搭建完毕,将场地布置在超市进出口人流量密集的最佳位置。
2.清空场地
活动当天应清空场地,禁止机动车从演出场地经过,从而影响到演出以及观众观看演出。
3.产品摆放、场地搭建
产品陈列摆放做到醒目最大化,整齐,外观形象美观。
注意事项:在产品摆放过程中,可能大家都在忙于局部地区的产品陈列摆放,而忽略了已经摆放完毕的产品,很容易造成产品丢失,所以应时刻注意产品看管,防止产品失窃现象。另外在场地搭建时候要注意舞台、四角棚是否牢固等。背景布、舞台是否整洁。
4.活动进行
活动演出时要预防意外事件突发。如:突然停电,人群拥挤等从而导致活动停止,而导致影响公司形象。
5.活动结束整理
活动结束后回收宣传产品物料时候,注意最后检查,防止宣传物料遗漏。
三.活动优缺点
个人感觉本次活动存在以下优缺点
项目路演活动方案 第5篇
指导单位:
主办:
承办:
协办:
战略合作:时间:201x年10月26日下午14:0017:30 地点:
宗旨:与资本一起对话,助你的事业插上腾飞的翅膀
目的:为资金找项目,为项目找资金
参会人员组成:
1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。
2、会务工作人员(分为:统筹协调、后勤两个小组)
活动规模:80人
活动形式:项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享
活动流程:
第一部分:路演
项目发起人陈述项目(配合PPT,限5分钟)专家点评(任
3人)导师建议(引导创投约谈)创投公司传递意向约谈卡完毕(主持人报请下一个项目发起人)
项目申报阶段:
1、提交项目登记表
2、初审通过后进行PPT固定内容包装及展示PPT
3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实
4、协助完成相关资料的统筹及存档工作
5、项目路演
项目路演基本要求:
内容主要涉及:企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、未来规划及融资需求等(股权+债券均可)
第二部分:对话
由行业代表进行主题对话,主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。 对话主题:中小企业融资困境突围战背后的阵痛,如何有效的快速融资。
会场布置:
按照半开的桌椅摆放方式,路演时分为:专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的顺序。
路演活动通知 第6篇
为帮助中小企业提高展示本企业项目的能力,同时搭建起投资人或机构与企业之间的桥梁,我中心拟举办20**年衡阳市中小企业公共服务平台免费公益活动之十三“中小企业优质项目路演”讲座活动,现将有关事项通知如下:
一、活动时间
11月10日(星期四)9:00-11:00
二、活动地点
衡阳市中小企业公共服务平台培训教室(市政务服务中心四楼)
三、活动内容
本次活动精选我市具有治理结构清晰、运营规范、主营业务突出、盈利能力强等特点的成长期企业进行路演,并邀请湖南股权交易所相关负责人对路演项目进行专业分析和点评,通过“现场路演”+“网上互动”的方式,向创投机构及上市公司进行推介。
(一)项目路演
1、俏芙蓉融资方案衡阳市怡和实业发展有限公司
2、蜗牛项目商业计划书衡阳市首龙渔牧发展有限公司
3、寻找茶园庄主-常宁市福塔农业科技开发有限公司
(二)现场咨询
由湖南股权交易所相关负责人、投资人对路演项目的投资价值和发展趋势进行现场咨询、分析建议等。
四、活动组织
主办单位:衡阳市经济和信息化委员会
承办单位:衡阳市中小企业局
衡阳市中小企业公共服务平台
衡阳市中小企业服务中心
衡阳信恒企业发展顾问有限公司
五、参加人员
各城区、市直“两区一园”有关中小企业主要负责人。
六、其他事项
此活动为市中小企业公共服务平台免费公益活动,欢迎各位企业家、投资机构踊跃报名参加。
衡阳市中小企业服务中心
路演活动执行总结
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