机电主管安全生产综合目标管理责任书

机电主管安全生产综合目标管理责任书（精选12篇）

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第1篇

浙江******有限公司 安全生产综合目标管理责任书

（2013年1月1日——2013年12月31日）

甲方：工程部经理 乙方：机修主管

为保障公司财产和员工生命财产安全，杜绝和减少工伤事故的发生和各类设备及防火防盗、交通安全事故及自然灾害事故的发生，提高公司的综合管理素质，结合《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及上级有关文件精神和化工园区管委会《安全生产综合目标管理责任书》的要求精神，为此甲方与乙方签订了2013年《安全生产综合目标管理责任书》，明确乙方以下安全生产目标管理责任：

一、事故控制考核

1、全年劳动安全不发生因负主要责任，导致上级行政主管部门对本公司下达停产整顿事件；否则扣除全年绩效奖；

二、日常安全生产管理工作考核

1、保证《安全生产法》等法律、法规及公司的各项安全规章制度在本科室贯彻执行，把本科室的安全生产工作做到“五同时”。

2、严格遵守《安全生产法》等法律、法规及公司的各项安全规章制度。

3、落实本车间的安全教育，并监督检查本车间员工的安全教育。对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织机修对本班相关设施设备进行安全检查，发现问题立即解决和上报。

5、组织并参加本班组长的安全生产活动，并督促本班员工参加公司和上级行政部门组织的安全生产活动和安全生产教育培训。

6、督促机修和电工严格执行相关的安全操作规程，并严格办理相关作业审批手续。

7、负责公司内的相关设备的维护保养，保证各种设施设备的安全正常运行。

8、督促机修执行值班制度，坚守岗位，及时维修，保证生产的安全进行。

9、督促机修严格按照公司规定穿戴劳动防护用品。

10、发生事故时，积极组织本班员工救援并做好公司事故应急救援预案规定的相关职责。如果违反以上安全管理工作,扣除绩效奖10元至100元;班组员工违章违纪或发生安全事

故负连带责任，相应扣除10元以上，扣完为止;未突破事故控制指标,根据事故的大小,扣除绩效奖50元以上,直至扣完为止.四、年终考核乙方完成责任目标和安全生产管理工作，奖励全额发放。本着谁主管谁负责的原则，签字人如有工作变动，接任人为当然责任人。本责任书一式三份，甲、乙、安全部各一份。（说明：年内中途离职不享受年终奖）

甲方：

乙方：

2013年

日

月

浙江启明生化科技有限公司 安全生产综合目标管理责任书

（2013年1月1日——2013年12月31日）

甲方：工程部经理 乙方： 电工主管

为保障公司财产和员工生命财产安全，杜绝和减少工伤事故的发生和各类设备及防火防盗、交通安全事故及自然灾害事故的发生，提高公司的综合管理素质，结合《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及上级有关文件精神和化工园区管委会《安全生产综合目标管理责任书》的要求精神，为此甲方与乙方签订了2013年《安全生产综合目标管理责任书》，明确乙方以下安全生产目标管理责任：

一、事故控制考核

1、全年劳动安全不发生因负主要责任，导致上级行政主管部门对本公司下达停产整顿事件；否则扣除全年绩效奖；

二、日常安全生产管理工作考核

10、保证《安全生产法》等法律、法规及公司的各项安全规章制度在本科室贯彻执行，把本科室的安全生产工作做到“五同时”。11、12、严格遵守《安全生产法》等法律、法规及公司的各项安全规章制度。

落实本车间的安全教育，并监督检查本车间员工的安全教育。对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。13、14、组织电工对本班相关设施设备进行安全检查，发现问题立即解决和上报。组织并参加本班组长的安全生产活动，并督促本班员工参加公司和上级行政部门组织的安全生产活动和安全生产教育培训。15、16、17、18、督促电工和电工严格执行相关的安全操作规程，并严格办理相关作业审批手续。负责公司内的相关设备的维护保养，保证各种设施设备的安全正常运行。督促电工执行值班制度，坚守岗位，及时维修，保证生产的安全进行。督促电工严格按照公司规定穿戴劳动防护用品。

10、发生事故时，积极组织本班员工救援并做好公司事故应急救援预案规定的相关职责。如果违反以上安全管理工作,扣除绩效奖10元至100元;班组员工违章违纪或发生安全事

故负连带责任，相应扣除10元以上，扣完为止;未突破事故控制指标,根据事故的大小,扣除绩效奖50元以上,直至扣完为止.四、年终考核乙方完成责任目标和安全生产管理工作，奖励全额发放。本着谁主管谁负责的原则，签字人如有工作变动，接任人为当然责任人。本责任书一式三份，甲、乙、安全部各一份。（说明：年内中途离职不享受年终奖）

甲方：

乙方：

2013年

日

月

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第2篇

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，进一步加强我校安全教育与防范工作，最大限度地控制和减少各类事故的发生，为我校的教育改革和发展创造良好的安全环境，根据《浙江省学校安全目标管理责任书》的有关条款，特对我校分管安全工作领导实行安全目标管理，具体要求如下：

一、分管领导要根据本责任书规定的学校安全管理目标，认真落实2011年各部门的安全目标管理计划，建立健全各级安全管理领导责任制，建立考核机制，做到层层分解落实责任，一级对一级负责，扎扎实实地抓好学校安全目标管理责任制的落实工作。

二、各处室要认真贯彻执行国家关于学校安全的方针政策和法律法规，按照省教育厅的要求，结合实际执行对学校安全工作有促进作用的政策规定及管理办法。

三、学校各部门要将学校安全教育和防范工作列入议事日程，认真分析学校安全状况，对防范重、特大安全事故工作尤其对学校防火、饮食卫生、校舍财产及游泳安全、交通安全等做出部署，落实安全保障制度，建立长效机制。

四、少先队大队部应负责学生的安全教育和组织开展校内外活动的安全保障工作。

五、要建立健全学校安全应急救援体系，安全管理科应制定各类事故应急处理预案，并将责任分解到各部门。如发生重特大事故,各部门应迅速组织救助，校领导及各部门负责人应立即赶赴现场，及时组织抢险救助工作，要认真做好善后工作，将事故损失降到最低限度。同时要加大学校安全工作执法力度，依法查处各类事故，责任追究到人，按规定及时结案。

六、学校要建立安全工作考核奖惩制度，要把安全工作的成绩作为各部门的考核的基本因素。在学校考核、评估、评优、评奖等活动中，要把学校安全工作作为基本条件给予考虑,而且要实行学校安全工作“一票否决”制度。对认真履行职责，在安全管理中做出显示著成绩的要给予表彰，对因管理松懈，责任不落实而造成事故的，要依法追究责任。

七、本责任经双方签字后正式生效。

校长：分管安全工作的领导：

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第3篇

京城机电控股有限责任公司是北京市国资委旗下专业从事大型装备制造业的一级公司, 拥有数控机床、工程机械、气体储运、环保产业、新能源、火力发电等6大业务板块, 物流产业、液压产业、开关产业、印刷机械、电机产业、电线电缆等6大业务单元。2011年, 公司成立安全环保部, 继承了原经济运营部对安全生产和环保的管理, 以及公司办公室对消防和交通安全的管理工作, 设立专职专人负责安全工作;并在年底发布实施《北京京城机电控股有限责任公司安全生产管理办法 (试行) 》, 为公司安全生产管理提供制度保障;公司以安全生产标准化达标创建工作为抓手, 促进安全管理水平整体提升, 践行公司在保障职工生命安全和企业财产安全方面的责任。北一机床股份有限公司和北京巴布科克威尔科克斯有限公司获评国家一级安全生产标准化企业。

北一机床重型机床制造部员工在操作白瑞/摄

巴威公司车间现场实行定置管理 (图片由巴威公司提供)

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第4篇

关键词：煤矿机电设备；综合管理；问题；措施

中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）15-0142-01

1 煤矿机电设备综合管理概述

矿井机电设备综合管理涉及到机电设备在煤矿的整个生命周期，内容上大体可分为三部分，即新设备的规划设计（包括建立档案、设备选型、安装、使用、维修与保养等）、旧设备的更新改造以及设备报废。加强煤矿机电设备的综合管理对于煤矿的安全生产有着重要的意义，是保证矿井连续生产的基础，有效的设备管理还是降低故障发生率、减少人员伤亡的有力保障。

2 煤矿机电设备管理存在的问题

2.1 缺乏与时俱进的管理理念

现阶段，煤矿机电设备的管理普遍存在理念上的确实，具体表现在对于煤矿生产产量的过度重视，而忽略对于机电设备有效地管理与维护。煤矿管理理念的落后，造成机电设备部门在煤矿企业地位得不到保障，致使其内部缺乏详精的管理职责与制度，甚至造成严重的机电事故。据相关资料统计显示，煤矿事故中机电事故率占到了30%～40%，而其中大多数机电事故的发生是由于管理的不到位引起的。因此，传统的“何时坏，何时修”的理念已经严重不适应现代煤矿生产的需要，煤矿机电设备管理应紧跟时代脚步，保持与时俱进的管理理念。

2.2 机电管理部门职能的缺失

机电设备管理部门是煤矿企业必设的管理机构，其主要职能主要为两项，即机电管理与机电生产。但在实际生产之中，部门职员往往只是重视机电生产，轻视对于机电设备的管理维护。一些地方性煤矿企业的机电管理部门人员被大幅度精减，导致管理人员缺失，不能形成健全的专业管理网；同时，由于缩减人员主要为机电管理机构人员，机构管理职能无法得到有效、充分的发挥。

2.3 机电监察力度不够

煤矿机电安全检查是保证机电设备安全运行的有力保障，而煤矿实际机电监察力度则远远达不到预期要求，相关工作人员在进行监察过程中往往存在较大的人情成份，对于不合格或者违章操作刻意“放水”。专业的监察队伍由于其自身设置特点，如不能常驻煤矿进行监督，并且队伍人员有限，并不能对整个机电运输系统进行检查，这就导致了机电监察力度与深度不够。此外，现行的监察执行标准亦有待完善，模糊监察界限易造成监察过程的遗漏。

2.4 现行机电设备隐忧较多

国内多数煤矿为老矿井，矿井现行的机电运输系统仍然沿用以前的机电设备，虽由对其定期的检查与维修，但因使用年限的限制，旧设备不可避免存在安全隐患。旧设备的安全措施与保护装置也存在问题，且矿井后期引进的机电设备存在与原有设备不配套，导致井下机电设备混杂、陈旧、带病运行情况普遍存在。如矿井提升系统的缓冲与托罐装置的缺失、井筒防腐设施失效、老绞车工作效率地下等问题，这些都是影响矿井安全生产的隐患。

2.5 机电管理与维护技术薄弱

煤矿井下环境恶劣，机电设备在井下的使用寿命有限，设备在运行中需要进行有效的维护。由于煤矿工作的特殊性，机电部门的技术人员存在跳槽现象，而高水平的技术人员又不愿到煤矿工作，使得机电管理部门得不到充足的新鲜技术血液供应，机电技术力量薄弱成为制约机电管理的主要因素之一。尤其在当前煤炭形势不好的情况下，技术人员的流失有愈演愈烈的趋势，如何保证足够的技术力量供应，将是机电设备管理面临的又一重要问题。

3 加强煤矿机电设备管理的措施

针对煤矿机电设备管理存在的问题，加强设备管理需采取综合性手段，有效的措施主要有以下几个方面。

3.1 管理理念的实质转变

传统的管理理念已经不适应当前煤矿企业的生产管理，应坚决摒弃设备维修管理的理念，积极引进并学习先进的管理理念。组织领导人员与相应的职工进行培训，学习先进的管理理念与成功的管理经验，并结合自身实际条件，有选择性地进行调整改进。分析自身存在的不足与差距，并对煤矿管理制定详尽的改善规划，有计划地提高机电管理水平。

3.2 健全机电管理制度

完善的管理制度是保证机电部门各项建设的重要基础，对于新时期机电管理制度的完善，煤矿企业要做好四个方面的工作：①机电管理机构进行健全建设，相关的规章制度亦要进行完善；②明确责任制度，煤矿生产中设置生产、工种岗位、事故责任制度，并要切实落实到位；③有效协调机电管理与煤矿生产二者之间的关系，赋予机电设备部门足够的管理权利，并实施严格的机电管理制度对其行为规范进行约束；④机电管理部门配置专职人员，保证机构拥有足够的人员数量，杜绝或减少员工身兼数职的现象。

3.3 加强矿井设备现场管理与监管力度

机电科除了要保证设备安全生产，亦要担负对机电设备的管理，并与相关企业管理、安监等部门协商做好对机电设备的检查与考核。①规范机电科检查管理的评分机制，如跟班制、维修制、入井检验制等，用标准化的制度来约束和加强矿井设备现场管理；②煤矿企业监管应加强监管力度，对附有管理职能的部门制定监督考核制度与章程。通过章程来规范监管行为，并要求生产单位做好设备检查、维修、运行状况等情况的记录，施行有隐患及时解决方案。对存在安全隐患或导致安全事故的行为实行追责制，相应地对保证设备良好运行进行阶段性奖励，用责任、奖励的双重尺度来加强管理、维修与监管的力度。

3.4 加大机电设备资金的投入

科技装备是煤矿生产必不可少的工具，先进的机电设备能够大幅度提高生产效率，降低事故发生率。因此，煤矿企业的高效生产需要加大对机电设备的资金投入，采购与本煤矿相适应的先进装置，逐渐替换陈旧、带病运行的设备，以保证机电设备成为保证煤矿产量与安全生产的有效推力。其次，在保证设备配套和适应性的前提下，尽可能引进先进的新科技装备、新技术来对现有设备进行改造升级，更换或完善对存在安全隐患装置的保护措施。

3.5 提高员工的技术素质

对于机电设备有效地管理与维护需要有足够专业技能的人员，这是保证设备正常运行的重要前提。员工技术素养与其工作能力有着直接的关系，为提高员工技术水平，煤矿应定期对专职人员进行业务技术培训，培训内容除了包括专业维修技能，还应包括与机电设备相关的管理、使用以及基础知识。考虑员工文化水平的差异，培训内容的制定应以实用性为原则，尽量贴近现场生产管理。同时，还应建立相应的机理制度，通过职称或者资金等激励员工的学习积极性。

4 结 语

就现阶段而言，煤矿机电管理存在的问题仍然较为普遍，导致这些问题的因素是多方面的。对于机电设备管理的加强需要采取综合性的措施方案，秉持以管理理念的转变为基础，以综合性的辅助措施为手段，逐步有计划地进行就面貌的更新与改造。煤矿机电设备管理水平的提高任重而道远，煤企领导以及相关人员应充分认识到机电设备管理的重要性，并切实体现在行动之中，保证机电设备系统的可靠运行，为煤矿高效、安全生产提供基础保障。

参考文献：

[1] 闫高军.加强煤矿机电设备综合管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2012，（18）.

[2] 柴江.浅谈如何加强煤矿机电设备综合管理[J].中国矿业，2008，（5）.

[3] 谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯，2006，（15）.

[4] 董晓钧.加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产[J].装备制造技术，2008，（5）.

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第5篇

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类事故的发生，现结合本公司实际，车间主管（甲方）与班组长（乙方）签定《2017年度安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、双方职责 甲方职责

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工和列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制度并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见。

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

6、建立本车间安全管网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。乙方职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全人员的作用。

2、组织职工学习并贯彻执行企事业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违头章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工作（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

7、搞好生产设备，安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材。

二、乙方考核指标

1、班组全年生产中死亡事故起数、人数为零；火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，直接经济不超过2万元。

2、机电设备安全技术措施完好率100%；

3、基本杜绝职工“三违”现象；

4、安全隐患整改率100%。

三、奖惩措施

1、乙方全部指标考核合格，年终奖励300元。

2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。

3、乙方指标2至4项考核的一项考核不合格，则扣乙方奖金100元。

4、乙方未履行安全生产职责中的一项，则扣乙方奖金30元。

四、考核时间和对象

1、考核时间：2017年1月1日至2017年12月31日。

2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。

甲方责任人（车间主任）签字：

乙方责任人（班组长）签字：

****年**月**日

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第6篇

为认真贯彻全国政法工作及全省加强创新社会管理的部署要求，切实落实社会管理综合治理维护稳定工作目标责任，着力排查解决存在的问题，为长水国际机场的健康发展创造良好环境，根据集团公司、机场党委有关部署要求，结合实际，特制定本责任书。

一、主要职责

（一）把综治维稳工作纳入党小组重要议事日程进行总体规划，从细节、小事入手，扎实部署。党小组定期召开会议，专题研究综治维稳工作不少于二次，每季度开展一次员工思想动态分析落实检查、督促、考核。做到“四有”，即有研究、有部署、有检查、有考核。

（二）人员、措施、责任落实，完善痕迹台帐，务实地开展平安创建活动。

（三）认真贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府、省国资委党委、民航上级部门及属地党委政府有关社会管理综合治理维护稳定方针政策和重大部署。按照集团党委、综治委，长水机场党委、综治委有关社会管理综合治理维护稳定的部署和要求，突出平安机场创建的开展，着力扎实解决职工反映的倾向性、热点问题，逐一梳理、查漏补缺，找准薄弱，落实针对性措施。

（四）本着“谁主管、谁负责”、“属地管理”的原则，做好党小组的综治维稳工作。

二、目标要求

（一）社会稳定和治安工作目标

1、不断规范、落实、强化目标责任，形成党政工团齐抓共管、群防群治、平安和谐的良好氛围。

2、建立健全并开展重大事项稳定风险评估和社会稳定预警，杜绝矛盾隐患激化、上交，最大限度减少矛盾、消除隐患。落实大面积航班延误处置各项措施，杜绝群体性事件的发生，最大限度地消除因航班延误引发的负面影响，维护社会稳定。

3、落实内部人防、物防、技防等防范措施。年内不发生刑事案件或严重治安案件；无内部职工违法犯罪或受党纪政纪处理；无严重泄密和涉外事件发生；无危害国家安全的违法犯罪活动；无重大交通、人为责任事故、意外伤亡事件及影响单位稳定的重大隐患。

4、积极参与并配合开展“严打整治”、“扫黄打非”斗争及禁毒人民战争工作，本单位无群众反映强烈的“黄赌毒”现象和“法轮功”等邪教的违法犯罪活动。

（二）信访工作目标

党小组组长要用群众工作统揽信访工作，重视员工反映，畅通信访渠道，突出开展大下访为主的接访下访和矛盾纠纷排查活动。着力于事要解决，做到职工诉求解决好，职工情 绪疏导好。采取有力措施，杜绝到省进京非正常上访。

（三）消防安全目标

根据消防安全工作的规定和要求，落实消防防范措施，消除火灾隐患，做到不发生火灾责任事故和重大火灾事故。

（四）安全生产和服务目标

健全安全和服务保障规章制度，强化安全生产和服务保障的监督管理。杜绝重大安全生产责任事故；严防因航班不正常引发的重大群体性事件；杜绝发生其它各类严重责任事故。

三、考核奖惩

（一）考核综合评定90分以上为达标单位，90分以下为不达标单位。

（二）本责任书一式两份，由签订双方各持一份备查。

考核单位： 责任党小组：

机电设备部党支部委员会

负责人： 负责人：

（签字）（签字）

机电副矿长安全生产目标责任书 第7篇

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2016年用电安全管理工作，确保完成2016年安全管理目标，特签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、设备故障率控制在5%以内。

6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

8、保证井下电器设备无一处失爆。

9、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。

10、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。

11、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。

12、保证完成机电设备各种记录的填写。

13、保证完成上级下达的各项安全生产任务。

14、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。

二、安全生产管理目标

机电副矿长作为为本公司机电安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范。对矿井机电安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。

2、建立健全机电部门安全生产管理体制，负责生产现场的安全监督管理工作。机电部门安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次部门员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《金属矿山安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司有关规定执行。

注：本责任书自签字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

矿长： 机电副矿长：

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第8篇

一、行业主管部门在安全生产监管中的具体职权

由新《安全生产法》第二条规定可知消防部门、交通部门、铁路部门、航空部门、质监部门等都是具有行业安全监管职责的部门。新法将“三个必须”思想落实在条文当中, 即“管行业的必须管安全, 管业务的必须管安全, 管生产经营的必须管安全”。新修的《安全生产法》进一步明确了安监部门的执法地位, 行业主管部门在安全生产监管中具体有以下职权: 一是宣传职责, 各行业主管部门应当在结合本行业的特点的基础上, 采用多种宣传方式, 大力加强对安全生产法制宣传教育和安全生产知识的宣传, 增强安全生产法律意识, 从思想源头上把控风险。二是预防职责, 各行业主管部门应当认真贯彻执行“安全第一, 预防为主”的基本方针, 防微杜渐, 将事前预防工作作重中之重。三是监督检查职责, 检查生产经营单位安全许可证书证照、检查相关人员证书证照、检查企业安全管理机构。四是审查批准职责, 相关部门应当依据法律、法规的相关规定对有关安全生产的事项进行批准、验收, 对不符合相关法律、标准规定的生产条件的, 不得批准; 未经批准擅自从事安全生产活动的单位, 应当依法予以取缔并处理; 对已经取得相关部门批准的生产经营单位, 负责审批的部门一旦发现其不再具备相关条件的, 应当立即撤销原批准。五是行政执法职责, 新《安全生产法》赋予了安监部门强有力的执法手段, 执法人员检查、调阅资料、了解情况等调查权; 对违法违规的行为进行行政处罚的权利; 在察觉事故隐患后, 执法人员有权责令立即排除安全生产事故隐患、从危险区域撤出作业人员、暂时停产停业、禁止使用相关设施、设备等现场处置权; 对不符合标准的生产设备等及危险物品的查封扣押权; 当生产经营单位拒不执行依法作出的决定时, 相关部门有权采取通知相关单位停止供电等强制执行手段, 使得生产经营单位执行监管部门依法作出的决定。六是建立举报制度的职责, 行业主管部门应当向社会公开举报违法生产途径, 接到举报立即受理。七是建立安全生产违法行为信息库, 按照实际情况记录违法行为信息, 依法向社会公布“安全生产黑名单”, 发挥社会的监督作用, 并将违法信息向相关部门通告。八是事故报告和抢救职责, 监管部门在接到安全生产事故报告后, 应当及时、准确、完整地按照有关规定上报事故情况, 严禁隐瞒不报、谎报或者迟报, 应当即刻赶往事故现场, 按照事故应急救援预案的相关要求组织事故抢救, 支持、配合事故抢险救援。

二、行业主管部门与安监部门在安全生产监管中的权力分配机制

在新法之前, 安全监管主要是安监部门来负责完成, 而新法生效后, 安监部门与相关业务主管、行业主管部门被统称为“负有安全生产监督管理职责的部门”。目前, 我国安全生产监管体系分为两部分, 综合监管和行业监管, 综合监管由安监部门行使, 行业监管进一步分为行业主管部门的行业监管和安监部门的行业监管。依照新《安全生产法》第九条第一款的规定, 安全生产综合监管是指国务院安全生产监督管理部门和县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门, 分别对全国和各自行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理; 安全生产行业监管是指国务院有关部门和县级以上地方人民政府有关部门, 分别对有关行业、领域的安全生产工作实施监督管理。有行业主管部门的, 由相关部门行使安全生产监管权, 多数生产经营单位都是由相关主管部门进行安全生产监管, 其余无行业主管部门, 由安监部门依据《国家安全生产监督管理总局令 ( 第24号) 》第五条对该行政区域内没有行政主管部门负责安全生产监督管理的生产经营单位实施安全生产监督管理, 例如非煤矿山、石油天然气、危险化学品、烟花爆竹等。

安监部门的综合监管是系统监管, 行业主管部门的行业监管是利用行业专业性的技术要求进行专业监管, 二者互为补充, 缺一不可。针对同时涉及多项安全监管事项的生产经营单位, 仅靠一个部门显然无法全面监管, 因此安监部门需要协调、指导和支持配合各个行业主管部门进行安全生产监管, 行业主管部门则应当积极主动地发挥行业监管优势, 相互配合, 共同防范安全生产事故的发生。

三、行业主管部门在安全生产监管中的责任范围

行业主管部门在行使监管职权的过程中, 难免会出现消极的不作为或是乱作为。消极的不作为是指行业主管部门具有职责去履行其职权时回避或推诿, 乱作为是指行业主管部门运用法律赋予的公权力肆意侵犯市场主体的私权利。完善安全生产监管责任制, 必须首先明析安监部门和各行业主管部门的监管职责, 在安全生产监管中, 行业主管部门同安监部门一样有权必有责。

为了改变过去行业主管部门责任意识不强的状况, 为了保证行业主管部门认真履行安全生产监管的职责, 新《安全生产法》在保留了对承担安监职责的部门工作人员违法审批、不依法处理非法行为等责任追究条款基础上, 增加了在监督检查中发现重大事故隐患不依法及时处理的, 以及滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为的责任追究条款。对承担安监职责的部门, 在对原先生产安全事故隐瞒不报、谎报予以处分的基础上增加了对安全生产事故迟报的责任追究条款。

四、结语

安全生产必须始终贯彻“安全生产, 以人为本”的方针发展经济, 牢记事故教训, 坚决避免安全生产事故的再次发生, 严格安全生产责任制, 切实维护人民群众的生命财产安全, 始终把安全生产放在首要位置, 将安全生产作为一条不可逾越的红线, 正确处理行业主管部门和安监部门之间的安全生产监督管理关系, 是运用法治思维践行安全发展理念的前提, 是全面贯彻落实《安全生产法》刻不容缓的事情。

参考文献

[1]彭小亮.论安监部门的综合监管与行业监管.安全生产应急管理与安全信息化的实践研究[C].2015浙江第四届安全科学与工程技术研讨会论文集, 2015-11-3.

[3]何玉.我国安全生产监管模式的探讨[D].昆明理工大学, 2010.

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第9篇

根据首旺煤业2016生产经营目标、安全防控目标和重点工作要求，进一步落实安全生产主体责任，促进公司安全生产形势持续稳定好转，结合公司实际情况及自身岗位职责，特签订2016年机电二队队长安全生产目标责任书。

一、总体目标

1、安全目标：全年不发生死亡事故，杜绝重伤事故，控制轻伤事故，轻伤事故较上明显下降。

2、质量标准化目标：达到一级安全质量标准化矿井。

3、生产目标：全年生产原煤95万吨，掘进进尺5000米，其中准备巷道进尺1000米，回采巷道进尺4000米。

4、成本目标：优化劳动组织，提高劳动生产效率，裁减冗员，生产系统人员比上缩减10%；原煤生产成本比2015吨煤下降10元以上，不得超过98元/吨。

二、岗位目标

1、实现全年安全生产，杜绝轻微伤事故。

2、每月完成调度室分配的工作任务，实行绩效考核。

3、加强职责范围的日常管理，坚决杜绝因人为原因造成的重大失误。

4、对分管范围内的生产工作负责，同时承担业务范围内的 1 安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。

5、必须按时参加逢五检查及安全例会，如不参加，必须向组织者履行请假手续。

6、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。

7、每月非计划误检修时不超过8小时。

8、作业中严格要求职工按照操作规程操作，保质保量的完成全年的原煤提升运输任务。

9、严格履行队长的岗位职责，遵守公司的各项规章制度，切实搞好我矿安全生产工作，顺利完成各项生产任务。

10、认真组织开好班前会，合理的安排当班的安全生产任务。

11、加强质量标准化建设，推动质量标准化建设的进程，保证管辖范围设备达到90〃5〃1〃0要求。

12、加强职工对各工种安全生产岗位责任制、风险防控措施、手指口述安全确认法以及各种安全技术措施的学习，使职工作业时有章可循，对其作业地点有一定的危险辨识能力。

13、加强职工的教育培训，全面提高职工的安全意识和综合素质。

14、抓好皮带运输设备的日常检修、保养工作，做到皮带运输设备无带病运行。

15、加大隐患排查力度，力争把隐患消除在萌芽状态，实现现场无安全隐患的目标。

三、工作要求

1、深化煤矿“双红线”管理。认真贯彻落实安全管理红线，切实搞好技术红线管理；严格执行矿领导带班下井制度。

2、突出瓦斯、水害防治。切实加强瓦斯防治工作，树立瓦斯超限就是事故的理念；强化煤矿水害防治，坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。

3、强化风险点预控管理。对采掘范围内风险点进行评估，建立台账，制作风险点管理牌板并悬挂，统一管控。

4、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估，制作岗位安全卡，强化风险预知防范意识，掌握风险处置流程及措施。

5、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”，规范职工作业行为，提高超前防范和过程控制水平。

6、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度，实行隐患闭环管理，严格隐患责任追究。

7、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业达标的步骤，实现全员、全方位、全过程达标，达到一级安全质量标准化目标。

8、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训，提高职工综合素质，主要技术人员职称达到办矿资质要求。

9、厉行节约，杜绝浪费。挖掘内部潜力，修旧利废，节能减排，厉行节约，严禁浪费，明确各科室队组成本控制指标。

10、加大安全监管力度。创新安全管理思路，打造安全监管铁军，安全生产系统实行准军事化管理。

四、考核与奖惩

1、奖励条件：完成原煤产量95万吨，奖励生产系统管理团队130万元；完成原煤产量超出95万吨，超出部分按5元/吨进行奖励；完成原煤90-95万吨，奖励生产系统管理团队100 万元；完成原煤85-90万吨，奖励生产系统管理团队50万元；完成原煤产量低于85万吨，取消奖励。

2、处罚条件：发生死亡事故一票否决，取消所有奖励；个人岗位目标中安全防控指标完成，生产任务未完成，按完成生产任务的百分比享受兑现奖励；个人岗位目标中生产任务完成，安全防控指标未完成，执行公司2016年《安全风险抵押金》规定，扣除安全绩效工资与奖金，接受责任罚款、行政处分及其它处理，并承担责任后果。

3、成本控制考核：原煤生产成本高于98元/吨，超出部分由责任单位自行承担，节余部分经总经理办公会审核后全额予以奖励；机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低15%以上，其它部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低10%以上，如达不到控制指标，按控制指标的百分比考核，接受责任罚款、行政处分及其它处理。

4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同进行考核，每半年考核兑现一次，年终总评，由公司总经理办公会审核考核结果予以兑现。

机电科科长：

机电二队队长： 5

年

日

（签字）（签字）

机电一队队长安全目标责任书 第10篇

为了做好矿井机电安全管理工作，进一步提高机电队长安全管理工作水平，落实机电队长生产责任，实现安全目标，制定2015安全生产目标责任书。

一、负责矿、科两级对队下达的各项工作任务的组织设施工作。

二、负责对全矿井下供电安全、用电质量的检查、维护工作，机电设备完好使用和人员的安全，组织好机电设备的安装，日常检查和维护。

三、负责监督井下各生产单位机电设备的安全运行情况，保证井下各区域内每台设备的完好和正常运转。

四、负责布置组织设施全矿新增用电设备、供电系统的安装管理工作。

五、负责制定完善落实全矿机电设备检修，设备管理制度，落实完善机电设备设施维检修工作方面的各项安全管理。

六、负责本队各岗位规章制度《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、的贯彻、执行、监督、检查、考核工作。

七、负责全队安全管理工作，是全队安全生产第一责任人，行使全队行政管理工作，保证完成上级下达的安全生产任务。

八、负责全队各岗位机电质量标准化建设、检查工作，做好检查隐患整改记录，并进行汇报。

九、负责全队工作人员之间的协调与组织，所需材料配件计划工作。

十、负责全队“自查、自检、自纠”工作，领导下属人员进行技术革新、修旧利废推广科学管理工作，参加对机电事故调查、责任追究和教育工作。

十一、加强安全管理工作，防止发生重大伤亡事故和机电设备事故，加强自我防范意识和互联保意识。

十二、积极组织制定参加业务培训工作。

十三、负责提高全队员工业务素质和安全生产思想教育管理工作，搞好我矿的精神文明建设工作。

十四、负责对各有关单位所查的隐患进行落实整改。

十五、严格执行矿规定队长24小时不离矿制度，有事离矿必须履行请假制度。

考 核 制 度

一、全月入井天数不少于21天，反“三违”指标10人次，参加调度会不少于30次。

二、每旬组织全体所属人员召开一次旬会，每月召开一次月度例会，并邀请主管矿长、机电科长参加，少一次处罚50—100元（特殊情况除外）。

三、每月必须组织不少于2次的对全队“自查自纠”工作并汇报科室，否则少一次处罚50元、不报一次处罚50元。

四、全月正常下井时间平均不达6小时，每少小时处罚100元，陪同入井及其它特殊情况入井除外。

五、严格执行队干跟班制度和交接班制度，有事请假并委托他人管好自己的本职工作，请假条必须有主管矿长及科长、队长签字报科室方可离开。

六、在本辖范围内管理不到位造成事故，除按矿上规定的处罚及相应赔偿外，另处以50—500元的处罚。（根据事故大小范围影响严重性酌情处理）

七、发现未按防爆使用和维护防爆电气设备，因本人认可或指挥他人作业连带处罚50元。

八、井下严禁出现失爆现象，发现一次连带50—100元。

九、井下带电检修、搬迁电气设备，未安设风电闭锁或不起作用的，井下电气无接地装置或接地装置未按标准安设的、电缆悬挂不达标准的、未按上级要求进行机电质量建设整改的、发现一次连带50元。

十、严格监督下属各岗位人员遵照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》作业和各岗位的各种运行记录工作做好，队內的各种记录及出勤考核工作，否则处罚50元。

十一、加强安全管理杜绝“三违”现象，做到监督有力、重处重罚（根据安全科提供）下属人员，发现一次重大“三违”连带处罚100元。

十二、执行24小时不离矿制度，离矿外出必须履行请假手续，否则给予50-100元处罚，情节严重停工处理，直至辞退。

十三、各级各部门下达的各类隐患及时整改，未整改也未根据实际及时反馈的按安指中心处罚执行。

十四、对材料使用监督管理到位，严禁出现浪费现象，出现一次处罚50---100元。

十五、严格执行考核制度，按照一人一表进行考核。

甲方：山西通洲集团留神峪煤业有限公司

机电科科长（签字）

乙方：机电一队队长（签字）

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第11篇

一、机电队队长安全生产岗位责任制

队长是本单位安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全管理工作负全面责任。

1、负责本队范围内认真贯彻落实党的安全生产方针，上级一系列安全文件、指令、会议及指示精神，坚持生产必须安全，不安全坚决不生产原则。

2、负责组织本队职工严格实施《煤矿安全规程》，《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量，工程质量等问题。

3、负责组织每周一次的安全学习和安全培训，做到全队岗位工必须持证上岗。

4、负责定期组织本单位的安全检查工作，及时排查本单位存在的事故隐患，发现隐患立即处理，本单位不能处理的向矿分管领导汇报。

5、对所管辖范围内的设备确保各种保护齐全并灵敏可靠，要定期安排专人试验并存有记录。

6、负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工，无措施任务书不得施工，并且所有岗位工必须坚持正规操作，及时制止“三违”现象。

7、对所辖范围内出现的事故要按“三不放过”的原则，认真分析原因，找出责任人并制订行之有效的防范措施，防止类似事故重复发生。

8、组织本队职工深入开展“质量标准化，安全创水平”活动和“机电运输会战”活动，为本队安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本区文明生产工作。

9、负责制订本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。

10、负责大型固定设备台台完好，且各种保护齐全，动作灵敏可靠，安排专人负责检查，并定期试验，要存有记录，特别是大倾角皮带机和井筒装备、排水及风机反风设施等的保护，每月要亲自组织检查。

11、对本队高低压供电，完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。

12、加强井下采区供电的三大保护，特别是漏电继电器，每天必须试验一次并存有记录。

13、负责本单位井下施工及烧焊，严格按措施施工。

14、负责本单位低压供电安全及设备检修的防爆性能检查试验，防止不合格的防爆电气设备下井使用。

15、严格电缆检修和试验制度，防止非阻燃电缆下井使用。

二、机电队副队长安全生产责任制

1、机电队队副队长是本队分管范围内安全生产的第一责任人。

2、负责协助度长贯彻落实有关安全法律、法规、规定，以及三大规程在现场的实施。

3、负责本管辖范围内设备的安全运行的巡回检查，隐患排查、处理。

4、负责本管辖范围内各类电气设备保护，机械设备的各类保护的检查，并按规定定期试验。

5、负责本管辖范围内设备检修措施、零星任务书的严格执行及监督，以达到检修质量标准要求，并组织验收。

6、负责本管辖范围内不出现“三违”，出现“三违”现象要严格执行“三不放过”原则，进行严肃处理。

7、负责本管辖范围内安全质量标准化工作，每月至少组织一次全面的安全质量检查。

三、机电队技术副队长安全生产责任制

1、对全队范围内的现场安全技术工作负直接责任。

2、认真学习党的安全生产方针，具体负责落实上级有关安全规定。

3、积极参加队长每周一次组织的安全活动日，负责全队职工的技术培训工作和持证上岗的落实。

4、负责各类保护设施的正常使用和定期检查试验。

5、负责现场施工安全技术措施和电气工作票的制定及落实。

6、认真分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故的发生。

7、扎实开展质量标准化工作，确保各类设备正常运转。

8、负责压风机、通风机、主排水泵等大型设备的安全经济运行。

四、机电队支部书记安全生产责任制

支部书记是本队安全生产教育的第一责任者，对所辖范围内的安全生产教育工作负全面责任，并配合队长抓好本单位的安全生产管理工作。

1、负责认真贯彻落实安全第一的方针和上级一系列安全文件、会议、指令和指示精神，及时做好职工的安全思想教育工作。

2、认真抓好本单位安全薄弱人物及“三违”人员的排查和帮教工作，规范职工的工作行为，制止职工“三违”现象，协助队长抓好现场安全管理工作。

3、负责教育职工，增强安全意识，坚持现场正规操作，认真抓好职工的岗位责任制和交接班制，制止本队范围内违反劳动纪律的现象，负责落实安全隐患的处理。

4、认真监督执行本对队24小时值班和8小时跟班制度，做到班班现场有领导。

5、认真抓好职工后勤工作，保证岗位工充足，维修工到位，消除不安全的人为管理隐

患。

6、负责对特殊工种及岗位工及时进行安全培训，保证岗位工持证上岗。

7、负责协助队长完善本单位大型设备的保护装置和要害场所的消防器材，并监督检查。

8、协助队长管理好本单位高低压供电的停送电制度，防止停电事故的发生。岗位工操作规程

主扇工安全技术操作规程 工频运行时

一、检查准备工作

1、检查各部镙栓紧固齐全，皮带松紧适当。

2、检查各部轴承油量适当，油质正常。

3、检查压差计，电流表，电压表，温度计等仪表齐全正常，各保护装置灵敏可靠。

4、检查电源电压偏移在+10﹪，—5﹪之间。

5、手动盘车1～2转，灵活无阻。

二、起动运行

1、关闭外立风门。

2、合上控制柜电源开关，按下启动按钮，风机启动。

3、待运行正常后，打开外立风门至规定高度。

4、运行中，仔细观察各仪表及各部的运转情况，并做好记录。

三、停机

（一）、正常倒换风机停机

1、必须取得矿总工程师和主管部门的同意。

2、按下控制柜停止按钮，断开电源开关。

3、关闭外立风门。

（二）、紧急停机

1、按下控制柜停止按钮，断开电源开关。

2、关闭外立风门。

3、启动备用风机。

4、向调度室汇报。

当风机在运行中出现下列情况之一时，应紧急停机并汇报。

1、电机启动时间过长，启动电流不返回。

2、电机扫膛，冒烟冒火。

3、轴承温度急剧上升。

4、外立风门掉落，无法立即恢复。

5、各主要传动部位有故障性异响或强烈震动，主扇反风操作规程

一、反风方法：

利用专用反风道反风。

二、反风作业顺序：

（一）、反风

1、当班主扇司机在接到反风命令后，首先启动运行风机的风硐的垂直闸门启闭绞车，关闭风硐垂直闸门。

2、迅速减去运行风机的反风装置上悬挂的重锤（保留两个）启动反风装置启闭绞车，打开反风风门，使反风道畅通，使扩散塔封闭。

3、启动运行风机的进风门启闭绞车，缓慢打开进风门，使新鲜风流通过风门风机经风道压入井下。

（二）、恢复正常通风：

1、反风结束，当主扇司机接到正常的通风命令后，首先启动反风风机进门启闭绞车，关闭进风门。

2启动反风风机的反风装置风门启闭绞车，关闭反风风门，接好反风风机反风装置上悬挂的重锤。

3、缓慢启动反风风机风硐垂直闸门启闭绞车，将风硐垂直闸门打倒规定位置，使矿井恢复正常通风。

（三）、反风要求及注意事项：

1、主扇司机接到反风命令后，严格按顺序操作各启闭绞车，使矿井风流反向，且反风工作必须在十分钟内完成。

2、启动各风门启闭绞车时，要注意观察听操作风门的动作情况发现风门有卡阻现象要及时处理，不硬拉，以防将钢丝绳拉断。

3、上道风门启闭到位后，方可启闭下一道风门，以防风流断路。

4、矿井风流反向后，要注意观察备用风机反风装置上悬挂的重锤的稳定情况，若稳定性较差，可适当加大重锤的重量，以防反风流将备用风门反风门压开，使风流断路。

5、反风时要注意观察主扇运行情况，并记录矿井负压电流、电压、功率等各种参数，发现问题要及处理，并上极调度室。

6、在接到恢复正常通风命令后，严格按顺序操作，使矿井风流恢复正常的通风方向，并记录恢复正常后的各种数据。

7、机电队必须组织主善司机认真学习本操作规程，使他们熟悉反风设施的布置情况，明确各风门戚闭绞车，启动按钮的对应关系熟练掌握各风门及绞车的作用和操作方法，确保矿井反风时操作熟练准确安全迅速。

8、未尽事宜严格按照《主扇司机操作规程》和《煤矿安全规程》第127条之规定执行。

L3.5-20/8型空压机安全操作规程

一、开车前的准备工作：

1、进行外部检查，检查各气控仪表，管路附件是否良好，特别要检查各部螺栓是否紧固。

2、人工盘车2-3转，检查运动部分有无卡阻现象。

3、开动冷却水泵向冷却系统供水，并检查冷却水量是否充足。

4、检查润滑油量是否足够，并在开车前转动注油器手轮以向汽缸六内注入润滑油。

5、并关闭减荷阀把空压机调至空载启动位置以减少电动机的启动负荷。

二、启动：

1、合上控制柜电流开关，按下启动按钮电动机的转向是否正确，润滑油压力是否在0.1MPa以上。

2、待电动机运转正常后，逐渐打开减荷阀，使空压机开始负载运转。

三、运转中注意事项：

1、注意各部声响和振动情况。

2、检查油室内的油量是否在规定的油面范围内，注意量应6-8滴/分钟，机身油池内的油面是否在油标尺规定的范围内，各部供油情况是否良好。

3、注意检查电器仪表的读数和电动的温度及其轴承温度。

4、空压机每工作2小时，将中间冷却器的油排放一次，每8小时将风包内的油排放一次。

5、检查各部温度和压力表的额读数应符合以下规定： ⑴、润滑油压力应在0.15-0.3MPa。⑵、冷却水最高排水温度≤40℃。⑶、机身内油温≤60℃。⑷、一、二级排气温度≤160℃。⑸、一级排气压力0.165-0.19MPa，二级排气压力0.8MPa

6、当发现润滑油、冷却水中断，排气压力突然上升，安全阀失灵、声音不正常和出

现异常情况时应立即停车，并向调毒室和队值班领导汇报处理。

四、停车：

1、逐渐关闭减荷阀，使空压机进入空载运转。

2、按下控制柜停止按钮，断开电源开关，机器停止运转。

3、逐渐关闭冷却水的进水阀门，在冬季应将各级水套，冷却器内的额存水全部放出，以免冻裂机

4、打开排空阀，释放二级气缸压力。

5、停机十天以上时，应向各摩檫面注入足够的润滑油。L5.5-40/8型无油空压机安全操作规程

一、开车前的准备工作：

1、检查气控、仪表、管路以及有关控制元件是否完好。

2、检查机身油池的润滑油是否在规定的油面。

3、检查排气管路是否畅通，打开放空阀门及各级冷却器上的排水栓，以便空载启动。

4、人工盘车2-3转运转机构不得有卡住和撞击现象。

5、启动冷却水泵，打开各进水阀，使冷却水畅通并调好水量。

6、合上高压开关的隔离开关0S观察电压表PV1指示的电压是否正常，电压偏移应在±5%之间。

7、合上励磁柜电源开关ZK，控制电源指示灯亮。

8、将冷却风机转换开关打到“接通”位置。

9、将转换开关XK打至“调节”位置，检查励磁电源，并调定在100A至120A之间，励磁电压应在20V左右。

10、转换开关XK打至“允许”位置，冷却风机运行指示感灯亮。

11、合上高压开关柜电源控制开关SAI。

二、启动：

确人以上各项工作正常后，按下操作箱上或高压开关柜上的启动按钮SB1，压缩机启动。启动后顺次关闭各级冷却器上的排水栓和排气管路上的放空阀，压缩机进入负荷运转。

三、停机： A、正常停机：

1、打开排器管路上的放空阀，使压缩机空载运转，（紧急情况下可不进行此步骤）

2、按下操作箱上或高压开关柜上的停机按钮SBZ压缩机停机。

3、关闭冷却进水阀门，放尽各汽缸及冷却器中的存水，特别在冬季低温时更应注意，以免冬裂机体。

4、停机后，依次断开高压开关柜的控制电源开关SAI高压隔离开关QS励磁柜电源开关ZK转换开关XK。

B、故障停机：

如果运行停机，系故障停机。此时应立即向调度室和值班领导汇报，查明原因，排除故障后；方可进行操作。

C、紧急停机：

如果运行中操作者认为需要立即停机按“停机”按钮即可。

四、运行中的注意事项：

1、经常检查保持机身油池油面高度在规定范围内。

2、随时注意，并检查各压力表度数及各出温度是否在规定范围内。⑴、排气压力：一级：0.18-0.22MPa二级：0.8MPa ⑵、排气温度：一级：≤160℃ 二级：≤190℃ ⑶、润滑油压力：≥0.1MPa ⑷、冷却水排水温度：≤40℃ ⑸、机身内润滑油温度≤70℃

3、定时进行冷凝油水的排放，中间冷却器每小时排放一次，储气罐每8小时排放一次。

4、注意倾听机器的声音是否正常检查进气阀盖是否过热。

5、检查电控柜各仪表读数是否正常。

五、出现下列情况应立即停车、并马上将放空阀打开

1、压缩机的排气温度或润滑油温超过规定值，各压力表读数不在规定范围内，且经调整无效油压突然下降到0.1MPa以下。

2、压缩机严重漏气或汽缸，冷却器漏水。

3、冷却水突然中断（紧急停车后，应立即关闭进水阀门，防止冷却水重新进入灼然的汽缸。需要汽缸自行冷却后，再供水开车）。

4、排气压力表突然升高，安全阀失灵。

5、电机滑环，电刷发生不正常响声。

6、压缩机或电机发生不正常响声。

7、电流表读数突然增大。

主提升胶带输送机安全操作规程 一，开车前的检查、准备工作

1、检查各部件齐全完好；连接件、紧固件齐全紧固。

2、检查驱动滚筒、卸载滚、导向滚筒、托辊及回空带上无积煤或其他杂物。

3、检查减速器、液力调速器油位正常。

4、检查机尾拉紧小车及支撑小车完好、正常。其轨道上无积煤、杂物。

5、检查高、低压控制柜及操作台各仪表、指示灯指示正常。高压电压偏移在+7﹪、－5﹪，之间并无缺相；电流数、速度表、跑偏/拉线对位表显示“D”位；勺杆低位指示灯；电机温度开关置于“巡检”位置。

6、检查工作均达到以上要求后，才可进行开车。

7、开车控制方式有“就地”和“手动”两种，当“就地”控制正常时，必须用“就地”控制方式开车，严禁使用“手动”控制；当“就地”控制中出现故障时，才可以用“手动”控制方式进行开车。

二、启动

接到开车信号通知后，司机必须用电话、信号等或泄漏通讯手机告诉系统上各工作人员，当各工作人员回答可以开车时，司机方可以进行开车。

1、启动冷却水泵，将转换开关置于“就地”位置按下启动按钮，设备将按“信号”器声，松闸，电极起，润滑油泵起、勺杆自动由低位拉至高位的程序控制启动运引。同时操作台相应指示灯依次点亮。

2、“手动”控制开关

启动冷却水泵，将转换开关置于“手动”位置，〈同时松闸〉启动主电机，启动润滑油泵，拉勺杆高位灯亮。此时设备便启动运行，操作台相应指示灯点亮。

三、运行中的注意检查事项

1、随时检查高、低控制柜，操作台各仪表，指示灯显示是否正常，并随时通过机尾监控电视观察机尾有无异物卡阻现象。

2、随时检查，倾听电极、减速器、逆止器、液力调速器、冷却水泵、润滑泵站，各电动滚筒及电控设备的程度，声音是否正常，并有无异味。

3、检查各部测量仪表应符合以下要求

（1）电极电流在59A以下，电压偏移+7%、-5%。

（2）电机定子温度在14℃以下，电机轴承温度在75℃以下。（3）减速器、离合器油温应在90℃以下。

（4）冷却水泵的压力不低于0.2MPa。过滤器前后压力均不低于0.1MPa。

四、停车

1、正常停车：在正常情况下，接到停车信号通知后所采用的停车方式。（1）“就地”控制时，按下停止按钮、设备要按程序延时8分钟左右自动停车。然后停止冷却水泵、将转换开关至于“闭锁”位置。

（2）“手动”控制时，将勺杆推出勺杆低位灯亮。停主电机、停润滑油泵，将转换开关至于“闭锁”位置（同时抱闸）、停冷却水泵。

2、故障停车

在设备或系统出现故障时所采用的停车方法为：先停止装载给煤机。然后将勺杆由高位推至地位、皮带处于低速运行。最后按下主电机停止按钮，主机停车。当出现下列情况之一时应采用故障停车：

（1）井底给煤机溜煤筒的卡堵、但不危及胶带安全时。（2）、因选煤楼停机、开口煤仓快满，但未涌住卸煤滚筒时。（3）皮带跑编 有异物卡在皮带上造的磨带但未出现撕带时。

3、紧急停车

在设备及系统出现异常紧急的情况时，所采用的停车方法：按下急停按钮或拉沿线急停开关，按主机紧急停车，当出现下列情况之一时，必须采用紧急停车。

（1）井底皮带变煤处或其他部位有铁器或矸石等异物卡在胶带上并造成撕带或有撕带的可能时。

（2）卸载煤仓满且已涌出卸载滚筒时。

（3）设备或部件出现冒烟、发火或有明显的异常时。（4）接到其他紧急停车通知时。

（5）当系统出现危机及人身安全的情况时。变电工所操作规程

一、总则

1、变电所正常停送电操作必须按工作票要求执行。

2、操作高低压电器设备，必须佩戴安全防护用具和绝缘用具。

3、停送电操作必须由两人完成，一人操作，一人监护。

4、严禁带负荷操作隔离开关（刀闸）及变压器分接转换开关。

5、事故情况下，值班人员可以先按照紧急拉闸顺序进行停电操作，并迅速向调度室及队领导汇报。

6、电器设备停电检修时，先验电，后放电，挂警示牌。

7、严禁带电检查感电器设备。

8、高压送电、停电操作顺序：先送总柜后送分柜，停电顺序与送电顺序相反；高低压停送电顺序为，先送高压，后送低压，停电顺序相反。

9、高压柜停内送电操作程序：先断开油断路器，后分隔离，送电程序与停电程序相反；低压配电屏停送电操作程序：停电先分离空气开关，后分刀闸，送电时先合刀闸，再合空气开关。

一、高压停电操程序：

1、根据停电操作工作票指令，搬动相应高压柜控制开关电动分闸开关手柄，使断路器分闸同时悬挂“警戒牌”。

2、用钥匙打开手车室门，将手车摇到试验位置。

3、如果需要在馈室内进行检修维护工作，在第二条操作后，应将接地开关置于合闸位置，即可进行检修维护工作，检修维护工作后，将接地开关置于分闸位置，根据设备检修人员持有的工作票填发的送电时间执行送电操作。

二、高压送电操作程序：

1、根据工作票或矿调度室送电命令取下“戒牌警”根据接地转换开关是否在分闸位置，然后将手车推至运行位置，将钥匙插入控制开关锁孔，搬动控制开关手柄，使断路器合闸，此时值班人员应观察各仪表指示是否正确，否则表明送电不成功。

2、仪表室下方氖灯发光时表明线路端带电，操作人员不得闭合接地开关，若氖灯熄灭，接地开关合闸时，应取下操作手柄，使开关锁定在合闸位置，确保安全。

三、手车入柜操作顺序：

1、脚踩踏板提起连锁杆打开活门插入蜗杆摇把，返时针方向转动，使手车左右两侧臂出于水平向前位置。

2、手力推动手车入柜，直至推不动为止。

3、顺时针方向摇动手把，拨动手车前进，直至听到琐杆落入柜底定位板定位孔响声为止，此时手车出于柜内试验位置即隔离插头合闸位置。

4、插上二次插头。

机电主管安全生产综合目标管理责任书 第12篇

关键词：煤矿建设,综合管理,机电设备

随着矿井“资源整合、关小并大”工作的深入开展, 牢固树立安全发展理念, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 在机电装备工作上夯实基础, 强化管理, 加大投入, 大力淘汰落后技术装备, 加快新技术、新装备推广, 提升了煤矿供电安全、机电管理和技术装备水平, 为促进煤矿安全形势稳定好转, 发挥了积极设备保障作用。

1. 矿井建设中机电管理存在的问题

目前矿井兼并重组建设中机电管理存在技术人员短缺、管理混乱、制度不完善、安全措施不到位等问题, 不能适应大中型矿井对机电设备管理要求。

1) 技术队伍难以稳定, 素质急待提高

现场机电队伍中, 技术力量弱。一方面大、中专业毕业生缺乏现场经验, 有经验的工人缺乏机电管理理论知识;另一方面, 原有的一些技术人员数量较少, 适应现代化矿井的新技术、新装备更新时间段, 技术操作人员短缺。

2) 设备改造工程量大

原煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、老主扇等存在隐患很多, 加之这些年对设备的技术测定不及时, 测试手段落后, 对存在的问题难以发现, 事故隐患不少。设备改造工程量大。

3) 安全投入不足

目前一些矿井的设备状况和装备水平无法满足煤矿开采的基本条件。大量的无煤矿安全标志的产品还在使用之中, 使矿井的设备在安全投入中的比例增大, 资金需求量大。

4) 管理需要加强

对机电管理, 特别是设备的维护重视程度不够, 不能适应大中型矿井对机电设备管理要求。

2. 太原东山煤矿有限责任公司机电管理经验分析

太原东山煤电集团有限公司系山西省地方骨干煤炭企业。东山煤矿从1929年建矿, 解放前系太原采炭所后改名西北煤矿第四厂, 开采历史悠久。随着国家经济建设投资和改扩建, 规模不断扩大。现公司系太原首家上市企业刚玉股份公司的第二大股东, 并拥有七个子公司, 有山西李家楼煤业有限公司等三对矿井, 产能330万吨, 其中母公司东山煤矿为主井, 生产能力150万吨/年。

2.1 结合矿井的开采技术条件做好机电设备的选型设计

井田范围内15#为厚煤层, 6、8、9、13#为薄煤层, 因此, 新设备在投入使用前, 做好机电设备的选型设计。使设备的成本效能与矿井的实际情况实现最大吻合, 减少设备采购的盲目性。这样既避免出现“大马拉小车”、浪费能源与人员的现象, 又避免出现“设备的性能不足”的现象, 以至影响煤矿正常的安全生产。

2.2 合理的管理体系和规章制度、和谐的工作协调关系

1) 东煤公司现有员工4500余人, 具有大中专以上学历478人, 各类职称人员778人, 其中高中级职称173人, 管理力量雄厚, 人才济济。在机电管理方面要设置机电副矿长和机电副总工程师, 建立机电科;科内设置电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组、防爆检查组、设备管理组、配件管理组、油脂管理组。基层队组设立专职的设备管理员, 保证矿井机电设备管理体系正常运行。

2) 建立、健全的机电设备规章制度, 并使之贯彻落实。东煤公司机电管理的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电设备包机制、机电事故管理、技术管理等制度、设备使用操作规程。

3) 做好机电设备管理工作, 需和谐的工作协调关系。首先, 机电、安监部门要保证设备的定期检修, 不带病运转。东煤公司领导层对机电工作全面了解, 给予了充分的重视。非机电工种和机电工种人员互相配合, 互相理解, 互相支持。

2.3 强调机电设备的日常检修工作

东煤公司机电科制定、落实专门的机电设备定期检修制, 日常维护保养制、每个相关工作人员的设备使用维护保养责任制。新型设备投人使用前, 机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料, 制定出操作使用维护规程, 并报机电总工批复后, 组织相关人员学习。操作工人员掌握设备运行状况、使用和维护知识, 方可上岗操作。

2.4 强化责任意识, 责任到人1) 强化责任意识

东煤公司建立了机电设备巡回检查制度, 安全生产岗位责任制度, 隐患整改责任制度等, 形成机电设备安全生产的责任体系。提高系统运行的安全可靠性, 以减少故障、防范事故。对岗位人员要强化责任意识, 必须严格按制度办事, 形成良好的工作习惯, 减少、降低大型机电设备事故的发生率。

2) 管理要责任到人

东煤公司机电设备的安装、使用、维修、拆除的全过程管理中责任到人。同时, 机电设备的调入、验收、建档、建册、图纸等技术资料的保管责任到人。设备管理人员参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准等工作。

2.5 强化成本管理、重视技术档案管理

1) 树立“以人为本”的管理原则。

东煤公司全年成本费用分解到每个部门和科室, 签订承包责任制。每个部门和科室根据自己的成本责任, 确定确保指标实现的具体措施。矿财务科、企管科、定期、定时、定人检查考核, 发现偏差及时拿出调节指令。主要激励机制队组以上领导调整年终奖, 职工纳入考核管理办法, 月月兑现。

2) 实行领用配件及易耗品计划申请、审批制度

各队组每月末编领用计划, 由机电科审核后报机电科长或机电矿长批准, 进行有计划进货和发放, 并规定各级分管领导审批发放的权限。计划以外的特殊件单独审批发放。

3) 重视技术档案管理

东煤公司特别重视技术档案管理, 机电设备的图纸资料、使用说明书、质量检查, 试验验收报告、使用记录、维修记录等技术资料, 进行分类整理、建档、登记、保管, 同时, 配备专职的技术资料档案管理人员。

2.6 做好设备的技术改造和更新工作

东煤公司是在小煤窑的基础上发展起来的, 因此, 企业及时制定设备报废及更新计划, 保证急需更新的一些设备的投入。提高其技术先进性和设备运行安全可靠性, 及时地报废安全功能差的旧设备、老设备。

3. 做好煤矿机电设备综合管理的建议

该矿井经过几次改造中, 机电管理为煤矿的加速发展、安全发展节约了资金, 保证了矿井的安全生产, 提高了矿井安全生产综合技术水平, 同时, 做大做强的成本管理中, 降低了投资成本。通过对东山煤矿分析, 做好煤矿机电设备综合管理的建议:

1) 合理的设备选型

设备选择的时充分考虑矿井生产能力、开采技术条件、发展规划目标等因素, 尽量选择技术上先进、经济上合理的设备。

2) 加强矿井几点设备的准入管理, 确保设备处于良好的技术状态

建立矿井机电设备的准入制度, 从源头上杜绝国家明令淘汰、禁止是有的设备进入矿井, 确保设备经常处于良好的技术状态, 并合理充分地利用设备。

3) 及时的检修和维护

严格按设备的检修周期进行检修, 及时恢复设备的技术性能, 并尽量缩短修理时间, 降低修理费用。

4) 明确的管理责任

管理要责任到人, 对待修或备用设备要妥善保管, 做到上盖下垫, 做好防腐、防锈、防潮工作。

5) 设备的技术改造和更新工作

对能耗高、效率低和国家有关部门公布的淘汰设备, 要有计划的进行更新或技术改造。

4. 结语