安全文明施工自查自纠报告

安全文明施工自查自纠报告（精选10篇）

安全文明施工自查自纠报告 第1篇

安全文明施工自查自纠报告

目前，我项目部施工进度基坑捡底，准备验槽阶段。为确保我单位安全生产形势的稳定，我单位根据安全文明施工标准对基坑支护、临时用电、教育培训、文明施工等进行全面自查：

基坑支护：

（1）基坑周边设置了有效的排水措施。

（2）基坑荷载符合要求。

（3）基坑设置了专用的上下通道。

（4）基坑周边安全防护符合要求，检查发现个别部位防护

栏被损坏，现已修护完成。

（5）有对进坑沉降观测记录，观测点位正常，无安全隐患。

临时用电：

（1）施工临时用电符合三相五线，配电箱安装符合要求。

（2）检查中发现个别配电箱内空气开关型号不符合要求。

已及时安要求更换。

（3）检查中个别箱体挂在防护栏上，已进行整改。

（4）对配电线路进行检查，无线路损坏。

教育培训：

（1）工人进场首先接受三级教育及技术交底

（2）有定期对作业人员进行培训，对各种行为习惯及安全

知识进行强化的记录。

（3）对特种作业人员进行针对性的培训教育，要求必须持

证上岗。

文明施工：

（1）施工现场打围完整，实行黄线管理。

（2）进出口有冲洗设备。

（3）宿舍消火栓已配备。

（4）生活区板房在建立之中。

（5）办公区、配电室等设备配备足够灭火器并落实负责人

定期进行检查。

（6）项目部已进行消防演练及应急救援演练。

建设单位（签字）：

监理单位（签字）：

施工单位（签字）：

四川奥博建设工程有限公司

高新区西部园区西南商业配套工程

B1标段项目部

2011年12月 5日

安全文明施工自查自纠报告 第2篇

安全文明施工自查报告

编制人：

审核人：

北京隆兴顺达市政建筑工程有限公司

（刘娘府项目部）2016年11月

安全文明施工自查报告

据北京远恒置业有限公司的要求，为进一步做好安全文明施工和施工现场安全，排查排除安全隐患，切实加强安全文明施工管理，我项目部在接到通知要求后立即组织项目管理人员及要求监理单位相关工程师对现场临电、沟槽防护、机械、机具、原材料堆放等进行全面的安全文明施工大检查，现将检查情况汇总如下：

一、检查情况：

1、刘娘府二号路K0+000~K0+070材料码放混乱，种类繁杂。

2、刘娘府二号路K0+100处3#和4#竖井、K0+200~K0+305热力方沟边坡防护不完善。

3、现场外露土方苫盖不完善，各专业管线材料堆放混乱无序。

二、总结及要求

通过本次安全检查来看，现场安全文明施工整体情况良好，无较大安全隐患，针对检查出或未检查出的问题，我项目部将严格遵循建设单位及监理单位要求，做到早部署、早安排、早落实，做好各项预防预控措施并及时消除安全隐患，确保本工程的安全文明施工持续良好运行。

三、安全文明施工制度

1、施工现场

（1）进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。（2）建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放、及时外运，做到活完场清。

（3）生活区内设置临时厕所，砌筑1000mm高隔断墙地面贴砖，污水经过化粪池接入市政污水管网。

（4）施工区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。（5）健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。

（6）施工现场设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟，并制定罚款制度。

（7）土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），要专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需要专人对道路遗洒土方及时清理干净。

（8）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。

（9）现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇筑砼时，应采用低频振捣棒，最大限度降低噪声，结构施工阶段昼间控制在70分贝以下，晚间控制在55分贝以下，并经常进行噪声监测。尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。

（10）施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站分可回收、不可回收两类，所有垃圾严格按分类堆放收集。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘。

2、材料堆放

（1）进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。

（2）对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。

（3）贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。（4）水泥桶的落灰必须及时清理。（5）现场内做到无废弃砂浆和砼。

（6）砖或砌块堆放成垛、并按照施工现场总平面图的指定地点堆放，布置合理。砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。

（7）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐。（8）现场工人操作做到工完料净脚下清。并建立清扫制度，落实到人。

（9）各类钢材、钢管、模板、砂石等建筑材料按施工现场总平面图指定地点、按不同规格整齐堆放。钢材、砂石堆放设置专门堆放槽。

3、现场防火

3.1 施工现场安全消防防火责任制 3.2 消防防火领导小组 组长：刘凤洲 副组长:杨岳

组员：卜范芹、卜范梅、秦玉坤、朱春芳、梁增连

4、治安综合治理

（1）施工现场建立治安保卫责任制，并落实到人。

（2）施工现场设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。

（3）对所有职工进行登记入册。并在施工过程职工出勤登记由项目部留底，作为班组工资发放的依据之一，减少有关劳资纠纷问题的发生。

（4）现场南部设一处进出大门，保安看守，出入现场必须出示证件，变电室等重点部位设专人管理。

（5）现场严禁赌博、酗酒、打架斗殴。

四、现场施工照

原材料码放

论创建安全文明施工工地 第3篇

关键词：安全文明,施工,工地

为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度, 本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。

一、实例工程概况

某小区二期工程位于保定市任庄路东侧, 沈庄路南侧, 规划路西侧, 隆兴路北侧, 某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中, X#楼建筑面积18204.22m2, 剪力墙结构, 地上27层, 地下2层, 建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层, 1-27层为标准层, 层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2, 地下一层层高4.5m, 我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模, 脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模, 脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输, 装修阶段, 现场设2台施工电梯作垂直运输。

本工程作为保定市一个文明施工窗口, 在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制, 以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求, 如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求, 将成为本工程重点管理和控制的内容。

二、施工准备阶段

此工程有限公司在招标中标之后, 成立了专门项目部, 项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门, 得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。

同时, 项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度, 结合部颁标准的各项要求, 制订了安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。

项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零, 重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”, 争创“河北省安全文明工地”。

三、施工准备临时设施建设阶段

首先, 项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通, 听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见, 认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求, 为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。

为了实现安全生产和文明施工的既定目标, 项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化, 现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场, 生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米, 满足消防通道要求。

现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 的要求进行, 现场用电从建设单位提供的变压器引下, 进入现场后设一级配电箱, 各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱, 各用电设备配置开关箱, 从而达到三级配电两级保护的要求。

项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求, 建立了消防保卫管理体系, 明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件, 项目部聘请了10保安, 24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故, 项目部购置了两台加压水泵, 设置了10立方米容量的消防水池, 在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。

四、施工阶段

首先, 项目部严格对各分包单位的管理, 审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证, 与各分包单位签订安全管理协议, 临时用电安全管理协议, 消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育, 坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则, 同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。

其次, 项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求, 严格控制安全生产和文明施工各地各项工作: (1) 根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作; (2) 项目经理在资金使用上, 首先办理了建筑施工现场意外伤害保险, 然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用; (3) 项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗; (4) 对进场施工人员进行教育考核, 建立三级教育登记卡; (5) 编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练; (6) 坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度, 对发现的事故隐患, 项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施, 明确整改完成时间, 明确整改负责人, 由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况; (7) 坚持每月安全生产例会制度, 会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新, 评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。

五、强化监理工作

监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查, 发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知, 监督落实施工单位切实整改, 在每周的监理例会上, 安全问题也作为重中之重进行反复强调。

安全文明施工自查自纠报告 第4篇

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

安全文明施工自查自纠报告 第5篇

为迎接深圳市交通工程施工安全监督站的交通建设工程安全大检查，项目部认真组织各部门按照深交安监【2015】14号及与地铁施工有关的18项重点检查项目进行逐项自查，查找自身工作的不足，并借此机会完善项目部管理和施工现场的漏洞和不足，努力提高项目部管理水平，进一步推进项目安全文明施工。现将重点检查项目自查情况汇报如下：

一、安全生产管理行为

（一）施工

1、安全生产费用：我部严格按照 新运财〔2011〕70号及 中铁一深11项［2014］19号文件的相关规定，并结合项目的实际情况使用安全生产费用，绝不存在安全生产费用被挪用现象。并由专人负责安全生产费用台帐的登记，做到安全生产费用台帐清楚及时，不出现台帐不清楚、漏登记、不及时登记等情况；依据《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定及其它相关规定，我部对项目部所有施工人员投保了意外伤害险。

2、安全生产制度：2015年，我部主要以强化安全管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实，发布了项目部安全生产自控体系，内容涵盖了安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，并有针对性地按制度严格执行。

3、三类人员证书：我部新严格按要求配备了安全专职管理人员，3个铺轨基地共配备8名安全专职管理人员，安全专职管理人员均持已复审并在有效期范围内的安全工程师（助理工程师）证书，保证每位人员所持证书真实有效。

4、风险管理：我部印发项目部《临时场所环境因素、危险因素识别、评价、管理方案》已对本工程进行了有针对性的危险源识别评价，对重大危险源实施了针对性的管理。严格落实风险告知制度，以《危险源告知书》的形式均告知作业人员。

5、预案和演练：根据地铁施工的特点，制订了切实可行的应急预案（临时用电事故应急预案、起重吊装事故救援应急预案、轨行区运输作业应急救援预案、防洪防汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案），预案确保有针对性和可操作性，我部按照要求有针对性地进行了各项应急演练。

6、施工组织设计、专项方案和临时用电方案：我部印发的《2015年实施性施工组织设计》和《安全生产自控体系》中制定了完善的施工过程中的安全技术措施，建立了完善的职业健康安全生产体系及生产责任制，详细并有针对性地制定了施工中各个环节具有可操作性的的安全保证措施；我部按照规定由电气工程技术人员制定印发了了《安全用电管理制度》，根据《安全用电管理制度》由专人负责填写电工巡视维修保养记录，并保证记录的连续性。

7、特种作业人员持证：我部由安质部建立特种作业人员花名册，并由综合办公室做到岗、离岗记录，特种作业人员均持有特种作业人员资格证书，坚决做到无证不上岗。

8、特种设备：特种设备进场严格做到手续齐全，资料真实，无弄虚作假伪造情况才进行报验；施工起重机械（龙门吊）安装、拆卸均办理过告知手续，安装调试后，已办理使用登记手续；特种设备安装调试后，经相关单位监督检验检测并验收合格才投入使用；指定专职安全生产管理人员检查特种设备的安装、拆卸、使用情况；及时建立健全特种设备施工检查、维修、保养、使用台帐；特种设备档案资料按照“一机一档”要求完善建立；施工起重机械按要求配置专职的信号司索工。

9、消防和危险品管理：我部制定了具有针对性和可操作性的消防安全管理制度，详见《安全生产策划书》；建立消防器材和危险品管理使用台帐；定期由专人对消防器材、设施进行检查。

10、安全检查：经常性的安全检查是施工生产各职能部门履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的最有效途径，因此我部制定了《安全检查制度》，安全检查形式主要从查员工思想、查制度落实、查管理漏洞、查领导监督、查违章作业、查危险隐患等六个方面来进行，作业队实行周检和不定期检查，项目部安全员每日对施工现场进行巡查，对发现的不安全因素进行纠正、指导，并对违章作业行为按照项目部处罚制度进行处罚；随着工程的施工进展，还要重点进行季节性、临时性、专业性等专项安全检查，项目部每月组织至少一次安全大检查，在检查完毕后，所有参加检查人员开会对检查结果进行分析，提出可行的解决办法和整改意见，由安质部向作业队出具“整改通知单”并落实“四定”工作（定人、定期限、定措施、定整改资金），形成书面材料通报奖罚，并发至各作业队进行整改落实；保证安全检查记录真实地反映施工现场安全生产管理状况。

11、安全培训教育：安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，是安全生产的重要保障措施。安全教育工作是一项长期的安全基础工作，做到经常化、制度化，避免出现流于形势、准备不足、效果不良的教育培训；新工人实行公司、项目部、班组三个级别的安全教育及特殊工种培训教育，并经考试合格者，方能发证上岗作业；我部截至目前还未采用新技术、新工艺、新设备、新材料。

12、施工驻地：我部办公生活区选址无危害管理人员和施工人员的人身安全和职业健康的风险；作业区和办公区按规定分开；装配式活动板房有检验合格证书，房屋建筑构件燃烧性能等级满足规范要求。

13、安全防护用品：我部对每一批进场的安全防护用品进行登记，建立安全防护用品台帐。

二、文明施工

1、现场围挡：我部施工项目按要求对施工现场周围搭设了围挡；围挡材料坚固、稳定、整洁、美观；

2、施工场地：工地主要通道与出入口地面均进行了硬化处理，设置了排水设施，保证施工道路无积水、道路通畅；施工场地干净整洁，建筑材料分开堆放，并设堆放标识牌；夜间作业时设置规范齐全的警示标识和夜间照明；在施工现场张贴安全文明施工标语。

3、驻地建设：大门口设置企业标识；办公、生活区与作业区按批准的方案布置；职工的膳食管理符合卫生标准，食堂悬挂有安全卫生许可证；施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求，施工现场使用的配置式活动板房有生产许可证和产品合格证；我部根据项目部下发《日常管理制度》制定了门卫管理制度，大门口悬挂了五图一牌，内容齐全；项目部内有专人负责的小卖部，满足员工的日常生活必需品的消费；用电设施配备符合规定。

4、现场住宿：施工作业区与办公、生活区进行明显划分；每名员工配发了消暑和防蚊用品，宿舍床铺齐全，周维环境整洁安全。

5、现场防火：项目部制定了《防火、防爆责任制度》、《防火、防盗及危爆物品管理措施》，现场各个作业面、设备配备了灭火器；施工现场动火项目经过动火审批，持有动火令，并按要求有看火人才能作业。

6、材料堆放：材料堆放布局合理，堆放场地进行已做硬化处理；料堆悬挂标识牌（按名称、品种、规格），堆放整齐；施工完场地及时清理；建筑垃圾及时清理未散乱污染道路，易燃易爆品（地铁施工主要是氧气乙炔）分类按要求距离存放，氧气乙炔瓶距离不少于5米；建筑材料堆放未影响交通。

7、施工现场封闭管理：施工现场实行封闭围挡管理；施工现场有进出大门，配置了专职门卫，制定了门卫管理制度；进入施工现场的人员一律佩戴工作卡和安全帽，否则不得进入。

8、生活设施：项目部员工厕所每天有专人打扫，符合卫生要求；食堂办理卫生许可证，符合卫生要求，制定食堂卫生管理制度；为保证职工身体健康，供应饮用开水，生活区配建男女淋浴室符合要求；生活区配置一定数量垃圾箱，由专人负责垃圾清理与倒运。

9、保健急救：每个铺轨基地配置急救医药箱，各项应急预案中均制定了针对性的急救措施，配置了急救器材。

10、社区服务：项目部印发了《环境保护自控体系》，该文件里面制定了粉尘防护和噪声污染防治措施；现场未焚烧有毒有害物质；建立施工不扰民措施。

11、治安综合治理：生活区给工人设置学习和娱乐场所；建立治安保卫制度，责任分解到每一相关人员；建立防盗管理措施，未发生失盗事件。

三、施工现场

1、现场布置和防护：按照公司对工地的安全文明施工要求，项目部在各种危险区域及时安装各种施工警示标牌、安全防护装置和安全宣传标语，保证施工生产有可靠的安全保障氛围；在高架段施工时提前做好高架桥两边防护，防止人员坠落，人员在施工时严禁在防护栏周边走动、依靠；严禁将安全帽、衣服、水杯、使用工具等悬挂或放置在防护栏上；严禁人员从高架桥上往下乱扔杂物等；在高架段混凝土施工时，应在相应的路面使用安全带、安全路锥做好路面的安全防护，同时设置最少两名安全防护员进行看守每处危险区域设置必要的警示标志；清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物，现场使用的易燃、易爆及化工原料按规定严格保管，并按规定存放在安全地点，下班后应切断电源，管好阀门，清理作业场地，并作好相应的安全防范措施；作业人员按规定佩戴个人安全防护用品。

2、临时用电：施工现场各种架梁设备的外侧边缘或上部与外电架空线路按规定保持安全操作距离。对于达不到最小安全距离时，施工现场采取有效安全保护措施，否则不得进行施工；施工现场电缆线路采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设；临时用电采用TN-S接地接零保护系统，符合“三级配电、两级保护”要求，保护零线与工作零线严禁混接；现场所使用的配电箱、开关箱及电器元件是合格产品，完整、无破损、动作可靠、绝缘良好。配电箱开关箱实行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”,开关漏电保护器应选择合理，动作灵敏；电缆线严禁有拖地、浸水现象；电缆线穿越钢管支架或悬挂于钢筋上采取绝缘措施。

3、施工机具：设备用电实行“一机一闸一保护”，施工现场临时用电设备有保护接地或保护接零措施，手持电动工具安装漏电保护器，设备工作完毕时拉闸断电；预应力张拉作业按规定采取安全防护措施，千斤顶的后面及对面严禁站人；外露传动部位配备安全防护罩，露天设备有防雨措施；氧气瓶、乙炔瓶之间安全距离大于5米，与明火之间安全距离大于10米，均符合规定； 钢筋机械冷拉作业及对焊作业区采取了相应的防护措施，钢筋网焊接时，焊接设备经过调试运转正常后，方正式施工，焊机由专人使用和管理，非专职人员不得擅自操作，焊接设备装接地线，电源部分妥加保护，防止因操作不慎使钢筋与电源接触，严禁两台焊机使用一个电源闸刀；电焊工穿戴必要的劳动防护用品，并在作业过程中注意保护自身安全；

4、起重作业：起重设施已取得准用证；轨道式起重设备安装有效限位开关，停止作业时使用夹轨钳；未出现使用起重设备运送人员，起重臂下站人等现象；大型构件空中作业时未出现操作人员离开的情况；司机、司索工持证上岗，有明确信号传递，司机才作业。

安全文明施工自纠自查报告 第6篇

根据集团2015年6月3日下发的“关于加强施工现场安全管理的通知”的精神，我单位组织有关人员进行学习，并部署了具体的工作安排，于2015年6月5日由监理组织，业主、总包、分包等有关人员对现场进行拉网式排查。现将自检情况汇报如下：

一、自检依据及自检领导小组

1、自检依据：

《中华人民共和国建筑法》

《建筑施工安全检查标准》（JGJ-2011）《中华人民共和国安全生产法》 《建筑工程安全生产管理条例》

2、自检自查领导小组及成员 组

长：王永超

副组长：王开珍

任志忠

成员：周鹏

谢

飞

李益会

陈春华

钟代松

黄明生

彭守明

卞逸飞

纪

誉

二、安全管理检查

（1）、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度，成立了项目部安全组，设置专职安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查，各施工队配置安全协管员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。（2）安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改。另根据现场情况，设置各类安全警示标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、楼梯口、预留洞口附近等部位放置相应的警示标语牌。（3）重大危险因素管理及应急救援管理情况

项目部技术安全组结合实际情况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素有专职安全员监护。（4）安全教育培训及技术交底情况

①项目部不定期对施工作业工人及时进行安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

②各施工队自己进行的班前安全教育活动。

③加大了安全教育力度和安全技术交底，使员工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故发生。（5）施工组织设计及专项施工方案

施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际情况认真编制，并经监理单位审核批准后按要求落实。

三、施工现场检查（1）临时设施

①临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。②临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、防火等技术要求。办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。（2）施工用电检查

外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置；配电箱开关箱符合“三级配电、两级保护”要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；现场照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，潮湿作业使用36V以下安全电压；配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。

施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。（3）高处作业安全

①高空作业安全规定及措施完善，并及时对施工作业人员进行了安全交底； ②高空作业警示牌齐全；

③搭设有脚手架、安全网等防护措施；

④安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控，对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。⑤ 交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。（4）消防管理

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。① 消防水管、消防栓、灭火器设置至施工作业层； ② 现场密目网采用2000目阻燃密目网；

③ 每班作业前，召开安全早会，落实安全注意事项； ④ 电焊作业必须配备水桶和灭火器，并有专人监管； ⑤ 办公区、施工现场、仓库等部位，均配置有灭火器，且灭火器工作正常性能良好，无私拉乱接现象；

（5）深基坑周边临边防护情况

①基坑变形观测数据完善，未发现有明显位移情况； ②基坑周边搭设有安全防护栏杆，并悬挂有安全警示标语；

四、安全防护设施情况

施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；基坑周边等设置了安全防护栏杆。

五、安全管理中存在的问题

① 现场施工作业人员安全意识还需加强； ② 现场安全协管人员配置不到位；

六、采取的整改措施：

①项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生； ②；加大对习惯性违章的监管力度，加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。

四川建业建筑工程有限公司

施工现场安全文明自检自查报告 第7篇

单位承建的石拉乌素矿井锅炉房、联合建筑、办公楼、综采设备库、通风机房等建筑工程，以按要求进行了全面的自检工作。一周内准对现场检查的问题以及整改情况汇报如下：

一、施工区域

1、锅炉房工程

(1)消防器材过少有一部分不合格。

(2)外墙抹灰施工时有5人未系安全带。（已作罚款500元处理）

2、办公楼

(1)现场材料堆放不整齐，朝天钉太多。(2)各机械设备没有操作规程。(3)工区防护网友破损、挂不合格。(4)电锯无防护罩，机械无操作规程。

3、通风机房

(1)安全防护网安装不合格。(2)风道开挖周边没有防护工程。(3)开挖通风道基坑周边无防护等。

4、联合建筑

(1)现场材料堆放乱，朝天钉太多。(2)楼梯安装防护栏杆不合格。(3)塔吊钩头保险不合格。

5、设备库

(1)机械设备接地线安装不合格。(2)木工棚、钢筋棚扎设不合格。(3)未安装安全标识牌和各操作规程。

整改情况：

(1)现场材料按要求堆放，各类建筑材料、构建设备等悬挂指示牌。

(2)破损的安全网已更换。

(3)木工棚、钢筋棚材料一合格规整。(4)现场防火器材已配齐。

(5)通风机房开挖周边已设防护栏。(6)联合建筑楼梯已设护栏。

(7)未佩戴安全带的工人已落到实处并进行安全教育以及500元罚款。

上述自检问题和整改情况汇报完毕对于未发现的其他安全隐患及问题，我们将继续组织相关自查，确保不遗漏任何一项安全隐患，确保安全生产。

浅析工程安全文明施工监理 第8篇

1 安全施工监理的依据及控制重点

现场安全管理:现场安全首先应建立总包单位专职管理, 应在施工组织设计中明确, 设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况, 进行经常性教育, 安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。

安全用具:督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。

六口防护:楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口防护措施是否及时和可靠。

临边防护:施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。

脚手架:符合施工作业标准, 牢固可靠。

龙门架、井架、塔吊等:塔吊的避雷接地, 缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况, 塔吊就位后, 应由法定检测单位提供认可检测报告。

施工用电:现场周围高压线是否有防护措施, 有否电线破皮漏电现象, 现场照明是否使用安全电压。

施工机具:机械防护措施做到轮有罩、轴有帽, 凡机械工必须持证操作。

监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为, 控制物的不安全状态, 督促施工单位做好作业环境的防护工作, 其具体工作有:

1) 贯彻执行“安全第一, 预防为主”的方针, 国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

督促施工单位落实安全生产的组织保证体系, 建立健全安全生产责任制, 检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专 (兼) 职安全员设置。

督促施工单位对施工人员进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

审查施工方案或施工组织设计中是否有保证工程质量和安全的具体措施, 使之符合安全施工的要求, 并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类及编审手续, 安全措施合理科学性。

2) 检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求, 落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况;检查施工单位安全检查制度、检查记录、整改情况:检查施工单位安全教育制度, 新进场施工人员三级教育和变换工种教育的内容、时间等;检查从事特种作业人员的培训以及其持证上岗情况 (复验时间、单位名称) 等;对不安全因素, 及时督促施工单位整改。

3) 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

定期、不定期地组织安全综合大检查, 并按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 进行评价, 对现场存在的问题及安全隐患提出处理意见, 并要求施工单位限期整改。

发现违章冒险作业的要责令其停止施工, 发现隐患苗头及安全隐患的要责令其停工整改, 隐患苗头及隐患整改并验收合格后, 方可复工。

2 安全施工监理的工作内容

检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表。

审查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录, 检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录。

审查施工单位安全设施、保证安全所需的材料、设备及安全防护用品是否到位。

强化分包单位安全管理, 检查施工总承包单位对分包单位的安全管理制度、措施等。

检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明;检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录;检查动火许可证、模板拆除申请表;检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录。

督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、塔吊安装验收单、施工电梯安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录。

检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表。

3 安全施工监理手段

开工前, 项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会, 加强安全知识的深化学习, 进一步强化监理人员的安全意识。

项目监理部制定安全管理职责, 落实安全责任制, 总监负全责, 各专业监理工程师各负其责。

审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况, 否则不予开工。

对在施工过程中安全隐患的存在, 责令停工整改:

监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站, 对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查, 对发现的问题及时发监理整改通知, 同时及时收集现场安全方面的信息, 及时对信息进行处理。

通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。

建立安全施工状况登记制度, 即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。

制定安全施工管理中的奖罚机制, 对成绩优异的监理人员实行奖励, 对责任心不强的监理人员进行处罚, 直至调离监理工作岗位。

4 安全施工监理措施

项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会, 落实工作职责, 内部加强安全知识的深化学习, 进一步强化监理人员的安全意识。

召开施工、监理双方参加 (邀请业主参加) 安全专题协调会, 以高标准、严要求为方针, 制定安全管理奖罚机制。

把安全措施作为施工方案审核的必备条件, 不合要求的不予签认。

监理通过巡查、旁站等形式, 对现场发现的安全隐患及时以监理通知单形式通知施工承包方整改, 情节严重的下达停工令, 并及时向业主汇报。

5 结论

综上, 监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下, 促使工程建设的投资、建设工期按计划进行, 保证工程质量。基于个人工作经验的限制, 文中提及的个别问题并未展开充分论述, 今后的工作学习过程会再接再厉, 为我国在相关领域的研究做出更加突出的贡献。

参考文献

[1]聂友华.关于施工监理规范化问题的探讨[J].公路与汽运, 2002 (5) .

安全文明施工自查自纠报告 第9篇

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）

安全文明施工自查自纠报告 第10篇

安全文明施工联合督查行动自查总结报告

我项目部根据南建通［2011］47号文件的要求，立即落实在建筑工地开展安全文明施工联合督查专项行动，并结合7月6日在南岸区建委“安全事故防控紧急会”精神，南建通（2011）39号文和南建通(2011)36号等相关文件的具体要求与工作方案的部署，在施工现场进行全面安全文明施工隐患排查。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，对在检查中发现的安全隐患按照“五定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果）原则进行整改，通过加强建筑施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，加大对违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将本次安全文明施工联合督查行动自查情况有关工作总结如下：

一、落实相关重要会议及文件的执行情况

1、我项目部在2011年7月20日下午17:00在现场会议室召开由项目部领导和安全部人员参加的会议，学习“南建通（2011）47号文件《南岸区在建工程项目安全文明施工联合督查行动工作方案》”，进行行动工作的部署，结合建委会议精神。认真学习贯彻南建通（2011）31号、36号37号、39号文件及南岸区城乡建设委员会关于开展施工现场安全生产大排查紧急通知，落实会议精神。在7月28日召开了安全教育大会，根据上级文件针对项目部的实际进行部署，分工落实，责任到人，举一反三，深入开展“四大行动”，持久开展安全教育及安全技术交底，使工人的安全意识，安全技术，自我保护能力有了进一步的提高，安全技术措施得到进一步的落实。有力推动安全隐患的整改及安全技术措施的落实。

2、我们在日检中着重检查作业人员的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的纠错与处罚，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，甲方和监理各方单位管理人员配备齐全并到岗到位，项目部专职安全管理人员配备齐全安全资料真实完善，工程建设手续齐全。开工以来我项目部队所有管理人员及工人进行安全教育及安全技术交底，我项目部高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为项目部中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展施工现场安全检查活动，形成高压态势，相继开展消防安全检查、每周安全例行检查、建筑起重机械专项安全检查以及环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、安全生产“四大行动”以及专项治理等等，促使项目部各分包专业单位各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进管理模式，重点针对施工现场及班组的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全管理处罚法力度，对现场存在严重违章行为的施工班组和个人依法进行处罚。四是实施差异化分级管理，坚持每周召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对落实不主动、不到位的班组予以批评，纳入重点管理对象。

3、严格执行建筑安全生产的法律法规标准规范及规章制度

项目部开展经常性的学习和教育活动，建立“一岗双职”安全生产责任制，分工明确，责任到人。对安全文明施工措施费严格制度按计划执行，做到专项经费专项使用，资金保障安全到位，从不克扣和易用。安全管理机构的设置和人员的配备足额到岗履职，特种作业人员坚持持证上岗并定期组织每月二次的安全教育培训。

4、坚持每月对施工现场的重大危险源、重点部位、重点时段、和关键环节进行公示及监控，并建立监控记录档案。尤其对工程中涉及到的脚手架、建筑起重机械、深基坑、高切坡、挡墙、高大模板、等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定审批论证，严格把关、严格执行。如在模板支撑搭设施工中，经常发生的扫地杆、剪刀撑少设、漏设或不设问题，我们从严管理，专项“三建制”严格工程监控，在验收中不符要求的就不进行下道工序的操作及验收，层层落实，环环相扣。根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和市区相关规定，项目部主动积极全面实施建筑起重机械备案登记制度。按照上级要求，专门落实人员负责，严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案登记工作。截止目前，对现场起重机械进行了登记，建立了起重机械档案并进行了挂牌。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查，在对项目部建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查，重点对起重机械的使用情况进行跟踪，严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用，重点控制月检和操作员例行检查，消除了安全隐患。我们还重点对现场搭设的外架防护进行了全面整改，架体内水平、洞口临边防护不到位；安全网破损凌乱；剪刀撑搭设不规范；连墙件设置偏少等安全隐患问题得到了明显的改善。在对现场安全检查的同时也从不忽视现场的消防安全，对现场的消防设施坚持每月检查。并不定期的巡视，发现问题立即整改。切实开展安全生产“四大行动”和深化安全隐患排查治理工作项目部在巩固安全隐患排查治理的基础上，突出重点，开展了多次隐患排查治理行动。以“大排查”活动为契机，开展了“四大行动”和隐患排查治理行动；开展了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、深基坑的专项整治

5、注重实效，建立安全生产，文明施工长效管理机制

坚持安全教育重点抓好安全培训，针对每个班组的作业新作和专业特点，开好班组安全会，对个人的安全教育培训和三级教育达到百分之百，并进行有针对性和可操作性的安全技术交底，制度健全，资料完善。项目部紧紧围绕“关爱生命，安全发展”这个主题，开展了一系列安全活动：一是广泛开展安全生产宣传教育活动，组织召开了“项目部安全生产”活动动员大会；二是积极参与“安全生产咨询日”活动，积极参加辖区安委会组织开展的安全咨询日活动，展出安全教育宣传图板3套36张，接受累计教育872余人次，三是组织现场管理人员学习国家安全法律、法规以及国发（2001国发23号文），宣传国家安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制性技术标准、规范，普及安全知识，提高项目管理人员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性。

6、建立健全安全生产的应急管理体系

制定的应急救援预案不断得到完善，以适应复杂多变的应急情况，及时准

确的处置突发事件。根据分部分项工程和不同时段及季节变化，组织多种预案的演练。在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，项目部均及时传达上级文件精神，及时提出强化监管的相关要求，有针对性地进行部署，及时向施工班组发送安全预警信息，起到了防范安全事故目的。同时积极开展专项检查，开展了高温防暑、防讯防台以及重大节假日前的安全检查工作，有效防范了安全事故的发生。

二、工作中存在的主要问题

1、施工班组人员的安全意识不够。施工班组对安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。

2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不

到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少班组不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还时有发生。

3、施工中，对执行专项施工方案的力度不够坚持，个别施工员也存在管理上的漏洞。部分施工员对安全工作不够重视，操作指挥程序行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工班组进行整改。

三、我们今后的工作思路

开展经常性的专项行动和专项检查，项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大安全检查力度，逐步完善工作措施，重点在“抓落实”上下功夫，积极主动开展各项安全监督检查工作，以圆满完成安全生产工作各项目标任务。

1、完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生产责任制度。督促施工班组进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作体系，使安全工作做到有法可依，违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时，加强宣传教育培训，特别要提高施工班组长的安全意识，以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

2、切实加强安全生产专项治理工作，重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡查，做到“真整、真治”；二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实；三要建立起重机械等特种设备、脚手架（包含模板支撑体系）所用材料及配件的安全管理机制，实行动态跟踪管理；四抓好重大危险源监管工作，加强重大危险

源的备案登记和动态监控，使重大危险源始终处于受控状态。

3、强化对建筑起重机械的监督管理

严格持证上岗制度，增强从业人员安全意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序，根据建设部166号令，强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工作，对未履行安装告知、未经检测合格或者不能备案登记的建筑起重机械坚决予以整改，以确保项目部所有建筑起重机械均安全使用条件。四：现场自查整改情况详见自查整改情况记录表。

重庆建工住建第十七项目部

和记黄埔二期前排总承包工程 项目经理：程化林