传媒南方实习报告

传媒南方实习报告（精选8篇）

传媒南方实习报告 第1篇

网申指南之网申时间：.11.17.11.18

网申指南之招聘职位：

人民社

编辑-文史类 ( 广州 )，财务专员 ( 广州 )，编辑-法律类 ( 广州 )，编辑-理科类(人民社) ( 广州 )

花城社

编辑-中文类 ( 广州 )，技术编辑 ( 广州 )，校对 ( 广州 )

科技社

西医编辑 ( 广州 )，中医编辑 ( 广州 )

新世纪社

编辑-理科类(新世纪社) ( 广州 )，编辑-学前教育类 ( 广州 )

经济社

网站编辑 ( 广州 )

网申指南之招聘流程：

投递简历简历筛选笔试初面复试体检录用通知办理入职

网申指南之常见问题：

1、可以通过哪些途径的了解更多南方出版传媒股份有限公司以及此次校园招聘的信息?

答：以下途径可以帮助各位同学了解：

(1)公司网站;

(2)部分高校的BBS及就业网站。

2、南方出版传媒股份有限公司注重学生的哪些素质?

答：(1)职业道德和操守;(2)人际沟通能力;(3)团队协作精神;(4)学习意愿和能力;(5)主动性;(6)创新能力。

3、南方出版传媒股份有限公司接受什么形式的应聘申请?

答：我们只接收在线申请，请通过前程无忧网在线投递简历。

4、可以申请多个职位吗?

答：最多可申请一个职位,请各位同学仔细阅读各需求职位要求，慎重选择应聘职位。

5、我投的是A职位，为什么后来谈的是B职位呢?

答：我们会根据各位同学的实际情况，包括简历、笔试与面试中表现出来的特质，协助大家做好职位定位，当然这仅是我们的建议，我们依然会尊重同学自身的决定。

6、简历投递的截止时间是什么时候?

答：简历接收截止日期为12月18日，建议各位同学尽早投递简历，以避免由于投递时间过晚而错过笔试。

7、南方出版传媒股份有限公司的笔试、面试是如何安排的?

答：南方出版传媒股份有限公司的笔试、面试将在简历接收截止后一个星期左右进行，具体时间安排另行通知。

8、怎样获知进入下一环节的信息?

答：各环节信息，我们都将以邮件、短信或电话的方式通知，请务必保证简历上所填写的联系方式准确和畅通;各环节相关信息我们将在公司网站主页第一时间发布公告，请及时浏览。

9、请介绍股份公司的薪酬福利情况?

答：公司提供具有市场竞争力的薪酬待遇;为员工办理了养老保险、失业保险、医疗保险(含大病保险)、生育保险、工伤保险及住房公积金;每年一次免费的健康体检;享受国家规定的各种节假日及节日补助。

传媒南方实习报告 第2篇

业承包

招标公告

招 标 单 位：广东南方文化产业中心项目开发有限公司 招标代理单位：广州建筑工程监理有限公司 日 期：2018年 3 月

南方传媒中心项目消防工程施工专业承包招标公告

根据广东省企业投资项目备案证2016-440113-85-03-004139号批准，并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明，广东南方文化产业中心项目开发有限公司现对南方传媒中心项目消防工程施工进行施工专业承包公开招标，选定承包人。

一、工程名称：南方传媒中心项目消防工程施工专业承包

二、招标单位：广东南方文化产业中心项目开发有限公司

联系人：李工 联系电话：020-32016808 招标代理机构：广州建筑工程监理有限公司

联系人：徐工 联系电话：020-61101333-1868 招标监督机构：广州市番禺区建设工程招标管理办公室

监管电话：020-84892221

三、建设地点：广州市番禺区石碁镇亚运大道北侧

四、项目概况：项目用地面积约15039平方米，包括3幢3层的商业办公楼（自编号A#、B#、C#），1幢16层办公楼（自编号A#-1）,1幢17层办公楼（自编号A#-2）以及2层地下室。总建筑面积约66177.8平方米，最大单体建筑面积约57905.2平方米，建筑高度93.5米，最大单跨跨度22.5米。属一类高层民用建筑，耐火等级设计为一级。

五、标段划分及各标段招标内容和招标控制价：

1、本项目为1个标段。

2、招标内容和招标控制价：

2.1招标内容：负责南方传媒中心项目消防工程的深化设计、消防报建及验收、材料与设备的采购、安装及系统调试以及交付使用所需的一切工作和服务等(具体以招标文件、施工合同、招标图纸、工程量清单及相关技术资料、补充说明等文件所包含的全部内容为准)，内容详见招标文件中的消防技术文件。2.2 招标控制价：人民币17334696.21元。

本工程采用固定总价包干形式，包括深化设计费、消防报建费用、人工费、材料费（包括主材、辅助材料、周转性材料）、机械费、管理费、施工用水电费、材料设备的装卸/储运/安装/调试、成品保护、消防系统运行及调试、安全文明措施费、预算包干费、总包管理服务费、与其它专业的配合费用、利润、税金及不可预见费、各种应由承包人缴纳的费用以及通过消防主管部门验收所需要的费用。

六、资金来源：自筹资金。

七、公告发布、递交资格审查申请文件时间：

资格审查方式：本工程采用资格后审方式，纸质资料评标。由评标委员会负责资格审查。

公告发布日期（含本日）： 2018 年 3月 30 日 至 2018年4月 23日 注：发布招标公告的时间为招标公告发出之日起至递交投标文件截止时间止。递交投标文件时间与开标时间：

1、递交投标文件起始时间：2018年4月23日 9时30分，截止时间：2018年4月23日 10时30分，地点：广州公共资源交易中心番禺交易部第1 开标室(番禺交易部)。

2、办理投标登记手续：投标人在递交投标文件的同一时间和地点，办理投标登记手续。

（1）投标人应在投标截止时间前，凭法定代表人证明书原件、法定代表人授权委托证明书原件（非法定代表人办理手续时提供）、本人身份证原件到达递交投标文件地点办理投标登记手续并同时递交投标文件。办理投标登记手续时必须同时递交《广州建设工程投标报名申请表》一式两份（表格可从/）发布，本公告的修改、补充，在广州公共资源交易中心网站发布。本公告在各媒体发布的文本如有不同之处，以在广州公共资源交易中心网站发布的文本为准。

十五、招标人须将招标文件（招标公告）报招投标监管机构备案后，方可发布。

十六、其他事项：

1、投标人须保证其提供的资格审查申请资料及投标资料的真实性，招标人有权在招标的任何阶段进行调查和核实，一旦发现虚假，将上报建设管理部门及相关部门严肃查处。

特别提示：投标人在本项目招标人的工程项目中存在下列行为的，将被拒绝1年内参与我单位或关联单位后续工程投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知之日起计）： 1.将中标工程转包或者违法分包的;2.在中标工程中不执行质量、安全生产相关规定的，造成质量或安全事故的； 3.存在围标或串标情形的;4.存在弄虚作假骗取中标情形的;

招标人：广东南方文化产业中心项目开发有限公司

招标代理：广州建筑工程监理有限公司

2018年3月30日

附件一：

投标申请人声明

广州市住房和城乡建设委员会、本招标项目招标人及招标监管机构：

本公司就参加南方传媒中心项目消防专业承包工程施工专业承包投标工作，作出郑重声明：

一、本公司保证投标报名材料及其后提供的一切材料都是真实的。如我司成为本项目中标候选人，我司同意并授权招标人将我司投标文件商务部分的人员、业绩、奖项等资料进行公示。

二、本公司保证在本项目投标中不与其他单位围标、串标，不出让投标资格，不向招标人或评标委员会成员行贿。

三、本公司没有处于被责令停业的状态；没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内；没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；在投标报名截止日期前两年内没有建设行政主管部门已书面认定的重大工程质量问题；在广州市人民检察院行贿犯罪档案查询结果中，本公司没有在投标报名截止时间前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录，本公司没有被人民法院列入失信被执行人名单。

四、本公司拟委派专职安全员兼任本工程的工地余泥渣土运输与排放管理员，严格遵守建设工程余泥渣土运输与排放管理制度，执行“一不准进、三不准出”规定，选择合法的余泥渣土运输单位及排放点。承诺如违反建设工程余泥渣土运输与排放管理制度，将自愿接受：通报批评，记录不良行为，列入黑名单，并暂停责任企业投标报名一年，对责任项目负责人暂停投标报名二年。多次违规的，暂停投标报名二至三年，并提请资质审批部门降低或吊销企业资质、项目经理的建造师从业资格和专职安全员安全培训考核证书。

五、本公司及其有隶属关系的机构没有参加本项目的设计、前期工作、招标文件编写、监理工作；本公司与承担本招标项目监理业务的单位没有隶属关系或其他利害关系。

六、本公司保证本项目拟派的项目负责人和安全员没有在其他在建项目中任职。

七、本公司承诺，中标后不转包或违法分包，在施工过程中，严格执行安全生产相关管理规定；按照广州市住房和城乡建设委员会的规定发包劳务或使用自有劳务队伍。

八、与本公司单位负责人为同一人或者与本公司存在控股、管理关系的其他单位包括：。（注：本条由投标申请人如实填写，如有，应列出全部相关单位的名称；如无，则填写“无”。）

本公司违反上述保证，或本声明陈述与事实不符，经查实，本公司愿意接受公开通报，承担由此带来的法律后果，并自愿停止参加广州市行政辖区内的招标投标活动三个月。

特此声明

法定代表人签字：

声明企业：(企业公章)

传媒南方实习报告 第3篇

自上世纪90年代以来, 全国各传媒集团的信息化建设已完成了各种业务系统和平台的基础建设, 实现了信息化生产和管理的基本目标。随着互联网和移动终端的发展, 传媒集团的竞争更是从内容的竞争转向品牌及综合实力的竞争, 伴随着传媒集团向全媒体战略转型的发展脚步和现实需求, 历史上造成的“有信息、难联通, 有平台, 难共享”各自为政、“信息孤岛”式的建设模式, 已成为今日“聚合、联通、协同发展”建设方向掣肘, “一体化平台”的发展思路成为业界的共识。在“一体化平台”管理理念下, 传媒集团如何做到管理创新, 实现各种业务平台网络化和一体化, 达到传媒集团内部的资源共享和业务协同发展的管理目标, 成为传媒界越来越关注的问题。因此, 建立独立的和完整的传媒集团官方门户网站, 促进传媒集团在全媒体转型过程中实现聚合、联通和协同发展, 进一步深化媒体资产整合、管理和增值, 是我们追求和建设的目标。

大数据时代, 建设独立的官方门户网站是全媒体转型的战略需求

传媒业发展到今天, 已经不是传统意义上的一张报纸、一份杂志、一个电台、一个电视台这么简单了。传媒集团从内容的竞争转向综合实力的竞争和品牌的竞争, 甚至在一定意义上作为经济实体参与市场的竞争, 这已是不争的事实。互联网时代, 社会上不少集团公司, 充分利用互联网传播的跨地域性、便捷性和互动性, 大张旗鼓地建设自己的官方网站, 并借这方天地对内整合各种业务, 对外沟通客户、宣传品牌形象, 其中不乏成功案例, 比如微软公司的官方网站。相形之下, 作为拥有强大传播手段的我国各大传媒集团, 对建设独立的、全面的、真正意义上的官方网站的认识和需求, 却未表现出足够的重视, 不论从规模和投入来看, 都是微乎其微的。集团的业务协同和品牌宣传, 往往只体现在本集团媒体网站的一个子频道、甚至只是几个或一个栏目中, 在精彩缤纷的大量新闻内容中, 这些体现集团业务协同和品牌宣传的信息, 尤其显得苍白无力, 犹如鸡肋, 于网民可有可无, 传播效果甚微。

在信息爆炸的时代, 在传统的传媒集团向全媒体转型迫在眉睫的现实面前, 传媒集团对内深入整合资源、促进业务协同发展, 对外沟通和服务读者用户、品牌宣传的发展需求, 日益凸显。南方报业传媒集团领导班子, 审时度势, 果断地做出将拥有近十年历史的南方报业网全面改造为南方报业传媒集团的官方网站, 为提升集团的综合竞争力, 增加形象和品牌的窗口。

南方报业传媒集团目前拥有“十一报、九刊、五个网站、一个出版社”及移动传媒、户外媒体等等, 内部业务种类繁多, 其中包括集团经营管理、发行物流、广告、招投标、传媒学院等等, 涉及到各个领域的对外业务, 以及各种办公协同系统。在真正意义上的南方报业官方网站尚未建立之前, 这些庞大的媒体资源和业务资源, 分散无序, 增加了业务协同的难度和运作成本, 给集团的全媒体转型形成了制约, 带来了障碍。建立融通的、聚合的“一体化平台”官方门户网站, 构建统一的业务平台和联通网络渠道, 成为最现实的解决之道。

摘要:随着互联网和移动终端的发展, 传媒集团的竞争更是从内容的竞争转向综合实力的竞争和品牌的竞争。如何建立独立的和完整的传媒集团官方门户网站, 进一步深化媒体资产整合、管理和增值, 是传媒集团在互联网时代值得认真探讨的新课题。本文切入大数据发展的潮流, 从南方报业传媒集团的实践出发, 站在统一信息资源管理和统一媒体资产管理的战略高度, 就如何在“一体化平台”的管理理念下, 建立体现“聚合、联通、协同发展”的传媒集团官方网站提出了自己的观点和看法, 全力打造传媒集团官网的窗口属性、企业文化属性和平台属性, 特别强调和诠释了作为传媒集团官方网站的“内容整合、业务协同”的功能, 为传媒集团官方网站的建设理出新的思路, 打造新的范式。

2012年8月6日, 由南方报业传媒集团信息技术部创建的, 以集团官方网站的形象问世的南方报业网 (见图1) 正式上线试运行。新创建的南方报业网启用了指向更加明确的新域名www.nfmedia.com, 实现了集团内外网打通, 以“新平台、新形象、新体验”的姿态展现在用户面前。

如图1所示。

切入大数据潮流, 以“聚合、联通、协同”为发展方向, 创新传媒集团官网模式

纵观国内传媒集团官网的现状可以发现, 目前基本上没有独立域名的传媒集团官方网站, 大都是在新闻网站上开辟相关栏目和频道, 做简单的品牌宣传和反映。目前做得较有规模的是浙江日报报业集团官方网站, 其官网主要设置了两大平台:一是品牌宣传展示平台, 包括集团概况、集团动态、组织架构、传媒体验、战略客户及数字报等;二是业务平台, 包括投稿平台、媒体微博群、读者中心、集团邮箱、员工通道、人才招聘等, 从网站风格可以看出, 网站定位于集团官网, 也算是独立的集团官网。

传媒集团的官方网站, 除了起到企业门户的作用之外, 还可以怎样做?我们认为, 在当前大数据、云计算的技术潮流之下, 在全媒体战略转型的今天, 传媒集团的官方网站应切入大数据潮流, 朝着“聚合、联通、协同”方向发展。“聚合”即在数据整合和数据库建设上实现聚合, 包括信息资源的聚合和渠道的聚合;“联通”即在平台建设上, 实现各种平台的联通并促步实现平台的“一体化”;“协同”即为传媒官方网站作为企业的门户网站, 其功能上应能满足传媒集团各种业务协同发展的需求, 成为传媒集团媒体资产管理和增值的载体。

作为集团的官方网站, 南方报业网实现了业务转型, 由原来以网络新闻为主打的定位, 转向以“内容整合、业务协同”为其业务核心, 搭建科学、全面、有效的业务联通和资源共享的平台, 从更广泛的意义上实现集团媒体资源和资产的管理, 朝着集团业务“一体化”协同方向发展。

南方报业网内网则在已建成的工会、共青团、党务政务、计划生育等频道的基础上, 再完成了对内普及法律知识、提供法律服务的“南方说法”频道的建设。此外, 为加强和完善集团的信息技术服务, 内网还推出了“IT频道”, 内容包括信息安全、下载中心、业务培训、IT资讯、技术服务等等, 满足集团员工对信息技术服务的各种需求。如图2所示。

我们的做法是:

第一, 整合集团资源, 推广产品和形象, 突出传媒集团官网的窗口属性

南方报业网以内容整合手段, 以推广报业集团的产品和宣传报业集团的品牌形象为己任, 及时推广集团及各旗下媒体的形象宣传及各种新产品, 聚合各子媒的力量, 打造集团产品推广渠道, 形成品牌宣传合力。官方网站南方报业网上线后, 陆续开展为集团各职能部门搭建平台的工作。目前, 南方报业网外网已为集团人力资源中心建成招聘平台“加入南方”频道, 为集团传媒学院建成“传媒之家”子站点。“传媒之家”子站点, 包括“传媒研究、传媒学院、传媒图书”三个板块, 形象而具体地再现了集团旗下的南方传媒学院的新业务、新服务和新形象。基于“传媒之家”子站点平台, 南方报业网还将为“传媒之家”开发远程教育等服务功能, 以实现学员网上报名, 网上授课、下载课件, 开展学员的线上线下活动等, 努力把“传媒之家”打造成为线上线下的全媒体教育培训基地。

第二, 创新官方网站内容产品, 打造传媒集团官网的企业文化属性

如果说, 全力打造传媒集团的官方网站的平台属性、实现业务的聚合、联通、协同发展是我们第一步的建设目标的话, 那么, 创新官方网站内容产品, 打造传媒集团官方网站的企业文化属性, 是我们的第二步的建设目标。作为官网, 南方报业网在营造企业文化氛围的方略上, 围绕着代表集团风采风貌的“媒体”、“事件”和“人物”三个方面大做文章, 从而实现在传播南方报业的品牌文化的同时, 更好地传播南方报业的精神和文化理念。

基于以上思路, 我们将在南方报业网上建设一个拓展网站张力和影响力的“南方连线”频道, 通过“南方微群”、“采访手记”、“报人茶座”、“心灵空间”、“话题讨论”、“在线访谈”、“在线调查”等栏目, 诠释和张扬南方报业的人文精神和企业文化。同时, 通过“历史上的今日南方”、“南方报业博物馆”等频道, 力图以全新的新媒体技术, 打造出令网友喜闻乐见、耳目一新的官网新产品。以“南方报业数字博物馆”频道为例, 南方报业数字博物馆将以集团历史数据库为依托, 目标在官网上打造一个“3D数字博物馆”, 将南方报业的历史、业绩、成就、产品等, 以文字、图片、音频、视频等文件形式, 运用3D立体式的场景表现手法, 立体地展现在读者面前。这一内容产品, 将为读者和网友了解南方报业带来全新的体验。此外, 南方报业网还将运用互联网的互动手段和社区概念, 以全新模式创建具有南方报业特色的互动社区“289号大院”, 以期达到聚集人气、积累用户、提高官方网站用户粘性和扩大媒体影响力的目的。

第三、整合和联通集团各种业务平台, 打造传媒集团官方网站统一平台属性

南方报业网将以业务协同为方向, 整合和联通集团各媒体业务平台, 实现各层面的业务在网上的资源共享和业务协同发展, 从战略发展的层面, 打造传媒集团官方网站的统一平台属性。在这种指导思想之下, 对内, 南方报业网对内整合和规范集团各业务系统, 包括对业务系统实行统一平台、统一出口和统一形象设计, 目前已将本集团内的办公协同系统 (OA) 、邮件系统、采编管理、广告登录系统、报题系统、全媒体一体化平台、图片管理等一系列的业务系统, 整合到南方报业网的内网。对外, 将依托南方报业网逐步打造广告平台、发行物流平台、报料投稿平台、读者中心平台、招聘平台等几大业务平台。具体目标如图3扬示。

建立广告平台:广告业务是传媒集团发展的重要一环, 全媒体的发展给广告业务在市场管理和销售, 以及订户管理等方面, 提出了新的要求。为满足业务发展需要, 我们将在南方报业网官网上建立广告平台。首先开发CRM, 建立集团的客户关系管理系统, 进行用户注册管理, 实现集团各媒体的广告报价、网上广告服务、客户广告查询等功能, 并将这些面向社会的读者和客户需求的信息资源与集团的广告系统和数据库对接, 以实现业务协同、数据共享。为开拓线上线下的广告业务的新形式和新渠道打下基础, 以期实现广告的精准营销和业务拓展。

建立发行物流平台:现代物流管理的建立, 必须建立在信息化和统一平台的基础上。我们将在南方报业网官网上实现与集团的发行系统对接, 整合集团各媒体的发行渠道, 实现网上订报、配送情况查询、订户信息资料管理、物流信息管理、物流服务管理等功能, 并提供各种电子媒体的下载渠道, 实现发行物流的信息化管理, 以及物流管理平台的聚合与统一。

建立读者和用户服务平台:读者和用户, 是企业发展的重要资源。南方报业网将整合集团各系列报的读者中心内容, 建立读者俱乐部, 对读者信息进行建档管理, 通过网络互动手段和社区空间, 与读者和用户交流沟通, 开展和组织线上线下的活动, 并在功能上和数据库资源上, 与集团的客户关系管理系统 (CRM) 对接和联通。

建立人才招聘平台:南方报业网人才招聘业务工作过去开展了几年, 在社会是有一定的影响。新改版的南方报业网, 进一步做大网上人才招聘业务, 吸引社会上的人才“加入南方”。下来, 南方报业网将与集团的人力资源管理系统对接, 健全和完善招聘平台, 实现招聘职位发布、在线投递简历、在线咨询服务、人才信息管理等功能。这些功能, 都需先经过用户注册, 在提供业务平台服务功能的同时, 也进一步丰富了南方报业网的读者和用户的信息数据, 可为集团开展各种经营活动提供信息资源。

建立网上招投标平台:随着集团各项事业的发展, 招标投标业务日益增多, 网上公示招标投标业务频繁, 建立网上招标投标平台是业务发展的内在需求。南方报业网招标投标平台将实现集团网上招标、网上投标、网上评标公示等功能, 从而体现集团向社会招标投标的流程和评标的公平和公正。

建立“报料”投稿平台:南方报业网将在集团各子媒的报料投稿系统的基础上, 打造一个多功能、多选项的集团投稿、“报料”的业务平台, 实现读者和网友实时报料、投稿等功能, 与集团的全媒体一体化平台对接, 实现“报料”投稿资源的共通和共享。

媒体资产管理是指利用信息技术手段, 对数字媒体资产所做的存储、管理、挖掘和再利用, 进而通过技术的、行政的、市场的、资本的等各种运作和手段, 实现媒体资产价值的优化。对于传媒企业来说, 媒体资产不仅具有重复使用 (改变或再发布) 的价值, 还可以进行交换 (出售、转让等) , 具有商业价值。在传媒业大数据技术和云计算技术纷纷落地的今天, 集团官方网站, 有能力和义务承载起传媒集团媒体资源和资产管理的平台角色。

建立远程媒体教育平台:近年来, 集团旗下的南方传媒学院业务发展迅速, 影响力不断增强。针对南方传媒学院的发展需求, 南方报业网将在“传媒之家”频道上开发远程教育平台, 实现学员网上报名, 网上授课、下载课件等等, 同时利用网络手段, 辅助南方传媒学院开展各地学员的线上线下活动等。

结合大数据运用, 以深度开发媒体各种业务资源为取向, 创新业务, 将官方网站建设成为媒体资源和资产管理的载体

作为集团的官方网站, 南方报业网将结合大数据的运用, 以集团的全媒体资源库为基础, 建立“南方信息大全”信息平台。在聚合、展示、推广和线上营销的经营和管理理念下, “南方信息大全”为各子媒提供其展示数据产品的空间和接口, 除展示集团的数据产品外, 还提供标准接口为子媒展示其特有的数据产品, 体现业务的协同, 力争实现专业对接、整体搜索、在线服务, 实现长尾效应。

结合大数据的技术和运用, 目前我集团信息技术部在建的全媒体资源库将实现对集团历史数据全面有效的收集、整理和管理, 要使这些数据资源得到二次开发利用产生新的效益, 成为真正意义上的资产, 必须有一个成熟的平台, 集团的官方网站则可胜任这个角色。首先, 将在内网设置基于集团数据库的信息服务平台, 为媒体资产拥有者和使用者提供了收集、保存、查找、编辑、发布等各种信息功能的要求, 实现资源的再利用;其次, 利用外网 (官网) 平台, 针对用户的不同需求开发出新的数据产品, 使其实现再次利用、产生价值。通过集团官方网站这一载体和平台, 可实现媒体资产的数字化保存和再利用, 并将媒体资源真正成为一种资产, 最终达到保值和增值的目的。

南方电网重要的合作传媒 第4篇

《企业文明》杂志作为国务院国资委和国资委党委对外宣传的重要窗口和载体，多年来坚持正确的办刊方针，致力于宣传国资委和国资委党委的重要决策和工作部署，宣传中央企业贯彻落实科学发展观、构建和谐企业、实现又好又快发展的新成就、新经验；集中展示中央企业党建、思想政治工作和企业文化建设研究工作的新成果，充分发挥了一个重要媒体的阵地和平台作用，也很好地发挥了联系国资委和各中央企业的桥梁与纽带作用。《企业文明》杂志办刊特色鲜明，所登文章见解深刻，深受广大读者的欢迎和喜爱。我们深感坚持学习阅读《企业文明》杂志，能不断拓宽视野、提高工作能力和业务水平。我们深信，《企业文明》杂志必将在促进中央企业党建思想工作与企业文化建设方面发挥更大的作用。

中国南方电网公司自2002年成立以来，和《企业文明》杂志建立了良好的关系。一是中国南方电网公司非常重视杂志的征订工作，每年都积极组织系统内单位积极订阅，确保公司系统各单位都能阅读到。二是《企业文明》杂志社的各位同仁很关心支持南方电网公司的工作，积极向南网公司组稿、约稿。据统计，南网公司系统近年来先后在《企业文明》杂志上刊登了50多篇文章，对展现南网公司改革发展和党建思想工作与企业文化建设方面的成就，树立南网公司“负责任、受尊敬”的企业形象起到了重要的作用。三是南网公司建立了通讯联络站和通讯员队伍，健全了通联站有关制度，并指定专人负责，积极参加《企业文明》杂志举办的各项活动，如组织两万多员工参加了党的十七大知识竞赛，组织书画爱好者参加首届中央企业企业文化书画大赛等。

《企业文明》杂志已成为南网公司重要的合作传媒.今后，南方电网公司将一如既往地支持《企业文明》杂志的工作，进一步加强双方之间的联系，密切双方之间的合作，衷心希望《企业文明》杂志越办越好。建议《企业文明》杂志今后能登载一些描写中央企业职工精神风貌的文学作品。

(作者系中国南方电网公司党建政研会副秘书长)

南方实习实习报告 第5篇

一、实习目的1.园林规划设计方面：掌握公园规划布局、主题公园规划设计；滨河休闲绿地设计；古典园林艺术、园林景观布局、园林建筑（小品）艺术赏析；只是艺术赏析；园林花街铺地艺术赏析；庭院空间布局、特色景点布局与营造；园林空间组织与景观布局等。

2.植物分类与应用方面：掌握植物的系统分类；园林植物造景与应用；温室花卉种类识别与栽培管理；园林植物的调查与识别；园林植物合理选择与艺术配置；园林花木造型与艺术配置；草坪（地被植物）造景应用；园林花卉布置应用；花卉（地被）造景应用。植物造景与生态群落，广场绿地、植物选择与合理配置等。

二、实习地点

北京紫竹院公园

三、实习内容

1.公园概况

紫竹院公园位于北京西北近郊，海淀区白石桥附近，北京首都体育馆西侧。因园内有明清时期庙宇福荫紫竹院而得名。是新中国成立后新建的大型公园，始建于1953年。全园占地近48公顷，其中水域面积16公顷，南长河、双紫渠穿园而过，形成三湖两岛一堤一河一渠（长河与紫竹渠）的基本格局。是一座幽篁百品，翠竿累万；为一座以水景为主，以竹造景，以竹取胜，深富江南园林特色的自然园林公园。

2.出入口的处理方式

整个紫竹院有多个出入口，每个出入口的布置都有很大的差别，包括植物的配置以及景观要素，这与旁边的建筑和道路都是有关系的。我主要观察了其中的两个出入口，东门和西南门，这两个出入口的差别很大，设计的形势和处理的方式也是完全不同的。东门是紫竹院的正门，正对主路。公园主入口是城市空间向公园空间转换的首序空间，所以门里门外各做成了一个开敞的小空间，作为入口集散广场，方便游人在这里约会等候。门前有一组景观石，上面刻有金色的三个字“紫竹院”，与道路形成对景。石头前面还有一颗大槐树，也有对景的作用，树下是一个小花坛，人们可以坐在这里等朋友，方便游人。

一进门就可以看见有竹子，也正突出了紫竹院的这个主题。进入门内也是一个小广场，正好为游人们在公园内集合提供了方便的场地。办公区就在大门附近，售票处和咨询处设在这里就更是不用说了。入口旁边还有一个卫生间，这样的设计方便了出来进去的游客们。小广场周围的点景石以及高大的植物自然式的排列，突出了公园自然上水情趣。1

与东门比起来，西南门从尺度上就小了很多。门外是一个小小的开敞空间。由于西南门周围都是一些高大的现代建筑，所以在此入口的设计上也增加了现代建筑的元素。入口用几根高大的柱子做成门，柱子及周围建筑上由绿色的琉璃瓦片。与大门正对的地方有一片很小的低矮灌木，里面有小的石笋景观，与大门形成对景。这里是一个外敞内苑的形式，好似一个江南是小院落，有欲扬先抑的作用。转过来便进入了公园，是几节台阶，旁边有抱脚，使台阶更显自然。

还有南门，同样是开敞空间的处理，内外有集散广场。旁边是一个儿童游乐区。门内有几个大树，树下围有一圈座椅，为人们休息等候提供便利，也正是动静结合的体现。

3.园路的级别及形式

在公园中园路的功能是非常强大的，它能将全园分隔成各种不同功能的景区，同时又通过道路把各个景区联系成一个整体，是划分和组织空间的重要方法之一。利用道路不但可以使整个绿地成为一个整体，更重要的是通过组织和划分空间达成统一的景观效果，为游客展示园林风景画面的作用,引导游客按照设计者的意图、路线来游赏景物，为游客指明方向。

在紫竹院中，园路基本都是自然式的，这也正体现了公园的自然特性。园路优美的曲线，与周围山、水、建筑、花草、树林、石景等景物紧密结合，不仅是“因景设路”而且是“因路保景”，而且形成路随景转，景因路活，相得益彰的艺术效果。

园中自然廊道围绕着湖水形成主路，把各景区联合起来，大量人流都要通过此路行走，必要时还会通过一些管理车辆，所以此路宽度有4、5米左右。主路中部有次路进行连接，加强了景点之间的联系，宽度在2米左右。这其中还有景中园路，主要就是使游人深入园中的各个角落，这种道路基更窄了1.5米左右，大都是自然曲折式布置，而且多是通往小山、树林、水边等安静的休息区，给人以曲径通幽的感觉。

由于人们喜欢走捷径的习惯，所以园中出现了许多被踩出的园路，山上、水边、林中有许许多多这样的道路，道路自然流畅、回环曲折，充满了自然情趣。路两旁，各种高大乔木，还有一片片竹林，形成了夹景。

4.种植设计特点

在园林当中最缺不了的就是植物。山山水水、花草树木使园林显得生机勃勃，轻取幽逸。“石本顽, 有树则灵。”树木可使顽石有灵气, 画面才有气韵。配置风格和特色由于造园时, 受不同的审美精神、情趣及文化背景的影响, 在具体地处理和安排山、水、植物及建筑等要素上, 会体现和追求不同的审美效果, 这样就导致了园林风格与特色的区别同样也形成了不同的植物景观配置风格和艺术特色。

每个公园在植物种植的设计上都有自己的特色，最主要的是要突出公园的主题。紫竹院顾名思义就是以竹子为主。公园有计划地植竹造景。逐渐形成以竹造景的山水园林。1971年后引进紫竹、筠竹等品种，至今有竹类50余品种40余万株，遍布园内，形成70余处大小竹林。当年从南方引来各种各色竹种，有青竹、紫竹、斑竹、石竹、寿星竹、金镶玉竹。园内所种植的大量紫竹、斑竹、石竹、金银玉寿竹等珍品。

园内还有各种行道树如：银杏、刺槐、白皮松、油松等等，自然式的种植凸现园中的幽逸气氛。从高到低，从低矮灌木到高大乔木，层次感十分鲜明，丁香之下种上一流鸢尾，显得很有意境。

紫竹园内有3/4的湖水，所以园中水景植物的配置上很有特点。沿湖周围种植着许多的垂柳，使人们在湖边漫步时多了一份意境。园中小湖小池很多，虽然已是秋季，但一片片残荷景象也是令人神往。水旁芦苇、水杉等水生植物布置得也是井井有条。

同时在植物的种植上还运用了造园手法，高大的树木障去了远方吵闹得道路和楼群，同时障景使得人们在山穷水尽之时看到了柳暗花明。竹子所制造出的夹景同样使人们有了一种曲径通幽的感觉。

5.功能及景观分区

整个公园分为三湖两岛一堤。公园中部有青莲岛、八宜轩、竹韵景石、明月岛、问月楼、箫声醉月；西部有报恩楼、紫竹垂钓；南部有澄碧山房及儿童乐园；北部的筠石苑为近年所 兴建，黛瓦、棕柱、白粉墙，飞檐、翼、花漏窗，小桥流水竹片片，花木扶疏山水旁，独具江南特色，内有清凉罨秀、江南竹韵、竹深荷净、友贤山馆、绿云轩、斑竹麓诸景，均以竹为主题。

按照功能的分区，公园有办公区，在出入口附近环境比较优雅。儿童游乐区，在南门附近，这里环境宜人，比较安全，利用植物和道路，很自然的把这里同其他地方划分开来。还有一处健身区可供老年人健身活动。其余的便是观赏游览区了，这构成了紫竹院的主体，面积也是最大的。

下面我简单的介绍一下几个景观分区的形式及特点。虎头山是全院的最高点，山是人工挖土堆成的，起到了障景的作用，用来隔声，同时也有划分空间的作用。澄碧山房是一个爬山廊，具有江南风格，这里依山傍水十分幽静，水边有点景建筑，同时与对面湖南北岸的亭子形成对景。云石园占地6公顷，以石、竹为主题，使孟兆祯以江南古典元素做成的园中园。里面有竹深荷净，还有一个竹叶地的小广场，往上有绿云轩，极具空间感，建筑色彩、造型协调，还有水杉、竹子、垂柳等植物与水面相呼应。清凉罨秀是一片清静之地，是一个造景园，但其使用功能较差并未与人相结合。沿着回廊式水榭来到全园最大体量的贤翠亭同样是全园的最高点。

各个分区都有自身的主体特色，同时又都以竹为主体，其造园手法，布局要素，都是值得我们去学习的。

四、实习体会

实习虽然过去很长时间了，但是却给我留下了深刻的映象，犹如昨天发生的事还历历在目，依稀可见，意犹未尽。这次实习给我最深的感触有以下几点。

一． 累，但收获特别大。在本次实习中，老师和我们基本上采用的都是步行，一天走个 几十里，可以想象一下，我们当时的情形，回到住的地方都累的东倒西歪的，可以说躺

在床上就睡着了。呵呵，实习之前老师就提醒过我们要好好锻炼身体，做好充分的准备 才行，这下终于体会到了，不过此后的几天我们都轻松的应对了下来。虽然行程很匆忙 很累，但是我们学到了平时没有学到的东西这就是宝贵的财富。

二．理论与实践差距有多大。实习之前认为自己学的不错了，什么都懂了，所以上 课玩手机，玩游戏，不认真听课，这次自才发现我们实在糊弄自己，我们不懂得还有很 多，再也不能浪费光阴，一定要脚踏实地，认真跟老师学习才是硬道理，工作更要脚踏 实地。

南方电视台实习报告 第6篇

第一次实习，就像一个从未见过世面的人忽然来到了一个繁华都市，难免有千缕思绪缠绕而需要放飞，也难免有万千感慨堆积而需要倾诉，南方电视台实习报告。在实习期间，我学到了很多知识，见到了许多形形色色的人，见识了许多以往从未见过的场面，把为人处世之道和专业攻略之术深深体会了一遍，这为我将来走出社会跨出了重大的一步，令我印象深刻。

初涉江湖 —— 懵懂

本人在南方电视台总编室宣传管理科实习。报到的第一天显得有点羞涩和紧张，毕竟这是第一次到大媒体实习，来到总编室，几位宣传管理科的工作人员接待了我，一位叫张璇，是宣传管理科的科长，我称呼她为张姐或璇姐，中等身材，年纪四十有几，可是年轻风范依然，嘴巴能说会道，是个很成熟很有经验的女士；一位叫黄兰凤，总编室的.人都称呼她为兰凤姐，自然我也不例外，她个子不高，都三十出头了看起来还像个学生妹，而且是属于可爱型的那种；还有一位叫刘红丽，曾经在湖南台工作过，这位就超级苗条，很瘦小，她们都非常热情，笑容以待。总编室的人都管我叫小朱。报到期间，兰凤姐带我逐一认识了几位总编室领导，说这是“打招呼、讲礼貌”。之后，她递了一本《南方博奕》给我看，叫我认真阅读，说对我的实习会很有帮助，我发觉这本书记载的是南方台的历史、频道定位、经营理念、人事制度、技术保障、机构设置和媒体形象等资料问题，有助我更好地了解南方台。而璇姐也说：“无论是到单位工作还是到单位实习，都必须对这个单位有所了解，不然就是说空话讲假话，虚多于实，实习报告《南方电视台实习报告》。”当时我迷迷糊糊地连连点头，在短时间内要全方位地了解南方台，谈何容易？不过轮廓性概括性的东西是必须要知道的。

其实还没有正式实习之前，我就上网搜索了很多关于南方台的资料，并打印出来阅读，对它有了个大致的了解：南方电视台正式成立于XX年7月1日，她由原广东有线电视台和经济电视台整合而成的一个全新的广东省级电视台。由于广东经济的飞速发展，广东百姓对精神文化生活的高要求；同时，因海外媒体已渗透广东珠三角，为了增加广东地区电视专业化频道的竞争力，因而需要重新建立一个全新的省级电视台——南方电视台。南方台在规划中有七个频道，现在推出了五个频道，传输方式以有线和无线并存，但以有线传输方式为主，地域主要是广东，具有专业化、对象化、本土化的特点。南方电视台为了更好地服务于民众，办好节目，多出精品，多方面进行了系列的革新、创新，使全新的南方电视台充满了生机。她在频道定位、经营管理、体制创新、技术应用等方面都有新的尝试与突破。

恰逢新丝路模特大赛——幸运

这个暑假实习不寂寞。上班的第二天，璇姐就给我布置了一个任务：跟XX第六届南方新丝路模特大赛这条线跑，包括大赛的开营、复赛、南方国际时尚周开幕式与闭幕式、半决赛、总决赛，我的主要任务是跟着红丽招待广州各大平面媒体记者、写新闻通稿给平面媒体和网站、跟南方新丝路花絮组的记者出外采访拍摄等。

中国南方航空公司实习报告 第7篇

中国南方航空公司是中国南方航空集团的核心企业，是中国六大骨干航空企业之一，现有6家全资子公司，分别设在郑州、武汉、长沙、海口、深圳及珠海。近年来，该公司各项指标均以30%以上的发展速度递增。据有人估计，该公司已具备了世界一流航空公司的实力。

至去年10月止，该公司拥有的各种民用飞机数是101架，其中先进的波音系列飞机50架，如B767-300型、B757-200型以及B373的500型、300型和200型；经营的航线共170多条，其中国内航线130多条，国际航线18条；国内通航城市达40多个，国外的主要是东南亚各国城市10多个。据美国《航空业务》杂志的报道，南航1992年的净收益增长率达17.7%，被列为当年全球前100家航空公司的首位，利润额以10700万美元排在第8位，但销售收入额却排在第63位。南航1992年的旅客运输量达804万人次，占全国总量的33%，又连续六年居全国各大航空公司之首。总的来说，南航在国内和国际上，都起着重要的作用，占有相当地位。

中南地区的民航事务原由民航广州管理局统一进行管理和经营。该局成立于1959年1月1日，管理范围即为中南五省。改革开放以前，民航实行军事化、半军事化的管理体制。在一切由国家统收统支的政策下，民航的经营根本不讲求经济效益，不计生产盈亏，因而发展缓慢。一九八○年以后，广州民航逐步实行企业经营管理体制。不过，中国南方航空公司是1992年2月1日才成立的，也只是民航广州管理局在进行业务经营活动时对外使用的名称。1992年12月，中国南方航空公司更名为中国南方航空公司，它与白云国际机场一样，脱离民航广州管理局，成为独立自主、自负盈亏的企业实体。原民航广州管理局改为民航中南管理局，不再进行民航的经营业务活动，仅从政策上对其进行监督与管理。1993年10月10日，南航公司正式挂牌的同时，以其为核心的中国南方航空集团也宣告成立。

中国的改革开放政策，促使了经济的繁荣，同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东，得改革开放风气之先，得侨乡之利，又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件，经济迅速发展，南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航1985年以来的发展。

①职工人数：

从1985年的9174人增至1990年的15370人，增长67%多。

②运输总周转量：

从1985年的18663.47万吨公里增至1990年的40659.07万吨公里，每年平均递增16.9%，从占全国总数的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7XX.00万吨公里，比1990年增长约77%。

③旅客运输量：

从1985年的233.41万人，上升到1990年470.21万人，从约占全国总额的31.3%下降到28.3%。1992年达804万人，在全国的比重又上升到33%。

④货物运输量：

从1985年的39758吨，上升到1990年的79914吨，从占全国总量的约20.4%上升到21.6%。

⑤固定资产总值、净值：总值从1985年的126182.0万元，上升到1990年的602849.3万元，增长近3.8倍；其中净值从1985年的55943.0万元，上升到1990年的287391.7万元，每年平均递增38.8%。

⑥业务收入：

从1985年的28226.0万元，上升到1990年的168311.5万元，每年平均递增42.9%。

⑦利润：

从1985年的6186.0万元，上升到1990年的50626.0万元，每年平均递增52.3%，增长速度非常之快。

⑧劳动生产率：

从1985年的32988元/人，上升到1990年的109506元/人，提高约3.3倍。

⑨航线。

国内航线：1977—1990年，全国民航开辟了从广州始发或通往广州的航线共92条，占这一时期全国新航线总数的20%；其中由广州民航开辟的有47条，约占一半。

国际航线：到1990年底，民航广州管理局共经营9条国际航线，其中从广州始发的1条，经广州的3条。

⑩飞机：

飞机是航空公司实力的重要衡量标志之一。广州民航使用的飞机经历了从活塞螺旋桨式到涡轮风扇式、从单机载客4人至单机载客200人的发展过程。八十年代初以前，民航广州管理局使用的飞机先后有活塞螺旋桨式的立-2型飞机3架，伊尔-14型飞机9架；涡轮螺旋桨式的安-24型飞机8架；涡轮风扇式的三叉戟型飞机7架；以上飞机均是由民航局调拔所得。1983年以后，民航广州管理局开始自己购买和租赁飞机。1983年购买了波音-737-200型涡轮风扇式客机5架。1985年购买了运-7基本型飞机1架，1988年又购买了运-7-100型飞机1架。1985年向国外租赁了波音-737-200型飞机共5架。1987-1990年，又先后从国外租赁了波音-757-200型涡轮风扇式客机10架。至此，飞机的运力大大提高，飞行时速从原来的二、三百公里提高到八、九百公里，最大商务运载量从原来的二、三吨提高到十几、二十几吨，最大航程也提高了二倍多，其他装置和设备也先进得多了。

1991年，南航卖给爱尔兰GpA飞机租赁公司10架老旧B737-200型飞机，又向它租入5架B737-300型及10架B737-500型新机，以及2架B757-200型飞机。

至1993年10月，南航共有50架先进的波音系列飞机，即4架B767-300ER、17架B757

-200、10架B737-500、12架B737-300、7架B737-200。南航已建成了一支以波音系列机型为主的现代化机队，而且还将继续扩大，今年将再增加10架波音飞机，最新型的6架B777大型宽体客机也将于1995年到货。

全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件，南航能取得如此巨大的成就，还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来，广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后，独立经济核算，并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段，使生产迅速发展。

1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月，民航由军队建制改为国务院直属局，广州管理局正式实行企业经营管理体制，开始实行“利润包干上交，超收分成，亏损不补”的核算办法。1983年，民航局取消利润包干制，执行国家统一的“利改税”制度。

管理体制改革的主要内容是政企职责分开，简政放权，实行企业化。实行企业化，最实质的问题是要强化经济核算，强调经济效益，使企业盈利。

1985年，企业自主权下放。民航广州管理局除了自己购买飞机外，又大胆决策，首次采用国际融资方式，租赁了几架波音飞机。南航成立后，在国内率先使用经营租赁方式引进先进机型代替老旧机型。租机比贷款购机，一架飞机大概可节约现值1250万美元。到八十年代，租赁飞机已成为世界性飞机融资手段之一，许多国际性的大航空公司，飞机更新或增加运力，大多数都是采取租赁方式解决的。

民航改革的一个重要方面是完善各项

管理制度，革除弊病，防止意外事故以及腐败现象的发生。同时，充分估计未来的经营风险，并采取措施作好相应的准备，对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。

总之，实习证明，中国需要改革开放，民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分，搞好它，促进民航本身的发展，同时也可以促进中国经济的发展，而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件，它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效，大大地促进了南方民航事业的发展，壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上，进一步深化改革，完善企业管理，扩展业务，在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。

传媒南方实习报告 第8篇

由中央电视台主办的2011年北京国际电视技术研讨会 (ITTC) 近日在京隆重召开。方正电子携合作伙伴南方传媒共同参加了此次研讨会, 并分别发表了《新媒体平台建设与相应解决方案》与《面向服务的新媒体基础架构》的报告。从理论基础到平台搭建到应用案例, 全面为与会嘉宾展现了广电媒体涉足新媒体的技术选择。

南方传媒南方新媒体发展有限公司副总经理王兵博士在报告中指出, 新媒体最终产品是信息服务, 进而提出了对新媒体基础架构的总的要求, 即, 面向融合, 面向服务, 新媒体的基础架构应该是综合信息服务平台, 面向服务的、融合发展趋势的全IP融合平台。同时提出, 广电媒体的融合平台是支持多种媒体业务的三屏或多屏合一的平台, 平台的具体建设, 需要方正电子等先进技术提供商的支持。

方正电子新媒体开发部部长刘冬在报告中以广联视通的新媒体平台为例, 介绍了新媒体平台整体架构以及相关的技术特点。方正电子实现的集成播控平台重点贯彻运营思想, 通过将CP、SP等相关内容注入, 实现相应的集成, 实现对内容的处理以及管理的审核, 达到播出控制, 最终以EPG编排达到内容展现方面的更新。内容服务方面, 重点以运营型的新媒体媒资作为整个内容服务的核心。内容平台和集成播控平台互动通过EPG对媒资的驱动, 媒资对EPG的服务实现, 内容平台和播控平台成为有机的整体。