地产幸福主题活动方案
地产幸福主题活动方案(精选6篇)
地产幸福主题活动方案 第1篇
一、活动主题
秦绿地产名仕城6.1儿童节
6.1童乐会全家总动员之爱的拓印
二、活动目的
继5月18日青年歌手大赛后,通过6.1儿童节全家总动员马克杯DIY活动,使名仕城再次深入民心,给孩子带来快乐的同时,在家长的心中树立起良好的秦绿品牌形象,提升品牌品质。在活动过程中,大力展现空中花园/中央空调/双层立体停车场/承诺保值增值四大卖点主题,从而促进业主对名仕城档次和品质的认可,增进与业主之间的交流。
三、活动日期
20XX年6月1日--6月3日
四、活动地点
名仕城政府街售楼中心
五、活动对象
1、前期认购并转签合同的业主
2、前期认购的客户
3、电话邀约的意向客户
4、活动期间到访的.新客户
六、现场执行
1、儿童创意签到(田字本)/家长诚意签到(家长登记表)
2、“爱的拓印”拍照留念
3、马克杯DIY制作
七、工作人员
1、签到区工作人员:负责儿童及家长登记签到,协调签到区域秩序整理并发放资料
房地产亲子活动方案房地产亲子活动方案2、活动区工作人员:预备出相应的活动参与人员的座位区域负责拍照,引导活动各环节的顺利进行控制活动现场氛围
八、活动物料
1、橱窗海报
2、展版海报
3、数码相机一部
4、打印机一台
5、马克杯热转印设备烤杯机一台、转印墨水、转印纸
6、名仕城LOGO
九、宣传文案
1、名仕城LOGO
1童乐会全家总动员之爱的拓印
秦绿地产为答谢老业主、新客户,特举办名仕城六一儿童节特别活动,凡在活动期间到访名仕城售楼中心的新老客户均可参与!活动三步曲:
1、家长带领宝贝前来售楼中心
2、“爱的拓印”现场拍照
3、马克杯DIY制作
期待宝贝们的光临!
地产幸福主题活动方案 第2篇
二、活动目的:以寻宝活动的开展,加强项目业主对楼盘的心理认同以及阜房网网友的能动性,做到项目和阜房网品牌的宣传。阜房网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。
三、活动开展明细:
活动形式:参与活动人员在限定的时间内通过寻找事先隐藏于活动场地内的特殊标符,如:圣诞快乐 四个字。集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。另设参与奖若干。
活动对象:阜房网网友、楼盘购房房业主或意向购房者
活动时间:12月25日下午14:00―16:30
奖项设置:一等奖2名:价值300元物品;二等奖3名:价值100元物品;三等奖5名:价值50元物品,纪念奖40名(暂定),价值20元小物品。凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。 暂定参加人数80人
费用预算
一二三等奖:1150元
纪念奖: 800元
小礼品奖:50元+小礼品费用
总金额:元+小礼品费用
四、活动报名方式:
①售楼部报名,时间:12月20日-25日;
②阜房网报名,时间:12月20日-25日。报名形式:电话报名、现场报名、网络报名(需要阜房网网友论坛跟帖)
五、活动流程:
14:00之前 项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特殊字符严密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公正公平。
14:00 到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。
14:30 开始第一轮圣诞节礼物大搜索。
14:50 第一轮奖品发送,随机采访网友、业主之后,第二轮圣诞节礼物大搜索开始。 15:10 第三轮开始
15:30 中场休息,可以安排做些小游戏
15:50 第四轮开始
16:10 第五轮开始
16:30 最后一轮,发放奖品,并由获得大奖的选手发表获奖宣言,宣布活动圆满结束。
六、阜房网活动新闻报道回馈:
1、阜房网论坛首页宣传本次活动的广告、阜房网负责招募网友参加本地活动。
2、阜房网网所有QQ群宣传炒作新闻。
3、阜房网新闻稿件+论坛活动报道及持续炒作。
4、活动结束之后阜房网网友需要写出对于此活动的感想与认知。
幸福公社的房地产新玩法 第3篇
幸福公社是一个针对城市家庭乡村度假、田园休闲的迷你别墅社区。社区占地340亩,公社二期的建筑面积为6万平方米,包括24-85平方米的小别墅产品。户户花园入户,配置了菜地和自行车,高端养老公寓;手工艺商业街,餐饮,儿童森林幼儿园;手工艺作坊,引进数十个手工匠人非遗传人,打造一个基于手艺传承的手工旅游村落。
幸福公社三期,是中国第一个农业创客社区,打造的是农业的品牌主题公园和农业的文创产品设计中心。孩子可以体验农耕参与农业,学习传统农业知识;每户赠送菜地送农具;社区打造了四十公里的自行车骑行道每户送山地自行车;社区有护士团队,有老人的家庭每天提供上门检查;幸福公社恢复了良好的邻里关系。
社员主要是成都人群,45-70左右,老师、医生、公务员以及一些提前退享受生活的中年人群,生意人士。可以端一碗饭去串门;邻居们彼此帮助,一起农耕手工,每周有邻里的坝坝宴,每月有社区的创意集市,大家以货易货;社区有食堂,社员可以不用家里做饭,直接到食堂打饭;有农场,依据传统农业种植方式,非农药非化肥非转基因。社区配置有山羊奶牛和几千只蛋鸡,给社员提供干净的牛奶鸡蛋;有四十公里的山地自行车骑行通道;有高空架,攀岩墙,户外培训基地。公社有儿童森林学校,学习森林和传统国学教育,手工教育;社区大量引进手艺和非遗匠人,成为一个以传统手工艺的设计、课程、文创为主导的人文小镇。公社还有雨花斋,一个永不收费的素食餐厅,所有的柴米油盐都来自于社会捐赠。幸福公社PM2.5只有25,负氧离子两万到4万个。让孩子在社区自由成长,结交朋友;让老人住在幸福公社,既有每天上门的护士团队进行健康管理,又能参与农耕运动手工学习,长寿健康。
幸福公社满足了城市家庭拥有乡间度假、养老和田园休闲的第二居所需求。在城市生活日益污染的空气、水质、食品安全、拥堵等问题下,成为回归自然,阖家共享的健康刚需产品。
二、幸福邻里观
幸福公社的业主生活,也是一道风景。这里是平凡的乡村生活,久违的院子、邻居;种田、织席、筑屋。所谓公社,就是一起劳动、一起运动、一起学习;所谓幸福,就是有邻居、没有孤单。邻居是一个久违的关系,她不是城市住区中那些熟悉陌警惕的脸,不是厚厚的防盗门。邻居,一定是可以端着菜饭串门的友善,是一起在月光下摇着蒲扇,喝着茶聊天的消夏夜晚,是彼此无所求的帮助和温暖,是孩子可以一头扎进,又一头窜出的不锁的门……这就是幸福公社的邻里观。
三、幸福公社的商业逻辑
商业的核心是解决生活的便捷与休闲,解决生命的娱乐方式;商业的本质是生活形态的差异性,囊括自然环境、婚丧嫁娶、哲学宗教、音乐建筑、美食休闲、服装服饰、劳动方式等的综合体,形成时间流人流和资金流的聚集。因此,商业逻辑的核心是解决产业布局的问题。
商业首先是生活。没有生活的支撑就没有从人的生理心理尺度得出的空间结论,在稀缺经济结束、产能过剩、审美疲劳的时代,始终难逃被颠覆的结果。
四、幸福公社三大核心体系
1. 永续农业
24节气和72季候,以朴门农法建立的有机农业生产服务体系。以农业创客平台,打造的文创农业、共生园区休闲农业生产服务体系。
2. 手工艺文创
发展传统民艺,由设计院校为支撑,将传统技艺和文创结合,把传统民艺变身为现代文创,成为社区的产业核心,成为旅游产业的独立分支。
3. 儒家传统
将幸福公社贯穿《弟子规》,学习王阳明心学,格物致知知行合一。由此,捐赠物业给雨花斋,免费吃素戒杀互助;引进免费施医施药中医。建立国学幼儿园和私塾,为社区居民免费讲授传统国学。
五、幸福公社品牌观
地产幸福主题活动方案 第4篇
上述战略合作是华夏幸福继打造通航产业联盟之后,运用产业联盟新方法打造产业集群的再次成功实践。有分析认为,产业联盟可实现招商引资乘数效应,与明星企业结盟必将带动招商引资的几何级数增长。在当前产业升级大潮之中,华夏幸福作为“盟主”应时而生,将收获估值和业绩的双提升。
实际上,电商、航天产业均是华夏幸福“一个产业园就是一个产业集群”理念之下,重点关注的新兴产业之一,引入京东、北方导航等龙头企业,既加大了华夏幸福以后在其他区域拓展园区的话语权,也增加了后期招商的稳定性。此外,围绕相关主题产业园,华夏幸福可以将整个产业链的上下游企业整合在一起,形成产业集群,将附加值急剧扩大,此可谓产业地产的核心密钥。
“华夏幸福践行产业发展‘三阶论’,造就产业地产‘腾讯模式’。”国泰君安分析师认为,过去十年,华夏幸福由偏于一隅走向全国,产业模式历经三度跃迁。
具体来说,该分析师表示,华夏幸福在发展初期,由于园区单一且地域受限,更多承接了京津冀地区的产业转移,此时产业焦聚占据主要地位,形成企业簇,企业落地更多是加法效应。
进入到第二阶段后,这一企业簇模式深度发酵,华夏幸福跨产业联盟相继缔结,产业模式发生裂变,规模经济集中显现;而目前,华夏幸福旗下产业联盟交替融合,产业簇实现串联,产业平台应运而生,这一产业生态的形成意味着产业地产的“腾讯模式”雏形显现。
“我们认为华夏幸福正逐步进入产业地产的服务模式。”而海通证券分析师则认为,华夏幸福近期的一连串大动作,标志着其产业属性的再度加强。
地产公司2014年主题活动方案 第5篇
一、活动主题 健康 活力 勇往向前
二、活动日期
4月25-26日(周五-周六)
三、活动地点 广州从化
四、参加人员
全广州公司联动徒步温泉游
五、徒步活动工作小组
六、费用预算:
七、行程安排:
注意事项:
1、出游以运动装束为宜,游览时听从导游和工作人员的安排,注意安全;同时请带太阳镜、防晒油保护好您娇嫩的肌肤;旅途中请注意保管好自己的财物。
房地产主题活动策划方案 第6篇
(一)--年底前力争方案报批通过
11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
(二)、--年度工作安排
1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6-9月份:基础工程完成。
10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20--年工程进展的同时做好以下两项工作:
1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节
公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。
1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10-15﹪。
3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。
20--年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
地产幸福主题活动方案
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