大学计划财务处职责

大学计划财务处职责（精选14篇）

大学计划财务处职责 第1篇

1、按时完成公司相关财务报表，统计数据;

2、负责项目公司财务管理工作;

3、根据国家税法、会计法等有关规定，严格审查并及时准确完成公司纳税申报工作。

大学计划财务处职责 第2篇

1、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草、整理、上报等工作；

2、负责省级财政预算、财政决算的编制及上报工作，做到财务数据的准确填报和合理反映；

3、负责学院财务报表、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的编制及上报工作；

4、协助处室领导做好融资工作，及早提出资金筹措施方案，及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请，与银行等金融机构保持联系，保障资金不断链；

5、负责校内预算的组织和编制工作，按时组织各部门申报下经费预算，及时与各部门进行沟通，并对校内预算的执行情况做好监督；

6、根据学院实际情况，适时做好短期资金测算和远期规划方案，为领导决策提供参考意见；

7、定期对校内预算和财务收支计划的执行情况进行分析，根据实际需要适时进行调整，为院、处领导提供有关信息，当好参谋；

8、完成领导交办的其他工作。

计划科岗位职责

一、科长岗

1、全面负责计划科的工作，贯彻执行国家的有关财政政策法规，并负责本科岗位职责的修订；

2、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的整理、审阅等工作；

3、负责省级财政预算、财政决算、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的审核、上报工作，保证各类报表上报及时、准确；

4、协助处室领导做好融资工作，及早提出资金筹措方案，及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请，与银行等金融机构保持联系，保障资金不断链；

5、负责校内预算编制的组织和审核工作，按时组织各部门申报下经费预算，及时与各部门进行沟通，随时与会计核算科沟通预算执行情况，保证将预算编制做实、做细。

6、根据学院实际情况，适时做好短期资金测算和远期规划方案，为领导决策提供参考意见；

7、定期对财务预算和收支计划的执行情况进行分析，根据实际需要适时进行调整，为院、处领导提供有关信息，当好参谋；

8、完成领导交办的其他工作。

二、计划管理岗

1、负责本处工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草工作；

2、负责省级财政预算的具体编制和执行，及时填报预算内、外资金用款申请，保证资金按时到位，确保预算收支任务的完成；

3、负责省级财政决算的具体编制工作，按时上报财政，充分反映我院财务收支状况；

4、负责高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的具体编报工作；

5、负责校内预算的具体编制和调整工作，及时下达各部门，并转发会计核算科执行；

6、负责学院财务收支状况的测算、偿债能力分析、专项核算等具体财务分析工作，并形成财务分析报告，为院、处领导及时掌握当前财务状况提供信息，当好参谋；

7、结合学院融资需要，及时向银行、融资租赁公司等提供信贷资料，保证学院资金筹措及时、有效；

8、负责学院和校办企业贷款卡的年检工作；

电力企业财务监管职责浅探 第3篇

“十一五”期间, 电力企业深入扎实开展成本与价格监管各项工作, 取得了积极成效和良好效果。成本与价格是电力企业生产经营管理的重点和核心, 是企业持续平稳健康发展的生命线, 是电力工业转变发展方式, 落实科学发展观的重要载体, 同时也是电力体制改革和电力市场建设的重要内容。做好成本与价格监管工作有利于推进和深化电力体制改革, 有利于进一步推进电力市场建设, 有利于维护公正公平市场竞争秩序。

电力行业是一个特殊的行业, 随着我国电力体制改革的逐步推进, 电力企业也将面对激烈的市场竞争。电力企业财务管理作为电力企业经营管理的中心环节, 是以价值化、资本化管理为特征, 并以价值和资本的增值为目标的一项管理活动。加强电力企业的财务管理, 发掘和培养企业的核心财务能力, 整合、再造企业的财务资源, 挖掘自身的财务潜力, 对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用, 这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。

二、电力企业财务监管的具体职责

电力监管的具体职责有:负责辖区内电力市场监管工作, 监督检查购售电合同、并网调度协议的签订和执行情况, 监管输配电业务和非竞争性发电业务, 监督检查调度机构和电力企业执行调度规则的情况, 处理有关电力交易和调度的投诉、申诉和争议纠纷;负责辖区内电力市场电价和财务监管工作, 监督检查区域市场竞价机组的上网电价及辅助服务收费执行情况;监督检查电网企业输、配 (供) 电成本有关规定执行情况;参与监督检查终端销售电价政策执行情况, 对查出的电价违法违规行为提出处罚建议;提出有关电价调整的意见和建议;负责政策法规工作;负责机关内部财务管理工作;负责参与制定电力工业发展规划, 监督检查电力企业投资和企业重组工作。

《电力监管条例》颁布后, 电力监管机构依照条例和其他文件的规定对电价实施全面的监管。主要体现在以下几方面:一是加快电价监管的规章和规范性文件的出台, 促进电价监管法制化、规范化。二是加强跨区跨省价格的监管。三是对电价改革和电价调整提出建议, 促进合理电价机制形成。电价改革基本的思路, 就是要将电价按环节划分为上网、输电、配电和终端销售电价, 区分竞争性和垄断性环节, 实行不同的价格形成机制, 竞争性的发电、售电价格逐步由市场竞争形成, 垄断性的输、配电价格由政府制定。通俗地说, 就是要“放开两头, 管住中间”。同时要加大销售电价结构性调整, 建立销售电价与上网电价的联动机制, 建立合理、规范、透明的电价监管制度, 形成政府宏观调控和监管机构依法监管相结合的电价管理体制。

电力监管机构在推进电价改革中, 要以国家电价改革方案确定的原则为依据, 以市场化改革为取向, 以区域电力市场为平台, 提出电价改革的具体建议, 同步推进上网电价、输配电价和销售电价改革, 加快建立上网电价与销售电价的联动机制, 加快电价改革步伐, 促进合理电价机制形成。同时要针对电力企业成本变化的影响以及市场供求的变化情况, 对电价调整提出建议, 以缓解电力企业经营困难, 促进电力行业发展。

三、强化电力企业财务管理对策

随着我国经济的快速发展和电力体制改革的不断深入, 电力企业传统的财务管理理念和方法已不能适应新形势的需要, 导致电力企业内部管理相对混乱, 经营成本过高, 制约了单位盈利水平的提高, 影响了经济效益。为适应新时期的管理需要, 电力企业必须进一步更新观念, 强化内部管理, 推动各项管理工作深入开展, 以不断规范运作, 压缩营运成本, 提高经济效益, 为促进我国电力事业的发展奠定基础。

一是进一步增强财务管理意识, 规范内部管理。电力企业要进一步增强财务管理意识, 清楚地认识到财务管理是企业一切管理活动的核心, 是企业规范内部管理的中枢, 加强财务管理也是建立现代电力企业管理的要求, 从而树立全新的资产运营观念, 注重资金的合理配置和资本的有效运营, 增强建立健全内部财务管理制度的积极性, 并采取切实措施确保财务管理制度的有序执行, 发挥出应有的作用, 使各项财务工作规范运作, 努力控制压缩各项成本, 增强企业盈利能力。

二是实施资金管理精细化, 提高资金管理水平。首先, 要从资金的源头即电费的回收加强管理, 严格管理电费等各项经营收入, 所有电费账户统一纳入财务管理, 利用银行的服务网络和先进的资金结算系统, 保证用户方便、快捷、准确的上缴电费, 按日汇总结算, 避免中间环节的截留和资金的沉淀, 形成电费回收的闭环管理。其次是加强电费资金发行、收缴过程中的管理和监督, 准确执行电价政策。对于资本性支出建立跟踪机制, 加强资金动态管理, 积极促进货币资金回笼。优化资金合理配置, 减少资金沉淀, 加速资金回笼, 提高资金使用效率和运作效益。最后是加大资金归集力度, 发挥资金的规模效益。在完善资金管理办法的同时, 要严格按照企业内部资金调度的权限和程序, 加强资金管理, 提高资金使用效益, 控制负债规模, 改善债务结构, 减少资金沉淀, 建立以现金流为核心的资金管理制度。

三是建立全面预算管理体系。电力企业预算重点是成本费用预算, 需要财务人员不断拓宽预算内涵, 形成产、供、销全过程的预算体系。投资预算告诉管理层何时进行投资、资金从何处来、何时收回投资, 应加强对以电价为基础倒推投资的预算, 降低盲目投资的概率。在预算的执行过程中, 要建章立制, 落实权责是保证预算管理规范化和程序化的首要任务, 同时完善预算管理组织机构, 从组织上保证预算体系的正常运行。各级预算责任单位均要承担起本单位预算管理的责任, 财务人员要不断学习相应的编制预算的方法, 定期组织召开经济活动分析会, 对预算的执行情况进行全面的分析, 反映预算执行中发现的新问题, 查找原因, 改进措施和建议, 适时控制预算的执行, 为经营目标的实现提供有效保证。

四是加强资产管理, 确保资产安全完整。要真正意识到电力企业的固定资产是确保单位正常运转和完成各项工作任务的基础, 加强固定资产管理, 确保其安全完整, 具有重要意义。因此在日常工作中要从如下方面抓起:其一对新增资产要及时办理入账手续, 并同时登记固定资产台账, 详细记录各项信息, 为日后规范管理奠定基础;其二要加强日常管理, 将保管责任落实到使用部门或使用人, 同时要加强保养维护, 确保其功能的正常发挥, 避免因保管、维护不善而造成流失或提前报废现象的发生;其三要进行定期不定期的清查盘点, 及时了解资产状况, 并进行账账、账实核对, 弄清实际存量, 对闲置、报废资产及时按规定办理相关手续, 进行处置, 避免虚增账面资产, 形成闲置浪费现象。

财务与会计职责分离问题分析 第4篇

【关键词】财务；会计；职责分离；会计监管；财务监督

现阶段，由于我国会计监管力度的薄弱、财务监督力度的欠缺，造成我国财会工作的诸多问题，较为显著的是会计信息失真，财经违纪行为频发。究其根本，在于财务与会计职责长期划分不明确所导致。现代经济管理中，财务与会计是其重要构成部分，两者既相互区别，又相互关联。随着现代企业产权制度的确立，人们对会计信息的质量提出了更高的要求，不管是以现实工作角度出发，还是以内在原因来讲，财务与会计职责分离都意义重大。

一、财务与会计职责区分

（一）财务与会计的本质区分

现代企业以资金运行的形式来体现企业的运营活动称为财务，财务具体包括资金的投放和使用以及资金的收益和消耗等多项资金配备的运动过程，财务以实现企业利益最大化为目的，安排解决企业与各方货币关系为本质。会计的计量单位是货币，会计以对企业经济活动的记录、分析、核准为工作目标，为企业提供准确有效的会计信息。

（二）财务与会计的对象区分

财务与会计从表象来讲似乎是相同的，但实质上财务和会计表现出企业资金运行截然不同的两面，财务和会计的管理对象有着本质区别。企业的资金运动质方面是财务管理对象，即资金本身的运动及资金本身呈现的货币关系，如资金在常日里的收入和支出、组织资金的征集和安排以及财务监督调控的实现等方面。企业资金运动量是会计管理的对象，会计体现的是经济业务中货币数量的变更，货币是会计的计量标准，其主要目的是计量整个资金运动过程以及记录总结资金运动结果。

（三）财务与会计的职能区分

财务在企业中的职能主要是管理，企业以最大化资金收益为经营目的，提高资金效益的有效途径即货币关系的良好处理，企业的资金运动质方面是财务主管，依据企业实际运营需求，配备企业所需资金，合理配置资产效益，以此达到企业效益的最大化。企业的资金运动量方面归属会计管理，核算和监管是会计的基本职能，凡是制定主体可以以货币体现的经济活动都属于其管理范畴，对外提供企业经济信息，充分发挥核算和监管职能，高效管理资金运行。

（四）财务与会计管理方式的区分

构造财务活动、调节财务关系的业务方法称为财务管理方法，财务管理方法主要包括财务方面的查验、剖析、把持、规划、评估和财务制度等方面。核算、辨析、检查三方面构成了会计管理方法，通过复式记账原理、指定分类方法，对企业成本、耗费、效益、资产和债务以及所有者权益等多方面进行完整、系统、全面的记录总结。

（五）财务与会计的作用形式区分

财务管理可直接调控资金活动，对企业资金的收入和支出进行管理以及资金的调配和安排等实时管理，对资金进行事前、事中、事后的直接控制。会计则是核算和监管资金运动过程及结果，侧重于事后反映，如实对外公告。

（六）财务必须与会计职责分离的外在原因

目前，我国会计信息失真现象屡见不鲜，财经违纪行为频发，这都是财务与会计两者含糊不清所导致的，是财务必须与会计职责分离的外在原因。会计和财务各自负责不同的工作内容和范围，会计工作负责为社会各界提供真实有效的企业会计信息，包括投资者、债权人、政府、客户、社会以及企业内部各级部门，同时满足其对会计信息的各种需求。而所有者的利益则由财务来负责，财务必须遵照所有者的意志开展工作，对企业财务资金的收入和支出进行整体的组织、规划和控制。我国长期实行计划经济体制，致使实际的财会工作过程中，企业财务与会计模糊不分。究其根本，会计信息失真现象的发生是会计监督力度薄弱所致，财经违纪行为的发生是财务监督力度不够所致。因此，在企业实际工作中，财务与会计职责必须分离，机构分设，防止以上问题的产生。

二、财务与会计职责分离的必要性

（一）适应产权划分

现代企业创建并完善相关制度，要求企业最终所有权、企业法人所有权、企业经营管理权三权必须分离，既相互约束，又相互关联，只有企业财务与会计职责分离，才能完成产权的划分。其中，企业最终所在权指的是股东持股权亦或是投资者的原始产权；企业法人所有权指的是董事会的财产支配权，简言之即企业法人财产权；企业经营管理权指的是经理的日常经营管理执行权。为满足三种产权划分需求，企业财务与会计职责必须分离，主要是由于财务管理负责对象为经理班子，体现企业经营管理权；而会计在负责经理班子的同时，仍需负责董事会，以财务报告形式约束、作用于经营管理权，会计还需整理准确有效的会计信息，对内对外公告，为企业董事会的决策提供依据，为股东和投资者掌握企业运营状况提供信息。所以，企业的财务管理部门和会计机构必须要分开设置，职责明确分离。此外，现代企业新制度的确立，为企业拓宽了市场，为此企业会计从业人员，必须建立新型企业经营理念，更新企业效益观念，对企业业务事后反应必须及时。在更为广阔的市场环境中，企业财务管理工作会更加复杂多变，突显财务管理工作的重要性，所以企业财务与会计职责的分离势在必行。

（二）投资主体的多元化

随着现代企业制度的确立，新的组织形式应运而生，新的组织形式以股份制企业和企业集团为代表，呈现投资主体的多元化，社会各界以及投资主体对会计提供的信息需求量与日俱增，对会计信息质量提出更高的要求，鉴于此，必须将企业的财务与会计职责分离，加强会计职能，强化核算和监管力度，以此满足企业内外对会计信息提出的高质量要求。另外，仍需强化财务管理职能，高效运行、筹划企业资金。所以，必须将财务与会计职能分离，机构独立设置，以此满足以上需求。经营管理者的自身素质一定程度上对企业经营管理状况起着决定性作用，所以企业的经营管理人才必须具备专业的知识和技能，加强企业经济管理。

（三）现代企业制度需求

产权明确清晰、权责清楚、政企独立、科学管理是现代企业制度特点，现代企业制度这一特点反映出企业在内部管理机构的配置上，需强化企业内部控制。究其根本，财务管理归属业务管理部门，会计归属内部控制部门，财务的经营管理具有直接性，而会计的经营管理则是间接性的。因此，会计、内部审计等相关部门对财务管理活动具有监督、控制的作用，由此展现内部制约原则，如果实行财务一体化，财务与会计职责划分不明确，则不能有效实施自我监管。所以，新型现代企业制度要求，企业财务和会计职责必须分离，以此实现企业经济利益的最大化。

三、财务与会计职责分离的模式

当前，我国需完成的首要任务是国有经营体制的转换，现代企业制度的确立。现代企业制度即是社会化生产的结果，也是市场经济不断发展的产物，而职责分离是现代企业制度的基本特征，现代企业产权制度的建立，要求企业的财务与会计职责必须分离，机构分开设立，以此适应新型企业制度的要求。财务与会计两者之间的职责必须清晰明确，摒弃传统的认为财务与会计两者不可分观念，转换两者必须紧密联系的陈旧理念。首先，随着现代企业的迅速发展、高效运行，要求财务与会计职责必须清晰明确，进行分离。会计是为适应现代社会客观要求，满足现代企业对于货币信息的需求而创建的经济管理工作，高效完成企业经济核算和监管是会计的主要责任，会计工作还负责为企业经济决策提供真实有效的信息依据。与此同时，企业资金收支的组织、规划和掌握由财务负责，资金管理是财务工作的基本职责，为资产所有者的合法权益提供充分的保障，同时确保企业经济利益平稳提升。由于财务与会计职能的不同，所以必须机构分立、职责分离，如只要关乎资金收支方面的工作，均由财务部门处理；而企业经济的核算和监管、企业信息的处理公告则由会计部门负责。其次，企业财务与会计职责分离之后，财务与会计必须将本身的职责执行好，同时两者不可完全相互脱离，仍需强化彼此之间的联系，以此提升管理效果。其中最为关键的是会计职责的明确清晰，国家法律明文规定保障会计工作的合法权益，同时财务人员的任免，必须遵照相关任免规定，另外，财务、会计从业人员的工资必须得到保障，方可起到促进作用，展现职责的重要性。对于明知故犯、违反乱纪的行为，给予处罚、绝不姑息，以此确保会计信息的有效性。

四、结语

总之，企业财务与会计职责分离，并不是两者完全相脱离的，而是构建沟通桥梁，第一时间进行信息交流，掌控企业资金运动方向。会计提供真实有效的会计信息，是财务管理部门做出决策的基础；而财务部门的管理，是会计工作开展的参考依据，所以企业财务部门和会计部分必须相互协调、密切配合，共同服务于企业。因此，企业财务与会计机构需分设，并且积极配合，认真贯彻、执行应尽职责，促进企业经济效益的提升。

参考文献

[1]李静思.ERP环境下上市公司内控职责分离问题研究[J].会计之友，2013，（36）.

[2]匡晓琼.财务与会计职责分离问题探讨[J].行政事业资产与财务，2015，（3）.

计划财务处岗位职责 第5篇

计划财务处是公司负责计划、统计、融资、财务管理的职能部门。部门具体职责如下：

1、负责编制公司生产经营中、长期发展战略规划，制定公司生产经营计划，以及生产经营目标任务完成情况考核工作。

2、负责制定和监督执行公司财务管理制度。

3、负责公司轨道交通项目融资工作。

4、负责公司轨道交通建设资金财务管理、会计核算、会计监督工作。

5、负责公司财务预算和决算的编制、执行、检查及分析。

6、负责公司资金管理和调配，监督各项资金的使用和分配。

7、负责公司轨道交通建设工程计量支付归口管理工作。

8、负责公司与城市发改、建设部门的计划、重大项目接口管理工作。

9、负责公司轨道交通国有资产和股权管理的相关工作。

10、负责公司轨道交通项目建设统计工作。

11、负责公司轨道交通工程和单位财产保险及理赔工作。

12、负责公司与城市工商、税务、财政部门和金融机构的接口管理工作。

13、负责公司计划、统计、融资、财务等档案的收集、整理、移交和归档工作。

计划财务处岗位职责 第6篇

2. 负责组织、编制、汇总集团年度财务预算和分析工作，并提交管理层审批;

3. 负责对集团的财务预算落实和执行完成状况进行跟踪、评价和分析，进行专题调研和检查;

4. 根据集团要求，按照不同分析口径，完成集团月度、季度及年度财务及经营状况分析报表;

5. 协助建立并维护集团评估模型与财务分析模板，分析评估集团的竞争力、盈利能力、成长能力等，撰写财务分析报告;

6. 定期为各部门管理人员进行基础财务知识和报表解读培训，并对各部门财务数据进行分析;

大学财务处岗位职责[范文] 第7篇

1、北京科技大学财务处处长岗位职责

1、在主管财务校领导的领导下，全面负责组织实施并监督学校各项财务管理和会计核算工作。

2、贯彻执行国家各项财经法律、法规、政策，监督学校财务制度的实施，加强内部控制，抵制违反财经纪律和制度的行为，保证国家财产安全。

3、进行学校财务工作科学化、制度化、规范化建设，根据学校发展计划制定财经管理目标，依法多渠道组织各项收入，加强资金管理，做好增收节支工作。

4、按照要求组织起草学校财务预算和决算草案，监督预算的执行。

5、定期分析学校财务状况，向校领导汇报财务工作和经费收支情况，参与学校财经工作的研究决策，完善学校各项财务制度。

6、深入基层调查研究，督促检查各级财务工作，发现问题及时解决，对会计资料的真实性、完整性负直接责任。

7、协调处内外工作关系，调动各科室和财会人员的积极性，做好思想工作，组织业务学习和培训，不断提高财会人员的思想、业务素质，提高服务质量和管理水平。

8、主持财务处日常工作，对各项工作及工作人员负全面领导责任；制定工作计划，并组织实施；制定岗位责任制度，对财会人员进行考核和聘任。

9、代表学校财务部门对二级财务机构进行指导、检查、监督；对财务人员的变动进行审查。

10、认真办理学校交办的其他工作。

2、大学财务处处长岗位职责

1．在学校党政领导下，在财务处的职责范围内，组织和领导财务处日常管理工作；

2.根据学校党政工作重点确定编制预算的指导思想和基本原则，向校务会及学校财经领导小组提交综合预算草案，监督检查预算的执行过程和结果，审核决算报告；

3.向学校报告财务预算执行情况及财务状况。

4.对学校流动资产进行宏观控制，协调和调度资金的使用，保证学校教学、科研和各项事业正常进行；

5.根据国家有关方针、政策，结合学校的实际需要，组织制定出校内的财务管理办法。检查、分析、监督各项资金的使用情况。

6.组织全校财务人员的业务考核和培训工作；

7.依据国家法律法规及有关财务会计制度，组织学校财务管理和经济核算，实施会计监督，参与学校重大经济决策。

8.按照学校事业发展规划及财务处工作职责，主持拟定财务处工作计划，检查和总结计划执行情况；

9.组织学习中省关于厉行节约的文件精神，严格控制“三公经费”；

10.在主管校长领导下，依法多渠道筹措办学经费，协调改善财务工作外部环境；

11.完成校领导交办的其他工作。

3、大学计划统计财务处岗位职责

计划统计财务处是在董事会和学院的统一领导下，负责学院财务管理和会计核算的职责部门，其主要职责:

一、贯彻执行国家的财经法规，财务规章制度。

二、参与编制学院各项经济计划，负责做好学院的综合财务收支预算、决算。对预算执行过程进行管理和控制，合理安排和有效地使用资金，提高资金使用效益。

三、负责学院会计核算工作，提高会计核算的质量，及时、准确地提供合法、完整的会计信息。按时出具、报送各种会计报表及统计报表，进行财务分析，当好领导的参谋和助手。

四、负责学院事业性收费的管理工作。做好收费项目的立项、公示;收费票据、收据的购买、保管、使用及核销等工作。积极组织收入，做好学费、住宿费的收缴及核算工作。

五、按照国家金融法规制度，加强资金管理、办理银行存款收付、结算和现金出纳业务。办理工资、津贴、课酬等各项人员经费的发放工作。

六、负责学院资产的财务管理工作，维护学院资产的安全完整。

七、负责各种会计档案归集管理。

八、负责学院财会人员的业务培训等会计事务、不断提高财务人员的业务水平。

九、积极配合上级主管部门和税务、物价等部门检查工作。

计划财务工作职责 第8篇

2.负责本市水务各类建设项目的立项、项目建议书和预可、工可的申报和审批；会同有关部门做好本市水务工程建设项目竣工决算的审批申报等工作。

3.负责本市水务事业与各类建设资金的衔接、协调、落实。

4.指导局属单位的财务工作；组织编制局属单位机构经费、事业专项经费、运行经费计划并对执行情况实行检查监督。

5.负责贯彻执行国家有关财务制度和会计制度;组织水务各项建设资金，对水务各类资金进行管理和调节，并对有关执行情况实行监督检查。

6.会同有关部门研究并提出本市水务行业有关价格、税收、信贷、财务等各项经济调节意见并负责其监督管理。

7.负责本市水务综合统计工作。

8.负责局属系统中外合资、合作企业的组建及涉外经济项目的审批、申报等管理工作，并指导局属单位的经济发展工作。

9.根据授权对局系统的国有资产进行监督管理，并负责对局属单位财务收《行内部审计。

10.负责局系统控制社会集团购买力支出和专控商品的审批工作。

计划财务岗位职责 第9篇

1.要求在金融,保险行业有经验者优先

2.具有CPA证

3.要求英语作为工作语言

1.要求在金融,保险行业有经验者优先

2.具有CPA证

3.要求英语作为工作语言

计划财务岗位职责 第10篇

1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议;

2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作;

3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施;

4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。

任职资格：

1、现年35周岁以下，统招全日制大学本科及以上学历，财务会计、经济管理等相关专业;

2、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件，有责任心，能承受较强的工作压力;

3、具有四大会计师事务所、大型企业预算工作经历;有金融业预算管理相关从业经验者优先;

计划财务岗位职责 第11篇

1、本科及以上学历,财务相关专业;

2、有三年及以上从事财务计划与分析,成本管理的经验,有制造业经验者优先;

3、具备数据分析处理,归纳总结能力;

4、较强的沟通能力,能够与各部门有效协作;

5、较强的学习和适应能力,能拥抱业务的快速增长;

6、有ERP操作经验。

工作内容:

1、编制年度财务计划与财务预算;

2、跟踪月度运营财务数据,进行财务分析,提供财务分析报告;

3、进行预算管理与费用控制;

4、进行生产成本分析,加强成本管理;

5、研发成本统计与控制;

6、进行项目成本管理,控制项目成本支出与考核;

财务计划岗位职责内容 第12篇

1. 对比目标，按品牌分品类等梳理费用，及时完成系统上传及校验

2. 核销材料登记及审核

3. 月末费用梳理及调整，协助财务关账

财务计划岗位职责内容 第13篇

2) 评估和分析趋势，为管理层和业务合作伙伴提供预算控制建议，协助管理层/跨部门需要的业务分析支持及费用追踪

3) 产品引进、收购兼并以及融资相关的项目支持，例如利润，估值的测算，财务情况的预测

公司计划财务部职责 第14篇

1．负责宣传贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、会计监督，严格遵守财经纪律。2．

3．负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。

6．严格执行成本管理条例和会计人员规则，认真审查报销单据，做到先审核后结算，余则付款，复核后再记帐。

8．严格执行资金管理制度，及时办理销售结算，配合有关部门清理债权债务，及时上缴利税及各项基金，采取有效措施，加速资金周转。

11．参与协助办公室做好原材料、产成品的盘点工作。

13．加强会计核算的微机管理，负责制定会计电算化管理制度，并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作。

14．负责开展经济分析，按月检查财务及生产经营主要指标执行情况，提出经济分析报告，提出有关增收节支措施，努力完成公司规定的各项财务指标。

15．负责编制、汇总、平衡和修订公司年、季度生产经营综合计划，统一上报下达。

16．负责做好生产、经营进度的统计工作，按日、月、旬反映生产、经营进度，及时编报各种生产经营报表。

17．负责监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作，确保公司财产完好无缺。

18．负责基建项目的财务管理，配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划，合理、合法地使用各项专项资金。

19．负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管，做好会计档案管理工作。

20．负责公司资产的保险工作和资产损失后的理赔工作。

21．负责对本公司及所属企业生产经营活动，财务核算工作。