方针目标管理考核

方针目标管理考核（精选6篇）

方针目标管理考核 第1篇

河南省公路工程局集团有限公司 安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法

一、安全生产方针目标管理制度

（一）安全生产方针

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按标准化作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断推进作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求零工伤、零职业病的安全健康为目标。

（二）方针目标管理

根据集团公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，集团公司安全管理部负责组织每年度集团公司安全方针及目标管理方案的制订，报集团公司总经理批准实施。各部门进行承接并按集团公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

（三）安全生产控制指标

企业职工生产安全责任事故死亡率：0； 企业职工生产安全责任事故重伤率：0； 一般及以上生产安全责任事故起数：0； 一般及以上交通责任事故起数：0； 一般及以上突发环境责任事件起数：0；

一般及以上职业病危害责任事故起数：0。

（四）主要措施

1、安全资金投入

由安全管理部负责组织制定安全投入年度计划（安全、财务资产部参与），并报集团公司领导审批后纳入年度预算。财务资产部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作它用，安全管理部、财务资产部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全管理部门负责组织对危险源进行评审。

3、安全教育

（1）安全管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；

（2）项目部班组长、工区长参加安全生产知识培训率为100%；

（3）新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；

（4）调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（5）特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全管理

部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备材料部组织培训，汽车驾驶证由综合部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；

（6）危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；

（7）全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；

（8）满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（9）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；

（10）具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。

4、特种设备、交通运输车辆管理

（1）采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；

（2）特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；

（3）在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（4）交通运输车辆年检率为100%。

5、安全检查

（1）集团公司安全管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；

（2）集团公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；

（3）各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；

（4）各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。

6、安全制度建设

（1）根据集团公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；

（2）安全生产责任保证书的签订率为100%；

（3）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%；安全管理部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订。

7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理

（1）建设项目（新建、改建、扩建工程项目）安全、消防预评价、验收评价通过率，劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%；

（2）建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%，教育率100%；

（3）设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%；

8、生产经营活动中相关方安全管理

（1）外来运输单位、车辆及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；

（2）生产作业现场卫生清理单位及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；

（3）因生产工作需要，外包内做单位及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；

（4）外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；

9、集团公司、分公司及项目安全管理部对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容，进行现场监管。

10、安全生产活动和班组安全建设

（1）公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%；

（2）各部门每月定期组织召开专题安全生产会议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；

（3）班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录。

11、职业卫生管理

（1）员工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率100%；

（2）员工职业健康档案建立率100%；（3）女工和未成年工保护执行率100%；

（4）生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%；（5）生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%；

（6）职业病诊疗、康复治疗率为100%；

（7）提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品率为100%，并经常督促员工按规定正确使用；

12、工伤事故管理

（1）为员工办理工伤社会保险率为100%；

（2）对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%；

（3）对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则，进行认真的调查处理率为100%。

13、危险化学品的管理

危险化学品的储存、运输、使用，严格遵守国家的有关规定，验收合格率和持证率为100%；

14、劳动保护用品管理

（1）劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐全。

（2）劳动防护用品入库验收率100%。（3）加强对劳护用品使用情况的监督检查。

（4）按公司《劳动防护用品管理规定》为员工及时发放劳动防护用品。

（5）公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。

二、安全方针、目标管理考核奖惩办法

为确保安全方针、目标的实现，保障工人在生产劳动过程中的生命安全和健康，促进安全管理工作规范化、标准化，真正达到安全生产人人有责，全员参与安全管理和监督，把安全方针、目标责任落实到人，贯穿于施工（工作）全过程，特制订本办法。

（一）安全方针、目标考核对象：

1、公司负责生产的主要领导，各职能部门、各项目全体职工。

2、公司各职能部门组织自评、互评和各部门考评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。

3、施工项目（副）经理、项目总工、工程技术人员、安监人员、班、组长，财务统计人员、食堂人员、采购员、机操工、电焊工等。

4、工会有关安全管理监查人员等。

（二）、考核内容

根据国家建设部GB5306—85标准，特种作业人远《安全技术考核管理细则》和《安全考核评分标准》结合个人的安全岗位职责具体对照条件，进行评定分值。

（三）、考核程序：

集团公司集中自评、互评和项目部考评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。

1、专（兼）职安全管理人员由公司安全管理部集中组织自评、互评和项目部考评，将评定结果报安全管理部审查批准。

2、施工技术人员，由公司总工程师划片集中组织自评、互评和部门考评，将评定结果报公司总工程师审查批准。

3、其他人员，由施工现场项目正副经理，施工技术员，安全员组成的安全考核小组进行考核。

（四）、考核奖罚与工资奖金挂钩，分级实施奖惩兑现。

2016年 月 日

方针目标管理考核 第2篇

公司经营管理方针目标 公司

经营管理方针目标 公司方针

以常规产品求生存，以高新产品求效益，以管理创新求发展。经营目标 

生产经营目标：全年实现销售收入亿元，利税4800万元。其中：

机械制造分公司实现销售收入8000万元，利润万元；

汽车部件制造分公司实现销售收入亿元，利润1785万元。主要措施

一、营销工作

要进一步加大市场开拓力度，把握工作的主动权，把营销工作作为带动各项工作开展的龙头，抓住汽车工业大发展的良好机遇，扩大产品销路和市场占有份额。具体工作思路是“抓好市场调研和市场预测，有效运用行销情报，提高销售预测能力，进一步加强与老用户的合作，积极开发新的用户，确保全年经营目标的完成”。

1、抓好销售队伍的培养教育与建设，建立完善竞争机制、淘汰机制及激励机制，调动销售部门和营销人员的积极性，大胆参与到市场竞争行列。

2、抓好小型压力机的市场开拓和生产组织，扩大市场占有率。

3、机械制造分公司要积极开拓其它行业的市场，如锻造、轴承、五金制品等，汽车部件制造分公司要力争再开发2-3个新用户，确保销售目标的完成。

4、分析好建机市场，加大销售力度，提高其市场销售量。

5、积极做好市场调研和市场预测，扩大宣传，增强产品的影响力。

二、产品开发与技术改造

针对目前公司生产的产品存在着技术含量低，种类不全等问题，积极引进技术，提高开发成效，淘汰部分机型、改造完善部分机型、开发部分机型，拓宽产品配套市场。主要做好以下工作：

1、产品结构调整

①淘汰jg21-25、63、80开式气动摩擦压力机和1005、1305老车型的冲压件。

②做好建机产品的定位及设计开发，逐步做强做大，有一个新的突破。

2、产品改造

①完善jg21和jm21系列压力机。形成jg系列吨位从63t至250t，jm系列吨位从110t至250t的系列产品。

②完善jm25系列压力机。整改200t机型，开发250t机型。

③完善j31系列压力机。将试制的j31-800c压力机整改为标准型。

④对jh36-400c压力机的主机及闭

锁行程可调装置进行整改。

⑤加强同时风、五征等其他主机厂的合作，在已有的车身上进行改造，尽可能延长现有资源的寿命。

⑥1580车身换型改造。主要是加高顶盖，改进车门。

⑦100t-3k前围改造。主要更换前大灯及装饰。

⑧产品结构系列化、标准化。

3、产品开发

①j36系列压力机的品种规格涵盖了从250t至800t的吨位范围，但还不够完善，还有部分机型的资料不完整，所以在该系列压力机上重点开发以下几种机型。

开发新的jh36-250c压力机，要求采用单顶冠结构，带闭锁和行程可调装置，滑块与工作台板尺寸相同。同时淘汰原有的jh36-250c压力机。

开发630t移动工作台压力机，要求采用单顶冠结构、带闭锁和行程可调装置。

对j36-800e压力机进行整改输入。

开发jh36-800e压力机，要求滑块底面尺寸等同工作台板。

②根据订货情况择机设计开发j39-630e型闭式四点压力机。

③开发1~2种高速油压机产品，吨位从315t开始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上发展。

④加强同公司各事业部的合作，开发汽车、农用车的功能部件，力争形成一个新的经济增长点。

⑤加强市场调研工作，争取同国内1至2个汽车厂有实质性的合作。

⑥发一个能够切换1005、1305车型的车身，保持我公司在四轮农用车车身市场占有率的领先地位。

⑦开发1700新车型。

4、技术引进

根据市场需求，引进结构新颖，技术先进，国外生产的具有代表性的开式压力机，通过消化吸收嫁接我公司的jg、jm系列压力机，使其全面提升技术档次，更具有市场竞争力。

5、技术改造

新产品开发和技改投入3000万元。其中技改投入主要用于改善目前的生产资源配置，扩大压力机、建机生产能力，提高企业技术装备水平。

三、质量管理工作

质量代表企业的形象，是企业的生命线，进入市场的许可证，及企业核心竞争力的体现。要进一步完善质量保证体系，持续有效地开展内部质量体系审核，加强过程控制，产品实物质量稳定达到用户验收标准。主要做好以下工作：

1、质量手册和程序文件。根据公司机构调整及今年发现不适宜的地方，3月份之前对文件进行修订。并在充分论证的基础上，在汽车部件分公司实施iso/ts16949质量体系认证。

2、c层检验规程。重点对检验规程进行实用性细化，重新编制整顿，5月份之前完成。

3、体系运行。年内组织两次内审，一次管理评审，一次外审，每两月进行一次全面质量监督抽查，每月不定期进行一次以上专项产品质量普查。

4、产品质量。每月坚持两次以上整机评审，进一步促进出厂整机质量的提高；积极参与到用户的终验收、重大问题处理；积极做好售后服务信息汇总、分析、处理及汇报。

5、质量沟通会。每月将上期的质量沟通会要求的改进内容计划进行落实、验证；收集需要再沟通的项目，制定下月改进计划；半年一次总结绩效。同时，要针对产品内在和外观质量，实施“定点超越”工程，力争使产品质量有明显的改善。

6、“质量月”活动。至少在9月国家“质量月”活动期间，以推动职责明朗化，贯彻人人有产品与顾客的观念为主题，组织一次全公司的“质量月”活动。

7、供方的监督和评价。根据今年外购件质量问题编写的实情，对主要配套厂家制定考查计划进行考查，向公司提交

建议，与合格供方签定质量保证协议。

8、质量考核。质量部应将工作重点放在质量改进计划、制度执行以及体系运行考核上，确保通过质量考核使的万元质量损失率比降低5%。

四、成本管理

抓好成本管理工作，提高企业的经济效益，是企业经营之根本。的工作思路是“开源节流，加强成本控制，实现增收增效”。主要做好以下几项工作：

1、根据财务工作统一管理、分级核算的要求，进一步理顺、完善、规范分公司的财务管理体系；完善落实各项监督制度、考核制度，做到真实地反映经营成果。

2、强化财务预算、收支计划管理等资金管理工作，在确保生产、技改投入的前提下，严格控制计划外支出及非生产性开支，根据上一的有关数据，核定各业务单位的锁款基数，继续实行基数以上付款制度。

3、加强物资采购计划管理，减少库存

积压和资金占用，完善采购比价管理、询价制度等，从源头上降低成本。

4、继续加大生产过程中的成本控制，进一步修订完善产品计划目标成本，落实考核措施。

5、从采购、工艺设计、下料等环节入手，提高材料利用率，降低成本。

6、在产品制造过程中，对各个环节从节约一度电、一滴油抓起，最大限度挖掘潜力，降低成本。

7、抓好管理效益的立项、实施及考核，广泛利用新技术、新材料及新工艺，对那些费用高、浪费大的项目确立课题，组织攻关，大胆革新，力争实现管理效益200万元，分公司各100万元。

8、加大货款回收力度，确保货款回收率达到100％。

9、机械制造分公司确保可比产品成本降低2％，利润率25％；汽车部件制造分公司确保可比产品成本降低1％，利润率％。

五、生产管理

要本着敢于创新、敢于实践和不断完善的精神，抓好生产管理，稳步提高企业整体运行质量和效益水平。具体做好以下几个方面的工作：

1、结合公司实际，推行准时化生产和计算机生产计划管理系统，增强应变能力，提高生产效率。

2、针对原材料市场的变化，有效调整采购机能，确实掌握有利料源，确保生产供应。

3、推行“5s”活动和“定置管理”等现代化管理模式，完善现场管理标准和考核措施，从严考核，使现场管理上一个新台阶。分公司要制订出生产现场治理方案，将现场管理的重点落实到车间班组及操作者，使生产现场和环境有较大的改观。

4、进一步完善设备管理体系，加强设备技术资料档案的管理，设备管理部门要对设备修理质量要进行验收，生产车间要对设备维护保养质量进行检查，保证设备完好率达到95%以上。

5、以杜绝因公死亡，控制工伤事故发生，提高安全生产管理水平为目标，始终把“安全第一、预防为主”的方针贯穿到生产全过程，落实安全生产责任制和责任追究制，层层签订责任书，制定“零事故行动方案”，落实安全操作规程和防范措施，提高自我防护意识。各分公司要坚持天天督查安全，并及时排除隐患，彻底杜绝违章操作，坚决做到人人重视安全，人人监督安全，确保工伤死亡率为零，万元销售工伤医疗费用率同比明显下降。

六、人本管理

人才是企业的财富，是企业成长与发展的根本，只有造就一批高素质的人才队伍，企业才有生命力、才能长盛不衰。的工作思路是通过人本管理，加快人才培养和人才储备步伐，为公司生产经营工作建康持续发展提供强有力的保证。

1、根据公司实际，制定人力资源配置的长远规划。

2、合理配备人力资源，使现有的资源

发挥最大的潜能。同时，要采取积极灵活的措施，抓好工程技术人员、熟练工人等各类急需人才的引进工作，改变目前的人才紧张状况。

3、制定完善各项培训制度，落实好全年的培训计划，利用多种形式重点抓好以青工培训、制度培训等为主要内容的培训工作。

4、根据目前企业发展的需要，把后备人才的培养，特别是一线技术工人的培养列为工作重点，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，多层次、多渠道、有针对性地开展岗位培训、技术业务培训，扭转当前一线后备人才不足的局面。

5、继续实施人才工程，建立健全激励机制，注重发现人才、培养人才、储备人才、使用人才，为人才提供施展才能的舞台。

6、进一步规范管理，修改完善已不适应企业发展的有关劳动人事制度，加大对劳动用工、工资分配、专业技术人员

业绩考评等工作的监督、管理及考核力度，充分调动广大员工的积极性。

七、企业文化建设

把打造企业文化,培育高锻品牌,作为重塑企业形象，谋求长远发展的重大举措。要把握好企业脉络，从打造强势企业文化入手，内强素质，外树形象，用企业文化的丰富内涵，集神聚气，大大地激活潜在的生产力，提高管理水平。

方针目标管理考核 第3篇

按照上述管理理念,在2008年6月,日本厚生劳动省公布了日本进口加工食品自主管理指导方针(草案)。该指导方针主要分为6个部分:1)宗旨;2)适用对象;3)确认体制;4)确认事项;5)回收与废气处理;6)其他。这6个方面,基本包括了日本加工食品自主管理指导方针的主要内容,涵盖了从种植、生产、加工、销售的全过程管理,要求相关业者按照法律要求履行职责,实施自主管理,确保食品安全。

日本是我国最大的食品出口对象国家。了解和掌握日本进口加工食品自主管理指导方针,对于我国管理部门和相关出口业者来说,通过阅读该指导方针,可以系统了解和掌握日本进口加工食品的卫生要求,对突破日本进口食品技术壁垒限制、减少贸易风险具有非常重要的意义。鉴于此,笔者将日本厚生劳动省公布的日本进口加工食品自主管理指导方针译成中文,供相关部门参考。

1宗旨

进口商等的食品业者(即:计划进口在国外制造或加工食品的业者,下同)必须遵守《食品安全基本法》(2003年法律第48号)第八条第一款规定,业者须认识到自己为确保食品安全担负第一责任。为了确保食品安全,在食品供给过程的各个阶段,要适当采取必要措施。进口厂商必须遵守《食品卫生法》(1947年法律第233号)第三条第一款规定,为了确保进口食品的安全,进口业者自身必须努力掌握必要的知识和技术,确保原材料的安全,并要求努力实施自主检查。

虽然在“进口食品监控指导计划”当中,已经根据这些责任和要求,对进口商规定了指导事项,并推进企业实施自主卫生管理。但是,鉴于此前所发生的食物中毒案件的情况,现要求进口商从出口国进口加工食品时,确保其原材料、制造加工、贮存、运送等各个阶段具有与日本国内食品安全同等级别的安全。

该指导方针不仅要求防止食品当中混入有毒有害物质,而且还对“进口食品监控指导计划”中针对进口商的有关加工食品基本指导事项,做出了更进一步的细化,以此推进业者对进口加工食品的自主卫生管理,提高食品的安全系数。

另外,在进口手续办理完毕之后,食品在日本国内贮存、运输、制造加工、销售等阶段,除了要接受《食品卫生法》的监督之外,还必须注意相关法律法规及通知(如:与防止流通食品中混入有毒有害物质的相关法律法规以及通知)。

2对象

该指导方针以所有加工食品进口商为对象,包括与外国生产厂商直接签订合同,生产面向日本出口食品和进口食品的进口商。另外,即便是与外国生产商之间没有直接生产委托合同关系的进口商,也要通过出口国的出口业者等途径,努力要求生产商确认该指导方针所明确的事项。

3确认体制

要求进口商设置具备必要知识和技术的责任人和负责人,对该指导方针中所明确的事项加以确认。

4确认事项

要求进口商必须针对进口其食品的加工食品生产商,考察出口国对食品卫生相关法律的制定和完善以及实施状况,生产企业的卫生管理水平。关于以下所列事项,签订合同时,生产出口日本的产品时(包括监督检查和验证),合同内容发生变更时以及发生问题时,除了要通过文件进行确认之外,进口商还要通过现场调查、派遣驻在人员、通过试验检查等方法对食品生产商的情况进行必要的确认。而且,在对加工食品进行确认时,必须灵活利用相关记录,譬如:生产厂商的原材料记录、生产管理记录、与产品相关的记录、HACCP的相关记录等。

4.1依靠出口国政府加以监督

4.1.1生产商必须在遵守出口国法律法规制度的前提下进行食品生产和加工。特别是,如果出口国有生产企业注册制度、产品出口许可证制度时,就必须遵守这些制度。

4.1.2生产设施的建设和设备要求,必须参照日本相关法律法规对建设设施设备的规定,达到同等级别或同等级别以上。

4.1.3生产设施的卫生管理水准,在日本的相关法律法令当中已经做出规定。

必须对照以下卫生管理相关标准,要求达到同等或同等以上的标准。另外,根据HACCP的卫生管理办法仍然有效,建议积极引用该卫生管理办法。

①采集农林水产品过程中的卫生管理

②食品加工处理设施的卫生管理

③食品加工处理过程中工作人员的卫生管理

④食品加工处理设施等针对工作人员的教育培训

4.2原材料的接收阶段

4.2.1对每一种原材料的质量规格都要按照日本的法律(包括规格标准在内)做出规定,并以此对每一批进货的原材料情况进行核实确认。具体来说,较为理想的情况是,希望通过与特定的生产商或者销售商签订合同,采购使用情况放心明了的农药、兽药等原材料。另外,作为与原材料特征相应的确认事项,主要有以下方面。

①食品等普通情况(相同事项)

采集农畜水产品等原材料时,必须通过防止灰尘或者污水污染对策,以及对有毒物质、废弃物等加以妥善管理,以此制定防止来自农药、兽药、饲料、肥料、粪便等污染对策。

在采集、贮存和运输农畜水产品等原材料时,必须制定防止由老鼠、昆虫、化学物质、异物、微生物等所造成的污染对策。

禁止使用日本法律规定以外的添加剂。

不使用不符合日本法律所规定的规格标准、使用标准和添加剂,而且要按照要求适量使用。

新鲜蔬菜和新鲜鱼类贝类当中禁止使用容易导致人们对其品质、新鲜程度等情况产生误解的染色剂或其他添加剂。

必须遵循日本法律所规定的成分规格、生产加工等规格标准。

日本法律所规定的规格标准当中不认可利用放射线照射杀菌的方法,禁止使用该杀菌方法。

必须标明食品当中的原材料和添加剂的正确名称及其构成。

不可含有日本《药事法》(1957年法律第145号)所规定的药品成分。

必须在出口国境内有相关食用的经历。

②农产品及其加工产品

如果农产品及其加工产品中含有自然毒素,那么必须制定对策,通过生产与加工的方式去除其中的自然毒素。

农产品的采集地区不得是受到放射能污染的地区。

农药和肥料的使用状况必须得到确认。

必须符合日本法律规定的农药残留标准。

必须制定相关对策,防止农产品及其加工产品当中混有未通过日本法律安全审查的转基因食品。

在收获、运输、贮存时期,必须采取防止农产品及其加工产品发生霉变的对策。

③畜产品及其加工产品

必须制定防止0157、李斯特氏菌属等病原微生物污染的对策。

畜产品生产地区不得是受到放射线污染的地区。

畜产品生产地区不得是与疯牛病(即牛脑海绵状病)有关的被禁止出口的国家和地区。

畜产品及其加工产品当中不得混入与疯牛病有关的特定部位的产品。

在畜产品及其加工产品当中不得混入来自与疯牛病有关的国家与地区的牛肉。

必须确认兽药和饲料添加剂的使用状况。

必须符合日本法律所规定的农药、兽药以及饲料添加剂的残留标准。

④水产品及其加工产品

必须采取防止由肠炎弧菌属等病原微生物所导致污染的对策。

贝类产品必须在对毒素进行适当监视的海域采集。

河豚产品必须是已经同意进口的鱼种。

河豚产品必须采取防止混有其他河豚产品的对策。

必须有确认捕鱼海域以及防止混入有毒鱼类的对策。

必须确认兽药以及饲料添加剂的使用状况。

必须符合日本法律所规定的兽药和饲料添加剂的残留标准。

4.2.2关于上述(1)所列事项,必须通过定期检验检疫等方式加以核实确认。另外,关于农药残留情况,最好是针对农产品使用药剂、药剂撒布记录等使用状况、土壤与水质检查结果的情况,实施检查。

4.2.3如果已经明确原材料当中含有寄生虫、病原微生物、农药、兽药、饲料添加剂、有毒物质、腐烂物质、变质物质或异物等情况,而通过日常加工、烹饪等方法无法将其危害降至允许残留的范围内,或者无法去除这些有害物质,那么就必须禁止接受该原材料。

4.2.4在出口国行政机构实施监控检查的情况下,进口商在确认其检验检疫结果的同时,还必须根据需要,进口部分样品,在日本国内通过检疫的方式进行核实和确认。

4.2.5必须对每一种原材料进行分批次的管理。

4.3产品的生产与加工阶段

4.3.1为了在卫生合格的环境下进行食品生产与加工,必须完善其管理体制。特别是,为了防止食品中混入有毒有害物质,采取相关对策,必须严格贯彻以下所述防控对策的事项。

①设施与设备的卫生管理

禁止窗户和出入口敞开。如果不得不敞开窗户和出入口,那么必须采取防止老鼠、灰尘、昆虫等侵入的措施。

为了防止机械器具和拆卸下来的机械器具零部件(譬如金属片、异物、化学物质等)混入到食品当中,必须对机械器具及其零部件进行妥当的清洗、杀菌和消毒处理,并在指定的场所贮存保管这些机械器具、保持其卫生合格。

与食品直接接触的案板、刀具、防护器具等在受到污染,或者作业结束后,都必须仔细进行清洗消毒处理。

关于清洁剂、消毒剂、灭菌剂以及其他化学物质,都必须在其容器上明确标示,同时,还必须采取防止将其混入食品中的措施,譬如要保存这些药剂的使用管理记录、准备和完善保管设备等。

必须有设施管理制度,“禁止外来人员进入设施区域”。

②防范老鼠、昆虫的对策

必须妥当管理设施及其周围环境,清除老鼠和昆虫的繁殖场所。同时,还必须安装纱窗、回水湾等防护装置,防止老鼠和昆虫侵入到设施内部。

如果需要使用灭鼠剂、杀虫剂,那么必须采取防止其污染食品的管理措施。

原材料、产品、包装材料等必须放在容器当中,与地板和墙壁隔离保管。

③废弃物品和污水的处理

关于废弃物品的保管及其丢弃方法,必须规定其处理程序。

废弃物品的容器与其他容器之间必须有明显的区别,保证脏水、污臭不会向外泄漏。

废弃物品的保管地点不得位于食品加工处理区域内和食品保管区域内(含与其相邻的区域),必须妥善管理,不得对周围环境造成不好的影响。

废弃物品和污水的处理必须依据妥善的方法进行。

④食品的处理

食品在生产、加工,或者烹调过程中,病原微生物及其相关毒素必须能够达到安全范围,或者完全被消除。

必须采取措施,防止原材料和产品中混入金属、玻璃、灰尘、洗涤剂、机油等异物,同时,还必须根据需要对其进行检查。

对已经分割或者已经切碎的食用肉类产品,必须确认其中没有混入异物。如果发现其中混有异物,那么必须对可能受到污染的部分采取废弃等措施。

食品的包装容器必须保持卫生,且可以保护食品不受到污染或损坏,使用能够加贴标示的包装容器材料。

包装材料或者包装内封气体必须无毒,且在贮存保管或者特定的使用条件下,不影响食品的安全和质量。

⑤用水的管理

在直接影响食品生产与加工工序中所使用的水(以下简称为“用水”),必须是适合饮用的水。而且,在设施内部,必须防止与食品生产没有直接关系的水、不会直接影响食品安全工序中所使用的水(譬如冷却用的水等)混入上述“用水”中。

关于“用水”,必须定期对其水质进行检查。另外,如果遇到由于意外灾害所引起水源可能受到污染的情况,那么在确认安全、排除危险隐患之前,不得使用“用水”。

如果需要使用蓄水池,那么必须定期清扫蓄水池,保持其清洁卫生。

如果需要使用井水、家用自来水,那么必须要有杀菌装置或者净水装置,并且定期对其核实和记录。

制作冰块,必须使用管理妥当的供水设备所提供的可饮用水制作。

如果需要循环利用“用水”,那么必须对“用水”进行必要的处理,使其不影响食品的安全。

⑥食品处理加工人员的卫生管理

食品处理加工人员必须着卫生作业服装、戴帽子、口罩、穿专用鞋,并禁止将异物带入食品加工处理设施内,同时,还要对人员进出设施场所进行管理。

禁止无关人员进入食品加工处理设施。如果非食品加工处理人员需要进入食品加工处理设施,那么必须要在适当的场所穿上清洁的专用服装,同时,还要遵守设施内的卫生管理规定。

4.3.2在食品加工处理设施及其每个部门当中,都必须从食品加工处理人员及其相关人员当中指定一个责任人。

4.3.3关于最终产品是否符合法律所规定的规格标准一事,必须通过定期的检疫方式确认其标准。另外,进口商可以根据需要,通过出口国的官方检疫机构,或者通过日本国内进行检测,对其标准进行确认。与产品特征相应的基本确认事项,以第2条第(1)款所示事项为标准。

4.3.4必须对每《一种产品,都要按照批次妥善进行管理。

4.4产品的贮存、运输、流通阶段

4.4.1在产品的贮存、运输、流通阶段,必须进行卫生管理,作为防止混入有毒、有害物质的对策,必须彻底贯彻实施以下所述事项。

①必须采取防止杀虫剂等因素对食品造成污染的措施。

②所使用的运输车辆和集装箱不得对食品和包装容器造成污染。或者使用容易清洗和消毒的运输车辆和集装箱,保持清洁。

③如果食品与非食品货物混载在一起,必须根据需要,将食品装入容器,与非食品货物区分开来,防止食品受到污染。

④运输过程,必须做好管理,防止食品受到灰尘或有毒气体的污染。

⑤如果需要使用运送过不同品种食品,或非食品货物的车辆与集装箱,那么必须对其进行有效的清洗和必要的消毒。

⑥在对产品进行分批次妥善管理的同时,还必须适时确认其数量,以及包装情况有无异常。

4.4.2除了上述(1)所列情况之外,还必须就以下所列事项加以核实确认。

①为了防止由微生物繁殖所导致发生危害,必须对温度进行妥善管理。

②必须避免由于事故、温度不当等情况所导致的腐烂或变质情况发生。

③对于已经设定有保管标准的食品,必须遵守规定的标准。

④禁止将盐腌保存的食品长时间放在室外保管。

5回收与废弃

5.1回收程序的制定

如果进口商因自身所进口的食品发生食品卫生方面的问题,那么从防止对消费者健康造成危害的观点出发,必须迅速且恰当地回收出现问题的产品,并重新制定相关程序与回收相关的责任体制、具体回收方法、向相关行政机构进行报告等。另外,列举以下与回收相关的程序,以供参考。

5.1.1制定回收计划

①构建批号代码系统

②保管产品发货与销售记录

③制作因发生症状而发生投诉的文件

④编写回收分组情况

⑤规定回收手续

⑥规定与消费者的联系方法

⑦规定回收产品的处理方法

⑧规定回收进展状况及回收结果评估方法

5.1.2开始回收(向相关行政机构进行报告)

①回收原因

②回收对象食品

③对象食品的流通地区

④对象食品的数量

5.1.3回收后的措施

①回收计划的评估

②实施必要的补偿措施

5.1.4制作并保管回收记录

①回收产品的名称及其批次号

②回收理由

③生产时的监控检查记录

④最终产品的检查记录

⑤与保管、发货以及流通相关的记录

⑥回收对象产品的范围

⑦回收以及告知消费者的方法和途径

⑧与相关行政机构进行联系

⑨回收数量

⑩回收后的检查结果

回收产品的处理方法

回收效果评估以及回收计划有无变更

与回收后补偿内容相关的记录

5.2废弃措施

进口商必须就已经回收的产品做出废弃处理,或者采取其他恰当而且及时的必要措施。而且,进口商还必须将已经回收的产品与正常产品明确区分开来保管,并依照相关行政机构的指示,采取适当的废弃等措施。

5.3公开发布

进口商在回收发生问题的产品时,必须根据需要提醒消费者加以注意,并考虑公开发布该问题产品有关回收等信息。

6其他

6.1日本的食品卫生管理规章制度的教育等情况

针对计划向日本出口食品的生产商,进口商必须对其就日本的食品卫生管理规定制度进行教育和指导。同时,进口商还必须随时提供国内外同一种食品违反相关规定的情况,并根据需要进行自我改善。

另外,进口商还必须根据需要,向当地派遣技术人员给予卫生管理指导,争取共享相关技术、知识和意识水平。

6.2正确标示

进口商要做好自身管理,使自身所进口食品标示内容符合日本国内相关法律法规的要求,同时,还必须根据需要,提前与相关行政机构等部门进行咨询、确认相关情况。

6.3制定并保存记录

进口商必须经常对自身所进口食品的流通状况加以确认,努力正确制定和保存相关记录,比如有关食品的进口记录、销售记录等。

6.4试验检查

方针目标管理考核 第4篇

一、指导方针和发展目标的确定

加快纺织工业科技进步必须以市场为导向，坚持以人为本、全面、协调、可持续发展的科学发展观，坚持信息化带动，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。力争在2020年使我国纺织工业的纤维材料技术、装备技术、工艺与环保技术、信息化水平、骨干企业产品开发研究创新能力和管理水平以及品牌实力达到同期世界较先进水平，劳动生产率大幅提高，从而初步实现纺织强国的目标。

根据党的十六大提出的“走新型工业化道路”方针和国家发展改革委、科技部、商务部等部门有关产业发展政策，本着突出重点、有限目标、经过努力近期可以实施产业化的原则，引导纺织行业开展高新技术的研究，有重点地培育新的经济增长点，促进行业全面协调、可持续发展。鉴于中国纺织工业已经是拥有2万多亿元资产的大行业，又面对国际、国内城市和乡村不同市场层次，对它的科技进步不可能齐头并进，达到同样的目标，即使规模以上的企业也有3万来户，资产总额达1.2万多亿元，对这些企业也不可能齐头并进。大规模技术改造和加大研发能力涉及巨大的固定资产投资和风险投资，不可能一蹴而就，本着求真务实的精神，我们研究提出了到2010年纺织工业亟待攻关和推广的28项关键技术和10项重点新型成套关键装备，在积极争取国家有关部门的支持和指导的同时，主要依靠市场机制调动社会资源投入，这些有限目标的实现必将大大提高全行业的科学技术水平。

预计到2010年全行业产业中在产品质量、创新水平、快速反应能力及劳动生产率方面达到世界同期较先进水平的比重达1/4，其中规模以上企业的劳动生产率比2004年提高1倍；到2015年这一比例上升到1/3，其中规模以上企业的劳动生产率比2010年提高64％；到2020年这一比例上升到2/5，其中规模以上企业劳动生产率比2015年提高55％，比2004年扩大5倍以上。全行业的科技含量、资源消耗水平、环境质量、劳动生产率都实现较大提高。

二、到2010年重点突破的28项关键技术及10项新型成套关键装备的主要特点

（一）28项关键技术，突出五个重点

首先是发展纺织新材料和新材料加工技术。发展多元纤维资源，加强对化学纤维、天然纤维、新型生物化学纤维的高性能、高功能开发以及开发纤维的再生循环利用技术，是我国纺织工业可持续发展的重要基础。在11个子项中包含了10种新材料和13种涉及用于技术纺织品的高功能、高性能纤维的加工技术，其中用于智能纺织品纤维的技术是属于前沿性开发。

二是对纺纱、织造、染整等传统纺织工艺技术的高科技改造，虽然只有5个子项，但涉及对棉、毛、麻、丝、化纤纤维的纺、织、染、针织等各种新型加工手段的攻关。这些内容量大面广，产业链长，研究领域宽，对现实的影响最直接，体现了对行业主体生产的改造。

三是生态纺织品和环保、节能加工技术，包括7类子项。这里列出的内容都是在新时期无论从国际贸易角度，还是科学发展观角度，必须尽快突破的新技术。按生态标准既要解决治理环境污染的问题，又要解决清洁生产防止污染的问题，节水、节能、节约资源是科学发展观的具体化。

四是纺织信息化技术，包括4个子项。建设以先进、高效、稳定的行业信息网络，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业信息数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度，开发纺织ERP软件、CIMS软件和专业化电子商务平台及交易规则，推动“e百工程”和“e千工程”。

五是基础科学研究，这是在以往的行业科技规划中很少见的内容。应用基础研究是用新兴科技改造传统纺织产业不可逾越的过程。不仅要在纺织专业性较强的基础性研究中有新的突破，而且还要致力于相关学科的交叉，比如：采用现代数学、现代物理学、现代化学、现代生物工程理论、现代信息技术和计算机科学领域的最新成果，以解决行业重大课题。还要应用环境科学、生态学、文化人类学、工程人类学等领域的相关知识开拓纺织工业领域的应用研究。

（二）关于10项新型成套关键装备技术攻关和产业化

纺织机械技术装备的进步是我国纺织工业技术进步的基础，纺织机械从来都是纺织科技的重要载体，它的先进性关系到我国纺织工业的总体科技水平和国际竞争力的提高。对行业经济来说，它是资本有机构成的主要物质表现。历史和现实都告诉我们，无论改革开放发展到怎么的阶段，都必须把立足点放在发展自己装备制造业的基点上。当前进口先进装备的价值已占全行业装备投资的50％，但在主要加工设备总量中只占15％左右，可见提高自己装备能力的重要性有多大。到2010年要完成对10项新型成套关键装备技术攻关和产业化攻关，并不是轻而易举的任务，而在2010年之后大量投入行业使用，仍有大量新的科技课题等待我们突破。

三、10项政策措施

（一）在全行业大力倡导发展科技生产力、科学发展观和科学管理，落实信息化带动作用和新型工业化道路的5项要求，实现28项技术攻关和10项成套设备攻关，把中国纺织工业的增长方式切实转向依靠新型科学技术上来。引导企业投资、社会投资、海外投资和争取各级行政资源向纺织科技进步倾斜，使企事业单位研发投入占销售收入的比例按不同单位达到2—10％，提高科技对产业增加值的贡献率。

（二）引导纺织工业各行业、各地区和企业，根据行业科技进步总体纲要要求，都应有自身的战略措施，克服短期行为，注重实效，克服形式主义。

（三）求真务实，分类示范引导。中国纺织工业协会对全行业走新型工业化道路提出重点落实在产业质量、创新和快速反应这三个关键结合点上。对大企业大集团重点发挥企业国家级开发研究中心对行业的示范带头作用；对中小企业集中的地区重点建立产业集群产业创新平台的示范作用。建设产业创新平台包含五大服务体系即产品开发研究、质量标准检测、全方位培训教育、集群区域与企业信息化、现代物流和电子商务。把表彰先进典型引导的工作引向深入。

（四）探索市场经济规律，以投身民族伟大复兴事业的时代精神和经济办法推动产学研相结合，专家与群众结合，上下游企业整合，相关产业联合，科学技术与文化艺术融汇，国内国外广泛合作，发挥行业内外应用基础研究、工程技术研究和专家学者在纺织产业升级中的领军作用。

（五）在全行业实施名牌战略。以市场评价为尺度，鼓励企业培育拳头产品，创自己的名牌，以名牌的市场价值和市场份额体现产品、企业、区域、行业产业链的综合竞争力。在2010、2015、2020年以质的提升为主，逐步从国内名牌提升到国际名牌。以名牌产品的集中度来检验行业的综合竞争力。

（六）落实人才强国战略，推动改革企业制度、人事制度、劳动制度，倡导激励机制，提高队伍素质。发挥大专教育、中等职业教育、社会办学、成人教育，专门培训的功能，发挥科学图书出版发行传播普及作用，提升企业技术人才、开发人才、管理人才、技工人才的创造力。发挥纺织行业和相关行业专家、学者、教授、重点实验室的作用。

（七）在全行业倡导保护知识产权的良好风尚，依法维护发明权、商标权、著作权，改变以往重硬件投入轻视软件开发，企业缺少知识性无形资产的落后局面。

（八）坚持扩大开放，积极开展国际合作与交流，继续引进先进技术、专门人才。扩大与各国同业组织间的对话与合作，积极为中外企业技术合作、投资合作、技术交流、信息交流、商务和展会合作等提供高效咨询服务。

（九）加强标准化工作。应进一步完善和加强各标准化委员会的工作，在执行国家标准法的前提下积极采用国外先进标准，制定贴近企业、贴近市场与国际接轨的产品标准，规范竞争秩序。要特别重视ISO9000质量标准体系和ISO14000环保体系的推行和认证，积极推进企业社会责任规范化，维护公平竞争环境。继续开展行业性与国际贸易接轨的质量检测服务工作。

质量方针目标管理制度 第5篇

确定质量方针，制定质量目标，促使质量管理体系不断完善。

二、依据：

《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品流通监督管理办法》和《药品不良反应监测管理办法（试行）》等。

三、适用范围：

适用于企业质量方针的确定和质量目标的制定，以及对质量方针和目标的管理。

四、内容：

（一）概念

1、质量方针是由企业的主要负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。

2、质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的，应与质量方针保持一致。

3、质量目标是可测量的。企业必须在各个相关职能和层次上将质量目标逐级分解和展开，以确保最终能得以落实和实现。

（二）方针、目标的制定

企业主要负责人每年组织召开质量领导小组成员会议，根据国家有关法律、法规和政策方针，企业发展规划，本的经营目标，上的计划完成情况及其成绩和经验教训，重新审核质量方针，修订企业的质量总目标，由企业主要负责人批准发布。

方针、目标制定的具体程序：

1、开各部门负责人会议，进行方针、目标管理教育。

2、质量管理部门提出质量评审的报告和对国家法律、法规和规章的分析。

3、起草、制定方针、目标。

4、组织有关人员进行讨论，提出修改意见。有关人员进行修改。

5、召开经理办公会审查通过，企业主要负责人签字下发。

（三）方针、目标的展开

1、方针、目标的展开主要是指：上、下级紧密配合。保证横向之间相互协调。

2、各部门负责人签订方针、目标责任书。

3、企业主要负责人批准实施。

（四）方针、目标的实施

各部门围绕企业下达的目标，制定相应的工作计划和方案，按时间分进度，将要求和任务层层分解，落实到各岗位。质量管理部门根据质量方针、目标，制定出工作计划和相应的措施。

1、加强质量管理教育(1)组织员工进行质量知识培训，强化员工质量意识，树立“质量第一，用户至上”的观点。

(2)抓好重点管理，充分调动和发挥员工的积极主动性。

(3)树立“用户至上”的观念，不断改进和提高服务质量，为客户提供良好的服务。

2、实行质量责任制

以保证药品质量，确保人民用药安全有效为核心，根据质量要素展开质量活动。落实到岗位或责任人，明确各部门、各岗位的质量责任。

（五）方针、目标的考核

质量方针、质量总目标贯彻执行情况，由质量管理部门受质量领导小组委托，定期组织考核。

各部门质量目标考核指标（1）药品购进部门

①供货单位、购进品种的合格率100%。首营企业和首营品种审核率100%。

②供货单位销售人员均有符合规定的法人授权委托书合格率100%。③药品购进记录准确、完整，合格率100%。

④每份购进合同的内容必须含有规定的质量条款，购进合同如不是以书面形式确立的，应签订有有效期限的质量保证协议书，正确率100%。（2）药品仓储部门 ①药品储存正确率100%。②重点养护品种养护率100%。③药品出库复核率100%、准确率100%.④运输药品完好率100%。⑤运输药品差错率0.1%（3）药品销售部门 ①销售单位合法性100% ②销售记录准确完整100%（4）质量管理部门 ①药品入库验收率100%。②验收记录准确完整100% ③验收后入库药品合格率100%。④不合格药品处理及时，处理率100%。⑤药品质量档案准确率100%。⑥质量查询、投诉或事故处理及时，处理率100%。⑦首营企业、首营品种审核的审核率、准确率100%。⑧重大质量信息及时收集、分析、传递与处理。（5）人事教育部门

①员工继续教育和培训档案建档率100%。②质量管理人员省级继续教育培训率100%。

“三标一体”管理方针、目标 第6篇

一、管理方针

信守合同创精品，精心施工为用户，安全环保利社会，持续改进求发展

二、管理目标

1、质量目标

确保合同履约率100%，工程质量合格率100%，自检优良率70%以上，竣工工程交验合格率达到100%，创军区优质工程。

2、职业健康安全目标

必保安全达标100%，优良率85%，重伤事故频率控制在2‰以内，杜绝死亡事故，杜绝机械重大事故。

3、环境目标

噪声排放符合GB12523-90标准的要求；污水按要求排放；严格按照省市的有关规定对施工现场扬尘进行控制；废弃物分类管理并按规定处理；控制能源资源消耗，杜绝浪费。保证文明施工达标，创军区3A文明工地工程。

甘肃四建集团总承包公司兰州军区房管局

吴家园职工经济适用住房住宅12#楼项目部