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奋斗中心校工作总结

来源:文库作者:开心麻花2025-11-191

奋斗中心校工作总结(精选8篇)

奋斗中心校工作总结 第1篇

工 作 总 结

我校2011-2012学年度上学期的教育教学工作,在县教育局领导的关怀和指导下,全体教职工满怀信心、扬长避短、发扬成绩、克服不足、吸取经验。力争本学期的各项工作百尺竿头更进一步。现将本学期的工作从成绩、问题及今后打算三个方面向局领导总结汇报如下:

一、全年重点工作

(一)德育工作 1.加强领导,提高认识。

本学期我们紧紧围绕育人的宗旨,狠抓了德育工作的落实和实施。学期初召开全体教师大会,明确教师工作职责,认清形势,树立行业道德之风,给教师洗脑冲电,把德育工作纳入重要日程。其具体做法是由中心校分工、中心校领导具本抓,同时聘请乡派出所所长为法制校长,建立健全各种德育工作的组织制度,真正把德育工作纳入重要日程,做到措拖到位,落实到人。

2.注重德育工作形之有效的开展。

(1).升旗活动。利用每周一的升旗活动,向学生进行“爱我中华、热爱祖国”的传统教育,每学期至少要观看三次以上的《中华魂》等影片向学生进行爱国主义教育。

(2).开展读书活动。各村小学每周五利用一节课集体组织一次读书,把《中华传统美德教育》做为校本课程,建立读书组织制度,有方案、有记录、有总结评比记录。在潜移默化中熏陶感染学生,在平常中逐渐树立形成热爱祖国、爱社会、爱人民的良好风尚。

(3).用《小学生守则》和《日常行为规范》去约束学生。按照中心校的统一要求,各村小学每周要进行一次《守则》和《规范》学习评比活动,使学生做有榜样,感有目标。让学生在学习中长大,在现解中成熟。

(4).开展古诗诵读活动向学生进行热爱祖国山河的教育。按照中心校的统一要求,各校定期组织学生进行古诗诵读比赛,教师选取一些著名诗人热爱祖国的诗篇,让学生领读,在读中感悟,在感悟中受到教育,达到一起双盈的目的。

(5)开展劳动教育。通过环境治理、美化校园等活动,培养学生从小热爱劳动,培养从小养成生活自现的好习惯。

3.典型引路,表彰先进。

为了使德育工作顺利工展,我们采取树立典型,推动全面的方法。各村小学都进行了统一活动;表彰了《文明小主人》、《优秀少先队员》等活动。

(二)教学工作。

1.教学常规常抓不懈,提高教学质量永不停止。

本学期对教师的备课、听课、作业批改、校本教研与自修、成绩考核等方面,制定了评估细则,实行量化管理。通过中心校领导及工作人员对村小学的检查和验收,评出等级,督促教师不断创新、不断提高。

2.开展教学活动、落实奖惩制度。

千里之行始于足下。每位教师必须从点滴做起,树立教师的主人翁形象。因而我校开展了形之有效的教学活动。

(1).教研活动。教师全员参加,由村小学开展、推荐和选拔到乡、在乡教研会进行说课讲课展示,优秀选手推荐到县教研室,中心校对课堂教学逐一评估,储备教学优秀人才。

(2)开发技术课程、树立科技兴校、教研提高、科研成果增效的原则。本学期我校以《三字经》为载体,通过对《三字经》部分内容的修改与研发,发行了符合本校实际的校本教材,供学习与阅览,促进了本地人文的提高与发展。大力提倡科技兴校的理念,定期引领教师统一学习课改知识,每学期进行一次课改业务常识竟赛活动,评比出优秀教师。通过全乡教师课堂听课,选出教学能手,在乡教研会上展示,从而提高全乡整体课堂教学水平,组织教师科研开发方面,我校继续注重科研课题的研发。我校科研课题《三全两法两课型》的作文教学,数学课的分屋教学以及分层测试卡的使用,攀登英语的尝试教学已取得了阶段性的成果。中华传统美德教育课题已被省教育学院列入重点科研项目。

由于注重各项科研的研发与探究,不断提高我校整体教育教学课堂水平,学校成绩一直名列全县上游水平。(3)优化乡域办学行为。确保教学工作的正常开展。为优化管理,本学期我校对一处村小学进行调整,把富强小学合拼到中心小学,为学生上学提供了优越的条件,同时落实两免一补政策,上级拔款做到计划开支,做到帐月清,及时对帐和报帐,对贫困生,乡中心校抽出一小部分资金对困难生进行补助,从而提高社会办学影响力和感召力,积大地提高了农村学生,去城里“淘金” 的想法,促进了学校的稳定发展。

(4)统一组织全乡小学期中、期末素质测试。教学工作有计划、有组织的开展、促进了学校工作的顺利进行,做到奖罚分明,与教师的切身利益挂钩,充分调动了教师工作的积极性。

(三)两基工作

1.完善档案建设,加强档案管理

这学期初,我们按照局里的要求,坚持高标准、严要求,在原有基础上,进行了查缺补漏,同时要组织教师逐村逐户地调查走访,使“两基”档案底数清、数字准。簿册相符,装订整齐,有专人管专柜装。

2.加强基础设施建设,努力改善办学条件。

这学期我乡发挥学校自身作用,加强内部基础设施建设。

(四)教师提高

在教师提高工作上,我们狠抓教师政治、文化、业务素质的提高。组织教师学习时事政治,加强了教师的师德师风建设,教育教师能做到为人师表、教书育人、爱岗敬业。同时加强教师自身的建设,根据自身的情况,努力学习文化业务。

(五)学校管理

1.加强纪律管理,保证学校秩序

这学期我们强化了学校的管理,每校都有常规检查记录。各小学定期上报教师出勤月报表,不定期看出勤簿,抽查教师在岗情况。

2.加强卫生管理,美化学校环境

这学期我们狠抓学校卫生管理,各校都进行美化绿化工作,各校有规划图,都按要求完成规化任务。

3.加强财务管理,杜绝损失浪费

各村小学的物品都有台帐,学校实行报帐制,财务由中心校统一管理,责任分明。学校的开支必须履行审批手续,收费实行一费制,增强收费透明度,杜绝了乱收费及损失浪费现象的发生。

4.加强值班值宿,保证学校安全

我们加强了值班值宿工作,各小学保证24小时不离人,保证通讯畅通。中心校组织了两次全乡抽查,保证了学校的安全。全学期无丢盗事帮、火灾事故发生。

二、存在问题

1.在德育工作中,还存在时紧时松的问题,犯冷热病有些措施还没落实到位,个别领导和教师对德育工作认识不足。

2.全乡教师队伍老化,个别教师文化业务素质低,适应不了新课改和教育发展的需要。

3.在学校管理上,还不够科学,特别是有的学校在教师出勤的管理上,记载不及时不认真。

三、下步工作打算

综上是我校本学期教育教学工作的总结,做法是平常的,距县局的要求还有一定的差距,我们坚信,在我校领导班子的正确指导下,在全乡教师的共同努力下,一定会给学生一片美丽的蓝天,明天的奋斗教育一定会更加璀璨。

奋斗中心校 2011.12.30

奋斗中心校工作总结 第2篇

——训练中心召开中心组学习扩大会议

为深入学习贯彻总书记讲话和全国两会精神,局训练中心于4月4日上午召开中心组学习扩大会议。会议邀请全国人大代表,江苏女排队长张常宁进行两会精神的主题宣讲。训练中心领导班子及中心科级以上干部参加了会议。

会上,张常宁传达了全国两会精神特别是总书记重要讲话精神,传递了大会展现出的新风尚、新气象、新创举。她宣读了自己的提案,并结合自身参加两会的经历与感受,围绕今年全国两会主要任务、重要意义等进行了全面生动的讲解,她还针对政府工作报告、“两高”报告等谈获得感,让参会人员受益匪浅。

黄峻主任和潘杰主任分别传达了总书记在十三届全国人大一次会议期间参加内蒙古、山东代表团审议时的讲话精神。徐雪萍书记传达了总书记在十九届中央政治局第四次集体学习时的讲话,她强调要加强学习,形成一支业务精,管理强的党员干部队伍;要加强责任意识、团结意识、大局意识,做党的路线、方针、政策的坚定的贯彻者、执行者。

奋斗中心校工作总结 第3篇

全国民族中学教育协会系在民政部注册的国家级非营利性社会团体,属国家民族事务委员会主管的 级社团。

协会建立于 1995年10月,其前身为1986年成立的全国回民中学校际协作体。协会I以“实事求是,解放思想, 与时俱进求真务实”为指导思想以“共同团结奋斗,共同繁荣发展"为主题. 秉承“自愿参加以诚相见, 民主协商, 相互支持,各尽其力”的原则奉行“团结、友谊,协作.奉献创新.共进”的精神, 以实现“为增强民族团结服务.为发展民族教育服务, 为成员校的实际需要服务”的目标宗旨。

奋斗中心校工作总结 第4篇

在我国国防航空炸弹更新换代、建设创新型国防企业的科技之路上,活跃着一批批在军品科研第一线奋斗的科技工作者们,他们无私奉献的精神、甘于寂寞的品质、献身国防的坚定信念等,为祖国蒸蒸日上的国防事业树立了楷模。而徐智强,作为这一群最可爱的人的代表之一,同时也作为全国“讲理想、比贡献”活动的创新标兵获得者,他的矢志不渝与一路精彩,为同行树立了学习标杆。

2000年,毕业于北京理工大学飞行器制导与控制专业的徐智强,带着科技强国梦就职于哈尔滨建成集团有限公司。历经16年的打磨,当初那个稚嫩的小伙儿业已锻炼成为军品科研第一线的佼佼者。

对科班出身的徐智强而言,军品科研之路十分艰难却又弥足珍贵。因为面对我国航空弹药等多项项目空白的历史,他必须接受任务,不断挑战。一条条战绩的书写过程中,承载着科研人员的责任与使命……

在担任我国第一型制导炸弹副主任设计师期间,徐智强与同事密切配合,解决了该弹中变流机大功率输出移相等问题,为该武器的研制成功做出了较大贡献。该武器填补了国内航空炸弹的空白,综合性能达到国际同类产品的先进水平,创造了十数亿的产值。

徐智强参与研制的某重点武器项目,是我国第一型无动力滑翔、抛撒子弹药的空地面杀伤武器,该项目技术含量高、可借鉴信息少,并且配套单位多、组织协调难度大。面对新的挑战和难关,徐智强毅然挑起性能主任设计师重担,负责该武器的总体设计、试验方案设计等工作。在此期间,作为试验负责人的徐智强,一年中有8个月的时间驻守在试验场,与团队成员探讨技术的同时,为克服不断出现的技术难题,他不分昼夜地钻研学习新技术,最终通过与团队的紧密配合、組织协调,圆满完成了总体设计、试验方案设计与试验任务。该项目的研制成功,填补了中近程地空导弹防区外投放、隐身、全天候使用、面杀伤空地武器空白,综合性能和总体技术达到了国际同类产品先进水平,创造了数亿的产值。

作为总体副总设计师参与研制的国家某高新工程二期项目,是近年来发展起来的一种新概念武器,国际上尚没有研究先例。该项目涉及战斗部装填与匹配技术、末端姿态精确控制技术与兼容设计技术等多项关键技术,研制技术难度大。针对该产品对末端姿态精确指向要求,徐智强提出了双目标点法,通过设置虚拟目标点,实现了弹体轴线对目标的指向,解决了该产品在弹道末端攻角难于控制的技术难题。结合优化弹道方案,解决了末端姿态精确控制难题。

基于毁伤效能以及母弹无动力的特点,徐智强设计了子弹药抛撒时序及开伞时序、时序抛撒和智能开伞系统,实现了子弹药落点线性、均匀散布的封锁能力,对子母弹武器装备的发展起到巨大的推动作用。为模拟某武器在高动态条件下进行开舱及子弹药抛撒动作,以及子弹出舱后的弹道、空中姿态、空中动作及落点撒布,他还参与研制了动态抛撒试验系统并设计了一种预置攻角装置,可以模拟该产品在一定攻角条件下抛撒子弹药。该技术填补了国内在重型弹舱装填多枚子弹条件下的动态试验条件的空白,业已为某新型产品完成子弹药动态抛撒及散布试验,并应用于其它高新型号的动态试验上。

另外,由徐智强领导科研团队在承担的某火箭制导化改造项目中,在不改变原火箭弹引战系统及发动机的基础上,加装一套制导控制舱段,解决了气动、控制以及毁伤威力匹配等问题。

由徐智强主持研制的某动力型产品预研项目,突破传统设计思想,兼容了四代机及直升机挂载要求,在不加装任何测风设备的基础上,充分利用弹上惯性导航系统信息,对飞行过程中的风干扰进行估计,可以实现对水平面内常值风的侧向分量进行估计,从而对武器末段攻击位置精度提供有效修正,对面杀伤武器提高抗风能力具有积极作用。

多年来,徐智强与团队成功研发了多个项目,填补了国内众多项目空白,这个过程使得他对技术与人才相结合的认识更加深刻,对技术传帮带的带动作用也日渐重视。他不仅在个人技术上起到带头作用,还把自己的工作经验毫无保留地传授给其他有潜力的科研技术骨干,培养出一批又一批“能干事,愿干事,干好事,干成事”的科技人才。经过众多项目锤炼,这些年轻科技人员已经能够独立开展科研工作,且都在项目中担任重要职务。

为了能掌握国家在武器装备方面的发展需求,积极引领武器装备的研制方向,徐智强不断学习党的路线方针政策,在军品科研强国的路途上,这位不惑之年的勇者定将不负众望。

奋斗中心校工作总结 第5篇

潘建华

综合管理部

最近公司给大家发了两本有关华为业务管理和人力资源管理方面的教材,拜读之后有些感悟。

华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在羡慕他的成功之余,也不禁感叹他“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏精神。通信行业绝对是适者生存的写照,华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,但华为公司作为民营企业,没有国企央企的种种优厚待遇,却能够历经磨难而后生,直至雄踞全球,其中存在着偶然,更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”,客户的要求就是华为的要求,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,就是这样不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽发展市场;华为始终有一种危机意识,长期“坚持艰苦奋斗”,能够在荣誉面前不骄不傲,充分认清形势。这些是值得我们国有企业包括任何一个企业都需要学习和借鉴的真理。

任正非在书里说了一个观点很重要,值得每一个创业者和有责任心的人思考。他说:客户是唯一给我们钱的人,我们要服务好他们。任正非用一个非常简单的买卖关系,深刻阐明了客户之于企业的重要作用。但凡懂客户的价值的企业家,都非常重视客户的诉求、意见与建议,也有非常之方法从服务、产品等各种形式中展现这样的重视。

为客户服务不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由。企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,因此企业的日常工作都必须以市场为导向,以客户价值创造为核心来开展;而企业一旦偏离了客户价值创造的发展定位,不管之前曾取得多么辉煌的成就,接下来等待他们的,只能是被客户抛弃、被市场遗忘。

对于企业来说应该有一种“从客户中来,到客户中去”的认识。客户的本能就是选择质量好、服务好、价格低的产品,而这个世界上又存在众多的竞争对手,我们产品不好,服务不好,光靠客户关系维持,必是死路一条。在如今这个信息化的时代,技术进步比较容易,而管理进步比较难,难就难在管理的变革,触及的都是人的利益。我们想要在竞争中保持活力,就要在管理上改进,首先要去除不必要的重复劳动;在监控有效的情况下,缩短流程,减少审批环节;要严格确定流程责任制,充分调动中下层必须承担责任,在职权范围内正确及时决策。

奋斗中心校工作总结 第6篇

张进 溱湖油库

近期,我认真学习了《以奋斗者为本》,作为华为公司人力资源管理纲要,书中从创造价值、评价价值、分配价值,以及干部的责任、要求及选用方面做了详细讲述。作为一个基层管理者,读完这本书后我深有体会。

一、如何做好基层领头“狼”

任正非说:“企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要扩张,必须有这三个要素。”在基层管理中,管理者需要有敏锐嗅觉,认真学习上级公司文件,正确领会上级公司的政策精神,带领基层团队群体围绕统一的目标不屈不挠、奋不顾身去执行。

华为企业文化的一个特征是,只要有新增长点就不能追求完美,追求完美就不可能有增长点,一定要追求实事求是、可操作性、可运行性。作为基层管理者,我们在本部门中推行各种政策时,只要方向上与上级公司一致,就可以尝试推行,在推行过程中再慢慢优化,最终取得基层管理水平的提升。切忌追求完美、瞻前顾后、停滞不前,永远停留在设想之中。

二、如何吹响“奋斗者”集结号

首先,我们要建立符合实际的基层员工的考核评价体系

基层员工强调做实,强调做实的价值评价,使得做实的人有适合的待遇和地位。基层员工的考核要将劳动成果放在第一位,劳动技能放在第二位。基层员工加工资,主要看价值贡献,不要把等级过于绝对化。基于价值贡献,小步快跑,多劳多得。以绝对考核为基础来调整工资。这样就是这个评级简单化,而且量化、公开化,基层员工就看到了希望。

其次,我们要培养有“群体奋斗”的精神基层员工

从生活哲学中我们不难发现:越是从利己的动机从发,越是达不到利己的目的;相反越是从利他的动机出发,反而越使自己活得更好。

华为市场部有个口号:“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。作为基层员工能够群体奋斗的良好心理素质,别人过得好,我为他高兴;别人干的不好,我们帮帮他,这就是群体意识。要通过考核激励将群体奋斗的精神制度化的巩固下来。

比如,随着减员增效的大势,基层员工人数减少甚多,经常出现发货高峰期时人员不足的现象。此时当班人员就要发扬“分工不分家”的群体奋斗精神一起完成本班组任务。

通过阅读“以奋斗者为本”,我学习到很多人力资源的管理方法和思想,有很多实实在在好用的方法。我想,通过优化基层考核和管理,“以奋斗者为本”吹响集结号,一定会让基层员工活跃起来,让基层的奋斗者越来越多,让奋斗者们成为一个奋斗的群体。

“以客户为中心 以奋斗者为本”读后感

高亚平

兴化县公司

华为任总曾提到企业的一个重要生存法则:“企业作为一个法人,不同于一个自然人,一个人再没本事也可以活到60岁,但企业如果没有能力,可能连6天都活不下。”企业的经营与管理必须尊循法则、不断求是。以奋斗者为本,将个人价值与企业命运挂钩,打造狼性团队;以客户为中心,阐述的是一个企业生存的法则和原则。打造合适的企业文化,引导员工正确面对艰苦斗争。这些是华为取得成功的不可缺少的因素。联系企业现状、工作实际,有以下方面的感受:

以客户为中心,是所有企业生存的基础。客户是来给我们发工资的,客户是企业创效的缘由。客户的需求是企业可持续发展的动力。客户的成功才会有企业的更大成功。靠什么来吸引客户?作为销售企业而言:服务是根本。微笑在脸上、服务记心中是每位员工行动的指南。想客户所想、急客户所急,做到来有迎声、去有送声,过程中有推介是员工服务的方向。面对经济下行、环保督查、断桥修路、高油价、市场竞争日趋激励等不利因素,通过积极开展“假如我是客户”的大讨论,自上而下统一思想、坚定信心、迎难而上。通过制定全员服务提升计划、亮出服务提升承若,以提升计划为依据,根据不同客户的需求,积极推进“一站一策”“一户一策”等不同类型营销政策服务于客户。针对员工服务参次不齐的问题,油站将员工的现场服务过程拍成视频,由员工相互点评、站长点评,片区群交流点评,让服务成为员工的习惯、成为上岗后的自觉行动。

以奋斗者为本,将个人价值融入企业文化。企业的持续发展离不开人才,企业为人才提供施展、实现个人价值的平台。一个可持续发展的企业一定要会形成一个好的氛围,使它成为一个力场,吸引着形形色色的人才汇聚在一起,才能形成一个宏大的具有相同价值观与驾驭能力的管理者队伍,才能大规模的推动企业前进。一名合格的奋斗者必须具备四个要素:一是具备较高的技能;二是必须要认可企业文化;三是必须不断学习,注重知识和劳动技能的更新;四是必须在坚持身体上艰苦奋斗的同时,坚持思想上的艰苦奋斗。直白的讲就是成为对企业有用的人、成为不可或缺的人才。企业员工要熟知企业的核心文化要素,并根据企业核心的文化导向进行必要自我调适,使自己尽快适应这一新的文化环境,自觉朝着成为一名合格“奋斗者”的目标去迈进。

树立长期艰苦奋斗的思想准备。身体上的艰苦奋斗说的是尽力工作,而思想上的艰苦奋斗谈的就是尽心工作,一个人尽心去工作与尽力工作,是有天壤之别的。企业要发展、要扩张,需要更多的尽心工作的员工;需要更多的有责任意识、有担当意识的员工。任何员工,无论你来自哪里?无论新老?只要你怀着一颗尽心为企业坚持奋斗的心,你产生的贡献将会大于成本,这也是员工成功、企业成功的根本。身为企业的一份子,我们都有责任有义务为企业的发展尽心尽力尽责。

“以客户为中心 以奋斗者为本”读后感

潘瑞 溱湖油库

近期学习了以华为公司业务管理和人力资源管理纲要:《以客户为中心》和《以奋斗者为本》两书,特有一下感悟如下:

一、《以客户为中心》有三个基本要点:

第一,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力;

第二,华为坚持以客户为中心,快速响应客户的需求,持续为客户创造长期价值,帮助客户获得成功。而不是说通过为客户服务,赚一笔钱,自己获得成功,成就自己;

第三,为客户提供有效服务,不追求华为的利益最大化。要站在客户立场上,比客户多想一步;还有,有钱要大家赚,把利润分给产业链或上下游的合作伙伴,共生共赢。

我司近期坚持树立客户至上,微笑服务理念,正是以客户为中心的切实展现。以客户为中心即是想客户之所想,做好客户服务为目标。我们要坚守每一滴油都是承诺,是对客户的诚信。我们要真心完成每一个环节的服务,真正把客户当做上帝、当作我们的衣食父母,我们客户是企业业务收入的来源。我们要不断寻求品质和服务的提升,从而给我们的客户有被重视、不被欺骗的感觉,而这些也会带来源源不断的财富和更多的客户。

二、《以奋斗者为本》的基本要点是:

第一,企业人力资源和干部管理的制度、政策都是以奋斗者来定位的,各项工作紧紧围绕、聚焦在奋斗者群体上。

第二,只有奋斗者才是企业的真正财富,华为公司的本质就是一个以奋斗者为本的文化体系。

第三,华为的奋斗观:为客户创造价值的任何微小活动,在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。

第四,员工奋斗的动力是为了他和他的家人过体面的生活。华为通过什么来号召员工奋斗呢?不是什么主义,也不是为了什么梦,是为了让员工和他的家人过体面生活。

第五,奋斗者主观上为自己,客观上为国家,为人民。

第六,“以奋斗者为本”一定要有制度保障。以奋斗者为本的文化得以传承的基础是“不让雷锋吃亏”的理念。员工向雷锋学习,让他不吃亏;干部要向焦裕禄学习,但给你足够的激励,创造足够的条件,让优秀的人才发挥作用,最终又不让焦裕禄得肺癌。

第七,“以奋斗者为本”在分配激励上要向奋斗者倾斜,提倡拉大差距,奖励无上限。缩小差距是鼓励了懒惰者,只有拉开差距才能鼓励奋斗者,所以华为强调这样的理念,让3个人拿4个人的钱,这3个人的积极性被调动起来,最终干了5个人的活;假如反过来,4个人拿3个人的钱,最终却只干了2个人的活,那激励就没意义了。

第八,干部提拔也要向奋斗者倾斜,突出贡献者超级提拔。

我们奋斗的目的,主观上是为自己,客观上是为国家、为人民。但主、客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。要为客户服好务,就要选拔优秀的员工,而且这些优秀员工必须要奋斗;要使奋斗可以持续发展,必须使奋斗者得到合理的回报,并保持长期的健康。企业的灵魂是核心价值观,企业核心价值观是企业文化的基石,是所有成功企业的文化基因。企业能持续生存和发展,一个共同特点是,核心价值观渗透在企业经营发展全过程中,并内化在员工的心灵深处,外化为员工的集体行为、习惯和性格,固化为规则、制度文化和机制,从而形成企业的核心竞争力。

奋斗中心校工作总结 第7篇

木木

教学目的:1、明确议论文的基本结构。

2、积累一些词语,写摘要式笔记。

3、学习议论文语言严密、准确的特点。

4、了解中国共产党八十年来取得的辉煌业绩和得出的基本经验,进一步增强热爱党的感情。

教学重点:见教学目的一。

教学准备:录音机、磁带。

教学过程:                 三  课  时

第    一     课     时

教学要点:1、明确议论文的基本知识。

2、积累一些词语。

一、 导入新课

(请学生听歌曲《走进新时代》),这首歌告诉我们,我们伟大的党发展到如今经历了三代人的领导。自从197月中国共产党成立以后,中国革命发生了翻天覆地的变化。在党的领导下,全国各族人民站起来了,推翻了旧统治,成立了新国家,社会生产力飞速发展,人民生活水平不断提高。今天我们学习的这篇文章,就是我们党的第三代领导人江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年的大会上对我们党的八十年的奋斗经验和基本业绩的高度概括。

二、 回顾并明确议论文的有关结构。

1、 我们在过去两年的学习中曾经学过一篇议论文,谁能回忆出课文名?

明确:《纪念白求恩》。

2、 回顾并学习议论文的有关知识。

① 议论文的三要素是什么?

② 什么是论点?中心论点与分论点的关系是什么?

③ 文章的中心论点如何体现?

④ 何为论据?它们的两种基本形式是什么?

⑤ 论证的概念是什么?常见的论证方法有哪些?

⑥ 议论文最基本的结构是什么?可以分为几类?

(详见p224)

三、 掌握下列生字词。

1、 给加点字正音。

逶迤(wēi yí )      澎湃(péng pài) 崭(zhǎn)露头角

焕(huàn)然一新 峥嵘(zhēng  róng)岁月 砥(dǐ)柱中流

岿(kuī)然不动 归宿(s)

2、解释下列词语。

(详见“预习提示”)

四、 小结。

五、 布置作业。

解释词语。

澎湃 救亡图存 焕然一新 一穷二白 同舟共济 前赴后继 艰苦奋斗 发愤图强

第 二 课 时

教学要点;1、写摘要式笔记。

2、了解党的奋斗历程,增强对党的热爱。

一、 复习旧课。

请学生回答有关议论文的问题。

二、 分析课文。

1、第1-7段将中国共产党成立前后两个八十年的不同历史进行比较,得出了什么结论?用文中的`语句回答。

明确:“从这前后两个八十年的比较中,……中国的面貌就焕然一新。”

2、 文中哪些段落总结的是党的八十年的奋斗业绩?从几个方面总结的?

明确:9-17段,从九个方面总结。

3、 全班男生朗读写党八十年奋斗业绩的黑体字,加深理解。

4、 总结党八十年奋斗取得的基本经验,是哪几段文字?从几个方面总结的?

明确:23-25段,从三方面总结。

5、 全班女生朗读党八十年奋斗取得的基本经验中的黑体字,加深理解。

6、 回顾奋斗业绩,总结历史经验,是为了更好地开创未来,在新的世纪,江泽民同志为我们的党提出了什么新的要求?

明确:我们党要继续站在时代前列,带领人民胜利前进,归结起来,就是正确认识和全面贯彻“三个代表”的要求。

7、 文章的中心论点是什么?课文是如何围绕这一中心论点展开论述的?

明确:“中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党,不愧为领导中国人民不断开创新事业的核心力量”。九条奋斗业绩从实践的角度论证这一论点,三条基本经验从理论的角度论证这一论点。两部分通过此论点连接起来。

三、 学习做摘要式笔记。

标准:①符合文章的内容,或者摘录原文。

②要简明扼要。

③要讲究条理。

据此完成课后练习一。

四、 布置作业。

阅读《谈骨气》一文,做摘要笔记。

第   三    课    时

教学要点:1、体味议论文语言严密、准确的特点。

2、完成课堂练习。

一、复习旧课。

1、中国共产党八十年来的奋斗业绩和基本经验是什么?

2、作者先谈奋斗业绩,后谈基本经验,这两个部分是如何连接在一起的?能否把它们的位置颠倒?

明确:不能颠倒位置,这样安排符合人们认识事物的规律,有较强的逻辑性。

二、体会文章的语言特色。

下列加点的词在表情达意上具有怎样的表达作用?

①这些斗争和探索,每一次都在一定的历史条件下推动了中国的进步,但又一次一次地失败了。

明确;对“推动”起修饰、限制作用,使作者的评论非常客观、公允。

②中国人民和中华民族一切爱国力量深深认识到……

明确:“一切”从范围的广度上突出;“深深”从程度上突出认识的深刻。强调结论的正确。

③这是中国人民从长期奋斗历程中得到的最基本最重要的结论。

明确:强调、突出的作用,突出了这一结论的地位、分量。

④我们是建立了独立的和比较完整的国民经济体系。

明确:对“完整“进行修饰限制 ,表程度。

三、总结全文。

四、完成作业。

①《中》节选自江泽民同志(                          )的第一部分。从题目上看,文章先谈(           ),再谈( )。

②中国人民从长期奋斗历程中得到的最基本最重要的结论是( )。

③总结我们党的历史得出的最基本的经验是。

奋斗中心校工作总结 第8篇

首先请允许我代表杂志社向各位的到会表示热烈欢迎, 向多年来一直关心与支持杂志发展的编委表示衷心感谢!

1981年, 我们受卫生部科教司的委托, 创办了《农村卫生事业管理研究》, 后经安徽省出版局批准, 成为公开出版发行的科技期刊, 1986年更名为《农村卫生事业管理》, 1987年再更名为《中国农村卫生事业管理》至今。三十多年来, 杂志以改革为主线, 在我国卫生事业发展的不同阶段, 始终以“发展中国特色卫生事业, 更好地保障人民健康”为目标, 发表了大量的高质量文章, 从而逐步成为国内卫生管理学界较有影响力的学术期刊。下面我代表杂志社向大家做有关情况的报告:

1 积极参与农村卫生事业改革研究

1.1 开展全国农村卫生工作的调查研究

1980年5月至1981年10月, 受卫生部医政司的委托, 为了总结建国以来农村卫生工作的经验, 我们特组织了全国农村卫生工作的调查研究, 调查考察了广东揭阳、湖北麻城、上海嘉定、山东掖县、黑龙江绥化、甘肃张掖等六县, 最后完成了调查研究的总结报告, 报送了卫生部领导, 同时在本刊总第1、3期上发表。这次调查研究提出的农村三级医疗卫生网、合作医疗制度和乡村医生队伍是发展我国农村卫生三大支柱, 也是我国农村卫生重大特色的学术观点, 为我国制订新时期农村卫生工作的方针和政策, 提供了重要的学术参考作用。

1.2 开展农村卫生管理干部的培训

根据卫生部的安排, 卫生管理学院于1985年在全国开办了一年制的卫生管理学的函授教育, 分设卫生管理、卫生统计、卫生经济、健康教育、医院管理、护理管理等6个专业, 累计招收学员15 690人, 杂志社的同志参与了教材和辅导材料等的编写工作。1997-2001年, 我们又受卫生部医政司、科教司的委托, 先后举办了“全国乡镇卫生院院长管理知识刊授班”、“全国乡镇卫生院院长岗位培训班”, 累计培养4 000余名乡镇卫生院长, 杂志社负责了组织教材编写、教学管理等工作。

1.3 配合相关学会, 积极开展多层次的学术活动

1988年, 中华预防医学会卫生事业管理分会在合肥成立, 1996年, 中华预防医学会初级卫生保健分会也在合肥成立。我刊一直配合这两个学会, 组织全国的学术力量, 结合国内农村卫生改革的先进地区做为现场, 开展了初级卫生保健、合作医疗制度、社区卫生服务、全科医生培养、乡村两级卫生组织一体化、医疗机构产权制度、卫生管理专业建设等多方面的学术交流活动, 取得了一系列有影响的研究成果:

第一, 农村卫生应开展健康保障制度。

1997年5月在安徽黄山市、2000年5月在江苏苏州市、2007年11月在安徽黄山市举办了合作医疗专题学术研讨会, 主张尽早开展健康保障制度, 使城乡居民少花钱、不花钱就能获得基本的医疗、预防、保健的服务。

第二, 农村卫生应当开展社区卫生服务。

1999年11月在深圳沙井镇、2004年10月在浙江绍兴市举办了农村社区卫生服务学术研讨会。两次学术活动提供的现场, 都证明农村应当开展社区卫生服务, 才能符合人民群众的卫生需求。

第三, 农村卫生应当开展全科医学服务。

1999年6月在浙江金华市, 举办了农村全科医学服务学术研讨会。会议提出:“多湖模式”的重点是, 在乡村两级, 都应培养全科医生, 尤其是村卫生室, 需逐步配备全科医生。同时实行乡、村二级人财物一体化管理, 再结合推行合作医疗。才能做好农村卫生工作。金华的“多湖模式”在全国农村产生了十分重大的影响。

第四, 农村卫生应当开展股份合作制的产权制度改革。

1994年11月在浙江温州市、2000年9月在河南漯河市举办了医疗卫生机构产权制度改革的学术研讨会, 都主张农村卫生不宜搞私有制, 应以股份合作制为模式, 可以发挥公有制和私有制的两个积极性, 并可防止以盈利为目的, 才有可能实现人民群众、医务人员和党政领导的三满意。

2 积极参与中国卫生管理学科建设

2.1 成立中国卫生管理学科的综合基地

1983年8月在江苏省扬州市瓜州招待所, 由钱信忠部长主持召开的《中国百科全书社会医学与卫生管理学分册》定稿会上, 集中研究了成立中国卫生管理学科的综合基地问题。会议认为, 为了解决卫生事业的科学领导问题, 必须建立中国卫生管理学科, 并相应成立卫生管理学院 (专业) , 以及学会、刊物和研究机构等综合基地。会后由钱部长亲自到各地考察, 最后确定附设于合肥安徽医科大学。历史实践证明, 以上的政策产生是正确的决策。

2.2 成立安徽医科大学卫生管理学院和中华预防医学会卫生事业管理分会

1988年10月在安徽省合肥市隆重举行了学院和学会的成立大会, 钱信忠部长亲自到会, 陈敏章部长题词, 并有录像到会, 会上同时宣布成立了卫生管理研究所, 并明确中国农村卫生事业管理杂志社纳入统一管理, 从而形成了中国第一个卫生管理学科的综合基地。此后, 综合基地实际上在发挥着中央领导层的智库作用。

2.3 21世纪中国卫生学术研讨会

1995年11月在北京医科大学, 由中华预防医学会卫生事业管理分会等单位, 主持召开了“21世纪中国卫生学术研讨会”, 主要是为1996年秋, 由中共中央和国务院要召开全国卫生工作会议做学术准备。彭珮云、钱信忠、何界生、殷大奎等领导参加, 会议的总结和汇编为后来中央召开全国卫生工作会议发挥了重要的学术准备作用。

2.4 新世纪中国农村卫生学术研讨会

2002年6月在山东省泰安市, 由中华预防医学会卫生事业管理分会等单位, 主持召开了“新世纪中国农村卫生学术研讨会”, 这次活动, 主要是为中共中央和国务院决定召开“全国农村卫生工作会议”而做的学术准备。会议的总结和汇编发挥了重要影响作用。其中特别是合作医疗制度, 乡村一体化的社区卫生服务, 以及向全科医生发展的趋势等, 受到人民群众、医务人员和党政领导的广泛欢迎。

2.5 创建中国特色社会主义卫生事业学术研讨会

2009年9月在安徽省合肥市, 为纪念新中国卫生事业60周年, 并结合中华预防医学会卫生事业管理分会和初级卫生保健分会的换届活动, 特组织了“创建中国特色社会主义卫生事业学术研讨会”。这次会议, 对总结我国计划经济时期 (1949-1979) 卫生事业的成功经验, 以及改革开放以后, 卫生改革的经验教训和建议, 都进行了全面的学术研讨。对我国后来贯彻《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》, 发挥了有益的充实和参考作用。

3 对今后杂志发展趋势的设想

3.1 要积极创办“五个一流”的现代化刊物

所谓“五个一流”是指一流的主编、一流的编辑、一流的审稿、一流的作者和一流的编委会。这是办好一流刊物的重要基础, 是大势所趋。

一流的主编:

主编应在国际、国内享有盛名, 有学术建树, 有民意威望, 有责任感、使命感、正直、热情, 另有策划、组织、管理能力。

一流的编辑队伍:

要选用有真才实学之士, 拥有一批具备硕士、博士学位的编辑人才, 他们要能写一流文章 (并发表过) , 能分析掌握学术变化, 能参加学术会议, 能深入实验室或现场, 探讨实际问题, 这样才能发现到一流水平的文章和作者。

一流的审稿人:

一流的审稿人才能审出一流水平的好文章, 今后我刊发表的重要文章均要进行由审稿人为主的同行评议, 以保证论文的高质量和高水平。

一流的作者:

作者应主要来源于重要机构, 是重大项目、重点工作的负责人, 取得有重大成果者。要重视国家、省、部级基金课题的文章, 同时重视城乡基层的创新成果。还要培养一批稳定的高水平作者队伍。

一流的编辑委员会:

编委会组成人员必须是全国本学科的一流学者和有长期实际工作经验的优秀领导者, 要有业绩、有贡献、有影响、有作用, 以帮助本刊在全国发挥作用, 并推动卫生事业的发展。

3.2 继续参与中国卫生管理学科综合基地建设

我刊自创办以来, 一直依托于安徽医科大学卫生管理学院的学术力量, 既保证了刊物自身的学术质量, 同时也促进了学院的教学、科研与教师队伍培养等工作。今后, 我们要继续做为学院、学会、杂志社和研究所“四合一”的组成部分之一, 为中国卫生事业的发展做出新的贡献。

2.3 不断提高刊物出版质量

质量是刊物生存的保证, 为此我们要跟踪卫生改革动向, 制订好杂志发展的战略规划, 在出版的正规化、规范化方面上下功夫, 不断提高被引数、他引率、影响因子等指标值;建立自有网站, 在条件成熟时改为半月刊, 出版电子刊、外文版等, 扎扎实实地扩大刊物的影响力, 使之成为国内一流的学术期刊。

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