康复医院二00四年工作总结

康复医院二00四年工作总结（精选6篇）

康复医院二00四年工作总结 第1篇

创造机遇抢先发展打亮品牌强化特色

把康复事业稳步推向素质型科学化轨道

——晋城市康复医院二00四年工作总结

2004年沿着发展的道路拼搏进取的晋城市康复医院再结累累硕果：康复队伍良性发展，不断涌现六高（学历高、技术高、医德高、综合素质高、工作热情高、团队意识高）；康复医疗在探索中不断深入陌生领域；康复品牌势头强劲；学习氛围浓厚；年累计接纳各种患者20000人次，经济总值达132万元，比去年增长10%，事实证明我院不愧为推进我市康复事业长足

发展的一支“铁军”。我院还成功地举办了十五届盲人按摩培训班；园满完成职工住宅楼的修建；同时立足实际，加强中医风湿科的建设；增设假肢矫形器装配部；利用重大节日开展多种形式的文体活动等等。

我们的工作得到社会和各级领导的认可，助残日前夕，市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工，并当场捐款2万元；副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今天给予极高的评价，情真意切地鼓励康复人继续努力，希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂！并代表工会捧出了2万元的慰问金。

康院今天的成绩包含着市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导隔三岔五到康院看望、慰问残疾职工，了解他们的疾苦，出主意，干实事，尽可能地解决医院和职工的实际困难。

一串串可喜的数字，一个个自豪的荣誉，其背后付出的是汗水，是心血，是郭院长带领所有康复人奋斗的结果。每一个为之付出心血的康复人心情如水：这一年来，我院深入贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，树立全面、协调、可持续的发展观，始终把“三个代表”科学思想作为引领各项工作的航标，结合我市康复事业方兴未艾的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，确立“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌”的战略思路，籍此，以院长郭响亮为首的康复人在市残联的坚强领导和全力支持下，围绕市残联的主体方针以及年初制定的工作目标，同心同德，努力拼搏，克服资金紧缺、设施滞后、补贴不到位等不利因素，卓有成效地开展各项工作。

具体工作：

1、坚持一条主线；

2、扣住两个重点；

3、实施四个举措；

4、实现五大目标。

坚持一条主线

一、坚持学习这条主线，努力打造与时俱进的学习型医院

康院正视激烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，提高专业素质，而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格改变命运。一年来，采用集中学习、个人自学、交流座谈等形式组织学习党的十六届四中全会精神、《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》、《素质创造财富》、《五角钱的成功》、《为病人服务的艺术》、《职场新人---不可不学的12种动物精神》等知识，并且要求职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。一年来，累计学了三十多篇具有深刻内含的哲理性文章，通过学习，全院职工思想上发生很大飞跃。法律法规上，结合“四五”普法，学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等各类相关法律法规，把职业道德教育与学习中共中央《公民道德实施纲要》内容结合起来、效果显著，促进了职工服务理念的转变，也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自学性大有提高。

二、周五科主任例会上集中学习了中央盛市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。领导班子内部分工明确，协调统一，要求同志做到的领导先做到，领导成员之间做到有意见开诚布公，当面批评教育，有事情共同商量，有问题一块解决主动参与医院决策，形成了一个团结务实、具有凝聚力和战斗力，勇于开拓的班子，深受职工的信赖和拥护。他们能顺应改革潮流，带领全院职工沿着健康的轨道稳步向前发展，形成一股不争权利争责任，不争功劳争工作，不争高低争贡献的良好风尚。

三、院党支部在每周六的民主生活会，系统地学习了两个条例和十六届四中全会的精神等，同时订购《先锋队》、《党的生活》、《党建》等党报党刊十多种，给党组成员提高思想、加强操作能力创造了有利条件。一年来，共收集建议和意见256条，其中形成切实可行的意见和建议100多条，有10名同志上交了入党申请书，2名同志被批为正式党员。在关系医院荣誉、发展的各项工作中，党组成员都先想了，先行了，先苦了，真正展现“舵手”的高大形象，受到社会的好评。7月份被市直工委评为“先进党组织”。对康复事业孜孜以求的党支部书记郭响亮被评为“优秀党务工作者”。扣住两个重点

一、细化制度，用现代企业的意识强化管理。

依据精诚服务患者，提高服务质量这个宗旨，健全完善了各项制度。

1、规范病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。我院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工自觉遵守各项医疗工作制度，对各种记录的书写规则、格式要求能按时、按质、按量完成，保证医疗秩序的正常进行，消灭医疗差错隐患。在运行的几个月中，我院书写病历质量在格式的规范性、记录完善性、内存质量上都比以往有很大改进。

2、制定医疗工作流程和服务流程。天下大事，必做于细，细节决定成败，医院生存和发展要从细节着手，因此我院多方调查，认真推敲，确立严格的工作和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化，并严格执行，不定期地进行督查。

同时院部要求职工从

实现了就业。实现五大目标

一、康复医疗领域向纵深扩展。

康复医疗在探索中不断深入陌生领域，不再限于“三瘫”（偏瘫、脑瘫、截瘫），又向“骨折后的康复”等疾病扩展。给患者创造一个又一个惊喜。

假肢矫形器的装配，在我市长期处于一片空白。许多患者远涉千里装配假肢，耗时、费力、费钱。我院抓住有利时机，抽出3万多元资金购进配套假肢矫形器，开展假肢矫形器的装配和残疾人用品用具的供给。目前，已有众多患者前来咨询安装，形势喜人。

二、完善医疗设施和后勤设备。

今年我院添置了一台价值为14万元的心电图仪。

为了进药方便，加强后勤的建设，购置一台小型工具车，从而提高工作效率。

三、社会效益显著。

推进科学化管理和配套建设，我院快速发展。年收入132万元，比去年增长10%。其中一门诊43万元；二门诊19万元；住院部70万元。我们的工作得到社会和各级领导的认可，被省委、省政府确定为“残疾人之家”；被市委、市政府列为“基层先进单位”；院党支部被评为“先进党组织”称号；共青团组织被评为“市五四红旗团总支”称号。

本着公平、公正、公开的原则，在年底评选出一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵以及单项科室创新奖，依据相关细则，分别给予经济奖励。

四、精神文明建设结硕果。

为了活跃职工的业余文化生活，增强职工之间的团结和友谊，我院利用重大节日组织了丰富的文体活动。先后开展了演讲、朗诵、晚会、体育等多种项目，充分展现当代康复人的风采。

1、在“三八”节，我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请市残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓励女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。

2、“五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神，坚定信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。

3、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参加了比武，均取得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。

4、助残日当天，我院响应市残联号召，在物贸广场举行了义诊活动。

5、七一期间，我院举行了一场以“歌颂党、歌颂祖国”为主题的歌咏比赛。经过紧张激烈的比赛，临床科获得团体一等奖。

6、在国庆节前夕，我院围绕“歌颂祖国、唱响医院”的主题，于9月22日，开展了拔河、跳绳、接力赛、立定跳远、仰卧起坐等体育活动。本着友谊第一、比赛第二的原则，赛出了各自的风格。

又于9月30日晚，我院用自编自导自演的小品、三句半、朗诵等，热情讴歌了伟大的祖国，歌颂了不平凡的康复医院。其中《大别山》、《祖**亲》、《小草》、《一个盲人的新生活》、《金秋话康院》、《康复颂》等节目获得了大家的一致好评。再次展现出康复医院乐观向上、奋发进取的精神风貌。

五、品牌战略出成效：

我院十分注重加强对内、对外的、多层次的、立体的宣传策划工作。通过电台、报纸等及院内宣传厨窗介绍医院开展的新项目、新技术及高尚的好人好事，让社会了解医院，提高医院的知名度。全年在太行日报上刊发新闻稿6篇，在电台播出新闻稿8篇幅。今年5月底，我院筹措资金建立起自己的网站（网络实名：晋城康复医院），将医院的风貌和实力以不同形式展示给广大网络朋友，而且能即时把医院的动态发布出去，迄今为止，已4000多名朋友登陆我院网站，有的给我院提出了宝贵的建议和意见，更有不少的看到我院的风采，纷纷网上求职于我院，我院均给他们于不同的答复。

另外，我院围绕“一个中心（残疾人的康复）、两个特色（盲人按摩和专科诊治）”的工作方针，用文字、图片竞相争辉，逼真地呈现康复医院的风貌和实力，制作成彩页介绍给大家。同时将有关康复的疑难问题汇集成咨询册，分发到患者手中。总之，我院从不同渠道、不同方法来扩大我院的知名度，均收到了良好的效果。

总而言之，2004年市残联领导下的康复医院创造机遇，抢先发展，把我院的康复事业稳步推向素质型科学化轨道。

存在问题及困难

一、医院现有的场所日益吃紧，无法满足激剧增长的业务需要，尤其是医疗按摩用房严重短缺，直接影响到患者的情绪和服务品质，制约着医院的进一步发展。

二、医院发展资金来源狭窄，各类医疗器械特别是康复器械不能及时更新。

三、各类管理、业务人才的需求与培养与康复医院发展很不协调，明显滞后。

明年工作设想

一、完善各项规章制度，把值周制作为我院的管理模式继续推广。

二、成立监督机制：成立监督管理组负责监督管理。监督其采取提高医疗水平，强化人员管理等措施来努力完成指标。

三、实施互动政策。

四、提升技术力量，真正树立医疗权威。

五、加强职工的思想政治工作、团队意识和职业道德建设。

六、注重“人文精神”。为方便患者就医，在门诊大门入口处公示就医流程；门诊收费处增设电脑实行划价收费

合二为一。

七。以医院文化建设为载体，加大医院宣传工作的力度。

总之，康复医院始终坚持科学发展观，在新的一年里以“五个不动摇-----即创建学习型医院不动尧提升医疗技术不动尧完善制度不动尧强化服务不动尧开展文化生活不动冶为主体思路，继续丰富双文明、提高双效益，把最优质的服务、最放心的康复医疗奉献社会，使晋城市康复事业开新花、结新果。

康复医院二00四年工作总结 第2篇

工作构想

医院二00四年工作总结及二00五年工作构想2007-12-07 22:32:50第1文秘网第1公文网医院二00四年工作总结及二00五年工作构想医院二00四年工作总结及二00五年工作构想(2)文章标题：医院二00四年工作总结及二00五年工作构想

二00四年工作总结及二00五年工作构想

今年以来，在县委、县政府及卫生行政主管部门的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以创建文明行业为契机，以病人满意为目标，团结拼搏、开拓创新，医疗事业和精神文明建设都取得了

显著的成绩，突出地表现在以下十个方面：

一是医疗业务明显增加。1—10月份共完成门诊人次73871人次，比上年同期上升；住院病人1773人次，比上年同期上升；实现业务收入1148万元，比上年同期上升22。

二是医疗质量明显提高。门诊病历、门诊处方、住院病历，甲级率达95，门诊处方合格率98，比上年同期上升5，抢救危重病人146人次，抢救成功率达90以上。法定传染病报告单及时率均达100，通过了市卫生局组织的爱婴医院、示范产科的评审验收。三是医疗服务明显改善。导医服务、便民门诊、义诊活动和病人选医生制度、省级青年文明号、市巾帼示范岗创建、实行收费公示制等等，受到社会各界好评。开通了院前急救电话，购置急救车辆，完善急救绿色通道建设，提高抢救成功率。

四是科研创新有新突破。全年开展新技

术、新项目三项，在省、市级以上学术会议或刊物上发表论文18篇，其中国家级10篇、省级6篇、市级2篇。五是卫技人员素质明显提高。全院住院医师和医技人员“三基”理论考试，参考率和合格率均达100，有10名医护人员分别参加自修大学习和成人高考。在人员十分紧张情况之下，选送6名医护人员到省级医院进修学习，全院卫技人员整体素质明显增强。

六是基础设施建设投入明显加大。今年以来，医院在资金十分紧张的情况下，紧缩各项开支，全年投入近百万元，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，添置了数台呼吸机、麻醉机、除颤仪、奥林巴斯肠镜、鼻咽喉镜等一大批先进设备。投资数万元对医院环境进行了美化和亮化，扩建了停车场，病房安装了空调和有线电视，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。

七是医德医风明显好转。全院共收到表

扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾十多面，向病人捐款捐物超千元。在巩固市级创建文明行业示范点、市级文明单位的基础上，积极争创省级文明单位。召开行风监督员、病员座谈会，广泛听取服务对象的意见。今年我院继续开展“满意在我院、奉献在岗位”主题服务月活动，使全院员工以病人为中心的服务理念贯穿于病人就诊全过程。

八是医院管理进一步规范。建立完善了《关于医院会议制度》、《关于住院病员回访有关规定》、《卫生专业技术职务岗位设置及管理实施意见》等规章制度，使医院的各项工作逐步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。九是职工待遇稳步提高。今年以来，二次调整了岗位工资，提高了夜班费及加班费标准，全院职工发放了煤气票，重阳节为退休职工举行茶话会等活动。十是招商引资任务顺利完成。回顾过去，总结工作，我们从中得到以下几方面的启示：

一、增强危机意识，深化医院改革是医院必然选择。

一是改革用人制度。实行管理干部聘任制，专业技术人员评聘分开制，职工全员上岗合同制。并推行科主任负责制，根据工作需要，配置各科室人员，同时，对部分中层干部岗位实行竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理。二是改革分配制度，实行岗位工资和档案工资分离，形成了以岗定薪、岗动薪变的多元化分配机制，使全院员工增强了危机意识、岗位责任意识，调动了临床一线的积极性。

二、强化医疗质量管理，是巩固中医先进县创建成果的关键。

作为全县中医药工作的指导中心，今年以来，我们继续对照创建标准，结合我院实际情况，认真做好中医临床工作，同时抓好医疗质量管理，强化了中医医疗质量管理体系，调整充实了《病案管

理委员会》《药事管理委员会》，出台了《关于实行首院、首科、首诊负责制的规定》、《关于加强医疗安全管理的规定》、《关于病案管理的暂行规定》，加大了考核力度。医疗质量管理委员会，每月对照各科室质量考核标准及考核细则，对有关科室的服务质量和行为规范进行一次全面考评。考评结果按月与绩效工资挂钩，并在全院通报，增强了各科室和全体职工质量意识。基层指导科定期和不定期下乡指导乡镇卫生院工作，协助乡镇卫生院抓好中医科室和业务管理，同时配合县中医学会和县卫生学校举办基层医院中医药人员培训班，并承担授课任务。加强重点专科建设，医院在人、财、物等方面给予一定政策倾斜，满足重点专科的发展需要，努力开创一种“院有重点、科有特长、人有专长”的欣欣向荣的新局面，为医院技术水平的提高增添活力。

三、更新服务意识，是树立行业新风的前提。

今

康复医院二00四年工作总结 第3篇

高低错落的立面

该迁建项目用地东临规划城市干道, 北临金州大道, 西面为规划住宅用地, 南面为城市干道。根据该项目矩形用地形状, 建筑平面设计也呈现立方体的设计, 除此, 造型方面根据建筑总体布置、建筑规模、平面形式、使用功能, 采用现代设计表现形式以满足不同方向视角呈现。立面色彩用浅色真石漆和白色金属板为主色调, 使之与医疗、康复空间的安静氛围相匹配, 以更好地处理人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。

该项目强调“以人为本”的设计思想, 由23层的住院部大楼、13层的康复理疗中心大楼、4层门诊及医技办公楼、3层地下室组成的一栋单体高层综合楼公共建筑。不同层高的设计使立面高低错落, 并采用突出横向线条和竖向窗户以及小面积玻璃幕墙, 四角运用弧形转角, 顶部采取逐步退台处理, 使建筑具有现代、简洁、祥和的形象。

集约式总体布局

总体布局采用集约式设计, 在考虑社会效益、环境效益及城市用地紧张等因素的同时提升用地的经济效益, 使工程达到功能组织合理、用地配置得当、结构清晰、道路顺畅、配套齐全等要求。

*“两轴三区”

医院总体布局严格遵循主采光面南北向, 各功能单元构成为“两轴”和“三区”。“两轴”为由西往东的车行交通轴及步行景观轴。门诊大楼、住院大楼、康复中心各建筑单元构成“三区”。

*平行与对称

住院大楼、康复中心两栋塔楼平行布置, 中间为门诊及医技办公楼, 形成“H”型对称建筑布局, 两栋塔楼在五层通过空中连廊联系在一起成为有机整体。该布局使建筑更好融入城市, 与周边互不影响, 所有病房均为正南北向, 使康复与住院患者都可获得良好的景观环境。

*园林化理念

为体现康复为主的医疗功能要求, 设计中以医疗建筑“人性化、园林化”为原则, 利用8m宽的医院街作为建筑内主交通轴, 串联出5个内庭院。内庭院的设计打破传统医院门诊楼布局方式, 各医疗科围绕内庭院布置, 独立成区, 建筑内部空间空透、灵动。同时在康复中心设置多级退台, 增大室内外活动空间, 达到“医疗康复”的完美组合。

宜人的康复花园医院

在考虑兼顾环境效益的同时提升医院的功能和建筑容量, 营造园林人文与现代高效并举的建筑群体。

*1~4层, 门诊医技

根据场地高差关系, 建筑总高度为91.7m。门诊大楼大厅一层入口采用通高设计, 使建筑入口大气、庄重。由于整体建筑为功能集中式设计, 首层平面的功能涵盖门诊、急诊、医技、药房、挂号等。入口大厅的北面为挂号窗口, 南面为直通医院西侧住院部入口的医院街, 与南侧取药窗口前的等候空间共享。医院街南侧中部设置为急诊区域, 采用单独急诊入口, 相邻为输液大厅。三块区域之间设置与医院街平行的医护专用通道, 便于各诊室之间的医生调度。

内科与妇科门诊设置在首层中部区域, 各个诊室围绕两个景观庭院展开设置, 均能获得良好的采光通风;中医科设置在首层的东北角, 外部呈现圆形造型, 患者可直接从圆形入口进入;放射科与肛肠、发热门诊厅对称设置在北面康复中心的首层, 从康复中心入口可直接抵达, 将发热患者与其他患者进行分流, 减少交叉。

二层、三层的整体布局与一层呈现模块化设计。二层医院街南侧儿科与检验科, 在东侧尽端特别设置儿童游乐场, 并且可由南侧的电梯及楼梯直接抵达儿科诊室, 避免与主入口大量患者交叉, 产生二次感染;中部为耳鼻喉科与眼科诊室, 以及化验室;东北角设置功能检查科, 北面为体检中心, 两者中间设置问询台, 既丰富了空间, 又起到综合导医的功能, 节省人工成本。

三层医院街南侧为手术室, 该区域除中间设置一条洁净通道外, 在手术室的南北两侧各设置一条污物通道, 分别连接两间麻醉室, 并通向东侧电梯处, 最便捷地运出医院;三层中部设置隔离区、ICU、透析中心, 利用门禁系统与其他区域相隔离, 满足洁净要求;北面为行政办公区域, 东侧为内镜中心, 在该层东北角设置阅览学习中心, 为医护人员提供一处休闲学习空间。四层结合该项目的康复功能设计, 主要分为设备层、办公、大会议室、康复中心活动区等功能空间。

*康复大楼, 退台设计

康复理疗中心大楼高13层, 为了获得良好的景观视野和活动场所, 5层到13层的东侧采用退台设计手法, 分为5级, 为5层~6层、7层~8层、9层~10层、12层~11层、13层。楼层的最东侧均设置为活动休闲室, 透过玻璃幕墙引入自然采光, 营造良好的康复环境。其余空间主要为康复病房, 均设置为双人间。

*住院部, 标准化设计

住院部大楼23层, 采用标准化护理单元, 单通道设置, 中间为交通核及医护区域, 两侧为病房, 分为单人、双人、三人间。住院部5~11楼为外科各病区, 12、13楼为妇产科病区, 14~18楼为内科各病区, 19、20楼为中医康复病区, 21、22楼为综合病区, 23楼为老年病区, 所有的病房均为正南北向。其中设置连廊与康复医疗中心相连, 呈H型布置, 在21、22、23楼采用退台设计, 在退台部分设置露台, 供高层住院患者观赏景观。

*地下层, 解决停车问题

医院地上标准层采用3.9m的层高设计, 为满足管线和覆土种植屋面的要求, 地下层采用3.9m与5.7m结合的空间高度设计。地下一层到三层主要为停车场与中央供应、食堂、设备等辅助用房, 共设置停车位707个, 地上停车位45个。

清晰的环形交通

该单体建筑南侧为医院发展预留地, 西侧为规划住宅用地, 医院依托金州大道城市主干道项目交通主开口, 位于东面城市干道, 并以6m宽道路环绕建筑四周以服务医院各出入口及消防补救。

康复医院二00四年工作总结 第4篇

四、成绩斐然，康复品牌势头强劲半年来，康院在学习中不断壮大，在泪水中学会了坚强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元；二门诊8万元；住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”（偏瘫、脑瘫、截瘫），又向“骨折后的康复”等疾病扩展。获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”；市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。助残日前夕，市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工，并当场捐款2万元；副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今天给予极大的评价，情真意切地鼓励康复人继续努力，希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂！并代表工会拿出了2万元的慰问金。康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。对于开拓者，过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。康院将不断总结经验，更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的康复之路，让康院这个响亮的牌子走得更远。为确保后半年任务的顺利完成，康院特制定计划如下：

一、继续完善医疗制度，比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度。

二、狠抓业务，提高职工专业素质。

三、定时对职工进行考核，包括医疗专业知识、政治理论知识。

二00四年工会工作总结 第5篇

在医疗卫生体制改革进入深层次、在医疗竞争进入白热化的今天，怎么样教育全体会员转变思想观念，不断地树立危机意识、竞争意识和市场意识，不断地提高工作质量，强化服务意识，是医院工会履行教育职能的一个重点。二**四年，医院工会配合医院中心工作，主要开展了以下几项工作：

*、组织全院职工学习《没有任何借口》，注重培养员工忠于职守、爱岗敬业、遵章守纪、讲究奉献的敬业精神和工作作风，确保医院各项改革、管理工作的顺利进行和开展。

*、开创将市场营销理论引入医疗行业的先河，举办全院性《医院市场营销学》讲座。*月份医院邀请中南大学商学院博士生导师、中南地区市场营销研究所所长周文辉教授来医院进行市场营销学专题讲座，旨在让全员对医院怎样开展市场营销有一个认识和了解，在日常医疗工作中从点点滴滴入手，改善服务，提高质量，树立自己和医院的良好形象。

*、以学习《xx公司企业文化纲要诠释》为契机，注重企业精神的培养。企业文化是企业获得发展的灵魂，企业精神是一个企业整体面貌、凝聚力、感召力、创造力和生命力的体现。二**四年，医院组织全员深化学习《xx公司企业文化纲要诠释》，同时结合医院实际，邀请北京科技大学李宗元教授来医院举办《医院文化建设》专题讲座，以让职工在健康向上、有利于强化责任意识、主人翁意识的氛围中，鼓励和引导职工以院为家、以医院繁荣为己任，为医院发展分忧，为医院发展出力，形成积极向上的价值追求和群体意识，增强职工主人翁意识和责任感，将救死扶伤的崇高精神转化为职工自觉行动。从而使全体员工在每项日常工作体现出正确、健康的作为观、行为观、质量观、成本观、人才观和人生价值观。

*、结合公司主题教育，积极开展形势教育：一是将“责任感、紧迫感、危机感”的“三感”教育活动深入推广到全员之中；二是利用周会、工作会、支部大会等形式，定期通报医院的经营情况、危机困难和同行业的市场动态，寻找医院工作中需改进的问题和探求解决问题的办法；三是编印《xx医苑》等学习资料，将一些先进的理念、方法宣传给广大职工，旨在让全员的市场意识、竞争意识和服务意识与市场竞争的脉搏、与时代发展的要求同步。形势教育的开展，旨在强化员工的地位和责任，提高员工的素养和精神，引导员工既把自己奋斗目标融入到医院的发展中来，又把自己的人生价值融入到医院的不断进步中来。

*、以建设 “知识型员工、学习型医院”为目标，努力营造学知识、学技术的氛围。在知识更新加快的时代，医疗行业的竞争，实际上就是人才的竞争。二**四年，医院在打造一支与医院发展相适应的高素质的员工队伍方面主要采取了以下措施：一是继续办好研究生班，使广大技术骨干理论知识得到进一步提高；二是兴办了六期省市级别的继续教育班，以推广新技术的开展；三是制定了学分制度，要求从二**五年开始，每一个岗位、每一位员工都必须拿到不同标准的学分，并且与职称晋升、职务聘用、绩效工资挂钩；四是鼓励科研创新和技术总结，对发表的论文和获得的成果奖，不仅医院承担所有费用，而且还根据不同级别给予重奖，以大力提高员工学习、实践、创新的兴趣和能力。

二、履行维护和参与职能，加强民主管理，保障职工的主人翁地位。

市场经济下的工会工作，既要教育职工积极参与、配合和支持医院为适应竞争而不断推进的建设、管理和改革工作，以促进、维护医院的健康发展，又要在医院的建设、管理和改革工作中维护职工的合法权益不受侵犯，是新形势下工会工作“维护总体利益和维护具体利益相结合的具体实践”。二**四年，医院工会在强化维护职能方面，主要开展了以下工作：

二00四年××镇人大工作总结 第6篇

（三）人大工作监督的领域不够广泛，有的单位和部门还未得到有效监督。

（四）村级代表小组活动室不够健全，活动专栏有待完善。

这些问题将今后在工作中认真加以解决，镇人大将认真总结经验，按照各项工作要有新举措的要求，制定好今年的工作计划，扎扎实实的抓好工作落实，竭尽全力的发挥好职能作用，真正代表人～愿，为人民当家作主，努力把我镇的人大工作提高到一个新水平。

二00五年镇人大工作计划：

（一）强化自身建设，加强主席团和代表小组的学习，进一步提高人大代表的整体素质，更好地开展参政、议政活动。

（二）一如既往的抓好代表的视察和督查活动，计划对防汛抗旱、安全生产、集镇建设、农业产业化结构调整、基础设施建设等方面的工作开展视察和督查活动。

（三）结合站所开展的创建人民满意的基层站所活动，组织开展好人大评议，计划安排对工商所进行工作评议。

（四）支持和配合好司法所和派出所认真开展普法宣传。

（五）配合镇纪委及为民办事全程受理室处理好人民来信来访工作，努力把问题和矛盾解决在萌芽状态。

（六）督促好提案办理工作，进一步提高办理效果和质量。

（七）积极配合党委、政府开展各项中心工作，使人大工作与全镇的各项工作有机结合。

今年是深入贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，全面推进小康社会建设进程的关键一年，我们面临着新形势、新任务，随着我国改革、开放的不断深入和社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设的不断发展，人大的作用将越来越会得到更加充分的发挥，我们一定要有紧迫感和责任感，在县人大的直接指导和镇党委的坚强领导下，创造性地开展各项工作，为我镇的经济建设和社会各项事业的发展做出新的更大的贡献。