爱心不是偶然的寓言故事

爱心不是偶然的寓言故事（精选7篇）

爱心不是偶然的寓言故事 第1篇

穷“小六子”十年寒窗苦读，今年终于要进京。

有一天小六子突然做了一个梦，梦中有三幅画

第一幅画是一棵树长在墙上

第二幅画是一个人穿着蓑衣拿着伞

第三幅画是他和隔壁的阿花两人脱光衣服，背对背躺在床上

小六子不知这个梦有何征兆?于是就去请庙口的相士─

相士曰：你可以不用去进京赶考了，去了也是白跑一趟。

小六子：为什么?

相士曰：第一幅画，树不长在地上却长在墙上，所以这棵树必死了。

第二幅画，一个人穿着蓑衣拿着伞，此行你去不是多此一举吗

第三幅画，你和隔壁的阿花两人脱光衣服，背对背躺在床上，

表示不得其门而入。

所以你这次进京赶考凶多吉少，考也是白考，不会有什么好结果!

于是小六子很郁卒的回去，路上刚好遇到阿花，阿花问小六子为何愁眉苦脸，

小六子先是犹豫了一下，还是把刚刚相士告诉它的话讲给她听，但是阿花听完，

很兴奋的告诉小六子说：

你不要听相士鬼扯蛋，你赶快去考，有考必中，而且成就非同小可。

小六子：为什么?

阿花说：第一幅画，树长在墙上，表示此行你去，必定『高种﹝中﹞』。

第二幅画，一个人穿着蓑衣拿着伞，表示冠上加盖，暗示你往后会飞黄腾达。

小六子：那第三幅画代表什么?

阿花面带羞怯地说：衣服脱光了，背对着背，表示该是你『翻身的时候了』。

当你改变想法，世界也就跟着变了......记着这句话喔!

爱心不是偶然的寓言故事 第2篇

比尔盖茨出生于1955年10月28日，与两个姐姐一块在西雅图长大，励志小故事：成功绝不是偶然的。他们的父亲， William H. Gates II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及United Way International(国际联合劝募协会)的主席。

盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。

1973年，盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。

在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件，励志《励志小故事：成功绝不是偶然的》。

盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的`先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。

现在的人往往会专门关心一些成功人士的产业，以及他们的身价有多少多少，而对于他们辛苦的一面就从来不会去关心的。他们也有他们自己的认识论，他们以为成功人士的今天，说不定就是他们的明天。他们从来不会回过头去问问他们自己。做过什么具体努力，付出过什么艰辛的代价?我打算从现在开始，多多介绍成功人士们的努力和艰辛。这也同样属于励志这个主题的。

有些人他们注目点，就是想了解这些成功人士的生活细节啊，有多大的豪宅啊?有多少多少名牌汽车啊!而他们偏偏就不会想想，人家的财产也不是天上掉下来的，这是人家辛苦得来的。你也想要吗?可以呀!不过请这些朋友搞搞清楚，问问你自己努力了吗?奋斗了吗?要知道成功绝不会是偶然的。

爱心不是偶然的寓言故事 第3篇

在各种接踵而至的危机面前, 各种社会组织方式所暴露出来的问题使人们开始重新反思我们所信奉为普遍经验和完美知识的各种体系化力量, 比如自由主义经济的信念。我们必须重新检验我们所依赖的社会秩序和我们所存在的基础, 当某种主义、秩序和组织方式强大到具有唯一性的时候, 它同时也必然隐藏着众多的危机。当艺术和经济生活同样迈向一种标准化的生产和分配模式的时候, 我们必须回到个体的故事、个体的情境、个体的需求和个体的秩序。普遍秩序之外的因素往往被界定为偶然的因素, 但偶然的因素有时候却可以成为决定性的因素, 因为它无法被普遍秩序所归类、识别和消化, 但又是不可回避的。影响事物形态的不总是普遍规律和普遍秩序, 个体事物的差异和并存对于任何组织形式的合理化存在都是不可忽视的。“偶然的信息:艺术不是一个体系, 不是一个世界”是一个希望重提个体秩序的展览。它将通过两个部分来构成我们的叙述, 分别为“不期而遇的遭遇”和“你看到的就是我看到的”。

“不期而遇的遭遇”是对于我们本土历史的观看, 以上个世纪90年代作为我们的研究对象, 以研究艺术家个体的创作轨迹作为研究一个时代的创作的基础, 艺术作为一个个体现象是我们研究和叙述这个时期的出发点、研究方法和内容。我们通过访问亲历90年代并且仍然活跃在我们身边的艺术家、批评家和策展人, 具体而不带任何预设地了解并呈现个体实践者在那个时间段在艺术上的经历、思考、困惑、彷徨、焦虑和自我信念的来源, 他们与他们所处的语境、境遇和外界的交互、偶遇、撞击和磨合。这不是一个企图概括全貌的回顾, 而是将创作还原到个体精神和个人思考的尝试。

“你看到的就是我看到的”是近几年来我们在全球范围内的旅行和工作中目光所及的发现。这一部分试图分享一种由个体的精神, 也就是艺术家的创作, 所建构的一种超越任何区域、系统、机制、规则和艺术史叙述而存在的一种关联性, 提出不放大任何现有系统、普遍秩序和他者经验的有效性, 而是强调偶然性、有机性、随机性、内在性、感性、以及艺术内部自我生长和繁衍的本能。

我们希望提供一种具有内在视野的观看方式, 观看艺术创作本身, 同时也是在观看我们的精神发展和思考方式形成的轨迹。我们试图用自我的方式描述和组织这一内在的“历史”, 它难以用史学和实用理论的标尺规范, 但却每时每刻发生在当代艺术的历史之中, 以不同的方式刺激着我们工作于斯的艺术系统和文化语境。它是一种偶然性的内在真实, 无法被功能化和工具化, 但这并不代表它不具备自我的形状和质量, 它需要我们寻求理性的目光的关注。我们往往忽略了在我们的具体语境中去获得立足点和自我认识的通道的可能性, 比如低估了我们所经历的现代主义进程中的社会主义特征和特殊性。这些对于自我的塑造和评估建立在对一个已有的模式和体系的想象之上。我们往往把一些他者的经验和现有的方式误解为是一种必然, 将它们作为我们行动的预设, 也因此希望沿用同样的方式达成我们的诉求, 我们放大了必然性, 忽略了偶然性。我们放大了系统性, 忽略了内在性以及内部自我生长和繁衍的机制。我们放大了普遍性秩序, 忽略了个体和特殊性的存在。在寻求参照和例子的过程中, 我们也放大了他者的有效性。在这个项目中我们希望认识和呈现的是艺术的内部运动, 艺术创作的内部运动和艺术家之间对于艺术的不同认识的碰撞和平行存在。

相遇,从来不是偶然的事 第4篇

那年，父亲13岁，天上下着大团大团的雪，日里下，夜里下，打在屋顶上“扑通扑通”地响，房子像要塌了。村里绝无行人，连狗都不吠，只是一天一地的白茫茫。雪时大时小，好几次见着雪势渐弱，突然又下得更密更急了，像永远下不完。

顶着这样大的雪，父亲每天去镇里上学。小镇叫柿子树店，离家大约两三里路程吧。大雪盈膝，淹了村道，父亲便提一把木锨，“哗”地用尽全力铲出几锨雪，清出一小块路，走一步，再扬一锨。雪粒飞起来，硬如沙石，打痛了他的脸。他只是心里着急，别迟到了。

小学校门大开，可是教室里没有人，一个也没有，连炉火也没生。父亲规规矩矩坐在自己的座位上，用冻僵的手掏出课本，一字一字认真念着。

没有钟，天上也没有太阳，不知道几点了，只是父亲的肚子饿得咕咕叫。远处有门“吱呀”一声，一位老师从教室门口走过，不经意看见他，愣住。那是没教过他的老师，此刻，也没问他的名字，默默转身，端了一碗热腾腾的糊糊汤给他。父亲大口大口喝着，一条温暖的热流穿过身体，他听见老师说：“这几天雪太大，不上课，你回去吧。”

乡下孩子，只愁自己闭塞，父亲怕学校开了课自己不知道，仍然天天跑来上学，一把不离身的木锨用以清除阻路的大雪。渐渐地，从家到学校，一条微弱的路，隐约成形，连大雪也不能遮蔽。

而那时，父亲尚无从了解一生的隐喻，就好像，要到多年后，他才知道，就在同时，远远的河南，有个12岁的女孩，也在雪地里艰难地跋涉着去上学——她是我的母亲。

学校也在镇上，离母亲家五里地。

早上，母亲沿村叫同学一起上学，家家都是大人出来说：“雪太大，今儿不去了。”最后，只有她，像一个小土豆一样，在雪雾迷茫的原野里滚动着……

统共没来几个同学，都是镇上干部的孩子，裹在里外三新的花棉袄里，像是过年。老师懒得教新课，就让所有年级的学生一起围炉而坐，念课文。听不见书声，只听见一片震天的跺脚声音。

念书念得手冷。同桌把手插进母亲的口袋中取暖，惊叫：“呀，这是啥呀？这么冷，石头？”

母亲不好意思地笑：“是红薯馍馍，我的中午饭。”馍馍触手冰冷，坚如磐石，然而却是她一餐的食粮，要支撑过这样的数九严寒。

十几天大雪天气，我的父亲与母亲，没有落过一天课。

在那一年的毕业典礼上，校长说：“如果胡效敏（母亲的名字）考不上大学的话，那么，全校、全县、全省，都没有学生考得上了。”

8年后，父亲与母亲在大学里相遇。然后，他们相爱……

那大雪之年的寒冷，我无论如何都不能想象、无法描摹。就仿佛我始终不能感同身受，我的父亲母亲，他们一生所有的悲欢和艰辛日子。

此刻，一切都过去了。午后，二老对坐在洒满阳光的暖床上，下几盘无输无赢的象棋。最后多半都是母亲拂棋而起：“不来了，不来了。”父亲会说：“你赖皮，你赖皮。”

谁说爱情的緣分很虚渺啊？缘分其实早已开始。只有桃花才会开在春风里，骆驼才会懂得恋慕甘泉，而同样高飞的鸟儿总有比翼的那一天。

若你这般温柔地握住我的手，是因为我掌中所有茧的记忆，你都能懂。

兰州事件不是偶然 第5篇

我们谈论兰州，市民们在自来水苯浓度超标18个小时后才得到通知；缺乏危害警告、应急措施和合理解释，一时间超市变成了抢水的战场；在不了解可能致癌的情况下，兰州一些学校将水煮开、去味、提供给学生饮用—这些年，你好像见惯了类似的新闻，但我得说，它离你并不远。

根据新华社的报道，兰州自来水之所以苯超标20倍，与中石油天然气分公司兰州石化分公司一条管道发生泄漏有关，原油污染了这座城市唯一的水源自流沟。

假如你接着看下去，会发现很多情节似曾相识。

当地政府在此事的处理上并不光彩。

假如说，面对危急事件缺乏应急措施、没有保护好自己的市民，这还只是缺乏公共管理能力的问题，那么明知致命危险长期存在，政府却不作为，不进行任何改造，甚至涉嫌瞒报，这就是严重的失职—与你在山东、吉林、河北等多起类似事件中看到的一样。

早在3月8日，兰州部分市民就声称自来水有臭味，但政府的回应是符合标准。一个月后随之发生的苯超标事件，让人们对当地水质长期以来的安全性产生怀疑。

发生泄漏的兰州石化管道并不是最近破裂的，而是许多年前的两起爆炸，导致原油渗入地下，一次是1987年爆炸导致的，另一次则发生在2002年。兰州市的饮水自流沟延伸在多家化工企业地面之下，并且管道早已严重老化。目前，中国有1亿多人像兰州和黄岛市民一样，居住在化工厂周围。在过去的许多年里，这样不合理的城市布局没有看到任何改善。

面对诸多污染的企业，许多人提出应该制定法规和标准。但实际上它们早就存在，比如按照国家标准，输水管道严禁穿越毒物污染区—当地政府至少有十年时间做出行动，去解除这颗定时炸弹。这些责任并不是简单推卸给外资水务公司威立雅就能解决的。

兰州事件的发生不是偶然。中国在2011至2015年间投资近万亿治理水污染。但是，水源却越治理越差，甚至有熟悉相关情况的人士称，中国已找不到一条没有受过污染的大江大河。水源的污染，一方面是生活污水所致，另一方面则因为大量企业排污不合格。

我们赖以生存的空气、水、土壤都存在大量污染，这不仅是经济唯GDP论的恶果，也在于环保部门存在腐败。环境执法队伍自身存在问题，比如挪用环保资金，利用手中的公权力寻租，中饱私囊，甚至成为“敲打”企业的工具。

结果就是，一些环保项目立项多年迟迟不能落地，法律法规则成了一纸空文。有人提出，要治理雾霾首先要治理“环保腐败”。

在这个过程中，政府与民众之间互失信任。

PX项目在多地先后遭到抗议和抵制，不久之前的广东茂名，因群众抗议而爆发冲突，导致15人受伤，其中包括4名警员，另有18人受刑拘。

为什么一起抗议事件最后演变为“烧砸抢”？为什么民众不愿意接受所谓PX项目“毒性可以忽略不计”的说法？

这里的原因当然很复杂，但是，当你看到兰州政府在这件事上的处理，抵制化工企业进入几乎成了人们一种本能的条件反射—他们不相信政府能够在日后的城市运营及公共管理中处理得当—一个可以参照的数据是，兰州石化在过去10年中发生了6起责任事故。

兰州政府现在宣布自来水可以喝了，但人们用来检测这一点的只有一张嘴。

成功不是偶然 第6篇

表哥进了东莞一家五金制品厂，听说我想进他那个厂，非常高兴，但又有几分担心，因为这个厂对员工的待遇还不错，他害怕我不那样认为。我想，我一个堂堂的中专毕业生，进工厂还不是轻而易举的事。本来我是想应聘做办公室文员或管理的，可是，后来那个加工部主管的一席话，使我的希望全部破灭了。

记得那时是表哥亲自领着我去主管那里的。表哥向主管介绍了我的一些近况及求职意向后，我就发现主管用不满的眼光看着我，说：“年轻人，你别以为中专生做普工有什么委屈，大学生也有做普工的。再说了，做普工我还要看你有没有悟性呢，还想做管理？你对工场作业流程、产品结构都不清楚，还想做管理？再说，你说你是中专毕业，可我不知是真是假呀。如果想干就做普工，试用期一个月，合格后录用。”最后，他又意味深长地对我说了句：“年轻人，好好做，是金子总会发光的，无论是放在哪里。”

由于刚来广东，人生地不熟的，惟一的熟人就是表哥，他劝我还是先做一段时间再说。刚从学校出来，对机器操作一点都不清楚，主管就把我分到锣床组。组长是广东人，他对我说：“看你斯斯文文的，像个读书的人，我们加工部计件很累的，你能干得来吗？如果你能干就干，先学一个月，学会后计件，学徒是八元五角一天，每天一元生活补贴，加班再补一元。”

怎么是这样？我粗略算了一下，就算你每天加班，一个月不也只有300多元？我好想放弃，但想着他们计件的能挣1000多元，我想，我也一定可以的，于是就答应做下去。

刚开始的时候，看别人那么熟练地操作，我好生羡慕，觉得太简单了。他们都是计件，部门管理人员不准我帮他们做太多，只可以看，因此，我特别清闲。一有空，我就帮他们扫地、擦机，闲时还向组长要产品图纸看。慢慢地，厂里的产品加工流程及质量要求我都默记心中了。

第二个月，组长允许我计件。很快又过了一个月，等我的计件工资一出来，发现有800多元，对一个刚出校门的人来说，可是一笔不小的收入。接下来的几个月，我的工资都和那些老员工差不多了。

在以后的工作中，我发现那些老员工在组长装模调机的时候就到处走，或休息，可我觉得有必要学一下组长装机、调模。记得在我进厂快半年的某一天，组长因为心情不好，没有把模具装好，所以做起来很慢，我就拿起工具调了一下。刚好这时主管发现了，我好害怕，谁知，主管没发火，问我：“为什么调模？”我说：“我觉得调过后做货要快一些，而产品误差少。”主管听完后点了一下头，说：“如果有不懂的，就先问问你的组长，直接来问我也可以，千万别不懂装懂。”从那以后，我只要一有机会就去摆弄那些模具，期间我还真去问过主管几次，他都放下手中的事给我指导。主管是从员工升起来的，对加工部的产品他都会装机生产。

又过了两个月，主管找我谈了一次话，说：“小伙子，好好干。从今天起，你做锣床组长助理，在你计件工资里每月加200元，协助你们组长的日常工作。”

其实，200元真的不多，因有时组长忙不过来或休假，我都要帮他调模。月底，工资卡下来了，我的工资明显比以往的少。我想，可能是耽误的时间太多吧。就在我做组长助理不多久，组长因有事请假一个月，我接替了一个月的组长，工资反而比计件要低，但我还是干了，没有半句怨言，而且更加努力。等组长假期到了来上班时，主管见我可以胜任组长一职，就调组长去板房，让我当组长。就这样，不到一年的时间里，我从普工升为一个技术组长。三个月后，主管又写申请帮我加了工资。

2000年，厂里办ISO9001质量体系认证，每个部门都要派一名管理代表该部门参加认证，我们部门主管派我去了。经过半年的努力，一切顺利，认证合格，顺利通过，老板给每个代表500元红包，还放三天有薪假，组织我们去旅游。

越是这样，我越不敢松劲。我主动找主管谈了我的想法，说：“产品质检和产品开发组组长太轻松了，每天除了把一些下面送上来的质量检测写成质检报告，就是从设计部拿新样品图纸交给板房出板，没有其他事，我想多做点事。”主管听了点了点头，就去找厂长。最后，厂里破例让我做部门副主管，主要负责产品质量及生产进度，还分管核数组，每月工资有2000多元。

2001年，因为家中有事，我不得不忍痛割爱放弃了为之奋斗了三年多的那份事业，一切从零开始，可我并不后悔，因为我明白了一个道理，那就是：做人做事不要把眼前的利益看得太重，只要脚踏实地，一步一个脚印地走下去，终究会有出头的一天的。

成功不是偶然 第7篇

阿莱格里的执教生涯开始于退役时效力的阿格里安尼斯，之后由于成绩不错转投格罗塞托队，两年后他加入乌迪内斯辅佐恩师加莱奥内，成为教练组成员。2008年5月29日阿莱格里开始执教卡利亚里，结果帮助这支球队获得联赛第9名的好成绩，2010年4月13日，当时排名联赛中游的卡利亚里俱乐部意外解除他的主教练职务。

同年6月25日AC米兰正式宣布他入主球队以接替巴西少帅莱昂纳多。米兰时期，联赛冠军众所周知，但并没那么多的人会意识到，后电话门时代第一个在意大利扳倒国米的，是阿莱格里。如果不是蒙塔里的进球被无视，很可能成为21世纪第一个带领米兰实现联赛卫冕的教头。博阿滕在他手下迎来了职业生涯的巅峰，作为2011-2013年间和皇马、巴萨过招最多的意甲球队，只看战绩很平常（对皇马1平1负，对巴萨1胜3平3负），但如果仔细分析当时的人员对比和实际场面，除去客场0比4输巴萨一战，米兰没给意大利足球丢什么脸。

战术层面，快打旋风，高效防反，有状态尚在的帕托，巅峰期的博阿滕，以伊布为桥头堡，蒂亚戈·席尔瓦压阵后防，还有以内斯塔、范博梅尔等一帮老将为首的经验，把2011赛季和2012赛季称为后电话门时期最好的米兰不算过分。在2012赛季以后米兰经历连续的球星流失，依然基本保持欧冠名额，论发挥球员天赋，阿莱格里基本做到极致了。

尤文的改革

随着孔蒂卸任尤文图斯主帅，阿莱格里接手过的整体牌面最好的尤文，意大利人面临的问题是沿用孔蒂的战术还是推倒重来重新构建自己的战术体系？阿拉格里的选择是“萧规曹随”，尤文有打了三个赛季已经圆熟的352阵容，阿莱格里的改革可以慢慢来；

经过一个夏天的对于这支队伍的了解，阿莱格里的球队在赛季初的几场比赛中表现出色，

保持连胜并保持不失球，在球队状态居间稳定下来之后，阿莱格里也逐渐在球队战术中加入一些了自己的东西。首先，是球队的整体速度得到了提升，踢法更加简洁，高速。尤文本赛季的出球，比赛节奏，在某些特定的场合，出球明显变快了，并且和孔蒂时期相比，快的更有章法。在球队人员方面，阿莱格里大胆启用年轻小将，充分调动球员积极性。赛季第一场就给96年小将科曼首发，赛季后期扶正莫拉塔，开始给博努奇更加充分的自由度，允许球员在球场上通过自己的意愿决定比赛。虽然不知道阿莱格里和孔蒂的球队训话上的区别，但仅从肢体语言判断，尤文本赛季的比赛会带给人们很多想不到的东西。同时，在不摒弃352的同时打磨4231终极目标，实现新老两套阵型在比赛中的无缝对接。欧冠对多特蒙德次回合，这一点实现了完美理想化。

你可以说阿莱格里还是没有给球队实现足够的轮换，但本赛季的尤文，确实以一种更轻松的姿态，就征服了意甲，然后把更多的精力，投入到了欧冠赛场。孔蒂之前曾经表示“换我执教我多早就能拿到联赛冠军”很能体现二者之间风格的差异。孔蒂讲究无论困难大小的全情投入，阿莱格里则是“给多大的碗，就盛多少饭”。也许不那么热血，但效率确实更好。

批评的声音

对于阿莱格里也不是没有批评的声音，人们议论焦点主要在于：米兰时期赶走了几位老将；力量化打法导致伤病多。但是把这些都归咎于阿莱格里是有失公允的。首先，在米兰期间，阿莱格里对于球员的的去留并没有百分百的掌控权，更多是由管理层作出决定，在阿莱格里离开米兰后，似乎米兰对于老球员的态度依然十分苛刻，同时本赛季阿莱格里对于皮尔洛的使用也体现了阿莱格里对于老队员的重视。说道伤病问题，随着阿莱格里一起来到尤文的教练班子里，有个叫佛莱蒂的人，他将承担起新赛季球队体能训练的责任。早些年米兰的伤病潮，他也是球队的体能教练。为什么有伤病？身体有问题。球队里面谁练这个？体能教练。要说力量型打法，切尔西绞肉机式的防守跟尤文、米兰相比有过而无不及，但是蓝军却靠23人的小阵容夺得了联赛冠军，切尔西队医的贡献居功至伟，所以把伤病归咎于球队打法也纯属无稽之谈。

同时在本赛季的欧冠四强中，当皇马宣布本泽马、贝尔、莫德里奇纷纷受伤，拜仁和队医有理说不清且伤病如潮，巴萨也时不时遭点天灾人祸的时候，尤文的伤兵基本都快回来了。若说本赛季欧冠四强尤文唯一的优势，反倒是伤病少。讽刺吗？

这样说来，阿莱格里的支教似乎无懈可击，实际上意大利人还是有一些地方值得商榷。比如

在球员的使用方面，球员身体出了状况不是你的错，但知道球员身体状态不好还硬要他上场导致伤病加剧，就是你的不对了。比如，本赛季欧冠第三轮用阿萨莫阿，对多特次回合用博格巴，都是这个道理。最严重的一次，2012赛季在米兰，踢罗马时强制使用蒂亚戈·席尔瓦，导致赛季报销，间接成就了整个赛季真正的转折点。