打造社会组织品牌

打造社会组织品牌（精选8篇）

打造社会组织品牌 第1篇

全体党员同志们：大家下午好！

这次党课的题目是：

《打造学习型党组织品牌 助推企业科学发展》

无论一个人、一个团体，还是一个民族、一个社会，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代。学习跟不上时代的变化，就是死路一条，就必然被时代所淘汰，这就意味着学习已经成为生存和发展之道。

大唐集团公司召开的“学习型党组织建设推进会”上，公司党组成员、副总经理王琳同志指出，大唐集团公司党组高度重视学习型党组织建设，深入推进学习型党组织建设，是集团公司“转方式、调结构、强机制、练内功、增效益”的有力保证。

下面就三个问题和大家共同学习

一、找准学习型党组织建设的“立题之基”

“学而不思则罔”。在学习型党组织建设开展之初，首先应该要仔细、透彻地思考“为什么要学习”的问题。对国有火电企业而言，学习型党组织建设的“立题之基”，在于顺应“三个需要”：

一是顺应市场经营环境转变的需要。火电企业是国民经济的基础行业和支柱产业，在经济建设与社会发展中发挥着举足轻重的作用。火电企业属于资本密集型和技术密集型企业。电力体制改革之后，特别是近年来电煤价格的不可控上涨、发电产能得不到有效释放，给企业生产经营带来了很大的冲击。在此情况下，如何适应市场形势的变化，保持良好的发展势头？如何应对激烈的市场竞争，保持发展规模与发展效益并存？对此，必须要充分认识到，只有重视学习的组织，才能在大浪淘沙中勇立潮头；只有重视学习的企业，才能在激烈竞争中砥砺奋进。只有不断学习、不断超越、不断创新，让学习力转化为突破传统惯性思维和模式的创新能力，转化为促进企业科学发展的强大动力和核心竞争力，企业才能拥有更强的生命力，才能在激烈的竞争中更好地生存与发展。

二是顺应推进企业科学发展的需要。目前，从整个行业的大环境而言，1火电企业的经营形势普遍严峻，可持续发展能力面临着前所未有的挑战，传统意义上的通过装机容量扩充来拓展发展空间、做大发展业绩已不太适应今天的现实情况。转方式、调结构，推动科学发展、创新发展，寻求更宽的发展途径、更大的发展空间和更好的发展成果，是火电企业克服当前各种困难、解决发展难题，争科学发展之先，创一流业绩与和谐企业之优的必由之路。作为中坚力量，在企业实现科学发展的过程中，党员干部接触到的知识领域必将更广，知识更新的速度将更快，面对的新情况、新问题、新矛盾也会更多。对此，只有进一步加强学习，增强推动科学发展的本领，才能在新的历史起点上为开创公司创新发展新局面发挥中流砥柱之作用。

三是顺应加强党组织自身建设的需要。作为具有基础性地位和作用的能源企业，近年来，火电企业党组织无论是在抗击特大冰雪灾害的特殊时期，还是在调煤保电的关键时刻；无论面对煤价飙升、亏损加剧的困难局面，还是面对金融危机等带来的持续严重冲击，都始终坚持不断加强党的建设，提升政治引领能力，高擎责任大旗，为实现企业改革发展目标而顽强拼搏、奋力前行。但对照中央关于学习型党组织要做到“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求，对照党建科学化上水平的需求，每一个企业党组织依然任重道远。在新形势新任务下，面对新的市场环境考验，只有通过不断学习，不断推动党组织执政能力的提高和党员干部先进性的发展，企业才能经受住各种严峻的考验，实现创先争优、科学发展。

二、激发学习型党组织建设的“破题之力”

学习型组织要形成强大的学习力，其“破题之力”在于夯实每个层面建设基础，营造学习氛围，全力激活组织中的每个细胞，挖掘每个党员的内在潜力，发挥引领作用。

一是注重理论学习与企业中心工作相结合，必须着眼于破解企业发展难题，把火电企业目前面临的扭亏增盈、结构调整、创新管理等与推动科学发展息息相关的工作作为“主课”，加强党的最新理论成果、上级重大战略部署、市场经济规律、管理研究等各方面知识的学习，使思想更加统一、发展思路进一步理清，科学决策水平和领导能力得到不断提升。

二是抓学习型先锋党支部建设，发挥示范作用。首先应用心探索创建模

式，要在基层党支部中开展创建学习型先锋党支部活动，把学习型党支部创建的各项“虚”工作量化为“实”指标，以此为抓手实现抓基层、打基础的目的。创建学习型党小组和学习型班组建设，以点带面，示范带动党支部所有基层组织争先锋，争优秀，推动企业创新发展。

三是抓党员学习教育，发挥先锋模范作用。首先应广泛开展党员课题攻坚活动。以成立“党员课题组”的方式，突出党员在解决企业生产经营工作中难题的作用。其次应广泛开展党员示范岗、岗位明星（如每月一星）等活动，实现“一名党员一面旗帜、一个岗位一个窗口”的工作目标。并逐步把评星范围扩大到普通员工中来，最大限度地调动全体员工的工作热情和创新激情。

三、突出学习型党组织建设的“解题之道”

立学为先，厚积力量。如何发挥出学习的力量？毛主席在《中国革命战争的战略问题》中告诉我们，“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”简而言之，就是要 “学以致用”。

结合发电企业的生产经营工作特点和现在面临的形势，学习型党组织建设的“解题之道”在于管用、实用。应当把学习型党组织建设与创先争优活动、与提升盈利能力、与“转方式、调结构”发展实际有机融合。

一是与“创先争优”活动相结合。建设学习型党组织是“创先争优”的基础工程，“创先争优”是建设学习型党组织的强大动力。在创建学习型党组织的过程中，应以开展“创先争优”活动为重要契机，以深入推进具有中国大唐特色的，贯穿企业全面工作的“阳光、绿色、快乐”三大工程为重点，引导广大党员干部和群众围绕企业中心和改革稳定的问题去学习，不断激发“为理想而奋斗、为企业担责任、为未来增力量”的信念，认清前行的方向，争做最好的自己，努力将学习力转化创造力、创新力，进而转变为无穷的生产力、推动攻坚克难的突破力，真正把学习型党组织建设的成果转化为企业发展的推动力。

二是坚持与提升企业盈利能力相结合。当前由于电煤价格居高不下，发电企业大部分处于政策性亏损状态。盈利能力不强，是制约发电企业科学发展的最大问题。从目前来看，严峻的外部经营环境在一个较长的阶段内不太可能得到彻底改变。因此，把自身价值和潜力发挥到极限，是发电企业减亏

增盈的最大内生动力。对此，应坚持“对标一流找差距，眼睛向内挖潜力”，大力开展以提升企业盈利能力为主题的活动。应坚持不断创新党建工作方式，搭建学习型党组织建设与企业提升盈利能力有机融合的平台，以党建创新，促进管理创新和技术创新，不断增强企业核心竞争力。党员干部应带头投入“提出一个金点子、推广一个新经验、攻克一道生产难题、转化一项创新成果，刷新一项新纪录”为主要内容的“五个一”活动中，以自己的模范行动，带领广大职工从点滴做起，从自身做起，全力以赴增产、千方百计增收、厉行节约节支，确保学习型党组织建设的作用在企业盈利攻坚的过程中得到充分发挥。

三是坚持与“转方式、调结构”发展实际相结合。目前，发电企业大都在“做优发电主业”的同时，努力寻求多元发展、延伸上下游产业链，以实现经营突围，为将来储备了一定的发展项目。这是发电企业“转方式、调结构、促增盈、求发展”的实际需要。企业党组织，应把学习型党支部建设与企业发展实际紧密结合起来，坚持以学习型党支部建设为抓手，以行动学习法为手段，以项目管理为模式，不断促进党员干部在学习中形成“团队创先争优”的理念、态度和行为方式，适应新形势的变化，应对激烈的市场竞争，保持发展规模与发展效益并存，担负起中央企业必须承担的社会责任。我们只有坚持学习，把理论的学习要同具体的工作结合起来，创建学习型支部，争做学习型党员，树立以工作实绩论英雄，以工作成果做标准的人才观念。摒弃论资排辈、坐而论道、不解决实际问题的虚拟人才意识，摒弃体现不出个体价值的平均主义大锅饭、甚至脑体倒挂、阻碍生产力发展的分配方式，才能全面迅速地提高支部党员干部整体素质，进一步增强适应经济社会发展需要。只有不断进行思想创新、机制创新、体制创新、制度创新、科技创新，让学习力转化为突破传统惯性思维和模式的创新能力，转化为促进企业科学发展的强大动力和核心竞争力，企业才能拥有更强的生命力，清苑公司才能在发电企业激烈的竞争中生存与发展，永远立于不败之地。

谢谢大家

2011年12月1日

打造社会组织品牌 第2篇

近年来，xx县经济快速发展的同时，也进入了社会转型期和矛盾多发期，社会各阶层的利益日益多元化，矛盾纠纷愈加复杂多样。针对我县人口多、分布广，村规民俗文化差异大的县情，希望推动矛盾化解机制从过去的政府信访部门单一主导，向“党委引导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的社会治理体制转变。为此我县构建起以“一老”（指的是离退休老同志）、“三类人物”（指的是党代表、人大代表、政协委员）、“八方力量”（指的是工会、共青团、妇委、工商联、残联、个协、民间组织、乡贤能人）的“138”综治信访维稳网格调解工作队伍。调解成员来自基层、来自群众，具有较高的威信和群众基础，并且具备一定的法律专业素养。

今年6月xx县出台了《xx县综治工作“一中心一品牌、一年一亮点”建设工程实施意见》，县政法委领导高度重视，召集了各镇综治中心分管领导专题研究“138综治信访调解工作机制”，要求依托镇级资源把“138综治信访调解工作机制”的措施落到实处。各镇综治部门主动作为，根据“138”成员工作档案，整理出“138”成员架构，由镇综治办为“138”成员下发聘书，并制定了《“138”调解成员工作制度》，规范了“138”成员的职责与要求。

（一）xx镇成立婚姻调解委员会（简称“婚调委”)。

婚调委是xx县xx镇“138”信访维稳机制的亮点品牌，利用“138”信访维稳工作机制的显著社会地位，婚调委聘请了9名“138”成员作为婚调委的人民调解员，主要负责开展婚姻家庭法律法规普法宣传，提供婚姻纠纷维权咨询服务及诉前离婚案件的调解工作。一是多措并举，便民利民；调解工作方式采取“预约调解”和“实时调解”、“固定场所调解”和“上门调解”相结合，方式与时间灵活，当事人自主选择，满足群众需求。二是线上线下，同步受理；调解工作可以采取线下到场请求受理，也可以通过微信公众号线上预约受理。自“婚调委”成立以来，婚调委共受理婚姻家庭纠纷69宗，调解成功57宗，为许多因冲动或考虑欠成熟而一心要离婚的夫妇修复关系。

（二）xx镇成立“138企业之家”。

xx镇为了更好地服务好当地企业，力促当地经济和谐发展，借力基层党组织治理的推动，率先在xx县华南再生工业园区成立“138企业之家”。由“138”成员为主力，以设立常驻和巡回办公点两种方式相结合，不定期开展现场摆摊帮助工业园区企业提供政策解读的帮助，协调政府与企业间的“隔膜”，化解园区员工矛盾与纠纷，普及法治宣传教育等。“138企业之家”接待园区及周边群众咨询共200多人次，处理矛盾纠纷共50多宗，协助企业办理公务达20多次；其中个别“138”成员在企业决策方面曾多次提供了一定的法律意见，获得企业领导的充分肯定，被企业聘为兼职“法律顾问”。

（三）xx镇成立村级篮球协会。

xx镇素有“xx篮球摇篮”的美誉，各村居都有举办篮球比赛的习俗。该镇“138”成员看准时机，借助浓厚的“篮球”联谊的氛围，主张推动各村成立“篮球协会”，并由各村“138”成员担任协会理事。有一次在曾宽村上寨和曾崀村曾因水田灌溉发生过矛盾，村民间互不相让，更声称必须去找县领导协调。“138”成员知道必须及时处理，不能让矛盾继续激化，想到通过“篮球协会”组织的一场篮球赛使双方搭建起良好沟通的桥梁，“138”成员亲力亲为，赛后组织双方协商成功，达成一致共识，真正做到了“小事不出村，矛盾不上交”。

打造社会组织品牌 第3篇

一、打造职工文化品牌提高文化竞争力

文化品牌, 指通过赋予文化深刻而丰富的内涵, 建立鲜明的品牌定位, 并充分利用各种有效的传播形成受众对品牌在精神上的高度认同, 创造品牌信仰, 最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得受众忠诚, 赢得稳定的市场, 増强文化的竞争能力, 为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。

工人文化宫要确立在文化市场竞争中的地位和形象, 一定要拥有自己独特文化内涵并为广大职工群众所认同、喜爱的文化品牌。工人文化宫的服务对象是广大职工群众, 因此要把品牌定位在着力打造“工”字号职工文化品牌活动上来, 树立品牌意识, 打造特色品牌, 提升品牌效应。

文化品牌的培育是一个较长期的过程, 需要不断注入新的理念、新的内涵, 同时离不开文化项目的开发以及服务质量的保证, 更需要全员参与共同努力才能取得成效。海宁工人文化宫经过多年的探索与实践, 逐步打造形成具有鲜明特色的四大职工文化特色品牌, 成为四张响当当的职工文化“金名片”

一是以职工艺术团为载体, 用富有鲜明特色的创意引领职工文体活动, 适应职工需求, 紧扣时代脉搏, 广泛开展多形式、多品种、多层次的职工文体活动, 打造职工文体活动品牌。

二是以外来职工为主要关注对象, 着力构建外来职工文化服务体系, 成立“外来职工活动中心”, 为外来职工提供休闲娱乐、锻炼身体、交流感情的理想场所;举办外来职工文体活动, 打造外来职工活动品牌:

三是以职工学校为平台广泛开展职工及外省籍职工职业技能提升培训和失土农民再就业培训, 提升职工队伍技能素质, 打造职工技能培训品牌:

四是以职工学校为平台长年开办职工及职工子女文化艺术培训, 提高职工及职工子女文化艺术素质, 培养合格四有新人。不断创新、引进多形式、多品种、多层次培训项目, 打造文化艺术培训品牌:

二、提高文化传播能力扩大社会影响力

职工文化品牌要赢得全社会的广泛肯定和文化认同, 就必须充分利用各种传播手段进行有效宣传和运作。传播深度决定影响广度, 文化的影响力, 不仅取决于其内容是否具有独特魅力, 更取决于是否具有强烈的传播意识、先进的传播手段和强大的传播能力。

各级工会是职工文化传播的主要载体, 是工会系统新闻宣传的喉舌, 自上而下构建工会宣传大格局。海宁工人文化宫充分利用这个载体, 坚持正确的舆论导向, 坚持用主流舆论引导非主流舆论, 用正面舆论引导负面舆论, 在重大问题上不缺位, 关键时刻不失语, 抢占制高点, 掌握话语权;充分发挥工会宣传教育阵地作用, 运用报刊、网络、墙报、广播等宣传媒体, 通过宣讲、座谈、汇报、讨论、会议、竞赛、征文、演讲、论坛、培训等多种形式, 把先进文化传播到工会各个层面及每一位职工, 再把全市广大职工的智慧和力量凝聚到职工文化建设的工作目标上来。

不断开拓宣传工作新思路, 加强与上级主管部门、宣传部门及相关部门的沟通和联系, 构建并协调好公共关系网络;扩大对外交流, 加强与“长三角”地区城际工人文化宫之间的交流互动、项目推介、合作研讨, 引领“长三角”乃至全国文化宫事业的不断推进, 促进职工文化事业的发展。

充分利用社会主流媒体的宣传作用, 深刻认识互联网在文化传播方面的巨大潜能和强大的影响力, 高度重视互联网的运用和管理, 把发展积极健康的网络文化作为提高职工文化软实力的新引擎, 努力使互联网成为传播职工文化的新阵地、服务职工的新平台、职工健康精神文化生活的新空间, 扩大职工文化的社会影响力。

实践证明, 工人文化宫只要积极顺应职工文化发展的新要求和职工文化需求的新特点, 坚持与时代发展相协调, 与企业文化相融合, 与工会职责相匹配, 与职工需求相适应, 着力打造职工文化特色品牌, 并通过各种有效宣传和运作, 赢得全社会的广泛肯定和文化认同。就一定能有效地提升文化宫自身的社会影响力, 确立职工文化在整个大文化格局中的领先地位。

参考文献

创新组织结构 打造活动品牌 第4篇

一、实施“双轨制”,创新少先队组织机构

1.创新组织机构

传统的中队组织以班级为基础,其运作模式已不适应当代社会对人才培养的要求,局限了少先队员交往、锻炼的空间。为此,学校改革少先队组织,创新建立“双轨制”,即:一是以班级为单位的班中队组织;二是打破年级界限,以共同的兴趣爱好为组队原则的雏鹰中队。每位少先队员都是两个组织的成员。

“双轨制”中队并存不但不会互为冲突,反而相得益彰,互相促进:班级中队活动能为健全队员人格、培养队员尔雅气质奠基。班级中队每周召开一次中队会议或开展一次主题中队活动,每周轮流主持红领巾电视台和文明服务岗,每月更换一次中队墙报和红领巾阅读角的内容。雏鹰中队的职责则是让少先队员发展个性,培育群性,练就能力,树立信心,立足社会。

少先队组织是青少年接受思想教育,形成正确人生观、世界观、价值观的重要阵地。把少先队组织建设纳入到学校新课程设置中,给予灵活自主的安排,其教育效能将事半功倍。根据新课程设置要求,学校安排了两个课时来满足“双轨制”中队活动的需要:一是每周一的班队会课,以行为规范要求、少先队常规训练为主题;二是每周一节的雏鹰中队活动,由少先队员与辅导员共同制定活动内容,由固定的少先队员召集人,按少先队活动程序开展活动。丰富、有趣的活动内容吸引了孩子,崇高庄严的活动礼仪熏陶着孩子,孩子们在活动中喜欢上少先队组织,记住了少先队组织,乐意为少先队组织服务。

2.组建多元队伍

一是全员聘任辅导员。辅导员是少先队组织系统的重要元素。创新建立少先队“双轨制”,必然要配备足够的辅导员。所谓全员聘任,就是让全校专任教师都参与进来,成为班级中队辅导员或雏鹰中队辅导员,每一位教师都被赋予相应角色,从而增强其推进少先队组织建设的使命感。每学年开学,随着班主任到位,班级中队辅导员也同时产生;每年少先队建队日,也就是雏鹰中队辅导员诞生的日子。

二是把辅导员培训上岗当作教师专业发展的必修课。在新课程改革中,教师专业发展被置于极为重要的地位。作为学校,从教师专业成长的角度考虑,少先队辅导工作技能应作为一项重要的专业技能,少先队辅导员培训应成为教师专业发展的重要内容。为此,学校以“少先队基本工作要求、少先队活动组织要求、少先队辅导员基本职责、少先队辅导员工作基本要求、团体辅导-少先队辅导员活动带领技巧”为培训内容,让辅导员重新认识少先队组织及其工作,帮助辅导员树立责任心,提升使命感,掌握工作技能。

三是吸纳家长义工充实辅导员队伍。家长是学校教育工作的有力支持者。家长来自五湖四海,有着不可估量的资源潜力。为此,学校充分利用家长资源为孩子更好地认识社会、了解人生提供条件;同时,学校把家长聘为雏鹰中队辅导员,可以让家长重温少先队组织生活,唤起他们更好地支持少先队工作的积极性。

二、开展主题活动,打造少先队活动品牌

为了让少先队员在体验中学习、体验中明理、体验中成长,学校根据新时期少先队工作任务和教育主题,坚持开展系列主题活动,努力创品牌,树形象。

1.一年级新生适应辅导

开展这一活动有两个目的:一是让新生家长、新生在体验活动中感受、认识小学生活,在体验辅导中减轻对即将开始的新生活的焦虑,从而消除迷惑,树立信心。二是让新生们在少先队领袖和辅导员的带领下步入校园,学习交往,通过认识环境、相互认识、团队建立、亲子辅导等营地体验活动,使孩子们产生对校园生活、对少先队组织的向往。

2.学长、领袖培训

这一活动旨在让孩子们在体验分享中,感受为他人服务的成功感,树立责任和服务意识。一可以培养学生领袖,锻炼社会工作能力。二可以帮助学生在做学长中,重识自我,树立自信,做好榜样,规范自我行为,促进自我成长。

学长的产生分为自荐、同学推荐、辅导员推荐等多种方式,推荐的唯一条件是最近的学习或生活有明显的进步。服务期限为一个月,主要工作是利用课余时间在结对班里协助辅导员带好小师弟、小师妹。在这一个月当中,学校每两周就会开展一次学长培训活动,让他们通过体验学习的方式,学习交往技巧,提高创造能力和解决问题的能力;学会通过鼓励身边的人设定目标,统筹安排,有序开展工作。工作期满,由对口班的辅导员和小队员们分别给予总结和评价,并颁发领袖章。

3.体验交流营

这一活动严格地按照体验学习要求,设计系列培训内容,使少先队员掌握与人沟通的技巧,提升解决问题的能力;学习进行人生规划,感悟个人成长的路径,坚定人生意志。如开展一系列的“手拉手”互助活动,从找朋友到交朋友再到看朋友,让城市的少先队员体验农村生活,让农村孩子走进都市,获得共同成长。此举在家长和孩子中获得强烈反响,学校把握契机,通过灵活多样的方式选拨参加者,并给成功完成整个交流项目的少先队员颁发成功证书。

4.毕业感恩会

这是小学阶段学校送给孩子们的最后一份礼物,目的是通过体验活动让孩子感悟到从服务中学会感恩,从感恩中明白责任,从责任中树立生命价值。

总之,新时期少先队组织建设必须以喜闻乐见的方式、丰富多彩的活动和易于接受的语言,培养少年儿童的积极情感和正确认知,进而促使他们茁壮成长。

(作者单位:广州市越秀区桂花岗小学

广东广州510405)

打造社会组织品牌 第5篇

——环江供电公司团总支2010年工作总结

2010年公司团总支在公司党委和上级团委的领导下，以“党建带团建”为依托，以创先争优工作为切入点，认真贯彻落上级工作要求，积极履行团组织的职责，以服务青年、服务企业为主线，凝聚广大团员青年迎接挑战，敢于承担责任，紧紧围绕公司“保安全”的核心任务，引导、团结广大青年共迎挑战、共克时艰，并取得了一定的成绩，现将团总支各项工作汇报如下：

一、完善组织机构建设

团总支于4月底组织召开了环江供电公司一届一次团员代表大会，完成了新一届委员的改选工作，选举产生了新一届的团总支委员；六月底完成团总支委员的分工安排及团总支制度汇编工作；7月完成公司团员档案的登记入库工作；8月完成网络团总支的建立既建立了团总支QQ群，给团员青年提供了一个良好的学习、交流平台，团组织机构得到进一步得到完善。

二、发挥青年生力军作用，主动融入企业的中心工作 一是在局团委的组织下与河池供电局洛阳巡维中心开展支部联建工作，以支部联建为载体开展以安全联建、活动联建、文化连心、公益联做、定期联系等内容的活动，将团青工作紧紧围绕在服务企业核心工作来开展。

二是在“五四”期间，积极参与局团委组织的青年爱国主义教育活动，派出公司团干以及优秀团员代表，到东兰开展爱国主义教育活动，培养团员青年的爱国热情和对企业无私奉献的精神；

三是围绕“倡导低碳生活 共建绿色家园”及“万名青年大造林” 活动，积极组织广大团员青年到标山电站开展植树造林活动，为倡导低碳生活，建设绿色家园贡献绵薄之力；

四是积极参与“南网蓄水柜”工程建设工作，组织团员青年主动到蓄水柜工程现场进行工程建设工作，主动服务到解决大石山区群众饮水难战斗中；同时还组织广大团员青年开展 “捐一瓶饮用水”抗旱募捐活动，募捐到抗旱资金6600元，为全区抗旱工作做出了应有的贡献。

五是以公司开展“安全管理年”活动为契机，积极开展“安全用电服务下乡”等活动，组织团员青年组成青年志愿者服务队，下到乡镇、社区，向群众宣传安全用电常识，为群众检查家庭电力设施，做好电力服务工作，进一步青年员工的服务意识。

六是在开展安全活动月活动期间，组织青年代表参加河池供电局“我身边的安全故事”金牌演讲员，通过演讲比赛传递安全生产故事，号召广大团员青年抓好安全生产工作，在演讲比赛中我公司谭慧同志荣获个人三等奖。

七是积极参加网局举办的青年安全文化衫设计大赛，我公司在团员青年中选取了三名青年的六幅作品参加比赛，得到举办单位的认可与好评。

八是以“创先争优”为载体，以“建功立业杯”为舞台，在开展建功立业杯各项竞赛活动中敢于“亮剑”，近20名团员青年参加技能竞赛，其中7月份新进员工覃舒雨同志还荣获了营销技能竞赛业扩报装类第一名的好成绩，充分展现了青年团员不畏艰难，敢于拼搏的精神。

三、积极开展各类文艺体育活动,展现广大团员青年的青春与活力

一是积极参加由环江县委、县政府主办的“纪念五四运动91周年 暨建团86周年文艺晚会”活动，“激情广场 多彩家园”为主题的2011年元旦广场文化周活动等等，团总支组织了优秀节目参加此次文艺晚会的表演，充分展现我们电力人的良好精神风貌；

二是积极组织参与县委、县政府举办的如拔河比赛、气排球比赛等文体活动，丰富广大团员青年的业余文化生活，努力营造一个良好的工作生活氛围。

三是团总支组队参加公司“建功立业杯”气排球赛，队员们充分展现了青年团员们的激情与活力，通过顽强拼搏最终获得第三名的好成绩。

四、搭建岗位成才平台组织开展“青年文明号”创建活动 公司团总支换届伊始，就把创建“青年文明号”的申报工作，列入团总支2010年的重点任务来抓。并确定了以公司营业班做为试点，于2010年12月底正式向市团委申报市级“青年文明号”工作。在公司党委、上级团组织的关心支持下，通过与网局客户服务中心参观、交流学习，青年文明号工作正式启动，并于12月10日正式向团市委发出申请。开展“青年文明号”工作，不但为广大团员青年搭建一个岗位成才、建功立业的良好平台，一个展现团员青年良好的精神面貌，同样也是践行“服务永无止境”的企业理念，为公司打造优秀的营业窗口服务、良好的业绩、优秀的队伍良好契机。

五、加大团干培训力度，提高团员干部工作能力

2010年团总支在上级团组织及公司党委的关心支持下，团总支委员4人，总共派出团员干部外出培训6次，分别参加广西电网公司举办的团干培训班、河池供电局精英训练营等培训活动，有效地提升了团青干部自身的素质，团总支还定期召开团总支委员会议，利用会议时间相互探讨、学习，提升工作能力。

公司团总支在公司党委的正确领导下虽然取得了一定的成绩但 我们也清楚地认识到我们自身存在的不足：一是青年员工思想政治工作还不够深入细致，团组织在团结、教育、凝聚青年的方式方法上有待改进；二是团组织的自身建设有待加强，兼职团干部工作能力还需进一步提高；三是青年员工的学习热情和工作积极性有待进一步激发。四是团组织的宣传舆论氛围不浓；五是团组织在青年技能水平提高方面所做的工作不够深入。面对这些问题，公司团总支将在未来的工作中着重做好以下几点：

一是坚持以南网方略为核心，全力做好团青工作

团青工作要以南网方略为核心，要用南网方略来调动大家的积极性和创造力，增强青年的责任感和凝聚力，才能克服困难化解压力，促进团青科学发展上水平。

二是以“创先争优”活动为切入点，以企业中心任务为核心开展团青工作

以“创先”工作为契机，大力推进以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的青工创新创效活动。要紧紧围绕企业中心工作，把带领团员青年为企业改革发展建功立业作为工作的主攻方向，充分发挥自身优势开展党所号召、企业需要、青年喜爱的多种形式的活动，在活动中贯穿企业文化导向，真正为企业发展、青年成才做出贡献。

三是及时了解和掌握青年思想动向、竭诚为青年服务 紧紧围绕“育人”的根本任务来开展共青团工作，只有以团员青年的素质提高为根本出发点，不断提高团组织的吸引力和凝聚力。

四是坚持“党建带团建”方针、加强团的自身建设、当好助手 共青团组织是党的助手和后备军，以党建带团建、以党建促团建是加强团的组织建设的有效途径。只有发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统，在实际工作中当好助手，寻找发挥作用的最佳位置，才能使团的工作在服务大局中求认同、求作为、求发展。五是搭建岗位成才平台，争创青年文明号、青安岗工作 力争在2011年以营业班为试点，争创市级“青年文明号”；力争在生产班组建立一个“青安岗”；为广大青年团员搭建一个良好的成才平台。

六是全面实施导师带徒计划

在各级党组织的帮助下，选择有经验、技术强的职工作为师傅，与有上进心、基础较好、踏实肯学的青年职工作结为师徒对子，签订师徒合同，营造一个良好的学习、成长氛围。

七是继续开展丰富多彩的文化体育活动，努力营造活跃的团队氛围和学习氛围

通过开展形式多样的团组织日活动，丰富团员青年业余文化生活，维护青年职工思想稳定，营造活跃的团队氛围和学习氛围，提供广大团员青年展现自我的舞台为公司又好又快发展注入激情与活力。

打造社会组织品牌 第6篇

企业是社会的重要细胞。**供电公司作为国有大型供电企业和社会服务型行业，在和谐社会建设中担负着重要的使命。多年来，全市电力系统紧紧围绕市委、市政府工作大局，大力深化优质服务，于2004年成功培育出全市第一个服务品牌――“电力彩虹”，并在实践中不断提升服务品质，实现了企业发展与**市经济社会发展的和谐统一。

秉承服务宗旨

勇担经济责任、政治责任和社会责任

“十一五”时期，我市将在科学发展观的统领下，按照“一个总目标、两个率先、三个显著提高”的总体要求，走“五位一体”的发展路子，实现经济社会全面协调可持续发展。今年，我市生产总值将增长15%，有望增长17%;万元生产总值能耗降低4%;地方财政收入增长15%;城镇居民人均可支配收入增长10%;农民人均纯收入力争增长12%。电力是经济社会发展的重要动力和保障。为此，公司坚持“服务于党和政府工作大局、服务于发电企业、服务于电力客户、服务于社会发展”的服务宗旨，认真履行职责，努力实现经济效益与社会效益“双丰收”。

供电服务涉及各行各业、千家万户。广大客户和社会各界也是通过服务来认识供电企业的。公司从“播撒光明、提供动力、承载文明”的高度出发，找准供电服务定位，不断丰富“电力彩虹”内涵，集中体现了公司所承担的经济责任、政治责任和社会责任的高度统一。始终按照“始于客户需求、终于客户满意、超越客户期望”的服务理念，大力倡导“用心服务，强化承诺服务，优化规范服务，深化创新服务”，强化“换位思考”意识，把供电服务中百分之一的不到位作为客户百分之百的`问题来解决，按照“零距离、零缺陷、零投诉”标准，严格兑现供电服务承诺，做到“言必信、行必果”;健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的服务体系，建立“用心服务”的工作机制、激励机制和监督机制，推进工作重心向客户端前移，落实责任，实现企业增效、社会满意的目标。通过畅通电力彩虹服务热线、发放“彩虹条”、召开客户关系委员会等形式，密切与广大电力客户的联系，听取各方面意见，不断改进供电服务，树立真诚、开放、努力遵循高尚道德标准、勇于承担责任、不断追求卓越的**供电公司形象。

坚持竞合共赢文化

营造良好的内外部发展环境

**电力市场存在着激烈的竞争。多年来的实践启示我们：在市场经济条件下，竞争不是你死我活的战争，而是合作伙伴的协调发展。竞争是发展的动力，合作是发展的途径。正是基于这样的认识，我们在建设和谐企业过程中凝炼出了富有时代精神、独具电力特色的竞合共赢文化。即企业与竞争对手合作共赢，与广大客户互利共赢，与员工发展共赢，与社会和谐共赢。公司以竞合共赢文化指导各项工作，大力加强内质外形建设，增强核心竞争力，以优质的服务赢得了市场和客户认可，树立了良好的行业形象，提高了企业美誉度和社会知名度。

下一步，我们将加快竞合共赢文化的推广与实践，力争在竞合共赢文化落地生根、开花结果上下功夫，以此提升供电服务水平、提升员工队伍素质、优化发展环境。重点是发挥“电力彩虹”服务品牌的人文感召作用，在公司和电力客户之间建立起诚信、互惠的纽带，积极为客户创造价值，从而吸引既有客户、赢得潜在客户，培育忠实的电力消费群体;坚持有效沟通，让客户在享受高品质供电服务的同时，积极建言献策，促进“电力彩虹”品牌的健康成长，促进消费理念成熟;以竞合共赢文化理念指导公司妥善处理市场格局的各方关系，树立市场主体依法经营、规范管理、和谐发展的典范，规范供用电秩序，优化我市投资“软环境”;教育和引导广大员工自觉将竞合共赢文化理念内化于心、外化于行，建立共同的价值取向，增强责任感和压力感，立足本职，用心服务，提高服务水平，在企业发展过程中成就自我，最终实现供需双方的和谐统一，实现企业发展与员工发展的和谐统一。

强化电网、团队、管理“三大支撑”

加快建设“一强三优”现代公司

打造社会组织品牌 第7篇

诸城市舜王街道解留初中 孙培全

教育质量是学校品牌的核心与基础，是学校永远的生命线，只有扼住教育质量的咽喉，让学生满意，家长放心，社会认可，才能保障教育的良性发展和可持续发展。办学特色是学校教育的内涵，接地气，循规律，敢创新，能坚持，形成独具特色的办学模式，努力打造适学校全面发展和科学发展的教育品牌。作为一名教育干部必须清醒的认识教育的改革与创新是教育本质的回归，是让教育更加切近和遵循教育规律。所以教育是一项长期、系统、复杂、艰巨的工程，不能急功近利，试图从某一点有所突破。从而失去教育本来的意义。

一、先进的办学理念是校长支撑学校教育发展的支点。

一个好校长就是一所好学校，校长的办学理念决定了这所学校的路能走多远，能铺多宽，能夯多厚，能飞多高。校长是学校的掌舵人，是教育教学的直接参与者、组织者、管理者，把握着学校的发展脉搏。个人素养、教育观念、教育理念、管理方式和对现代教育的认识程度，直接决定着这所学校的办学方向，因此校长在整个现代教育的发展过程中起着至关重要的作用，从某种程度上说，培养一个好校长要远比培养一支优秀的教师队伍重要的多，培养具有远见卓识、开拓创新和改革意识的校长是现代教育发展与创新的关键之所在。

校长要时刻保持全新的教育观、清醒的头脑、敏锐的洞察力、快捷的辩证思维方式和探索实践的改革创新精神，而这种先进教育思想的动力来源于校长个人的素养和对教育的理解。素养的提高和对教育的理解源于不断的学习，学习是校长的一种习惯，每天必读报刊、杂志，看新闻，关注党中央的一些重大决策，增强政治嗅觉的灵敏度；订阅权威性教育杂志，及时了解最新教育动态和其它地方的教育发展形势，做到足不出户，一览天下事，始终站在教育改革的潮头。在理论指导下探索，在探索中实践，在实践中总结，在总结中升华，在升华中创新，在创新中发展。

近年来，我积极参加由教育局统一组织的各种学习与考察，积极参加课程领导力、新教育、课堂开放、教育信息化等培训，并远赴江苏、北京十一中、杜朗口等基础教育名校考察，考察期间不满足于听报告、看课堂，而是直接与他们的一线教师交流，与他们的学生座谈，掌握这些名校办学的第一手资料，每次回来都要写出考察报告和心得体会，并对本校的教育现状进行深刻的反思。结合本校的实际，确定适合本校发展的办学思路。

二、亲身的教育实践是校长撬动学校教育发展的杠杆。

校长作为一名教育干部，必须放下架子，沉下身子，走到教师中间，走到学生身边，走入家长心间。一切为了师生、一切依靠师生，从师生中来，到师生中去。以校为家，以生为本，敢挑担子，勇负责任，学校工作亲力亲为，不做甩手掌柜，关注学校的一草一木，关心师生的一言一行。

校长是学校的第一责任人。学校的教育发展与自己息息相关，在学校工作中要起到带头和表率作用，不是要求老师去如何干好自己的工作，而是让老师跟着校长自觉得去工作。我每天早上六点半到学校，第一件事就是围校园转一圈，细心观察学生的学习状态，老师的到校情况，班级的常规落实，校委会的带班情况，值班教师的值勤情况、校园周边的安全情况等。发现问题，立即找到相关的教师和学生，把问题解决，不留任何死角。中午我总是看着学生就餐结束后才吃午饭，学生全部午休后才回到办公室。晚上只要有寄宿生，每天晚上先查带班校委会，值班教师，直到学生全部入睡，每天晚上都是十点后才回家休息。

作为校长不仅要对学校管理进行宏观调控，更应该是教育教学的行家里手，明白人，为了了解课堂，我深入到教学一线，只要有空就到班级听课，一是看看教师的教学思路，是否有些教师还是在穿新鞋走老路，课堂管理是否到位，学生的学习状态是不是达到最佳状态，学习效率是否高效。只有这样才能真正的去了解教情和学情。并且每次听课后都要的老师、学生进行交流，听听老师对教学的看法和思路，了解一下学生对教师教学的想法以及学生学习上的困惑。帮助老师和学生不断改进方法。发现有些有创新的课堂教学模式，及时在举行公开课，在全校推广，有利于推到教育教学的发展。

三、敬业的教师队伍是学校教育发展的源泉。

作为一名校长，必须有其过人的用人之道，把握公开、公平、公正的原则，堵住靠走后门，拉关系在学校占有一席之地想法；让教师踏踏实实的工作，有付出一定会有收获。千人千思想，万人成模样，校长要以容纳百川的广阔胸襟，容得下千姿百态的教师，利用其能力，包容其个性。充分发挥中老年教师的经验和稳妥，保证教育改革稳中求进；大胆而正确的起用青年教师，利用他们观念新，思想活，和对教育事业的激情，可塑性强，保障学校的可持续发展。对青年教师要高标准、严要求，对他们压担子、细筛选、严把关，敦促他们快速成长为教师队伍的中间力量。给每一个教师一个合适的位置，如果他适合在一个教导主任的位置，就不应该放在一个级部主任的位置，如果适合一个级部主任的位置，就不能让他去做班主任的工作，做到任人唯贤，人尽其才，教育干部要能上能下，上能挑起千斤重担，下也做到心安理得，让每一位教师在自己的舞台上尽现自己的才华，在体验成功中实现自我价值。让他们觉得工作有劲头，事业有奔头，生活有盼头。从学校的长远发展，校委会集体研究决定，吸收了两名优秀青年教师加入到学校管理层队伍中来，青年教师有思想，有干劲、敢创新。他们的加入，为学校领导班子注入的新鲜的血液，成为推动学校教育改革的生力军。

确立科学、合理，有梯度的教师队伍培养目标和模式，充分挖掘教师内部的潜在因子。

1、培养一支专业化，学习型的教师队伍是我们今后三年的主要培训目标，并努力探索出具有本校特色的校本培训模式。包括如下几点：

(1)师德培训：师德培训要在日常的教学管理中有效渗透，通过各种形式，培养教师树立其在教育教学中独特的风格和精神风貌，并渗透在具体的工作中。培养他们最基本的工作准则：即敬业、爱校、爱岗。

(2)以行动研究为校本培训的主要模式，以课题研究和校本教研作为培训的主要形式，通过特定的培训主题，结合自身的教育教学实际，全面提高全校教师的专业素养。

(3)发展特色教育，充分利用农村教育资源，着力加强培训素材和培训资源的开发和优化工作，使校本培训努力向校本学习的方向发展，向着有利于学生发展的方向发展。学习将成为我校教师的一种自觉行为。

(4)开发教师专业成长档案袋建设，为教师学习提供资源和展示平台。刚性管理与人性管理相结合，让老师愿意奉献，自觉奉献。解留初中如今面临着教师队伍老化，平均年龄在48周岁以上，而且教师多病，成为解留初中教育发展的一个禁锢。如何调动老师的积极性是面临解留初中的一个课题。作为校长，首先是为教师打造一个统一标准的竞争平台，任何教师在学校管理制度和政策面前没有特权。同时对一些特殊情的老教师和女教师，允许他们在不影响正常上课和教学的前提下可以进行适当的休整，以便他们能以更好的精神状态进行教育教学。

四、规范的学生管理是学校教育发展的保障。学校教育最终的价值取向取决于学生，培养什么样的学生，将来就会成为什么样的公民，直接关系的国家的发展和民族素质的提高。

解留初中地处城乡结合部，经济的发展和交通条件的改善，学生的转学为学校发展带来了很大的负面影响。面对这种情况我们不灰心、不泄气，提出了“不为困难找借口，只为发展谋出路”的口号，在学校工作中坚持低起点、严要求、精细管理、很抓落实。从严格学生的行为习惯和学习习惯入手，培养学生良好的品质；教学中，从最后一名学生抓起，着眼于基础最差的学生，强化基础知识和基本能力的训练，力争大面积提高教育教学质量。

学生管理从习惯入手，着眼于规范建设，解留初中在学生建设中形成了自己的管理特色。“六心”学习习惯和“八大”行为规范。

六心学习习惯是：准备精心、预习用心、听课专心、练习耐心、复习恒心、作业细心；八大行为规范是：规范校服穿着、规范文明礼仪、规范卫生清理、规范体育锻炼、规范路队行走、规范打饭站队、规范行为安全、规范晨诵、午唱、暮省。如今学校的学生校内行走一条线、站队打饭、跑步整齐、口号洪亮不仅是解留初中的一道亮丽风景线，而且受到上级领导的肯定和老百姓的赞誉。学生的规范书写、暮省卡、三分钟点评、知行与是非日记已纳入学校的卓越课程建设。依据新教育之理想德育，建构了“三三六”育人模式，以新教育理论为依据，不断对“三三六”育人模式进行调整，让“三三六”育人模式更具有科学性、可操作性和实效性，并被省教科所列入“十二五”课题进行系统研究，以便理科学地指导学校工作。

五、特色办学是学校教育发展的亮点。

结合新教育“构建理想德育”实验，我们把“弘扬新时期雷锋精神，构建‘三三六’育人模式”作为学校办学特色。三个三分别是：

确定三大育人目标：“读好书、写好字、做好人”。

读好书。学生每学期读一本名著，每周写一篇读书笔记，每月举行一次读书交流会。

写好字。学生每天坚持写语文古诗文背诵篇目，每周上交作品，每学期举行一次硬笔书法大赛。

做好人。学校提出了培养成“三好”少年的目标，在家做个好孩子，在校做个好学生，在社会上做个好公民。学校教育以“六大礼仪”教育为主线，把学生的日常行为规范化，每周一总结，每月一评价，每学期一总评，并把分数纳入学生的综合素质评价。

唱好三支歌：《国歌》、《学习雷锋好榜样》、自选励志歌曲一首

《国歌》、《学习雷锋好榜样》作为固定歌曲，对学生进行爱国主义教育。励志歌曲由学生自选，每周一换，要求内容健康活泼、旋律积极向上的。每年举行一次会歌比赛。

做好三项体育达标：立定跳远、坐位体前屈、800米和1000米

为了促进学生身心健康发展，磨练学生的意志，培养学生的竞争意识、合作精神和集体主义情坏，养成学生健全的心理素质。结合“学生每天一小时校园体育活动”、大课间活动安排和中考体育考试的要求，学校确定了三项体育达标的内容。学生天天练，周周测，每天大课间形成了一道亮丽的风景。

六个一分别是：

1、确定一个心中的英雄

以英雄生活轨迹和榜样的力量，引起学生心灵的强烈震撼与共鸣。学校每学期组织一次“心中的英雄”演讲比赛。

2、确定一个永久的定时定点学雷锋岗位

定时定点学雷锋已成为解留初中师生一门必修课。“四定（定个人、定家庭、定学校、定社会）”学雷锋岗位责任制，是解留初中育人模式的一大特色。培养学生自强、自立、自励、3、改掉一项不利于身心发展的习惯

要改掉一项不良习惯需要学生本人有恒心和毅力，更需要老师、家长有耐心和鼓励。解留初中采用了“三帮一表扬”的交互式管理。

三帮是家长帮、老师帮、同学帮

一表扬是发现学生有一点进步，就要毫不吝啬的拿起表扬的法宝，孩子的改变也许从此开始。

4、发现发展自己的一门特长

解留初中以“风华少年”和“科技少年”系列活动为依据，开展系列活动，全面培养学生特长，激发了学生的求知欲和积极参与科学探究的意识。

5、向师长献一片爱心

学会感恩，回报老师、家长和社会。在家帮父母干力所能及的家务活；在学校开展学生向老师献真情系列活动；在社会上积极参加社区活动。

6、每天进行一次反省

根据学生成长规律，结合新教育的暮省，制定了“三写一评”的自省方法。三写：

写暮省卡。学生每天下午写暮省卡，找差距，寻方法。写知行与是非日记。学生每天写一篇知行与是非日记。写周反思。学生每周对对自己进行一次全面的总结和反思

打造社会组织品牌 第8篇

同时, 目前的社会竞争越来越残酷。不论在什么样的组织里面, “默默耕耘”已经不再是平步青云的法宝, “做了好事不留名”再也行不通了。要让人们接受你, 让别人发现你的存在, 首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋头工作却不被人认知, 你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没, 你就会在几秒钟内让许许多多的人替代你。因此, 个体的价值被认知比什么都重要。要想推动个人成功, 要想拥有和谐愉快的生活, 每个人都需要像那些明星一样, 建立起自己强有力的“个人品牌”, 让大家都真正理解并完全认可, 只有这样, 才能拥有持续发展的事业。

“个人品牌”体现的是一个人在别人心目中的价值、能力和作用, 影响着别人对你的看法, 并会带来生意合作的机会。它告诉别人三方面的信息:你是谁;你是做什么的;什么使你与众不同, 或者说你怎么样为你的目标市场创造价值。那些拥有优秀“个人品牌”的人总是令人印象深刻、与众不同, 他们成功地向世界展示出一个清楚的印象:他们真实的自我是什么样, 他们看重什么, 他们如何始终如一地贯彻着自己的承诺, 他们怎样赢得信任和信赖。同时, 那些赞赏他们的人, 也会主动和他们建立友谊, 甚至在生意上和他们进行合作。因此, “个人品牌”是桥梁, 拥有强大的个人品牌, 能够改变个人的发展模式。

笔者认为, 做好如下几个方面可以很好地打造“个人品牌”。

第一, 选择适合自己发展的目标市场。自己具备的特征、自己的从业经历、自己的性格特点以及自己可以调动的资源是你个人品牌创建的基础, 通过分析这些因素, 你可以确定出你要从事的领域, 勾勒出你的个人发展蓝图。很多人在职业生涯中遭遇失败, 是由于自己没有准确地定义自己的发展方向。比如, 你是从事银行行业的, 那么你就必须要确定你是打造一个银行理财专家的品牌还是金融管理专家的品牌。假如你不能够很好地认识自己, 那就要适时寻求专业人士的帮助。

第二, 进行“个人品牌”定位。和企业的品牌一样, 打造“个人品牌”, 也需要准确的品牌定位, 品牌定位是围绕你确立的目标市场, 如何体现出你的独特价值, 换言之, 就是如何让你从事的领域的潜在客户, 选择你而不是别人, 那么你需要告诉大家你为什么和别人不一样, 也就是要梳理你的特点和职业上的核心竞争力。

第三, 制定“个人品牌”战略。在做好你的个人品牌定位之后, 你需要结合你对市场的判断, 来制定出你的“个人品牌”战略。和企业一样, 你的战略一定要结合自己的实际, 客观的分析市场来确定, 并要注意长期利益和短期的利益的有效结合。

第四, 丰富“个人品牌”内涵。“个人品牌”最重要的是个人能力和口碑, 一方面, 你的个人业务技能必须在你定位的领域里面是高水平的, 这样让目标客户对你满意并且忠诚;另一方面, 你还必须具备较高的道德规范, 因为你需要赢得别人的信任, 这些受到你的为人, 你和别人交往的方式影响, 你靠你的做人处事之道赢得口碑。精深的专业技能是“个人品牌”建立的重要元素。如何将你自己的技能和工作的风格形成一个特色, 具备不可替代的价值是关键, 你需要围绕你的目标去不断的学习新知识, 补充新内容。同时, 你还要坚持你的做事风格。这些构成了你“个人品牌”的坚实内涵。

另外, 在成功建立“个人品牌的同时, 重视以下这些方法, 也可以提升自我形象, 更好地把自己“营销”出去。

一、出色地完成工作

首要的是出色完成自己的本职工作。不管目前从事的是什么工作, 都要在思想上和行动上自始至终严格要求自己, 这样才会有一种积极向上的精神。这是一种意志薄弱、目标短浅的人所没有的品格。只有我们对自己所做的一切精益求精, 才能出色地完成每一项任务, 都要做到十分优秀。有些人本职工作做得一塌糊涂, 却野心勃勃拼命地推销自己。这样做非常的不理智, 每一个人都可能在不同的岗位做出好的业绩和结果, 要用自己的业绩来证明了自身的能力。这样的习惯让人永远会从工作中体会到快乐。没有什么比圆满地完成一项工作, 看着一件完美的作品更加令人心神愉快, 更加令人感到满足了。当一个人因为能把一件事做得尽可能完善而激动不已的时候, 当一个人安静地欣赏着自己所做的一切而心满意足的时候, 这是一种真正的快乐, 这是一种真正的成功。这种成就感可以促使你的各种才能得到最充分发挥

二、要勇于崭露头角

要在工作中更加出色, 首先必须提升自我的主体自觉意识, 冲破主体自我的束缚, 拿出谋天下的勇气与信心, 拿出敢为天下先的雄心与霸气, 很多情况下, 人生的价值往往在完成这些工作后就会显现。也许, 更有效的方法是主动去承担某项不受欢迎、风险较高的任务, 并成功完成它。完成了这样的任务, 你就像是佩戴了战斗勋章, 可以借此争取那些更重要更好的机会。那么, 怎样才能在芸芸人海中脱颖而出, 走向成功呢?笔者认为, 至少应该从以下四个方面作努力。

首先, 应有乐观、积极的人生态度。凡事不要怨天尤人, 相信任何事情的发生都有必然, 朝着对自己有利的方向发展。乐观、积极的人生态度是迈向成功的阶梯, 因为有了乐观向上、积极的人生态度, 才能热爱自己的工作, 然后才能在工作中积极总结经验, 纠正失误, 改革创新, 进而立于不败之地。没有积极的工作态度, 对自己所从事的工作缺乏必要的热情, 在工作中敷衍了事, 或者每天只有虚浮的夸夸其谈而没有必要的实际行动, 那在人生的路上, 只能是一个失败者。

其次, 要有奋斗目标。许多人不成功, 为什么呢?因为他们没有目标, 不知道努力的方向。许多人也曾看到机遇, 也曾梦想过成功, 但他没有设立人生目标, 比如, 我要用多长时间达到初级人生目标, 用多长时间达到中期人生目标, 用多长时间达到长远人生目标。因为没有目标, 变得无所适从。

再次, 要充满自信。一个充满自信心的人, 往人群里一站, 给人的感觉是不一样的。现实中, 不少人本是优秀人才, 却不懂得自己的优势, 缺乏自信心, 因此, 往往令机会擦身而过, 错失机会。笔者相信, 不管你的知识和容貌怎么样, 但只要你肯努力, 总会找到自己的位置, 创造属于自己的成功。

最后, 处事要果断。一个人能不能胜任某项工作, 或说能不能完成某项任务, 往往不在于他的体能和智力, 而是取决于他能不能创造性地进入角色, 果断地走向成功。

三、做有价值的小事

不计回报, 积极主动的做一些单位认为有价值的事情, 也会使你的上级对你刮目相看。这表明你理解单位的目标。比如, 在奥运期间, 一位员工主动提出业余时间担任单位的外语培训老师, 公司通过这样的培训可以提高员工的整体素养。不是每个人都愿意将事业心转化为动力, 扎扎实实地去从事那些对公司有益的具体活动。另一项有益但常被忽略的选择, 就是要主动参与单位的竞赛活动和竞聘。这样做有助于提高自己的演讲技能和自我营销。

四、营造人脉关系

无论是企业还是个人, 不管是在职场还是商场, 在我们对人生的追求过程中, 我们都会遇到各种各样的朋友, 有无话不谈、抱负相同的朋友, 有志趣相投、价值观相同的朋友, 在我们前行的路上, 根本就离不开人脉关系。有成功人士总结自己的经验:自我营销需要运用三管齐下的策略, 秘诀就是说出来、写下来、并建立良好人脉关系。事实确实如此, 而要建立良好人脉关系、拥有丰富的人脉资源并不是一件简单的事情。首先要做一个正直和诚实的人, 能够被大家长期信赖, 这是交朋友建立人脉资源最重要的基础.其次, 要努力地把事情做好, 先把眼前的事情脚踏实地把做好, 打好基础, 看自己在工作中是不是能给别人提供帮助, 为别人带来价值, 反过来也使得别人愿意成全你、帮助你。即使和竞争对手也应该处理好个人关系, 巧妙地处理关系, 不能成为敌人。这样, 人脉资源慢慢就会积攒起来, 这里反对那种功利性很强的为了扩展人脉资源而做的形式化表现, 尽管策划得很全面, 却不容易长久, 反而削弱了结交社会资源的基础。最后, 还要积极参加各种社交活动, 与周围的人进行很好的沟通与交流, 这些活动有助于增进外界对你的了解。

五、适时更换工作岗位

任职于新岗位可以开阔你的视野, 也可以丰富你的阅历, 使你更多了解他人, 且人的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高、到达巅峰后卫逐渐衰落的过程, 其创造力高峰期可维持35年。在衰退期到来之前适时变换工作岗位, 能发挥个人的最佳效益。

六、不必事事躬亲

你无法事事亲历亲为, 也不必这么做。为职者不但要驾驭时势, 适时变化, 而且也要善于运用他人的智慧。一个人的能力毕竟有限, 一个人的社交面毕竟很窄, 一个人的智慧毕竟很少。如果为职者善于运用他人的智慧, 为自己谋事, 则成功在望。想当年, 刘备带领关羽、张飞等人三顾隆中草庐, 请诸葛孔明出山, 也正是要借用其智慧, 助刘备争取天下, 兴复汉室。美国联邦调查局聚集了那么多的专家学者, 涉及各科学领域的权威人士, 也正是借用他们的智慧为政府服务。当代美国许多大公司大财团都高薪聘用了许多高科技人才, 这些人才各显其能, 为公司制造或创新产品, 便公司获得丰厚的利润。如果为职者善用他人智慧, 则可八面玲珑, 通达亨盛。如果你要参与某项活动, 是因为这确实对你个人或职业发展有所促进。这样, 你对工作的热情才会给他人留下深刻印象。

总之, 在一个竞争的社会里, 一个人能有自己出色的

见地, 能与周围的人进行很好的沟通与交流, 给自己创造表现自我的机会, 就能迅速提高自己的公众形象, 同时更好地营销自我、展示自我, 更好地打造个人品牌。

摘要：现代社会中“自我营销与个人品牌打造”已经不再是企业、国家、公众人物与演艺明星的专利, 个体的价值被认知比什么都重要。要想推动个人成功, 要想拥有和谐愉快的生活, 每个人都需要像那些明星一样, 建立起自己强有力的“个人品牌”, 让大家都真正理解并完全认可, 只有这样, 才能拥有持续发展的事业。