电脑桌面
添加盘古文库-分享文档发现价值到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

房地产活动银行客户范文

来源:盘古文库作者:漫步者2025-11-191

房地产活动银行客户范文第1篇

2016年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至2016年末,实现总授信额度亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文’库.整理.利息收入160多万元,实现]方案-范文’库.整理.中间业务收入万元。个人管户企业XX成功申报为

总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家XX企业,利用交叉营销,实现]方案-范文’库.整理.年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。银行客户经理工作总结在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业

银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。银行客户经理工作总结

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力’方案范文.库.整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

2016年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

房地产活动银行客户范文第2篇

客户群体特性分类:

由于客户的能力、环境、气质、性格习惯的不同,在销售过程中,我们大致又可以将客户群体分为以下十二种类型

1从容不迫型

特点:严肃冷静,遇事沉着,不易受外界影响,会倾听你的讲解,并提出问题和自己的看法,但是不会轻易做出成交决定。他们谨慎和理智,也十分挑剔,比其他人更在乎细节,如果第一印象恶劣,他们不会给你第二次见面的机会。他们对准确度、细节、事实、数据以及自己能得到多少利益十分关心。

应对策略:严谨、细心、专业这是你必须给他留下的印象。沟通时最好从产品特点入手,利用层层推进引导的方法,多方面分析、举证、比较、提示,使他全面了解利益所在,我们的销售建议,只有经过对方理智的分析思考之后,才有可能被接受,所以我们不能急于求成,应该讲的越详细越好,让他们觉得有保障,觉得已做出的决策几乎没有风险,才有可能成交。

2优柔寡断型

特点:情绪不稳定,忽冷忽热,没有主见,逆反思维,只想坏的,不想好的,外表温和,内心瞻前顾后,举棋不定,希望得到别人的建议。 应对策略:对于这类客户,首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要先冷静的诱导出他们所担忧或者疑虑的问题,根据问题做出有效说明,拿出有效例证,尽量消除他们的犹豫心理。然后我们可

以帮他做决定:这个项目很适合你,你立即做,现在不做将来会后悔等强烈暗示性话语,如果客户带一个较有主见的人来,我们沟通的眼光应集中在那个人的身上,因为他的决定就是我们客户的决定。 3自命清高型

特点:对任何事情都会扮出“我知道”的表现,虚荣心较强,喜欢吹嘘炫耀自己见多识广,高谈阔论,不管你的产品有多好,都会觉得你是普通的,缺乏谦卑,觉得自己是最牛的,用高傲的姿态对待你。 应对策略:恭维她,赞美她,做一个忠实的听众,从他熟悉的事物中寻找话题,不要直接批评,而是告诉他,我们的优势在哪,如何去赚钱,多讲产品最适合他这种高层次的人使用,多给他成就感和肯定,他们都喜欢别人的奉承,切不可揭开他的老底,顺着他的心理,多一份认同,他就会拿你当作知己,多讲解选择产品后带来的感受和优越感,这样你的产品才有可能让这群人接受。

4豪爽干脆型

特点:乐观开朗,不喜欢拖泥带水,做事义气,慷慨坦直,说一不二,但是往往缺乏耐心,容易感情用事。

应对策略:掌握交往火候,首先要让对方觉得攀亲交友胜于买卖,觉得交你这个朋友很值,然后介绍产品时干净利落,简明扼要的讲清楚我们的销售建议,等到对方全部了解我们的产品之后,可以直接问他做还是不做,不必绕弯子。用平常心来对待,不能因对方的气场强大而屈服,绝对不能拍马屁,采用不卑不亢的言语去与他交流。

5 滔滔不绝型

特点; 这类人喜欢凭自己的主观意志和经验判断事物,不易接受别人的观点。一旦开口就滔滔不绝,虽然口若悬河,但常离题万里,甚至有些事物他并不了解也会凭空设想,信口开河的大说一通,也不管别人是否愿意听,嘴上痛快就行。

应对策略:对待这样的客户,我们需要有足够的耐心和控场能力,耐心听他们的高谈阔论,一定不能在他兴致正高的时候打断他,但是在听得过程中需要把握好时机插入你对产品的介绍,想成功的销售给他们这类人群需要学会顺从和迁就,千万不要想抢走他们的话题,除非你根本不想与对方签单。

6沉默羔羊型

特点:老成持重,稳健不迫,这类客户会仔细的听我们介绍产品和公司,但是反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。有时在倾听的过程中还会不时的提出问题来让我们解答,一般都是想要更多的了解产品资讯,他们一般都比较理智,感情不易激动。

应对策略:首先要表现出诚实和稳重,特别注意在谈话过程中的态度方式和表情,说明我们产品诸多的优点,而且要告之购买产品后所享受的服务,多煽动以激发他们购买的欲望,尽量减少他们对你的不断发问,可以反其道而行之,去问他们一些问题,尽量让对方多说话,了解和把握对方的心理状态,将他们带入销售的氛围中,详细说明产品的价值和利益所在,并提供一些文件或者资料供对方参考。 7理智好辩型

特点:喜欢与你对着干,与你唱反调以显示他的能力,他们与自命清高型的客户不同,他们喜欢搬出理论,讲解大道理,有时明知自己是错误的也要和你争辩,直到实在辩不过去嘴上还是不服输。

应对策略:可以采取迂回战术,先与对方交锋几个回合,然后故作不敌的退下阵来,承认对方的一切说法,佯赞对方体察入微,独具慧眼,你的态度一定要诚恳,让对方觉得你乐于听他的辩解,以来博取对方的好感,当对方觉得在你面前有优越感时,又对你的产品有一些了解,他就常常会购买,与之交流时要少说多听,要说就切中要害,一针见血,只要能刺激对方的需求性。

8八面玲珑型

特点: 这种客户看起来很容易接近,他们也十分愿意和你交朋友,也很愿意拿出好的态度和热情来聆听你的销售游说,但是在购买的节骨眼上却迟迟没有主动,他们是属于社交型的,他们通常不会使你很难看或有尴尬的现象。

应对策略:首先要取得对方的信赖,推销时不要讲的太多,在他们有好的态度的时候就拿出合同来,这时就可以马上测出对方是否有心成交,千万不要太顺从他们的意思,讲解产品的特点时不妨动作大一点,手势多一点,甚至可以讲一些优惠的条件出来,牢牢抓住他们的注意力,不必担心他们没兴趣多听你说,当他们听得渐渐入神对你另眼相待的时,你的产品就能顺理成章的销售出去。

9小心翼翼型

特点:对你的什么话都用心听,用心想,稍微有一点不明白他们都会

提出来问你,生怕稍微有疏忽而上当受骗,他们心也比较细,疑心较大,反应速度比较慢。

应对策略:跟着他的思维节奏走,尽量将你要表达的东西讲清楚,讲透,多掺杂分析性的话语,在讲解产品是要借助辅助工具,图标证据来配合,多旁征博引一些话语和例子来增加他的信心,特别多强调产品的附加值及可靠性。

10世故老练型

特点:谈话时让你找不到东南西北,很圆滑,当你推销产品时,他会沉默是金,对你的讲解会无动于衷,定力很强,很多人认为他们不爱说话,当你筋疲力尽时,你会离开,这是他们对你的对策。但是只要你坚持一下,他会忍不住提出问题。

应对策略:不要让对方觉得你是因为销售产品而去跟他接近,他们话很少,但是心里很清楚,比谁都有一套,我们要仔细观察他的反应(肢体语言)来应对,只是表达的方式很特别,多讲解大的趋势,多讲解产品能给他带来的收益。同时要注意固守自己的原则和底线,因为这类人就算是真的想要我们的产品,也会设一些圈套让你钻进去,以博取更优惠的条件。

11情感冲动型

特点:一般来说,情感冲动型的人多少总带点神经质,他们对事物的变化反应敏感,能注意到一些很细微的东西,会对自己的态度与行为产生不必要的顾虑,情绪表现不够稳定,即使临近签合同时,也有可能临时变卦。这类人往往感情用事,稍有外界刺激就不考虑后果的为

所欲为。

应对策略:这类人往往反复无常,经常打断销售人员的讲解,妄下断言,甚至可以随时推翻自己原先的主张和承诺。面对此类客户,我们应采取果断措施,切勿碍于情面,必要时采用有力说服证据,强调我们产品给他带来的利益,不断敦促对方做购买决定,但是言谈中一定要谨慎周密,不要给对方留下冲动的机会和变化的理由。 12心怀怨恨型

特点:这类人一般都是上过当或者自己身边的人受过类似的欺骗,对销售怀有敌意,认为做销售的都是油嘴滑舌的骗子,遇到我们主动介绍,便会不分青红皂白,满腹牢骚破口而出,对我们的销售进行无理攻击,给我们造成难堪的局面。

房地产活动银行客户范文第3篇

主要流程:

接待申请-----确定接待级别-----联系接待部门-----安排接待人员-----机场(车站)接站-----安排住宿-----厂区参观-----领导接见-----餐饮安排------提出、收集合作事项------处理、确定合作事项------领导会谈------机场(车站)送车------电话回访

1、接待申请:销售部、市场部员工在了解客户即将到访时,完成《来访客人通知单》通知办公室,明确客户接待的安排标准及要求,如出差在外应及时以电话进行确认,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;

2、确定接待级别:接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待 (1)普通人员级别:适合人员:采购业务人员、技术人员等。

A:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;

B:餐饮标准:午餐简便消费控制在300元以下,晚餐消费控制在400元以下;

C:接待陪同人员:公司基层业务员、区域经理;

D:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加200元/人标准计算; (2)高级人员级别:适合人员:工程采购负责人、合作经销商、厂家中层管理人员等。

A:住宿标准三星级酒店以上,房价控制在200-400元/间,公司负担全程费用;

B:餐饮标准:午餐简便消费控制在500以下元,晚餐消费控制在700元以下;

C:接待陪同人员:区域经理、公司中层管理人员、总经理;

D:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐,费用控制在2000元以下;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)

E:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加300元/人标准计算;娱乐另加700元/人标准计算;

(3)特级人员级别:适合人员:主要客户高级领导(包括内销、出口)、本地行业相关部门负责人、厂家特邀领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。 A:住宿标准四星级酒店以上,房价控制在400-700元/间,公司负担全程费用; B:餐饮标准:午餐简便,消费控制在1000元以下,晚餐消费控制在2000元以下; C:接待陪同人员:公司高级管理人员,如:总经理,董事长等公司高级管理人员。 D:其他接待项目:公司安排带客户到省内主要景点游玩或晚上娱乐,费用控制在3000元以下;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)

E:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则另加300元/人标准计算;娱乐另加250元/人标准计算;

3、联系接待部门:办公室秘书根据接待申请要求,在客户到达前应作好相关的接待安排,及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房或其它要求,并及时落实。

4、安排接待人员:公司根据工作的需要安排接待人员,肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下,来访人员没有离开前,接待人员不宜随意更改。

5、机场(车站)接站:接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机(班车)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。接到来访客人后,接待人员帮忙提行李上车,根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。

6、住宿安排:到达住宿地点后,接待人员要主动帮来访人员提行李上房间,简单讲解房间内设施的使用方法,留下自己的联系电话。根据来访人员是长途或者短途,安排来访人员休息或者直接到厂区参观。并提前与公司联系接待安排。

7、厂区参观:接待人员陪同来访人员到达展厅后,展厅助销须主动上前,使用礼貌用语,安排来访者就座,送上茶水。主要的介绍工作由接待人员进行,展厅助销配合。(如带领、提上相关资料、营造气氛等)介绍工作主要突出的重点在于:样板、铺贴效果、展厅的布局、新产品的讲解、家具和音效的配合、工作人员的主要负责工作范围、企业文化、企业的前景等等方面。详细的讲解,是各地经销商能否很好地复制营销中心的关键。在没有引见公司领导之前,接待人员在展厅可以提前和来访人员探讨商谈合作的意见以及来访的主要目的。

8、领导接见:接待人员在带领来访人员见领导之前,必须和公司领导沟通好,确认接见时间、地点,然后带领来访人员与领导见面。见面时,接待人员先做介绍双方的工作,然后粗略地讲解来访者的主要商谈事项。

9、餐饮安排:办公室可知会相关部门后进行,一般的接待要求销售部或市场部员工一起进行,做一下标准后可由他们安排接待人员应陪同来访人员就餐,并且按照来客的习惯安排酒水,就餐过程中,接待人员可以适当地带动气氛,促进双方的感情交流。(注意事项:接待人员本人不要喝酒过度,结帐不要当来客面,出外结帐)

10、提出、收集合作事项:经过以上的接待步骤,双方的感情交流有了基础,接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准,提出合作事项的内容,咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。

11、处理、确定合作事项:本着双赢的原则,接待人员在公司和来访人员之间根据合作事项的内容收集双方的意见,进行处理以至最后确定的工作,经双方确定后用文案交与双方。

12、领导会谈:双方在合作事项达成一致后,双方领导一般会进行互相道贺的仪式,接待人员适时作相关的安排,办公室秘书负责安排合影留念。

13、机场(车站)送车: 来访人员离开,由接待人员陪同送车,接待人员除了主动帮来访人员提醒例外,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送车时,须等到来访人员离开自己的视线范围以后,才能离开。

14、电话回访:接待人员按送来访人员走的航班号(车次),估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见,及时做好报告上报公司,以便改进。

房地产活动银行客户范文第4篇

请您了解申请我行信用卡的相关条件:凡年满18周岁(含),具有完全民事行为 能力,工作单位在发卡机构所在地具有稳定收入的个人,都可以到当地工商银行任一 营业网点申请办理牡丹信用卡。您还可以为您年满16周岁具有完全民事行为能力的配 偶、父母或子女申请不超过两张的副卡。

您需提供以下证明资料:

(1)主卡、副卡申请人身份证件复印件(必要件)。身份证件是指居民身份 证、军官证(武警警官证)、港澳居民来往内地通行证、台湾同胞来往内地通行 证、外国护照之一。

(2)工作证明文件,如工作证复印件、工作单位开具的工作证明原件、专业资格 证书复印件、职称复印件之一。

(3)工商银行“理财金”账户复印件、其他牡丹信用卡复印件,水、电、气、手机 费、固定电话最近三期缴费单其中之一。如果您的单位属于公司(企业)类,一般还 须提供自有房产证明文件(自有房产证、公有住房租赁协议或公房购买协议,住房贷 款合同)等资料的复印件。

(4)为使您的申请能得到尽快办理并具有准确的信用额度,请您提供财力证明文 件,如银行代发工资记录、单位开具的收入证明、所得税扣缴凭证、自有汽车行驶 证、我行定期存单等资料的复印件。

当地发卡机构会根据征信需要,可能要求您提供更多证明文件。

由于各地办卡条件略有不同,具体情况及办理手续,请您与95588或当地发卡机构 联系咨询。

最后,预祝您办卡成功!

友情提示:

如需回复,请进入我行网站.cn,点击左侧的“客户服务”,通过“在 线留言”功能发给我们(同时请填写信件编号)。

房地产活动银行客户范文第5篇

亲:您好!

值此2017新春来临之际,八度木业全体同仁怀着感恩的心情,向您及家人表示最诚挚的新春祝福和最衷心的感谢!感谢您们选择了八度,是您用智慧帮助我们开拓了市场,为我们提供订单,感谢您及时反馈市场信息,使得八度产品在升级换代过程中成功赢得了市场,感谢您一直以来对八度公司的信任和支持。

展望2017公司将作出大调整和改革,首先生产将引进 先进的电脑自动开料切锯设备,自动化线条及套板生产线;将大大提高生产效率.,缩短生产周期。其次将扩充近10000平米木工生产厂房,将大大提升产能。其三将产品工艺结构进行改革调整,将门套板加厚改整至30mm厚,门边线也将加宽至70mm宽,将大幅度提高产品性价比增加市场竞争力。其四将开发系列新品,拼花板门系列产品线,这将使公司产品更加丰富。我们力求做到:他无我有、他有我优、他优我新等。不断提升和丰富产品,使之我们的产品一直处于领先地位,不断增加和满足合作伙伴和客户之需求,确保我们永远处于优势地位,让您轻松快速的扩大提高收益,赚取更加丰厚的利润。

2017年我们和您一起志存高远,期待着与您更加紧密地合作,携手共创木门事业新天地!恭祝您身体健康!阖家幸福!事业兴旺!

成都八度木业有限公司

房地产活动银行客户范文第6篇

2.根据业务发展需要,提出改善银行保险业务管控的需求和措施。

3.提出银行保险新险种开发、储备的需求,现有险种改善的建议。

房地产活动银行客户范文

房地产活动银行客户范文第1篇2016年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银...
点击下载文档文档内容为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?
回到顶部