安全管理煤矿采矿工程

安全管理煤矿采矿工程（精选12篇）

安全管理煤矿采矿工程 第1篇

1.1 采矿技术的针对性

现在, 我国矿业开采技术的类型非常多样化, 具体选择哪种采矿技术, 按照开采范围的特点进行选择。而最终所选择的采矿技术不具有共通性, 与矿山开采建设模式存在很大的差异。

1.2 采矿技术的风险性

采矿工程是否采用开放形式的露天挖掘开采技术, 还是进行井下开采, 在开采技术上具有严格的要求与规定。

煤矿工程的开采具有一定的风险, 如果采矿技术应用不当或采矿技术没有按照标准要求进行, 都有可能会导致事故地产生。

1.3 采矿技术的更新性

由于采矿工程的风险性, 必须定期更新矿业开采技术。新型采矿技术的应用是现在矿山企业高度关注的重要问题, 而相关人才的引进也是采矿技术有效地提高的方法之一。

2 煤矿工程采矿技术分析

2.1 填充开采技术

充填开采使用水砂、煤矸石等填充材料填补空白区域。充填采矿技术需要因地制宜, 这项技术适合相对开采范围较大的煤矿。

2.2 缓倾斜煤层的开采技术

缓倾斜煤层开采技术的类型较多, 一般分为缓倾斜薄煤层开采技术和缓倾斜厚煤层开采技术。较薄煤层开采时, 可使用刨煤机进行开采, 一般刨煤机的体积小、工作效率高, 煤矿开采使用刨煤机可以更加的安全。

2.3 特殊采矿技术

针对特殊矿区需要使用特殊的开采技术。如海洋采矿技术的应用需要结合物理采矿技术和化学矿业技术, 由于海洋环境特殊, 所以在进行开采的过程中存在较大的风险, 而且使用的技术成本较高。

实际生产中应用物理、化学和其他技术相对广泛, 对环保技术的要求相对较高, 投资成本较低, 可以为煤炭企业创造更大的经济效益。

3 煤矿工程采矿安全管理措施

煤矿开采具有复杂性与特殊性, 而且相较于其他行业来说, 煤矿开采风险较高。所以, 需要使用科学的开采技术, 提升煤矿开采时的安全性。

3.1 明确安全同利益的关系

提升煤矿生产的安全性, 是为了更好地提升企业的经济效益, 只有在安全生产的前提下, 企业才能创造了更多的效益。煤矿生产企业不仅需要提升自身的安全生产能力, 而且还需要预测企业发展中的未来前景, 并且根据结果制定出符合企业发展需求的安全管理措施, 保证安全管理的有效性。

3.2 落实规范标准

规范标准建设过程中, 必须确保所有工作的安全。根据矿区建设的实际情况, 实现每个岗位的工作责任, 从人事管理开始, 加强安全管理工作, 减少事故的发生率。

根据不同的区域特点, 采用不同的挖掘技术, 不同安全制度的管理系统, 加强了监督管理工作的作用, 并制定相应的奖惩系统, 保证采矿工程施工安全。

3.3 强化员工责任安全意识

人是企业生产的基础, 所以煤矿生产企业要加强相关人员的安全意识, 提升开采技术的应用。通过制定符合煤矿企业生产安全的管理系统, 对煤矿开采生产进行有序管理。必须建立有效的安全生产管理系统, 分析风险产生的原因。建立有效的测试管理系统, 及时评估和分析风险产生的原因, 加强企业员工的安全意识, 促进施工安全管理的标准化和科学化。

3.4 完善风险体系

煤炭企业应通过商业保险的方式, 完善风险体系。煤炭生产企业必须强制进行风险保障, 以提高施工的安全生产。煤矿安全保险应当与采矿业和安全水平相关联, 保险公司赔付工作应该严格按照有关规范进行, 从而提高煤炭企业应对风险的能力。

摘要：煤炭产业是经济支柱产业, 在我国国民经济的发展中具有重要的经济地位。随着科技的不断创新, 煤矿工程技术取得了重要的突破与改革, 极大地提高煤矿开采技术的水平和效率。本文简要分析了煤矿工程运用的情况, 提出提高煤矿安全管理的建议和意见。

关键词：煤矿工程,采矿技术,施工安全,安全管理

参考文献

[1]杨培民.采矿工程中的采矿技术与施工安全探讨[J].中小企业管理与科技, 2015, 11:102.

煤矿工程质量管理办法 第2篇

Ⅰ、采煤工作面工程质量管理制度

为保证细化、规范化管理，工程质量达到标准化，特制定采煤专业工程质量管理制度。

(1)工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m,支柱成线,有足够的支撑力,人行道保持1.0米以上宽度。

(2)工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。

(3)电缆水管吊挂整齐。

(4)料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌(有轨道时料离轨道70mm以上)。

(5)泵站环境整洁无杂物，无积水;浮化液浓度要达到3-5%。

(6)巷道插严背实，卡缆完好。

(8)各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。

(9)所有职工上岗必须带齐工具。

(10)两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实。

(11)对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶。

(12)工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐。(13)各种物料码放整齐，符合标准。

(14)工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机。

(15)其它：凡是本人因操作不当，不按规程操作造成“三违”的要给予经济处罚。

Ⅱ、掘进工程质量管理制度

一、井巷工程质量管理范围

井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程结算全过程的管理。

二、监督管理单位及主要负责人

监督管理单位—生产技术科、安全检查科

主要负责人—矿长

三、对应责任单位及主要负责人

对应责任单位—煤矿各施工单位

主要负责人—各单位主要负责人(科长、队长、班长)

四、井巷工程质量保证体系

1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核、处罚力度。

2、保证体系的建设：基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保班班工程质量的验收;生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据需要配备质量验收员(由矿安检员兼职)，不定期组织对基层单位班组工程质量的抽检并提出考核意见，月底提出对基层单位的奖惩意见。

五、井巷工程质量实施细则及考核办法

(一)、总则

1、为加强我矿井巷工程质量管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及我矿实际情况，特制定本细则及考核办法。

2、生产技术科为我矿井巷工程质量管理的职能部门，并配备专职质量验收员(由矿安检员兼职)。

生产技术科的职责：贯彻国家相关井巷工程质量的规程和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量管理的相关规定;掌握我矿井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工作;负责井巷工程质量的事故处理;负责质量验收员的培训工作。

质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好记录;对工程质量低劣的巷道，必须责成返修;严禁以权谋私，随意降低验收标准;及时将验收情况向主管领导汇报。

机构设置及人员配备：

设一名专职科长负责工程质量管理工作

3、施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，并将质量验收员名单报生产技术科。施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要，质量验收员更换后及时报生产技术科。

施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工，由于施工单位未严格按矿工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。

4、支护材料(锚杆(索)及附件、锚固剂、锚网等)必须按公司管理规定进行管理及支护。

5、日常工程质量监督管理程序：施工单位报验，生产技术科验收，原则是谁验收、谁负责。

(二)、标准

1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。

2、所有的支护材料均必须符合公司及设计要求。

3、基岩掘进工程

⑴、巷道中心偏差：偏移±100mm为合格，偏移±50mm为优良。

⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50mm+200mm为优良。

⑶、巷道高度偏差：① 腰线至顶、底板距离-50 mm-+200mm为合格，0 mm-+200mm为优良;② 无腰线测全高-50mm-+250mm为合格，0 mm-+250mm为优良。

⑷、井巷掘进坡度：千分之三为合格。

4、锚网支护工程

⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：

合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。

优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。

检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。

锚杆预应力标准：锚杆扭矩不小于200N.m。

⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：

合格：最低值不小于设计的90%。

优良：最低值不小于设计值。量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于一组;设计或材料变更，应另取一组。每组不得少于3根。

检验方法：用锚杆拉力计做抗拔力试验，做好试验记录，检查时抽查试验记录，必要时进行现场实测。

5、巷道开口必须先加强支护经矿验收后方可开口，加强支护方式有：加密锚杆、架金属棚等，要求由生产技术科根据具体情况确定。

6、顶板破碎松软处、有淋水处、交叉口处均必须采取架金属棚或抬棚等补强支护措施。

7、巷道贯通必须根据测量资料编制切实可行的贯通设计并报生产科审核。

8、巷道必须定期检查，对支护性能下降或失效处及时维修。

三、考核

A、种类

1、立即或限期整改;

2、罚款;

3、停工整改;

4、验收扣尺

B、程序

1、矿质量验收员(安检员兼职)根据现场检查情况发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改;

2、施工单位的行为符合罚款条件的，验收员(安检员兼职)有权提出罚款，但必须报生产技术科主管领导，并出具矿统一的罚款单;

3、因工程质量可能导致安全事故的，矿质量验收员有权立即停止工作面作业，要求施工单位立即整改，并报告矿调度室和生产技术科主管领导。

C、考核的适用

1、施工单位未建立工程质量管理机构并配备专职质量验收员的，工程不得开工。

2、掘进工作面没有编制施工组织设计和作业规程的或不按规程作业、擅自修改支护设计的，罚款1000元并停止作业，进行整顿。

3、施工单位没有使用作业规程设计规定的支护材料，发现一次对施工单位罚款1000元。

4、井下使用不合格锚杆或失效锚固剂的，对施工单位罚款50元/根、片或支。

5、采用不合格托板的，每发现一处罚款50元。

6、掘进工作面不配备敲帮问顶工具的，罚款500元;作业前不进行敲帮问顶的，每发现一次罚款200元。

7、掘进工作面没有采取临时支护措施，空顶作业的，每发现一次罚款1000元。

8、掘进工作面临时支护或永久支护不符合作业规程规定的罚款100元。

9、锚杆的抗拔力试验每300根做一组(3根)，如果不合格，罚款1000元，并再做一组试验，如果还不合格，生产科汇同施工单位现场办公，提出补救措施，所有施工费用完全由施工单位承担。

10、锚杆距工作面距离超过规定的，停工整改，符合规定后方可恢复正常生产。

11、锚固剂使用数量少于作业规程规定的，每发现一次罚款50元。

12、锚杆外露长度超过规定的每根罚款50元。

13、锚杆间排距超过规定的，每处罚款50元。

14、锚杆失效的，每发现一处罚款50元。

15、锚网没有紧贴煤壁，造成空帮或空顶的，每发现一处罚款100元，并补打锚杆支护。

16、锚网未按要求搭接和压茬的，每处罚款100元。

17、巷道断面成型差，超欠挖、中心或腰线偏差超过规定的，每处罚款200-500元。

18、巷道施工中偏帮、冒顶没及时进行处理留下安全隐患的，罚款200-1000元，并立期整改。

19、跟煤层底板掘进的巷道，巷道底板距煤层底板超过±500mm的，罚款200-1000元(遇特殊地质情况，经地质部门认可的除外)。

20、巷道开口前未加强支护的，罚款1000元并停工整改，符合规定后方可恢复正常生产。

21、顶板破碎松软处、有淋水处、交叉口处未采取补强支护措施的，每处罚款500元。

22、混凝土喷射厚度达不到设计规定或作业规程规定值的，每处罚款200元，并补喷。

23、掘进过程中没有采取有效安全措施保护电缆、管路、机电设备的，发现一处罚款200元。

24、巷道贯通作业不符合规程规定(一般巷道20m)或不编制安全技术措施的罚款500元。

25、巷道支护性能下降，支护失效严重，未及时维修处理或采取措施的，每发现一处罚款200元，并立即停止掘进作业，进行维护。

26、每月由子公司汇同矿领导、安检科及施工单位对当月进尺验收，对验收中不合格的巷道扣除进尺，并责令施工单位限期整改。

27、公司来我矿检查，针对掘进工程质量所有罚款均由施工单位承担。

Ⅲ、一通三防工程质量管理制度

1、通风设施施工过程中、施工完毕后，施工单位书面报请生产科，要求进行工程质量验收。生产科要严格做好施工过程的工程质量验收。

2、生产科在接到书面申请后，牵头组织技术室、机电室、安全监察科、调度室及施工单位到施工现场进行验收。

3、验收过程中，验收人员要严格按照有关质量标准进行验收，不得弄虚作假.5、工程质量标准：

5.1永久密闭：

(1)用不燃性材料建筑 ,严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音),墙体厚度不小于0.5m。

(2)密闭前无瓦斯积聚。

(3)密闭前5米无杂物、积水和淤泥。

(4)密闭前5米内支架完好、无片帮、无冒顶。

(5)密闭前要掏槽(砌碹巷道要破碹后掏槽，锚网支护巷道要全断面剪网后掏槽，掏槽深度不小于300mm)，见硬底硬帮与煤岩接实，并抹有不小于0.1m的裙边。

(6)密闭内有水的要设反水池或反水管;有自然发火煤层的采空区密闭要设观测孔、措施孔、孔口风堵严密。

(7)密闭前要设栅栏、警标、说明牌板和检查箱(入排风之间的挡风墙除外)，每周要对密闭的完好状况和墙前的瓦斯进行检查，(8)墙面平整(1m内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外);无裂缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝。

5.2永久风门

(1)每组风门不少于两道;通车风门间距不小于1列车长度或不小于可能通过此风门的车辆及设备的最大长度;行人风门间距不小于5m。矿井进风井间、主要进回风巷间、采区进回风巷间需设风门处同时设反向风门、其数量不少于两道或设两道2道平衡风门。

(2)风门能自动关闭;通车风门实现自动化;矿井总回风和采区回风系统的风门要装有闭锁装置;风门不能同时敞开(包括反向风门)。

(3)风门(包括卸压小风门)门框要包边沿口、有垫衬、四周接触严密(以不透光为准，通车门底坎除外)、门扇平整不漏风、门扇与门框不歪斜。

(4)风门墙垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音)。

(5)墙垛周围边要掏槽、见硬顶、硬帮与煤岩接实。

(6)墙垛平整(1m内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外);无裂缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝。

(7)风门水沟要设反水池或挡风帘、通车风门要设底坎、电缆、管路孔要堵严。

(8)风门前后各5m内巷道支护良好、无杂物、积水、淤泥。

(9)按规定安设风门传感器、使用正常可靠。

5.3永久调节风窗

(1)用不燃性材料建筑。

(2)调节风窗调节位置要设在上方。

(3)风窗前后各5m范围内巷道支护良好、无杂物、积水、淤泥。

(4)设调节窗的墙体要掏槽、周边见煤、岩硬体,锚网支护巷道要全断面剪网后掏槽，设在风门上的调节窗，其风门不漏风。

5.4临时密闭

(1)密闭设在顶、帮良好处、见硬底、硬帮与煤岩体接实。

(2)密闭前5m内支护良好、无杂物、积水、淤泥。

(3)密闭四周接触严密。木板密闭应采用鱼鳞式搭接，密闭面要用灰、泥满抹或勾缝或喷砼,严密不漏风。

(4)密闭前要设栅栏、警标、检查牌。

(5)密闭前无瓦斯积聚。

5.5临时风门

(1)每组风门不少于两道;通车风门间距不小于一列车长度或不小于可能通过此风门的车辆及设备的最大长度;行人风门间距不小于5m。

(2)风门能自动关闭。通行电机车及斜巷运输的风门要有报警讯号，否则要设专人负责看守。

(3)风门设在顶、帮良好处，前后各5m内支护良好、无杂物、积水、淤泥。

(4)门墙四周接触严密。木板墙要鱼鳞式搭接，墙面灰、泥满抹或勾缝。

(5)门框要包边沿口、有垫衬、四周接触严密。

(6)门扇平整不漏风、与门框接触严密。

(7)木风门必须设底坎、挡风帘(运输机道风门也要需设挡风帘)。

(8)平衡通车风门可不设底坎但必须将风门底板硬化，风门底必须有挡风胶皮。

煤矿采矿安全管理与事故防范分析 第3篇

关键词：煤矿采矿；安全管理；事故防范

中图分类号：X928 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）21-0111-02

对于煤矿的开采来说，其中最为重要的就是安全问题，若安全无法保障，那么煤矿的开采也就无法顺利进行，煤矿业的发展也会因此受到阻碍，进而阻碍我国经济的发展。所以我国在煤矿开采问题上向来是非常重视的，但是由于煤矿开采业地下作业的特殊性，导致各种矿难事故频频发生，对人们的生命财产安全、煤矿业的发展都带来了极大的威胁。本文就从煤矿采矿事故发生的原因入手，对相应的事故防范及安全管理措施进行探讨。

1 导致采矿事故发生的原因

1.1 安全意识不强

在我国某些地区的煤矿开采企业中，管理者并没有真正地从思想上认识到安全问题在采矿作业中的重要性，同时也没有将安全作为众多生产因素的首位，一旦发生效益、安全与生产间的矛盾时，首先确保的是效益与生产，而不是安全，甚至有时候会故意以牺牲安全为代价，来换取效益与生产。某些单位在采掘工作中经常出现瓦斯超限、风量不足情况，却不对这种情况进行治理，仍旧进行高强度生产，最终导致矿难发生。如2013年5月发生在泸县的重大瓦斯爆炸事故，其原因就是事故公司在无风、瓦斯超限状态下仍进行生产，该矿难造成28人死亡，18人受伤，造成的直接经济损失高达3747万。

1.2 管理松懈

在大多数采矿作业现场都存在着管理松懈的问题。很多管理人员都不重视现场安全管理，工作流于形式，对矿井下的具体工作情况不了解，即使迫于上级压力进行安全管理工作的整顿，一般也只限于矿上管理，对于矿井下的安全状态仍旧不放在心上。很多单位的现场监督管理工作都很敷衍，以致存在违章作业、指挥等现象。如2005年山西屯兰导致73人死亡的重大井下瓦斯爆炸事故，就是由管理松懈导致的。

1.3 缺乏安全培训

从煤矿采矿安全事故频发与管理松懈等问题来看，我们不难看出在对工作人员进行安全培训方面的缺失。在各种矿难中的受害主体就是时刻位于生产一线的工作人员，当然他们同时也是许多事故的直接责任者。经调查显示，处在煤矿开采一线的从业人员，超过80%都是农民协议工，这些人中最大的问题就是由文化基础差导致的安全知识与措施方面的缺乏，他们甚至不具备最基本的自我保护意识。特别是从农民工中选出的现场管理人员，他们自觉执行能力差、对相关规程不了解，并且不具备应变灾害的能力。

1.4 相关管理机制不健全

在安全管理机制方面其实是分为外部与内部两方面的。外部方面，主要指的是国家在煤矿开采方面的相关制度与条例的不健全，其中仍旧存在许多漏洞，某些地方管理部门可以利用这些漏洞，向存在安全隐患的小煤矿提供地方性保护，而那些违反法律法规的小煤矿，只需要花些钱就能够避免处罚，而且在惩处方面的手段仅限于罚款或整改等，不具有强大的威慑力。而内部方面则是指的各个煤矿开采企业自身管理条例的不健全，由于对安全管理的不重视，很多采煤企业不但没有严格地进行安全管理，更是连相关的安全条例都没有，工人们即使想要保护自身及矿井的安全，也不知该如何去做。

2 安全管理与事故防范措施

2.1 加强思想转变

思想决定行为，只有加强思想理念上的转变，强化对安全风险的认识，才能为煤矿采矿作业的安全管理与事故防范措施提供一个良好的基础。煤矿安全管理的重点就在于工作人员的现场管理，所以，对主管管理工作的员工进行安全意识的强化教育，让其对采矿风险有一个明确的认识，这样对改善现场安全管理来说是非常有利的。此外，我们还要对企业的安全和效益方面进行平衡指导，要明确安全生产的主导地位，要清楚地认识到没有安全，煤矿采矿业也就不会获得良好的效益。

2.2 完善相关制度

在监管与责任制度方面，我们要从外部与内部两方面入手。在内，我们要建立起明确的责任制度，将煤矿的安全开采与生产工作的责任落实到每一个人身上，从细微处出成绩。在外，要建立起完善的监管体制，要由中央部门对相关企业进行垂直管理，同时在地方上，也要将管理和监督区分开，要有专门的监督机构，并在此基础上引入一定的社会监督力量。在煤矿的安全工作方面，务必要做到透明、公开，要对社会进行曝光，要将社会的监督作用充分地发挥出来。

2.3 提高人员素质

要想保证煤矿生产的安全性，首先要进行的就是安全教育工作，我们要明确安全教育在安全生产中的基础地位，要将提高员工综合素质当作安全生产的基础性工作来抓。提高员工对安全技术的掌握程度，强化安全知识、安全技术以及安全措施的相关培训。进行安全生产的主体就是这些工作人员，只有组建一支高素质的工作团队，才能为煤矿的开采与生产提供基本保障。而在培训过程中，我们主要抓的有这样三点：第一，全面强化管理人员的安全管理能力。第二，将重点放在班组长业务的培训上，提高班、组长的专业知识和管理能力。第三，对员工进行技能强化培训，使员工的自我保护能力能够得到有效地提高，工作团队的培养要向着专业技能与实践经验并重的方向努力。

2.4 加大投资力度

要想推动煤矿企业的生产安全化进程，最重要的一点就是科学技术。只有不断提高科学技术水平，才能真正实现生产管理的安全化。此外，我们还要在生产作业中积极地推广各种新型装备和技术，对采矿作业环境进行优化，这样能够有效地预防事故的发生。要想保证企业的效益能够不断地提高，要想确保事故的低发生率，就需要不断的提高装备水平、技术水平，要实现煤矿生产的安全化、信息化、自动化，并在此基础上建立起一个高效的安全管理系统。同时在一些基础设施上也要下大功夫，努力提高煤矿在开采、生产、运输等整个作业过程中的防灾、抗灾能力。而要实现上述这些措施，最需要的就是大量的资金投入，只要投资有了保障，那么整个煤矿的安全性也就有了保障。

3 结语

综上所述，导致煤矿开采事故频频发生的原因有许多，但归结起来不外乎人为因素与自然因素两种，如何从安全管理方面来防范事故的发生成为煤矿开采从业者目前所必须思考的问题。为了能够有效地避免矿难及各种事故的发生，就需要相关企业从日常的管理入手，做好各种防范措施，认真地进行安全隐患的排查，争取从根源上消灭安全隐患，避免事故发生。

参考文献

[1] 刘于平.煤矿采矿安全管理与事故防范分析[J].能源与节能，2012，（11）.

[2] 安宏伟.煤矿采矿安全管理与事故防范的探析[J].中国科技纵横，2012，（20）.

[3] 陈明.有关煤矿采矿安全管理与事故防范的探讨[J].广东科技，2011，（24）.

安全管理煤矿采矿工程 第4篇

1 煤矿工程采矿技术分析。

明确煤矿工程技术的现状并加强对煤矿工程技术的分析以及深层研究, 这是实现促进工作全面发展的关键点。施工的标准和技术性原则在当前现代化的煤矿工程采矿技术不断向前发展的同时也在不断的增强。在当前的调价之下对新技术标准和新的预防准则的分析, 加强对整个事故流程的全面管理是一个相当重要的环节, 所以应当给予重视。但是随着采矿技术的不断向前发展, 事故依旧时常发生, 所以对技术层面主要难题的综合性的研究也不能忽视, 应当对此环节的工作引起高度重视。

1.1 露天开采。

露天开采具有工作过程相对安全, 开采量大, 速度较快, 矿石损失较少利用率较高的优点。一般采用较大型的开采机械对矿体由上而下挖掘。

1.2 填充开采技术。

填充开采技术是目前一项常用的开采技术, 因其具有实施较方便, 安全性较高而常被采用。该技术是指用别的材料填充到采空区里, 从而为煤矿的开采提供安全的环境。不仅提高了开采的效率, 而且消除了一些安全隐患, 提高了开采过程中的安全性。

1.3 中国煤矿工程未来的采矿技术。

随着经济的发展和社会的进步, 计算机网络信息技术也在迅猛发展, 大力推广数字化煤矿建设是煤矿工程技术发展的必然趋势。为实现“智能采矿”, 数字化煤矿建设将考虑安全、高效等多方面要素。智能采矿指的是在煤炭的开采过程中一数字化的生产环境, 装备化的采掘装备, 遥控化的生产过程, 网络化的信息传输和信息化的经营管理为特质, 实现安全、绿色、效率和经济优点的采矿工艺过程。与此同时智能采矿有助于工人技术素质的提高几队伍结构和工资的改善, 并能提高采矿效率, 确保煤矿开采的安全性。但是由于目前中国煤矿工程的采矿技术人处于初期阶段, 智能采矿的实现还需要一个漫长的过程。很多技术和硬件都还达不到信息化的要求, 因此, 在此期间, 信息化智能化的机械应当被投入更多的资源, 人力以及物力。在信息化与工业化融合的道路上, 中国煤炭产业首先要创建一个为实现智能采矿提供支持的融合矿产资源、生产过程、安全监测、企业管理为一体的综合信息平台。然后还需研发大型自动化采矿设备, 及地下无线通信系统。

2 煤矿工程的施工安全。

煤矿工程的施工过程指的是煤矿开采过程, 由于作业环境的特殊性, 施工过程中的风险较高。因此煤矿工程的施工安全一直受到社会各界的重视和关注。为确保煤矿企业安全, 科学与可持续发展成为了煤矿企业管理的重中之重, 收到相关管理人员的深入研究。

2.1 把握安全与效益的关系。

煤矿企业工程的安全进行是基础, 获得经济效益则是企业的目的, 两者是相辅相成的关系。因此, 煤矿企业如果想要获得较好的收益, 必须要协调好安全与效益之间的关系, 这就要求煤矿企业做好各方面的工作, 尽量的减少由安全事故引发的经济损失, 也就是说, 对于煤矿企业, 只有安全与效益两者达到平衡, 才能确保企业能安全生产并获得经济效益与社会效益。

2.2 切实加强基层安全体系建设。

目前, 有些企业为了追求经济的最大化而忽视了对安全施工的重视, 存在重产量轻安全及重速度轻安全的现象。为了防治这种现象, 要加强对安全生产理念的宣传, 加强对基层班组的安全生产意识道德教育培训, 彻底消除安全隐患。为了确保安全管理的有效落实要建立完善的基层安全体系及奖惩办法。

2.3 提高安全科技水平。

技术是第一生产力, 科学技术的提高才能提高煤矿开采的安全性, 进而能更加安全高效的生产, 达到最大利益化。特别是在相对比较薄弱的技术环节, 更应该引进专业人员进行技术培训。所以管理者要加强对煤矿开采安全的深入研究, 积极的推广和使用先进的科研成果, 从源头杜绝煤矿工程开采过程中的安全事故。与此同时, 煤矿企业要增加对科技改革的资金及人力资源投入, 更好地实现安全化的管理及高效化的生产。

2.4 加强安全检查制度。

通过对以往事故的研究, 发现很多事故在发生前都很可能被杜绝, 一些重大的事故其实可以被提前杜绝, 只是因为企业的安全检查工作未切实到位, 才最后导致那些惨剧的发生。这就要求企业要建立完善的安全检查制度, 提供安全学习场所及信息资源服务, 切实的把安全检查工作做到位, 提高工人的安全意识, 进而做到安全管理。

2.5 深层次研究安全管理政策。

企业管理人员在实践当中不仅要分析煤矿安全生产监督管理的基本现状和存在的问题, 为真正意义上实现奠定实现煤矿工程的发展的基础。要分析问题的本质因素, 考察政策指定的科学性。从而实现更好的工作改进及提升。要确保机制的可行性、健全性、完善性, 保证相应政策的切实实施, 从而更有效地提升煤矿工程工作实施的安全性, 为煤矿施工提供一个安全环境。

结语

总而言之, 煤矿工程采矿技术和安全生产管理政策是企业建设过程中的两个最主要的问题。安全生产是煤矿开采工程发展的基础, 采矿技术的不断创新是煤矿开采工程的必然结果。在现代化的煤矿管理过程中加强对技术分析是一个相当关键的环节, 同时还应当加强对安全管理政策的综合性研究, 从而促进开采工作的不断完善。旨在以此为基础不断的完善施工政策和施工安全, 为更好地发展煤矿工程奠定基础。

参考文献

[1]肖金刚.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].黑龙江科技信息, 2014 (35) :52-52.

[2]杨晓勇.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].科学时代, 2015 (02) :20-20.

煤矿企业工程质量管理规定 第5篇

矿属各单位、监理公司、各施工单位：

为了严格落实“以质量保安全，促进度”的工作方针，加强二期工程质量管理，确保巷道工程质量合格率100%，优良率70%以上，建设一个高标准高质量的现代化矿井，特制定本管理办法。

一、工程质量管理依据

（一）《煤矿安全质量标准化标准》，《煤矿井巷工程质量检验评定标准》，《矿山井巷工程施工及验收规范》。

（二）工程设计和作业规程。

（三）煤电公司《煤矿基本建设工程质量管理办法》。

二、原材料管理

1、材料质量要求

（1）用于永久性工程的主要材料（含成品、半成品），在采购或加工前，应经过监理、筹建处的同意，必要时附材料样品及说明、合格证等。

（2）用于永久性工程的材料按规定进行抽检、试验，检验不合格的严禁进入施工现场。

（3）采用任何替代材料，须经监理、筹建处的批准，需经设计院认可时，应报其认可。

（4）任何工程使用了未经筹建处批准的材料，无论该工程正在进行或已完成，均应由承包人自费拆除并重建。

（5）基建工程中使用的主要材料如钢筋、水泥等材料，除在在施工合同中有明确规定的生产厂家外，由监理、筹建处考察当地水泥生产厂家后指定范围。钢材使用安钢、邯钢、莱钢、武钢、宝钢等大型企业的产品。

2、筹建处、监理单位和施工单位必须加强施工工程材料管理，严把材料质量关。筹建处和监理必须指定专业人员，施工单位必须设专职材料管理员，负责对每一批工程材料质量进行检查，凡进场材料如砂、石、水泥、外加剂、钢材、锚杆、锚固剂、金属网、钢笆、钢带等主要工程材料，必须按照国家标准进行检查验收。

3、各类主要工程材料质量检查批次规定如下：

（1）水泥：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于1次；

（2）钢筋：同一截面尺寸，同一炉罐号的钢筋，重量不超过60吨为一批，每批抽样不少于1次；

（3）砂、石：每400m3为一批，每批抽样不少于1次；

（4）使用不同生产厂家、产地、尺寸、等级、品种或批号的工程材料，必须另作1次抽样检查。

（5）锚杆、锚固剂、钢笆及W型钢带、工字钢、U型钢等支护材料规格按设计要求，金属网原则上用菱形网，合同中没有规定厂家的可由筹建处和监理协同施工单位考察选定不同的几家正规厂家，最后由施工单位自己确定供货厂家，但厂家必须有安全生产许可证、产品合格证等资格证书，现场施工时每300根锚杆或300根以下，用锚杆拉力计做抗拔力试验，取样不得少于1组，设计或材料变更时，应另取一组。每组不少于3根。

4、施工单位必须加强混凝土、砂浆配合比的控制，要求在工地配有简易混凝土、砂浆检测站，随时根据材质提出合理级配和配合比，并根据以下规定制作试块，到有检测资质的检测机构进行试验。

（1）用于巷道支护的喷射混凝土每30～50m必须作1组混凝土试块试验；（2）用于硐室支护的喷射混凝土，1000m3以上的硐室混凝土试块试验不得少于5组；500～1000m3的硐室混凝土试块试验不得少于3组；500m3以下的硐室混凝土试块试验不得少于2组；

2（3）用于设备基础、地坪、水沟和台阶的混凝土必须作1～2组混凝土试块试验；

（4）砌筑砂浆，按每一个班，同一配合比，同一砌体或200m3砌体，必须作一组试块；地面砂浆，按每一层面，1000m2取一组，不足的按1000m2计；

（5）当配制混凝土、砂浆的材料或配合比变更时，必须另作1组混凝土试块试验。

5、砼养护

当空气温度大于5℃时，在砼浇筑完成后12小时内进行砼覆盖浇水养护。养护时间不少于7天，浇水次数应根据能保持砼处于湿润的状态来决定。当环境平均气温低于5度时，不得浇水。喷射砼、喷浆(终凝)后应及时喷水养护。

三、工程质量检查及验收

1、工程科、安检科、监理公司对工程质量进行日常监督管理考核和指导工作，以加强对工程质量的过程控制，发现问题及时处理，隐蔽工程在隐蔽前必须经过监理及工程科人员联合验收并对隐蔽部位做好素描，规格尺寸经三方确认合格后方可进行隐蔽，未经验收施工单位私自隐蔽的按不合格工程处理并责令进行返工。

（2）施工单位要严格按照设计或者变更进行施工，每施工15～20ｍ延长一次中心线和坡度线，施工过程中发现不及时延长中心线和坡度线的一次罚款1000元，因没有及时延长中心线而造成巷道出现严重偏差的对施工单位罚款10000元；对于没能按设计施工影响使用的，责令重新施工或者整改，所浪费的材料施工单位自理并对施工单位罚款不低于50000元；安检科的测量人员要对各施工单位的巷道中心线和坡度线进行检查控制，施工过程中的校线要有记录，并对巷道的顶底板标高进行控制及时填上工程平面图，以便控制井下巷道位置。使用激光指向仪定向的巷道，施工单位要指定专人对激光指向仪进行管理，严格按规定班班检查并及时调校，迎头光斑直径不得大于20mm；安检科测量人员每30ｍ应对激光指向仪进行一次全面检查。（3）各施工单位要加强现场文明施工的管理，风管、水管、电缆、风筒等等要严格按照规定吊挂整齐，发现有吊挂不整齐的一处罚款50元；坚决杜绝有淤泥积水现象，发现有一处淤泥积水罚款300元，并在规定的时间进行整改，否则加倍罚款。

（4）严禁违章空顶作业，最大空顶距离必须在作业规程中明确规定，执行好敲帮问顶制度，放炮后要及时挂网、打锚杆、初喷进行临时支护或者其它形式的临时支护，对空顶距离超过规定造成空顶时间超过4小时的一次罚款2000元，并责令及时整改。

（5）施工过程中要加强通风管理，风筒要吊挂平直，杜绝漏风现象，发现有风筒破损而不及时修补的一处罚款50元，风筒距迎头煤巷严禁超过5ｍ，岩巷严禁超过8ｍ，发现一次不合格的罚款500元。工作面有效风量达不到要求的除停止作业外，并一次罚款2000元。

（6）坚持做到一次成巷，扒渣机后方工程必须符合作业规程要求及《煤矿安全质量标准化标准》要求，对不合格工程停产整改，整改合格后方可继续施工。否则，对不合格工程不验收、不结算，并限期整改，浪费的材料由责任单位自己承担，复验合格后结算。锚喷巷道扒渣机前允许半成品，但必须初喷至迎头，喷厚不低于设计值的30%，永久水沟、台阶滞后扒渣机位置不超过30米。但扒渣机距工作面的距离不得超过30米（特殊情况经批准后方可改变长度）。

（7）扒渣机前移后，扒渣机后方工程必须48小时内保证成巷，否则，监理和筹建处管理人员有权停止该头向前施工，因此而耽误的工期由施工单位自负。

（8）加强日常隐蔽工程质量检查和管理，发现一处钢网搭接长度不够或连接不合格，罚款50元；一根锚杆松动罚100元；锚杆、锚索长度及锚固长度必须符合设计要求，发现有井下截断锚杆、锚索使用或者少加锚固剂的一次罚款5000元；锚杆外露长度、间排距、角度及锚固力不合格的应在该锚杆旁适当位置补打锚杆，否则发现一根罚款50元；因放炮崩坏钢网钢笆者，而不及时整改的一处罚款200元，托板螺帽必须使用专用工具上紧，发现一次不贴岩面或不紧者一次罚 款30元，对出现的“网兜”不按要求及时处理的，每处罚款100元，对以上所说的问题责令施工单位立即整改，拒不整改的按不合格工程处理；

（9）严格执行光面爆破，对于光爆效果不好，超挖严重（受断层等地质条件影响除外），造成巷道成型差的一次罚款300元，超挖处在喷浆时。严禁用木板、木片、矸石等杂物充填，否则每发现一处罚款1000元。

（10）一月内同一巷道检查中出现上述（8）、（9）两项问题五次及以上者，月底验收不得评为优良品。

（11）喷浆巷道喷浆时必须坚持“七不喷”，（巷道断面不符合要求不喷浆；不挂线不喷浆；不冲洗岩帮不喷浆；矸石不清到墙基不喷浆；出水点不处理不喷浆；“网兜”及开裂不处理不复喷；喷料不合格不喷浆），否则发现七项中的一项不合要求罚款200元；最终成型喷浆时应挂好三条线：两帮的起拱线和拱顶中线各挂一条线，线里是喷层厚度，线外是巷道的设计尺寸。确保喷浆厚度，使巷道墙部喷平、喷直，拱部喷齐，喷圆滑达到巷道表面平整美观。巷道两侧必须喷到设计基根底部，发现一处不连续1ｍ深度不够的罚款100元。

（12）喷浆支护的半煤岩巷道月底验收时施工单位必须在煤岩交接的部位预留钻孔，钻孔每帮不少于两排（具体数量和间距以能够判断清煤岩类别为准），同时筹建处及监理在日常现场验收时必须现场做好签证工作，对未留钻孔造成岩性有争议的巷道，同时签证不全的月底一律按煤巷结算。

（13）凡喷浆巷道月底验收时必须留设观察孔，每20米留一组，每组顶帮至少三个孔，观察孔要垂直帮、顶并用红漆标注，以确定喷浆厚度，没有观察孔及观察孔不按要求施工的，视为不合格工程。不予验收。

（14）架棚支护巷道工字钢或U型钢接口不严，螺丝不紧或末按要求加垫板，每发现一处罚款50元；棚腿必须支设在实底，并且挖棚腿窝不小100ｍｍ，否则每发现一架罚款100元，并责令立即整改；架棚严禁棚距前仰后合及架斜超过标准，否则一处罚款100元；邻棚之间必须有连锁装置，否则每缺一处罚款100元；背帮背顶要紧实，背帮背顶材料规格及用量要按设计要求，否则发现一处罚款100 元；片帮冒顶处的充填材料及数量要符合要求，否则每发现一处罚款100元。

（15）竣工的单位工程应提前三天通知监理及筹建处组织联合验收，验收合格后才可拆除设备；未经联合验收之前，施工单位不得私自回撤设备。否则按不合格品处理。

（16）不严格按设计施工，如缺水沟、未做躲避硐、自行改变巷道尺寸、自行改变支护方式、管线吊挂不符合设计要求、伸腿、赤脚、穿裙、无基础等，均按不合格巷道处理。

（17）凡挂网全封闭支护巷道，网必须到底板，距底板距离不得大于200mm，且钢网不到底者一律按不合格巷道处理。

（18）巷道铺设临时轨道轨距误差不大于10ｍｍ、不小于5ｍｍ，轨道接头间隙不超过10ｍｍ，内错差、高低差不大于5ｍｍ，水平误差不大于10ｍｍ；轨枕间距不大于1ｍ，连接件齐全坚固有效，轨枕无活动、架空现象，否则每发现一处不合格罚款50元。

（19）放炮时使用水炮泥、洒水或喷雾降尘，煤层巷道内必须有风流净化装置，没有按设计要求安设的一次罚款100元并责令限期整改。

（20）工作面要悬挂“三图一书”（巷道断面图、炮眼布置三视图、避灾路线图、爆破说明书），现场爆破工艺改变时，“三图一书”内容要及时更改，凡现场“三图一书”与实际情况不对照的，罚施工单位300元，并限期整改。

（21）凡锚杆、锚索支护的巷道，施工单位必须保证锚杆、锚索锚固力检测仪器正常使用，保证筹建处及监理下去检查时能够正常使用如发现检测仪器不能使用，每次罚施工单位500元，扭力搬手或者上锚杆专用工具必须完好能用，否则发现一次罚款50元。

（22）月底验收时，施工单位要事先把巷道的中心、腰线校正并设好，不配合或不事先把中心、腰线拉好者，当月工程不予验收，按不合格工程处理。

（23）验收人员现场记录汇总验收结果，对照标准现场打分，参加人员现场签字，陪同验收的施工单位领导要在验收表上签字。（24）工程质量采取连带追究责任制，施工单位所施工的巷道，在施工期间工程出现失修现象，有施工单位负责维护，所需材料、工时等费用全部由施工单位承担；单位工程竣工后，经验收合格者，在施工单位没有撤离矿井前，如出现失修（非回采动压影响），维护所需材料费用仍由原施工单位承担50%，施工单位撤离后按有关规定扣罚质保金。

（25）所有工程只有质量监督站认证合格后方可进行决算。

四、资料管理

1、施工单位必须设专职资料管理员，负责各种资料收集、整理、发放和存档；

2、施工单位必须健全原始记录制度、质量考核制度，并建立单位工程档案，作好施工原始记录，各种施工原始记录的内容必须能全面反映工程的各项技术要求，表格内容设计规范。填写人应在施工现场认真准确地填写各项内容，并要求质量检查员当场签字；

3、施工单位在施工过程中所记录的各种原始资料、试验资料、计算资料由施工单位自行保管，竣工验收时经监理和质量监督站审查合格后，全部移交建设单位；

4、各施工单位需要提交的技术资料具体如下：

（1）工程招投标文件、施工合同以及施工企业资质资料；（2）单位工程施工组织设计或者施工作业规程；

（3）主体结构施工和重要部件加工的试件、试块、焊接检验及材料检验资料；

（4）工程质量检验合格证书，施工过程中的质量检查记录和施工质量事故处理记录；

（5）隐蔽工程原始施工记录和阶段验收检查签证记录；对于隐蔽工程，要求施工单位做好保管好原始记录，地质素描图纸。

（6）开、竣工报告；（7）施工图会审记录；

（8）项目经理证书和特殊工程上岗证书；（9）设计变更和材料代用联系单；（10）工序转换检查签证记录；（11）质量、安全自查记录；（13）施工日志；（14）竣工图；（15）工程决算资料。

5、施工单位主管人员要妥善保管好经现场签证的检查及验收原始记录，并在查验后24小时内将资料整理完毕；

6、原始资料签证必须在工程现场完成，建设单位、监理及施工单位共同签字后有效，所有工程不得补签、代签；

7、作好巷道地质编录工作，和建设单位地质人员结合在平面图上标明构造的走向、倾向等产状；

8、工程竣工资料严格按规范要求整理四份，待工程竣工时交建设单位，竣工资料不合格的工程，不予结算。

五、奖惩办法

（1）筹建处每月底对各施工单位的掘进工程进行一次全面检查验收，逢6进行安全质量大检查，平时不定期进行抽查，月底和平时检查情况相结合进行综合评定，评分标准分及方法按《煤矿井巷质量检验评定标准》，以百分制考核。综合得分85分以下为不合格工程，85－90分为合格工程，90分以上为优良工程，95分以上（不含95分），为精品工程。

（2）工程质量结算标准：

在保证安全质量的前提下（全月无重伤及以上人身事故），完成计划进度。1、85分以下（不含85分）不结算。2、8 5分以上可根据《月度激励措施暂行办法》的规定，在满足条件的 情况下可适当给予奖励。

（3）对不合格工程不予结算，下月整改合格后，仅结算工程工资的80%，下月该工程仍不合格者，不再结算。

（4）支附月度工程款时与工程质量、工程进度及安全生产情况相结合。

煤矿工程造价的动态管理措施探讨 第6篇

【关键词】煤矿工程 造价 动态管理 必要性 措施

煤矿工程是确保社会用煤、促进经济发展的重要建设项目，但是在整个煤矿工程的建设进程中，有诸多的因素都会对工程造价带来影响，因此必须要采取动态的管理措施，根据建设过程当中所面临的实际情况，对所有开支进行严格的控制，以保障煤矿工程的经济效益。

一、煤矿工程造价动态管理的必要性分析

煤是非常重要的一种自然能源，它既能够维持整个社会的正常运转，也能够有效推动经济发展，是我国社会经济的一个重要组成部分。在煤矿工程的建设初期，都会制定一个投资估算，以控制成本开支，保障经济效益，但现实情况是煤矿工程所处的环境特殊，各种不确定因素非常多，这些都会对工程的造价带来影响，加之煤矿工程的建设周期长，受市场的影响较大，所以建设过程当中煤矿工程的实际造价可能会出现变动，给工程项目带来经济风险，降低工程经济效益，出现“入不敷出”的局面，甚至直接导致工程停工。为此，不仅要科学制定投资估算，更要将工程造价贯穿煤矿工程始终，采取动态的管理措施，根据建设过程当中所面临的实际情况，对实际的造价进行严格控制，真正将工程造价控制在预期的范围内，这对于确保工程顺利推进，保障工程经济效益来说必要性非常突出。

二、煤矿工程造价动态管理的措施

（一）合理编制工程投资估算

煤矿工程造价动态管理必须贯穿工程项目始终，所以在投资决策阶段的投资估算编制当中，就应当加强管理控制，这是造价动态管理的起始环节，也是决定造价动态管理有效性的决定性环节，投资估算的编制是否科学、合理，紧紧关系着后期的设计与施工，影响着整个工程的经济效益。

煤矿工程的投资估算编制不能走“经验主义”路线，因为煤矿工程所处环境特殊，条件复杂而多变，基本上没有两个完全相同的工程项目，必须要在广泛收集必要信息的基础上，对工程的可行性、风险系数、技术需求、盈利等进行动态评估，并制定对应的投资估算，确保预算完全符合工程需求，为后期的工程造价动态管理创造有利条件。

（二）加强对设计阶段的造价控制

煤矿工程项目的设计对造价的影响也非常大，如果只注重技术，就可能会大大增加造价成本，打乱预期的投资估算，给后期的建设工作埋下难题，但如果只注重造价的控制，就又可能会降低工程的技术性，给工程带来安全、效率等方面的阻碍[1]。

因此，在设计中必须要确保技术与造价成本的平衡，既要确保工程项目的质量、功能与技术达到预期标准，又要在质量、功能、技术与造价之间找到一个平衡点，提高设计的经济性。杜绝通过降低质量、功能与技术标准，来控制造价的情况出现，但也不能一味的追求高指标，造成“中看不中用”的情况，增加不必要的造价开支。在实际的设计过程当中，造价管理工作人员与专业设计人员之间要加强沟通，对设计方案进行反复的推敲与修正，尽可能追求各项指标与造价的平衡。

（三）科学编制工程项目招标文件

对于煤矿项目而言，招标阶段的招标文件编制工作十分关键，要确保招标文件的合法性及合理性。工程招标是采取竞争方式选择施工企业，这也是控制项目施工造价的一大有效途径。

对于工程造价咨询单位而言，要加强招标文件编制管理工作力度，确保文件所用文字的严谨性，文件中的造价条款必须有专业造价工程师进行核审；为确保承包方价格更加合理，防止压价中标、施工过程中偷工减料现象的发生，必须对招投标过程进行严格控制；在完成招投标之后，应及时与中标方签订施工合同，并对合同实行有效管理，要有专业造价工程师参与到价格条款的制定活动中来，确保合同中约定的价格的合理性，最大限度地避免纠纷。

（四）严格做好施工过程当中的造价管理

煤矿工程项目建设施工过程当中，有很多细小而复杂的因素可能會影响到造价，例如建设进度、材料费、设计变更、人工费以及市场物价变化等等，因此必须要在施工过程当中，对造价进行细致、严格的管理，尤其是要重视对材料费用的管理与设计变更的管理，因为它们对造价的影响往往最大。

一般情况下，煤矿工程材料费占到工程整体造价的60%左右，所以，在具体的施工环节，应准确了解工程材料价格，并对其进行控制，这也是煤矿工程造价动态管理的一项重要内容。煤矿工程整体造价在很大程度上受材料价格的影响，定额编制水平主要通过预算定额单价中的材料价格予以反映。受市场经济的影响，煤矿工程材料价格是处于不同波动状态的，只有及时进行调整，才能确保预算价格与实际价格相符合，从这一角度分析，动态管理对于预算编制来说十分重要，这就要求工程造价咨询单位以订货合同、材料公开价格等相关信息为主要依据，全面收集准确的煤矿项目造价信息，并以所收集的信息资料为主要依据编制煤矿工程造价信息统计表格，并随着施工进度的推进而及时地进行修改和完善；由于工程环境的不确定性，所以在实际的施工过程当中出现设计变更有时候是在所难免的，但这可能会对造价带来非常大的影响，所以必须要重视工程设计变更，对于所有的调整都要进行严格的审核，确保其合理性，而且要做到先算账、后变更，对煤矿工程造价进行主动有效控制，如果设计变更会导致煤矿工程造价出现极大波动，必须开展变更预算工作，掌握工程造价主动权，否则的话造价管理工作就会陷入被动的局面，使工程面临资金困境[2]。

（五）加强对工程竣工结算的管理

竣工结算关系着最终的造价管理成效，所以同样要重视对工程竣工结算的管理。

在工程结束之后，应当由专业的工程造价咨询单位以施工合同中有关条款为主要依据开展竣工结算工作，仔细复核项目工程量，并与项目承包方就项目竣工结算价款事宜进行协商，确认设计变更以及现场签证等相关事宜，并考核项目投资效果等[3]。

三、结语

煤矿工程的造价管理工作既关系着项目能否顺利推进，又关系着项目的经济效益，应当根据煤矿工程的项目特点，将工程造价贯穿煤矿工程始终，采取动态的管理措施，根据建设过程当中所面临的实际情况，对实际的造价进行严格控制，以提高造价管理的有效性，确保工程顺利推进，保障工程经济效益。

参考文献

[1]任丽红，李高轮.工程造价在建设过程中的动态管理与控制[J].门窗，2014，01：249+251.

[2]赵玉梅.煤矿建设工程的造价控制与管理探讨[J].能源与节能，2014，05：39-40.

谈煤矿采矿与安全管理 第7篇

随着社会条件的不断变化,人们对于安全的重要性已经有了越来越清晰的认识,安全已经成为人们在日常工作中的最基础也是最重要的要求。但是目前煤矿领域仍是众多安全事故发生的高危区域,其主要原因有以下三点。

1)缺乏充足的资金投入。由于国家政策的调整,不少煤矿企业走上了私人化管理、自负盈亏的道路。也正是因为如此,不少煤矿主把自身利益作为进行采矿工作的唯一目的,在矿井安全管理方面投入的资金不多,安全管理工作浮于表面,维护采矿安全的设备及通道的供给与维修得不到保证,安全措施也没有得到真正的贯彻和落实。而一些现代化管理水平不高的私人煤矿产业更是出现了亏损的情况,在这样企业盈利都得不到保证的现实条件下,用于安全管理的资金投入就更显得不足了。

2)缺乏完善的生产责任机制。责任机制不完善是当前煤矿安全事故频发的重要原因之一。虽然我国煤矿开发事业已逐步进入正轨,但是在这样一个看似完整、规范的煤矿行业中依旧存在很多制度上的缺失,责任机制的不完善就是其中的具体表现。特别是在一些中小型私人煤矿中,企业管理层过多将精力放在了企业产量和经济效益的提高方面,在生产纪律、生产管理规范和生产责任承包等方面管理混乱,不少采矿企业利益至上,不仅管理工作没有明确的落实,同时也缺乏相应的事后责任承担的规章制度。因此难以形成合理、有效的工作模式,工作管理的安全性也得不到保证。

3)采矿企业的普通员工素质不高。煤矿企业中的一线生产工人普遍学习水平较低,并且大部分人没有受过真正意义上的安全培训,缺乏相应的安全意识和安全观念。像《安全规程》、《作业规程》等作业规范和标准对普通工人来说并没有强制学习的要求,这就导致日常作业时的安全性保证大打折扣。而对于煤矿企业的管理人员来说,基层的管理人员都是从一线工人里选拔上来的,实践经验丰富但是对现代安全生产的理论知识知之甚少,也没有足够强的安全生产意识,一切都以工作经验为行动准则。而其他的中高层理者,在安全管理与企业效益这两者之间进行取舍的话一般会选择后者,他们对于安全管理的认识还不够深刻,也没有从现代化采矿的长远角度考虑管理工作的贯彻与实施,因此也增加了煤矿采矿工作的危险性。

二、加强煤矿企业安全管理的有效措施

针对目前采矿事业的现状与主要问题进行分析是提升煤矿管理工作的第一步,但是要想真正解决煤矿采矿管理中出现的安全问题,还需要从制定有序的工作纪律与企业规范入手。以便全面提高基层工作人员与管理人员的工作素质,使煤矿采矿安全管理可以达到预期的效果。

(一)加快建设安全评价体系

为了使煤矿企业提高自身对安全生产的责任意识,需要加快对安全生产与评价体系的引入与实施。相关的安全监察部门可以以是否取得安全许可证为判断基础,对不同水平的煤矿企业进行不同程度的安全监察行动。对于已经达到一定安全级别的企业可以适当放松力度,但是还是需要有定期的安全管理调查,根据调查结果确定对其等级的重新界定和安全许可证件的发放与吊销问题。

将安全证件与相应的安全级别作为评判一个企业生产质量的重要因素,一定程度上可以促使企业加大对安全生产与管理的资金投入力度,保证一些进行安全生产的硬件设施的使用和修护,增加了煤炭企业的安全生产的可能性。同时为了保证安全生产工作的顺利开展,煤炭企业还会加强安全生产理念的宣传,强化员工的安全生产意识,这在客观上也有利于推进煤炭企业的安全生产。

(二)加强落实责任机制

针对目前很多中小型私人煤矿企业因违规生产而造成的安全问题,最有效的解决方法就是落实企业内的责任机制。一是要重视生产责任机制,企业自身需要加大管理力度整治煤矿生产领域中的违规、违章行为,对于一些屡教不改的企业需要由国家行政部门出面予以严格的整治。促使煤矿企业能够明确自身需要负责的责任,以规范地开展煤矿安全生产工作。二是要加大重视安全目标责任制,煤矿企业要根据企业的自身的具体状况,通过安全管理目标责任制对煤矿企业进行安全考核,以便于形成以目标责任制、安全评级测评和商业保险三者共同构成的具有效力的约束机制和管理模式。增加企业的安全生产责任意识,利用多重力量进行共同约束,将会对企业安全生产的实施效果产生很大的帮助。使企业在保证自身项目的安全运行的前提下,同时获得经济效益和社会效益。

(三)加强基层管理工作

进行安全管理的最终目的就是为了保证一线工人在进行生产时不遭遇安全事故。为了实现这一目的,不仅煤矿企业的管理层需要提高自身的安全意识和安全观念,基层班组更应该注重生产时的安全工作。将安全管理的工作重心放在基层的生产工人上,以班组为单位进行班组建设,扭转重生产轻安全的不良倾向。建立有效的班组管理方法和产量考核机制,将一些懂安全、会管理、有经验的人才放到班组长的位置上。在这些人的带领下,提高班组自身的安全管理水平,建立起普通工人对安全生产的理论体系和观念意识,为安全管理提供有力支持。

三、结语

煤矿采矿与安全管理工作是一项系统、复杂而又艰巨的任务,是一家合格的煤矿企业必须要保证顺利开展的工作。积极加快安全管理工作的推进与落实,严格贯彻安全管理责任机制,利用现代的企业管理模式提升整个煤矿企业的生产与管理水平。以适应煤矿企业新时期安全管理和生存发展的需要,最终实现煤矿采矿和安全管理的健康、可持续发展。

摘要：煤矿开采过程中的不断发生的安全问题仍是人们关注的焦点,目前我国煤矿采矿安全管理工作仍存在很多的不足与漏洞,本文通过简要分析当下煤矿安全管理问题的主要原因,为提高煤炭企业的安全管理水平提出了一些相关措施。

关键词：煤矿,安全管理,措施

参考文献

[1]吴海滨.浅谈煤矿采矿安全管理与防范措施[J].科技信息,2011(25).

[2]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].中国新技术新产品,2011(1).

安全管理煤矿采矿工程 第8篇

1 煤矿工程采矿技术概述分析

明确煤矿工程采矿技术的基本现状以及技术的重难点, 是真正意义上促进工作成熟改进的关键点, 所以还应当对此环节的工作引起较高程度的重视和分析。

随着我国当前现代化的煤矿工程采矿技术不断的向前发展, 施工的标准和技术性原则也在不断的增强。在当前的工作局面之下加强对施工安全管理政策和相关工作方案的分析, 是一个相当重要的环节, 所以应当以深刻的加以重视。在当前我国煤矿施工开展过程之中安全事故发生的概率有所下降, 但是随着技术的不断向前发展, 事故依然经常发生, 所以还应当重点的对技术层面和主要的工作难点等进行综合行的研究, 在当前的调价之下加强对新技术标准和新的预防准则的分析, 加强对整个事故流程的全面管理, 为真正意义上实现煤矿工程的发展奠定基础。

1.1 填充开采技术

填充开采技术, 主要是使用其它材料填充已经被开采的煤炭空白地带, 需用支架缓解作业面压力。同时还要合理借助填充物实施地压管理以有效控制围岩崩落与地表下沉, 进而为填充开采创设安全的环境。填充开采所使用的材料从最先的废石填充直至现代的膏体填充, 鉴于我国地质复杂、矿山数量较多的实际情况, 填充开采技术有一定程度的进步。

1.2 深矿井开采技术

深矿井开采技术, 在使用这种技术进行煤矿开采的过程中, 需要解决瓦斯、煤尘、冲击地压、地热危害以及顶板问题。故主要将深矿井开采技术应用在地热危害性很大、冲抵地压压强、煤层岩石抗压力低的地段。从目前煤矿开采现状而言, 在使用深矿井开采技术的过程中存在着难以准确预测深井作业场所环境变化、检测应力场的难题。崩落采矿技术, 这种技术主要是利用崩落围岩实现对地压的管理, 主要采矿方法有:分层崩落法、阶段崩落法、壁式崩落法以及分段崩落法等各种方法, 适合用在围岩易崩落、地表可能有塌陷的矿体中。

2 煤矿工程采矿安全管理

根据上文针对当前煤矿工程采矿技术发展过程之中的基本现状等进行系统性的研究, 可以明确工作开展的主要难点。下文将针对煤矿工程采矿技术之中安全生产管理的核心原则等进行集中性的探讨, 旨在更好的促进工作的向前发展, 更好的促进技术的成熟改进和工作效益的稳步增强。

需将安全评价标准引入煤炭生产企业, 针对已获得安全许可证的煤炭企业, 相关安全监察机构绝对不能放松监察力度, 加大力度监察煤炭企业开采前后的各种事情。同时安全监察机构还要定期调查煤炭企业, 根据调查分析所得结果重新界定该企业的安全等级, 然后再决定发放或者吊销其安全许可证。在实施监察过程中, 能够激发煤炭企业的安全生产意识, 而煤炭企业为了获得较高的安全级别, 肯定会加强对安全生产的资金投入力度, 以更好的促进安全生产管理效益的增强和工作水准的改进。这在客观上就会促使煤炭企业增加安全生产的各种硬件设施, 提高安全生产系数。提升对其中不利环节的控制效应和控制的水准, 保证对机制的健全和安全管理措施的落实。以更好的促进工作改进和提升。

我国当前煤矿生产过程之中的安全现状相对较为稳定, 但是在实践的安全监督管理过程之中, 依然存在有不少的问题。常见的诸如超能力生产、现场控制不到位、安全事故的总量较多以及潜在风险因素等等, 都对煤矿安全生产监督管理产生了巨大的影响。所以对于广大煤矿企业的领导者来讲, 还应当加强安全技术生产, 广大职工都应当树立起健全的安全责任意识观念, 加强对工作的整治和管理力度, 加强全过程的监督和控制, 并且加强日常相关人员和职工的技术培训, 还应当保证适时的引入相关安全机制和安全制度, 以保证煤矿安全生产监督管理工作开展更好的符合现代化的标准。在实践之中不仅应当对煤矿安全生产监督管理的基本现状和存在的问题进行分析, 为真正意义上实现煤矿工程的发展奠定基础。应当分析问题的本质因素, 加强政策制定的科学性。以更好的促进工作改进和提升。由于煤矿开采的地质环境较复杂, 对技术指标要求很高, 故针对薄弱的技术环节需要有计划的安排技术培训, 引进较专业的技术人员, 适时加大资金投入, 更新生产设备, 为煤矿施工提供一个安全环境。

结束语

总的来讲煤矿工程采矿技术以及安全生产管理是当前企业建设过程之中应当重点思考的核心问题。正如上文所分析到的, 随着我国现代化的煤矿工程采矿技术不断向前稳步的发展, 在实践的施工过程之中各种类型的安全问题也是频繁的出现, 对于整个生产的现场也产生了不小的影响。综上所述, 根据对当前现代化的煤矿企业生产过程之中煤矿工程采矿技术的发展现状以及安全生产管理的基本状况等进行系统性的分析, 从实际的角度着手对工作之中应当重点加强和重点改进的相关项目等进行了集中性的探析, 旨在更好的促进煤矿事业的发展和成熟改进。

摘要：在当前现代化的煤矿工程采矿技术发展和建设过程之中, 不仅应当明确技术的核心层面, 同时还应当从技术自身的基准着手, 对今后的技术完善政策以及完善的思想等进行系统性的分析, 真正意义上促进技术的成熟和健康的发展。文章将针对这一方面的内容展开论述, 详细的分析了现代化煤矿工程采矿技术的基本现状以及安全管理的重难点。同时对技术建设过程之中的核心环节以及安全管理的主要指导理念等进行了系统性的研究, 旨在以此为基础真正意义上实现煤矿工程采矿技术的改进, 使得我国的采矿项目发展可以进入到一个相对平稳的阶段之中。

关键词：煤矿工程采矿技术,研究分析,安全管理,工作现状

参考文献

[1]令狐荣礼.浅议当代采矿技术发展的研究[J].佳木斯教育学院学报, 2012 (5) :523-524.

[2]陈田林.我国采矿技术的现状及发展趋势[J].技术与市场, 2011 (7) :167-168.

[3]周鹤寿.剖析煤矿采矿的新技术与开采方法[J].中国新技术新产品, 2012 (16) :624-625.

煤矿工程采矿技术与施工安全研究 第9篇

1.1 矿井环境

近些年来许多煤矿事故的发生都是由于采矿区地势低洼, 水排出不易, 碰到降雨量较大的月份, 由于矿区内部被挖空, 造成下陷等等问题而致使大量的渗水、透水, 造成严重的危害。大多数的矿产资源所在地的自然环境都是非常复杂的, 这其中水文地质条件是最重要的。然而, 就是在这样严峻的自然条件下, 采矿的安全隐患却不容小觑。比如引起煤矿事故最重要的三个因素是火、瓦斯、水, 其中以瓦斯爆炸引起的事故最为多和最为严重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是单独出现的, 这是在煤矿本身的自然条件的作用下产生的不良后果。煤炭属于易燃物品, 煤层更是可以自燃。在多数的矿井中, 其本身所含有的瓦斯就特别多, 由于瓦斯的易燃易爆特性, 故而瓦斯造成的危害极大。

1.2 采矿技术

长期以来, 部分煤矿仍然沿用传统的采矿技术, 致使其自身一直存在许多重大安全隐患, 甚至在设计之初就有安全问题滞留, 且在煤矿开采过程中又未进行及时的整改。在采矿事故中, 技术不到位, 缺失技术是一个主要的问题。随着科学技术的发展, 采矿设备也越来越先进, 但是先进的设备其价格也较高, 一些厂矿企业为了短视的经济利益, 而依旧使用老化的设备。在技术和设备上紧缩投入, 技术应用能力低, 这完全不利于采矿事故的防范。

1.3 我国的煤炭业与煤矿采矿事故

从20世纪的80年开始, 为了减轻我国煤炭的供应量不足的问题, 国家开始提倡国家、个人和集体同时可以投资进行煤炭的开采, 在这种背景下, 导致小煤矿的数量不断增长。由于小煤矿的管理和生产技术都比较的有限, 导致发生的煤矿安全事故也不断的增加。据资料统计显示, 全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数分别为2003年5670人, 2005年6434人, 2007年5986人, 2009年3786人。从2003年至2006年10月底, 中国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起, 平均每7.4天一起。2009年全球煤炭产量约50亿吨, 煤矿事故死亡总数约8000人。

2 安全生产存在的主要问题

矿井通风系统存在的问题:

(1) 矿井总回风系统

由于煤矿主要进回风巷道的服务年限长, 局部地段巷道压力大, 断面受压变小, 不能满足井下回风需要, 因此需对巷道变形较大的地段进行整扩巷, 并进行补强注浆 (化学材料) 加固。

(2) 通风设施、设备

现井下风门多数为自制, 其漏风大, 连锁功能差, 且负压大时开启困难, 对井下通风系统造成一定的负面影响, 安设无压风门可解决这些问题。随着采区和工作面的延伸, 采掘装备的机械化程度提高, 掘进距离增加, 原有小功率双电源双风机局部通风机不能适应要求, 需要更换和补充大功率双电源双风机局部通风机。

(3) 矿井防尘

矿井的防尘管路直径多为φ57mm~φ89mm, 且使用时间长, 结垢严重, 水量供应不足, 造成防尘效果不佳, 需要对防尘管路进行更新改造。防尘设施落后, 数量不足, 除尘效果差, 没有按有关规定设置粉尘浓度传感器等。按有关规定安设粉尘浓度传感器及自动喷雾降尘装置, 并对淘汰落后注水泵等防尘设备进行更新改造。

3 减少我国煤矿采矿安全事故的对策

作为一个高风险的行业, 煤炭开采因为其生产环境的特殊、条件的不同, 导致事故的发生率也较高, 所以安全生产就一直是社会关心的问题。随着人们物质文化生活水平的不断提高, 珍惜生命越来越被人们所重视, 煤矿的施工安全是煤矿企业的职责。因此, 加强基础安全工作是当务之急。

3.1 技术管理与安全生产的关系

要做到煤矿安全生产, 就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节, 而煤矿生产的过程又十分复杂, 环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分, 渗透到煤矿生产管理的全过程, 指导煤矿生产管理工作, 使煤矿生产的各个环节相互配合, 相互适应, 避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。

3.2 不断提高企业安全科技水平

科学技术是第一生产力, 科学技术在促进煤矿采矿的安全工作当中有着相当大的作用。实现煤矿的安全开采, 必须依靠科学技术的进步, 这就要求实现安全技术基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。积极推广应用新技术、新设备, 有效地优化煤矿安全生产环境, 从而从根本上预防和杜绝事故的发生。随着企业效率的不断提高, 加强对安全生产的投入, 提高装备水平就成为了必然的趋势。为了实现煤矿的高产高效的现代化生产目标, 增加对煤矿开采关键生产技术投资, 实现煤矿安全生产的自动化、信息, 形成一个完整、高效、覆盖了整个生产过程的安全管理系统是非常有必要的。

3.3 加强基层建设

把安全工作的重心放在基层班组。班组建设是煤矿安全生产的基础, 重产量轻安全, 是班组存在的普遍问题, 因此要把班组建设纳入安全管理总体规划当中来, 彻底扭转重生产轻安全的不良倾向, 夯实安全基础。每个班组要求要有兼职安全检查员, 确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在煤矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手, 把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来, 建立企业内部全员、全过程的安舍质量管理体系。3.3.1建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制, 明确责任, 狠抓落实, 实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关, 即:设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。3.3.2高度重视矿井通风技术管理工作使得矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础, 在具体工作中, 要加强通风系统的管理, 调整改造不合理的通风系统, 管好用好通风设施, 建立和完善矿井通风管理制度, 做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施, 杜绝人为的破坏, 确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。3.3.3加大“一通三防”安措资金的投、配齐通风防尘设施, 也就是说在“一通三防”设施的资金使用上, 该花的钱, 坚决一分不少, 以确保通风、防尘设施安全可靠, 做到万无一失。

摘要：现代社会, 煤炭作为主要的能源, 其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日常生活。经济的发展带动对矿产资源的需求量也日益增大, 对矿产的开采和生产的技术要求也越来越高, 无论是经济的发展还是人们的日常生活都离不开能源, 而在随着能源危机的出现和人们环保意识的增强, 现有的采矿技术已经相对滞后, 未来的采矿技术将越来越趋向安全化和绿色化。文章分析了我国采矿工程中采矿技术的应用现状以及我国目前采矿技术与施工安全。

关键词：煤矿工程,采矿技术,施工安全

参考文献

[l]徐忠义, 杜前进.采矿知识问答[M].北京:冶金工业出版社, 2007, 1.

[2]四川省安全宣传教育培训中心.煤矿职工安全手册[M].北京:水利水电出版社, 2010, 10.

[3]郭朝先.中国煤矿企业安全发展研究[M].北京:经济管理出版社, 2008, 10.

煤矿工程采矿技术与实施安全分析 第10篇

煤炭在我国的能源结构中占有很大比重, 并且我国蕴藏着丰富的煤矿资源有待开发。签于此, 煤矿工程开采技术的更新升级对于生产过程的安全保证非常重要。

1煤矿工程采矿技术分析

1. 1露天煤矿采矿技术

露天煤矿采矿技术主要是指在煤矿矿体上进行剥离, 采用自上而下的方式并遵循一定次序进行的开采活动。通常采用大型设备进行开采, 其产量一般非常大, 且采矿作业过程中安全性较高, 矿石损失较少[1]。但是, 由于我国的大型采矿设备制造技术较之于国外的先进设备, 其可靠性和稳定性较差, 故障率也偏高, 加之我国露天采矿技术较为落后, 其产生的环境危害也相当大。

我国露天煤矿采矿技术存在许多技术上的瓶颈。例如深部开采技术的边坡稳定性问题。随着煤矿开采进度的推进, 必然要进入到深部开采阶段。当进入深部开采之后, 矿体的边坡高度大幅度增加, 这就导致露天煤矿的整体开采进度延缓, 进而导致矿体的边坡暴露时间大幅度增加。再加上上部土岩的环境条件复杂多变, 容易出现许多难以预料的隐患, 这就对边坡稳定的维护工作带来挑战。

1. 2地下煤矿采矿技术

地下采矿技术其应用范围是最广泛的。地下采矿技术主要包括: 深矿井开采技术、填充开采技术、硬顶煤和硬顶板开采技术等。

1) 深矿井开采技术。在进行深矿井开采煤矿过程中, 主要面对的是关于瓦斯气体的处理、空气中散布的煤尘的处理、应对地热危害等问题。因此, 主要将深矿井开采技术应用于瓦斯气体含量高、煤尘散布较为严重、受地热危害大的地方。

2) 填充开采技术。对于煤矿已开采完成的地方, 一般会留下很大的煤炭空白地带, 这些空白地带如果不加以巩固, 对于煤矿开采作业将会造成很大压力, 同时对操作人员的生命安全也构成很大威胁。因此, 就需要对煤炭空白地带采取填充的措施, 用膏体等其他材料填充进去, 以缓解作业面的压力。

3) 硬顶煤和硬顶板开采技术。硬顶煤开采技术包含两种技术: 高压注水压裂技术和顶煤深孔爆破技术。这项技术在开采过程中特别需要注意的是煤块的坡度大小。硬顶板开采技术主要是根据分析煤炭所埋藏的深度以及压力大小来实施控制的, 主要是利用地下岩层的定向水力压裂以及倾斜板等的快速处理技术[2]。这种技术具有较高的安全性, 能够在短时间内击碎顶煤, 节约开采时间, 提高开采工作效率, 对煤炭回收也更便捷。

2采矿技术实施安全分析

2. 1正确处理生产安全与企业效益之间的关系

对于采煤过程而言, 安全生产是企业发展的基础, 经济效益是企业发展的根本目的, 是不可或缺的两个部分, 二者是相互促进和相互制约的关系。换言之, 只有在保证煤矿企业生产安全的前提下, 企业的经济效益才能有所提高; 而企业经济效益的提高, 自然而然会加大对安全生产方面的资金投入, 以提高企业生产的安全水平。这就需要企业要协调好煤矿开采过程中的安全性和企业效益之间的关系。重视生产安全, 避免生产事故而带来的人员、设备、社会影响等方面的损失。

2. 2提高安全技术水平

企业要提升生产安全水平, 最主要的手段就是不断提高安全技术水平。由于地下煤矿开采作业区域的地质环境十分复杂, 对于安全监控技术要求很高。因此, 企业对于技术薄弱环节要及时引进新设备、新技术, 加强对人员进行培训, 必要时聘请专业的技术人才进行企业生产安全把关[3]。

2. 3加强安全检查

近年来, 我国的煤矿生产事故时有发生, 究其原因, 就是企业在煤矿开采作业之前未对作业区域进行全面仔细的安全检查。大多数的安全事故都是因为瓦斯爆炸和透水事故, 事后查明企业在进行作业之前的安全检查十分肤浅, 对于井下的瓦斯浓度、未知的含水层等不能及时发现和处理。对此, 为了生产的安全进行, 要求企业必须在下井作业之前对作业区域的瓦斯浓度进行探测, 超过安全标准应立即采取通风措施; 同时, 要时刻了解开采动向, 及时发现可能存在的含水层, 注意及时排水, 以避免透水事故的发生。

2. 4建立明确的权责制度

为保证企业的安全生产, 企业必须制定明确的权责制度, 对于安全责任要明确到个人。因此, 企业要定期对相关人员进行安全考核、培训, 并建立严格的奖惩制度, 使企业员工树立起牢固的安全意识。

3结语

目前我国煤矿工程采矿技术主要分为两大类, 露天采矿技术和地下采矿技术。基于生产安全的考虑, 要求处理好生产安全和企业效益之间的关系, 提高安全技术水平, 加强安全检查, 建立明确的权责制度等。

参考文献

[1]肖金刚.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].黑龙江科技信息, 2014 (35) :52.

[2]侯利强.煤矿采矿工程中的不安全技术因素分析[J].煤矿现代化, 2015 (1) :51-53.

浅谈煤矿机电安装工程的项目管理 第11篇

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。机电安装工程项目施工在煤矿建设领域是一个普遍存在的必不可少的环节，其特点是：

1、涉及的学科和专业门类多，安装对象包括不同类型、不同品种的装置以及不同生产工艺流程，涵盖了不同学科和专业领域，需要具备各类专业技术去解决相关问题。

2、涉及新技术、新工艺、新材料、新设备、新方法等。

3、工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大。

4、高大装置的增加使大型吊装工程越来越大，对吊装的技术要求越来越高。

5、大型、精密设备现场组装量大，对装配与检测技术要求高。

6、控制系统的不断更新，使工程技术含量越来越高。

二、煤矿机电安装工程项目的管理

机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平，质量管理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制，以保证质量目标的实现。可以从以下三个方面进行质量的管理和控制：

1、承包商的监督、管理。质量控制是质量管理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作，必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关，对承包商进行监督、管理，以保证机电设备安装工程项目“达标投产，建精品工程”的要求：审查开工条件；审查承包商组织机构和工作人员；根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商；对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查；对承包商的施工机具、设备等进行检查；组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。

2、建立机电设备工程质量管理部的质量监控体系，审查承包商的质量保证体系，形成完善的质量管理体系，即建立质量检验工作制度；制定质量检验工作程序；严格把好事前技术报告审批关；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计；审查承包商的《质量保证手册》，审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表；审核设计变更和图纸修改文件；审核有关工程质量事故处理报告；审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等；进行现場跟踪检查。

3、严格监管安装质量

（1）严格按设计要求施工，减少返工次数每一种设备的安装，都有很严格的技术要求，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。

（2）按常规安装方式对设备进行安装，减少尾工量每种设备的安装，都有一定的作业方式和工作顺序，不能急于求成，工序颠倒。

三、机电安装工程项目施工任务的部署

3. 1 施工任务的划分

机电安装工程前期准备阶段,首先应明确合同约定的施工范围,进行单位、分部、分项工程的划分;其次是机电安装工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解,将使工作任务和管理任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。

3. 2 施工程序的确定

机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同,其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中,施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定,机电安装工程项目部应根据项目目标的要求,分期分批合理的开展施工程序。

3. 3 施工任务交底

机电安装工程项目中,要明确项目部的分工和各自的责任,各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。

四、机电安装生产要素管理

机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置,动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。

五、机电安装工程系统调试和整体运转的管理

工业设备安装工程设计的行业多、对系统的调试和整体运转的要求复杂、工况多样性决定了它调试、试运转的复杂性其特殊工况一般分为高压力、高电压、高温腐蚀、有毒、、易燃易爆等等,针对不同的工况所制定的调试运转技术文件不同,工业机电安装工程一般需要适应产品生产工艺的需要,调试和整体运转要对其生产工艺有明确的了解,工业和机电安装工程的系统调试一般由动设备、静设备、管路线路、仪表、等组成,系统调试包括东设备的单机试运行经设备的试验管路的强度试验和严密行试验、线路的检测等等。

在设备的试运转工程中,所制定的调试、试运转方案应能满足生产装置的安全和环境要求,能满足施工人员的安全要求,且能适应行业的管理和业主要求。

六、机电安装工程的竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,达到设计要求,及工业建设项目道道能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要,环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。

七、结语

质量控制是受多种因素所制约的，煤矿领域内的机电设备的安装，对于安装工程的质量、进度等各方面都有严格的设计目标和设计要求，其安装质量直接关系到煤矿工业的生产和安全，因此，一定要下大力气对机电设备的安装实施质量管理和分析，在这方面，相关领导、负责人和质量管理工程师一定要负起责任，严格执行相关质量管理要求，才能够真正确保煤矿机电设备的安装工程的顺利竣工和后期的顺利投产。

参考文献:

[1]蒋永富; 唐丽荣; 何家雄;, 企业如何做好机电施工项目的管理[J],企业科技与发展2011.(12)

加强非煤矿山外包工程安全管理 第12篇

《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》 (国家安全生产监督管理总局第62号令) 的实施, 给外包工程的发包方和承包方的安全管理提出了新的要求, 对外包工程的安全管理起到了积极的推进作用, 非煤矿山企业应及时探索适应的安全管理对策措施, 形成完备、规范、有效的管理模式, 要不断总结、完善管理、减少外包工程施工事故。

外包工程承包单位安全管理现状

施工人员安全素质低

在非煤矿山承包单位工程施工队伍中, 施工作业人员流动性大, 人员素质参差不齐, 施工队伍一般由返聘国有企业的退休人员、临时性劳务用工和1~2个项目管理人员组成。占施工队伍绝大部分的临时性劳务用工人员往往安全意识较差, 且不能够全面掌握安全基本知识及岗位安全技术操作规程, 安全素质难以满足工作岗位的安全需求。

安全管理基础薄弱

外包工程施工总承包单位在承接工程时一般提交的资质基本齐全, 安全管理机构健全, 安全规章制度完善。但工程实施过程中, 工程总包单位派出的项目部或分包单位普遍存在未建立安全管理机构, 没有配备具有安全任职资格的专职安全管理人员, 制度没有得到有效执行成为摆设, 安全培训教育流于形式, 只为应付检查, 安全主体责任没有得到落实, 工程实施中的安全管理主体缺位, 未形成有效的安全管理机制等现象。

安全监管缺失

目前, 很多施工单位为了企业自身的生存, 通过借用资质或违反国家工程建设管理相关规定, 以获得工程的承包。这导致了很多承包企业本身并不具备该项工程施工能力和安全管理能力, 造成了事实上的违法转包。同时, 一些企业存在总承包后分包又转包的情况, 最终使得一些工程施工单位并不具备真正意义上的企业组织概念, 没有安全管理的能力, 以及工程施工过程中的安全监管缺失。

某企业对外包工程爆破作业现场进行检查

安全管理人员不胜任

非煤矿山外包工程施工的危险因素多、危险性高, 基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除及爆破工程等达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程, 必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。这些安全管理人员应该熟悉安全管理知识, 掌握安全相关技能, 了解施工方法及安全对应措施, 具备安全管理能力。然而现实情况存在部分工程施工单位为了节约成本, 减少开支, 安排一些并不具备安全管理能力的人兼任相关工作。由于这些人并不具备相应的安全技能, 无法辨识危险并提出预防性措施, 造成了作业过程中的危险因素辨识缺失, 安全管理形同虚设, 不能起到其应有的作用, 为事故发生埋下了潜在的隐患。

安全投入不足

工程建设中安全投入是安全工作的基本保障, 其数额应以直接工程费为基数, 按照一定比例计提, 在投标、竞争环节不得作为竞争性费用, 必须按规定比例足额提取, 并保证其使用。使用范围应包括作业人员的安全防护工具、安全环境防护以及其他用于保证安全施工的措施等。但是目前在很多工程建设中存在施工单位无完整、规范的安全投入台账, 安全生产投入无明细的情况;一些施工单位为作业人员配置的劳动防护用品不足, 或是违反规定提供少量的货币代替本应由施工单位为其员工提供的劳动防护用品, 让员工自行解决个人劳动防护用品;在施工过程中, 减少提供给施工作业人员的安全防护设施, 如高空作业安全带配置不够, 不按要求设置安全防护网, 高层地坪地漏、坑洞不设盖板, 坑洞、高层临边不设临时性的护栏等。这大幅度降低了施工作业人员及环境的安全保障系数, 增加了发生安全事故的风险。

安全信息不通畅

工程建设中, 虽然发包单位通常把施工单位纳入本单位的安全管理范畴, 但是鉴于发包单位与施工单位分属于两个不同企业, 发包单位往往已经形成了一套相对固定的管理模式, 即安全管理人员、安全管理制度、管理信息渠道方式相对固定。而施工单位很难做到在短时间内形成与发包单位相同的安全管理模式, 特别是安全信息获取方式及传递难以规范, 为安全信息转化为安全预防的能力造成了实质性的障碍。比如:发包单位在施工单位相邻周边运行的两条皮带运行方式发生变化, 或周边设备检修部分安全设施需临时性拆除等, 作业周边的环境发生了重大变化, 但相关信息流只能在发包单位内部传递, 而信息不能及时准确地传递到施工单位。同样, 如甲施工单位在平台上处理设备检修, 乙施工单位在厂房内对损坏或不稳定的护栏、楼梯进行加固, 在某一时间段施工中需要临时性拆除部分护栏或楼梯, 此信息容易在乙施工单位或在发包单位与乙施工单位之间进行传递, 但很难在甲施工单位与乙施工单位之间进行传递, 信息的不通畅, 客观上使施工区域新的隐患信息不能及时准确地传达到需获取信息方, 使之无法提前辨识及预防, 施工作业人员按照原有的方式作业可能导致安全事故。

加强外包工程安全管理

笔者所在单位攀钢集团矿业公司 (简称攀钢集团) 在落实并执行《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》 (国家安全生产监督管理总局第62号令) 的过程中, 积极探索管理方法, 以加强外包工程安全管理, 具体措施如下。

第一, 建立资质审查制度, 严把准入关。为了保证外包工程承包单位的安全管理资质及能力符合国家规定, 攀钢集团建立了资质审查制度, 严格按照国家规定对于不同行业、不同规模的工程属性审查承包单位资质是否符合要求, 主要包括相应的安全生产许可证, 与承揽工程相匹配的施工资质, 以及承包单位项目部的安全生产条件、安全管理机构、规章制度、技术管理人员、主要设备设施和安全教育培训等能体现承包单位安全管理水平的相关资质, 以确保具备相应的施工能力和安全管理水平。对于不能满足承包前置条件的承包单位, 坚决剔除出承包工程的竞争行列, 从而把好承包单位的资质审查入口关。对于符合规定的分包单位也要求其在施工前必须将相应资质报工程管理部门和安全管理部门备案方可进场施工。

第二, 建立外包工程承包单位的评价、竞争及退出机制。发包单位工程基本都是通过招标, 以竞争的方式选择具备完成工作任务的施工单位。因此, 攀钢集团在招标文件中, 将安全作为选择评分的一个子项, 并占有较大的权重, 从而通过竞争来选择承包单位。同时, 对于长期合作的单位, 每年进行包括安全管理、安全绩效在内的评价, 通过评价确定合作单位是否符合公司的安全要求、是否具备继续合作的条件。对于在攀钢集团承接工程施工作业, 并在承包范围内发生生产安全事故的单位, 将进入公司的安全黑名单, 退出公司合作单位的选择范围, 同时在规定的时限内不得再参与公司的工程建设项目竞争。

第三, 建立安全协议制度, 并规范执行。为了明确发包单位与承包单位安全管理职责, 攀钢集团建立了安全协议制度, 规定建设工程必须严格执行安全管理协议签订要求, 没有签订安全管理协议, 建设工程不得开工, 工程不能办理决算。同时, 在开展建设工程时, 严格收缴承包单位的安全风险抵押金, 从经济上促使承包单位加强安全管理。

第四, 将外包工程纳入发包单位安全管理范畴。针对外包工程承包单位安全管理薄弱, 攀钢集团在抓好自身安全管理的同时, 把外包工程的安全管理纳入自身统一管理范畴, 帮助、指导、督促其完成安全基础工作及现场隐患的排查治理。同时在施工过程中, 审查施工单位的施工方案, 并给出意见。另外, 为了保证外包工程的安全管理取得实效, 各项规章制度要求得到贯彻执行, 攀钢集团还制订了《相关方安全管理标准》, 从而用制度来约束承包方的安全管理。

需要注意的几个重点

第一, 将承包单位的资质审查管理延伸到承包工程的施工层面。以往审查承包单位的申报材料时, 一般只要安全管理机构健全、制度完善、安全管理人员取得相应的资质, 申报资质就算合格。但在实际施工过程中, 由于总承包后的违规转包、分包的存在或是人员的调换, 往往会造成施工组织过程中安全管理机构缺位, 安全管理人员缺失或不能胜任的情况。为了避免这种现象的发生, 就需要把安全资质审查的范畴拓展延伸到施工环节, 发包方工程管理部门和安全管理部门要对开工后的工程施工现场的安全管理和施工单位安全资质进行监督检查, 有效检查施工层级的安全管理缺位问题, 使第一基础层级从安全组织机构、人员配备上提供安全管理的组织保障及制度保障。

第二, 杜绝违法转包, 保证安全投入。尽管发包单位通常都会要求总包单位严格执行国家工程管理相关规定, 不得违法转包工程并在签订合同时进行了约束, 但是在工程施工中仍然会出现违法转包的现象, 有时甚至会导致人员死亡的施工安全事故, 这说明资质审查依然存在漏洞。因此, 想要杜绝违法转包, 避免承包单位安全投入的不足, 就需要发包方工程管理及安全管理等部门联合监管, 对分包方的安全管理力量给予评价。如果分包单位存在安全资质不符合要求、改变工程方案编制安全投入资金用途等现象, 应对总承包单位给予严厉处罚, 以保证合法分包和安全资金投入的真实性。

第三, 重视工程施工前期及后续工作的安全管理。非煤矿山工程前期工作包括地形测绘、地质勘察、钻探等野外、山坡工作, 面临高处坠落、坍塌等危险因素。后续工作包括工程已实施完工的试运行及其后续工作, 此时往往设备还未调试完成, 生产系统还处于消缺阶段, 一切均还处于不稳定状态。在这些时间段, 由于工程建设还未进入实质性的施工阶段或是工程已进行试运行, 施工阶段性工作已完成, 发包单位、承包施工单位容易忽视这两个阶段的安全管理工作, 造成安全监督管理缺位, 导致事故发生。因此, 发包单位和承包单位应重视这两个阶段的安全监管工作, 避免事故的发生。