财务部作风建设

财务部作风建设（精选6篇）

财务部作风建设 第1篇

财务部行业作风建设实施办法

为进一步落实 “ 管行业必须管行风”的纠风工作责任制，按照医院关于进一步加强卫生行业作风建设的工作部署要求，结合财务部工作实际，特制定如下实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放,以创建文明行业活动为载体，以医疗卫生服务为重点，以服务对象满意为评价标准，坚持“标本兼治，纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针，加大思想作风教育的力度，推进制度建设，提高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质，引导他们在改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量、优化服务环境上下功夫，着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题，深入纠正行业不正之风，努力把卫生行业建成社会的文明“窗口”，以实际行动促进党群、干群关系的改善，保证卫生改革和各项工作健康顺利进行。

二、具体措施: 1.科室成立行风领导小组,坚持“谁主管、谁负责”原则，领导小组组长负责建立和管理本科室的“行风学习记录薄”，拟定本科室行风工作计划、工作总结，每月按时报送《医德医风自查表》。

领导小组成员： 领导小组组长：

2.每月定期组织全科室工作人员进行行风学习,每半年组织全科室工作人员召开科室行风工作会议，研究本科室行风工作中存在的问题，提出解决方案，并在实施过程中加以改进。

3.加强行业服务培训，进一步深化服务理念，改进服务作风，提高服务水平。努力改进工作作风。全科室人员树立以病人为中心的服务理念，简化服务流程，落实各项便民措施，尊重病人对医疗服务的知情权和选择权，门诊大厅、住院大厅明示医疗服务项目和常用药品的收费标准，方便病人就医和查询医疗费用,有效遏制滥检查、乱收费、收“红包”、拿回扣等不正之风。

4.在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人多次投诉者，予以待岗处理，要求全部门职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。为树立良好的行业风气，自觉抵制不正之风的影响。

5.加强党员干部、职工廉政教育和医德医风教育。坚持支部、科室学习为重点，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分发挥党员先锋模范作用。进一步加强社会主义荣辱观教育、职业道德教育，深入学习科学发展观，开展“弘扬白求恩精神，做白求恩式医务工作者”的主题教育，牢固树立全心全意为病人服务的意识和忠于职守、爱岗敬业、精益求精、乐于奉献的行业风尚；加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强全科室人员自觉抵制医疗服务中的不正当行为。

6.优化科室服务环境。科室内各种应有标识齐全、美观，服务环境整洁、安静、温馨，各个工作环节管理有序。

财务部作风建设 第2篇

随着总公司持续稳定的快速发展，“主业强，辅业兴”的战略目标必然对财务管理工作提出了更高的要求，财务部作为企业管理的核心部门和内控制度的重要执行部门，必须积极推动公司内控制度的建设和实施，为经营管理者管好企业起到重要的参谋作用；在这种形势下，加强财务队伍建设，做好财务管理工作，使财务工作紧跟总公司发展的步伐，适应内部管理的需要，就成为财务部的重要任务之一。

近年来，总公司很重视财务管理制度化、规范化和专业化，强化对财务队伍委派制的管理。为了更好推进各项财务管理工作“三化”进程，在今后的财务管理中理顺关系，相互配合，加强财务人员之间的团队合作意识；同时，随着我们工作范围、业务量，以及工作强度的加大，以及财务队伍的不断壮大，更加需要宣导团队文化，强化财务工作理念，凝聚员工队伍，提升财务队伍的执行力和创新力，特制定财务团队的塑造方案。

团队文化

核心理念：坚持以公司效益最大化为工作目标

坚持以良好的职业操守为工作准则

坚持以提升个人价值为员工个人追求目标 团队目标：建立高效率、高素质、精算型的专业队伍

团队精神：团结协作 求真务实 勇于进取 爱岗敬业

核心理念是展示我们的使命 我们的首要使命是紧紧围绕实现公司效益目标这一核心，充分发挥财务在公司经营和管理链条中的运营作用，推动效益保障体系的良好运作，实现公司效益最大化，这也是我们最根本的责任和任务。

为了实现这个目标，我们必须时刻不忘诚实守信这一工作准则，这是我们爱岗敬业、廉洁自律、遵循准则和客观公正的基础和根本。

坚持“以人为本”是我们的另一个重要使命。要发挥员工的潜力必然要提升员工的才能，使员工在工作中实现自我价值的提升。让员工和公司共同发展，从而产生能够长久激励工作热情的“使命感”。

团队目标是对我们工作的最高要求

为了实现公司价值最大化，实现自我价值的提升,我们必须精打细算，为公司算好每一笔账，为公司的每一个决策提供重要依据；而且随着企业不断发展和转型，我们财务工作同样要提高其执行力和创新力，那么，我们还必须对自己高标准严要求，不断学习各方面的知识，以提高自身的综合能力。也就是说，我们财务工作要从财务核算逐步向财务控制转变，进而向财务管理方面转化，使我们团队成为一支高工作效率、高专业素质、精算型的优秀财务队伍。

团队精神就是我们的价值观，是协作精神和敬业精神的集中体现

团结协作：体现我们团队精神的核心，是形成全体成员向心力、凝聚力的基础，是个体利益和整体利益的统一，能够保证我们团队的高效率运转。

求真务实：求真，就是不断探索和认识企业事务（业务、会计）的规律；务实，就是按照法规办事，注重实际，务求实效。结合我们财务工作，那就是：不断学习新的业务、财务知识，并运用这些知识真实反映和有效促进企业的经营状况。勇于进取：体现我们团队整体的战斗力，就是用一个更高的标准来要求自己，树立善于总结、勇于学习的勤奋态度，钻研业务的刻苦精神，积极向上的心态，永远保持旺盛的工作干劲。

爱岗敬业：体现我们团队的执业精神，就是接受自己的工作岗位，热爱本职工作；用一种恭敬严肃的态度去对待自己的职业，对本职工作专心、认真、负责任。

为了打造一支优秀的财务管理队伍，形成具有特色的团队文化，我们必须做好以下几个方面工作：

一、加强职业道德教育，讲究原则性和责任感。

诚信是会计职业道德的根本，良好的会计职业道德是一个优秀财务人员必须具备的素质。这需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于公司精心制定的制度和工作计划，我们要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个业务流程都要落到实处，因此，财务人员职业道德水平的高低，直接决定着其工作的原则性和责任心，它最重要的体现就是“操守为重，坚持原则”。

目前，总公司本部财务是分账核算，所属单位财务基本上是独立核算或半独立核算，财务人员有相对独立的权责，有对所在单位进行财务管理的职能，这必然面临自我约束、自我管理的要求，为此，我们财务人员更要不断提高个人素质，为总公司把好财务关，严格抓好财务工作尺度，明白什么事可以做，什么事不能做，树立正确的思想观念，坚持原则性，体现责任感。在实际工作中，要严守各项国家法规和总公司的规章制度，热爱本职工作，尽职尽责，勤奋工作，如实反映，正确核算，当好参谋，严格监督，勤俭理财，讲究效益，努力提高工作效率和工作质量。

对财务人员的职业道德教育，是我们财务部必须长抓不懈的工作之一，主要包括：

1、进一步落实《会计法》规定的“会计职业道德规范”条款，根据总公司的财务人员职业操守准则，结合会计人员绩效考评办法，做好会计职业道德考核评价工作，完善我们会计人员本身的自律机制，并在日常工作不断强调职业道德的重要性，使得每一个财务人员都具有强烈的职业道德意识；

2、利用各种途径和方式对财务人员进行会计职业道德培训，每年不少于两次，通过历史经验和现实的教训来警示大家，树立坚定的理想和信念，是我们在职业道路上任何时候都不能动摇的精神支柱。

3、要求主要的财务人员参与编写职业道德案例，定期形成内部和外部的案例库，利用已开通的新浪网“广东农资财务”的博客论坛平台进行交流讨论，倡导我们公司的价值观念和社会道德观念，形成内部文化，为长期的职业道德教育储备经验。

二、提高团队合作意识，增强员工集体荣誉感和归属感

加强财务人员之间的合作意识，形成一种相互协作的作风，能够更好地提高团队运行效率，在工作过程中创造一个良好的工作氛围，使它与自己有感情上的联系，有个人利益的联系，有助于更好地利用员工的才能；同时还要提供能够激励员工的动力，给员工一个发展的前景，帮助他们寻找到对公司有益同时能拓展个人能力的位置，使员工对公司、对团队有集体荣誉感和归属感。

我们公司的财务工作实质上是并联的工作方式，既明确财务团队各岗位会计人员具体职责和权限，要承担什么样的工作责任，又由多个部分进行单独核算后，进行复核、汇总、合并等，它是一个整体性的工作，任何一个财务人员的工作不到位都会影响团队的工作效率和工作质量，更会影响集体利益、团队和个人的利益，因而我们要强调团队人员的合作意识，增强集体荣誉感和归属感。

为了达到这一目标，我们的措施是：

1、严格执行“岗位责任制”和“会计委派制”等管理制度，进一步细化各工作环节之间的财务流程，采用“财务工作秩序表”的方式，将财务日常发生的事项明确到每一位财务人员，在规定的期间内保质、保量的完成，从而保障财务团队的执行力。

2、将公司涉及财务活动的策划管理确定为一个个专项任务，根据员工的专业特长和岗位特点组成专项小组，确定小组负责人及小组分工，发挥集体智慧，集体商议，共同完成，但又责任到人，考核到人，将个人主动性与集体智慧有机结合，提高我们财务团队的合作意识和整体实力。

3、拓宽员工参与渠道，财务人员都能够参加总公司组织召开的大会和活动，使员工更好地了解公司发展情况，感受公司文化活动的内涵；在新浪网开设“广东农资财务”的博客栏目，全体员工都可以在网上发布传递各种信息，提供资源共享，同时加快沟通速度、拓宽沟通途径、推动我们各项工作更深入的开展；财务部经理每星期召开例会，及时了解各个小组的活动及员工的工作状态和思想动态，对员工提出的合理需求加以支持。

4、加强员工的政治思想教育工作，增强员工主人翁意识与归属感。财务部党、团、工会等小组以建设团队文化为切入点，组织员工进行各种形式的学习活动，传递积极向上的生活理念，并积极在员工中发展新党员，对于新入职的员工进行公司历史的教育，以更好地了解公司的发展历程，增强员工的荣誉感，逐步培养一支具有凝聚力的、特别能战斗的优秀员工队伍。

5、每年组织两次以上的财务人员现场经验交流研讨会，加强团队成员之间的沟通，内部互相进行交流学习取长补短，拉近分散在各地的财务人员之间的距离，增进大家感情；

6、财务部领导平时要多关心员工，想尽办法帮助他们解决困难和问题，利用各种方式来表达对他们的爱护，营造和谐的工作氛围。

7、委派到配送公司的会计人员身处基层第一线，有时会面临一定的风险，为保障他们的切身利益，将提供人身意外保险。

三、完善财务人员个人价值提升机制，激励员工不断进步

财务工作是一个需要不断学习的职业，每个员工都必须不断提升自己的专业知识，只有这样才能为公司发展不断地体现自己的价值。为了激励员工勤奋学习，努力工作，我们的激励措施是：

1、鼓励员工参加提高学历层次的学习，凡通过国家统一入学考试，并取得国家认可的大专、本科等以上学历（学位）的，可报销学习期间的学费，并结合其个人工作绩效等实际情况调整工资级别。

2、凡通过国家统一考试取得专业技术职称的，可报销培训费，并结合其个人工作绩效等实际情况调整工资级别。

3、财务人员在职期间按国家规定进行后续教育学习，以及相关政府部门要求参加的专项培训的费用，由公司负责报销；

4、若员工能够积极反映工作中发现的存在问题和不足，并提出自己切合实际的合理化建议，财务部将酌情给以奖励，鼓励员工不断进步。

四、推进财务工作和财务管理的制度化、规范化，提高财务精细管理效率

为了加强财务管理工作，规范会计工作秩序，提高会计核算质量和财务管理水平，2006年总公司制定了一系列的内部财务管理制度，已经形成了一套良好的体系，为推进财务工作和财务管理的制度化、规范化、专业化奠定了基础。高效落实这些制度，给财务工作提出了更高的要求，我们必须充分理解和熟悉制度，规范今后的工作程序，从传统的财务核算逐步向财务控制、财务管理方面转化，以有力推动公司的发展。

为确保目标实现，规范总公司财务制度体系，奠定坚实的、有效的资本运营基础，在企业经营中能发挥更大的效力，特提出如下的措施：

1、继续细化财务管理制度实施细则，完善财务绩效考核和人力评估制度，逐步建立起精益财务管理的长效机制。2007年将在总结经验教训的基础上，通过健全财务运营、风险防控、成本费用精细化控制系统和财务信息披露、财务保障系统，形成动态的资产效益分析和评价体系，逐步形成精益化财务管理模式；

2、深化本部会计核算管理，以及所属单位会计委派制改革，持续改进和不断创新财务管理工作，规范、优化会计核算和业务核算流程，结合新制度的实施，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益；

3、加强资金统筹、使用的预算管理，实施资金风险管理办法，提高使用效率，充分利用现有的筹融资渠道，拓宽新的筹融资方式，优化筹资结构，降低筹资成本，防范财务风险，逐步建立可持续发展的资金保障机制。

4、加快财务核算系统信息化建设，全面开发财务信息资源，建立和完善财会基础数据库，健全会计核算、资金管理等信息化管理体系，为总公司提供准确、及时、有效的财会信息。

5、进一步加强财务基础工作，规范会计核算行为，提高财会工作质量和服务效率，保障会计信息资料的真实、完整，不断提高我们财会工作质量和工作水平。

6、通过定期和不定期检查本部、所属、控股单位财务工作，促进内部管理制度的执行，确保各项制度的有效落实；

五、加强团队学习，不断提高专业技能和管理水平，打造专业化职业团队

随着国家新企业会计准则的实施，与现行会计准则有较大的区别，以及公司发展面临转型机遇，这势必给我们财务工作带来巨大挑战。这就要求我们必须坚持对新的企业会计准则进行学习、培训和研讨，财务人员自身也要积极主动熟悉，吃透现有的管理制度和学习、领会新的财经制度，进一步适应新的形势变换，为公司全新概念的财务管理打下坚实的基础。

为了使员工能够在团队文化培训、专业素质培训、管理知识培训形成层次，提高财务队伍的专业化水平，我们的计划如下：

1、进一步完善“财务教育培训管理制度”，逐步形成较为完备的员工培训体系，推进团队学习型组织的创建。

2、开展多种形式的、分层次的知识更新培训、职业技能培训和继续教育培训，通过优胜劣汰、量化考核、合理配置等多种途径，进一步提高财会人员的综合素质和业务工作能力，使整个队伍的知识结构、学历结构和专业技术职称结构都有不同程度的改善和提高；

3、建立“财务大讲堂”，通过多种方式学习“管理知识讲座”，开阔我们的眼界，使我们的管理理念始终与公司的发展保持一致；邀请财务电算化专业人士讲解最新的财务核算电脑软件系统，启发和提高我们会计电算化的应用水平；

4、通过公司网页论坛或“广东农资财务”博客等方式，让全体财务人员都参与到部门的建设中来，让大家以“开放、坦诚、包容”心态去讨论、关心团队的发展。

5、本部每月召开一次业务例会，大家共同进行业务学习，商讨解决在实际工作中的各种问题；

六、实施“人才计划”，保障财务队伍的稳定 员工是公司发展的重要保障，人才专业化是我们参与内外竞争的重要筹码，是公司的生命线。培养人才不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神。

吸收人才、培养人才和留住人才是财务部的重要任务之一，为了落实“人才计划”，我们的具体措施是：

1、根据目前我们财务队伍的结构情况，若招聘新人尽可能引进国内几大专业财经大学的毕业生，为公司的快速发展储备人才；

2、加大人才培养力度，在专业化方面，重点实施员工职业生涯援助计划，同时开展横向学习，选送优秀的财务人员走出去，以达到拓宽视野，提高他们专业水平和管理水平的目的；

3、进一步完善“薪酬绩效考核体系”，创造更加有效的激励、培训机制，对员工负责，使员工安于公司、发展于公司，使他们看到在农资公司工作的发展前景；同时对综合表现优秀的委派会计，可考虑吸收为总公司编制的员工，从而保持财务队伍的稳定；

4、为员工进行终身的职业规划，通过培训、岗位调整、指导和辅导、重点培养和梯队建设，使员工专业素质逐步提高，充分发挥潜能，激励员工成为正直、诚实、有责任感的专业人士和职业经理，实现自我价值的同时，提升公司价值。

七、团队建设的组织实施

团队的建设需要组织保障，也离不开大家的共同努力，因此我们将成立团队建设管理小组，组长：王小松；副组长：夏煌辉、柯英超；组员：唐静文、欧春常和邹阳。管理小组的职责是：拟定团队建设方案、落实措施、检查情况、收集合理化建议和阶段性的总结；管理小组每个季度召开一次例会，通报有关团队建设落实情况并商讨相关的改进措施。

全体财务人员将分为广州片、粤东片、粤西片和粤北片。

广州片包括：公司本部、中加厂、各大仓库、农化塞坝口经营部、房地产公司。由柯英超负责，唐静文、欧春常协助；

粤东片包括：深圳、惠州、梅州、河源和惠来。由夏煌辉负责、邹阳协助； 粤西片包括：江门、阳春、茂名、海南、湛江。由夏煌辉负责、邹阳协助；

粤北片包括：肇庆、清远、韶关、永州和长沙。由夏煌辉负责、邹阳协助。

八、愿望

经过团队建设，我们将在三年内理顺总公司财务管理体制，完善总公司财务管理制度，夯实会计核算基础，提高资产使用水平和资金监管水平；加快总公司财务核算系统信息化建设，全面开发财务信息资源；加强对各控股公司的财务管理，提高资本运营效率；委派的会计人员都是大专以上学历、初级以上专业技术职称。

在未来五年内我们将建立预算管理体系，实现全公司资金的预算管理；建立资金风险预警机制，增强资金风险的防范水平，使公司在资金的使用上更安全可靠；建立和完善财会基础数据库和资金管理数据库等信息化管理体系，实现全公司财务核算系统联网管理，为总公司提供更准确、及时、有效的财会信息；

五年后，我们将建立管理型财务体系，实现财务集中核算，资金集中管理，使我们的财务核算、资金风险防范达到行业先进水平，使财务部成为公司经营管理的战略决策者之一。

结束语

从某种角度上说，财务团队的建设不是一朝一夕的工作，这是一项持续永恒的工作，需要各位财务人员不断加强自身的学习与团队的建设，在团队中建立起共同愿景，所期待的是通过大家的不断努力将财务团队建设成一个真正有实力、高效的团队，这对我们自身，对企业都是有极大好处的，让我们一起努力吧！

财务部作风建设 第3篇

没有规矩就不能成方圆。所谓规矩就是大家都应该遵守的规则, 它能保证单位有序运转, 促进事业成功。一个单位内部的制度即规程, 是指在该单位中所有成员都必须共同遵守并按一定程序办事的规程。规程制定得合理, 能使单位的事业运行得更协调、更有效, 能获取最大的潜在效益。

小平同志讲“制度好, 可以使坏人无法任意横行;制度不好, 可以使好人无法充分地做好事, 甚至会走向反面”。

学校的管理体系是日常运行的管理基础, 构成管理体系的是一系列的制度和流程。为了使我校的规范化管理再上台阶, 明确部门工作职责, 提高执行力, 消除管理中的盲点, 我们必须启动新一轮的制度建设及流程制订工作, 尤其是财务管理制度的梳理。

2 如何抓好制度建设

“制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程”。从这个意义上讲, 制度没有“最好”, 只有“更好”。科学的、积极的制度建立, 能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”。

2.1 制度建设的原则

1) 坚持与时俱进、实事求是的原则。制度要管用、可行。制度不是一成不变的, 要根据单位的发展不断加以修订, 以适应新形势新任务的要求。我们应针对实际管理中一些容易出现问题的工作环节和漏洞, 建立健全科学合理、具体、切实可行的制度。

2) 坚持系统整合的原则。所有的制度, 是不可能让人人都满意的, 肯定是有一部分人反对, 有一部分人赞成。好的制度, 肯定是考虑到了内部成员以及关联方的利益, 并经过严谨周详的论证才能出台的。制度应该尽可能全面, 同时要让单位内部的每一业务环节、每个工作细节都要有制度的身影, 让制度无处不在, 无时不有。

2.2 制度建设的程序

所有制度的拟定或修订都必须按照既定程序来操作。

第一, 搞好调查研究, 形成制度设计的指导思想。

第二, 认真研究学校发展目标和工作任务, 细化工作任务。

第三, 学校各处室、部门根据学校工作任务分解细化成的部门工作任务, 讨论修订各部门工作, 以此设计各部门工作流程。

第四, 由学校层面汇集所有部门的工作流程并整理形成学校层面的管理流程并试运行。

为完善学校的管理和业务流程, 促进内部管理效率的提高, 学校一方面要检查已有的财务规章制度是否执行到位;另一方面要不断完善现有财务制度与流程。然后, 根据现状加以修订或完善。所有制度都必须紧紧围绕做什么 (制度或流程) 、为什么做 (总则) 、具体做法 (细则) 、补充说明 (附则) 进行描述。而在具体做法中, 又围绕谁来做 (流程责任人) 、怎么做 (标准、检查监督、奖惩) 、怎么反馈 (回路) 进行描述。

3 学校制度建设的打算

加强学校制度建设是一项长期的工作, 尽管我们已经取得了一定成绩, 但还有很多方面, 仍需进一步改进提高。

首先, 制度出台后, 必须坚持严格的学习制度, 积极开展培训、教育, 让教职员工清楚该做什么、怎么做、做到什么程度, 提高自觉性。通过学习, 必须使全校上下人人都明白:每个人工作优劣的标准就是规章制度。目前, 加大对我校干部的制度培训刻不容缓。

其次, 强化监督落实机制, 强力推进各项制度措施的落实。我们需要赏罚分明, 树立制度的权威性。如果有制度不执行, 对违规者不按规定处理, 或执行过程中因人而异, 制度就会失去权威, 导致管理混乱, 管理者也就没有威信可言。切忌有了制度后, 各处室不按相应制度办事, 佯装不知学校现有制度, 却给领导另行打报告要求按照另外的政策开展工作的情形。为了杜绝此类现象, 校内各级领导必须要有全盘观念, 熟悉学校规章, 制度已有的, 依制度执行即可, 作为领导也没必要将精力耗费在一些琐碎的报告或请示签字批复上。

再次, 制度中也要体现出适当的“人情味”。管理者要尊重员工, 以身作则, 讲究方式方法, 多点“人情味”, 避免简单地以罚代管, 要多关心解决下属日常生活中遇到的实际困难。

第四, 与时俱进, 及时修订制度。制度在建立以后应保持相对稳定, 但也不是一成不变的, 应随着外部条件的变化和内部管理的调整进行修订。制度应因势而变, 要及时剔除滞后的内容, 及时填补“真空地带”和消除“盲区”, 保证制度能够真正、有效地指导和规范学校的各项活动和行为, 保证制度基本功能的充分发挥, 不断提升和促进内部管理的质量和效率。

摘要：制度建设是一个动态的过程。只有建立财务制度建设的长效机制, 才能有效地加强学校内部管理和监督, 使单位内部管理工作程序化、规范化、制度化, 获取最大的潜在效益。

财务部作风建设 第4篇

关键词高等教育;制度建设;队伍建设;

中图分类号G467文献标识码A文章编号1673-9671-(2009)121-0072-02

1制度建设

1.1规范财务行为,加强财务管理

随着社会主义市场经济体制的改革,国民经济建设和经济现代化进程不断受到影响,高等学校办学的经济行为也趋于多元化。在学校收入方面,从单一的国家拨款,发展成为多渠道筹措教育经费;在学校支出方面,从单纯教育事业经费和科研事业经费支出发展成为既有事业经费支出,又有为筹集教育经费而发生投资支出以及在高校创办的产业单位内的经营性成本、费用支出等。可以说,目前社会上各种经济行为对高校的经济活动都产生有直接或间接的影响,这就增加了高校经济管理工作的难度,因此必须在工作中对各种经济行为进行科学分析,做到民主决策,使各项财务行为得到有效规范。

1.2提高资金使用效益

高等教育首先立足人才培养,需要大量的资金投入,但高等教育事业发展对资金需求的不断增加与国家资金供应增长相对有限的矛盾将在一定时期内存在。这就要求我们尽可能优化资源配置,提高资金使用效益,形成可持续发展的能力。实际上,在学校内部,通过努力挖潜、合理安排、严格管理等举措,在提高资金使用效益方面还是大有可为的。管理出效益,管理出效率已成为共识,这是对任何一个部门和单位管理水平和管理成效的重要度量衡。

1.3促进事业发展

深化管理体制改革,提高办学质量和水平是确保学校加快发展、完成重任的必由之路。财务管理是学校内部管理的主要组成部分,根据学校要求,建立严格规范的财务管理制度,科学运筹,规范管理,真正做到开源节流,杜绝浪费,提高资金使用效益。充分利用国家优惠政策及多种手段,逐步缓解学校财政紧张的状况,广泛拓宽筹资渠道,多方筹措办学经费,建立多元化投融资体制;加强校友的联络,充分发挥校友资源的重要作用,调动社会各界力量为学校发展做出更大贡献。其根本目的还在于为学校发展创造一个良好的经济环境,最终为促进学校事业发展服务。

1.4贯彻执行国家有关法律

《中华人民共和国教育法》第三章三十一条规定:“学校及其他教育机构具备法人条件的,自批准设立或者登记注册之日起取得法人资格。”明确了高等学校的法人实体地位。这样,作为独立法人的高等学校在由政府赋予面向社会自主办学权利的同时,自然应在办学过程中遵守国家的有关法律、法规和各项制度。

1)遵守国家制定颁布的适用于社会经济各领域内的重大经济法律和法规。

2)执行政府制定颁布的适用于社会经济特定领域的重要财务规章制度。

3)执行政府下发的适用于高校经济活动专门领域的各项财务规章制度。

4)高等学校在经济活动中除了遵章办事,规范经济行为,加强财务管理外,还应依法维护自身权益。

学校财务管理人员,不仅应知法守法,而且应以法律为武器,依法保护学校的权益不受侵犯,保护学校应得的经济利益不受损害。

1.5坚持勤俭办学的方针

勤俭节约是中华民族的传统美德,也是现代管理的一个基本要素,在高等学校面临加快发展良好机遇的今天,坚持勤俭办学的方针有着更丰富的内涵。

1)学校日常维持性开支中坚持勤俭办学的方针

学校经常经费主要用于日常维持性开支,项目繁多,面广量大,力求少花钱多办事、办好事。从经费使用分析,各种用途支出既有刚性又有弹性。对弹性支出的管理直接关系到能否在经济工作和财务管理过程中控制开支。应倡导节俭,以尽可能少的花费办成该办的事情。同时,学校要面向社会自主办学,必然要与社会各方方面面发生往来关系,需要一定的费用开支。对此,必须严格遵守党风廉政建设方面的有关规定,把坚持勤俭办学的方针与学校精神文明建设相结合,将节俭之风融于树立良好的校风之中。

2)学校发展资金安排中坚持勤俭办学的方针

高校办学质量和水平的提高、学校知名度的培植都需要相应的投资。现阶段由于事业迅速发展对资金需求不断加大与国拨教育经费和其他渠道筹措办学经费所能增加的供给能力之间需求大于供给的矛盾,必然要求坚持勤俭,充分利用现有资金,集中力量在较短时间内完成最急迫的、对学校发展将产生至关重要影响的投资项目。只有这样,才能提高资金使用效益,防止发生全面开花却难以结果的投资浪费现象。在安排项目投资资金时又不宜机械地、教条地强调勤俭,应有战略眼光,正确处理好长远与近期的关系,根据实际可能适当瞻前考虑,只要不突破学校整体财力承受能力即使多花些钱也是值得的,这样才能带来更大的效益。

3)学校内部制订调整经济政策、制度时坚持勤俭办学的方针

根据国家有关法律、法规和财务规章制度,结合学校实际情况,及时制订或调整学校内部经济政策、制度是高校财务管理的重要内容。学校内部各项经济政策、制度直接关系到校内各方面的利益,影响到收入水平、开支标准和范围、积累与消费的此增彼减等。要在制订或调整经济政策、制度时体现勤俭办学的方针,注意引导校内各部门、单位和教职工发扬勤俭精神,杜绝奢侈,提倡节约,正确对待利益、对待经济得失,从而使财务管理中的勤俭原则落实于校内有关政策、制度中,确保在工作中贯彻落实。

2队伍建设

2.1爱岗敬业

爱岗敬业要求会计人员热爱本职工作,树立良好的职业责任感,忠实履行职责,刻苦钻研业务,不断提高技能,勇于革新,争做理财的行家里手。

1)正确认识会计职业,树立爱岗敬业精神

会计人员的爱岗敬业精神,自始至终都是以他们对职业的认识程度及所持态度作为行动的指导并体现在实际工作中。如果会计人员对所从事的职业缺乏正确的认识,这就会自觉不自觉地反映到其职业行为当中,早晚会表现出懒惰拖拉的行为,给会计职业和财务工作造成不良影响。

2)热爱会计工作,敬重会计职业

只有热爱会计职业,才会有职业乐趣,即使对会计并不感兴趣,只要树立“干一行爱一行”的信念,就会发现会计职业的乐趣,就会刻苦钻研会计业务技能,努力学习相关知识。只有做到热爱会计工作,才会全身心的投入会计事业。

3)安心工作,任劳任怨

只有安心本职工作,才能沉下心来勤学苦练,才能真正做到敬业,任劳任怨要求会计人员具有不怕吃苦,不计个人得失的思想境界,具有对工作极端负责任的敬业精神,它是安心本职工作的具体体现。

4)严肃认真,一丝不苟

会计工作是一项严肃细致的工作,没有严肃认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,就可能出现偏差。对一些违法乱纪、损失浪费的行为和一切不合理不合法的开支,要严肃认真对待,把好关口,决不能有麻痹思想和马马虎虎的工作作风。

5)忠于职守,尽职尽责

首先,提供会计人员要忠实于服务学校这个主体,不仅要客观真实地记录学校经济业务、财产安全,而且应该积极参与学校财务管理和决策;其次,要忠实社会公众正确真实地对外提供有关学校的会计信息。

2.2诚实守信

会计人员诚实守信的道德观念如何,将直接影响会计信息的真实性和完整性。会计人员只有根据实际发生的经济业务事项,真实正确地记录,如实反映单位经济业务活动情况,才能实现会计核算、监督的内涵。

1)实事求是,不搞虚假

会计人员应言行一致,实事求是,正确核算,尽量减少和避免各种失误,不谋私利和小团体利益,不造假账,损害国家和集体的利益。

2)严守秘密,不为利益所动

会计人员应依法保守学校的秘密,同时也是诚实守信的要求。

3)执业谨慎,信誉至上

谨慎原则是会计准则的要求,对服务对象尽职尽责,树立守信光荣、失信可耻的责任感,以维护职业信誉。

2.3廉洁自律

廉洁自律,要求会计人员必须加强世界观的改造,会计人员应以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为指导思想,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误思想。

1)树立正确的人生观和价值观

树立正确的人生观和价值观,是奠定廉洁自律的基础。除此之外,还要自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等各种腐朽思想的侵蚀。

2)公私分明,不沾不贪

严格划分公私界限,不占小便宜,不同违法分子同流合污。

3)遵纪守法,恪尽职守

会计职业有相应的权利和义务,会计人员不仅要遵纪守法以权谋私,而且要敢于和善于运用法律法规赋予自己的权利,尽职尽责,勇于承担职业责任,履行职业义务。

2.4客观公正

坚持客观公正原则的基础是会计人员的态度、专业知识和专业技能。没有客观公正的态度,不能尊重事实。有了正确的态度之后,没有扎实的理论功底和较高的专业技能,工作也会出现失误。

1)真实性。以客观事实为依据,真实地记录和反映经济业务事项。

2)可靠性。会计核算要准确,记录要可靠,凭证要合法,勾稽关系要明晰。

2.5坚持准则

坚持准则要求会计人员在业务处理过程中,严格按照会计法律制度办事,不为主观或他人意志左右。只有坚持准则,才能以准则作为自己行动的指南,在发生道德冲突时,应坚持原则,把维护国家利益、社会公众利益放在首位。1)遇到严重职业道德问题,应根据给知的已有政策加以解决,如若不能解决可咨询会计师事务所,以便采取可能的行动和步骤。2)若自己无法独立解决,可与直接的上级一起研究解决的办法。3)若仍无法解决,则在通知最直接的上级的情况下,请教更高一级的管理层。4)对于一些重大问题,可能没有其他选择,作为最后手段拒绝办理,并提交一份信息备忘录。

熟悉准则是会计人员应该了解和掌握《会计法》和《高等学校财务制度》及与会计相关的法律制度;遵守准则,会计人员在会计核算和监督时要严格遵守各项准则,同时也要求他人遵守,将学校的经济业务事项和国家统一的会计制度相对照,做出合法、合规的判断,对不合法的经济业务不予办理。坚持准则,要求会计人员应认真执行国家统一的会计制度,依法履行会计监督的职责,敢于同违反会计法律法规和财务制度的现象作斗争。

2.6提高技能

提高技能,要求会计人员提高职业技能和专业胜任能力,以适应工作需要。就会计职业而言,它包括会计理论水平、会计实务能力、职业判断能力、自主更新知识能力、提供会计信息的能力、沟通交流能力以及职业经验等,通过学习、培训和实践等途径不断提高。1)要具有不断提高会计专业技能的意识和愿望。2)要具有勤学苦练的精神和科学的学习方法。

2.7参与管理

会计人员要树立参与管理的意识,积极主动地做好参谋。经常主动向领导反映经济管理活动中的情况和存在的问题,主动提出合理化建议、协助领导决策,参与经济管理活动,不只消极被动地记账、算账和报账。1)努力钻研会计业务,熟悉财经法规和相关制度,提高业务技能为参与管理打基础。2)熟悉服务对象的经济活动和业务流程使参与管理的决策更具针对性和有效性。

2.8强化服务

会计人员的服务态度直接关系到会计行业的声誉和运作效率,会计人员服务好、质量高,做到讲文明、讲礼貌、讲信誉、讲诚实,坚持原则,严格执法,服务周到,就能提高会计职业的信誉,增强会计职业的生命力;反之就会影响产生不良影响。会计人员应兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨、扎实工作、无私奉献,以高度负责的态度,树立良好的职业形象。

1)强化服务意识

会计人员要在内心深处树立正确的服务意识,为学校服务,为广大教职工服务,服务是自己的职责和义务;服务要做到态度温和、语言文明、尊重师生、尊重事实、谦虚谨慎、团结协作、互相支持;同时,要正确处理好各部门之间以及上下级之间的关系。

2)提高服务质量

服务不仅要讲文明,还要讲质量,更要不断开拓创新,利用会计数据、会计信息,满足不同对象的要求。

电力建设监理有限公司财务部职责 第5篇

1、执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《财务通则》及国家的其它财经法规、税法税制、规定标准和公司有关财务治理规定。

2、根据国家有关规定及公司董事会决定，制订公司的财务治理规章制度。

3、制订财务计划、财务报告及年终分红方案并提交董事会，经批准后执行。

4、建立公司核算体制，规范财会职员行为，遵守财务职业道德。

5、根据监理项目合同，正确回集核算本钱用度，如实反映财务状况，及时回收监理费。

6、加强资金计划治理，保证生产经营资金需要。

7、服务基层，及时支付各项报销用度，监视各项目监理部资金使用范围。

8、照章纳税，保证各种税费、基金及时足额交纳，并做好税务登记的审验。

9、严格货币资金治理，确保资金安全，严禁挪作他用。

10、加强财务档案治理和微机软盘治理，保证财务信息资料安全完整。

11、预备财务经济活动分析资料，为公司领导提供财务治理状况及决策依据。

12、协调银行、税务、科委统计等外部关系，并接受业务指导。

积极利用各项政策，维护公司正当权益。

财务部作风建设 第6篇

------抚州市邮政局 邹晓虎

自从集团公司推行市县财务一体化之后，各市邮政局都面临着财务管理高度集中，而财务人员又相对紧缺一系列的困难，因此，积极探索提高财务管理效率的方法就显得尤为重要。2011年，抚州市邮政局计划财务部努力打造财务计算机网络平台，利用网络优化财务流程，使会计人员的知识结构从传统的会计向计算机网络会计转型，提升财务管控效能，夯实了我局财务管理，护航了企业改革发展顺利进行。

一、加强财务人员素质教育，培养财务网络人才。人是生产力中最关键的因素，是关键中的关键。为了应对财务网络化要求，引导从业人员向网络财务人员转型，我局始终把会计队伍建设作为财务管理工作的第一要务来抓。

1、按要求配备与业务素质相适应的人员。目前全市所有的会计人员均取得了会计从业资格证书，而且绝大部门会计人员除了具备较高的专业知识、业务技能、熟悉国家有关的法律法规外，还具备了一定的计算机知识。

2、充分注重人员的岗位履职教育。每位人员都有明确的岗位职责，我部经常利用会计人员培训和科务会的形式进行职业道德和敬业爱岗教育，促使会计人员遵纪守法、保守企业秘密和兢兢业业地工作。

3、加大网络知识的培训力度。我局定期举办财务人员培训，加大对计算机软件应用、网络等知识的学习力度，培训之后都要开展岗位练兵活动，组织全市会计进行考试或竞赛，并评出名次，以此展示个人才华，激发全市会计人员的工作热情。

4、引导其向网络会计转型。在计算机网络化的信息系统下，会计人员利用计算机程序和系统的数据库来编制财务预算，对系统所产生的数据进行分析。设计出领导层所需的各种内部报表，编制外部用户所需的信息报告，为企业各部门提供各种信息咨询服务等等。

二、开通企业网银，全面搭架财务计算机网络平台。2008年5月，我局按照省公司的要求开通了支出户企业网上银行，我局尝到了网银的方便快捷的甜头，随后在2011年，我市又在全省范围内率先开通收入户企业网上银行，从而更好地为企业生产部门提供有效地支撑与服务。

1、依托企业网银，监控网点营业款及时入帐。

由于邮政网点多、线长、覆盖面广，营收款的管理风险和难度也在随之上升，为了加强邮政营收资金的安全、及时入帐，我局同时在市局、县局、网点分别指定市局会计、县局出纳、网点负责人为资金管理员，负责核对及检查每日资金到账是否即时、准确。

每日营业终了，营业员必须对照营业日报单对本日营业款进行盘点、归集、清分，之后网点的营业员将营业款每日进账。县局一些比较偏远的农村分支机构，农行没有设置网点，我们就利用商务汇款平台归集每天的营业款，第二天由县局出纳统一进账到农行收入户。市局财务部门次日根据量收、电子化支局等系统中反映出来的应缴营业款，利用农业银行的网银系统和江西省邮政局资金查询系统，及时进行勾挑核对，并对资金进帐异常情况查明原因，促使分支机构每天及时足额进账，改变了以往月底因集中报帐繁忙，对帐不及时的现象。

2、依托企业网银，及时清分入帐资金到业务部门。随着企业业务的迅速发展，资金往来越来越频繁。以往，外单位转入我局的收入款要专门派人到银行去拿银行回单后，才能清分到各部门，有时往往由于时间紧得不到及时的清分，结果导致内部往来帐目核算不准确。有了收入户网银后，会计能随时登入，进行查询，下载查询结果，发给相关部门，通知其及时认领反馈，加强了对各经营单位收入资金的监控。

3、依托企业网银，加强了欠费管理工作。

通过及时清分各业务部门的入帐资金，各生产部门能及时了解本部门当月的收款与外单欠费明细的数据，大大地减

少了因资金已到帐但未清分而产生的虚假欠费，使各欠费部门对自己的欠费做到“心中有数”，催缴欠费可以更加明确，从而避免造成一些误会，促进其做好欠费催收工作。

4、依托企业网银，监控透支额度的使用。

全省实行支出户零余额透支额度管理已经有两年多了，省公司每个月将透支额度直接下达到县（区）局，市局如何更好地管控县（区）局每月下达的有限的资金使用额度，我局做法主要是借助工商银行的网银，明确透支额度的使用范围，有效地监控好各县（区）局透支额度的使用。市局集中发放的职工薪酬，各县局分支机构维修改造工程款，市局统一采购的零星设备投资和材料，还有其他一些市局认为有必要集中支付的成本，由市局统一支付。县局其他一切日常性支出均在每月下达的透支额度中使用，有些县局临时需要一些资金，可以在月初发给市局资金需求申请表，写明所需资金原因和金额，市局领导经过审批后，同意就会加入当月透支额度作为专用资金使用。对于其他一些专用资金，比如说烤火费、降温费等非每月发生的支出，会在每月的透支额度中专门注明，通过网络（QQ、飞信）及时通知到县局财务人员，县(区)局只能专款专用，不得挪作他用。每天市局计财部均会编制所属县局透支额度监控表，结合透支额度审批表，及时有效地监控县局透支额度使用金额及使用去向。市局报账会计根据每天下载的银行对账单，对照前一天县局上

报的审核发票，监督县局是否及时、按要求使用透支额度。如果发现县局专用资金未按规定用途使用，将在第二个月将此透支额度扣回，并予以通报批评，同时对县局会计的履职考核扣分。

三、优化网络报帐流程，提高管理效率。

目前，财务实行市县一体化，使用的财务软件原始凭证的录入集中在市局层面，而县局的经济事项随时发生，票据及付款又在县局，市局无法随时按照发生的业务来及时制证，每月次月2日集中报帐一次，导致市局报帐会计出现“平时闲月底紧”的局面，市局报帐会计只能停留在忙于记帐而没有时间来对原始凭证的真实性、合理性等进行分析。针对这种状况，经过这几年来的摸索和实践，我局以网络技术为手段，以提高时空效率为目的，在互联网环境下实现财务核算和财务监督，并以财务管理信息系统的方式加以体现。我局对县局实行网络报帐，具体做法是这样的：县局会计将已办好报帐手续的原始发票通过扫描，生成一个扫描文件（扫描文件包含的内容有：付款单位、付款时间、付款内容、清晰的原始发票扫描影像、付款附件详细、对方收款单位及帐号、付款委托书等），通过QQ发给市局报账会计。市局报帐会计收到后会进行第一步审核，审核发票是否合格，发票内容和县局会计描述的付款内容是否相符，此笔开支是否符合要求，银行转账若发票章和收款人不符是否有委托书等，审

核后将不合格的发票退回，然后报账会计将自己认为合格的各县扫描发票汇总生成一张县局发票审批表给领导；领导进行第二步审批，对于一些大额费用亲自打电话给各县局长查证，领导审批同意后将审批表发回给市局报账会计；市局报账会计根据审批表制作付款凭证后通知各县局会计，县局会计将凭证打印出来，再交给出纳去银行付款或支付现金，月底将这些凭证再带到市局统一保管。通过优化网络报帐流程，既缩短了时间，加快了审批速度，做到随报随批，有效地减轻了报帐会计月底集中录入凭证的工作强度，同时，又为生产经营提供了及时有利的支撑，更重要的是，通过上报的审批表，市局还能准确地掌控各县（区）局透支额度的使用去向及使用时间。网络报账将现代网络技术与财务管理有机结合，丰富了财务管理的内容，实现网络资源高度共享，从根本上改变了财务和业务运作时间差产生的信息滞后状况，使财务和业务基本同步。