安全工作汇报副本

安全工作汇报副本（精选7篇）

安全工作汇报副本 第1篇

2014年全县第一季度安全生产工作汇报

2014年4月10日

尊敬的各位领导：

按照会议要求，我就今年全县第一季度安全生产工作总体情况、存在问题、下一步措施和工作建议作一简要汇报。

一、总体情况

3月6日，全县安全生产工作会议后，全县各级按照大会精神，认真谋划，强化措施，全面推进今年安全生产各项重点工作任务落实。县安监局按照2014年度执法工作计划，每天出动6个综合执法检查组，深入安全生产一线和重点部位、薄弱环节，全面细致开展隐患排查整治，累计检查各类企业220户次，查出安全隐患160条，及时整改148条，限期整改12条，隐患整改率达92.5%。1-3月份，全县共发生生产安全事故7起（全部为道路交通事故），同比增加4起，上升133%；死亡7人，同比增加4人，上升130%；受伤4人，同比增加4人，上升400%；经济损失6.9万元，同比增加6.3万元，上升1300%。煤矿、消防、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、建筑施工、民爆物品等重点行业未发生生产安全事故，全县安全生产形势总体稳定。

二、面临的形势

进入3月份以来，我县虽未发生工矿商贸生产安全事故，但

是从全国来看，发生重特大事故死亡人数让我们触目惊心。“3.1山西晋济高速岩后隧道甲醇车追尾事故造成31人死亡，9人失踪”、“3.3甘肃甘南州客运车辆侧翻事故造成10人死亡”、“3.21河南平煤神马集团煤矿发生煤与瓦斯突出事故6人死亡，7人被困”、“3.25重庆黔江客运车侧翻后被货车追尾事故造成13人死亡”、“3.26广东揭阳一内衣作坊发生火灾造成11人死亡”、“4.7云南曲靖麒麟区下海子煤矿发生透水事故造成22人被困”，这些事故已给我们敲响了警钟。

1-3月份,全县安全生产四项指标全面上升，主要原因是由于去年1-3月份道路交通事故相对较少，今年1-3月份道路交通事故比较集中导致的，但面临的安全生产形势不容乐观。今年市上到目前为止仍未向各县区下达死亡控制指标，很可能将按照与上一年的同比情况作为年终考核的重要依据。目前，在全县市场需求不旺，经济下行压力较大的情况下，可能会导致一部分企业为节约开支，在安全管理、安全培训、隐患排查、安全投入等方面大大缩水，对隐患排查治理可能存在检查走形式、治理不彻底等现象，会为事故发生埋下伏笔。加上多数复工复产企业开始进入生产建设高潮，随着五一小长假即将到来，人流物流不断加大，雨雾天气增多，各方面因素会导致下一步安全生产工作的难度和压力增大。

三、存在的问题

一是企业安全主体责任落实不到位，少数企业未能正确处理好安全与效益之间的关系，安全生产有关法律法规和技术规程落

实不到位，重效益、轻安全现象普遍存在。职工安全防范意识不强，安全防范技能缺乏，“三违”现象时有发生。

二是打非治违力度还需进一步加大，XX等地土炼油、非法储煤企业死灰复燃现象严重，屡禁不止，究其原因企业负责人受利益驱使，建设地点隐蔽，镇（办）排查不够及时，打击力度不够，致使非法违法企业不能及时予以取缔。

三是应急救援能力有限。XX危化企业较多，分布比较集中，安全生产基础又相对薄弱，潜在的安全隐患危险性较大，一旦引发事故，不能采取及时有效的救援措施，应急救援装备、技术、人员等力量明显不足；企业应急救援管理基础薄弱，尽管企业都成立了应急指挥系统和应急救援组织，编制了应急预案，但其针对性和有效性需进一步加强。

四是部分单位对安全生产工作重视不够，安全生产“一岗双责”落实上有差距，不能很好地履行监管职责，执法检查失之于软、失之于宽，存在走形式、走过场，不敢动真碰硬，安全工作相对滞后。

五是基层安全监管力量薄弱。镇（办）、工业园区没有安全监管执法机构和队伍，无执法权，对企业的监督检查难度较大，处于“有责无权、权责不统一”的现状，工作难以深入开展，致使隐患排查治理不及时、不彻底。县安全生产监察大队执法力量不足，至今有8名同志没有编制，加上安全工程专业人员短缺，安全监管队伍力量需进一步充实。

四、下一步工作措施

一是强化安全生产责任落实。按照“属地管理”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，进一步夯实镇（办）和行业主管部门的安全生产责任。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作责任体系，并通过严格安全生产行政许可、强化安全培训教育、加强监督检查、跟踪落实整改、依法严惩违法违规行为等措施，真正落实企业安全生产主体责任。

二是深入开展春季安全生产大检查。结合春季和节假日等重点时段安全生产工作的特点，在煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、特种设备等重点行业领域集中开展安全生产大检查，尤其是对反复发生、长期未得到根治的重点问题，要集中精力，下大力气进行整治。

三是继续加大打非治违力度。保持打非治违高压态势，把打非治违与日常安全执法检查结合起来，与安全生产“三基”建设、与隐患排查治理、与重点行业领域专项整治紧密结合起来，努力推动“打非治违”工作制度化、规范化和经常化。

四是深入开展企业安全风险预控评估。充分发挥好市县安全生产专家库作用，在危险化学品、电力、道路交通运输等重点行业，全面开展企业安全风险预控评估工作，从根本上消除安全隐患。

五是加强企业生产安全事故应急预案管理工作。按照县安委办《关于进一步加强生产安全事故应急预案管理工作的通知》，进一步规范我县生产经营单位应急预案编制、评审、备案和修订

等工作程序，实现应急预案管理工作的规范化。

六是持续开展安全文化建设活动。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全防范、应急避险、职业健康等安全知识“五进”活动，加大对企业三项岗位人员、安全监管人员的安全生产培训教育工作。广泛开展安全社区和安全文化示范企业创建活动，将“以人为本，安全至上”的核心安全理念，渗透到社会的方方面面，不断提高全民安全意识和自我保护水平。

五、工作建议

一是加强基层安全监管队伍建设。按照《省委办公厅省政府办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》、《XX市人民政府关于加强安全生产三基工作的意见》、《XX市安委办关于进一步加强安全生产基础队伍建设的意见》，我县需进一步加强基层安全生产监管工作，细化工作任务，不断深化安全监督监察的深度和广度，实现监管工作“关口前移、重心下移”。建议在各镇（办）、工业园区设立安全生产监督管理办公室（安监办），副科级建制（园区正科级建制），隶属于属地政府管理，落实3名安监人员及编制、经费，接受安监部门业务指导，全面开展辖区内安全生产监管工作。

二是建立健全安全生产应急救援指挥机构。XX危化企业较多，分布多集中在工业园区，安全生产基础又相对薄弱，危险性较大，一旦引发事故，不能采取及时有效的救援措施。根据《省委办公厅省政府办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》、XX市安委办《关于加强2010年全市安全生产应急救援体系建设的意见》，建议成立“XX县安全生产应急救援指挥中心”，整合现有的应急救援资源，建设专业化的救援队伍，提高救援装备水平，充分发挥应急组织协调和指导作用，有效处臵各种生产安全事故，把事故灾害降低到最低程度。

三是建议将安全生产监察大队升格为正科级。近年来，随着我县经济发展，全县生产经营企业数量不断增加，我局监管企业数量已达到近2000户，安全监管工作面临的压力越来越大。县安全生产监察大队成立于2006年，是我局的下属副科级事业单位。主要职责是受我局委托对全县安全生产工作实施监督监察。目前，周边县区安全生产监察大队已升格为正科级，为了进一步发挥安全生产综合监管职能，提升安全生产监管监察能力，建议将XX县安全生产监察大队升格为正科级事业单位。

四是建议加大安全生产指标考核权重。党的十八届三中全会明确指出“完善发展成果考核评价体系，纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向，加大安全生产等指标的权重”，进一步增强各单位对安全生产工作的重视，牢固树立“不以GDP论英雄”理念，全面推动安全生产工作深入开展，建议将安全生产年度目标责任考评在综合考评中占有的分值，从量和质不同方面进一步加大安全生产指标的考核权重。

安全工作汇报副本 第2篇

安全隐患自查及整改情况汇报

为了认真贯彻国家、省、市、县“加强中小学管理工作，安全工作”的精神，努力营造“平安、卫生、文明、和谐”校园环境，有效防止各类安全事故的发生，我们按照六安市金安区教育局教基5、27、9、80、86、89号文件精神进行了认真的自查，现将自查及整改工作情况汇报如下：

一、明确目标，提高思想认识。

我园以落实“安全第一，预防为主”的安全教育方针为指针，组织全校教师认真学习教育局文件，学校领导是第一负责人，也是直接负责人，要明确自己的职责，把校园安全工作摆上学校领导的重要议事日程，纳入学校的年度计划之中，做到有部署、有措施、有检查、有奖惩等，并把平安工作成绩列入领导班子的考核内容，让师生牢牢树立‘安全无小事，责任重于山’的思想，确保学校的一切安全不出问题。

二、领导组织机构

组长：张业霞

成员：全体教师

三、安全隐患及整改措施

1、交通安全

我园经常向学生进行交通安全教育（主题班会），认真落实了“知荣

1明耻，文明出行”工作方案；学校能够积极配合有关部门对学校门前及周边道路安全设施和交通秩序进行综合整治。每天的上学和放学时间学校有专人在校门前维持学生的交通秩序。我园经常对乘车学生进行安全教育。学校经常教育学生不乘坐“三无”车辆和超载车、农用车，学校经常向教育局、乡政府报学生乘车情况。

2、消防安全

我园制定并完善了消防安全制度，制定了防火安全工作预案，并且组织学生进行了消防安全演练，我园认真贯彻市政府冬季防火会议精神，努力做好学校的防火工作。学校配齐了相应种类和一定数量的消防器材、设备。

3、卫生安全

我园严格落实《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》；我园食堂不对外承包、不以盈利为目的；食品的采购、运输、储存、留验、学校食堂符合卫生标准；炊事人员参加了由卫生防疫部门组织的年度健康检查，且取得了健康合格证后从事炊事工作；我园领导每周对食堂卫生认真检查一次，发现问题立即整改。

4、多发易发环节安全

我园是镇中心幼儿园，学生人数相对较多，早晨和中午如果没有老师看管，就存在安全隐患。针对这一情况，我园每天安排两名教师值班，早晨中午晚上都有老师在校门口站岗。放学时每班必须排队出校门，老师维持秩序。门卫处有专人负责，进出人员必须登记，并且配有安全器材。校园有安全巡视员，班主任经常对学生进行组织纪律教育，及时

化解学生间的矛盾。学校严格执行学生请假制度，出校园必须审批，进行登记。

5、校园周边安全

我园积极配合镇中心学校，镇政府等有关部门对校园周边进行综合整治，我园积极配合有关执法部门依法清理整顿校园周边非法网吧、书摊、小卖部、游戏厅、流动饮食摊点等场所。不让小卖部卖三无产品，对流动饮食摊点进行卫生检查，清除校园周边网吧。

从自查整改情况看，我园的安全工作得到了学校各方面的重视，校务日志、安全日志反映出学校对安全工作有安排、有检查、有督办、有落实的过程管理做得较好。目前学校大型明显的安全隐患基本排除，但细小的安全隐患仍然存在，同时安全隐患是一个动态的东西，我们将再接再厉，对于学校安全工作争取做到常抓不懈。使其呈良性和谐发展。

东河口镇中心幼儿园

安全工作汇报副本 第3篇

机器人与人造人

“哎……”货运站的仓库里传来一声叹息，“黑夜总是那么短暂，又得干活了。”仓库内，一个体型庞大的机器人拍了拍硕大的脑袋，扛着一柄巨型镰刀踱来踱去。“哐当！哐当！”沉重的机械脚砸在地上，震动着整个货运站。

“你妹！死神之镰，你就不能安静会儿吗？”一个拥有人类的脑袋，其他部位却是机械的家伙愤怒地叫道，“我昨天被玩家们杀了180次，就不能多休息会儿？”

“嘿，科林，玩家们就要来了，我们得赶快扮演好坏人的角色，满足他们的正义感。”望着眼前这个人造人，死神之镰冷冷地提醒道。死神之镰一向是看不起科林的，在他看来，科林既没有人类的心脏，又没有机器人的胆量，活脱脱一个废品，显然不配当自己的助手。但GM是这样安排的，即便是拥有无边魔力的魔王巫咸，也得俯首听命，更别提死神之镰这样的小角色了。

“玩家，玩家！你这家伙眼里只有玩家。被他们虐得还不够吗？那么早又准备继续受虐了？”科林一边往脸上涂着脂粉，一边喋喋不休地说道，“那些玩家太可恶了，说了不打我脸，他们偏要打。我这么俊的模样，他们也真下得了手。”

死神之镰感到一阵恶心，很想一掌拍死这个人不人、鬼不鬼的家伙，但他还是忍住了。“掠夺者、私掠者们，不要赖床了，玩家们就要进副本挑战了。耽误了玩家们，GM会很不高兴的。”

死神之镰安排工作

话音刚落，货运站传出了一阵又一阵凌乱的脚步声。不到一炷香的时间，掠夺者机器人、私掠者机枪手、私掠者医护兵等喽啰，全部来到货仓报道。对于这些喽啰而言，GM是神圣不可侵犯的。如果说玩家令他们饱受拳头之苦，那GM则能够直接让他们从《古域》中消失。连正在化妆的科林，听到GM二字，也不得不停下来，听死神之镰安排今天的工作。

“嗯哼！”死神之镰清了清嗓子，缓缓说道，“工作安排还是照旧。机枪手，你们负责在商业街一带拦截玩家们；掠夺者机器人，你们在月台等待玩家的到来；医护兵，你在月台后方给周围的战友补血。科林，你在我前面，以小BOSS的身份与玩家们战斗。我则镇守货运站。”

顿了顿，死神之镰又问道：“对了，地雷安了吗？”“报告长官，沿途已经安好了地雷。”一名私掠者士兵回答道。“威力大么？”死神之镰继续问道。“按照你的指示，地雷只能对童年时的玩家具有较强杀伤力；而对前来讨伐我们的玩家，地雷给他们造成的伤害很低。”士兵回答。

“很好！”死神之镰欣慰地点点头，“千万不能像那次一样，埋了一颗威力极强的地雷，直接把玩家给搞定了。结果，人家去骂GM，GM来找咱们算账，我们好多兄弟都永久‘消失’了……”这是死神之镰等人的伤心往事，也令他们极为忌惮。

人造人科林的“荒唐事”

“呆会儿玩家进来后，会保护着童年时代的自己，从中心公园出发，经过商业街、月台，最终到达我这里。大家各司其职，陪他们玩玩，挨几下拳头，满足他们的战斗欲望就可以了。千万不可动用真实力量，要是玩家们向GM抱怨这副本太难了，我们又会有兄弟‘消失’了。”

说到这里，死神之镰将目光转向科林：“特别是你，科林！上次你搞什么突击小分队，打算绕到玩家们后边去杀死童年时代的玩家。要不是我迅速阻止你的荒唐行为，我们不知会遭受什么厄运。”

“我还不是为了让大家获得一次胜利。”科林很委屈。“胡闹！我们面临的是一场不能获胜的战斗。作为20级引导副本里的怪物，我们必须让玩家们收获乐趣，而不是得到沮丧。不然GM就会收拾我们，明白吗？”死神之镰愤怒了！

“知道了。”科林猛然惊醒，获胜与自己的小命相比，已经是微不足道了。“好了！玩家们来了。准备演戏……哦,不！准备战斗！”

玩家们进入时空之殇副本

城市另一端，中心公园内，一个由玩家组成的讨伐队伍通过百工天都的NPC紫叶，来到了这里——时空之殇副本。“我们的任务是保护好童年时代的我。”队长吩咐道，“我们要赶在童年小孩前面，破坏地雷、击杀怪物及最终BOSS死神之镰。大量的经验值、极品的蓝色装备、珍贵的镶嵌、锻造材料在等着我们。大家加油！”

安全工作汇报副本 第4篇

作

汇 报

选 煤 中 心 二○一四年一月

各位领导：

首先感谢各位领导在一年中给予我们选煤中心的帮助与支持，并对各位领导莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面我就选煤中心各项工作进行汇报。

一、2013工作情况

（一）主要指标完成情况

1、入洗原煤 总计划：140万吨。

实际完成：154.49万吨，其中晋阳选煤厂63.38万吨、神龙选煤厂39.30万吨、古交选煤厂42.44万吨，离石选煤厂9.37万吨，完成计划的110.35%。

2、产品产量

计划精煤产量：65.9万吨。

精煤实际完成量：66.91万吨，其中晋阳选煤厂31.45万吨、神龙12.32万吨、古交18.45万吨，离石选煤厂4.69万吨，完成计划的101.53%。

计划增加46.88元/吨，影响总体成本提高3459.65万元。其中晋阳选煤厂完成823.36元/吨，神龙完成1023.83元/吨，古交完成773.37元/吨。

影响成本未达标的主要原因是回收率未完成计划。

5、利润

全年利润亏损1576.89万元，比年计划11077万元减少12653.89万元，其中晋阳选煤厂盈利4571.90万元、神龙亏损5643.38万元、古交盈利649.30万元。

利润未完成计划的主要原因：

1、产品销售价格下降影响利润减少11689.17万元；

2、产品销量减少影响利润减少1867.10万元；

3、离石、龙泉、东河三个选煤厂半年发生人工材料费用1754.72万元，没有签订协议未收回。

6、主要消耗指标

（1）电耗年计划9.25千瓦·时/吨，实际消耗11.13千瓦·时/吨，比计划高1.18千瓦·时/吨。

（2）介耗年计划2.64千克/吨，实际消耗2.14千克/吨，比计划低0.5千克/吨。

（3）油耗年计划1.66千克/吨干煤泥，实际消耗1.58

4我们通过严格的制度规范和细致的过程把控，保证了技术力量充足，给予困难职工最贴心的人文关怀。通过生活公司、煤气公司两个分流指标的同时使用，晋选停产、分流安置、五厂接管三个任务目标的一次办理，最大程度的缩短员工思想波动期和对生产的影响期，用半个月时间实现了员工就业与各分厂运转的双需对接。为了应对各分厂生产在即的紧迫形势，5月26日我厂召开了选煤中心干部临时委派大会，对选煤中心及所属分厂干部全部进行了委派，为集中统管按计划迅速开展拉开了序幕，同日，神龙选煤厂全体干部职工到厂工作，6月6日、6月16日古交选煤厂、离石选煤厂干部职工悉数入驻。

2、集中力量攻击，统筹调度展开，保证无缝对接。面对在工厂关停、人员分流的动荡局面，我们稳住职工思想，明确生产任务，合理组织落实，加大入洗总量，圆满完成晋选生产任务。制定全面的晋选停产方案，从制度上覆盖停产工作实施的每个环节，各项工作配合默契，步骤合理，措施到位，保证了停产工作的平稳有序，停产效果达到公司

机械、电气等各口配备精干、高效的干部队伍；第三、从生产任务不紧的东河选煤厂、龙泉选煤厂调配大量技术业务骨干，保证人力配备；第四、加大挡手问题解决的资金投入。在极端恶劣的工作条件下，通过全中心干部职工的奋勇拼搏，神龙选煤厂用一个半月时间全面实现无缝接管的目标。

对于古交选煤厂这种崭新的租厂入洗模式，由经营副经理亲自带队组织协调谈判，并派技术力量对其入洗能力及设备状况进行调研和分析，为交涉提供了技术数据支持，确保有利，更为我们后期的生产组织奠定了坚实的基础。依托古交选煤厂原有的人力配备，充分利用实业公司职工在小洗煤方面的经验，迅速组建起一支专业的运营队伍，以最少的投入达成最高效的接管。

离石选煤厂以我厂原有离石检修队成员为基础，广泛吸纳原离石选煤厂精干力量，实现了单班生产的人员配备。中心委派管理技术力量迅速入驻，加快推进了离石选煤厂生产的稳定。

八月初龙泉选煤厂前期接管小组入驻龙泉开始协调，九月中旬技术业务骨干参与龙泉调试，以更专业的姿态接手龙泉调试工作，先后协调改造了手选皮带、跳汰机、排风系统等多个工艺、设备缺陷，体现了专业人员参与选煤厂建设的必要性，成功调试完成大块车间和动筛车间。

东河选煤厂依靠自身力量，借助外围施工队伍，全力推进复产检修工作，截止11月22日，完成大修整改项目工程的90%，完成机电中、小修37项，工程量的70%。

3、发挥群众智慧，体现专业能力，以工艺环节和设备保障为主抓点，创造达产奇效。

我选煤中心神龙选煤厂、离石选煤厂、古交选煤厂投产初期，工艺环节单一，设备老化严重，加上原煤含矸率高，矸石块大，给我们生产组织和达产达效带来不小的阻力，针对这一情况，我们积极采取策略。一是通过领导干部下现场、业务骨干齐讨论以及现场办公技术会诊的形式，找出工艺、设备的弊端和解决方案。二是借鉴过去生产管理的精华，结合分厂实际，制定出独具特色的差异化管理方式。三是根据

38处，八月份完成入洗七万吨，九月份超产入洗八万吨并保持至今，高于年产九十万吨的入洗能力。古交选煤厂、离石选煤厂也分别达产七万吨和三万吨，全面完成洗选任务。

4、加强安全监管，明确责任到人，确保安全无事故。随着各分厂复产工作的战线不断拉长，经营管理模式的转变，以及分厂环境的参差不齐，给我们的安全工作制造了许多监管盲区，为了确保安全目标的全面实现，在复产工作开始之前，我中心第一时间成立安全监察指导小组，由党政一把手负责，深入施工现场开展安全调研工作；根据现场实际，分门别类的归纳安全事项，确保安全思想和措施覆盖于每一个工作角落；制定《复产安全工作责任制度》，明确安全工作第一责任人，以中心领导班子、中心安全监察处、分厂安全科、现场安全员的层层检查监督制，为复产检修工作保驾护航；制定安全培训计划，明确安全培训要点，用集中培训和要点针对培训的方式，从职工的思想源头强化安全工作意识；以“百日安全无事故”“大反思、大排查、大整改”“知职、履责安全无事故竞赛”等一系列安全主题活动的形式，健

1个工艺环节进行改进，确保了入洗的顺畅，液固比的稳定，从而实现了洗选效率的提高，产率的提升，产率由生产初期的不足30%提升至32%，中煤灰分由31%提升至35%；古交选煤厂针对原煤块大制约生产的问题，增设原煤分级篦子，从源头解决煤流不畅的问题。根据三缸灰分情况，实行中煤的二次回洗，产率提升一个百分点。二是实现二次价值，努力用旧节约。我晋阳选煤厂停产后，原有设备闲置，若经年不用，必然锈蚀而失去利用价值。为了实现资源的二次利用，我中心得到集团公司支持，大力推进闲置设备在工艺、设备改造中的二次使用，并制定了严格设备调拨制度，规范二次利用申报手续，重点强调设备工艺、尺寸的匹配审查，避免人力、运输的浪费。各分厂共调拨原有设备37件，均调试使用正常，特别是神龙选煤厂破碎机、煤介泵、除铁器的改造使用，节约了大量的配件成本消耗。各分厂人员入驻所必须的办公设备，均由中心综合管理部根据现有资源统筹调配给各厂使用，避免重复购买导致的浪费。节约26万余元。累计实现双增双节创效450万元，圆满完成427万的双增双节计划指标。

6、统筹兼顾，综合治理，集中统管的经营模式初见雏形。

集中统管是我们在转型跨越的大环境下从经营模式上寻求的突破，是我们在特殊环境下企业生存的必由之路。我们遵循集团公司“三分三统”的大原则，以人力资源的统筹调配、生产资源的集中配比、技术力量的按需支援以及管理机制的严格落实作为手段，充分发挥中心的集中统管职能。以工作岗位适应性调整和工作岗位差别化要求为切入点，着力实现各部门、各分厂人员的整合，进而达到服务生产，稳定队伍的目的，先后解决了神龙、古交投产初期生产工、机电工、采制化验工人手紧张的问题；为了进一步体现中心人力资源的统筹分配职能，出台了《人员流转实施办法（细则）》，从制度上规范流转的条件和程序，保障人力资源双需配比；通过每周分厂例会的形式，让分厂与中心领导及职能部门面对面办公，保证了决策的传达，推进各分厂领导及中心职能部门大局观的形成，实现上下一体；组织中心领导及部门负责人分批下分厂开展工作，通过短期入驻来体验和服务分厂工作；明确中心职责，划分部门权限，确立分厂责任，以管理职能的分工合作，保证统管思路的清晰明确；从生产组织、415力行，迎难而上，发扬不屈不挠的拼搏精神，心系全局、心系工厂，以无私奉献、殚精竭虑的敬业精神，保证了一线队伍昂扬的精神面貌。正是这种寝食难安的危机感、快马加鞭的紧迫感、舍我其谁的使命感，呕心沥血的智慧与辛劳，才铸成我们各分厂超期达产的良好局面。

9、干部职工吃苦，爱岗敬业奉献。

在我厂实施北区拆迁工作后，基础设施短缺、工作环境恶化，我们的干部职工迎难而上，不畏艰辛，超效完成生产任务，为我晋选生产划完美句号。

我中心运营五个选煤分厂，分别位于娄烦、古交、离石、榆次、蒲县，地处偏远，交通不便，彻底改变了干部职工的家庭生活，有的干部职工甚至一个月都未回家，坚守岗位。还有很多分厂存在环境恶劣、基础配套设施不完善、饮食起居条件艰苦。然而，我们的干部职工，没有退缩，没有怯懦，依然默默耕耘在自己的岗位，默默实现自己的价值，爱企敬业，爱企如家，在平凡的岗位上奉献自己，在平凡的岗位上塑造自己，也正是有这样一群爱岗敬业的职工，才使得我们

7晋阳选煤厂和选煤中心今年以来预计开工项目91项，实际开工工程91项，计划完成投资3343.79万元，实际完成投资3241.44万元，未完成投资102.35万元，有10个项目在建，其中：土建工程完成投资1841.5万元，安装工程完成投资959.65万元，购置设备投资325.03万元，其他投资115.26万元。

1、晋阳选煤厂停产前签订工程项目6份，总金额103.29万元。其中，土建工程项目，计划完成75.10万元，实际完成金额75.10万元；安装检修项目，计划完成28万元，实际完成金额28.19万元。

2、神龙选煤厂复产项目经公司批准下达计划为3064.2万元，实际完成2791.35万元，比计划投资减少272.85万元。其中土建工程计划投资1552.53万元，实际完成投资1677.6万元，比计划投资高125.07万元；安装工程计划投资615.33万元，实际完成投资731.46万元，比计划投资高出116.13万元；购置设备计划投资292.38万元，实际投资267.03万元，比计划投资减少25.35万元；其他计划投资

93、个别地方对分厂可能出现的生产问题缺乏前瞻性，应当加强对生产影响的预判能力。

二、2014年重点工作计划

（一）配洗配售，力争提产增效。

原煤配洗是增产增效的有效途径，我们将以市场现实为基础，以产品需求为导向，以调研操作场地、技术要求以及煤种煤源为抓手，制定可行的原煤配洗配售方案，通过多方协调，实现配洗配售。

1、景阳中煤发热量4000大卡、硫分2.0%左右，由于发热量偏低且硫分较高，目前难以销售；龙泉毛煤发热量3440-3500大卡、排矸后原煤发热量3900-4100大卡，发热量均过低，难以销售。若在镇城底站台将龙泉洗选中煤与景阳中煤以6:4混合后，发热量可达到4600大卡、硫分在1.2%以下，混合后不仅热值达到优质电煤的要求，而且也有效降低了景阳中煤的硫分。同时剔除装运等费用后，还可取得一定的经济效益，但需考虑配煤场地、设施及掺混成本。

2、通过租赁离石矿西侧的云西选煤厂，对离石4#煤与外购店坪高硫煤按1:1进行配煤洗选，剔除装

1下，以托管选煤厂洗选原煤为职责，以强化管理、增产增效为使命，以“建成专业高效的千万吨级选煤中心”为目标，开创特许直营的集中统管新局面。所谓“特许”，即我们作为集团公司许可的选煤业务集中统管中心，要充分发挥好专业管理职能，对公司旗下所有选煤业务负责。所谓“直营”即我中心通过自主经营和集中统管的机制，对下属分厂以及公司未来选煤业务进行统筹直接经营管理。我们将着力抓好以下五个机制的建设，来建立完善中心“集中统管、特许直营”体制下，灵活充分结合的运营管理机制。

（1）建立各分厂吨煤定员定额加工费管理机制。认真核定定编定员定额基数，奠定吨煤工资费用核算考核的良好基础，尽力避免考虑不周、偏差较大可能造成的矛盾纠纷。明确各分厂独立核算主体地位，各干各算各支，不一平二调。中心机关与各分厂费用两清，不留不裁。谁家责任谁背，考核全部对直接责任单位和部门。

（2）建立质量计量统一确定机制。

原煤质量检验应以三方到厂共同采制化结果为准，重点质量检验应以三方上站共同采制化结果为准。原煤数量应各自负责承担，以出站到站轨道衡、汽车衡为准。产品数量应各自负责承担，以出厂到厂汽车衡为准。其他单项消耗，以共同计量器具为准。

（3）完善中心采制化管理机制。

3员工个人岗位系数调整权限下放至分厂，分厂部分地下移至车间，车间部分地下移至班组，使考核真正体现其奖功罚过的作用，中心只对分厂工作进行考核。

③费用考核权

部分费用权限的下移有利于分厂工作的自主性和灵活性，适时推行费用考核权限的下移，中心只对费用总数进行发放和考核，费用的使用权限全部由分厂来履行，由分厂来算账，增强各分厂的独立核算能力。

我们将通过事务性权限的下移，把部分决策权放在生产工作的第一线，从而带来最高效的执行力；建立完善的责权体系，力争集权有道，分权有序，授权有章。

（五）集中力量，力保龙泉快速稳定。

龙泉选煤厂作为集团公司重点项目工程，也是我中心入洗能力最强、洗选工艺最先进、基础设施最齐全、标准化水平最高的分厂。明年，我们要本着“打造选煤中心旗舰分厂”的态度和理念，延续我们今年调试工作的严谨与认真，集中全中心的力量，调配一切可利用资源，重点攻关，确保龙泉选煤厂在最短的时间内实现阶段性生产达量。中心上下要全力服务龙泉选煤厂建设，以此为基，规范和完善各项规范、制度，倾力抓好龙泉选煤厂标准化建设的推进，使其真正成为我中心的示范分厂、标杆分厂、旗舰分厂。

（六）重点攻关，服务两华建设。

5多个板块的同步推广，构建完善的信息管理平台为今后分厂数值量实时传输、基本情况统一汇总、办事流程简化高效开辟新的途径。建立信息汇报考核制度，确保各项数据动态的及时上报，便于中心合理组织生产经营工作。

三、对公司工作的一点建议

1、原煤数量质量与计划指标偏差大制约着我中心各项指标的完成，建议公司完善源头考核制度，一是把产率完成与矿挂钩，二是把超指标部分等量考核处理，三是把手选矸、反排矸直接扣吨、扣运费考核处理。

2、我们龙泉选煤厂调试工作中发现一些工艺设计问题，并或多或少的影响到预期达产工作的顺利推进，建议公司重视选煤中心技术介入选煤厂建设的必要性。

3、面对各分厂生产压力，人员配置明显不足，建议公司重视续签原有农合工工作，支持就地新招聘农合工，并从多渠道丰富我中心专业技术人才。

4、建议集团公司将即将成立的计量检验中心作为仲裁单位，帮助协调计量质量问题，明确统一标准。

5、建议集团公司批准我中心建立集中化验室。

6、建议公司把计划考核指标分为奋斗指标与考核指标，解决好形势要求与实际情况双需求的问题。

7、选煤中心是与公司要点业务单位挂钩最多的一家，日常生产运行是受各方面直接影响制约最大的一家，建议公

安全工作汇报副本 第5篇

2010年，在市卫生主管部门的关心支持和局党委的正确领导下，我们认真抓好农村卫生工作的落实和考核,各项工作均得到了有效的开展。具体总结如下:

一、基本公共卫生服务项目常态开展

今年年初，我县制定并下发了《泗阳县基本公共卫生服务项目工作情况报告制度》、《2010乡镇卫生院（社区卫生服务中心）基本公共卫生服务项目考核方案》、《泗阳基本公共卫生服务项目考核评价标准》（试行）、《关于对全县乡镇（场）及社区下辖的村（居委会）基本公共卫生服务项目进行现场抽查督查安排的函》等文件。截止10月底，我县共建立居民健康档案508477份，其中60岁以上老人建档348423份；全县累计设置健康教育宣传栏361个,累计健康教育入户印刷资料1493185份，播放音像资料128次，开展公众健康咨询活动140次，举办健康知识讲座947次;适龄儿童建立预防接种证16693人，疫苗强化接种74495人,疫苗群体性接种14820人，接种异常反应调查处理97次；法定传染病累计报告939例, 疫点调查处理939例，开展血吸虫、结核病、艾滋病等传染病防治宣传咨询16855次;配合治疗管理非住院结核264人，协助开展食品安全监督监测1800人次，协助开展农村饮用水安全监督监测5675人次，协助开展职业卫生监督监测569人次；为辖区内0-36月婴幼儿建立保健手册12580册，为辖区内新生儿开展访视11986次，为0-36月儿童健康体检34128人次;为辖区内孕产妇建立保健手册12537册，其中早孕建册12504人，孕期接受5次以上规范检查服务的12534人，产后28天内接受1次以上产后访视的12527人；累计为65岁以上老人进行体格检查和健康指导73876人，按照规范进行高血压管理134894人，按照规范进行糖尿病管理24465人，为35岁以上人群实行首诊测血压55656人，对居家的重性精神病人进行治疗随访和康复指导495人次。

具体做法是：督促县疾控中心、卫生监督所、妇幼保健所等县直单位对乡镇卫生院进行有关业务培训和指导,按时间进度对各乡镇(场)卫生院、社区卫生服务中心进行服务项目工作督查考核,及时通报考核情况，对存在问题指定整改期限。五月初，根据一季度资料会审结果及省卫生厅对我县09年基本公共卫生服务项目考核反馈情况，我们在张家圩召开了基本公共卫生服务项目现场推进会，全县所有乡镇、场卫生院院长（社区卫生服务中心主任）及县直卫生单位对主要业务人员均参加了会议，大家对照标准找差距、提建议、谈打算、抓整改，有力的调动了工作的积极性。六月上旬，我们组织业务人员对各单位整改情况进行了督导，并及时下发了督导通报，对这项工作的进一步落实起到了促进作用。七月中旬对全县进行了一次全面考核，对各家存在问题进行了批评和通报。八月底，我们专门组织人员对存在问题较为突出的卫生院进行了重点督查，极大的推动了工作的落实，收到了良好的效果。目前，我们已经结束了第三季度公共卫生服务项目资料集中会审，情况通报也下发至各乡镇卫生院。

二、重大疫情疫病防控高效有序

根据县政府2010年百项实事中对重大疫情疫病防控要求，我们制定了2010年甲型H1N1流感及手足口病的防控工作方案，及时做好健康教育宣传及医疗救治工作，防控工作仍在有序的进行之中。9月初，我县重点是加强以霍乱为重点的肠道传染病防治工作。根据省卫生厅办公室《关于加强以霍乱为重点的肠道传染病防治工作的通知》（苏卫传〔2010〕48号）文件精神及省、市电视电话会议要求，我县成立了2010年泗阳县以霍乱为重点的肠道传染病防控工作领导小组，制定并出台了以霍乱为重点的肠道传染病防治工作的相关方案，在全县卫生系统广大职工，特别是各乡镇（场）卫生院（社区卫生服务中心）和有关医疗单位的共同努下，历经一个多月的奋战，我县肠道传染病得到了有效控制，实现了“不死人、不扩散”两大工作目标。

三、重大妇幼卫生项目工作稳步推进

根据深化医药卫生体制改革实施重大公共卫生服务项目的要求及省卫生厅《关于印发〈江苏省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案〉的通知》、《江苏省农村孕产妇住院分娩补助项目管理方案》精神，我们成立了泗阳县农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目办公室和农村妇女住院分娩补助项目管理办公室，制定了执行方案，召开了专题会议，全面启动这两项工作。根据项目实施的进展，6月23日我局又组织召开了全县重大妇幼卫生工作项目推进会，加快这两项工作的推进力度。至8月底，我县农村妇女补服叶酸8000人，农村孕产妇住院分娩上报材料7729人，资金发放到位2596人。

四、村卫生室建设成效显著

为进一步提高农村基层卫生服务机构服务能力，推进村卫生机构规范化建设，使广大农村居民得到安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，根据省卫生厅、财政厅《2010年关于扶持经济薄弱地区村卫生机构基本设备配备的通知》，我局抓住新农村发展和省财政对经济薄弱地区卫生机构扶持的机遇，认真组织安排实施，做好村卫生机构规划、选址、创建，并专门成立了领导小组，由卫生局分管领导任组长，进行统一协调指挥。通过层层筛选，我县申报了45家符合条件的村卫生室，11月3日顺利地通过了省卫生厅专家组的考核验收。

五、乡村医生养老保障资金按月发放

根据宿迁市劳动和社会保障局、市财政局、市卫生局下发的宿卫基妇[2009]17号文件精神，从2010年1月执行新标准。我局制定了实施方案。严格执行文件精神，按照新标准，测算人员工龄，做好2010年乡村医生养老保障的资金预算。通过摸底调查、初步认定、集中公示、接受举报、确认结果、汇总上报等阶段工作，我县共认定符合参加养老保险的乡村医生为1073人，于2010年3月18日，全部由县劳动保障局办理结束。本月初，我们又对部分达到享受新标准的人员进行了动态调整，截止本月，符合财政直接补助的为502人,其中享受新标准370人，执行老标准132人，所有补助资金全部按月发放到个人账户上。此项工作在全省通报中属先进行列。

疾控科

安全工作汇报副本 第6篇

为切实贯彻落实中央“厉行节约、反对浪费”精神，进一步推动局机关单位节能工作，按着水利部机关服务局《关于开展水利部机关及直属单位2013年度工作自检自查的通知》要求，我们积极开展了2013年节能工作的自检自查工作，现将自检自查工作汇报如下：

一、年度目标任务完成情况

本年度，我们圆满完成了在年初制定的节能减排目标任务，2012年，我们在全局机关同志的共同努力下，使机关节能减排工作有了较大突破和进展，用水、用电、用油分别下降3%，办公耗材下降5%，实现了机关节约，人人节约的良好风尚。

二、能耗计量、统计情况

能耗计量与统计

三、设备运行、技术改造、产品采购节能措施

设备运行，我们采取淘汰老旧和耗能较高的设备，如高耗能的开水器3台，更换成了节能变频开水器1台，对制冷

机组我们采取定时定点开启，同时加强设备保养和管理，始终保持良好的最佳运行状态，对新购入的设备，我们采用政府采购的方式，严格节能指标，符合国家排放和节能标准的产品，坚决杜绝随意性和盲目性的采购。

四、宣传培训情况

我们积极参加地方组织的各种节能减排学习班，2013年度共30余人先后参加了四批次的节能减排学习和培训，更加增强了人们对节能减排的意识和观念。提高宣传力度，张贴宣传标语200余份、制作节能减排图画300余份。

五、制度建设及检查情况

我局2012年就相继进行了节能减排工作的制度建设，分别成立了节能减排领导小组和各种奖励处罚制度，2013年有进行了完善和补充。

总之，2013年度节能减排工作，在局领导和广大干部职工的共同努力下，使局机关的节能工作有了较大的进步，通过自检自查，我们感觉存在一下不足，1、部分同志对节能减排的意义认识不够；

2、节能减排的资金投入不足。

2014年我们局将在节能减排工作中加大以下工作力度，1、增加节能减排工作的监督机制和人员配置；

2、增加节能减排工作的资金投入和加大奖罚力度；

3、完善节能减排工作职能、培训制度和检查制度；

二〇一三年十二月八日

附：节能减排制度、领导小组文件等

附件：一

机关节能减排奖罚办法

为贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》，深入推进“十二五”时期节能工作，积极落实《山东省机构节能管理办法》，为促进我局的节能减排工作和建设节约型机关工作，充分发挥广大群众的节能减排的聪明才智和积极性，结合我们单位的实际情况，制定以下奖罚办法

一、按着国家规定，每年更换和淘汰功效低、耗能大的产品和设备，努力达到节能减排的要求；

二、建立节能减排基金，在后勤收入中提取，作为节能减排的奖励；

三、每季度召开节能减排会议，总结和开展新节能知识学习和工作部署并做好各项记录；

四、每月定期检查用水、用电等设施的运行情况，确保各类设备运行良好。发现跑冒滴漏现象，没有及时维修的将给与5%的罚款；

五、对提出合理化建议，并被采纳实施的且具有长期节

能效益的，将按年节能能源资金的15%，给与一次性奖励；

六、对勤俭节约，充分利用的合理化建议，得以实施的，按节能资金的10%，给与一次性奖励；

七、在工作中优化功效，例行节俭，达到节能效果的，按节能资金的15%给与一次性奖励；

八、对节能工作做出突出贡献，被局或海委受到表彰的，后勤服务中心也将给于奖励；

本办法自二〇一二年八月实行。

节能减排工作领导小组二〇一二年七月三十日

附件：三

车辆燃油节能管理办法

第一条 根据车辆燃油标准加注燃油，禁止擅自更改燃油标准。

第二条 加注燃油必须去往正规加油站，严禁加注劣质油。

第三条 驾驶员禁止私自为其他车辆加油、虚开发票、卖油，一旦发现扣除全部节油奖并处以罚款。

第四条 驾驶员报销时须持汽油发票由车管科领导签字统计后报销，驾驶员自备记录（数量、金额）以备核对。

第五条 车管科每月统计后将燃油量统计数与公里数同时张榜公布以备驾驶员核对。

第六条 车管科将百公里燃油量标准告知驾驶员，驾驶员每半年核算一次并与车管科进行核对。

第七条 车管科将节油奖励标准与超油处罚标准告知驾驶员。

第八条 驾驶员要树立节约意识、集体观念，后勤所有工作人员有权监督燃油使用情况。

节能减排工作领导小组

安全工作汇报副本 第7篇

提高创建水平构建和谐治超环境

2012年，我站在县卫生部门的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，以加强站内基础设施建设为着力点，以提高执法管理水平为突破口，积极争创“县级爱国卫生先进单位”。通过加大卫生创建工作的投入，在卫生基础设施建设、环境保护、卫生管理和服务及清除四害等方面采取有力措施，积极营造管理有序、环境优美、生活便利、文明卫生的浓厚氛围，全面提升了我站干部职工的卫生意识和文明程度，确保了创卫工作的有力推进，取得了明显的成效，现将创卫有关情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任，积极为创卫工作打好基础

（一）领导重视，机构健全

开展爱国卫生创建活动是创造优美整洁的工作、生活环境的一项重要举措，也是全体工作人员高质量开展工作的必要前提。因此，我站一直十分重视卫生管理工作，尤其是在2008至2010年其间，结合站内规范化建设全面改善了我站的工作、生活环境，并积极开展各项创建工作，于2011年成功创建成市级文明单位和市级先进职工小家，为创卫工作的顺利开展打好了基础。

今年，为了进一步抓好精神文明创建工作，经站党政领导班子研究决定，把创卫工作作为2012工作的一项重要事件来抓。为此，我站成立了以站长***为组长，***副书 1

记、**副站长和***主席为副组长，各股室、检测班负责人为成员的创卫工作领导小组，并成立创卫工作办公室，主要负责对整个创卫工作的组织实施，使创卫工作的各项任务层层得到落实，任务明确。同时，通过完善各项制度，制定创卫各项工作计划，使创卫工作更加制度化、有序化，为创卫工作的有力推进提供了有力的保障。

（二）制定计划，完善机制

为把卫生创建各项工作落到实处，领导小组定期召开会议，专题研究和解决卫生工作中的问题，根据本单位实际情况，进一步完善了《尖角检测站卫生管理制度》，并进行定期检查和不定期抽查，把创建任务同业务工作有机结合，做到了同部署，同检查，同考核，有效提高了全体职工创先争优的积极性。

二、加大宣传力度，营造良好氛围

通过广泛开展形式多样的“创卫”宣传教育活动，让广大职工全面了解创卫工作的重要性、必要性，提高广大职工对创卫工作的知晓率和参与率。为做好宣传工作，我们制定印发了创卫工作、健康教育等一系列宣传教育资料并下发到各股室、检测班供大家学习，设立了创卫宣传栏和健康教育专栏进行宣传；同时借助站务会、班组会议等时机，积极向广大职工宣传创卫知识、健康文明的生活方式和卫生常识及食品卫生等，组织开展了创卫知识和健康知识教育竞赛活动，全面教育职工养成良好的健康卫生习惯。

三、加强管理，确保创建工作任务全面完成1、积极倡导体育文化活动。加大对文化娱乐设施的投入力度，今年我站先后购置补充了乒乓球、羽毛球、象棋、书籍等，提倡职工利用下班时间进行锻炼学习。极大的丰富了广大职工的业余生活，即锻炼了身体，陶冶了情操，又充分调动了职工的工作积极性。

2、站内环境卫生长抓不懈。环境卫生工作是创卫工作的一项重要内容。为营造一个洁、净、美的工作生活环境，我站结合实际，将站内各区域划分成块分到各股室、检测班，落实到个人，并严格落实卫生管理制度，实行每天打扫，做到每天由办公室负责督促落实，周有小检查，月有大检查，并进行考核评比，逐步做到了各处地面干净，无废弃物，墙面无浮尘、无蜘蛛网。经过不断的监督检查，养成了良好的卫生习惯，提升了我站的对外形象。

3、加强卫生教育宣传工作。采取站务会组织班、股室负责人学习，会后由班、股室开展自学的方式，认真做好职工的健康教育，注重培养职工良好的个人卫生习惯，教育职工讲文明、讲礼貌，不随地吐痰、勤剪指甲、勤洗头、勤洗手，防止病从口入或疾病传染，强化了健康意识。

4、在除四害工作方面。认真制定“除四害”工作措施，购置了灭蚊灯、灭害灵（喷剂）、粘蝇纸、纱窗、门帘等日常用品，积极开展灭蚊、灭鼠、灭蟑、灭蝇活动，收到了良好的效果，为全体职工营造出了一个安全卫生的生活环境，确保了职工的身心健康。

5、控烟工作。为抓好控烟工作，我站认真制定了控烟

工作计划，采取宣传栏、班组会议的形式积极宣传吸烟对自身及他人的危害，并在日常工作中提倡不吸烟、不互相敬烟，禁止职工在引导岗、微机室、办公室、食堂等场所吸烟，并在召开各类会议时明确要求不得吸烟，以免对他人身心健康造成影响，努力创造无烟、文明的办公环境，经过控烟制度的实施，我站目前的吸烟行为已大大减少，控烟工作收到了良好的效果。

创卫工的开展，既体现了一个单位的综合实力，也是衡量一个单位物质文明和精神文明建设成果的重要标志。为持续深入的抓好创卫工作，确保创建工作任务全面完成，下一步我们将继续在上级有关部门的正确领导下，与时俱进，开拓创新，不断反思，总结经验，切实提高创卫实效，为全体职工营造一个良好的工作、生活环境，为治超工作的有序稳定开展提供有力保障。