创业的智慧范文

创业的智慧范文（精选7篇）

创业的智慧 第1篇

“认识你自己!”据说这是镌刻在古希腊戴尔菲城阿波罗神庙墙上的一句箴言。只有在认清自身条件的基础上, 才能找准适合自己的职业方向。

二、分析外部环境

(一) 养老行业发展动向:朝阳产业, 政府扶植, 人才紧缺

1.人口老龄化形势严峻

从1987年开始, 浙江省人口老龄化呈上升趋势, 目前, 全省老龄化程度最高的是嘉兴地区。老年人口数量的大幅增长, 伴随着养老问题的日益严峻, 造成了老年服务需求大幅增长。

2.空巢家庭比重上升较快

《中国家庭发展报告 (2015) 》指出, 在养老方面, 老年人主要依靠自己和家庭成员照料, 目前全国空巢老人家庭占了一半。

3.政府对养老事业大力扶植

在2015年的政府工作报告中, 李克强总理14次提及了“养老”问题, 足以说明政府对这一问题的重视。从2012年开始, 浙江省财政设立了社会养老服务体系建设专项资金, 专门用于养老服务补贴、养老服务机构建设、居家养老服务设施建设和鼓励发展民办养老服务机构等。

4.养老护理人才缺口巨大

全省各类居家养老服务组织的经营规模正在不断扩大, 为养老护理员提供了大量工作岗位。由于传统观念的影响, 受过专业训练的护理人才及年轻人不愿意进入养老行业。因此, 全国人大代表、浙江省海宁市华丰村党委书记朱张金坦言:“现在村里的养老中心有房子、有设备, 但是就是缺少护理人员, 这个问题很普遍。”

(二) 家乡养老业发展现状:蓬勃发展, 创新模式, 智慧养老

我的家乡是美丽的江南名镇桐乡乌镇, 世界互联网大会的永久会址。

桐乡地区的养老事业正在快速发展。除敬老院等传统的养老机构外, 还引入了以医疗为主线, 打造全新的地产模式的国际化养老产业园。

例如, 乌镇雅达国际化养老产业园, 2015年已对外营业;由平安集团、三星生命、瑞金医院、耀华国际学校共同合作的桐乡平安养生养老综合服务社区落地桐乡高桥;民营资本投资的桐乡和济颐养院与桐乡颐康养护院都已经开业。在政府的支持下, 各街道的居家养老服务中心也先后开花。

乘着互联网的东风, 桐乡市乌镇率先实施“智慧养老”, 利用互联网技术将服务延伸到老人身边, 实现远程照顾老人生活, 提供高端个性化服务。中共中央总书记、国家主席习近平在第二届世界互联网大会“互联网之光”博览会视察时, 在智慧乌镇展台现场视频连线了智慧乌镇居家养老服务照料中心的老人。

(三) 学校环境:养老护理教学师资充足, 经验丰富

我就读的桐乡市综合中等专业学校 (桐乡市卫生学校) , 是一所以医护为特色专业的国家级重点中等职业学校, 有一所附属康复医院。学校环境优美, 设施完善, 管理严格, 为学生提供了优越的学习环境。

受桐乡市人社局、民政局、财政局、卫生局等委托, 我校多次承办桐乡市高级养老护理员培训班。学员来自桐乡市各养老机构、社区居家养老服务机构的相关管理人员和护理从业人员。授课内容包括老年人护理基础知识、职业道德、相关法律法规、养老护理操作技能、老年人常见疾病预防与康复护理、心理护理等。

因此, 在养老护理方面, 我校有充足的师资力量和丰富的教学经验。我相信只要认真学习, 我一定能成为一名优秀的养老护理员。

(四) 家庭环境:家人大力支持

我爸妈有稳定的工作, 爷爷奶奶有较高的退休工资, 因此, 家庭经济条件较好, 我的经济压力相对较小。我从小跟着爷爷看《道德观察》《感动中国》等电视节目, 深受熏陶, 觉得助人为乐是一件很幸福的事。爸妈希望我做个对社会有用的人, 并能在经济上独立。当我把想从事养老护理工作并且将来创业的想法告知家里人时, 他们非常支持, 并且为我提出了许多可行性意见。

三、确定职业目标

(一) 职业生涯发展目标构成

(二) 构建职业生涯发展阶梯

针对自己的职业生涯发展目标, 我制订了以下三个发展阶段:

四、制订行动方案

(一) 在校学习阶段:了解职场, 专业学习

1.立足专业, 学好基础知识

(1) 养成良好的学习习惯。在校学习期间, 制订合理的学习计划, 有效地安排学习时间, 课前预习, 课后复习, 养成良好的学习习惯。

(2) 上好护理实训操作课。加强操作的熟练程度和规范性;课后积极向老师及高年级学姐请教;珍惜实践机会, 提高自己的护理操作水平。

(3) 主动与老师和同学交流。学习中碰到问题及时向老师和同学请教, 不把问题拖到第二天, 今日事, 今日毕。

2.培养能力, 提升职业素养

(1) 积极参加校园文体活动。积极参加运动会、技能节、阅读节、艺术节、创新创业、桐综好声音等各类活动, 培养各方面能力;参加全国文明风采活动, 以展现中职学生的良好风采。

(2) 积极参加青年志愿者活动。通过到学校附属康复医院、敬老院、社区居家养老服务中心做义工, 学习与老人家打交道的技巧, 丰富社会经验。

(3) 加强护理礼仪训练。有“礼”走遍天下, 无“礼”寸步难行。礼仪是一个人的第一张名片。尤其是和老人家打交道, 更要彬彬有礼。

(二) 校外实习:初涉职场, 全面学习

中专第三年是实习阶段, 是理论联系实践的阶段, 尽管实习非常辛苦, 但我却十分期待它的到来——这是我真正迈向社会的第一步, 我计划到桐乡和济颐养院实习。

1.虚心请教, 体验职场

(1) 熟悉养老护理工作流程。仔细观察, 认真记录, 对办公制度、作息制度、工作内容、常规要求做到心中有数。

(2) 积极参与实习单位安排的各项活动, 服从领导安排, 珍惜一切锻炼机会。

(3) 提高职业素养, 培养独立工作能力。

2.加强自学, 拓宽知识

(1) 学习计算机操作。随着智慧养老的实现, 计算机操作能力也日趋重要。为了紧跟社会发展的步伐, 努力学习一些计算机的相关知识。

(2) 学习老年心理学。为了更好地与老年人沟通交流, 还要学习一些老年心理学的相关知识, 尤其是关于空巢老人的心理学知识。

(三) 就业拼搏:深入职场, 积累经验

中专毕业后, 我将选择到医护型养老机构工作, 桐乡和济颐养院和桐乡颐康养护院都是我的就业目标。

1.认真工作, 掌握技术

工作中做到多学、多看、多思、多记, 尽快掌握技术操作。认真向前辈学习, 例如学会正确书写护理记录;对噎食、摔伤等意外及时报告并做出初步的应急处理;能配合医护人员完成对老年人高血压、冠心病、中风、糖尿病等常见病的护理;能配合医护人员帮助特殊老人进行肢体运动, 指导老人使用各类健身器材。

2.加强沟通, 积累人脉

熟悉工作环境, 学会与领导、医生、同事沟通, 更要学会与老人及家属沟通。观察老人的情绪变化;对老人人际交往中存在的不和谐现象与矛盾进行观察指导;组织老人开展小型闲暇活动。在工作中积累人脉资源, 为今后创业提供帮助。

3.继续学习, 提升学历

通过成人高考的方式提升学历, 增强竞争能力。终身学习是当今社会的主题, 如果条件允许的话, 要多参加单位组织的培训学习, 力争拿到高级养老护理员资格证书。

(四) 创业提升:厚积薄发, 服务社会

学习现有智慧养老模式, 不断创新探索养老新模式, 建立一个智慧型居家养老服务中心。服务对象主要是针对子女不在身边的老人、失独老人等空巢家庭, 由子女或老人自己购买服务中心的服务, 然后由服务中心的工作人员提供个性化的养老服务:养老日托、上门服务、组织休闲娱乐、送医急救等。

创业的智慧 第2篇

2017智慧树创业管理易学实用的创业真知答案

【单选题】(2分)

从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。A

A.错

B.对

【单选题】(2分)

哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是：D

A.依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业

B.开创基业

C.开创事业

D.创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程

【单选题】(2分)

根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪项不是创业的本质要素？A

A.梦想

B.资源

C.机会

D.创业者以及创业团队

【单选题】(2分)

天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是：C

A.创业就是创新

B.创业是纯市场活动，与创新、创造无关。

C.创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的的过程。

D.创业就是创造

【单选题】(2分)

天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤，下面哪个选项不属于八个步骤：C

A.成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式

B.制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销

C.建立人脉、制定营销计划

D.进行创业融资与财务、做好创业成败准备

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【单选题】(2分)

对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点，又要了解自己。

A.错

B.对

【单选题】(2分)

创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。

A.对

B.错

【单选题】(2分)

创业梦想和使命是主动创业的根本动力。

A.对

B.错

【单选题】(2分)

下面哪一项不属于创业者的共同特质（或核心特质）？

A.情绪稳定、完美主义

B.机敏、执行商

C.毅力、领导力

D.学习力

【单选题】(2分)

下面关于机会窗的说法，错误的是

A.机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。

B.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过早，机会窗没有打开，这样创业成功几率低，易于导致创业者过早放弃机会。

C.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过晚，面临机会窗关闭、创业成功几率低的风险。

D.对任何商业机会，只要你足够聪明，机会窗随时向你打开。

【单选题】(2分)

对创业者来讲，在学习创业的过程中，采取理论与实践相结合的最佳方式是。

A.学徒式

B.学术式

C.创世纪式

D.合成式

【单选题】(2分)

没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。

A.错

B.对

【单选题】(2分)

人脉对创业成功非常重要，真正的人脉是：

A.认识的人越多越好

B.志同道合且真正愿意相互帮助的人

C.掌握权力且有丰富资源的人

D.只要自己做到最好就可以了

【单选题】(2分)

从职位上看，下面哪一项不是创业团队的成员？

A.董事会成员、投资者

B.相关专家、顾问

C.创始人、核心员工、管理团队成员

D.政府官员和新闻媒体记者

【单选题】(2分)

中西创业团队的本质差异是

A.中国强调等级，纪律严明，重视高级别越者的能力与贡献；西方强调平等，重视激发每个人的主观能动性与创造力

B.团队成员之间具有互补性

C.团队成员之间不为利益斤斤计较

D.团队成员之间具有合作精神

【单选题】(2分)

在创业过程中，发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励？

A.情感冲突

B.利益冲突

C.无任何冲突

D.认知冲突

【单选题】(2分)

下面哪一项不属于优秀创业团队的特征

A.团队成员之间具有合作精神

B.团队成员之间不为利益斤斤计较

C.团队成员之间具有互补性

D.团队成员具有共同的兴趣与爱好

【单选题】(2分)

幸运的创业者与其预知能力紧密相联。

A.错

B.对

【单选题】(2分)

真正幸运的创业者，往往是：

A.预感“也许办不到“的人

B.没有任何预感的人

C.预感“办不到”的人

D.预感“办得到“的人

【单选题】(2分)

创业者的预知能力受（）控制。

A.大脑的容量大小控制

B.智商高低

C.心理活动或价值观、生活方式等

D.情商高低

【单选题】(2分)

对创业者来讲，新产品指

A.新牌子

B.换代或改进产品

C.上述所有产品

D.全新产品；

【单选题】(2分)

模仿创新是许多中国创业者创业时产生新想法的有效手段

A.对

B.错

【单选题】(2分)

根据天津工业大学管理学院姚飞教授的概括，下面哪一项不是搜寻创业机会的诀窍：

A.推理

B.试错

C.看势

D.找茬

【单选题】(2分)

商业模式的学术定义是什么？

A.交易方式

B.商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节

C.一个企业如何赚钱的模式

D.企业发展方式

【单选题】(2分)

商业模式的逻辑是

A.服务特色化、产品品牌化、公司平台化

B.目标顾客、客户关系、核心战略

C.用户细分、价值主张、营销渠道

D.价值发现、价值匹配、价值获取

【多选题】(2分)

商业模式的关键要素有哪些？

A.战略资源

B.伙伴网络

C.目标顾客

D.核心战略

【多选题】(2分)

下面哪些属于商业模式的关键环节？

A.核心资源

B.价值主张

C.营销渠道

D.客户关系E.用户细分

【多选题】(2分)

三类典型的商业模式有

A.荆棘丛生型

B.崎岖不平型

C.一马平川型

D.众星捧月型

【多选题】(2分)

未来最佳的商业模式的特征是什么？

A.服务特色化

B.公司平台化

C.规模化

D.产品品牌化

【多选题】(2分)

商业计划书是

A.企业的可行性报告

B.有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事

C.有关新企业的行动指南

D.企业的营销策划书

【多选题】(2分)

商业计划书需要突出哪些关键要素？

A.整合资源

B.创业融资

C.创业机会

D.创业团队

【多选题】(2分)

商业计划书的主要读者有哪些？

A.大客户

B.创始人及其团队

C.潜在投资者

D.董事会成员

【多选题】(2分)

商业计划书的主要作用

A.寻找创业伙伴和投资人

B.展示创业项目

C.挖掘项目价值

D.勾勒行动步骤

【多选题】(2分)

商业计划书的实用技巧有哪些?

A.内容细分，顺序整合B.以创业成功的三大核心要素为主线

C.写实商业模式的关键环节

D.照葫芦画瓢

【多选题】(2分)

向专业投资者陈述商业计划书的目标是什么？

A.吸引投资者

B.说明技术先进

C.获得投资者的信任

D.说明项目任务

【单选题】(1分)

创业营销，适合于（）匮乏的企业，采用创造性的营销模式，争取客户的过程。

A.机会

B.风险

C.资源

D.创新

【多选题】(1分)

小型企业针对不同产品模式，采用差异化定价，可以（）。

A.有效刺激消费

B.满足更多需求

C.方便执行

D.抑制价格波动

【单选题】(1分)

目标市场边界相对确定，客户相对稳定，是创业营销的市场假设。

A.对

B.错

【单选题】(1分)

免费试用、有奖销售等，属于营业推广的常见模式。

A.对

B.错

【单选题】(1分)

（）认为，假设市场交易能够容易预测、计划实施与有效控制。

A.传统营销

B.网络营销

C.病毒营销

D.创业营销

【单选题】(1分)

（）的背景，是细分、新兴和不确定的市场。

A.传统营销

B.关系营销

C.创业营销

D.产品营销

【单选题】(1分)

（）是积极主动通过动态创新营销手段，激发顾客潜在需求。

A.价格营销

B.创业营销

C.传统营销

D.一对一营销

【单选题】(1分)

创业营销，强调营销活动与顾客关系的情感维系，这是创业营销（）的特点。

A.创新

B.先发制人

C.亲近顾客

D.执著机会

【单选题】(1分)

创业营销者，需要主动探索和发现机会，这是创业营销（）的特点。

A.执著机会B.创新

C.风险评估

D.亲近顾客

【单选题】(1分)

消费者由于对某些商品或某家商店信赖、偏爱产生经常、反复购买，是消费者行为（）类型。

A.经济型

B.冲动型

C.习惯型

D.理智型

【单选题】(1分)

以下哪项不属于产权融资渠道

A.风险投资家

B.企业孵化器

C.员工股权计划或顾客

D.商业信用

【单选题】(1分)

以下哪项不属于债务资金来源渠道

A.租赁

B.商业银行

C.员工股权计划

D.保险公司

【单选题】(1分)

（）是通过对影响资金结构因素的定性分析来确定合理的资金结构的方法。

A.最佳资本结构的判断标准

B.息税前利润——每股利润分析方法

C.比较资金成本分析方法

D.因素分析方法

【单选题】(1分)

以下不属于权益资金成本的是

A.普通股成本

B.银行借款成本

C.优先股成本

D.留存收益成本

【单选题】(1分)

不具有减税效应的是

A.债券成本

B.优先股成本

C.以上都不对

D.银行借款成本

【单选题】(1分)

以下哪项筹资成本没有筹资费用

A.银行借款成本

B.债券成本

C.优先股成本

D.留存收益成本

【单选题】(1分)

决定企业债券等级高低的因素主要有（）

A.投资项目

B.以上都是

C.企业的财务状况

D.企业素质

【单选题】(1分)

以下哪个不属于间接融资

A.信贷融资

B.股票融资

C.商业信用融资

D.租赁融资

【单选题】(1分)

为规避融资租赁的风险，最根本的一条是

A.租金偿还担保

B.用本币结算租金

C.租赁合同规范化

D.使用远期汇率

【单选题】(1分)

风险企业的管理层收购（MBO）或通过建立一个员工持股基金（ESOT）来回购属于（）

A.风险企业并购

B.风险企业家回购

C.破产清算

D.公开上市

【多选题】(1分)

风险投资退出的途径主要有

A.破产清算

B.风险企业家回购和

C.公开上市

D.风险企业并购

【多选题】(1分)

企业借用海外融资的方式包括：

A.国际金融机构贷款

B.企业在海外各主要资本市场上债券融资业务

C.收购贷款

【多选题】(1分)

创业企业资金来源主要由哪几部分组成。

A.自筹、B.政府扶持

C.间接融资

D.直接融资

【多选题】(2分)

哈佛式案例学习的步骤是什么？

A.课堂学习

B.个人回顾

C.小组讨论

D.个人阅读

【单选题】(2分)

创业型公司更像下列哪种类型的公司？

A.飞机型公司

B.地铁型公司

C.铁路型公司

D.出租车型公司

【单选题】(2分)

为突破公司成长的周期性规律使公司基业长青，最关键的举措是A.制度化管理

B.提高财务管理能力

C.持续变革或创业

D.规范化管理

【多选题】(2分)

制定个人创业战略的步骤有：

A.回顾过去

B.把握现在C.全面汇总

D.立即行动

E.获取建设性反馈意见

【单选题】(2分)

根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情？

A.重要而不紧急的事

B.不重要也不紧急的事

C.不重要但紧急的事

D.重要且紧急的事

【多选题】(2分)

下列哪些属于创业时容易犯的严重错误？

A.找到的不是真正的机会

B.组建的不是团队而是团伙

C.创业过程关注有形资源和无形资源的整合D.创业核心要素之间的匹配不当

【单选题】(2分)

在商业计划书电梯陈述中，主要描述什么内容？

A.利润、融资计划

B.公司及产品简介、市场营销计划

C.创业者个人简介、产品简介、利润、融资计划

D.市场痛点、解决方案、创业者及其团队资质、市场

【单选题】(2分)

若商业计划书获得较多投资者支持，创业项目就一定会成功。

A.对

培育围绕智慧城市的创新创业体系 第3篇

赛伯乐拥有国内外顶级风险投资的资本源泉，在中国和美国有创业、成功上市及并购的直接经验，具有全球化的发展视野，以及全球领先的IT信息服务平台技术。目前，已经投资的领域涵盖了金融、教育、医疗健康、高科技以及先进制造业等。

中国式的智慧城市

赛伯乐认为，中国式的智慧城市不但要借鉴西方成功应用于公众服务（环保、交通、医疗、教育、政务等）的成功经验，还应将智慧城市平台应用于传统制造业升级和商业模式转型中去。

建设智慧城市是为了将数字技术应用到物理系统中去，并利用所有产生的数据提高生活的空间、效率和质量。建设智慧城市也是将城市看作一个复杂系统，并利用其复杂性发现更多机遇的过程。归根结底，建设智慧城市是一个系统整合方面的挑战。

随着移动互联网、云计算、物联网等技术的不断发展，IT产业发展向“移动+智能”方向的推进将更加迅速。西方发达国家要实现智慧城市的挑战远远大于中国，首先，它们的城市化早已完成，难以融入智慧城市的功能；其次，各行各业已经充分整合，形成行业寡头，缺乏创新动力；再次，制造业外移，使智慧IT与制造业的融合难度加大；另外，劳动力成本高，使解决方案成本高，不适合大多数国家广泛应用。

相反，中国目前处于最大规模城市化过程中，具有把智慧化融入城市化的良好条件和机遇，并能够带动下一代IT业创新发展。首先，中国“城市化带动工业化”发展模式取得了显著成就；其次，中国城市化进程中，可把新IT科技和城市建设充分结合；再次，中国各行业尚未普遍形成寡头，各行业都有发展智慧IT科技为创新元素的领军企业；另外，中国作为制造业大国，容易在制造业产品中嵌入新的IT科技，以带动产品升级；最后，中国各级政府对智慧城市建设给予了有很大推动力。

中国在城市化进程中，要把智慧IT科技和产品融合到智慧城市中，使民众可以享受便利；通过将智慧IT科技嵌入产品，可以培养行业领军企业；通过产业转型，可在智慧城市中培育一批新服务运营商；可将高智慧低成本的新服务模式作为模型推广到全世界。中国将通过城市化带动智慧化、智慧化带动工业化，通过各环节的带动，充分实现智慧城市对产业转型升级的抓手作用。

赛伯乐的中国智慧城市战略

赛伯乐关注智慧城市进程带来的机遇，将通过智慧城市产业链的构建推动产业发展和产业转型升级。

建设智慧城市的过程，也将是产业转型升级的过程。在此期间，基于下一代IT技术的生产型服务业、下一代IT技术产品，以及融合了下一代IT技术的制造业产品相互依托，共同发展。他们分别是智慧城市运营商、智慧城市IT产品提供商，以及智慧城市其他配套产品制造商，可以说他们是建设智慧城市的必备条件（见图1）。

商业横式转型的关键

中国可以通过智慧城市的建设与服务实践，利用制造业基础和网络优势，提供各类专业的数据分析服务，并培养一大批专业服务人才。然后，把经过实践的成功经验，形成智慧城市的产品与服务模式，使之成为中国新的出口和经济增长点。

产业转型升级的抓手

在新型城市化与新型工业化进程中，中国有机会在智慧城市建设方面领先世界，通过创造富有中国特色的“制造产品+生产型服务业”模式，提供和谐的幸福生活样板，并将智慧的产品与服务出口到全世界。

智慧城市下的商业模式转型案例

以“智慧医疗”解决方案（见图2）为例，可通过产业整合及升级，出口中小型医院所需的全部数字医院设备和智慧医疗服务（如X光机、B超、核磁共振等设备；云存储、挂号、支付等相关IT服务）。

产业示范企业

IT产业：

红杉树通信引进美国硅谷多项世界顶尖技术，拥有国内技术力量最雄厚的核心团队，全新开发的infowarelab通信平台，是当前国内同类产品中最先进、稳定和安全的统一通信解决方案。红杉树通信整体解决方案现已得到了阿里巴巴、华为等客户的高度认可，并已服务于欧洲最大电信运营商德国电信，是国内统一通信行业的高科技龙头企业。

信威通信创立了多项国家和国际通信标准，使中国的无线宽带通信技术走在了世界前列。信威拥有自主知识产权、被国际电信联盟认可的McWiLL 4G无线宽带技术已实现出口，通过和华为等企业的合作，对于1000万用户的国家可实现100亿的出口规模，利润约占50%。

传统制造业升级：

聚光科技为客户提供环境监测、食品安全、工业安全、公共安全等领域的完整分析检测和信息化管理整体解决方案。产品在国内市场居于领先地位，并出口到美国、日本、英国、俄罗斯等国家，已获得“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家规划布局重点软件企业”等荣誉。

服务产业：

连连科技通过移动云计算和OTOO为中国2-3亿用户提供充值等金融支付服务，现已和中兴、华为合作，为第三世界国家提供完善的金融支付外包服务。连连科技赢得了美国运通的战略投资和重点关注，被美国运通寄予了其创新金融服务设想，能在中国以至全世界实现的希望。

北京赛德斯国内实力最强的车联网和保险车联网解决方案供应商，拥有行业内顶尖的复合型管理团队，横跨车联网、保险精算、汽车电子和服务等领域，并已和多家车厂（吉利、奇瑞、日产、大众等）、保险公司（太保、平保）以及TSP运营商（Onstar、G-book）建立战略合作关系。公司将利用行业领先的技术和创新商业模式引领中国车联网和汽车保险业的发展和变革。

全国中小学教师继续教育网经教育部师范教育司批准，联合全国十八个省级师范院校共同成立的，面向全国中小学教师、校长继续教育的大型专业网站，承担数十个国家级和省级培训项目，累计远程培训教师已超过200万人。

全国健康咨询及就医指导平台与广州中医院等紧密合作，经卫生部批准，为用户提供就医指导、预约挂号、健康咨询、医疗支付等服务。平台聚合了全国超过400家重点三级医院的医疗资源，可提供全方位的智慧医疗服务。

赛伯乐智慧城市产业落地模式

赛伯乐以智慧城市建设进程为契机，赛伯乐将以科技产业园为着力点、以创新科技企业为基础、以各优质基金为催化剂、以创业者的培育为特色，在产业园内引入包括赛伯乐投资企业在内的各类智慧城市企业，构建以服务产业、IT产业及转型后的传统制造业为主的智慧城市关键产业链，同时为这些企业导入一流的第三方服务，如投行、VC、咨询、HR、会计、律师等，为地方培育围绕智慧城市的科技创新创业生态系统，培育一批行业内的科技领军企业，为地方产业的转型和升级助力（见图3）。

科技创业园

赛伯乐希望与当地政府合作，建立有科技特点和创业特色的科技创业产业园。通过产业园的吸引和帮助，以及一站式的创业服务，我们将培育一批有潜力的科技企业成为行业龙头。

创投基金

赛伯乐将在各产业园所在地发起“赛伯乐基金”，该基金主要投资当地和准备落地在当地的优秀科技企业。在投资这些企业的同时，我们将为他们带来国际化的视野和资源，帮助并培养他们成为行业领军企业。

创业者教育

赛伯乐致力于科技创业者教育，让创业者真正了解科技企业，具备创业过程中的必备知识。我们倡导的终身科技创业教育，以优秀的学习资源、专业的创业指导、系统的上市策划、全面的投资支持、广泛的人脉积淀等支持助推创业者快速安全的跨越创业鸿沟，并在今后的创业过程中快速成长。

创业的智慧 第4篇

本次活动得到了人力资源和社会保障部的大力支持。人力资源和社会保障部专技司副巡视员吴童、专技司留学人员和回国专家处处长郭勇嘉亲临现场指导。吴童在洽谈会上指出:2014年, 我们通过认真评估筛选, 并报部领导批准, 有30项留学人员为国服务活动入选“赤子计划”。此次“海外英才中原行暨焦作创新创业洽谈活动”正是我们和河南人社厅共同举办的一次示范性的海外赤子归国服务活动。焦作市委市政府对这次活动高度重视, 焦作市人社局做了非常周密的安排, 对统筹布局留学人员回国工作、回国创业和为国服务等各项留学回国工作都具有重要的现实意义。

精心筹备成效凸显。为把活动做扎实、出实效, 从2014年3月份开始, 焦作市人才交流中心活动筹备委员会就紧紧围绕焦作市战略产业和新兴产业发展, 面向市直及县市区各大中型企业、科技型企业等用人单位广泛征集海外人才需求信息和科技交流服务项目, 并通过省留学服务中心向海外联络站和海外留学人员团体广泛发布焦作市50余家企事业单位的60个项目的需求, 极大调动了各类用人单位和海外高层次人才参会的积极性。为了压缩会议规模, 项目具有可行性和针对性, 经过精心筛选, 使参会人数从报名时70多名减少到27名, 通过多种形式的交流和沟通, 海外人才与各类企业进行了广泛的前期预对接, 项目涉及新能源、新材料、新医药、机械制造、农产品深加工等多个行业和领域, 本次活动发布的72个项目, 科技含量高, 行业涵盖新能源、新材料、农业、生物医药、环保、装备制造、电子信息、IT等领域。通过现场推介和实地对接, 先后签订了6个合作项目, 有效实现了“会前认真对接、会上郑重签约、会后项目落地”的务实效果。

抢抓机遇, 求贤若渴。此次来焦作的海外人才, 有的是企业老总, 有的是科技领军人才, 有的拥有十多年的海外创业经验和国际视野, 带来了世界前沿的项目和技术。洽谈会上, 海外人才紧紧围绕焦作市支柱产业、新兴产业和重点项目、民生项目等方面, 专门安排装备制造、新农村建设、新材料、机械、新能源等8个领域的海外学子代表先后登台作了形象生动的项目推介和说明。许多用人单位老总亲自参会, 抓住一切机会, 会上认真聆听, 会下双方反复交流沟通。海外专家在台上刚刚介绍完自己的项目, 就被相中项目的企业代表迫不及待地接到企业进行现场考察和对接。河南省格林沃特净化器股份有限公司董事长行朝高兴地说, “我们企业现在不缺资金, 缺高层次科研型人才, 美国王俊莅博士的项目很符合我们公司发展需要, 听了专家的项目介绍, 我们公司相中了两个项目, 我们将进行长期合作, 帮助我们企业解决一些技术难题”。

智慧城市项目创业计划书 第5篇

作为城市发展关注的热点，随着物联网、下一代互联网、云计算等新一代信息技术的广泛应用，智慧城市即城市信息化、智慧化发展已成为必然趋势。工业和信息化部部长苗圩还明确强调过：“中国制造2025”将主攻智慧制造，在推动中国成为制造强国之余，打造中国智慧城市。

据了解，从技术发展的视角，智慧城市建设要求通过以移动技术为代表的物联网、云计算等新一代信息技术应用实现全面感知、泛在互联、普适计算与融合应用。清华大学公共管理学院书记、副院长孟庆国教授提出，新一代信息技术与创新2.0是智慧城市的两大基因，缺一不可。

一方面，智慧城市的建设将极大地带动包括物联网、云计算、三网融合、下一代互联网以及新一代信息技术在内的战略性新兴产业的发展;另一方面，智慧城市的建设对医疗、交通、物流、金融、通信、教育、能源、环保等领域的发展也具有明显的带动作用，对我国扩大内需、调整结构、转变经济发展方式的促进作用同样显而易见。

普思策划编制的构建智慧城市项目创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在智慧城市创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了智慧城市创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。

三、在智慧城市创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

智慧城市项目创业计划书

【目录】

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一)智慧城市产品、服务介绍

(二)智慧城市核心竞争力或技术优势

(三)智慧城市产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一)行业情况

智慧城市行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对智慧城市市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四)收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分 营销策略

(一)智慧城市目标市场分析

(二)智慧城市客户行为分析

(三)智慧城市营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

(四)智慧城市服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年智慧城市项目资产负债表

未来3-5年智慧城市项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分 风险控制

创业不仅需要勇敢，更需要智慧 第6篇

每一个社会阶段，都会留下自己的独特烙印。最近很多人发现，身边人现在谈得最多的，是炒股和创业这两件事。

正逢牛市，股民很有激情，不难理解。只是有人赌性太强，也为可能的高风险埋下了伏笔。只要正视风险、理性投资，大伙儿多聊聊股票没什么问题。

创业是另一件很火热的事。年轻人一离开学校校门就创业、媒体人转型创业，以及很多已经有所成就者二次创业，如此等等，构成了今日中国的一幅热闹图景。

从宏观面来讲，我认同鼓励“双创”是牵住了牛鼻子的说法。在既定的约束条件下，中国经济需要持续不断的创业、创新来获得新动力，并顺势解决一些老难题。

在微观创业个体层面，我也相信，创业是一种值得勇敢尝试的人生体验。在以色列的特拉维夫，在美国的硅谷，在中国的一线城市，创业者都是靓丽的风景线。这是一个社会充满活力的重要因素所在。

不过，有些问题也不能回避。比如，年轻人“啃老”创业，是不是都值得鼓励？比如，创业者既打不开产品通路，又吸引不了投资者，有些甚至在创业园区租下的办公场地费用都交不起了，还应该继续坚持吗？

在回答这些问题之前，我想说明一点，即创业者应该有这么一个基本认识，即创业不仅需要勇敢，更需要智慧。创业需要勇气，这点确定无疑。谈及智慧，则至少包含了两种意思：一是具有洞悉商业逻辑、实践创业梦想的智慧；二是在创业之路很难走下去的时候，创业者要有适时而止的智慧——其实，这也是一种止损。

读过商学院的朋友可能都知道，近些年里流行上戈壁滩去挑战自我。在EMBA圈子里，更流行去走所谓的“玄奘之路”。参加者在三天之内，在骄阳下得走完大约100公里的沙漠之路，并且带有竞赛意味，其中的艰辛不言而喻。很多戈友走完之后，抱头痛哭，甚至觉得人生境界都有了新的超拔。

在戈壁上有一句话很鼓励人心，名为“你的能量超越你的想象”，似乎有点抄袭某个软饮品牌的口号。戈壁滩上还重视另外一个理念，即戈友们半途实在跑不下去的时候，适时放弃，或请求救援，亦为智慧。要知道，在戈壁上走不下去的时候硬走，代价可能非常高昂，甚至危及生命。

创业如走戈壁。这是一条充满情怀的艰辛之路。创业者们都很清楚，就商业规律而言，一将成名的背后一定是万骨枯。但是很多人依然前仆后继，走在“水深火热”，抑或苦中有乐的创业道路上，这里边燃烧的，是情怀与梦想。

我个人愿意向这种情怀与梦想致敬，但是，我不主张创业者的眼里只有梦想二字，却忽略了智慧。商业有其自身的逻辑。坦率地说，现在很多创业者压根不具备创业的基本条件，没有做好基本的准备，就仓促上阵，将盲目的冲动视为梦想，其结果也是不难想象的。

在水电费都交不起的时候还应该坚持吗？这是前几天一个年轻的海归创业者提给我的问题。她自己正面临着这样的困境。我想，答案依然是开放的，无法一概而论。这取决于创业者的智慧判断。即便再艰苦，倘若前头仍有希望的曙光，或许就应该坚持，而到了几乎没有希望的时候，却还硬撑，便是盲目了。

创业的智慧 第7篇

2010年，IBM提出“智慧地球”的概念，初衷是世界变化在加快，面临的问题也越来越多，这需要动员全社会一起来解决。为了一起实现“智慧地球”这一宏大概念，IBM需要引入创业者的力量，与众多的合作伙伴创造共赢。

因此，从这一年开始，IBM在全球范围内启动“创业企业全球扶持计划（Global Entrepreneur Program，简称GEP）”，为创立 5 年之内、从事软件产品开发或服务的创业企业，提供产品研发、专家指导、市场拓展等丰富资源，帮助提升其业务方案、寻找目标客户，有效缩短创新周期。

2011年，IBM GEP在中国落地。短短3年内，IBM在中国扶持了近300个企业团队，其中许多已经成为细分领域的佼佼者。“这个计划带有社会公益性质。”IBM创业家全球训练营（IBM SmartCamp）大中华区负责人刘漾水对《IT时代周刊》说。IBM SmartCamp是IBM GEP的重要一环，它担负着与创新者合作共舞，搭建共赢生态系统，为优秀创业企业插上腾飞的翅膀的责任。

据了解，IBM SmartCamp通过在产品和商业模式方面对创业团队的扶持，为符合条件的创业企业提供产品研发、专家指导、市场拓展等丰富资源，帮助提升其业务方案、寻找目标客户，有效缩短创新周期。经过评选，优胜团队将获得全球免费扶持资格，还将得到IBM为期3个月的跟进扶持，并同时可参加SmartCamp训练营，与国外同行切磋交流，得到更广泛的关注和公司品牌推广。

鉴于IBM有着百年老店的金字招牌，它在行业内的影响力无与伦比，因此，仅在近4年内，刘漾水看过的项目至少就有五六千个，国内有近180家初创企业加入IBM SmartCamp。

相对于外界的众多孵化器、创业大赛之类的资金方面的扶持，IBM更偏重对创业团队技术和商业模式、企业产品销售方面的培育。据刘漾水介绍，进入IBM SmartCamp的企业，IBM不仅开放旗下的6大类、500多种软件供免费使用；提供免费的行业培训和技术解答；提供热线支持，并安排专人（项目资源经理）与被扶植企业联系，询问需求，然后将收集到的信息上传到IBM，再由相关技术人员根据企业的实际需求作出支持；所有扶持企业可以使用技术加油站（DeveloperWorks），为开发者提供全球最新技术的平台；同时可以获得来自创新中心的技术支持，企业可以进行“概念认证”（为初创企业按照他们的设想提供各种技术支持）与性能测试。

同时，为了帮助企业更快成长和寻找融资机会，IBM SmartCamp团队每月举办行业论坛，邀请行业专家、技术专家、VC/PE等专业人士参与，给予初创企业以建议和指导。另外，也可与上下游企业进行交流对接。

刘漾水表示，在对外合作方面，IBM与国内的高校、孵化器、软件园、VC/PE、政府机构、行业协会和媒体都建立了合作，之所以整合这些资源，就是要推动创业企业更快成长。

7月8日，《IT时代周刊》出品人、总编辑曹健与刘漾水，就支持创业方面的话题进行了深入讨论。在交流过程中，刘漾水也对《IT时代周刊》与微软、IBM、英特尔和诺基亚成长基金等世界500强，联手中国成功互联网创业企业及知名投资人和投资机构，共同发起的每年一届的“中国TMT创业大赛”表示出了浓厚兴趣和热切期待。

在得知“中国TMT创业大赛”是利用媒体强大的传播力量，充分聚合挖掘全国最优秀的TMT领域创业项目及团队，对接全球最先进的技术和最雄厚的资本，帮助创业者走向成功的初衷后，刘漾水明确表示，在大赛举办过程中，IBM会为参加大赛的创业者提供多种形式的支持，例如免费提供云服务器和技术培训，帮助销售推广，优秀团队可进入IBM培养计划，还可提供实验室，与IBM的技术人员一同研究项目等。

与合作伙伴共建“智慧地球”

《IT时代周刊》：IBM扶持初创企业，是从哪年开始的？初衷是什么？

刘漾水：是从2010年开始的，当时IBM已经提出了“智慧地球”的概念，初衷是世界变化在加快，面临的问题也越来越多，这需要动员全社会一起来解决。在此期间，创业者群体代表着一个重要的方向，为了一起实现“智慧地球”这一概念，IBM需要引入创业者的力量。因为毕竟这个概念，并非一个企业所能完成，IBM希望与众多的合作伙伴创造共赢。

《IT时代周刊》：对于扶植的对象，你们的要求是什么？

刘漾水：我们要求对方具备三个条件：一是注册成立5年以内的非国有IT 相关企业；二是提供基于软件的产品或服务；三是从事着和能源、医疗、电信，以及一切和“智慧地球”相关的解决方案的企业。同样的，如果想要申请加入IBM GEP（创业企业全球扶持计划，Global Entrepreneur Program，简称 GEP）的，那么需要符合这些条件：注册成立5年以内的非国有 IT 相关企业；提供基于软件的产品或服务，拥有完备的创业方案和公司团队；从事着和能源、医疗、电信以及一切和“智慧地球”相关的解决方案，与 IBM 有良好的合作意愿。

《IT时代周刊》：对于入围的初创企业，你们能给予他们哪些帮助？

刘漾水：我们经过评估和审核，在3年的扶植期内，会为经过筛选的初创企业开放我们500多种软件，全部是免费提供的。还会提供行业咨询和技术解答、热线支持、技术加油站、创新中心和投资引荐这些。我们每年在许多国家都举办创业家训练营，还有年度选秀活动，每个国家都会推荐最好的项目，优胜者可以被送到硅谷培训一周时间，回来后，也能继续获得我们的关照。今年我们在全球范围内举办的活动同样非常多，涵盖了欧洲、中东、北美、拉美、亚太这些地区，比如今年8月底，我们会在北京举办SmartCamp的新一期活动。

IBM SmartCamp提供鼎力支持

《IT时代周刊》：IBM能给参加“中国TMT创业大赛”的选手提供怎样的支持？

刘漾水：在大赛举办过程中，IBM会为参赛选手提供多种形式的支持，例如免费提供云服务器和技术培训，帮助销售推广，优秀团队可进入IBM培养计划，还可提供实验室，与IBM的技术人员一同研究项目。我们也将获奖项目推荐给知名投资机构，而且还会为他们提供低息贷款等。

《IT时代周刊》：在国内，你们如何与这些优秀的初创公司合作？

刘漾水：其实我觉得这个话题可以放大一些，可以延伸到我们与各方面都有合作。在对外合作方面，我们与国内的高校（如清华大学）、孵化器、软件园（可将优秀的初创企业推荐过来）、VC/PE、政府机构、行业协会和媒体都建立了合作，之所以整合这些资源，就是要推动创业企业更快地成长。

《IT时代周刊》：IBM扶植的这些项目，是否与IBM进行调整后的发展方向相近？

刘漾水：我们从几方面来说。第一是技术，我们也按照现在比较流行的“CAMSS”概念进行筛选，这其中，C是指Cloud（云），A是指Analyse（分析），M是指Mobility（移动），第一个S是指Social（社交），第二个S则是指Security（安全），这就对企业提出了技术上的要求和限制。第二，在业务方面，我们希望他们能与传统的业务相结合，毕竟现在业务价值十分重要。第三，从团队来说，我们希望看到的是比较稳健的团队。第四，也希望这些企业，财务上能够过关。当然，反过来说，我们也会给予他们以足够的信心。

《IT时代周刊》：你们培养的大致都是商业应用？

刘漾水：我们是这样考虑的，个人市场虽然很大，但培养时间太长，成功几率也不高，比如之前的打车软件就是例子，我们现在重视的是应用的业务价值。而从企业客户的角度来说，我们有很多资源可以利用。我们之所以这样偏重，是因为我们的积累能够让我们这样去做，尤其是与传统行业的结合上。要凸显的是业务价值，现在已经不是纯粹靠点击量的时代了。