安康杯竞赛活动的简报

安康杯竞赛活动的简报（精选11篇）

安康杯竞赛活动的简报 第1篇

运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动 简

报

（第1期）王琦文

竞赛活动领导办公室 2013年01月25日

运行指挥中心处置

恐怖威胁信息非法干扰处置演练

2013年1月25日9时23分，运行指挥中心指挥室接到机场公安局指挥中心报告：“刚才市局指挥中心转来一项报警，今天9时18分，有一名自称王xx的男性报案称长春至xx的5555航班，飞机上有炸弹。公安局已启动预案处置，5555航班现在在什么位置？”运行指挥中心指挥室：“收到，5555航班停机位105廊桥，预计9时45分起飞，旅客已经开始登机，预计登机人数32人。”

同时，运行指挥中心指挥室收到机场公安局指挥中心信息后，立即报告值班常委和值班一号，二号。值班常委指示立即成立事件处置领导小组，命令各部门值班领导及航空公司代办五分钟后在运行指挥中心指挥室集合。

9时24分，运行指挥中心指挥室，通过对讲机通知：各单

位注意，值班领导五分后到运行指挥中心指挥室集合。在运行指挥中心指挥室成立了以集团值班领导为组长的事件处置领导小组，对此信息进行研判。考虑机场近期有无收到的警告与发生可疑事件、有无旅客与航空公司办理登机手续发生矛盾或与其亲友发生纠纷、航班货物有无特别之处等方面因素，判定此信息成立，决定启动应急事件处置预案。

9时28分，运行指挥中心指挥室向空管局、监管局和东北管理局及驻场保障部门发布非法干扰航班情况，命令各驻场部门按预案要求采取行动，迅速到达指定地点集结处置。

9时58分，各单位将处置情况及时上报运行指挥中心指挥室。

公安人员报告：经过调查所有乘机旅客身份真实，无可疑人员。安检人员报告：旅客人身和手提行李未发现爆炸物品及可疑物品。托运行李经过复检，未发现爆炸物品及可疑物品。货邮物品经过复检未发现爆炸物品和可疑物品。

护卫队员报告：对飞机清舱完毕，未发现任何可疑情况。地服机务报告：飞机检查未发现机械及部件有任何可疑情况。

刑警队在市公安局的协助下查找到王XX，该人为一名15岁精神病患者，自己对打电话报警称有炸弹的事实供认不讳，并从其手机通话记录中调取了通话信息。

10时，运行指挥中心指挥室报告事件处置领导小组：“通过以上调查和检查，排除5555航班受威胁嫌疑。”事件处置领导小

组经过研判分析，认为该航班可以起飞。旅客重新登机，托运行李装入飞机，货物改用其他航班运输，应急事件处置预案解除。

10时3分，运行指挥中心指挥室。用对讲机通知各单位，应急事件处置预案解除，请各单位恢复正常工作状态。

运行指挥中心通过此次演练再现了一次紧急事件处置的全过程，将应急指挥程序、信息传递体系、应急处置程序、应急处置措施和现场处理程序以直观的方式，简洁地展示出来。丰富龙嘉机场运行指挥中心与各单位协作内容，切实提高了机场各保障单位实战训练和保障水平，对提升机场空防反恐应急能力起到了积极的推动作用。

安康杯竞赛活动的简报 第2篇

一、牢固树立竞赛主题，明确指导思想和目标

在开展“安康杯”竞赛活动中，紧紧围绕：“以人为本、关爱

生命、关注健康、安全第一、预防为主、加强监督、强化管理”这个主题。树立和落实以人为本的科学发展观，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全知识培训、教育和宣传工作，加强工会劳动保护监督检查和群防群治，切实维护职工群众的生命权和健康权。强化各基层单位安全生产管理，加强工会群众监督，为职工提供“安康杯”竞赛信息量，加大宣传培训力度，扩大职工安全知识面，提高广大群众安全生产知识和自我保护意识。在各行业工作中，力争减少伤亡事故，有效控制重、特大事故发生，杜绝各类重大伤亡事故发生。

二、建立健全组织机构，加强组织领导

为加强 “安康杯”竞赛活动的开展，团成立以团长任组长，工会主席、分管安全的团领导任副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，明确了工作职责，由工会、安全监督管理科、社政科、卫生防疫、工交建商科等相关部门工作人员组成的领导小组，各单位成立了相应的组织机构，形成了强有力的“安康杯”竞赛活动组织网络。加大对职工安全生产知识培训力度，积极动员职工群众参与。在竞赛活动中有效监督部门单位各行业的安全生产操作规程，劳动保护措施到位，把监督、检查、评比、表彰工作落到实处。选送24名副连以上副团以下干部参加了师市生产经营单位领导干部安全管理资格认证培训班的学习，此次培训期间，我团干部能够严守纪律，认真学习，全部通过了考核并取得了安全管理资格证书。

三、抓落实、促实效，发挥作用好

加强安全文化建设。充分利用春耕春播动员会、各类地头现场会、冬季全员培训、安全检查、安全生产宣传报道、安全事故案例等形式进行经常性的安全教育，通过安全文化建设树立安全理念，提高职工群众对安全文化的认知率，在职工思想中进一步确立安全理念。

一是充分利用各种宣传工具和宣传阵地认真开展安全生产宣传报道，各基层单位给团广播站投稿256篇，向各类报刊投稿29篇，向阿拉尔广播电台和电视台投稿39篇。《劳动保护》杂志25份。

二是认真开展安全知识培训教育活动。冬季全员培训时，对基层单位进行分期、分批，采取集中上课的形式进行安全技术培训，参培2960人次，并组织进行全员安全生产知识考试，培训面达97%。为抓好中小学生假期的安全工作，利用学生返校、开学、放学典礼进行安全宣传教育。教育培训做到了事前充分准备，有计划、有备课、有考勤、有试卷、有成绩、有小结。

三是团工会建立劳动保护监督组织机构，基层单位设置专兼职监督检查员，积极开展劳动保护工作，积极配合团安全部门开展好各项安全生产工作，共同抓好安全检查工作。及时采取了扎实有效的防范措施进行整改，杜绝了各类事故的发生。

四是扎实搞好安全生产月活动。团专门制定了下发活动安排通知，成立了领导小组，制定百分考核表，做广播动员讲话。“安全月”期间团中学组织开展“安全在我心中”演讲比赛和专题安全教育，组织开展专题安全教育、安全知识咨询服务活动和“安全月”签字活动，团组织板报28块、漫画180幅、宣传画30幅、横幅23幅参展，为搞好宣传，营造了良好的活动氛围。

四、狠抓现场安全检查，强化治理各类事故隐患。

检查每季度一次安全生产综合检查。团领导带队，工会、安全等部门参加，签发检查整改意见书，指定整改负责人，限期整改，进行综合考核评定，并对检查情况进行全团通报。和安全部门联合进行经常性定期或不定期的检查和抽查65次，特别是对锅炉、压力容器、液化气点、加油站、农药库房、建筑施工及作业场所等重点部位进行专业性检查。基层单位做到了每月一次自行检查，班组进行作业前自检自查，消除了各类事故隐患。一年来，进行违章、违纪登记110人次，违章处理82人，签发《事故隐患整改通知书》80余份，200余条，整改率在95%以上。

为抓好棉花加工期间的安全生产，团成立棉花加工安全生产专项治理领导小组，确定了集中整治方案和明确的分工。加工厂成立了专项治理实施小组，制定和完善了安全生产责任制，各岗位的设备技术操作规程、安全生产操作规程，规范各种规章制度、操作规程100余条。同时，及时抓好设备检修工作，不断地完善、增补安全防护措施等。开轧前，组织职工、轧花季节工80人进行为期10天的轧花前安全技术理论知识培训及操作考试。各单位认真组织开展“每周一题、每月一考”安全宣传教育培训考试活动，组织消防实战演习6次。

积极组织开展安全生产事故隐患排查治理和督查，特种设备、烟花爆竹、危化品、安全生产非法违法经营行为等安全专项活动，坚持每月开展事故隐患排查和整改，查出隐患200余条，整改率在98%以上。

按师要求，积极落实生产作业安全操作许可证制度，对许可证的操作方法进一步细化和明确。一年来，团签发春根春播机车《作业许可证》100余份，交花车辆准运证83份，全团各类农用车辆安全生产责任书100余份，未经验收和验收不合格的车辆、花场，不准作业和使用。每月按时向师上报本月职工伤亡事故报表，做到按时、准确、无漏报、瞒报。

五、加大安技经费的投入，为全团的安全生产和防火工作打下坚实的基础。

(一)、四月份花费16余万元对全团个基层单位的消防器材进行了增补，主要对各农业连队的花场消防器材进行了增补维修，对学校的安全标示牌进行了更换、对荒地连队15连配备了一套消防器材。

安康杯竞赛活动的简报 第3篇

关键词：安康杯；突出主题；注重实效

竞赛能使领导者加强对安全生产的意识，职工的安全生产知识水平和能力得到提高，完成安全生产各项指标，持续推进企业的生产安全工作，降低安全生产危险率的目的。本文试以工作实践为基础，通过探索总结，对如何深入推进“安康杯”竞赛活动作出若干思考。

1 突出主题、引导教育是推进“安康杯”竞赛的重要前提

“安康杯”实施竞赛过程中，须重点突出主题，确立明确的指导思想，要用科学发展观重要思想统揽竞赛全局，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，以员工队伍综合竞争力的增强为主线，以开展科技攻关和解决工作难点为载体，通过丰富多样的竞赛开展、活动，从而提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容。开展全方位、立体式的宣传教育，倡导安全文化，弘扬主旋律，使全员认识到开展这项活动的现实意义和深远意义，打造人人知安全，人人重安全，时刻讲安全的优秀团队，从而推进“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久地开展下去。

2 重视激励、重点丰富“安康杯”的活动内涵是推进“安康杯”竞赛持久发展的基本保证

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。竞赛活动的关键是全员参与、群防群治，其实质是实现安全管理群众化。管理者应深入了解员工在本岗位的需求，并尽可能的给予满足，借此激励员工，让员工工作时没有负面影响，发挥做大能力，以最饱满的工作态度在公司展现自己的能力，实现自己的价值。所以引入多种激励条例在企业安全管理中，能起到很好的作用成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。把竞赛活动作为安全生产工作的促进机制，要形成“党政领导、部门支持、工会运作、企业实施、职工参加”的竞赛推进格局和责任考核、经费保证、表彰奖励的运行机制。

在目前企业中，大多数企业安全管理采用的管理方式是违章罚款即负激励，虽然有激励效用虽然有，但很容易让人感觉安全生产很“冷”。所以，运用正激励是企业管理中应采用的有效方针。一方面，可以评选安全标兵，从基层到管理层都要有代表，给予个人荣誉感。另一方面可以在各层面安全生产责任制的基础上，对完成情况较好的个人和集体进行物质上的奖励，价值数额不可太小；可推行“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，充分展示竞赛的全过程和实效，对加强竞赛全过程的动态管理和控制具有现实指导意义。

“安康杯”竞赛活动的开展还要不断拓展活动内涵。“安康杯”竞赛载体的作用要充分发挥，将企业文化安全建设、创新，创立，争优。使竞赛活动更加丰富、充实，更具有吸引力和号召力。同时，在竞赛活动中要注意选树先进典型，总结和推广先进经验，对成绩优异、表现突出的先进集体和个人加大表彰、奖励力度，充分调动起企业全员参与竞赛活动的积极性。

3 注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径

注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径，因此我们必须注重竞赛实效，并在创新工作思路和方式方法上下功夫。

3.1 实行三个过程相结合，实现“安康杯”竞赛目标

一是与企业安全管理的全过程、全方位相结合，通过加大现场安全管理、检查、监督力度，使各项规章制度和安全防范措施执行有力、落实有效。

二是与职工岗位练兵、技术比武活动相结合。认真落实安全生产有关法律、法规、制度，采取技术问答、反事故演习、技术讲座、技术比武等活动，不断提高职工素质，在广大职工中形成较强的安全生产意识。

三是与推进工会劳动保护工作相结合，认真落实好“预防为主、群防群治、依法监督”的工作原则，强化劳动保护组织和基础工作，切实维护职工安全健康合法权益，使“安康杯”竞赛活动成为企业职工劳动保护工作的长效机制。

3.2 开展“安康杯”竞赛活动，要把安全管理贯穿始终

在实际工作中，一是实施监控、整改事故隐患，对本单位的重大危险源、特殊岗位实施严密监控，克服麻痹思想和侥幸心理，预防各类事故发生，做到防患于未然；

二是安全管理建立职业健康体系，采用安全有效的科学管理体系，从而降低职业健康控制和健康安全风险，最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，全面提升安全管理水平；

三是推进“科技兴矿”战略，加大对安全生产设备、设施的科技投入，将先进的科学技术逐步渗透到安全生产的各个环节之中。

3.3 开展“安康杯”竞赛活动，必须实行安全完善的管理

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工对安全的思想认识，落实各项安全管理措施。

3.4 突出维护，齐抓共管，人人有责是推进“安康杯”竞赛的持久动力

“安康杯”竞赛是一项系统工程，职工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。我们必须坚持以职工的生命安全健康为本，以职工满意与否、高兴与否作为检验工作的最高标准，把发挥企业工会作用，加大工会监督参与力度，提高企业安全卫生管理水平，改善劳动条件，切实维护职工安全健康合法权益作为“安康杯”竞赛活动的重点。

安康杯活动活动竞赛事迹材料 第4篇

县第二建筑集团有限责任公司 —— 安康杯活动 五年来，我们在开展“安康杯”活动中主要做了以下几个方面的工作：

一、组织机构健全，完善安全保障体系 劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司总经理担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理任刚强担任，各分公司(厂)项目经理部，按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和分公司经理、项目经理为首的生产系统安全保障体系；以副经理任学良为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记汪丰岐为首的思想政治工作保障体系；以安全科长龚保成为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

安康杯竞赛活动总结 第5篇

经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，社区安全防范措施进一步得到了加强和完善，社区安全生产状况明显提高，全年未发生重伤(含重伤)以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了 “安康杯”竞赛组织领导小组。

在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

二、 落实安全责任制，加强安全管理

“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大居民的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。 加强各级安全生产责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。

把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

三、加强设备管理，保障生产安全顺利进行

设备管理工作，是安全生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛，公司定期对设备进行检查，发现问题及时进行处理，保证了设备、设施的完好率。

四、加强安全检查，认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一、预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。社区针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的安全检查，有针对性地实施安全检查和防范工作，保证安全工作顺利进行。

安康杯竞赛活动方案 第6篇

为了有效保证公司“安康杯”竞赛各项活动的组织开展，按照文件精神，根据本公司实际情况，特制定以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的2012年“安康杯”竞赛活动方案，具体如下：

一、加强组织领导工作，确保活动有序开展

“安康杯”竞赛活动时间长开展的活动内容多，加强组织领导是保证各项活动有序开展并取得实效的关键。公司成立有以下人员组成的2012年“安康杯”竞赛活动领导小组。

领导小组成员 主 任：陈国帅

组 长：王伟 王晓煜 宫晓苹

组 员：丛淑香 王栋杰 姜伟 刘杰 牟传坚 孙鼎 苏冕

李勇呈

二、广泛开展教育活动，掀起全员学习高潮

分公司将结合 “安全生产月”活动，围绕“科学发展抓预防，预防为主,综合治理”这一主题，强化培训,增强全体员工的安全生产意识.在活动期间继续加大安全生产的检查整治力度，各生产部在做好日常检查的同时，公司组织开展好每月一次的专项检查、综合检查，以及有针对性的不同季节的检查。通过一系列的检查，及时消除事故隐患。

三、坚持以人为本，关心职工生活

分公司将根据各部门的实际情况，切实改善职工的工作和生活环境。同时做好夏各项防暑工作，及时调整三高季节的作息时间，避开高温露天作业，现场增加通风设备，增加防暑食品和饮品，配备常用防暑药品等，杜绝发生职工因高温引起的中暑、食物中毒等事故。

四、做好检查总结工作，推进活动深入开展

公司在对生产部进行安全生产大检查的同时，将把“安康杯”竞赛

各项活动的开展作为一项重要的内容进行检查，并做好阶段性的考核、评比、总结工作，及时把一些好的做法进行推广。

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安康杯竞赛活动的简报 第7篇

关键词：强化安全教育培训；倡导安全生产理念

安全事故的发生原因是多方面的，但其中最关键的还是人的因素。从国内外的统计分析资料来看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的，这些不安全行为具体表现为安全知识不够，安全意识不强，安全习惯不良。而提高安全知识，增强安全意识，改善安全习惯最有效的手段就是强化安全教育培训。

一、全方位覆盖“三化”，全过程跟踪“三性”

（一）当前安全教育培训存在着覆盖不够全面，教育方式较简单，缺乏专业安全教育培训人员和专业的机构等问题。这些瓶颈制约着安全教育培训向更深层次、更有效、更科学的发展。而“精细化”、“多样化”、“专业化”的培训能够进一步推进安全教育向有效、科学发展，从而达到通过教育培训使员工的安全意识得到提升，安全操作得到规范的目的。

1.科学施教，使安全教育“专业化”。质量是安全教育培训的重点工作之一，说白了就是教育和培训的安全知识、技能要求，员工能否愿意听、能否听的懂、能否用的好。焦化厂坚持“请进来和走出去”，把专业人员请进来结合生产实际进行专业教育，把特种作业人员送出去培训，提升安全教育质量。如煤气安全教育、急救安全教育都是邀请了相关的安全专业人员或医务人员进行施教，内容即规范也能与生产紧密结合。此外，还要求基层安全管理人员即要拓宽自己的知识点，不断提高给员工做安全教育的水平，同时还要把握施教者和受教者的结合点，使受教者产生思想共鸣，激发受教者的内驱力，最大程度地消化吸收新知识。

2.通俗易懂，使安全教育“多样化”。为提高培训的直观性，焦化厂利用图文并茂的直观方法进行培训，把文化补习与安全培训结合起来、针对性教育与系统知识讲解结合起来、形象化培训与老员工“传、帮、带”结合起来，不断拓展安全培训的外延和触角。此外，通过图片、漫画、电教片、演讲以及现场人员正反两方面的实际操作演示等方式进行安全教育。通俗、活泼、诙谐的语言和局部、细部的具体标准，使员工产生了浓厚的学习兴趣，产生了良好的效果。

3.以人为本，使安全教育“精细化”。人是安全教育的目标，安全教育必须围绕着人的因素开展。如面对文化程度参差不齐，用工形式多样等特性，焦化厂结合生产实际，根据不同工种、不同特点、不同内容，因地制宜，以实用管用为标准，灵活多样，不拘形式，重点抓好“薄弱点”、“特殊点”和“困难点”，因材施教、因人施教、因需施教，有效形成多层次、多渠道安全培训格局。

（二）在安全教育培训上，只有认识到了安全生产的潜在规律和内在的不稳定因素，抓好“时效性、针对性、规律性”工作，才能保证安全生产目标的实现，才能实现效益的提高。

1.结合各阶段工作重点，落实“时效性”。2015年4月份27日，福建三明市梅列区区安监局对煤化工车间进行安全检查。焦化厂围绕上级部门提出项目进行整改，并以此为契机，延续安全大检查的要求，进一步深入开展安全检查和隐患整改活动，确保活动时效。同时结合集团公司开展的“安全隐患随手拍”活动，建立“焦化厂安全隐患随手拍”微信群，仅四个月时间就发现并整改隐患12处，整改率100%。

2.根据不同用工，开展“针对性”的安全教育。焦化厂针对皮带岗位上患职业病的男员工比例较高的现象，在努力改善作业环境的同时，有的放矢地开展职业病防治宣传教育，逐步培养他们自我防护习惯和良好的卫生习惯，从而有效防止职业病的产生。同时利用多种方式将职业病体检的必要性与保密性进行宣传，消除员工不爱去不想去体检的心理，让员工从“要我体检”到“我要体检”转变。

3.根据节前、雨季等阶段生产的“规律性”，开展专题专项活动。如结合季节规律性，每年召开“节前综合性安全检查”、“雷雨季节专项检查”以及“电气系统专项检查”、“煤气水封专项检查”。结合使用周期的规律性，开展“有限空间专项检查”、“特种设备和煤气专项检查”和“平台支架、走梯、通道”等为主题的专项隐患排查工作，确保安全隐患排查落在实处。

二、贯彻“三严三实”制度，倡导安全生产“三理念”

多年以来，焦化厂以“安康杯”竞赛活动为平台，严格贯彻“三严三实”制度，积极倡导安全生产“三理念”，先后开展形式多样的培训，并结合不同区域、不同用工、不同工种、不同岗位的生产特点，采取多媒体教学、专家授课、案例分析、经验交流和观摩学习等途径，全面实施“全员安全培训工程”，确保员工参训率100%。

（一）贯彻“三严三实”制度

“严格的考核制度、严谨的培训机制、严峻的事故反思”和“实惠的效果、实际的收获、实在的感受”让员工安心工作、放心生产、开心获利。

1.严格的考核制度。在安全教育体系中建立优胜劣汰机制是非常必要的。焦化厂在坚持日常安全教育的基础上，实行考核制度，以不断的考核作为被动状态下强化员工学习的一种形式。将技术考核、安全考核与经济考核挂钩，与上岗资格联系，与个人和班组评先相联系，以真正做到优者奖、劣者罚，形成一套能够触动个人利益的优胜劣汰机制，有效调动员工学习的积极性。

2.严谨的培训机制。根据多年的实践总结，焦化厂已逐步形成了三级安全教育、转复岗教育、新工艺新岗位安全教育、特种作业人员安全教育、管理人员安全教育、经常性安全教育、违章人员安全教育的安全教育制度体系。如新员工上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育，再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。

3.严峻的事故反思。 每年，焦化厂都会结合全国发生的安全交通事故、化危品管理事故等各类安全事故，开展专题教育活动。并结合本厂工艺变化及组织机构变化等实际情况，重新修订《焦化厂安全规程》、《焦化厂安全管理制度》、《焦化厂安全生产责任制》，重新识别2类、3类有限空间区域，制定防范措施，完成危险化学品网络登记换证等工作。重新修订的安规汲取以往安规修订至今安全生产事故的经验和教训，更具有时效时和操作性。

（二）倡导安全生产“三理念”

海恩法则：每一起大事故的背后，有29次轻微事故，300起未遂事故，1000条事故隐患。要确保安全生产，树立科学的理念，是夯实安全管理的基础。

1.树立“安全无小事”理念。“细节决定成败”。对安全生产工作来说， 工作落实“差之毫厘”，安全结果就会“失之千里”。因此，落实“安康杯”活动，就不怕从最坏处着想，要从最薄弱环节入手，积极主动寻找安全管理“短板”，力争做到不留任何安全工作“盲区”。

2.摒弃“被动安全生产”理念。焦化厂结合企业安全文化建设，积极教育引导员工遵章守纪，从引导、培养员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识入手，提高员工从“要我安全”到“我要安全”的觀念转变，由“他律”为“自律”的自觉行为。如焦化厂煤化工车间以“安全生产活动月”为抓手，积极营造出“见安全、听安全、话安全”的安全生产氛围，并结合本车间生产实际，开展的以工段、班组为单位的趣味抢答、抽签问答、安全演练等方式，让员工们每参加一次，增加一次的安全教育，提高了安全知识，同时真真正正地记进了脑海，落到了实处。

3.实施“安全动态管理”理念。安全工作来不得半点作秀。为确保安全工作落在实处，焦化厂以动态检查入手，不定期或定期开展重点岗位、关键设备的隐患排查、危险源检测等相关内容，做好统一动态管理数据库，做到“查隐患有记录、下整改有通知、隐患整改有实效”。

安康杯竞赛活动总结 第8篇

一、领导重视，机构健全，措施到位，

为确保竞赛活动的顺利进行，领导非常重视，成立了由副书记、纪委书记任组长、工会主席为副组长的安康杯竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为安康杯竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、结合安全生产月积极开展安康杯活动。

在安全生产月活动中，我们按照工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以安全生产月活动为载体，组织了拉网式安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把安康杯活动的广泛开展推向了高潮，更促进了创优工作的开展与企业安全文化建设。

三、巩固和提高安康杯活动成果。

十个一活动，是工会领导下为安全生产保驾护航的一项重大举措。十个一活动内容对安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对安康杯活动的深入。为切实开展好此项活动，作了专门的策划、布置和安排，并视其为全乡年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。以安康杯竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查双违;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。十个一活动的最大特点是其群众性，全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于安全月、安全周及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解十个一活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无三违现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对当一天安全检查员，经过实际运作，多数管理人员通过当一天安全员的活动，查出事故隐患和施工设备隐患3条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了十个一活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。

对安康杯活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。十个一活动的开展，特别是通过当一天安全员的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。安康杯竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100。

安康杯竞赛活动方案 第9篇

一、竞赛总体要求和目标

㈠总体要求：

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产知识普及、应用学习活动;认真学习贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》。结合公司实际，进一步深入开展以“十个一”(详见附件)为主要内容的安全生产活动，应用各种宣传教育形式，有计划地举办教育培训、安全生产知识竞赛，征文评癣演讲和经验交流等活动，把职工学习安全生产知识与生产实践结合，与实施职工素质工程结合，增强职工的安全生产意识，提高职工防范各类伤害事故的能力，促进公司安全生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

㈡总体目标：

努力实现“两个提高、三个加强”的目标，即：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训。力争XX年伤亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，争创浙江拾安康杯”先进单位。

二、竞赛主题：参赛对象、重点和考核标准

㈠竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工。

㈡参赛对象：公司各部门、车间、工段、班组。

㈢竞赛重点：安全生产、消防和劳动保护。

㈣考核标准：按浙江拾安康杯”竞赛企业考核标准(见附件)实施。

三、建立机构、加强领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

竞赛小组办公室设在行政部，xx任办公室主任，具体负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评癣总结推荐工作。各车间、工段也要相应成立竞赛的领导小组，在公司领导小组的统一领导下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯”活动的深入开展。

四、实施步骤

(一)6月底以前，成立机构，对“安康杯”竞赛活动(含“安全生产月”和“反三违月”活动)进行宣传、动员和部署，使广大员工明确“安康杯”竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准，积极投身到活动中去。

(二)7月份，各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯”竞赛活动，并要以开展“安全生产月”和“反三违月”活动为契机，把竞赛活动推向高潮;

(三)8月份，公司组织全员进行《安全生产法》、《职业病防治法》知识测试。

(四)9月份，组织“安康杯”竞赛活动经验交流，对“安康杯”竞赛的先进做法和经验进行宣传和推广。

(五)10月11月份，公司成立检查组对各车间、工段开展“安康杯”竞赛活动情况进行检查、考核、评比，各车间、工段要事先做好自查和总结工作。

(六)12月份，在认真检查、评比、考核的基础上，对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯”竞赛先进车间(工段)称号，并给予适当奖励。

五、要求

各车间、工段要及时按照公司的总体要求，结合实际，具体规划，科学安排，抓好落实。要在积极参加公司组织的系列活动的同时，努力开展各具特色的竞赛活动。

安康杯竞赛活动总结 第10篇

为确保竞赛活动的顺利进行，在统一思想，提高认识的基础上，项目部成立了以行政领导任组长的竞赛活动领导小组，建立了以安全部为核心的安全管理网络和以支会为主的安全劳动保护和安全群防群治监督机制，并开办了农民工夜校,在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《深圳市安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“治理隐患，防范事故”为主题的“安全生产月”和“安全生产宣传教育活动”，促进三个文明建设、和谐发展。

二、注重管理实效，强化教育培训

我们根据本项目特点，在工地上普遍开展“十个一”活动，即：发一本《建筑工人安全手册》;提一条安全生产合理化建议;进行一次安全法律法规和标准规范的培训;对安全生产和劳动保护存在的隐患和漏洞进行一次自查;制订一项措施，对查出的问题，采取即知即改和限时整改措施;当一天安全员或安全劳动保护监督员;观看一场安全教育录像;对项目管理人员、施工班组、施工人员的安全意识随机抽样考核一次;进行一次安全生产知识竞赛;组织一次安全生产工作经验交流辅导。我们还与区安监站联合对项目全体工人进行一次安全知识培训，培训内容为观看模拟机器人违章作业过程和观看安全知识录像，培训经考核合格后发培训证，经过此次培训使工人对违章作业的伤害有了直观的印象，达到了培训的目的。

我们还采取多渠道、多形式营造安全生产宣传氛围。项目部充分利用黑板报、观看录像等宣传工具宣传安全常识，并根据实际对操作工人的现状有针对性地开展宣传教育，做到通俗简洁明了。宣传教育活动还结合开展“安全生产月”活动的经验，努力营造遵章守纪，遵纪守法，关爱生命，关爱家庭的和谐氛围，使员工的自我劳动保护意识增强了，安全制度和操作规程执行严格了，确保了安全施工有序进行。

三、开展专项督查，致力员工健康

项目部提前建立和完善防暑降温、劳动保护、饮食卫生的管理机制和监督网络，明确各自职责，落实具体责任积极进行防范，确保员工健康。高温季节，项目部在工人宿舍内统一安装了电风扇，并给每个床位配发了蚊帐，以便工人在休息时间能得到更好的休息;在施工现场项目部安排专人供应防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生产。项目支会对项目进行防暑降温工作专项巡视督查，对施工人员的就餐、饮水、住宿通风、休息时间、防暑降温物品发放等具体问题，逐个落实。我们还针对员工的需求，从思想上、工作上、生活上全面实施“爱心、关心、暖心”凝聚力工程建设。为迎接建党八十七周年，于7月1日项目部与龙岗区妇幼保健医院在项目办公区合作组织开展“关爱外来劳动者”的义诊活动，为他们免费检查身体，并赠送毛巾等生活用品。

四、健全安保体系，完善监督机制

安全保护体系是项目安全工作的指导性文件，在“安全月”和“安康杯”竞赛活动中，项目部以安保体系文件为龙头，全面贯彻执行项目的安全责任制，找出项目的危险点和安全工作的难点，并采取控制手段和措施，确保使安全生产和劳动保护保证计划的内容，有针对性、实用性和可行性。

针对项目施工范围广，预留洞口多，大型施工机械多，易发生事故以及现场机具多，噪声大等特点，项目部专门制定了《安全保证措施》，制定了四方面的管理措施：一是施工用电安全措施，配电系统采用TN-S接零保护系统，所有用电设备均采用“一机一闸一漏一箱”;二是防高空坠落和物体打击措施;三是机械伤害预防措施，明确了机械设备的使用、维修和保养制度;四是高处、高空作业的安全措施，临边、洞口防护必须严格按规定做到工具化，明确责任人，由安全员巡视并作监控记录。

五、群众监督参与，注重过程竞赛

我们始终坚持把群众监督参与安全生产管理，改善施工环境，提高工地文明，推进环保施工，作为安全生产和劳动保护的重点，并注重过程竞赛的效果。通过环境管理体系认证，制定了重大环境因素清单和环境控制方案，在创建文明工地的基础上，融入科技、重环境、重劳动保护的内容要求，加强项目施工对环保材料的选用施工，加强把对改善工人的施工环境作为“安康杯”劳动保护竞赛活动的一项重要内容，项目部从责任制度、加强培训、规范程序、信息沟通、落实措施、严格管理等方面形成比一比、赛一赛的局面。同时，施工现场安全生产和劳动保护得到了进一步的提高和改善，为文明工地的目标的实现创造了良好的环境和条件。

安康杯竞赛活动的简报 第11篇

关键词：安全管理 安康杯 持续发展

全国“安康杯”竞赛随着竞赛活动的不断深入，表彰数量、范围、内容也在不断扩大和增加。目前，全国“安康杯”竞赛优胜企业表彰数量已由最初的300多家，增加到2005年的700多家；表彰范围已由国有企业扩展到非公有制企业；表彰内容增加了全国“安康杯”竞赛优秀组织单位、优秀组织个人和优秀班组；在全国“安康杯”竞赛优胜企业中增加了全国五一劳动奖状的评选，每年评选10个。自1999年以来，在全国“安康杯”竞赛活动中先后评选产生了全国“安康杯”竞赛五一劳动奖状获得单位20家、优胜企业2962家、优秀组织单位563家、优秀个人431名、优秀班组64个。

1 “安康杯”竞赛工作开展情况

1.1 完善组织机构，规范管理措施

①成立以矿长为组长的 “安康杯”竞赛活动领导小组，明确责任，落实安全措施。按照年初下发的《关于开展2014年“安康杯”竞赛活动的通知》（宁鲁任矿〔2014〕32号）文件要求，全矿38个基层班组，7个基层区队和20个职能辅助部门共计1258人全部报名参与“安康杯”竞赛。

②完善考核办法和安全管理措施。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案和相应的考核办法，做到了“五化”，即竞赛管理目标化、竞赛过程程序化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化。

③分解目标，落实责任。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制，从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一名员工。

④进一步规范“井口安全信息接待站”的管理。对群众安全监督检查员工作进行了进一步规范，明确了工作程序和工作标准，群安员每日上下班到接待站签字报到，班后将每日安全隐患录入本质安全管理系统，由区队相关负责人员进行确认并督促整改，确保了群安员工作实效的发挥。

1.2 推进安全活动，深化安全管控

①开展以“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”为主题的“百日安全生产大排查大整治”活动。一季度通过安全大排查大整治活动的开展，为全年安全生产工作夯实了基础，并成功实现了“首季开门红”。

②落实“一法三卡”安全管理工作要求。利用“一法三卡”群众性安全管理方法，加强了生产区域事故隐患和职业危害作业点的管控，在采取排查、评估、建档、立卡等措施的基础上，严抓落实，确保事故隐患彻底整改。

③着力开展安全培训工作。1-5月份矿利用“周三夜校”等形式共组织开展各类安全培训班20余次，共计培训2700余人次。此外由矿工会组织开展了“群安员、青监岗员、家协成员培训班”，共计120余名职工参与了培训，收到了良好的效果。

④以“小分队”活动为依托，不断强化安全管控措施。1-5月份，由工会和团委牵头组织的“安全小分队”活动共计开展活动33次，共计查出各类安全隐患和问题113条，其中井下84条，地面29条。

⑤开展各类安全有奖问答活动。通过班前会开展安全有奖问答活动，为基层职工送去了小奖品，并通过问答的形式进一步巩固了员工的安全知识。1-5月份，矿各基层区队自主开展安全有奖问答活动4队次，购买各类生活用品费用共计3000余元。

⑥开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动。为深刻吸取今年以来集团公司发生的各类安全事故教训，切实强化安全管理，确保后全年安全生产。

⑦组织开展了 “安康杯”安全知识竞赛活动。4月16日，矿举办了“安康杯”安全知识竞赛，通过竞赛，不仅提升了员工对安全知识的理解，同时对员工掌握安全知识水平进行了一次综合性的检验，使广大员工的安全生产防范意识得到了进一步的提高，为煤矿下半年安全生产奠定了坚实的基础。

⑧开展全员“岗位练兵”活动。为进一步提高员工立足岗位学技术、学业务、比技能的积极性，加速提升员工队伍素质，加快我矿技能操作人才培养步伐。5月份开展，矿全面启动岗位练兵活动，通过分专业、分步骤开展各个岗位的练兵活动，提升员工技能水平，促进队伍快速成长。

⑨开展“十个一”活动。1月份，任家庄煤矿开展了“接受一次安全生产知识培训”活动，增强了职工的安全意识和安全素养，提高了职工驾驭安全、辨别危险的能力。

⑩开展“安康杯”职工体育竞技活动。根据工作需要，矿工会分别组织开展了春季长跑比赛、职工乒乓球比赛和篮球比赛等竞技赛事，通过竞赛，使职工放松心情，并激发职工工作热情和竞争的斗志。1-5月份参与矿组织的各类体育竞技活动人数达450余人。

2 运销公司工会“安康杯”活动的主要工作

2.1 建立健全了群安组织和群安管理网络，充分发挥群安组织的安全监督作用

①严把群安员的聘用关，通过严格筛选，共有23名职工被选拔为群众监督网员。签订了《群众监督安全生产责任书》，做到了目标明确，责任到人。

②强化群安工作责任制的落实，定期检查，排查隐患，群安作用得到显著发挥。群安员围绕当班安全重点工作，履行监督检查职责，采用盯现场、查隐患、促整改、抓落实“四步法”，半年来，共反馈安全信息370余条，提高了发现和解决问题的能力及自身素质。

③定期举办网员培训班，聘请安全知识及现场操作经验丰富的专业人士进行授课，上半年，举办群监网员举办了培训班，邀请资深机电专家为20名群监网员现场讲解如何有效进行危险源辨识和隐患排查，进一步提高了群监网员的安全意识和业务技能，增强了群监网员的履职能力，充分发挥网员在工作现场的安全监督和隐患排查整改作用。

④坚持开展每周一次的网组长安全检查活动，对查出问题及时反馈，并督促整改。全面加强了群监组织的安全检查力度，截止6月底，共查处“不安全行为”人员7人次，隐患及问题21条，发布安全检查通报6期，有力杜绝了安全事故的发生。

⑤围绕公司生产经营积极开展群众性的技术创新活动。今年，结合公司实际，开展了“我为安全献一计”合理化建议征集活动，共征集合理化建议520余条，采纳456条，落实440条，创造经济效益29万元。

2.2 扎实有效开展竞赛活动，促“安康杯”竞赛活动全员参与

①坚持以“安康杯”竞赛活动为载体，以“强化班组现场管理，提升风险管控能力”为主题，以 “十个一”活动为主要内容，公司基层各单位结合安全生产现场实际，3月份，开展了围绕以“安全生产可以做到零伤害”为主题的演讲比赛；4月份，深入宣传贯彻《职业病防治法》宣传周活动；5月份，安全文艺宣传小分队，深入基层一线班前会，开展“知识型鼓干劲讲贡献促发展形势任务”宣讲及安全知识有奖问答活动；6月份围绕“强化安全基础，推动安全发展”的安全生产月活动主题，组织开展了“安全生产月”升旗仪式、签名及安全宣誓等活动。7月份，开展“进班前会、进岗位、进厂区”安全有奖知识问答活动，发放奖品386份。

②在厂区成立爱心服务站，冷送“温暖”，热送“清凉”。公司工会在红柳洗煤分厂、枣泉洗煤分厂、羊场湾洗煤分厂、梅花井洗煤分厂四个比较成熟的厂区成立了爱心服务站，公司工会及车间工会工作人员结合生产、气候特点，开展送温暖、送安全、送关爱活动。

2.3 存在问题

一是基层单位较分散、不集中、距离远，“安康杯”活动开展不得心应手，一些工作落实不到位。

二是“安康杯”活动投入资金不足，活动内容单一。

3 “安康杯”竞赛活动存在问题和不足

①“安康杯”竞赛活动开展过程中，各部门间的协作和配合存在一定的不足。

②煤矿安全管理和生产目标任务的完成上还存在一定的矛盾，个别区队、人员仍然存在重生产、轻安全的危险思想。

③季度开展的“安康杯”竞赛活动载体不够丰富，频次较低。

④“十个一”活动的开展不够扎实，执行力度不够，缺乏强有力的保障措施。

4 整改措施

①加强部门间的协作与沟通，明确各部门管控职责，细化“安康杯”竞赛活动管控措施。

②加强教育培训工作，进一步提高各级人员的安全素养。

③下一阶段，结合“安全生产月”活动，大力开展安全督察活动，进一步激发职工安全生产的积极性，营造良好的安全生产氛围。

④按照制度要求，适时开展“十个一”相关活动，并丰富活动载体，拓展活动影响面。

参考文献：

[1]武高义.以人为本，聚焦安全 开展“安康杯”竞赛活动[J].电力安全技术，2006（03）.

[2]赵星权.对新时期“安康杯”竞赛活动的研究[J].工会信息，2011（21）.

[3]戴明全.建工集团“安康杯”竞赛获14连贯[J].工会博览，2014（01）.

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