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安装人员范文

来源:漫步者作者:开心麻花2025-11-191

安装人员范文(精选2篇)

安装人员 第1篇

1 工序控制的目的

1.1 提高工序质量, 保证工程质量, 达到工作面质量标准, 进而保证安全效率和低耗。

1.2 影响工程质量和安全的人、设备、材料工艺、操作、作业环境等因素是受控的, 杜绝隐患。

1.3 提高质量标准化水平, 并实现文明施工。

1.4 强化生产组织和上下工序, 班组之间协调

配合能力, 保质保量完成施工进度, 实现均衡生产, 充分发挥施工生产能力。

2 工序控制程序包括

2.1 制定工序控制计划, 明确管理目标。

2.2 建立工序管理点, 制定工序质量标准和管理办法。

2.3 工序管理准备, 影响因素5MIE标准化。

2.4 落实工人质量责任制。

2.5 教育培训工人。

2.6 进行工序控制。

2.7 工作面工序质量检查、验收、统计分析。

2.8 必要时进行工序能力分析与调查。

2.9 采取质量改进措施。

2.1 0 修订作业指导书和操作要领, 有效措施纳入标准化。

2.1 1 工序验收, 工作面评级考核。

3 安装工程的工序化分及工序质量控制

以西桥小区锅炉房为例:

3.1 安装前的准备工作

(1) 首先组织有关人员熟悉《热水锅炉安全技术监察规程》、《蒸汽锅炉安全技术监察规程》与TJ231㈥工业锅炉安装的有关规定和锅炉图纸等文件及安装的使用说明书, 以了解和掌握安装、起重、运行的操作等事项。

(2) 设备验收。

3.2 锅炉及辅机搬运就位

3.3 底座及炉排的定位安装

(1) 炉排均为大件整体组装出厂, 定位组装应按图纸定位尺寸固定其位置, 浇注地脚螺栓。

(2) 清理、检查炉排各部、清除异物, 以防试车时出现阻现象。

3.4 锅炉体安装

(1) SHL10-1.25-A型

a.安装锅筒支座, 其活动支座的松紧要适宜, 以便锅筒, 集箱受热膨胀, 下锅筒活动支座是防止锅炉本体纵向膨胀, 其锅本身纵向可自由膨胀, 下锅筒严禁焊在支座上。

b.上锅筒依靠对流管来支撑于下锅筒, 因而安装时, 应加监时支撑, 以固定上锅筒位置。

c.锅筒安装公差。

锅筒的不水平度全长不超过2mm。

锅筒纵向中心水平误差为正负1mm。

锅筒纵向中心与链条炉排后轴中心线距离允许误差正负2mm。

锅筒的中心标高正负5mm。

d.对流管束装。锅筒安装后, 对流管束应逐根检查其质量, 安装时从中间向两侧进行, 先点焊、固定后, 逐根校正准确后再满焊两遍, 安装隔墙支架管时, 应首先将管子固定, 水压试验后再砌筑隔墙并留出吹灰管的安装位置。

e.上、下集箱与锅筒直接相连, 锅筒上的开孔位置应根据试装现场确定。

f.水压试验。锅炉上一切受压元件和附属设备, 在组装完毕, 砌筑炉墙前应进行水压试验, 其试验压力为工作压力的1.5倍。

试验压力:SZL6为1.875MPA, SHL10为1.875。

g.钢架安装, 全部采用焊接, 钢架与锅筒、集箱相接触处, 不允许焊接, 以便受热膨胀自由。

h.炉排减速器的安装。减速器的输出轴中心线应与炉排前轴中心线吻合。

减速器的地基标高应是负偏差, 便于调整, 减速器的标高与炉排前轴良好连接, 不得弹力连接。

i.锅炉砌筑前, 应进行炉排无负荷试转, 运行不小于24小时, 仔细检查有无跑偏, 长, 断问题。

炉墙砌筑次序, 先后拱, 由内向外, 最后砌筑炉顶, 各处施工按图纸进行, 要注意空气缝, 膨胀缝不要落入异物, 影响质量。锅炉砌筑应按GBJ211-87规定执行。炉墙砌筑时需埋进一根8钢管, 以做热工测试之用。

j.安全阀应在水压试验后安装, 安全阀应安装泄放管, 在泄放管上不允许装设阀门, 泄放管直通锅炉层房处。

4 施工人员的管理与控制质量教育

质量教育工作包括两个组成部分, 也就是质量意识即“质量第一”的观点思想教育、以及质量管理知识和方法的教育。

4.1 强化质量意识

首先要在公司的决策层和管理层中形成“质量第一”的思想观念, 转变原来在管理工作中“重进度、重数量、轻质量”的错误思想, 这是实现公司经济发展走“质量效益型”道路的关键;其次, 要强化工程项目领导包括项目经理、副经理、主人工程师的质量意识, 这是企业加强质量管理和提高工程质量的关键, 通过质量教育使他们明白, 质量是企业的生命, 工程的质量是安装业竞争的焦点, 是占领安装市场的首要条件。因为只有工程施工直接指挥者和协助者提高质量意识, 提高了安装质量, 才能使公司的信誉得到提高, 才能使公司的经济效益长期稳定地增加;第三, 要加强对全体工人的质量宣传和教育, 提高全员的质量意识, 这是提高工程安装质量的一个重要条件, 可以通过宣传、学习和职工大会来实现, 还可以通过评优劣等形式提高全体工人的质量意识。

4.2 加强质量管理知识和方法的教育培训工作。

这项工作需要公司质量科、总工办、人劳科和项目部等有关部门相互合作, 共同配合, 可以采取下列措施:

(1) 公司定期开办质量管理学习班, 有计划、有步骤地对全员由高到低进行培训, 培训后进行考验, 合格的方可上岗, 否则继续学习, 在此阶段, 住宿自理、停发工资, 直到合格为止。

(2) 针对不同人员的要求, 安排不同的学习内容, 在内容、要求和时间上区别开来, 编制不同教材, 大体分为:对公司全员的培训, 对量管理人员的培训, 对一般管理人员的培训, 对班组长的培训和对工人的培训。公司可以派人参加市劳动局和市质量监督站的培训。

4.3 贯彻和实行质量否决权制度。

“质量否决权”是指质量对职工的劳动成果许价及其利益分配上有最终的决定权。“质量否决权”有利于职工强化质量意识树立“用户第一”的思想, 有利于引导企业生产正当的经营行为, 克服短期行为, 使之产生提高质量、搞好质量管理的内在动力, 有利于保护建设单位的利益, 虽然公司曾有过实行“质量否决权”的想法, 但是由于各种原因, 没有实施, 在当然特殊情况下, 逐步深入地实施“质量否决权”制度已经势在必行。

(1) 质量否决实施的层次、范围及内容。公司应从两个层次“质量否决权”即授权公司质量科对各项目经理部实行“质量否决”, 各项目经理对班组实行“质量否决”。否决实施依据是以有关工程质量的法规、制度、办法和标准为准绳, 以安装质量考核结果为依据。实施的范围和内容包括:人员工资 (基本工资、效益工资、浮动工资) 人员奖金 (奖金额度、提前奖、优质奖) 个人荣誉 (各种评优、各种荣誉称号) 一些优惠待遇, 上岗证。

(2) 否决方法质量导致法。这种方法体现了“质量否决权”有奖有罚的功能, 而且通过对工资的否决, 使全体人员更加重视产品质量, 树立“质量第一”的思想。

总之, 工序管理与控制是生产过程中质量管理的核心环节, 是生产现场最基本的质量管理活动, 工序质量得到保证, 工程质量, 安全质量才能有所保证。同时不能忽略现场施工人员的管理。

摘要:重点讨论在安装工程现场如何进行工序及人员质量管理与控制。

安装人员岗位职责 第2篇

1、安装考勤机,给客户下载企业微信(指纹考勤机,蓝牙考勤机,面部识别考勤机)前期都有师傅带,只要积极学习,几天就能独立上手安装。

2、考勤机的售后服务工作;

3、开拓新市场、发展新客户、扩大产品的发展范围。

安装人员岗位职责21、负责运营服务中心所辖社区内家庭宽带网(小区宽带)业务的安装工作;

2、处理常见的楼道级网络故障及基本的社区机房级网络故障;

3、处理常见的用户端网络故障,并能够为用户电脑系统做好维护工作;

4、负责所在区域宣传推广工作,积极争取用户使用公司产品。

安装人员岗位职责3

1.产品入库、验收、出库的跟进;

2.负责售后单据提报及流转确认,跟进流程闭环;

3.盯控重点及投诉客户产品进度,协调到货、安装及维修等事项;

4.核实木作类产品进场安装时间,制定安装计划,跟盯安装节奏;

5.客诉处理,客户回访、维护客户关系,提升客户满意度;

6.所有台账、单据等资料归档,确保完整。

安装人员岗位职责4

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独立完成或支持前台人员对有局部装修需求的顾客提供咨询服务,包括:服务流程介绍、局装施工技术方案建议、工期建议、造价建议等

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负责每个局部装修项目的测量工作,确保测量数值和人工费报价准确,测量图纸规范,及时交付前台

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负责陪同客户选购局装所需材料

?

负责局装项目的交底、隐蔽验收和竣工验收,负责项目施工进度和工程质量,确保项目的质量和及时性

?

项目结束,认真准备结账的单据,与客户核对结算数据及办理结算

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协助或独立完成安装项目的测量和安装质量监控

?

协调和处理商品投诉和装修相关投诉

?

积极推动局装指标的完成和客户满意度的提高

?

完成上司交办的各项工作任务

安装人员岗位职责51、负责施工现场的电控安装;

2、负责机械设备的安装;

3、控制柜安装、接线;

4、施工布线;

5、领导安排的其他工作。

安装人员岗位职责61、配电柜一次回路二次回路接线安装、配线。

2、负责机电设备维护保养工作负。

3、负责电机设备安装调试工作。

4、配合协助设备管理工作:例如有些工作需要两个人同时完成的;

安装人员岗位职责71、负责公司项目客户显示器设备的所有预定设置;

2、负责公司项目客户播放设备、SBB设备的所有预定设置及预安装;

3、负责将所有联网客户设备:显示器、播放设备准确批入系统;规范建组;

4、负责对所有发货设备进行标贴标识;

5、负责物流发货单据的打印及数据汇总;

安装人员范文

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