安全效益范文

安全效益范文（精选12篇）

安全效益 第1篇

在医院里, 近几年来听的最多的一句话就是“越干越害怕”。这是发自医务工作者心底的一句话。

是的, 自从新的《医疗事故处理条例》颁布以来, 所有医疗机构都感到越来越难干, 医务人员每天上班弦都绷得紧紧的, 生怕出什么事, 感到压力特别大, 甚至不堪重负。从自己医院、周围医院以及各种媒体上, 我们经常会耳闻目睹某某医院出了医疗纠纷, 被家属围攻了;某某医院今天又出医疗事故, 在医院摆放遗体设灵堂了;后天某某医院又出事了, 医生护士被打了等等, 这样的事情比比皆是。一旦医院有了责任, 经济赔偿小到几千元, 大到上百万, 这对医院来说是一个巨大的损失。随着巿场经济的发展, 医院的竞争越来越激烈, 经营难度越来越大, 如果屡屡发生医疗纠纷, 势必会大大影响医院的经济效益, 所以, 我们应该把医疗安全放在首位, 应该认识到“医疗安全就是效益”。

那么如何防范医疗风险呢?第一, 严格遵守各种规章制度, 尤其是十二项核心制度, 因为任何制度都是从多年的工作中, 甚至用鲜血和生命换来的;第二, 严格执行操作规程, 操作失败时向患者道歉, 并更换护士;第三, 加强医患沟通, 拉近医患距离;第四, 耐心解释患者的疑问, 增强信任度;第五, 严格执行医疗文书书写规范, 遵循护理病历书写的“十字”方针;第六, 尊重患者的权利, 对患者以诚相待;第七, 提高法律意识, 学习法律法规。

安全就是效益 安全就是幸福 第2篇

安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算。这些本不该有的额外负担，所花费所吞噬的都是职工辛辛苦苦，拼命工作换来的血汗钱，没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，企业就可能倒闭破产，职工靠什么穿衣吃饭？

安全就是幸福。幸福就是家庭的平安，就是生活的宁静，就是你高高兴兴上班来，安安全全回家去！可是，平安到哪里去找？幸福到哪儿去寻？平安和幸福都来自于安全。那么，安全在哪里？安全在我们的心中，安全在我们的手中，安全在每位领导和职工的具体工作中。

也许你曾经违章作业，甚至不止一次，而现在却照样平安无事。或者还自鸣得意——瞧我，没被抓“三违”，也没遭事故！可是，您想到没有，您的逃脱不过是侥幸，你的“得意”不过是夜郎自大，掩耳盗铃。您的错误想法和做法是万万要不得的！不信，您去翻一翻我们保安煤矿的违章死亡记录，您就会感到不寒而栗：一九七五年三月十八日，二十八岁的桑某某因冒顶砸伤死亡；一九七八年七月十五日，二十五岁的殷某某违章坐矿车遭电击死亡；一九八零年三月二十六日，三十三岁的刘某因运输事故被跑车碰死；一九八七年四月二十四日，三十二岁的张某违章被炮崩死……，一个个年轻的生命就这样被死神夺走了。自一九六三年建矿，至一九九六年，这样的悲惨事故共发生了二十五起。不同的违章，相同的恶果，他们用鲜血和生命写成了这可怕的“25”！这两个平凡的阿拉伯数字，昭示给我们很多很多——违章使二十五条活生生的硬汉子，悲惨地倒在了事故现场；违章无情地撕碎了二十五个美满幸福的家庭；违章沉痛地演出了二十五幕触目惊心、发人深省的血泪惨剧……。母亲欲哭无泪，伤心难过；妻子死去活来，撕心烈肺；孩子千百次以泪洗面一遍又一遍地呼唤：“我爸爸，我要爸爸……”。面对这样的情景，朋友，您心里在想什么？您还能说“安全”与您无关吗？您还想违章作业吗？您还敢违章作业吗？您可以不心疼企业几万、几十万甚至上百万的经济损失，您可以不理解领导对您违章作业的训斥与处罚，您可以不听从管理人员对您违章作业的劝阻和制止，可是，您能拿自己的性命当儿戏吗？您能拿全家老小的悲痛、苦难和无依无靠作赌注吗？您能让工友们安全生产所付出的汗水和心血葬送在您的手里吗？不能，绝对不能！当您为图省事想违章操作时，当您为抢进度想违章施工时，您一定要冷静下来，为自己敲响安全的警钟！也许，危险和灾难会因为您的幡然醒悟而得以避免，让痛苦和不幸远离你的身边。

企业安全与效益理论初探 第3篇

安全与效益的关系是历来受人关注，尤其是相对其它行业比较危险的建筑行业，在施工实践中发现，重视安全并采取有效安全防范措施的企业，防止和减少了事故的发生，为施工生产的正常进行提供了保障，必然带来企业效益的增加。反之忽视安全，在安全方面缺乏足够的投入，事故经常发生，施工生产必然受到破坏，这时候企业得到的是负效益。“安全就是效益”的道理，就是我们从生产实践中、从血的教训中总结出来的。2004年福建省惠安市一家建筑业企业发生了一起脚手架坍塌的三级重大安全事故，死亡五人，重伤十几人，事故赔偿等经济损失在二百万左右，企业还被省建设厅暂时吊销了建筑业企业资质，企业发展受到了很大的影响。

有人认为，在安全方面的投入，企业增加了成本，减少了收入和利润，因此，安全工作本身是一种负效益。随着人们对安全问题认识的深入，已经没有多少人认同这种观点了。安全工作表现出来的是成本的增加，但其本质是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样可以直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。

效益，从广义上讲，包括社会效益、经济效益、企业信誉和员工士气等，本文中的效益仅指经济效益。安全，指的是一种状态，如果说一个企业的生产是安全的，是指这个企业通过一定的资金和时间的投入，在员工的安全意识和个人安全行为、设备的安全维护和环境的综合治理等方面达到了一种状态。在这种状态下，企业在生产经营中，几乎是没有发生事故的可能了，这个状态，就是安全生产状态。达到安全生产状态的途径是安全投入，这里的安全投入，指的是企业为使生产达到安全状态，在安全措施、劳动保护、安全教育培训等方面的资金投入数量。一般地，企业的效益是其安全投入的单调增加函数，即，随着安全投入的增加，企业的效益也是随之增加的。

二、安全与效益的关系曲线图

通过对企业生产经营数据的分析，可以发现企业的安全投入与效益的关系呈下列曲线，即“安全——效益曲线”

从安全——效益曲线图1可以看出，随着安全投入的增加，企业效益是逐渐提高的，但是在S点以前，即安全投入数量小于S1时，效益增长微乎其微。在S1点和S2点之间。曲线变陡，效益有了较大的提高，而过了S2点，安全投入增加了，企业效益反而有所降低。

图2对应于图1，描述的是安全投入与安全状态的关系。在S1点以前，安全投入与安全状态的关系和图1上安主投入与效益的关系是十分相近的，在S1点以前，安全投入的增加只是对安全状况稍有改善。在S1点S2点之间，增加安全投入带来安全状态明显的改善，S2点是在正常情况下（即排除不可抗力和其他异常情况造成的安全伤害事故的情况）最好的安全状态的安全投入点。在S2点以后，安全投入的增加已经不能再对安全状态事故发生频率进行改善了，对应的图形是一条直线。

图3与图1、图2相联系，描述的是在与安全投入S1、S2点相应的T1，T2时间段上，效益变化的实际情况。在T1点以前，由于安全投入不足，安全状态极不稳定，事故发生的频率高，程度严重，造成的损失大，在这一阶段从整体来看，企业效益总是处在较低的水平上。在T1点与T2点之间，安全投入达到一定的数值，安全状态发生了质的改变，事故发生的频率明显降低，危害程度大大减小，造成的损失越来越小。在T2点以后，重大事故已经杜绝，偶尔出现的一些很小的事故对企业效益的影响已经无足轻重。

三、安全——效益曲线图分析

从安全——效益曲线上看，安全投入对企业效益的影响，可分为三个区域：

1、安全失稳区

在安全——效益曲线图1中，区域（0，S1）成为安全失稳区，在此区域内．虽然有安全投入，企业的安全状态和效益都是无法保证的，S1也称为安全失稳点。

2、安全改进区

区域（S1，S2）称为安全改进区，在这个区域内，增加安全投入时，安全状态的改善非常明显，企业效益增长幅度加大。S2点是最佳安全状态点，在企业其他经营条件不变的情况下，在S2点的安全投入，会使企业获得最大效益。我们把S2点称为安全保障点。

3、溢出区

区域（S2，+∞)称为溢出区。企业如果不考虑成本，盲目无节制地加大安全投入。虽然是能够一直保持最好的安全生产状态，但是，企业效益开始减少。

四、安全——效益曲线的应用

安全——效益曲线揭示了安全投入与企业效益的关系，为完善安全管理体制，加强政府对安全的检查，提高企业经营决策能力，提供了有意义的参考和依据。

1、加强对企业安全投入的管理

在安全——效益曲线图中，企业的安全投入数额如果小于安全失稳点S1，那么企业的安全状况是没有保障的。在这种状态下的生产是不安全生产，有必要通过政策干预，强制性地要求企业的专用安全经费投入不得低于安全失稳点，通过企业审计、监察等手段，对企业安全经费的投入和使用进行检查和监督。

不同行业的安全——效益曲线形状相似，曲线在三个区间上的发展态势是一样的，但是S1点的位置会有很大差别，例如建筑业与电子业的安全失稳点差异很大，有必要作出交通、采矿、石油化工、建筑、机电、轻纺、电子、仪表、服务等主要行业的安全效益曲线，确定这些行业的安全失稳点和安全保障点。

2、确定行业的安全改进区

安全改进区是企业加速改进安全状态的区域，企业在这一区域的安全投入策略，行业之间的差别也很大，有的行业(S1，S2)上的曲线较陡，有的比较平缓，行业的固有危险程度越高。越是难于达到安全保障点，目前还缺乏足够的数据把各行业的安全——效益曲线描绘出来，以便在行业之间进行比较分析。

3、合理地进行安全投入

安全投入是一种投资，但又不像一般的投资那样，投入量越大，获得的收益可能越大。正如安全—一效益曲线所指出的安全投入大于安全保障点S2时，企业效益开始递减，这时候安全投入的合理性问题就表现得十分突出了，确定本行业、本企业的最佳安全投入点——安全保障点，并作为生产决策的指导，是企业安全管理的任务之一。

五、安全与效益的关系中还应关注的问题

通过以上对安全——效益曲线的分析讨论，可以看到，安全与效益之间的关系是有规律可循的。

第一、任何企业和生产经营机构，在安全管理上达不到一定的投入，就不能保证生产经营活动的正常进行，没有防事故、抗风险的能力，生产就得不到基本的保障。

第二、在安全失稳点和安全保障点之间的区域。是安全状态有较大改进的区域，企业在生产经营中，正常的安全投入都应在这一范围之中，如何在这一区域做出本行业、本企业的安全投资决策，是一个值得关注的问题。

第三、安全保障点以后的溢出区，从理论上说，是安全投入不必进入的，但是由于缺少完整、连续和可靠的安全生产数据，企业很难找准自己的安全保障点，经常出现盲目投入的情况。

对安全——效益曲线的研究，本文还很粗糙，有许多问题亟待深入细致地探讨：

1、安全——效益曲线的基本构造。只是根据部分行业和企业的数据分析得到的，曲线在各个区域上的数学性态，安全——效益曲线对应的安全投入——安全状态曲线{图2)、时间——事故发生频率曲线(图3)等还有待于进一步地分析研究。

2、如何确定安全——效益曲线的安全失稳点，这是极其重要的问题，它直接影响到国家的安全监察和企业经营决策。我们期望在有关部门的督导下，建立相关的标准，对一些行业的安全失稳点作出统计性的测算。

3、严格地说，每个企业都有自己的安全——效益曲线，但是由于有关安全生产数据的匮乏，我们甚至难以给出分行业的安全——效益曲线。这说明我国的安全管理事业基础还很薄弱，我们要在规范安全管理、普及推广计算机应用的同时，逐步建立国家、地方和企业的安全生产数据库。

4、现代安全管理的特征之一是强调以人为中心的安全管理，安全——效益曲线表面上揭示的是安全投入与企业效益的关系，实质上反映了人在安全管理中角色和地位的变化情况。人在安全管理活动中，最初是处于被动状态，由于被教育和激励，激发了人的安全意识和责任感，成为安全管理的能动因素，使安全管理工作和企业效益发生了质的飞跃。因而，人的因素对安全——效益曲线的影响，也是值得探讨的重要方面。

安全投入与安全产出的效益分析 第4篇

1 安全产出收益参数规律

安全具有两大收益功能:第一, 安全能直接减轻或免除事故或危害事件减少对人、企业、社会和自然造成的损害, 实现保护人类财富, 减少无益消耗和损失的功能, 简称“减损功能”。第二, 安全能保障劳动条件和维护经济增值过程, 实现其间接为社会增值的功能[2]。

第一种功能称为“拾遗补缺”, 可用损失函数L (S) 来表达:

其曲线见图1 (此时已将L (S) 乘以“-”号, 移至第一象限表示) 。

第二种功能成为“本质增益”, 用增值函数I (S) 来表达:

其曲线见图1。

式 (1) 、 (2) 中, L、l、I、i、L0均为统计常数。图1所示, 安全增值函数I (S) 随着安全性S的增加而不断增加, 当安全性接近100%时, 曲线趋于平缓, 其最大值取决于技术系统本身的功能。事故损失函数L (S) 随着安全性S的增加而不断减少。当系统无任何安全性时, 系统的损失为最大值 (趋于无穷大) , 即当系统无任何安全性时 (S=0) , 从理论上讲损失趋于无穷大, 具体值取决于机会因素;当安全性达到100%时, 即当S趋于100%时, 损失趋于零。

损失函数和增值函数两曲线在安全性为S0时相交, 此时安全增值与事故损失值相等, 安全增值产出与因为事故带来的损失相抵消。当安全性小于S0时事故损失大于安全增值产出, 当安全性大于S0时安全增值产出大于事故损失, 此时系统获得正的效益。在不计入安全投入的情况下, 安全性越高, 系统的安全效益越好。

以上两种基本功能, 构成了安全的综合 (全部) 经济功能。用安全功能函数F (S) 来表达 (在此, 功能的概念等同于安全产出或安全收益) , 即将损失函数L (S) 与增值函数I (S) 叠加后, 得安全功能函数曲线F (S) , 见图2。安全功能函数F (S) 的数学表达是:

对F (S) 函数的分析, 可得如下结论:

a.当安全性趋于零, 技术系统毫无安全保障, 系统不经毫无利益可言, 还将出现趋于无穷大的负利益 (损失) 。

b.当安全性到达SL点, 由于正负功能抵消, 系统功能为零, 因而SL是安全性的基本下限。当S>SL后, 系统出现正功能, 并随S增大, 功能递增。

c.当安全性S达到某一接近100%的值后, 如SU点, 功能增加速率逐渐降低, 并最终局限于技术系统的功能水平。由此说明, 安全不能改变系统本身创值水平, 但保障和维护了系统创值功能, 从而体现了安全自身价值。

2 安全投入参数规律

安全的功能函数反映了安全系统输出状况。显然, 提高或改变安全性, 需要投入, 即付出代价。并且安全性要求越大, 需要投入越高。从理论上讲, 要达到100%的安全, 所需投入趋于无穷大[2]。由此可推出安全的投入函数C (S) :

安全投入曲线见图3。从中可看出:

a.实现系统的初步安全, 所需投入的是较小的。随S的提高, 投入随之增大, 并且递增率越来越大;当S趋于100%时, 投入趋于无穷大。

b.当S达到接近100%的某一点SU时, 会使安全的功能与所耗投入相抵消, 使系统毫无效益, 这是社会所不期望的。

3 安全效益参数规律

F (S) 函数与C (S) 函数之差就是安全效益, 用安全效益函数E (S) 来表达。

E (S) 曲线可见图4。由图可知, 在S0点E (S) 取得最大值。SL和SU是安全经济盈亏点, 它们决定了安全效益S的理论上下限。在S0点能取得最佳安全效益。由于S从S0-△S增至S0时, 成本增值小于功能增值, 因而当SS0后, 增加S就显得不合算了。

4 安全投入与安全成本

安全成本产生于企业生产经营的全过程涉及生产的各个方面和各项管理工作, 是企业生产经营的一种附加性成本[3]。安全投入和事故损失的不同, 直接影响着企业的安全生产状况和安全成本。二者投入的绝对数量和相互比例的变化, 在一定程度上决定着企业的安全生产状况, 它们之间的关系如图5所示。

图中点M处为最小的安全成本。从M点向左, 安全等级随着安全投入的降低而降低, 事故费用和总的安全成本将会增加;从M点向右, 安全等级随着安全投入的升高而升高, 事故费用将会下降, 但总的安全成本将会增加。在T1和T2处的安全成本相同, 但对应的安全等级却不同。在T1点处, 安全投入较低, 事故费用较高, 因此企业的安全等级较低, 安全状况较差;在T2点处, 安全投入较高, 事故费用较低, 因此企业的安全等级较高。

5 结论

定性分析了安全产出收益参数规律、安全投入参数规律、安全效益参数规律。从安全投入功能角度、投入层次角度和企业角度对安全投入包含内容进行了详细分析和研究。因为安全产出包括安全投入 (即预防性费用) 和事故损失, 而安全投入与事故损失直接影响着安全成本。安全投入高, 事故损失将会降低。在安全投入和事故损失取得一定值的情况下, 安全成本将变的最小, 但总体安全状况较好。可由此建立安全投入与产出模型, 使企业获得最好的安全效益。

参考文献

[1]金龙哲, 宋存义.安全科学原理[M].北京:化学工业出版社, 2004.

[2]苏传荣.高危行业安全公益性转化补偿定量分析及其应用研究[D].北京:中国矿业大学 (北京) 博士学位论文, 2007, 12.

强化安全管理,,向安全要效益 第5篇

安全生产与效益是煤矿企业永恒的主题，安全生产与经济效益两者之间对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。作为一个煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的侵袭，时刻威胁着企业的安全和员工的生命与健康。所以，安全生产就显得尤为突出和重要。

在生产中，如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高的经济效益，保证煤矿持续健康快速的发展是我们面临的一个重要的问题。我矿的主要做法是：

一、全面认识安全生产的重要性。

首先，我矿从上到下对安全工作的重要性有着统一的认识。只有把职工的身心健康、企业的效益和社会的责任，把安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性联系在一起，才能通过企业和员工的积极主动参与，从而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

其次是对企业安全文化建设上要有足够的认识。正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高员工的安全生产积极性，实行安全生产，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。

二、建立健全安全生产责任制。

强化企业安全生产主体责任，严格执行管生产必须管安全。建立健全各级人员安全生产岗位责任制，矿系统领导要亲自抓，要结合工作实际，组织建立健全本系统安全生产岗位责任制，并 1 组织贯彻学习，不断健全完善本系统内部安全管理制度和工种操作规程，认真抓好规章制度和责任的落实。认真推行安全生产岗位责任制，做到每个岗位人员岗位职责明确，现场操作规范，做到事事有人管，件件有落实。

三、制定完善各项安全生产规章制度。

我矿在安全管理工作中，逐渐建立和完善各项安全生产规章制度，并根据实际工作的需要，逐步修订，切实达到指导和约束安全生产行为，保证安全生产的目的。

我矿为了保证各项制度的顺利执行，在工作中对各级人员的安全绩效进行考核，把安全绩效与工资挂钩，以经济杠杆来激励各级人员工作的积极性。

四、强化领导安全包保机制。

强化矿、井、段、班组四级安全包保机制和系统包保机制，矿副总以上领导包保到井区、到段队，井区领导包保到专业、队组，确保所有入井人员安全有包保。包保人负责包保单位职工的安全教育，现场安全隐患的治理和作业人员安全行为的规范。

五、强化干部带班制度。

矿和各单位每班至少有一名干部带班下井，带班人员必须与工人同上同下，现场指挥生产，没有班长或班长以上干部带班的工作面一律不准生产。各级领导干部必须严格执行下井带班管理相关规定，遵守带班纪律，履行带班职责，保证带班质量，及时发现和解决问题。

六、强化现场管理，加大隐患治理力度。

1、强化灾害治理，全面树立大安全意识。成立由矿长牵头，2 各专业副职具体负责的灾害治理机构，每月至少专题研究一次矿井灾害治理工作，落实重大灾害治理措施，严格执行灾害治理标准与规范，实行技术设计、施工质量、岗位操作、工程验收和效果验证精细化管理，切实加强水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害治理，保证灾害治理效果达标。

2、强化安全监管体系建设，全面提升监管水平。全面创建以矿系统领导为指导，安监处、通风区监察为主体，生产科室检查、井区自查自改、党政工青“三六九”安全检查活动，夜查小分队动态检查、隐患举报等为补充的安全监管体系，健全安全监管管理制度，建立完善安全监管人员绩效考核体系。

⑴加强安全监管队伍建设，提升检查人员素质。安监处、通风区应全面加强安瓦检员的业务素质培训，提升现场发现问题、解决问题的能力，发挥安、瓦检员现场安全把关作用，建设一支素质过硬、作风过硬，履职尽责的安全监管队伍。

⑵加强安全监管手段，提升监管质量。安监处除了日常现场 专盯检查之外，每旬开展一次安全隐患大排查；并根据季节的变化和工作安排需要，不定期开展安全专项监察、重点监察；安监处、通风区要开展夜间动态检查，每两天实现一个循环，做到全覆盖。安监处、通风区要把安全监察工作由侧重现场检查向实现重大隐患、重大问题的超前检查预防延伸，提高安全管理工作的超前性和预见性，加强采掘工作面停（开）工验收工作，保证安全生产。

3、强化现场管理，提升综合抗灾能力。

⑴强化班组长在现场安全管理中的作用。各单位要不断提高班组长素质，提升班组长现场掌控安全生产的能力，提高班组执行力，通过班长提高班组安全生产的组织管理能力，规范本小班人员的安全行为，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力，提高业务保安能力，自主保安能力，提高隐患排查治理的能力，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

⑵坚持把“一通三防”作为安全管理的重中之重，推进瓦斯综合治理，开展顶板、机电运输、防治水、煤尘等各项隐患排查工作，逐渐完善井区自查自改工作，切实打造安全生产环境。各项安全检查活动查出的隐患，均按照隐患整改“五落实”的原则，实现隐患闭合管理。

⑶强化现场安全质量标准化工作。坚持质量标准化与灾害治理相结合，加强安全质量标准化动态管理，大力引进推广新技术、新装备和新工艺，切实依靠科技进步提高我矿安全生产的科技含量和安全可靠程度。全面推行安全质量精细化管理，推进安全质量标准化提档升级，强化每个岗位和环节的安全生产标准化建设。全面推进工程质量、设备质量和工作质量达标。

七、加大安全投入，提升安全综合保障能力。

坚持以“抓大系统、除大隐患、防大事故”为目标，按照“足额提取、超前安排、突出重点、强化监管”的原则，加大安全投入，积极推广应用新工艺、新技术、新装备，推进“三大工程“建设，完善“六大系统”建设，提升矿井防灾抗灾能力；继续提升“一通三防”、防治水装备水平，适应瓦斯治理和防治水工作需要；大力推进运输连续化，提升辅助运输装备水平；重点解决好瓦斯治理、4 瓦斯抽采、安全监测监控、水害防治等方面的重大问题，确保资金及时有效地投入到位，不断改善安全生产条件，提高安全技术装备水平，夯实安全基础。

合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。

八、强化职工安全教育培训体系建设。

切实推进双“三零”安全目标管理。全面建设从矿领导开展专题培训，培训中心对岗前新工人培训、岗中工人安全知识和技能操作复训，井区班前课安全培训，每日一题和必知必会卡片学习，井下班中各级干部对持卡人现场考核的安全培训体系建设。深入推行系统领导抓培训，制定完善本系统工种操作流程，重点加强技术工种和特种作业人员的实操培训，提升员工的安全操作技能，推进实操培训工作。着力提高广大职工的安全意识、现场操作和事故防范能力。建立安全思想教育长效机制，通过班前大课、安全警示教育、典型案例分析、现身说法等多种形式，提高安全思想教育的针对性和实效性，切实为安全生产提供最大保障。

九、加强工作纪律，强化责任追究。

对各类违章行为、违纪现象，严格执行责任追究，加强工作纪律，转变各级干部工作作风，提高各级干部履职尽责、务实工作和安全管理的能力。

从效益是“饭”安全是“碗”想到的 第6篇

在一次安全活动中，笔者遇到一位管安全的企业领导，他为职工讲解安全与效益的关系时打比方说：效益是饭，安全是碗，打坏了碗，饭就撒了；效益是饭，安全是锅，锅漏饭菜遍地流；没有安全牢靠的锅碗来盛效益饭我们吃嘛？只有吃苦头喝苦水……

说这番话的领导是有切身体会的。原来，他所在的企业去年按计划本该赢利百万元，但由于部分职工追求效益心切，忽视安全操作，一年之中人身、设备等大小事故不断，累计损失几十万，占去赢利的一大半，结果全厂工资只兑现一半，职工情绪不稳，怨声载道，企业进入困境。痛定思痛，他们深刻认识到：安全才是效益，那种认为只要有产量就有产值，就有效益，就有工资奖金的想法是何等错误和偏颇。正是这种错误和偏颇使企业跌人重生产轻安全的泥潭。

众所周知，安全工作虽然不能直接创造经济效益，但与企业创造和提高经济效益是息息相关的。效益与安全的关系，是唇齿相依的关系；是饭与碗的关系。安全生产是实现经济效益的前提和保证，安全是生产与效益的保护神。无数事实证明，事故是生产的大敌，它的代价最昂贵，它是企业最大的损失和浪费。因此，期望我们每个职工都能摆正生产与安全的关系，时刻牢记“安全第一”方针，切切实实地搞好本岗位安全生产工作，这样才能创造良好的经济效益，利厂、利己又利国家。

煤炭企业安全投资决策与效益分析 第7篇

近年来, 安全生产形势仍十分严峻。矿难频发, 不仅造成重大经济损失, 而且影响社会安定。企业安全投入不足, 固然是造成这种状况的主要原因, 虽然也有相当数量的企业, 每年均有一定的安全投资, 但是投资策略不当。这就迫切需要应用价值高的投资模型来改进现状。

安全投资是指为了提高企业的系统安全性、预防各种事故的发生、防止因工伤亡、消除事故隐患、治理作业区的全部投资费用, 即为保护职工在生产过程中的安全和健康所支出的全部费用。企业进行安全投资, 是为了取得更好的安全经济效益, 本文引入了Cobb-Douglas生产函数和模糊非线性规划, 分析了煤矿安全投资及影响安全投资的因素, 安全经济效益的实现和计量方法, 在最佳投资点的基础上提出了煤矿安全投资决策、分配模型。通过理论推导、实例验证等充分保证了模型的科学性, 同时采用非线性规划的模糊处理使结果更具实用性。

安全投资分析的目的是保障必要安全、减少损失, 以便集中投资, 获取最大的安全效益。安全生产与实现经济增长是企业生存和发展的两大根本性问题。有人认为, 只要增加安全投入就减少了收入和利润, 这种观点比较片面, 安全投入所产生的绝不是一种负效益, 适当的安全投入减少了企业事故造成的损失, 从而增加了企业的利润。这在安全投资方面业界已有许多研究, 比如采用FTA法, 用其分析安全所具有的功能与所耗成本的关系, 先运用灰色系统理论建立安全投资效益模型, 再运用集对分析理论的方法对某石化企业的安全投资状况进行评价。但大部分的研究偏理论化, 理论模型不能很好的拟合出实际情况, 本文运用模糊非线性规划, 更加接近实际且把界限模糊化, 所求得的解与其他模型相比更优。

Cobb-Douglas生产函数的基本的形式为:Y=A (t) LαKβμ。生产函数是指在一定时期内, 在技术水平不变的情况下, 生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量之间的关系。就是一定技术条件下投入与产出之间的关系, 生产函数表示在既定的生产技术水平下生产要素组合 (X1, X2, , Xn) 在每一时期所能生产的最大产量为Q。在经济学分析中, 通常只使用劳动 (L) 和资本 (K) 这两种生产要素, 所以生产函数可以写成:Q=f (L, K) 。生产函数反映的是某一特定要素投入组合在技术条件下能且只能产生的最大产出。

本文希望通过优化投资模型来确定最优的投资总额, 并且指导企业进行制定最优投资方案, 并评价相应投资效果。

二、安全投资指标分类

对与煤炭企业来说, 安全投资项目种类繁多, 在本文中我们参考相关文献, 将煤炭企业安全投资项目分为五类, 即安全技术投入、卫生措施投入、安全教育投入、劳动保护品投入以及日常安全管理投入: (1) 工业卫生投入指煤矿污染治理费用、改善矿工劳动条件费用等。 (2) 安全教育投入指购买劳动保护书刊、宣传费用、安全教育培训费用等。 (3) 辅助措施投入指安全管理部门安全专职人员的配备, 日常办公费用等。 (4) 安全技术投入指保采矿设备的安全防护费用, 矿井安全通道标志费用等。 (5) 劳保用品投入指保护矿工的防护品费用, 普通职工安全保障品等。

三、建立模型

1. 安全投资策略模型。

假设投资总量为C, 在确定企业投资总额的情况下需要确定各投资额的比例, 即安全技术、卫生措施、安全教育、劳保用品、安全管理费用各需投入多少。

把Cobb-Douglas生产函数引入安全经济领域, 形式如下:

其中:Y表示该煤炭企业的安全损失, Xi (i=1, 2, 3, 4, 5) 表示该煤炭企业的各项安全投入, C为安全投资总额。

分配安全投资可使得事故经济损失达到最小值, 通过构造拉格朗日常数来解决, 即:

Y取最值的条件为其对X1, , X5的一阶偏导数为0, 最优解为:

2. 安全投资最优化模型。

(1) 模糊非线性规划。模糊非线性规划相对于普通线性规划来说约束条件带有弹性, 即资源限量bi可能取 (bi-di, bi+di) 内的某一个值, 这里的di>0, 它是决策人根据实际问题选择的伸缩指标。这样的规划称为模糊规划。

一般形式如下:

这里ti (x) =[bi, di]表示当di=0 (普通约束) 时, ti=bi;当di>0 (模糊约束) 时, ti (x) 取 (bi-di, bi+di) 内的某一个值。

同样, 用ti (x) [bi, di]表示:当di=0 (普通约束) 时, tidi;当di>0 (模糊约束) 时, ti (x) 不大于 (bi, bi+di) 内的某一个值。而用ti (x) ≥[bi, di]表示当di=0 (普通约束) 时, ti≥di;当di>0 (模糊约束) 时, ti (x) 不小于 (bi-di, bi) 内的某一个值。

(2) 最优化模型。一般情况下企业增加投资则损失减少, 企业减少投资则损失增加, 对于煤炭企业来说安全投资额与事故损失之和最小时企业投资策略达到最优。

在上面投资策略模型的基础上, 构建最优化的模型, 利用模糊非线性规划建立方程如下:

其中C=∑Xi, minY和maxY由煤炭企业历史数据得到, k取不同的值此方程可以求出相应的投资总量和各投资分量, 并且存在定值k使minL=C=∑Xi+Y在所有k值范围内最小。

3. 安全投资效果评价模型。

安全投资不是直接投入物质生产资料的生产过程, 而是投入安全保障过程, 间接起到经济节约的作用。安全的经济效益包括“减损”和“增值”两方面。本文所述经济效益为最优化模型为企业带来的额外效益, 即:

安全经济效益=安全产出量-安全投入量

安全投入=最优化投入-实际投入

安全产出=减损产出+增值产出

安全减损产出为在相同投资总额的情况下, 最优化模型所产生的事故损失与煤炭实际投入所产生的事故损失的差值, 安全减损产出计算了最优化模型相对于企业实际投资产生了减损效益。

安全减损产出=实际投入损失-最优化投入损失

安全增值产出是安全投资对生产产值的贡献, 由于安全投资除了减少损失之外本身并不产生收益, 所以在相近的损失额度条件下, 投资越少煤炭企业能用来进行生产投资的资金就越充足。

安全的增值产出计算公式为:

安全增值产出=实际安全生产贡献率总产值-最优安全生产贡献率总产值

安全生产贡献率=安全投资总额/生产总值

本文采用投资比重来计算安全的贡献率。安全投资占生产投资的比重作为安全增值的贡献率系数取值的依据。用煤炭企业实际安全投资所产生的增值与最优投资模型所产生的增值产出差值来计算投资模型所提高的生产产出。用这种处理方法, 使安全的增值产出计算较为简单、可操作性好。

由上述本定义计算最优化模型为煤炭企业带来的经济效益, 若企业经济效益大于零, 说明最优化模型为企业带来收益, 相反, 则为企业带来损失。

四、实例分析

某煤矿企业安全投入及事故总损失如表1所示:

单位:万元

Cobb-Douglas生产函数:

两边分别取对数得:

用Eviews软件对表中十年数据进行回归得:

代入最优化模型:

根据不同的k值可求出相应的最优值。利用Lingo软件对模型进行计算, 将结果绘制成图表如图1、图2所示。

从图1可以看出对该企业来说, 如果按照安全投资最优分配投入13.75万元时, 可将控制损失在17万元以内, 并实现安全负担最小化, 即30.606 7万元, 各分项最优分配比为 (0.104, 0.559, 0.198, 0.051, 0.087) 。从图2可以看出安全负担最小时对应一个事故损失, 即转折点, 这也是最佳投资点。若该企业能够把损失控制在17万元左右, 则企业安全负担可达到最小。

根据表2数据计算企业经济效益。

其中每年的减损产出差额=相应k值所对应最优化模型所求出的事故损失-实际事故损失。k值取当年事故损失取整数所得的值。

以第一年为例 (单位:万元) :

减损产出=13.8-13.47=0.33

增值产出= (0.98+2.5+27.3+13.75+20.08) ÷4 51612 369.59-18.05÷4 51612 369.59=127.54

安全产出差额=0.33+127.54=127.87

安全投入差额=18.05-64.61=-46.56

经济效益=127.87- (-46.56) =174.43

以企业事故损失为基准, 根据本文提到的模型计算最优化模型相对于该企业实际投资产生的经济效益如表3所示:

单位:万元

从中可以看出本文所建模型得出的最优策略产生的经济效益均为正, 均优于企业实际投资, 该企业投资无效率。最优化模型会为企业带来收益。

五、结论

1. 在一定损失的范围内企业要进行相应额度的投资, 投资额度与分配根据损失的不同而不同, 但是存在最小负担总额;而对于不同的损失, 相应的最小负担总额也会发生变化, 不过对于不同的损失也同样存在最小负担。

2. 企业在进行投资决策时既要考虑安全投资总额, 也要考虑制定最优的安全投资分配策略, 以达到最好效果。如果企业安全投资分配不够优化, 没有达到最优分配, 产生了无谓损失, 就会造成企业经济效益下降。最优化模型能很好地指导企业进行安全投资。

3. 企业应该加强技术改造, 重视安全的科学技术研究, 运用先进技术在一定的前提之下提高安全投资效果, 使各项投资达到更好的安全保障作用, 提高企业安全投资质量和经济效益。

参考文献

[1].梅强.安全投资方向决策的研究.中国安全科学学报, 1999;10

[2].郑爱华, 郑晓华, 冯晓芸.煤矿安全投资结构优化研究.财会通讯, 2008;7

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[6].陈全君, 何学秋.论安全投资及其在组织安全活动中的作用.经济师, 2005;3

安全生产与经济效益的关系 第8篇

当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区

一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益, 忽视安全投入、安全管理和安全教育, 认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性, 导致生产组织上的主管臆断性, 不能正确处理“生产必须安全, 安全促进生产”的辩证关系, 导致了一系列事故的发生和效益的下降, 甚至导致企业停产或关闭。

二是把生产与安全对立起来。把效益放在第一位, 把安全摆在第二位, 认为只要效益上去了, 出点事故也是正常的, 在思想认识上出现了严重的偏差, 背离了国家的安全生产方针和以人为本、本质安全的安全工作理念。

三是就职工而言, 目无章纪, 冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干, 对待“三违”现象麻木不仁。

正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系

一是解决思想认识问题。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体, 相辅相成, 互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提和保证, 经济效益是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作, 才能保证正常的生产秩序, 才能提高经济效益;有了经济效益, 安全防范设施才有条件得以保障和改善, 两者不可偏废, 但安全是重中之重和基础之基础。

二是安全是潜在的效益。所谓潜在就是在初期看不见、摸不着, 存在于事物内部不容易被发现或发觉, 潜含在整个生产的全过程或结果之中。安全具有正负效益的两重性, 既安全生产是潜在的正效益, 不安全 (或发生事故) 就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程, 反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中, 不明显;而负效益非常明显, 经济损失相当严重, 有的甚至无法估量。即使经济效益好的企业, 只有确保安全生产, 平安无事, 取得效益才是实实在在的, 否则, 就有可能产生负效益或效益的负增长。因此, 我们要从安全与效益潜在的两重性中, 进一步认识安全工作的重要性, 把它看成企业整体效益的一部分。

三是找出安全生产与经济效益的平衡点。对企业而言, 安全生产与经济效益两者之间既辩证统一, 又相互矛盾, 解决这对矛盾的关键就是找出两者之间的平衡点。作为一个企业, 应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全, 也不能不要效益, 要确保国有资产的保值增值和职工的切身利益, 这是责任的体现和每一个企业的根本目的。没有安全, 企业很难维持正常运转。合理的安全生产投入, 能减少和防止事故的发生, 能保证生产的顺利进行, 从而也就提高了企业的经济效益。找准了这个平衡点, 企业的安全投入就能充分保障, 基础就会不断巩固, 管理水平就会提高, 经济效益就会随之增长, 企业就能持续、健康、稳定发展。

通过做好安全工作促进经济效益的提高

一要正确认识安全生产的重要性。党中央、国务院非常重视安全工作, 提出“以人为本、构建和谐社会”的安全生产理念。当然, 企业只讲安全、不追求经济效益是不切合实际的。但安全是提高经济效益的前提和条件, 安全是不能用经济效益来弥补的, 它体现的是我们对自己、对他人的责任。在现代社会中, 它占据着十分重要的地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性, 才能通过全员的积极参与而减少事故的发生, 减少人员伤亡和财产损失, 减少生产过程中出现的负面经济效应, 实现和落实党的安全生产方针。

二要构建良好的企业安全文化。在企业, 只有有了健康的安全文化, 正确的安全文化理念, 有效的安全管理手段和方法, 才能提高职工的安全生产积极性和安全素质, 从而提高生产效率, 间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人, 其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变职工的安全价值观, 使实现职业安全健康成为全体职工的共同价值观, 保证生产安全、防止事故发生成为职工共同追求的目标, 实现企业生产价值与实现职工自身价值的高度统一成为全体职工共同的行为准则。

三要保证必要的安全投入。一些人认为增加安全投入就增加了成本, 减少了收入和利润。这种观点是片面的。安全投入不应该是企业的负担, 它所产生的决不是简单的成本增加。事实上, 安全投入是一种特殊的投资, 对安全投入所产生的效益不象普通的投资那样直接反映在产品的数量的增加和质量的改进上, 而是体现在生产的全过程, 保证生产正常和连续的进行。这种投入的直接结果是, 企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失, 而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。从经济的角度看, 安全做好了, 人们的生活和生产秩序才有保证, 就有一定的经济效益和社会效益。安全做不好, 不但会危及个人的生命安全, 造成经济损失, 影响正常生产, 甚至会产生不好的社会和政治影响。企业经营运作中的一些典型事例和安全案例就充分证明了这一点。所以, 安全投入并不是单纯的支出, 而安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性的另一种表现形式, 这就是安全投入的特殊性。

安全效益 第9篇

1 整改投资评价的原理

1.1 消防投资的概念

投资是经济领域使用的概念,是商品经济的产物,以交换、增值、取得一定经济效益为目的。安全从一般意义上讲是以追求人的生命安全与健康生活的保障与社会安定为目的的。为此,人们需要付出成本,从这一意义上讲,安全投入无所谓投资的意义。但作为企业,从安全生产的角度考察,安全则具有了投资的价值,安全的目的有了追求生产效果、经济利益的内涵。

消防很大程度是为了生产服务的:首先消防安全保护了人,而人是生产中最重要的生产力要素;其次消防安全维护和保障了生产、生活资料和生产、生活的环境,使技术的功能得以充分发挥。因此消防对经济的增长和经济的发展具有一定的作用,应把消防活动看成一种有生产意义的活动,一种能带来经济效益的活动。整改火灾隐患是其中一个项目,它也是安全生产中一项特殊的活动。在一切消防活动中所投入的一定的人力、物力和财产的总和称为消防安全投资,将为整改火灾隐患而进行的一切消防安全投资称为火灾隐患的消防投资。火灾隐患的消防投资是在一定的消防安全基础上为达到人们所期望的安全度而进行的投资。

1.2 消防安全经济效益评价

消防安全效益指人们在经济活动中消防安全投入与其所取得的有用成果之间的比较,消防安全效益通过对消防安全条件的实现,对社会、集体、个人产生效果和利益,用尽量少的消防安全投资,提供尽量多的符合社会和人民需要的消防安全保障。在一定条件下,消防安全效益等于减损效益、增值效益、社会效益(含政治效益)和心理效益(情绪、心理等)之和。减损和增值效益两部分称为消防安全的经济效益,其余部分为消防安全的非经济效益。将消防安全对经济的贡献分为两部分(即减损和增值部分),也就是将消防投入获得的产出价值分为减损B1和增值B2两部分。

1.2.1 消防减损产出(B1)计算

消防减损有绝对减损和相对减损,由于绝对减损计算方法适用于火灾统计资料较为齐全的计算,因此选取了相对减损的计算方法,即采用

B1=E0-E1

计算。式中:E0为消防投入和治理前的火灾损失期望值,E1为消防投入和治理后的火灾损失期望值,火灾损失期望值E可由E=ΣPV计算得出,P为火灾发生概率,V为火灾损失。

1.2.2 消防产出增值(B2)计算

通过分析增值影响的4大因素:管理要素、消防设施要素、劳动要素、消防安全商誉作用,确定了消防安全增值产出由三个方面组合而成:

(1)消防安全状况综合评价;

(2)消防安全减少工效损失的测算;

无火灾事故发生时,企业的工作效率为一个较为稳定的值;而有事故发生时,工作效率会有一个急剧下降而后又慢慢恢复的过程,由此火灾事故的工效损失,见公式(1)。

V=undefined[f1(t)-f2(t)]dt (1)

式中:V为企业事故发生前后的工效损失值;f1(t)为发生事故前的工作效率;f2(t)为发生火灾事故后的工作效率;t为时间。

当假设f1(t)为一水平直线函数、f2(t)为一条先为斜线后为水平直线的函数,在不考虑货币时间价值时,可将(1)式简化为公式(2)。

undefined (2)

(3)消防安全商誉价值估算。 消防安全商誉是指一个企业在同类的比较中具有较高的安全信誉度,在与同行业、同类产品的竞争中企业安全具有优势,而获得超过同行业、同类产品一般利润的能力。把企业发生事故后商誉损失值(或不同阶段商誉损失值)作为消防安全商誉的值。用下式估算:

事故引起的商誉损失值=商誉的评估值事故引起的商誉损失系数

式中:商誉损失系数Ci=F(Yi,Wi,Mi,N10);Ci为企业I事故引起的商誉损失系数;Yi为企业I发生事故的严重程度;Wi为企业I发生事故的影响范围;Mi为企业I发生事故受媒体的关注程度;N10为企业I十年内发生事故的频率。

在得到消防安全产出值后,通过消防安全效益的两种评价方法来比较消防投入与产出的关系及消防产出的效益值:

用“利润”表示的消防安全经济效益:

消防安全经济效益E=消防安全产出B/消防安全投入C

用“利益”表示的消防安全经济效益:

消防安全经济效益E=消防安全产出B-消防安全投入C

采用undefined,评价消防安全投资项目的合理性和有效性。

式中:SIRDj为第j种方案消防安全投资合理度;P为火灾危险概率;L为火险隐患的最大损失后果;R为消防工程对火险隐患的消除程度;C为第j种方案的消防工程总投资。

2 评价步骤

评价步骤:计算消防安全产出;消防安全经济效益评价分析。

2.1 计算消防安全减损产出B1

(1)填写商场消防安全状况表,计算并确定消防整改前后的火灾发生概率;

(2)计算消防投入和治理前的火灾损失期望值E0;

(3)计算消防投入和治理后的火灾损失期望值E1。

2.2 计算消防安全增值产出B2

(1)消防安全状况综合评价;

(2)消防安全在减少工效损失的测算;

(3)消防安全商誉价值估算。

3 商场整改投资的评价

3.1 商场基本情况

某商场共有9层,首层经营化妆品和皮具,2～5层经营男女服装,6层经营儿童用品,7层经营家用电器商品,8层经营家居等日常用品,9层为各类商品的特价卖场。每层建筑面积为2 400 m2,总建筑面积21 600 m2,按国家消防规范每层可划分为1个防火分区,商场内设有自动扶梯和敞开楼梯,均设有防火卷帘等防火分隔措施保护。商场共设有4座疏散楼梯,其中9层仅有3座可作为疏散。商场内消防设施有室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统。商场采用钢筋混凝土结构建造,经营物品品种较多,共有服务人员800多人。该建筑资产评估6 100万元,商场日平均营业额300万元,折合140元/m2左右,商场使用率为98%,是广州市第一大百货商场以及人流和商业聚集的地方,该商场内经营的商品能够取得比其他商场超额的资金回报,为同行业其他商场的1.3倍左右。

商场作为广州市消防安全重点保卫单位,在消防安全管理制度、消防安全责任人的选任和培训上比较重视。开店至今,该商场未发生过重大火灾,发生的一些小火被商场工作人员及保安及时扑灭,因此该商场能够保证良好的商业经营运作,并得到了市政府和群众的好评。其中2000年发生过一次较大的火灾,扑灭火灾出动了消防警力,大火造成商场内商品及货物的直接经济损失约70万元,但由于火灾后的火灾原因调查、火场的封闭和清理等工作,商场停业一周,且由原使用率98%降至70%,三个月后才恢复至正常水平。

3.2 商场存在的火灾隐患

由于兴建年代较早,商场兴建时我国的消防安全制度及消防技术规范要求还不完善,相比现行的规范要求,存在以下火灾隐患:(1)商场内用于疏散的楼梯宽度不足,不能满足商场内人员疏散要求,需增设4座疏散楼梯;(2)商场未按规范要求设置机械排烟系统,未按规定设置防烟分区;(3)商场内的人员疏散诱导指示标志不完善,缺乏应急照明;(4)商场内经营货品繁多,火灾荷载较大,管理不严经常出现堵塞消防通道等;商场内虽对消防安全责任人进行了专业的消防安全知识培训,但对商场内工作人员培训较少,无法真正做到自防自救。

3.3 整改措施及消防投资总额

商场火灾隐患的整改方案:(1)在各层增设机械排

烟系统;(2)由于第9层疏散楼梯设置较少,人员疏散受到影响,因此将自动喷水灭火系统标准喷头改设为快速响应早期抑制喷头;(3)更换或增设人员疏散指示标志和应急照明系统;(4)加强对商场内的工作人员的培训,同时在日常管理过程中加强消防安全的巡查,加强监督管理制度,防止火灾的发生。

根据以上方案进行整改,商场共投入以下资金:(1)在商场内首层至9层增设了机械排烟系统,工程项目总投资500万元;(2)更换第9层商场自动喷水灭火系统喷头,改为快速响应早期抑制喷头,喷头和管道改造工程总投资15万元;(3)完善和更换商场内疏散指示标志及应急照明系统,工程总投资10万元;(4)为提高商场内服务及工作人员的防火自救意识和逃生技能,组织商场有关人员参加消防知识培训,培训共分5期,每期培训160人,每人培训费用300元,共计培训费24万元。

此次整改投入:C=500+15+10+24=549万元

3.4 整改评价

步骤一:根据消防产出的定义,消防安全产出分为消防安全减损产出B1和消防安全增值产出B2。

3.4.1 消防安全减损产出B1

通过2000年的火灾可对减损产出进行估算,同时参照此次整改的情况,将整改前后的商场消防安全状况进行比较,可得消防安全状况如表1所示。

由表1可得出,火灾隐患整改后,商场的消防安全指数由74.767上升到94.241,根据公式(3)计算:

B1=E0-E1 (3)

(1)按公式E0=∑P0V0计算。

对未进行整改前,火灾发生概率为25%,即P0=25%,V0按2000年发生的火灾分析,由于当时未设置机械排烟设施及良好的商场疏散诱导系统,一旦发生火灾,火灾损失可按照主体建筑全部被烧毁、当日商场内储存有货品均被烧毁计算,则V0=主体建筑重置价值+商场内储存物品计算,而商场内储存物品,按每日营业额的5倍计算。

V0=6 100+3005=7 600万元

E0=P0V0=0.257 600=1 900万元

(2)根据公式E1=∑P1V1,火灾隐患整改后,P1=0.06。

E1=P1V1=0.067 600=456万元

由此得出:B1=E0-E1=1 900-456=1 440万元

3.4.2 消防安全增值产出B2

(1)消防安全状况综合评价。 通过整改商场消防安全状况得到了很大改善,其前后消防安全状况差别可表示为:94.241/74.767=1.26

(2)消防安全在减少工效损失方面的测算。 根据商场在2000年发生的火灾经验,发生火灾前商场的使用率为98%,火灾发生后商场停业一周,商场使用率降至70%,需经过三个月的调整修复,才恢复到原来的98%。由此根据公式(2)计算可得:

VI损=3 857.1万元

V停=70万元

事故造成商场的总损失为V总=3 857.1+70=3 927.1万元

(3)商场消防安全商誉价值估算。 由于该商场属于市政府属下的物业,且在全市百货商场中属龙头企业,一旦发生火灾,对其商场的声誉和信誉都有非常大的影响。商誉损失值进行如下估算:

事故引起的商誉损失值=商誉的评估值事故引起的商誉损失系数

通过该商场2000年火灾发生时的影响,根据表1,选取商誉损失系数为0.03。

商场的商誉评估价值:

商誉价值=资产评估之和(企业预期收益率-行业平均收益率)/商誉的本金化率

企业预期收益率=(2.1610414012)/6.1107=0.595

行业平均收益率=0.595/1.3=0.458

商誉的本金化率=0.458

商场的商誉价值=6 100(0.595-0.458)/0.458=1 824.67万元

商场消防安全商誉价值=0.031 824.67=54.7万元

由以上的计算可得出:

B2=3 927.1+54.7=3 981.8万元

B=B1+B2=1 440+3 981.8=5 421.8万元

步骤二:消防安全效益评价

(1)用“利益”的概念表示的消防安全经济效益,“比值法”公式:

消防安全经济效益E=消防安全产出B/消防安全投入C=5 421.8/549=9.88

(2)用“利润”的概念表示的消防安全经济效益,“差值法”公式:

消防安全经济效益E=消防安全产出B-消防安全投入C=5 421.8-549=4 872.8万元

利用公式可得出评价结果:

undefined

3.5 评价结果分析比较

通过对该商场的消防整改投资进行消防安全经济效益的评价,结果用利益表示的消防安全经济效益为9.88∶1,即投入1元的消防投资可获得9.88元的收益;用利润表示的消防安全经济效益为4 872.8万元,即表示本次进行的消防整改投资效益是4 872.8万元。同时,根据消防安全负担函数=消防安全投入(C)+整改后火灾损失期望值(E1)=549+456=1014万元,小于整改之前的火灾损失期望值(E0)1900元。通过消防安全投资合理度评价分析,即忽略消防安全的增值效益,只从火灾损失的减少角度评价,此次消防投资的合理度为2.63,说明此次消防整改投资是合理的,且用较小的消防安全投入带来巨大的经济效益。

4 结论与建议

研究安全投资,就是将部分原本无形的收益体现在货币价值上,除了建筑结构和消防设施的完备,在管理制度、人员素质上达到一定程度也是取得消防收益的一个重要组成部分,因此要保证一幢建筑的消防安全,加强消防安全管理和人员安全防范意识、自救逃生技能必不可少,缺一不可。只有各方面均达到要求,才能真正保障建筑的消防安全,才能真正保证人民生命和财产不受到火灾的损害。

参考文献

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[5]李荣钧,邝央强.运筹学[M].广州:华南理工大学出版社,2003.

论安全生产和经济效益的关系 第10篇

安全生产与经济效益是相互依存、相互促进的关系, 搞好了安全生产, 就可以为企业创造很好的经济效益, 有了好的经济效益, 可以进一步加大对安全生产的投入, 加大职工安全培训和教育, 这样加强安全建设的基础工作, 提高职工的安全素质, 创造良好的安全工作环境, 减少和杜绝各类事故的发生, 创造出更好的经济效益, 就可以吸引更多的技术人才和职工加入到企业中来, 使企业创造更好的经济效益, 形成了良好循环, 反之, 就会是恶性循环, 使企业倒闭、破产。因此, 如何搞好安全工作是创造企业经济效益的的基础, 下面就对如何搞好安全生产做以下讨论:

1 确保各级领导高度重视安全生产工作

过去我们一提某项工作的艰巨性、长期性、复杂性, 都会联想到新时期党建工作中的反腐败斗争, 最近从中央领导有关安全生产的讲话中提出了, 如果要对安全生产管理工作的性质有一个全面正确的认识, 就必须鲜明地提出安全生产管理工作的长期性、艰巨性、复杂性这样一个认识问题。目前在部分领导仍存在一些错误认识, 在安全生产管理工作中取得一些成绩就沾沾自喜, 以为安全生产工作己经做得很好了, 对上级布置的工作表面应付, 不认真抓一些实质性的工作, 认为已开会作了布置、提出了要求, 下属应该按要求去做好, 我们工作就完成了。甚至认为工作中生产指标是硬指标、安全整改则能拖得就拖, 在安全生产工作上的侥幸心理等等。我们的各级领导, 各级管理干部和员工应该有清醒的认识, 其实, 只要有人类的活动, 就有安全问题;只要有安全生产经营活动, 就有安全生产问题, 只要人类的社会活动不停止, 安全问题就在我们身边, 所以安全生产工作的长期性不言而喻, 安全生产始终贯穿于我们日常整个生产活动之中。大量惨痛的事故教训也告诫我们, 一旦思想稍有麻痹, 安全事故就可能在我们身边, 甚至是身上发生。因此, 企业领导必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性和艰巨性和极端重要性, 牢固树立“为官一任, 保一方平安”的责任感, 从“三个代表”的高度, 以保证职工身体健康和生命财产为己任, 在安全生产工作上要以身作则, 自觉依法办事, 按照规章制度进行管理, 明确责任, 讲究科学, 务必切实处理好生产与安全的关系, 当生产和安全发生矛盾时, 必须先处理好安全问题。

安全工作涉及方方面面, 企业各部门要各司其职, 各负其责, 切实履行好安全生产职能, 要党政工团齐抓共管。珠啤集团党委工作计划也把安全工作列为重要内容之一, 在每季度“党风、党建、精神文明建设考核”中, 都把是否做好安全生产工作列为重要考核内容, 形成重视安全生产和齐抓共管的良好局面, 在这方面堪称表率。

2 建立健全企业安全生产规章制度, 做到安全监管有章可循

国家已颁布实施了《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规, 走上依法治安全之路。在良好的大气候下, 企业应根据各自实际情况, 建立以安全生产责任制为基础的, 比较完整的, 切实可行的安全生产规章制度, 包括安全生产会议制度、教育制度、检查制度、考核制度, 以及职业健康监护、女工保护规定等, 并定期检查, 用制度管人、管事, 做到安全监管有章可循, 同时要采取措施确保制度的有效落实, 做到有章必循, 违章必究。

2.1 确保设置安全管理机构, 配备安全管理人员

企业必须按规定设置安全管理机构, 并配备注册安全主任, 珠啤集团近几年除加强注册安全主任的培养, 增强专职安技员力量, 目前在岗注册安全主任达19名, 其中中级注册安全主任5名, 大大超过《广东省注册安全主任管理办法》等法律法规要求的比例, 除此之外, 还通过实施安全督导员制度, 加强安全督导, 加强安全督导员的培养和考核工作, 努力培养建设一支责任心强、技术水平高, 懂安全知识和规范, 掌握安全技能, 有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍, 从而加强对生产过程不安全因素的检查, 及时发现存在问题。今后还将在这方面进行了探索和尝试, 并把此项工作作为建立安全生产长效机制的重要来抓。

2.2 落实企业各级领导和企业全员安全生产责任制

作为生产经营单位, 企业必须依法加强安全生产基础工作, 在确保企业安全生产管理的组织机构和人员配备的基础上, 要结合实际建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任制, 明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责, 实行安全生产目标管理, 要层层落实安全生产责任, 层层签订安全生产责任书, 确保各项工作措施落实到位, 并保证不管企业如何改革, 机构如何调整, 人员如何变动, 都要将安全生产责任落实到人。

2.3 建立完善宣传教育体系, 增强全员安全生产意识

要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓, 严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定, 切实做好安全生产培训考核工作, 在坚持“三级安全教育”的基础上, 强化对职工的教育培训, 并形成制度。可分三个层次对管理干部和广大员工进行安全责任教育。第一个层次是对各级安全生产责任人, 通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规, 进行安全责任教育;第二个层次是对各级管理干部进行安全责任教育;第三个层次要对广大员工进行安全责任教育。使各级领导不只自己具备安全生产意识, 还懂得且主动采用多种形式广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育, 培养全员安全生产意识。在安全意识教育中, 要坚持不懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”, 抓好“遵章守纪、按章操作”等宣传教育, 使广大职工明确安全生产责任制的内容, 做到知其任, 明其责, 尽其职, 增强职工的安全生产素质, 提高防范安全事故和应急救援的能力, 从而形成有效且可持续改进的教育机制, 在思想意识上为建立安全生产长效机制奠定基础。

2.4 安全检查要有针对性, 要求实效

做好安全生产工作必须从预防着手, 发生事故后的检查、处罚和补救都不能免除事故造成的对国家、对集体、对个人、对家庭带来的危害和身体、心理上的伤害和创伤。因此, 要着重于事故的防范, 这是安全生产工作的出发点和归宿, 而安全系统的、有效的检查是发现事故隐患, 控制事故发生的有效途径。企业要形成规范的安全检查制度, 在落实上级规定的安全检查内容、形式和频次等要求的基础上, 企业要积极创新安全检查模式, 理论首先检查制度要创新, 定期组织各单位安全主任进行巡检、互检, 及时发现问题并及时汇报处理;第二, 检查形式要创新, 做到每次检查有针对性, 有方案, 有结果, 有反馈;第三, 检查的内容要创新, 不但要查一些明显存在的隐患, 还要查各单位的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。另外, 检查的组织和效果考核方案也要进行创新。

针对检查中发现的问题和隐患, 及时进行整改, 要实行“三定”, 即:定责任、定时间、定措施, 限期把存在问题和隐患进行全部整改, 确保把安全隐患消灭在萌芽状态。

2.5 健全完善安全责任考核、激励机制

在市场经济条件下, 企业要搞好安全工作, 离不开经济杠杆的调节作用。为此, 要进一步健全和完善安全责任奖罚机制, 如通过实行安全生产目标管理考核, 设立用于安全生产专项奖励基金, 对完成目标任务, 安全工作搞得好的单位和个人给予奖励;对于安全责任落实差, 安全工作搞得差的单位给予处罚, 必要时给予黄牌或红牌警告。

企业在建立健全和完善安全生产责任考核机制时, 要从本单位实际出发, 制定安全生产责任制考核方案, 并尽量做到量化、细化、具体化。对于中层以上领导干部安全责任的考核, 珠啤集团从2003年开始在“中层干部年度生产经营责任书”中明确了安全生产方面的考核要求, 对发生事故者实行一票否决, 2004年开始增加月度奖金分配考核, 起到较好的效果。对于车间级干部的安全责任考核, 则由分厂、部门负责, 班组长和安全员的安全责任考核, 则由车间 (科) 和班组长管理办公室负责, 分别在月度职务津贴和奖金分配中予以体现, 考核工作必须坚持公开、公正、公平的原则, 并自觉接受群众的监督。通过以上措施, 收到较好效果。

2.6 健全完善安全责任追究机制

发生各类事故时, 要认真组织调查分析, 对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚, 按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任, 首先从各级领导责任查起, 把安全工作的好坏直接与各级领导利益挂钩。在此基础上, 对各类事故的责任人也要进行责任追究, 把各项安全指标完成情况纳入干部考核的重要内容。

3 加强班组安全管理, 树立群体安全意识

生产班组是企业最基层的一个组织, 是开展日常生产经营活动的最基本的单元。班组安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局, 如何坚持不懈地开展班组安全工作建设, 将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道, 是安全生产管理人员应该为之长期努力的一个目标。每一个班组所处的工作环境、劳动对象、人员素质存在差异, 但作为生产一线的基层集体, 如何在一个群体当中养成人人都讲安全的习惯, 人人都有一个良好的安全行为准则, 再通过人与人之间行为的相互影响, 形成一种集体的理念和集体的行为, 真正建立起一种“群体安全意识”, 必须加强对这个集体的核心班组长的教育培训, 增强其安全管理技能, 这是我们必须思考和解决的问题。因此加强班组安全管理, 使班组安全管理逐步达到标准化、规范化, 生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。中石油川东钻探公司“1223”特大井喷事故就是因违反操作规程造成的。因此, 我们必须认真从中汲取教训, 认真反思, 采取各种措施使职工自觉遵守安全操作规程。

4 以人为本, 积极推进企业安全文化建设

4.1 建设企业安全文化的重要意义

建立安全生产长效机制最主要的目的就是要避免重大事故的发生, 安全文化建设是预防企业事故的基础性工程, 安全文化作为企业文化的重要一环, 是企业安全建设的灵魂, 对保障安全生产具有战略性意义, 培养和增强安全文化意识, 对提高企业从业人员的安全防范意识, 减少安全生产事故, 尤其是重大、特大事故具有重要意义。企业安全管理只有形成自己独特的有效的一种文化, 才能长久维持。因此, 如何做到防范于未燃, 如何从根本上做到消除事故威胁, 建设企业安全文化就势在必行。

4.2 落实遵章守纪是建设安全文化的基础

通过宣传、教育, 特别是本单位以往典型事故案例教育, 条件允许时可让事故的当事人现身说法, 使职工在心灵深处受到震憾, 加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识, 结合适当的奖惩等手段, 开展讨论交流等活动, 不断提高企业职工的安全修养, 增强安全意识, 改正不良行为。

同时要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类, 一类是个人习惯性违章, 另一类是群体习惯性违章, 个人习惯性违章如不及时加以控制, 就会蔓延成群体习惯性违章。因此, 要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因, 采取教育、奖惩、教化等办法进行治理, 不能让习惯性违章成为一种风气。

在加强职工遵章守纪的教育基础上, 在执行上要求要严, 使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态, 转变为自觉做到“三不伤害”, 实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变, 使“人人事事保安全”在企业内部蔚然成风。

4.3 鼓励理论探索和应用, 结合信息化管理, 促进安全文化发展

企业虽然不是开展理论研究的单位, 但通过理论的学习探讨和应用, 可以开拓安全管理人员的视野, 提高其思考问题的深度, 从而使企业安全管理能做到与进俱进, 不断发展创新。因此, 企业要从高层领导开始重视, 搭建一个方便广大安全管理人员乃至广大从业人员进行交流、沟通的平台, 从资金、时间和精神上提供有力支持, 鼓励企业安全管理学术交流, 结合信息化管理, 利用先进的理论指导安全生产实践, 使其成为安全生产不竭的动力和先进的生产力, 在确保职工、群众安全和身体健康, 全面建设小康社会, 践行“三个代表”、和谐发展过程中发挥积极的作用。

4.4 积极开展富有特色的安全专项活动, 使安全文化真正融入企业文化

从1998年开始, 在组织开展全国性的“安全生产周 (月) ”活动的基础上, 珠啤集团每年均结合生产经营实际, 组织开展富有特色的“百日安全竞赛”活动, 通过合理化建议、举办安全知识竞赛, 既增强职工的业务知识, 增强职工安全生产意识, 营造安全气氛。活动一年一个主题, 重点解决一个实际问题, 为进一步保证安全生产起到了促进作用, 取得很好效果。去年活动的主题则是“创建安全先进班组, 争当安全生产标兵”, 建立、完善班组安全管理规章制度和班组安全管理档案, 实行班组安全管理三到位 (检查到位、考核到位、教育到位) , 提高岗位职工安全生产意识, 同时提高包括班组长在内的各级安全管理人员的管理水平, 规范了操作程序, 为保证公司生产旺季安全生产秩序, 确保完成全年安全生产任务打下坚实基础。如今, 这一举措已成为珠啤安全生产活动不可缺少的保留节目。

综上所述, 安全文化是企业安全生产中对安全技术措施和安全管理措施的补充, 是从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等, 提高人的安全素养, 最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。但同时, 我们也应该认识到, 企业安全文化建设应该建立在良好的安全管理基础上, 必须在确保基本的安全技术措施和管理措施得到落实的基础上, 做好规划, 制定切实可行的、便于操作的措施, 将安全文化融合于包括企业的各项工作中, 才能真正创造一个增强职工安全意识, 提高安全素养, 利于开展生产经营活动的良好氛围, 提高职工的积极性, 群策群力, 积极投身于安全文化建设中去, 更好地促进企业发展, 达到良性循环, 达到长期有效的目的。

5 要通过大力发展生产经营来推动安全工作

国有企业要以发展生产来促进安全生产。安全工作要长抓不懈, 但安全措施的落实离不开企业的经济实力的支持, 如果企业以认真抓好生产经营活动, 不提高生产效率, 导致经济滑坡, 无法保证安全资金的投入, 无法进行隐患的整改, 无法为职工提供必须的职业安全健康保护用品, 必然容易发生事故, 根本无从谈安全。因此, 就象本集团公司董事长、总经理杨荣明多次强调的, 在确保安全的前提下, 企业必须大力搞好生产经营工作, 以搞好生产经营来促进安全管理。只有确保强大经济实力作后盾, 确保安全管理才能持续有效地实施。珠啤集团近几年经济效益和安全生产连创佳绩就是这一理念最有说服力的佐证。

结束语

当前建立安全生产的“长效机制”已经有了很好的法律基础, 我们相信, 作为安全生产主体的企业, 要将自己置身于安全生产的法律法规框架之下, 研究安全的技术手段和管理手段, 研究安全本身的效益效应, 通过各方共同努力, 建立安全生产长效机制的目标一定可以实现, 企业安全生产事故定能真正得到控制。

摘要：结合生产实际较为详细地论述了安全生产与经济效益的关系, 从各个层面说明了安全影响经济效益的关键因素。力图为各生产经营企业提供安全生产的经验与借鉴。

关于建筑工程安全管理效益的思考 第11篇

关键词：建筑工程；安全问题；安全管理；有效对策

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）02-0131-02

面对建筑工程安全事故的不断增多，安全管理将成为建筑工程不可缺少的环节，也是降低施工风险的主要措施。现根据个人的实践经验，对提升建筑工程安全管理效益的对策进行探讨。

1 建筑工程安全管理现状

1.1 安全管理现状

众所周知，进行建筑工程施工存在一定的安全风险，这主要是由施工难度大、工程周期长等因素造成，尤其是人们对高层建筑的需求增多，高层建筑施工工艺难度有所提高，导致建筑施工多出现安全事故。根据2015年上半年的统计表明，我国建筑工程施工在半年内发生安全事故共211起，其中高空坠落事故所占比例最大，共114起占到总体的54%；起重伤害事故最少，共19起占总体9%；坍塌事故36起占12%；物体打击引发事故23起占11%；其他事故，比如说触电、机械伤害等共29起占14%。所有事故导致死亡人数294人，受伤人数1 938人。根据以上数据可以看出，我国建筑工程安全管理效益较低，仍需进一步提升，从而保证施工人员的安全。

1.2 安全管理效益低下的原因分析

建筑工程安全管理自《建筑法》实施后日渐规范，基本上形成了相应的管理体系，但是多年来受到诸多因素影响，建筑工程安全管理效益并不高，对其具体分析，主要包含如下几方面内容：

第一，管理者安全意识淡薄。部分建筑工程管理人员，对安全施工没有形成充分认识，加之施工人员受教育水平较低，对安全施工技术的掌握不全面，管理人员在施工管理中缺乏意识，造成安全事故的频频发生。

第二，法律法规仍不健全。法规的完善需要一个过程，根据实际施工管理现状，需要不断的进行改善，尤其是我国相关建筑施工法律形成与计划经济条件下，随着市场经济的带来，很多法律法规已经不再适用，需要不断的对法规漏洞进行修补。

第三，监管力度不严。当前建筑工程施工项目多采用承包方式进行，建筑单位认为安全管理主要由施工单位负责，从而导致安全管理落实受阻。而相应的政府部门，受到较多因素的限制，比如说人员不足、资金投入不够等，对建筑工程安全管理的监督不到位，这也是造成安全事故频繁的原因。

第四，技术水平有限。建筑施工安全风险大，可通过先进的施工技术，以及机械设备的使用，降低人工施工面临的风险，但是当前安全施工技术水平仍有限，在具体施工过程中仍需人力面对困难施工，机械化程度低于技术落后，也在一定程度上造成了施工事故的发生。

2 提升建筑工程安全管理效益的重要性

2.1 为施工人员的人身安全提供重要保障

建筑工程施工风险大，做好安全管理，有利于促进建筑施工环境的改善，为施工人员提供更加安全的施工环境，从而为施工提供更多的安全保障。与此同时，安全管理可降低恶性社会事件的发生，保证工程的顺利建设。

2.2 安全管理会影响工程管理水平

建筑工程管理包含较多内容，其中安全管理与质量管理则是重中之重，因此安全管理效益会直接影响工程管理的實际水平。在工程管理过程中，企业应注重加强对安全管理的提升，各负责部门要提高安全管理意识，并将具体责任落实到个人，做好管理的相应工作。

2.3 安全管理效益的提升会进一步促进经济效益的增加

基于市场经济体制条件下，建筑行业的迅速发展，无疑加剧建筑企业的竞争压力，而创造更多的经济效益，一直以来是企业发展的最终目标。安全管理效益的提升，在一定程度上可保证工程建设质量，提升建筑企业形象，从而为企业带来更多的经济效益。

3 建筑工程安全管理效益提升的有效对策

3.1 建立组织框架，落实安全管理责任

建筑工程施工涉及人员多，工程施工的周期长，为更好的落实安全管理责任，需对安全管理人员进行责任分工，将具体责任落实到个人，从而提高管理的实际效益。如图1所示，工程的第一安全责任人应为项目经理，并对项目小组成员进行责任分工，对自己的管辖范围进行安全责任的领导工作。同时项目部工程师要对安全教育工作进行负责，向施工人员进行安全技术教育，提升施工人员的安全施工技能水平；施工现场安全管理工作，主要由项目经理、施工管理人员、安全技术人员等共同负责。

3.2 完善法律法规建设，为安全管理提供律法保障

《建筑法》是当前建筑行业主要依据的法律基础，除此之外还有较多的施工规范与管理标准，但是随着时代的不断变化，相关法律法规仍需进一步完善。为此，法律部门需要根据市场变化，以及我国的国情状况，对现有法律进行改革与完善，如果出现工程安全事故，能够做到有法可依、依法解决。同时，施工单位还需依据设计要求，制定安全施工方案，为安全施工提供相应的保障。

3.3 强化企业的安全管理意识

人的行为主要是受意识来决定，安全管理人员是安全意识高低，将对管理效益产生重要影响，强化相关人员的安全意识至关重要。在工程施工过程中，一定要重视每一个工程环节，对潜在风险进行分析，因建筑施工过程十分复杂，存在的风险因素也多种多样，进行全面的风险评估，并制定出相应的预防对策，会在很大程度上降低安全事故的发生。同时，提高施工人员的安全意识，施工人员是工程建设的主体，也是安全事故发生时的直接受害者，应通过安全教育对施工人员进行安全技术培训，使其掌握较多的安全技能，这样不仅可以避免事故的发生，同时也有利于提高工程的施工质量。

3.4 相关监督部门应加强监管力度

建筑工程的安全管理工作需要多方来共同完成，其中政府部门也承担一定的工作任务，发挥政府的监督作用，对施工进行安全性评价，可提高施工安全。在市场进行体制下，政府的职能虽出现了一定的变化，但是政府不可忽视相关的监管作用，需对建筑工程安全事故进行监督，为工程建设提供公平客观的环境。

4 结 语

综上所述，建筑工程安全管理工作，将对建筑行业的可持续发展带来重大影响，只有做好安全管理，提高管理效益，才能进一步保证企业的良好发展。当前，建筑工程安全事故仍时有发生，这也预示着安全管理效果的低下，分析安全管理影响因素可知，管理者安全意识淡薄、法律法规仍不健全、监督力度不严、安全技术有限等是重要原因。基于此，建筑工程建设需建立组织框架，落实安全管理责任；完善法律法规建设，为安全管理提供律法保障；强化企业的安全管理意识；相关监督部门应加强监管力度。

参考文献：

[1] 刘毅，陈浩.关于建筑工程施工项目安全管理的几点思考[J].居业，2015，（16）.

试论企业安全生产与经济效益 第12篇

关键词：安全生产,经济效益,发展

安全生产是企业亘古不变、孜孜追求的永恒主题,事关全体员工的根本利益,事关企业的稳定,是企业提高经济效益的前提,没有安全就没有一切。作为安全风险高、危险点源多、形势复杂的石油钻井企业来说,抓好安全工作是企业义不容辞的责任。

一、企业安全生产的重要性

1、安全生产是企业落实科学发展观,实现科学、持续、有效.较快和协调发展的必然要求和重要保证。中央企业安全生产会议明确指出,在经济快速发展进程中,正面临着新形势和新挑战,必须深刻认识搞好安全生产的重要意义,牢固树立安全是效益、安全是品牌、安全也是社会责任的意识,把安全生产摆在首要位置并视为企业的第一责任、第一效益、第一品牌和第一保障。目前,工程技术服务企业正处在由快速发展向科学发展、安全生产、健康发展和节约转折时期,坚持走安全生产的道路是企业履行“三大责任”的重要体现,更是企业增强市场竞争力的重要基础。安全生产就是科学发展观理论体系在安全生产上的具体体现,体现了“三个代表”重要思想的深刻内涵,反映了科学发展观以人为本的本质特征。安全生产关系到广大职工的切身和根本利益,关系到企业在社会上的声誉和形象,直接影响到企业在市场上的竞争实力,是企业生存发展的基本要求。

2.安全生产是企业最重要的责任。以人为本,预防为主,实现零事故、零污染是石油企业矢志不渝追求的目标。安全生产也是广大员工的理想追求,拥有安全的工作既是维护员工的尊严,又是法律对员工的保护。工作中的安全是每位员工的最基本的需求,拥有安全的工作环境,既是企业的道德标准和责任,更是广大职工的基本权利。如果员工在生产工作中生命安全和身体健康都得不到保障,员工的生产积极性和创造性也就无从说起,企业的凝聚力和向心力也就会丧失,也就更谈不上企业的和谐和稳定,企业的信誉和企业领导的领导能力就会受到质疑。

3.安全生产是企业最大的经济效益。安全压倒一切,安全就是最大效益。企业的效益来自安全,在生产中经常出事故,本质安全实现不了,清洁生产也做不到,那么,企业的效益再好,向国家上缴的利润再多,也心不安、理不得,也不会被社会所承认。一个负责任的企业绝不能简单的追求所谓的发展速度,也决不能简单追求所谓的经济效益和利润,必须首先重视员工和社会安全,否则发展将是带血的发展,效益将是带血的效益。

安全生产的本质,就在于把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况不断劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上。从经济发展的角度看,安全生产是加快发展、提高经济效益、发展生产力的基础,是企业参与市场竞争的准入证,是企业实现和谐稳定发展的重要保证。

二、企业安全生产中存在的问题

目前,在我们企业管理中安全责任不到位、领导干部的履职不到位的现象还很多,安全责任有的还只是停留在以会议落实会议,以文件落实文件,没有将安全生产上升到极端重要的高度去认识,结果是造成了在安全问题上的管理缺位和不到位,使事故不断发生。

三、实施安全生产的主要途径

黄河钻井公司管具公司一直以来都秉承着石油行业艰苦朴素的优良作风,公司生产任务繁忙,各油田上产对钻探的速度要求迫切,井控压力大,管理难度大,要求高。近年来,为确保安全生产,实现本质安全,黄河钻井贯彻落实上级安全指示精神,严格执行反违章禁令,以落实安全生产责任、安全制度建设、现场隐患治理、提升HSE运行质量、加强安全教育培训为重点,坚持在生产中探索,在实践中改进,广大员工的安全意识得到进一步强化,产生大的“安全效应”,企业发展环境得到逐步改善。

1、树立安全为天的思想。全面推行QHSE管理体系。黄河钻井公司未来的发展战略目标是以安全环保型、技术效益型、资源节约型为主导的现代施工企业。为此,公司始终将安全环保工作放在可持续发展的战略高度,企业自建立实施HSE管理体系以来,进一步明确细化了各单位业务分工、工序责任,重新进行了作业风险识别。通过认真梳理岗位工作程序,系统分析工作特点,抓住要害环节和关键环节,减负面达到40%,使基层队伍轻装上阵。

2、加强HSE责任体系建设,实现HSE责任目标层层分解。HSE责任制是安全生产管理工作最基本的制度。公司加强安全生产工作的领导,调整HSE管理委员会,完善了从二级单位到基层作业班组的HSE管理组织机构,建立健全了各级安全监督组织体系。重点强化安全生产责任主体,坚持谁主管、谁负责的原则,逐级落实各级领导干部的安全生产责任制。形成了各单位行政一把手负全面责任、分管安全副职负主要责任、其他副职负分管责任、安全监督负监督责任的HSE责任体系。对HSE目标进行层层分解,将HSE指标纳入各专业公司经营业绩考核内容中。认真组织学习《黄河钻井总公司安全生产问责制度》等HSE规章制度,《安全生产问责制度》的实施进一步增强各级领导的责任意识、法制意识和安全意识。

3、落实安全管理措施,加强安全监管力度。全面推行现场施工“五分钟观察法”,每次施工前,施工人员对作业过程、现场环境等进行危险源识别和风险评价,并制定风险控制措施;公司各基层单位HSE管理人员严格按照《现场安全(设备)检查记录》要求,由主管HSE副职或专职安全员坚持一周两次检查覆盖所有班组现场,加强了对生产施工现场的日常安全巡检;公司主管部门加强对现场施工及厂区生产的安全监管,采取多种方式进行专项检查,并将检查结果纳入月度综合考核,全面加强了生产施工各个环节的监督管理力度。

4、探索创新管理方法,规范完善管理制度。实施安全信誉档案管理制度,采取随时记录事实和长期保存考核的动态管理方法,使员工的安全工作表现、单位的安全生产状况定量地反映出来,并直接影响到员工个人和所在单位的物质利益与荣誉,促使各单位、部门自觉加强安全管理、约束员工的不安全行为,员工个人实现了从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。

四、结论

近年来,黄河钻井总公司始终把安全、健康、环保生产作为公司生产的第一要务,坚持“安全就是效益、安全就是生命”的理念,并在实际生产中积累了一定经验,但安全工作仍然任重道远。只有时时刻刻绷紧安全弦,、常抓不懈,实施全方位监控,才能建立安全生产的长效机制,为企业又好又快发展提供坚强保障。

参考文献

[1]韩小红,张龙,季伟.浅谈HSE管理体系及其推广应用[J].科技信息,2009, (07).

[2]刘德军.科学发展观与企业HSE[J].北京石油管理干部学院学报,2009,(03).

[3]孙先长,王小敏,肖宗林,汤先银.HSE风险管理在录井现场的应用[J].石油工业技术监督,2010,(05).