副县级领导职位竞职演讲

副县级领导职位竞职演讲（精选4篇）

副县级领导职位竞职演讲 第1篇

副县级领导职位竞职演讲

各位领导、各位评委：

首先，非常高兴参加此次副县级领导职位的竞职，同时也感谢组织提供了这次学习提高的机会。我参加竞职的动机可以用四句话来概括，就是“重在参与，展示自己，在竞争中学习，在竞争中提高”。下面我从两个方面作竞职演讲。

一、竞争的优势和劣势

（一）竞争优势

1、年轻劲足，有敢闯敢试的创新精神。精力充沛，追求进步，有想干事、能干事、敢干事、干成事的工作激情和魄力。

2、多岗锻炼，有较为丰富的工作经历。我参加工作14年，先后工作过6个工作单位。既有基层工作经历，又有机关工作经历；做过基层教师、党务工作者，又做过政府公务员；从事过一线工作，也从事过不同岗位的领导工作；主持过乡镇党委、政府工作，现在负责政府部门工作。

3、担任过多个主要领导职务，有较强的组织指挥能力和驾驭全局的能力。先后作过大镇的镇长、中等镇的党委书记和政府组成局的局长，能够识大体、顾大局、讲原则，较好地应对复杂局面、处理社会矛盾，最大限度维护好群众的合法利益。

4、谦虚好学，有较强的适应和应变能力。在14年6个工作岗位的变迁中，均能勤勉苦学，干一行、学一行、钻一行，学习岗位所需的政治理论、政策法律和业务知识，掌握办事本领和工作技巧，尽快进入角色，出色完成组织交办的任务。

1（二）劣势和不足

1、学习不够，政策理论、现代管理知识等方面的学习不够深入和系统，与副县级职位要求相比存在一定差距。

2、年轻气盛，有时考虑问题不够周全，有情绪化倾向。

二、正确处理好“班长”和班子成员间的关系

如果竞职成功，作为上级副职，在处理“班长”和班子成员间的关系上，应正确应对、合理定位，作好“四个者”。

（一）顾全大局，作班子团结的维护者。维护班子团结，大事讲原则、小事讲风格，万事“公”为先、己为后，民为重、官为轻；加强沟通、理顺关系、消除隔阂、舒畅心气，推进班子和谐。

（二）摆正位置，作 “班长”的支持者。找准角色定位，到位不越位，维护 “班长”权威；接受领导，服从安排，支持工作；增强敏锐性和鉴别力，敢于仗义执言，服从不盲从，帮忙不添乱。

（三）多谋善思，作班子的参谋者。深入调查研究，积极建言献策，发挥好参谋助手作用；坚持原则，敢于抵制“一言堂”和歪风邪气；关注民生、体察民情、了解民愿、化解民忧，想问题、办事情、作决策以群众“高兴不高兴”、“答应不答应”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量标尺。

（四）勤勉敬业，作工作的推动者。树立“有为才有位”的思想，大胆管理，敢于创新，全身心投入，全面出色完成本职工作，推动全局，促进经济和社会事业的发展。

副县级领导职位竞职演讲 第2篇

大家好！

非常感谢组织部门为我们搭建了一个公开竞争的平台。我这次竞聘的职位是教育局副局长。

中国有中国梦；教育有教育梦。教育梦就是要办人民满意的教育，让每个学生通过教育实现中国梦。如果我有幸当选，我将积极配合局长，与其他同事一起助力（某地）的教育梦。

我将努力当好三个角色：思考者；参谋者；执行者。

首先提高政策领悟力，当好一个思考者。

思想的深度决定行动的力度。我要发挥自己勤学、善学的优点，发挥攻读教育硕士所学到的思辨力，发挥5年校长生涯中的思考力与实践力，发挥6年民盟参政议政委员所学到的调研力，发挥7年政协委员所学到的政策敏锐力以及民意关注力。我要保持“生有涯，而学无涯”的学习状态，我要坚持调研才有发言权，我要做一个有心人、做一个思考者，提高政策领悟力，并紧密结合象山教育现状，为促进象山教育稳定、可持续发展而献计献策。

第二提高调研思考力，当好一个参谋者。

**（我县）进入桥海新时代，两区建设机遇期。但（某地）教育仍存在种种问题。我既在农村中学，又在城区中学任过职，我既在高中，又在初中任过职，我深知（某地）教育的问题之所在以及某些解决途径，在殷夫中学，我依托**（文化名人）人文资源倡导的自立教育，在某中学，抓住小班化教育契机，提出适宜教育，我一直在实

践“幸福师生，力促学生可持续发展”的管理理念。我要进一步发挥自己善于思考与调研的特长，牢牢抓住主要问题：如“人是生产力中最活跃的因素”，如何调动教师与学生的积极性？如何处理公平优先与效率优先之间的问题？师德师风问题？等等。积极组织调研工作并向局长提出相应的思考与对策。只要我们凝心聚力，我相信“长风破浪会有时”，实现（某地）教育之梦想一定能实现。

第三提高组织协调力，当好一个践行者。

作为副职，应该切实当好正职的助手。我要认真琢磨分管工作，做好本职工作，为全局工作做好配合。至今，我已经担任过5年副手，也担任过5年的一把手，这些经历，让我深深地懂得大局配合的重要性，懂得作为副手组织协调能力的必要性，懂得“到位而不越位”的方法与技巧。

总而言之，我要坚持做思考者、参谋者、践行者，我坚信只要做好这三种角色，我一定具备协助局长一起圆梦的优势与决心。

最后，我衷心感谢领导给我一个参加竞争的机会，我以平常心参与竞争，也将以平常心对待竞争的结果。不管结局如何，我与所有的教育工作者一起，将为象山教育梦的实现奉献自己的一份力量。

竞职演讲-副科长职位竞聘演讲稿 第3篇

尊敬的各位领导、同志们：

感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞职演说机会。

本人年出生，大学本科学历，年参加工作，在市第中学担任语文教师，于年月日调入市编办工作。对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的是副科长职务。

近三年来，在办领导和科长的关心培养下，在同志们的帮助支持下，取得了一定的成绩，得到了很多收获。一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行办领导的决策，服从科长安排，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合素质明显增强。到编办工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状

1态，不断学习，不断进取，不断积累。办公室工作让我有了一定的文字写作基础；学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合能力和水平得到了进一步的提高。

三是能够清醒地认识到自身还存在一些不足。比如，学习还不够钻，不够刻苦；办事不够利落；工作经验和水平还有待进一步提高等等。我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，我将有以下四点打算：

一是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向科长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不置身事外，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心工作，抓住各个时期的工作重点，钻到领导心里去，站到科长身边去，走到同志们前面去，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、科长和全体同志们提供优质及时的服务，竭力当好科长的参谋和助手。

二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个科员的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“编办工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，从点滴做起，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才能更好地做好本职工作，完成工作任务。我一定会注意积累知识，关注现实，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动向书本学习，将书本知识应用到具体工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在具体工作实践中，善于总结归纳工作中的得失，不断提高自我。主动向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改进自我。主动向同志们学习，学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与实际、主观与客观的真正统一；真正做到日有所学，日有所思，日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立尊重别人就

是尊重自己的观念，与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以宁静的态度看待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。

最后，我要说的是，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。

发言如有不当之处，敬请批评指正。

公司店长职位竞职演讲稿 第4篇

公司店长职位竞职演讲稿尊敬的各位领导，早上好！

我叫***，来自盱眙分公司，横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了，我经历了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发现自己的适应力还挺强的。

一年来，我经历了半年客户经理的实习，半年沟通100店店长的锻炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

这一年中，我最难忘的[来源于]经历是我半年的沟通100店店长经历，它使我全面成长。

当公司领导将沟通100店交由我管理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向经验丰富的老店长学习，和营业厅的员工一起探讨，谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新，走自己的路。因为责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；因为责任，我带领班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；因为责任，我努力钻业务，学管理，学投诉，学服务，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通100店在我手里服务业绩不打折，为公司创造更多效益，为了这个目标我努力着。

如何使我们厅员工的能力步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在思考的问题。作为店长，我始终带领我的团队，群策群力，为每件产品业务的发展寻找目标用户，用好政策，作好推荐，完成销售。我们常会进行绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析原因，找出要因，排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率，我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历，我学会了自己分析问题、解决问题。

学习在沟通中了解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通，争取资源与支持，达到既定目标。我与人沟通的能力，协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说，那段经历使我全面成长。