密苏里大学范文

密苏里大学范文（精选11篇）

密苏里大学 第1篇

一、美国高校更名的普遍性

自现代大学“诞生”,高校更名现象就一直充斥于世界高等教育发展的历史进程,美国是颇具代表性的。这是因为美国拥有世界上数量最多、办学性质最丰富、办学机制最灵活的高等教育机构。在1869年,美国仅有563所高校,美国大学协会(Association of American Colleges)成立初期也只有大约1,000个机构自称大学或学院。[1]1945年进入高等教育大众化阶段之后,高等教育机构成倍增加。路易斯·梅纳德(Louis Menand)将“二战”后的30年称为美国高等教育的“黄金时代”。这30年是学院和大学扩张的阶段,包括社区学院在内,本科生入学人数增加了5倍,研究生院增加了将近900%。[2]到2012年,全美约有4,706所能够提供学位课程的合法教育机构:2,968所为4年制,1,738所为2年制。[3]高校数量的扩张也带来招生人数的骤增,据美国教育部网站显示,自2000年以来,招生人数增加了约490万,2015年秋季大约有2,020万名学生申请进入高校学习。[4]伴随着高等教育规模的扩张和发展,美国大学往往也愿意通过更名来昭示自身的办学规模、办学实力、办学使命等方面的提升,力图吸引社会公众的关注。有学者通过研究大学的品牌名称的变化得出结论:大学是一个利润丰厚的全球市场,在过去的10年里,许多大学试图通过改变形象或名称来赢得自己的声誉/品牌资产,而新创建的大学要提高学术地位、吸引人才和合作伙伴必须考虑到品牌的影响。[5]许多高校将名字从“学院”更名为“大学”,或以杰出人物的名字重新命名,或以更为广大的地域命名,其目的都是试图通过一个更加强大的品牌增加学校的声誉和吸引力。美国最著名的常春藤高校联盟,除了达特茅斯学院,仍然坚持以“学院”(College)命名之外,其他的学校都“随波逐流”更改为具有综合性、研究性特色的名字———“大学”(University)。美国的公立高校系统,曾有过三次大规模的更名热潮:20世纪20年代的师范学校更名为教师学院、20世纪50年代的教师学院更名为综合性学院和20世纪70年代的学院更名为大学。2016年,泰晤士报世界大学排名前200所的大学中,美国高校占有63席,其中超过20所公立大学有过更名的历史。随着高等教育资源竞争的激烈,高等教育观念、课程理念等方面也产生了一系列质变。一些学校为了适应时代的需求不断寻求改变,不断改进教学质量和办学特色,在条件成熟时则通过变更校名来提高自身的地位和威望,赢得了更好的竞争力。

二、密苏里州立大学更名历程回溯

坐落在美国斯普林菲尔德(Springfield,密苏里州第三大城市)的密苏里州立大学,是密苏里州第二大综合性公立大学,其更名历程很能代表美国公立高校的发展历史。其更名历程如图1所示:

创建于1905年的密苏里州立大学,最初被命名为第四区师范学校(Fourth District Normal School),学校的主要目的是为密苏里州西南部地区的公立学校培养师资。1919年更名为西南密苏里州立教师学院(Southwest Missouri State Teachers College)。1945年为向公众昭示学校的发展已超越了文科和理科教育的范围,呈现出综合化的特点,更名为西南密苏里州立学院(Southwest Missouri State College)。随着校园面积的扩大、本科生和研究生课程发展的多样性,1972年学校又更名为西南密苏里州立大学(Southwest Missouri State University,简称SMSU)。该校在1973年注册入学人数首次超过10,000人,1990年注册入学人数首次超过20,000人。为了能够向社会公众展现学校发展所取得的成就、不断增加的研究生课程(特别是博士学位课程)以及更高的录取标准,该校在2005年更名为密苏里州立大学(Missouri State University,简称MSU),迄今已超过10年。

三、密苏里州立大学更名的内生逻辑

大学作为一个独特的组织,已从象牙塔走向了社会的中心,在促进高等教育的发展过程中不断完善自己。高校作为一个社会实体,其发展不单纯是学科、专业、教师与学生等内部因素的演进,而是与政治、经济、文化等外部动力因素的发展相互影响,更名就是影响的结果之一。对于更名这样的决策,是高校基于以下多重因素做出的,有着教育规律支配下的内在逻辑。

(一)适应社会政治经济变革

大学就组织属性而言,是提供准公共产品和社会服务的组织,通过教学、科研、社会服务等活动发挥着捍卫社会、民族、国家乃至人类命运的使命。现代公立高校,不可避免地成为社会体系的一个子系统,也就不可避免地要和政治系统、经济系统等发生相互联系,任何一个子系统的行为方式都不能完全被理解为不受与其直接相联系的子系统的影响。[7]单就高校更名这一现象而言,它既是高校的自主行为结果,属于教育现象,但同时也与社会的政治经济发展进程息息相关,更名过程常常体现出政治经济因素对学校的影响,因此也成为了一种政治或经济现象。

20世纪早期,美国传统学院的危机给密苏里州立大学带来了第一次挑战。19世纪末期到20世纪初,美国经济繁荣,现代化和工业化占据经济社会的主导,不仅导致基础教育、中等教育和高等教育规模的扩大,而且实用主义哲学思想在教育领域日渐流行。上大学不仅是社会流动的一种途径,而且学士学位还被许多暴富家庭视为获得社会地位的手段。但传统学院中“陈旧的课程、缓慢的节奏以及令人压抑的环境”不受新的学生群体的欢迎,这导致一些固守传统模式的学院纷纷关闭,同时一批新式的大学纷纷建立。从1890年到1910年,美国高等教育招生名额从156,756人增加到355,213人,增加了100%以上,但高等教育机构的数量从998所下降到951所。[8]为减少学生增加带来的办学压力和满足中等教育对于高水平师资的需要,提高入学的选拔标准和增加学士学位课程成为时代潮流。1919年密苏里州议会授权,州内所有师范学校更名为教师学院。在此背景下,第四区师范学校于1919年更名为西南密苏里州立教师学院,直接表明该校的使命是为密苏里州西南部地区的公立学校培养师资。更名后,西南密苏里州立教师学院主要关注教师发展并提供教育学学士学位。1918年~1926年期间,全州几乎一半的公立学校教师毕业于西南密苏里州立教师学院,或者参加过该校组织的教师培训活动。[9]

美国加入第二次世界大战,给密苏里州立大学带来了第二次挑战。该校入学人数从1939年的1,600人减少到1943年的465人,其中女生与男生比例达到了8∶1。但是随着1945年《退伍军人权利法案》的颁布,超过220万退役军人进入大学学习。[10]美国高等教育入学人数比战前增长了一倍,揭开了美国高等教育大众化发展的序幕。到1946年,返乡的退役军人使西南密苏里州立教师学院的入学人数回到了战前的水平。但是许多退役军人并不想从事教师工作,而战后的密苏里州范围内也急需多样化的人才。正是认识到了必须超越简单的文理教育,走多科化、综合化发展道路的重要性,密苏里州议会批准了将西南密苏里州立教师学院更名为西南密苏里州立学院的议案。

20世纪60年代和70年代,无论是反战、抗议种族歧视,还是推进教育公平、教育民主,高校以及受过高等教育的人群都是重要的力量,美国各高校的申请入学人数及中途转学或辍学人数都在增加。在这样的社会背景下,西南密苏里州立学院为了吸引更多的生源和保持一个较低的转学、退学比例,通过州议员向议会提案:更名为西南密苏里州立大学。从而也使该校有了一次质的飞跃:1973年,即更名后的第2年,该校入学人数首次突破了10,000人。

(二)摆脱校名歧义和混淆产生的困境

20世纪70年代更名之后,西南密苏里州立大学(SMSU)成为密苏里州第二大公立高校。然而带有区域方位的校名常使人们误认为SMSU是一个服务局限于密苏里州西南部的位于小镇上的大学。美国东西部沿海地区的人们往往认为SMSU是一所社区学院,外国人甚至不知道SMSU,导致该校对于密苏里州以外的学生吸引力不足,特别是对高水平优秀学生的吸引力较小。20世纪90年代起,高等教育国际化进程逐渐加快,美国大学之间展开了激烈的争夺国际学生,特别是发展中国家学生的竞争,校董事会认为西南密苏里州立大学这个校名使学校在校际竞争中明显处于不利地位。

另一个问题是,西南密苏里州立大学这个校名容易与密苏里州内其他几个州立大学产生混淆,如东南密苏里州立大学、西北密苏里州立大学、密苏里州南方州立大学、密苏里州西部州立大学等。美国的流行文化中习惯使用缩写的简称,结果往往在一些具有纪念意义的庆祝典礼上发生将西南密苏里州立大学的简称SMSU,误写、误读、误认成其他大学的名称,例如ESPN(全球最大的体育电视网)就多次将SMSU错误解释成为密苏里州南方州立大学(South of Missouri State University)、西南密歇根州立大学(Southwest Michigan State University)等,有的媒体报道中将西南密苏里州立大学拼写成为SWMSU(South West Missouri State University)、SMOSU(Southwest Missouri State University)等,令校董事们头痛不已。对于校名解释或拼写上的无心之过也许无伤大雅,但一些媒体、社会人士的恶作剧式的搞笑行为则令学校校长和董事会成员担心学校名誉受损。

以上两方面的考虑也成为西南密苏里州立大学更名为密苏里州立大学的重要原因。

(三)学校外延式扩张的推动

学校的外延式扩张表现在注册学生人数、校园面积等办学规模方面的扩大。密苏里州立大学在建校之初只有543名学生,校园面积只有38英亩。随着学校的扩张,到了20世纪30年代,西南密苏里州立教师学院已成为美国第六大“师范类”学院,注册学生有1,000多名。20世纪50年代至70年代中期,民权运动、女权运动和扩大联邦财政援助等社会政治变革,为弱势群体打开了进入高等教育体系的通道,[11]美国高等教育从大众化进入到普及化阶段。密苏里州立大学在这一时期注册学生人数,从1964年的4,317人增长到1971年的9,930人,增长了130%,包括14个国家的外国留学生。1973年,入学人数首次超过10,000人,学校也相应地扩建了3个校区:春田(Springfield)校区、芒廷格罗夫(Mountain Grove)校区、西普莱恩斯(West Plains)校区。从1971年至1983年,西南密苏里州立大学(SMSU)的入学率增加了62%,发展成为密苏里州第二大4年制的公立高校。在学校董事会和管理者看来,过万人的高校称为大学才是实至名归的,这种观点也影响了密苏里州议会的议员们,促使他们为密苏里州立大学的更名都“投出了赞成票”,而密苏里州立大学的发展也证明它的教职员工对得起这个名字:该校1990年注册学生人数首次超过了20,000人,到2015年秋季学期已经拥有了24,735名学生,[12]教职员工近4,000名,90%的全职教师拥有博士学位,学生们来自国内50个州和世界上85个国家,始终保持着密苏里州第二大公立高校的地位。

(四)学校内涵提升的实至名归

1913年,第四区师范学校已发展成为一个4年制本科教育学学士学位的授予机构,学校已开设了179门大学课程和61门高中课程,这意味着其作为高校是合格的,当然也就应当有一个合乎高校身份的校名,因此,1919年密苏里州议会授权境内州立师范学校全部更名为教师学院时,该校顺理成章地更名为西南密苏里州立教师学院。到1927年,已经逐年萎缩的高中课程被全部取消,这标志着西南密苏里州立教师学院已彻底转变为一所高校,不再负有中等教育的责任。到1966年时,该校已建立了一套独立的研究生课程体系,可以给符合条件的学生授予历史、英语、教育、数学和表演等专业的硕士学位。其后几年,学校的本科专业、硕士学位课程都大幅度增加,设立了一系列的研究与服务中心,特别值得一提的是,该校建立的商学院所开设的课程在1971年首度超过教育学院课程的数量,也奠定了商学院居于全美第一方阵的基础。因此,当学校游说州议会议员将学校更名为西南密苏里州立大学时,并未遇到多少阻碍。从1991年起,为提高学术水平和教学质量,西南密苏里州立大学(SMSU)除了在教师招聘方面提高了标准,同时也在招生中运用了选择性招生标准。根据最新数据显示,密苏里州立大学的录取标准要比同一层次大学高出许多,录取新生的平均分为24.1分,而密苏里州的公立高校新生录取的平均分最高的2007年也只有21.2分。(如图2所示)

1993年至2005年的12年间,该校增加了23种新的研究生学位,其中包括首个博士学位———听力学。2005年,该校20%的在册学生是研究生,研究生专业达到了43个,本科专业达到了150个,其中商业、公共管理、酒店管理、听力学、医护人员职业教育等学科和领域在全美处于领先地位。因此当学校在2005年再次向州议会申请更名为密苏里州立大学(Missouri State University,简称MSU)时,议员们纷纷投出了赞成票。

(五)积极进取的校长决策

在美国高等教育系统中,大学校长决策的合理性在很大程度上决定了学校发展的前景。每一个决策过程生成一个最终的选择,合理正确的决策能够促进高校的稳定发展,而错误的决策可能会引起一系列负面问题,甚至会导致高校发展的停滞。马克·汉森(E.Mark Hanson)认为,处于金字塔顶部的一个人或少数几个人直接控制着决策的过程和全部的有效资料,而且可以知道最终到底选择哪一个备选方案。[14]决策既是一个过程,也是一个结果,识别和选择方案基于决策者的价值观和偏好。高校更名的决策极为重要,更名程序的运作更离不开决策的作用,简而言之,“是否更名”、“更为什么名字”等都是决策的过程与结果。

美国高等教育进入大众化后,大学培养目标、培养层次就在不断变化,高校的分化也比较明显,形成了类型最为丰富的高等教育体系,这与现代大学校长作为教育革新家、大学建设者的治理理念密切相关。大学校长代表学校权衡选择、进行决策,力争做出最好的选择是校长要承担的首要职责。在这一过程中,校长需要说服董事会支持重大改革事项;校长需要说服各类委员会甚至校友中的关键人物,以取得决策的最大共识。可以说,重大事项的决策无不体现出校长的办学理念、沟通能力和技巧。在密苏里州立大学100多年的校史里,共诞生了12位校长,多数校长都是“野心勃勃”的政治家和教育家,他们在接受任命之初,对学校都有一个未来发展规划。为实现愿景,一些校长更注重那些能给大学带来声望和经济收益的政治活动,为大学赢得了前所未有的声誉,更名就是其中一项重要的内容。罗伊·埃利斯(Roy Ellis)于1926年被任命为校长,一直工作到1961年,为学校整整服务了35年,是学校历史上任职时间最长的校长。在他的任职期间,学校经受了经济危机大萧条的考验、渡过了第二次世界大战带来的入学危机及战后的入学高峰。他以自己睿智的决策在董事会的支持下不仅安全摆脱了各种危机,而且还使学校的本科与研究生课程都成倍地增加,学校也在他任内更名为密苏里州立学院,发展成为一所综合性高校。约翰·凯瑟(John H.Keiser)是密苏里州立大学第8任校长,在他任职的11年间,一直有一个大胆的设想,将学校转变为受人尊重的大学,他强调大学的目的是“开发受过教育的人”,确定了西南密苏里州立大学的使命:致力于培养有能力和有责任的城市公民。这一大学使命的确立,使当时还称为“西南密苏里州立大学”的定位和办学性质一直在朝着为全州乃至全国城市提供符合标准的公共服务型人才(如教育、商业、医疗、会计等)的方向发展,最终在2005年,学校发展成为一个公立的、能够培养较为全面的各类城市公共服务型人才的大学,并更名为密苏里州立大学,达成了为整个密苏里州服务的夙愿。

大学的更名,往往要承受校友的质疑与压力。美国高校的经费来源主要是依靠基金会和校友的捐助,校友是大学最直接的利益相关者,因此,在更名的决策上得到校友,尤其是杰出校友的支持,无疑是非常重要的。对于许多收藏着西南密苏里州立大学毕业证书和学位证书的校友而言,对待母校更名的感情和态度往往比较复杂。约翰·凯瑟代表董事会及密苏里州立大学公开承诺:珍惜和保持有着美好回忆价值的学校传统、不改变历史传承下来的校园文化。并承诺以最小的成本(10美元),为有意愿的校友更换证书,从而说服校友们支持更名,以达到对大学最佳的利益。[15]虽然没有确切资料显示有多少校友申请更换了毕业证书,但这一态度或者策略绝对会使所有已毕业的校友感到欣慰。

多数美国高校对于更改校名是比较慎重的,特别是公立高校的更名程序还比较复杂。美国公立大学更改校名需要获得州议会的批准,每一份关于更名的议案在议会表决之前都会得到广泛讨论。如果州议会觉得必要,大学校长或董事会主席或州教育当局负责人还需要接受议员们的质询。因此,从密苏里州立大学的更名历程可以看出,美国公立高校的更名是学校外延式扩张、办学内涵提升和办学使命发生变化后的自然结果,是学校申请与大多数议员认可后的“实至名归”,所以美国高校更名现象虽然很普遍,但却未像我国这样成为一个热议的社会公众话题,这对于我国规范高校更名具有一定的启示。

摘要：美国的公立高校系统,曾有过3次大规模的更名热潮:20世纪20年代的师范学校更名为教师学院、20世纪50年代教师学院更名为综合性学院和20世纪70年代学院更名为大学。身处其中的密苏里州立大学,其更名历程在美国公立大学中具有一定的代表性。本文通过剖析密苏里州立大学历史上的4次更名,提出了美国高校更名的五种内生逻辑:学校应对社会政治经济变革的主动选择;摆脱校名混淆的尴尬;学校外延式扩张的推动;学校内涵提升的实至名归以及富有进取心校长的积极决策,以期为理性看待我国高校更名的“热潮”提供一种思路。

密苏里大学 第2篇

美国教育联盟留学专家介绍，美国东南密苏里州立大学教育项目为美国国家承认和信赖项目。学校成立于1873年，地处美国密苏里州东南部吉拉多角市。该市建于1793年，位于圣路易斯东南偏南的密西西比河畔，是美国最古老的城市之一，拥有众多名胜古迹。多年来，该市一直是当地的教育中心。学校OttoandDellaSeabaugh理工大楼耗资九百万美元，拥有最新高科技的`设施设备，倍受瞩目。学校图书馆与州立图书馆资源共享，容纳书籍、期刊、杂志、研究报告、档案卷等一千四百万卷。

学校优势：

1.U.S. News and World Report 评为“美国最好的大学”之一。

2.其商科专业在全美大学评比中位居前二十五位，其医学预科专业的录取率是全美平均录取率的两倍。

3.美国国家、美国北方联盟中心和中国教育部承认和信赖的学校之一。

4.学校拥有众多最新高科技的设施设备，图书馆与州立图书馆资源共享。

5.教育与科研实业相结合―校内即可享受高科技的成果。

6.提供多项奖学金并可接收转学生。

汤姆·本顿的密苏里 第3篇

托马斯·本顿在现代美国绘画史上占有重要位置，曾是“地区主义运动”（the Regionalist movement）的干将，其作品主要展现日常生活中的美国普通人，即便是古典题材，他也会把故事背景和人物搬到当代美国。如果说惠特曼不同于爱伦·坡、霍桑等，是真正体现美国精神的诗人，那么本顿可以说是惠特曼在绘画领域的衣钵继承者。本顿是艺术家中并不多见的populist（平民主义者），他关注的是那些并未从工业革命中获益，反而生活更加艰辛的工人和小农，他笔下展现的是悲伤、绝望，但又美丽的村庄和小镇。当然，伤感与凄美并不是他所有的色调，他的作品中更多的是力量，粗手粗脚的、倔强的生命的力量。

在一般的印象中，艺术家都是孤独的，也许正是这“孤独”，才帮助他们酝酿出艺术佳作，虽然这也同时意味着他们的个人生活可能是一团糟。不过本顿却并非如此，他，是那种少有的，有着“政治头脑”2 和健康家庭生活的艺术家。本顿出生于密苏里一个名叫尼欧肖（Neosho）的地方，家族中有几位颇有些影响的政治人物。既做过律师又做过议员的父亲当然希望儿子也能从政，并因此把他送到军校学习，但是本顿却无意从政，而是选择了艺术，并得到了母亲的支持。于是在母亲的资助下，他先在芝加哥学习绘画，继而游学法国巴黎，浸润于各种现代绘画派别与技巧之中。从他在当时的习作中可以看出，诸如“Cezannism”（塞尚派）、“Fauvism”（野兽派），“Constructivism”（构成派）等“all the damn isms”（“各种扯淡的流派”），他都颇为熟悉，可以信手拈来。混迹法国三年之后，他又到纽约去闯荡，在这里一住就是二十多年。

不过，本顿是个不受各种ism团体欢迎的家伙，一方面在政治上他并不靠拢“左翼”艺术家，而是专注于做一个用画笔记录的忠实历史家，另一方面他也不讨好前卫的“巴黎-纽约派”，而是越来越“土气”。他追求的显然不是“精英式”（elitist）的“小”，而是“大”，大到包容整个美国，美国的土地山川河流，美国的人民，那些粗手粗脚、肌肉结实、如经米开朗基罗的刀凿雕刻出的硬身板，他要把这些画得“足够大”（“Large enough to be seen.”），于是，他有了“The American Historical Epic”这幅“无边大壁画”的点子，但是因为没有建筑师雇佣他，便只能在大画布上小试牛刀，因而逐渐以“the mural painter without walls（“没有墙壁的壁画家”）的绰号为人熟知。

对于本顿来说，是生活塑造了艺术，而不是艺术或艺术家创造了艺术。所以，像“art for art’s sake”这样的看法，对他来说没有任何意义。在与越来越“抽象”、越来越“个人”的主流艺术界争斗了多年之后，他终于在20世纪30年代确立了自己在艺术界的“合法”地位——也有了属于自己的“ism”，与另外两位中西部画家格兰特·伍德（Grant Wood）和约翰·斯图尔特·柯里（John Steuart Curry）被封为“Regionalism”（“地区主义”）的三巨头，并在1934年12月荣登《时代周刊》封面。

但是，艺术界的喧闹和故作姿态让本顿越来越厌恶。终于，他决定跳出几乎沦为“秀场”的艺术圈中有关“艺术”的争论，去画他唯一钟爱的题材——普通人的生活去了。1935年，本顿告别纽约，返回家乡密苏里，投入满是泥土气息的家乡人中间。于是有了密苏里首府杰斐逊城（Jefferson City）的巨幅壁画A Social History of Missouri，当地人亲切地称它为“汤姆·本顿的密苏里”（“Tom Benton’s Missouri”）。为画成这幅作品，密苏里州议会从政府应对萧条期的款项中拨款16，000美元，大概比州长的年薪高些，而本顿则要自掏腰包购买颜料、胶合板和其他材料，共花费12，000美元。本顿创作这幅作品共耗时两年，其中采访各色人物、搜集资料，绘制草图等花费18个月，最终绘制壁画花费6个月。显然，这笔“买卖”实在“划不来”，但艺术家不是商人。

本顿这样描述这件作品：“I was commissioned（委托创作）to make a history of Missouri， but a particular kind， a social history which meant， as we conceived it， simply a history of the life of the people of Missouri， those who actually made Missouri. And it begins here with the pioneer world.”

都说历史是人民创造的，但是真正如“Tom Benton’s Missouri”这样记录普通人民的艺术品却并不多见。另外，不管艺术家们是否承认，现代艺术其实是越来越向“人民”的反面发展了，正因如此，本顿在美国几乎称得上是最后一个为人民而艺术的画家了。本顿最有名的学生，抽象表现派大师杰克逊·波洛克（Abstract Expressionist Jackson Pollock）常说，本顿的传统技法实际是触动他“反抗”的源头（“My work with Benton was important as something against which to react very strongly， later on...”）。对于前卫（本顿同时代的）以及更加前卫（本顿后辈的）的艺术家来说，他那些让人“一看就懂”的画作毫无深度，充斥着“jingoism”（狭隘爱国主义）和“provincialism”（地方褊狭观念）——两个代表着“浅薄”的isms。

nlc202309082008

本顿倒是对“同行”以及“后辈”的批评并不在意，他深信，艺术并非超然于生活之外、表达艺术家的个人情绪或小众审美的东西，而应当是记录生活与历史的工具。说到记录历史，他的“史家”的坦诚与勇敢真是一时无两。比如，在这件应州议会之请（虽然实际是他说服官员们“邀请”他）的作品中，那些应该避讳的话题，比如奴隶制、犯罪分子（以大盗Jesse James为代表）甚至当时暗中操纵密苏里政治的黑帮大佬Tom Pendergast，本顿一概不加避讳，全部收录画中，并且堂堂正正地放到州议会大厅里。当然另一方面，不得不说，州议会的那些官员们花钱雇人来奚落自己，如果不是极端的宽宏大量，便是对艺术太缺乏观察能力了。

其实，本顿这种大胆与坦诚，早在他创作密苏里壁画之前便已显露。1933年，他在为印第安纳州绘制的反映其历史的壁画中也是毫不避讳，种种人尽皆知却无人敢谈的内容都被他堂而皇之地画到了墙上，其中便包括三K党的内容，而当时在印第安纳州，三K党正是一股非常强大的势力。

本顿就是这样的人，他写历史，却不写家谱；他爱艺术，却不爱矫情；他坚持原则，却并不固执；他特立独行，却不形单影只。正如传记作者Matthew Baigell所说，本顿是那种了解“体制”的善与恶，同时又能够在体制中如鱼得水地做自己认为正确之事的人：“Although the artist seems to have doted on（钟爱）homespun（平常的）anecdotes（轶事）， glorified democratic processes， and rejoiced（感到高兴）over the productivity of the people and the land， the seamier（丑恶的）aspects of Missouri’s history are admitted to an exceptional degree in a set of murals designed for a state capitol. It is undeniable that national theories of art may feed into fascist， racial， and religious theories， but an artist totally wrapped up in the American flag or completely committed to Main Street boosterism would（对某人或某思想的热心拥护）not have added these elements to the panels.（不可否认，那种在艺术上的民族主义理论可能导致法西斯主义、种族主义和宗教纷争，但是一个完全被美国国旗遮蔽或完全屈从于随大流的阿谀奉承之风的艺术家，是不会把这些暴露密苏里历史丑恶面的元素放到画作中去的。）Such contrasts， surely， were inserted（被嵌入）by one who recognized both the merits and the faults of the system but was committed to working within it.”

汤姆·本顿的密苏里，既是一个州的历史，更是一个国家的历史，从开疆拓土，到现代城市的崛起，有辛勤劳作，有奸诈欺瞒，有欢笑畅饮，有刀兵皮鞭：狡猾的商人用酒从印第安人手上换取皮革，不仅非等价交换，更为土著们带来顽疾；土著居民被驱赶甚至屠杀殆尽后，攫取了土地的白人又对黑奴上演新一轮的压榨；密苏里小农既可以辛劳地与黑奴们肩并肩工作，也可以凶残地殴打与他们信仰不同、反对奴隶制的摩门教徒，使他们浑身沾满沥青和鸡毛，把他们驱逐出境……这里有劳动的人民、残忍的监工、狡猾的商人，有仿佛来自田园诗的吉姆和哈克贝利·费恩（Jim and Huckleberry Finn）3，有或理想主义或老奸巨猾的政治人士，也有冷眼旁观的“自由”黑人—— 20世纪30年代仍然存在的种族隔离法（the Jim Crow Laws）让“平等、自由”变成空谈。

除了小城镇与乡村，密苏里也有自己的大都会 ——圣路易斯（St. Louis）和堪萨斯城（Kansas City），本顿的最后一部分壁画便是关于这两个城市当时正在发生的故事，这里既有禁酒令（prohibition）刚刚取消的欢悦，也有大萧条余威下的悲伤。在堪萨斯城甚至整个密苏里州的政治生活幕后实际操纵的大老板Tom Pendergast，则被本顿放在了这结尾部分最显著的位置，仿佛文艺复兴壁画中的君主一般—— 恰如美国“民主”理想这块漂亮蛋糕核心里的一个巨大苍蝇。本顿说：“In the interests of realism I felt he should go in the mural， and so I put him in there.”他就是这么坦然。

壁画完成不久，就有官员要把它毁了（那是自然），不过，本顿这个深谙“人情”的家伙知道，州里既然花了大钱，便不可能让这钱打了水漂，假以时日，说不定大家就会喜欢这壁画，就舍不得毁掉它了。“There were some legislators（立法者）who thought the mural should be whitewashed（粉饰，刷白）once and for all after I finished it， but I knew that very likely if the state had spent its money， they wouldn’t do that in a hurry and by that time they’d probably get to liking it， which they did.”本顿猜对了。

1975年，本顿以85岁高龄去世时，手中仍然拿着画笔，一幅新作即将完工。这对于一个艺术家来说，该是最幸福的终结吧。

密苏里大学 第4篇

一、密苏里新闻学院“融合新闻”专业介绍

“融合新闻” (Convergence Journalism) 专业实际上属于该院本科生在大二第二学期开始选择的6个专业方向之一[1]。我们可以从如下几方面对这一专业作一介绍:

(一) 所需学分

2005年秋季之前入学的学生需修满39个学分, 2005年秋季及之后入学的学生则为40个学分。每学期要求修最多10学分的选修课。

(二) 学位要求

所有专业的学生需修满19个学分的核心课程, 具体包括:JOURN1010新闻职业训练 (1学分) 、JOURN1100美国新闻业守则 (3学分) 、JOURN2000跨文化新闻学 (3学分) 、JOURN2100新闻报道 (3学分) 、JOURN3000美国新闻史 (3学分) 或JOURN4950实践问题解决 (3学分) 、JOURN4000传播法 (3学分) 和重点领域的毕业研讨课 (Capstone Cours e) (3学分) [2]。

(三) 课程设置

如前所述, 学生们一般在大二的第二学期开始上述专业方向的课程。从融合新闻方向来看, 其课程设置可分为核心课程 (Core Courses) 、专攻课 (Course in Concentration) 和推荐选修课 (Suggested Convergence Journalism Elective s) 三大部分, 具体而言:

1. 融合新闻方向的课程设置

融合新闻方向的核心课程主要包括四门, 分别是J OURN4802电视、广播和新闻摄影基础课 (3学分) 、J OURN4804融合新闻报道 (3学分) 、J OURN4806融合新闻编辑与生产 (3学分) 和JOURN4992毕业研讨课:融合新闻报道、编辑与市场营销 (3学分) 。各学期课程安排的具体情况请见下表:

2. 融合新闻方向的专攻课

专攻课共需修满6个学分, 允许学生针对融合新闻报道、编辑与生产等相关方面进行重点研究, 其必要条件是要与融合新闻的报道密切联系或者经过导师的同意。按照不同领域, 可以分为如下若干门课程:

广电新闻类的专攻课:JOURN4306广播II、JOURN4308广播III;

信息制图类的专攻课:JOURN4430计算机辅助报道 (3学分) 、JOURN4508信息制图 (3学分) ;

国际新闻类的专攻课:JOURN4650国际专题报道和以下四门中的任何一门:JOURN4656各国传媒体制 (3学分) 、J OURN4658国际新闻业 (3学分) 、J OURN4660构建欧盟的传媒力量 (3学分) 、JOURN4050传播实践 (结合导师所认可的某一国际焦点问题, 3学分) ;

调查性报道类的专攻课:JOURN4430计算机辅助报道 (3学分) 、JOURN4436调查性报道 (3学分) ;

在线新闻类的专攻课:JOURN 4700在线新闻 (3学分) 或者JOURN4974广电新闻的互联网高级应用 (3学分) 和以下两门中的任何一门:JOURN4566电子摄影 (3学分) 、J OURN 4508信息制图 (3学分) ;

新闻摄影类的专攻课:JOURN4550新闻摄影基础与图片编辑 (3学分) 、JOURN4566电子摄影 (3学分) ;

纸质媒体设计类的专攻课:JOURN4500高级报纸编辑与设计或者导师签字同意的指定课程、JOURN4506杂志设计 (3学分) ;

纸质媒体编辑类的专攻课:JOURN4400编辑、JOURN4406报纸编辑;

纸质媒体报道类的专攻课:JOURN4410中级写作 (3学分) , 此外还可从以下专门写作课程中选择一门:J OURN4106媒介与艺术批评 (3学分) 、J OURN4416科学与生态文学写作 (3学分) 、JOURN4418批评性评论写作 (3学分) 、JOURN4420社论写作 (3学分) 、JOURN4426宗教报道与写作 (3学分) 、JOURN4430计算机辅助报道 (3学分) 、J OURN4438商业报道 (3学分) 、J OURN4460高级报纸报道 (3学分) 、JOURN4650国际专题报道 (3学分) ;

电视新闻生产类的专攻课:JOURN4306广播新闻II (3学分) 、JOURN4310新闻生产 (3学分) 。

3. 媒介融合方向的推荐选修课

共需修满6个学分, 这些课程相对来说更为灵活, 主要分为两部分, 一是指定的课程, 如JOURN4510可视化传播 (针对融合新闻方向所有学生开设的选修课, 3学分) 、J OURN4568新闻摄影发展史 (3学分) , 二是通过向导师了解选修课的详细目录来自行选择。此外, 在满足本方向课程的必要条件后, 还可以选修其它方向的课程, 具体可与某位教授之间建立一对一的教学模式, 学分一般为1-3分。如J OURN4050传播实践课, 该课程通常与项目相关, 选修之前要与新闻学院的咨询中心达成协议[3]。再如JOURN4350新闻业问题探究, 该课程一般采取研究和论文写作的形式, 同样要求与咨询中心达成协议。

(四) 课程安排

如前所述, 融合新闻方向主要设有四门核心课程, 各门核心课程都设有非常全面而详细的教学安排, 一般是每周二、周四上课, 每次两学时, 都是通过专题的形式进行, 同时给学生提供阅读计划, 并密切结合专题内容来布置学习任务。如“JOURN4802电视、广播和新闻摄影基础课”的2009年夏季课表中, 第一周周二第一学时的专题是“什么是融合新闻?”, 阅读计划为《背包记者已成事实》和《背包记者不过是平庸之辈》两本书, 学习任务是完成一篇读后感性质的博客、三个报道思路及HTML基本页面的制作。

在教学安排之外, 每门核心课程都向学生们提供了详细的课程规范, 包括学术诚信、课堂陋习、课堂登录网络时的特别注意之处、报道过程中的失实和错误行为、专业标准与准则、统一规范、特殊需要的满足、残障优先、宗教节日等诸多方面。在课程最终成绩的评定上则有若干部分组成, 如“JOURN 4802融合新闻报道”中, 指定的博客评论写作占10%, 小测验占10%, 每周作业占30%, 最后由团队合作所完成的报道占30%。特别值得一提的是每周作业, 所涵盖的内容涉及三个报道思路、网页基础设计、三张照片、一小时的音频迷你报道、两个半小时的广播报道、将视频上传广播储存器或将flash动画添加至网页、将一到两个小时的电视报道添加至网页、最终方案所确定的报道思路等多部分。

此外, 每门核心课程从一开始就设定了明确而清晰的学习目标, 如“JOURN4802电视、广播和新闻摄影基础课”中指出, 其目标在于使学生能运用单一或复杂的图像进行视觉化的新闻报道;理解新闻报道的含义, 能运用新闻图片、视频、音频、文本等元素将其包装成一个新的叙事;能从事新闻报道的广播稿写作, 并为新闻图片添加有意义的标题和说明;明确新闻记者在制作和播出网站与广播信息内容时的作用;应对数字媒体运用中所特有的伦理问题;理解在使用数字视频拍摄和编辑中的可视化规则的含义;能成功地记录并编辑数字音频, 操作用于静物拍摄的专业数码相机;能为广播、网络或纸质媒体提供所需的图像。

(五) 实践/实习情况

除了课程学习之外, 新闻学院融合新闻方向的学生们还能参与到众多自办机构中获得亲身实践经验, 包括:KOMU (美国高校中唯一的商业电视台) 、KBIA公共广播电台、Adelante广播电台、《哥伦比亚-密苏里报》 (The Colum bia Mis s ourian) 、My Mis s ourian.com网站、Mis s ouri Digital Ne w s (密苏里数字新闻) 、Vox杂志、Global J ournalis t (《全球记者》杂志) 、MOJO Ad (全美最重要的以学生为主体的专业广告服务机构) 等。

此外, 学生们还可通过Blogs (博客) 、Web Sites (网站) 、Podcas ts (播客) 、帮助文件和相关清单以及技术手册等为实践与实习提供有效帮助。

二、密苏里新闻学院“融合新闻”专业的启示

通过以上对密苏里新闻学院“融合新闻”专业的基本介绍, 观照我国现有的新闻教育, 可以给予我们如下若干启示:

(一) 启示一:新闻教育的目标设置应具有“顺势而变”的敏锐嗅觉

密苏里新闻学院既有“全世界第一所”的光荣历史, 同时也在媒介融合日益成为时代潮流的今天, 迅速作出反应, 迎合社会需求开设了全世界第一个“融合新闻”专业。由此可看出, 该院在目标设置上不落窠臼, 不拘旧统, 敢为人先, 以“顺势而变”的敏锐嗅觉不断革新。这一点非常值得国内新闻院校学习和借鉴。实际上, 目前国内已有一批新闻院校开始了对“融合新闻”专业的探索, 如南京大学金陵学院在2007年率先开设“媒体融合”专业 (方向) , 所参考的即密苏里新闻学院的课程设置, 采用国际流行的模块化课程体系来培养复合型新闻人才。此外, 汕头大学长江新闻与传播学院也成立了国内新闻院校中第一个“媒体融合实验室”, 为“融合新闻”型人才培养提供坚实的物质与技术支撑。而作为国内老牌新闻院校的中国人民大学新闻学院, 也开始增设“数字新闻传播”、“跨媒体传播实验”等专业方向和课程, 作为传统新闻学专业人才培养模式改革的“实验田”。

(二) 启示二:新闻教育的课程安排应符合“一专多能”的组配原则

从该院课程安排上可以发现, “融合新闻”专业实际上是其本科生在大二开始的“分流教育”, 可以称之为“一专”;而从整个本科教育来看, 大学四年的课程安排遵循的是“多能”原则, 学习领域涉及新闻学、传播学、跨文化研究、历史、法律、各类业务操作等诸多方面。此外, 从“融合新闻”专业自身的课程安排上来看, 其课程设置按照核心课程、专攻课和推荐选修课的“内核-外围”的有机路径, 在培养学生基础知识与技能的同时, 着力于增强其应对社会各层面挑战的专业素养。

(三) 启示三:新闻教育的人才培养应坚持“实用+提升”的结合方式

我们的新闻教育最终要培养什么样的人才, 一直是教育界所探求的目标。作为一门实践性非常强的社会科学, 新闻学固然要立足于现实社会的需求, 但除此之外, 对研究型人才的培养同样不容忽视。密苏里新闻学院“融合新闻”专业就为我们提供了极好的范例:无论是在教学设计、课程安排还是成绩评定等方面, 主题讨论、团队合作、案例分析等诸多旨在提升学生研究能力与协作精神的项目无疑体现出该专业人才培养的“实用+提升”方式, 也唯有此, 才能产生既符合媒介融合时代的现实需求、又具备深刻洞悉力与人文关怀的高素质“全能记者”。

参考文献

[1]该院学生在学完共同课程之后, 被分流到不同的重点领域, 除了融合新闻方向外, 还包括杂志新闻 (MagazineJournalism) 、新闻摄影 (Photojournalism) 、印刷和数字型新闻 (Print and Digital News) 、广电新闻 (Radio-TelevisionJournalism) 和策略性传播 (Strategic Communication) .[1]该院学生在学完共同课程之后, 被分流到不同的重点领域, 除了融合新闻方向外, 还包括杂志新闻 (MagazineJournalism) 、新闻摄影 (Photojournalism) 、印刷和数字型新闻 (Print and Digital News) 、广电新闻 (Radio-TelevisionJournalism) 和策略性传播 (Strategic Communication) .

[2]或译作“顶点课程”, 是该院为即将毕业的本科生开设的一门综合性极强的课程.[2]或译作“顶点课程”, 是该院为即将毕业的本科生开设的一门综合性极强的课程.

密苏里也有经济开放区 第5篇

1

密苏里的秋天十分迷人，公路两旁花团锦簇，丛林生机勃然，一片片枫叶红得如怒放的火２焰，一幢幢造型别致的房子点缀其中，美不胜收。10月中旬，我们在州政府经济发展部官员的陪同下，参观考察赛德利亚县的经济开发区。接待我们的是县经济发展部、商会和经济开发区的相关人员。后来得知，这里政府的经济发展部是在商会的基础上建成的，而且商会、经济发展部和经济开放区，实际是一个机构。

让我们料想不到的是,商会建立的最初动因竟是为了帮助企业应对媒体。原来，企业发展到一定规模便成为公众和媒体关注的对象，要拿出相当多的精力与媒体打交道，这些事由单个企业来做很麻烦，而且费时费力。所以几个企业商议，共同聘请专业人员帮助他们对付媒体，做好公关，这就是早期商会的雏形。后来商会逐步拓展服务范围，实力越来越大，当地政府认为没有必要再专门设置经济部门，政府职能就交商会代替履行，经费直接拨付到商会。

这充分体现了美国人的务实和灵活，也说明美国的经济组织和政府经济部门，从根上就是为满足企业需要而设置，而不是管理企业的衙门。因为企业经营违了法，可由司法部追究，司法部根据情节依法或给以经济处罚，或吊销营业执照。而经济发展部的存在就是帮助社区吸引企业落户，帮助小企业发展壮大，帮助大企业走向世界。

那么怎样把大企业、好项目吸引过来呢？

首先为企业提供价格低廉的土地。众所周知，美国是一个土地私有的国家，私人拥有土地的出售权，其价格高低政府说了不算。为了防止土地拥有者为谋取高额利润而提高地价，商会事先按一般市场价格把成片的土地买下来，然后再把土地出让给投资企业。这样便形成了企业集群，从而诞生了经济开放區。

再是为落地企业搞好配套基础设施建设。为了吸引外来企业，他们除了帮助解决水、电等基本生产条件外，还帮助解决交通问题，在与一些大企业签约时，甚至承诺把高速公路建到企业的家门口。

三是把培养高素质的劳动大军作为经济竞争优势来培植。州经济发展部专门设立劳工培训部，根据州内企业需求，提供有技术的工人。全州有14个培训基地，主要进行基础知识、专业技术技能培训，以及劳动态度、职业道德教育等。专业技能培训项目委托当地大学和职业教育学校承担，由政府出资，2005年共投入1亿7千万美元。培训基地为学员提供助学金，失业人员可申请免费学习，在岗人员的培训个人要付费，公司投入一些，政府给予相应的配套资金。对自己创业的，在培训经费上更多地给以资助。

另外，他们还制定一系列的奖励政策，推动经济发展。如鼓励建立社区互助组织和青年创业组织，对新就业机会和投资进行奖励，规定凡到当地进行工业加工就给一定奖励，去年全州1亿8千万美元的退税用于这方面奖励，为此吸引了12亿美元外资。还有，对恢复历史遗址、老城市中心原貌，处理污染的土壤、遗弃的房地产重新开发等，对投资商和开放商，有35种奖励形式，有的规定赚钱以后再付税。

2

通过参观开放区并与政府经济官员接触，我们感到美国经济并不是只有高科技，只有总部经济，只有研发机构，只有金融服务业，他们也面临着很强的招商引资、扩大劳动就业的竞争压力，也十分重视引进和发展劳动密集型的制造业。因为他们知道，一些地方如果制造业大批转移，缺少实体企业的依托，研发基地也会慢慢流失；如果产业不能及时更新，即使是拥有雄厚基础、闻名于世的工业重镇，也会渐渐失去往昔的活力，出现衰败。

例如，到过底特律的人都亲身体验了经济由盛而衰的可怕。底特律曾是美国有名的汽车城，当年拥有200万人口，设有全美四大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒和阿美利加)的总部和工厂，汽车数量占全球第一位。如今它就像一座死城，由于汽车业走下坡，白人陆续搬迁到郊区，许多商店、旅馆和戏院陆续关门，超过1万2千栋房子人去楼空。当地人说：“闪电交加时，你可以听到断瓦残垣落地的声音。你若拨电话给市政府，他们会说没钱推倒和清理这些废置的房子。”因为拆除一座规模巨大的建筑物，费用是惊人的，甚至超过1000万美元。目前底特律的居民有83%是黑人，多数是工人，31%的人口在贫困线下挣扎。这里犯罪率飙升，税率也极高。可以说底特律是一本触目惊心的活教材，让美国人看到傲慢守旧和精神的退化，造成了城市的衰退，而这种衰退带给人们的震憾，远远超过自然的原始的落后，因此，必须始终保持强烈的竞争意识和发展动力。

美国的各级政府之间没有隶属关系，行政机构设置根据实际需要，从不对口设置，但是我们所到之处不论是州政府还是县、市政府普遍设有经济发展局或经济部，说明他们把发展经济摆在了重要位置。

我们曾到美国东部考察，与纽约市经济发展局的官员座谈。尽管纽约是美国第一大都市和第一大商港，是美国的金融中心，美国最大的500家企业中，有三分之一以上把总部设在华尔街。但纽约经济发展局的官员们没有半点骄傲，他们把我们代表团当作重要的客人，热情地介绍纽约市经济发展政策及社会服务情况，诚挚地希望我们能从中发现商机，到纽约投资办厂。

我们看到了像纽约这样成功转型、持续繁荣的城市，也实地感受了一些中心城市空洞化出现的萧条和衰落，深刻地认识到发展经济就是开弓没有回头箭，我们必须始终保持强烈的竞争意识，未雨绸缪，持续创新，实现结构优化和产业升级。否则，作为世界加工基地的中国，当劳动力价格优势不再时，如果产业产品不能及时转型升级，加工基地人去楼空，留下大片废弃的钢筋水泥，那将是一件多么可怕和危险的事情呀。

zhaozhen1996@sina.com

密苏里大学 第6篇

1 不能执行注入过程

往往出现在刚刚安装完毕时, 故障原因是造影剂瓶安装过早, 如果NaCI和造影剂瓶同时安装, 那么后面进行软管系统注射时, 软管中的空气难以排出, 故注射过程终止。要想避免发生此故障, 就要遵循安装顺序:先安装NaCI瓶, 用NaCI注入软管系统, 再安装造影剂瓶。

2 压力调节和压力超过数

在注射过程中常常遇到终端显示器显示压力故障, 这就需要检查套管是否太小, 不适合设定注射速度;套管是否被拉断;软管是否被压扁。要排除故障就需要更换合适套管;或减少流速重新注射。

3 空气报警

空气警报信息起到保护患者安全的作用。由于自动中断注射, 可确保不会注入空气。发生空气报警的原因主要有以下几种原因:软管系统排气不足 (在注入过程中) 或储藏瓶安装有误;泵软管未正确插入气阱;泵软管发生故障。应该特别注意的是:注射时出现空气报警时严禁将患者连接到注射器上!以防造成空气栓塞, 危害患者生命!

4 打开口盖或门、或没有正确插入粒子过滤器注射器报警, 操作无法进行。

出现此故障的可能原因有:泵口盖打开;泵口盖很难闭合;气阱中泵软管位置不正确;造影剂流入铰链中。排除故障的相应措施为:闭合泵口盖;将泵软管推入气阱;用热水擦拭清洗铰链, 清除造影剂。

5 造影剂瓶为空

在再注入过程或注入期间, 注射器出现故障信息。主要原因有: (1) CA1和或CA2入口排气不足 (软管中有空气) (2) CA1和或CA2瓶为空。处理措施:给予重新排气或更换造影剂重新排气。

6 NaCI瓶为空

密苏里大学 第7篇

我国现行制度中, 法官作为公务员选任, 准入门槛低, 职业化和专业化不突出, 行政化严重。最高人民法院于2014 年7 月9 日发布的《人民法院第四个五年改革纲要 ( 2014 - 2018) 》 ( 以下简称《四五纲要》) 提出: 推动在省一级设立法官遴选委员会”, 建立法官逐级遴选制度, 完善法官等级定期晋升机制。司法权作为一种裁判权, 要求裁判主体具有职业化且专业化的高素质: 通过职业化, 保证司法的稳定性和程序性, 约束行政干涉; 通过专业化, 对法律话语形成某种意义上的垄断, 排除行政干涉。因此, 改革法官选任制度将是本轮法院改革的逻辑起点[1]。

分析《四五纲要》可以看出, 目前对法官遴选制度的规划将有两个层面, 一个是横向外部向内部的人员流动, 即新任法官进入法官行列; 另一个是纵向由下级法院向上级法院的遴选。这两种人才流动方式都需要由新设立的法官遴选委员会以专业角度将符合任职条件的人员提名为适格的法官候选人, 由组织、纪检部门“把关”, 由人大任免。但这一规划对这三者权力分配不明, 遴选委员会、组织纪检部门、人大是共享权力还是具有不同的权力层级, 是否存在最终决定的机关? 新设立的遴选委员会委员怎样形成? 其议事机制如何? 等等。这些问题都亟待解决。

梳理各国制度设计和经验材料的基础上, 笔者发现美国法官的选任制度也不是一蹴而就, 而是在渐进发展过程中淘汰选择的结果。本文将从美国州法院法官选任制度入手, 首先, 着重考察密苏里方案推广的过程, 结合我国的司法现状, 介绍密苏里方案在制度价值、结构设计、运行机制等方面的机理; 其次, 论证密苏里方案对我国法官遴选制度的可借鉴性, 提出改革的方向, 以期在一种比较法的视野中通过一个典型样本的考察与分析, 为我国法官遴选运作机制改革提供一个可参照的范例。

二、选取密苏里方案作为考察样本的原因———一个简短的历史

密苏里方案 ( Missouri nonpartisan court plan) 又可以被称为州民审查制或任命与选举相结合的功绩选任, 其运作可以分为三个阶段: 一是由州大法官、州律师协会选举出来的三名律师和州长选出的三名普通市民组成法官提名委员会提名制作候选人名册, 二是由政府首长 ( 州长) 从名册上记载的候选人之中任命, 三是任期届满连任时由市民进行信任投票 ( retention election) 。从多种方案中选择密苏里方案作为考察样本的原因如下:

( 一) 符合“存在问题———依法治理———逐渐解决———运行良好”的发展路径

密苏里方案由密苏里州1940 年宪法修正案确立, 在此之前, 其一直沿用了自1821 立州时确立的州长任命制。但运行过程中, 出现选民对票选法官缺乏热情, 行政机关过度影响, 野心家为取得司法职位疯狂竞选, 法官候选人为获取竞选基金与富有的律师勾兑, 选民非基于候选人司法能力而是党派倾向进行投票的现象。1940 年由市民发起普选, 以535000: 432244 获胜修改了州宪法, 提出如下方式遴选法官:

1. 由密苏里最高法院推选1 名法官, 由上诉地区律师协会分别推选出共3 名律师, 由州长任命3 名普通市民共同组成全州的上诉提名委员会 ( Appellate Judicial Commission) , 除法官外任期6 年, 且每年都有成员换届。一旦上诉法院有空缺, 委员会向州长提交3 人律师小组, 由州长择其一任命。法官的人选12 年前就确定好, 不因任命者的换届而改变。

2. 依本方案任命的法官在任职一年后在第一次普选中提请保留。若审查通过, 法官可以任满任期, 也可能获得连任直到70 岁退休。

3. 依本方案任职的法官不得加入政治组织, 不得作出政治贡献, 不得为保留而拉票或为继续保留而筹措资金, 但可以宣告支持某个政党或在预选中投票。

最初, 这一方案只适用于州最高法院法官, 三个区上诉法院和圣路易斯城以及杰克逊郡的巡回法院。随后, 圣路易斯郡、克莱郡、普拉特郡的巡回法院法官和联席法官。随后推广到全州以及其他州。到上世纪七十年代末, 密苏里方案成为全美流行的方案, [2]在运行中产生的良好效果, 获得了绝大多数选民的支持。

( 二) 以排除法官遴选的行政化为主要目的

密苏里方案去政治化经历了漫长的过程, 其确立之初的1941 - 1953 年, 州长仍是任命提名中自己同党派或有党派倾向的人选, 甚至提名委员会为了获得提名通过也会有意提名州长所在党派的候选人, 但所任命的法官素质已有了大幅度的提高。1953 年11 月, 两名第16 巡回法院提名委员会对委员会的多数意见向州长提出异议, 认为多数意见对政治考量有“不合时宜的顺从”。1954 年, 最高法院通过法规赋予委员会修改提名的权力, 但大多数地方的委员会都拒绝行使这项权力, 直到1955 年重新任命委员后, 才通过了新的提名, 任命了2 名共和党法官和1 名民主党法官。[3]

( 三) 存在“提名———任命———审核”的运作机制

比较密苏里方案和我国《四五纲要》的初步布局, 可发现二者具有相似性, 使得密苏里方案相较其他方案更具可操作性。首先, 都具有一个提名机构享有提名权, 考察密苏里方案中的法官提名委员会的人员组成、选任方式、运作流程将对建立法官遴选委员会产生参考作用; 其次, 遴选法官的任命权与提名权分离, 且最终任命权力具有形式化趋势, 密苏里方案中享有任命权的州长只能对提名委员会提名的候选人作出同意或不同意的任命, 而不能改变提名人, 而“人大按法律任免”相比州长, 更具有形式上确认的性质; 再次, 《四五纲要》中组织部门的把关实际上是一种事前的审核, 密苏里方案通过选民信任投票的方式审核法官人选的方法对我国的改革可能具有借鉴意义。

( 四) 所辐射的区域范围适中

美国最高法院大法官史蒂芬·布雷耶 ( Stephen G. Breyer) 曾说: “美国司法制度公正与效力的盛名和真实都在各州的手中。”无独有偶, 我国法官遴选制度改革将从具有对应建制级别的省级建立法官遴选委员会开始, 对州法院系统自下而上的考察将优于对联邦法院系统的考察。

三、经验与借鉴

有学者很早以前就作出法官选任制度改革的相关设想, 在相关的司法文件中也有所提及 ( 如《公开选拔初任法官、检察官任职人选暂行办法》) , 但并未真正进入实践。一方面是由于过去改革的力度和决心不足, 能力有限, 另一方面是由于对改革缺乏整体和个体、内部和外部相结合的规划。参考人力资源管理人才供给规划的概念, 法官选任应对法院外部和内部的人才供结进行预测, 从而明确未来一段时间的人才供结总水平, 重视法院内部的人才培育和开发规划, 以保证人才内部供给的目标达成。

( 一) 遴选机制的适用对象

目前法官选任一般的途径是: 通过统一的公务员考试→进入法院成为无职级的候补法官→办案达一定期限独立办案→法院院长从法院已有人员中任命助理审判员或初任法官。法院内部遴选一是从现有办案人员中遴选初任法官, 赋予其相关职级, 另一个是从下级法官中遴选下级法官。前者是非法官通过遴选获得法官身份, 是本次改革的重点, 密苏里方案也更具有借鉴价值。通过改革, 使得法院内部人员能够迅速且规律流动, 更好的与外部流动衔接。同时, 法院级别与法官素质相适应和上下级法院法官之间的沟通和交流以及一定的竞争性也有利于对法官的能力锻炼和勤勉激励。

( 二) 遴选委员会的组织构建

在目前的司法改革试点中, 很多单位都对法官的遴选做出了尝试, 如南京市江宁区人民法院从全院遴选出54 名主审法官, 这里主审法官因员额制做了强调, 实际上就是真正具有资质的法官, 此类法官的选任当然应由遴选委员会提名。因此, 法官遴选委员会必须尽早建立。参考密苏里方案的域外经验, 主要有以下方面:

1. 确保实质提名, 增加审查。提名实际上暗含对法官候选人的提前审查, 因此提名权不仅应当是一种建议权而应当是一种实质性权力。与此相对, 政治组织部门的“把关”, 可以参照密苏里方案中的州长任命, 有决定性作用但受提名权制约。对于人大的任命应当结合定期的审查, 审查机制可以比照密苏里方案的信任投票, 但也应考虑到我国现有语境下仅就法官选任发起投票可行性低, 因此对新任法官的审核投票可以在次年的人大会议上与法院工作报告的审议一同进行。

2. 机构设置与人员组成。对于遴选委员会设在哪一机构下, 涉及各方利益博弈, 是改革的难点。笔者认为从实用主义角度出发, 可以参考密苏里方案, 遴选委员会由省级法院统管, 同时明确遴选委员会只享有提名权, 其变更提名候选人必须以人大拒绝任命为前提, 以约束其权力。对于人员组成, 应该更加注重遴选委员会对法官候选人的事前审核功能, 保证其职业化和专业化, 因此可由高级法院推选出的法官、律师协会推选的律师以及法学会推举的知名的法学教授组成。

3. 任期设置。遴选委员会应当作为一种常设机构建立, 委员的任期应当与行政官员的任期错开以避免行政化干涉, 可以以6 年为限, 而其他非法官委员, 可以将任期设为3 年。

摘要：法官遴选机制改革是法院改革的一个逻辑起点。《人民法院第四个五年改革纲要 (2014-2018) 》提出了改革的初步方案, 但未规定细节。美国密苏里方案与现有方案具有相似性, 且解决了美国20世纪40年代的法官任命行政化问题, 运行效果好, 可以作为我国改革的比较样本。考察密苏里方案的推广过程, 从内部与外部两个场域分析密苏里方案为何是一种优势方案以及其内外互动中存在的问题, 论证密苏里方案对我国法官遴选制度的可借鉴性, 提出改革的方向。

关键词：法官遴选,密苏里方案,比较法

参考文献

[1]贺小荣.人民法院四五改革纲要的理论基点、逻辑结构和实现路径[N].人民法院报, 2014-7-16 (5) .

[2]Henry R.Glick.Promise and the Performance of the Missouri Plan:Judicial Selection in the Fifty States[J].U.Miami L.Rev.Vol, 1978, 32:509, 510.

苏里格气田开发技术探讨 第8篇

1.1 典型的致密砂岩气

苏里格气田产层孔隙度主要分布在3%1 2%, 常压空气渗透率主要分布在0.011031.00103μm2, 50%以上样品的常压空气渗透率小于0.1103μm2;通过覆压渗透率测试评价地层条件下储集层基质的渗透率, 发现85%以上样品覆压渗透率小于0.1103μm2。不同孔隙结构的致密砂岩, 其地层条件下渗透率0.1103μm2大致对应于常压空气渗透率0.5103-1.0103μm2, 所以苏里格气田应归为致密砂岩气范畴。

1.2 大面积岩性气藏、储量丰度低

苏里格地区上古生界位于有利生烃中心, 发育大面积展布的河流三角洲沉积砂体, 区域封盖保存条件良好, 有利于大型岩性气藏的形成与富集。根据目前的勘探开发情况分析, 气田上古生界多层系含气, 但丰度多为 (0.81.5) 108m3/k m2, 储量丰度与同类型气田比较明显偏低属于典型的低丰度特低丰度气田, 开发难度较大。

1.3 单井控制储量和产量低

受储集层致密和强非均质性的影响, 苏里格气田单井控制储量和单井产量低。根据计算苏里格气田直井单井控制储量主要分布在1 0001043 500104m3, 直井无阻流量主要分布在310430104m3/d。

1.4 各区带之间存在明显差异

苏里格气田范围广, 不同区带之间成藏控制因素存在一定的差异, 使得不同区带储层特征存在明显的不同。根据目前勘探、开发认识, 苏里格气田中区天然气较为富集, 为最有利的开发区带;东区受成岩作用影响储层普遍致密, 但多层系含气;西区烃源岩发育差, 局部富水。

2 苏里格气田开发新技术

2.1 精细研究储层、优化井网

2.1.1 开展加密试验, 落实有效砂体规模及空间展布

为优化井网, 提高气田采收率, 开辟了苏14、苏6、苏10等3个密井网开发区, 部署加密井50余口。综合应用地质、测井及生产动态等资料, 以储层沉积学和测井地质学的理论为指导, 对实施加密井进行砂体解剖;结合井组干扰试井成果, 进一步验证砂体规模与连通性。

2.1.2 优化井网, 提高采收率

在有效储层规模及空间展布规律研究的基础上, 利用动储量评价、经济极限法、数值模拟法等对气田井网井距进行了优化。优化成果表明:平均储量丰度1.2108m3/k m2, 合理单井控制面积0.48 km2 (井距为800m600 m) , 可以提高苏里格气田最终采收率约15%。

2.1.3 转变开发方式

目前苏里格气田主要采用3种井型:直井、直井丛式井组、水平井。鉴于苏里格气田含气砂体小而分散、多层分布的地质特征, 水平井的应用有一定局限性, 主要在主力气层发育好的区块应用水平井, 其他区块主要采用直井或直井丛式井组开发。

直井和直井丛式井组井网优化技术流程根据苏里格气田的实践经验, 致密气田井网优化的技术流程可归纳为5个步骤:根据砂体的规模尺度、几何形态和展布方位, 进行井网的初步设计;开展试井评价, 考虑裂缝半长、方位, 拟合井控动态储量和泄压范围, 修正井网的地质设计;开展干扰试井开发试验, 进行井距验证;设计多种井网组合, 通过数值模拟预测不同井网的开发指标;结合经济评价, 论证经济极限井网, 确立当前经济技术条件下的井网。

2.2 水平井开发新技术

2.2.1 水平井选井技术

苏里格气田因河道频繁迁移, 形成了大量长形砂体, 其复合砂体可呈带状, 有效砂体大都为豆荚状。因此, 水平井选井首先要进行沉积相、砂体展布、气层分布规律研究, 优选有利目标区, 除要求邻井目标, 层具有较好条件外, 还要求水平段方向与局部河道砂体走向基本一致。对于开发程度较低的区域, 邻井资料较少, 选井只能参考水平井骨架井, 而要搞清局部河道走向, 骨架井部署方式非常关键。

2.2.2 水平井入靶技术

(1) 水平井目标层判断

入靶是水平井施工中难度最大、技术要求最高的重要环节, 在目前水平井不实施斜导眼井的情况下难度更大。因此入靶前必须详细对比邻井资料, 利用多种方法综合判断、反复验证并准确定位目标层。

(2) 水平井入靶深度

入靶深度过浅除无法清楚了解目标砂体下部情况, 考虑到水平段施工多使用增斜钻具, 基本不存在从气层底部穿出的可能, 建议尝试在气层底部入靶, 一方面可以起到斜导眼井作用, 另一方面可以更清楚认识砂体上部岩性特征和含气情况。

(3) 水平井入靶前井斜角论证

施工经验证实, 井底位置在预计目标层顶部时井斜应控制在84°左右, 即便以该井斜钻遇目标层, 当增斜至90°入靶, 入靶深度也仅4m左右;当井斜超过84°后, 垂深下降随井斜增大而减慢, 因此, 入靶前探砂顶井斜角84°最佳。

2.2.3 水平段地质导向技术

(1) 随钻伽马分析技术

随钻伽马是判断水平段地层岩性特征的重要依据。通过现场岩性与随钻伽马相关性分析, 发现随钻伽马值在100API以下时, 钻遇岩性多为砂岩, 伽马值越低则岩性越纯, 随着伽马值的升高, 岩性逐渐变细;伽马值在100150API之间, 岩性一般为泥质砂岩, 随着伽马值的升高岩性逐渐变为砂质泥岩, 而当伽马值大于150API时, 岩性一般为泥岩, 并随伽马值的升高泥岩越纯。

(2) 井眼轨迹调整技术

水平段施工及时调整井眼轨迹可有效避免在钻遇岩性变化时来不及调整而钻出砂层, 尽管钻遇砂岩物性较好, 只要粒度发生变化, 应及时做出适当调整。如果在设计允许的正负偏差 (±1m) 范围内调整, 可不用更改设计或下达书面指令。

(3) 砂体形态对比技术

水平井施工前, 为了详细了解水平段方向砂体厚度变化趋势, 要提前进行邻井目标层附近岩性组合对比。除对比砂体厚度外, 更重要的是对比邻井砂体形态特征, 砂体形态特征的相似性是同一河道砂体的重要标志, 通过砂体形态特征对比可以正确判断局部河道走向。如果水平段前后两口邻井砂体形态特征相似, 表明水平段方向与河道走向基本一致, 反之, 则水平段穿越河道间。

3 苏里格气田进一步的技术发展方向

3.1 开展致密气藏攻关试验

针对苏里格气田致密气开发中的技术瓶颈进行攻关, 形成适合该气田致密气藏经济有效的开发技术, 加速致密气资源的转换和动用, 为实现气田稳产提供技术保障。重点开展直井连续多层压裂、水平井多段压裂、低伤害压裂液体系等技术研究与试验, 为致密气藏的有效开发提供技术保障。

3.2 配套完善排水采气技术

积液井是非计划关井中影响产能发挥的主要因素。因此, 开展排水采气工作显得尤为主要, 目前苏里格气田主要以泡沫排水采气为主, 下一步要针对气井生产动态特点和环境条件, 优选适合的排水采气工艺, 进一步配套完善排水采气技术。

4 结束语

苏里格气田通过管理创新和技术创新实现了规模开发, 根据规划苏里格气田2014年将实现年产200108m3的目标, 最终将成为中国最大的天然气田。苏里格气田的成功开发, 必将促进中国同类低渗透气田的规模开发, 从而促使占中国石油目前探明储量中65%的低渗透、特低渗透储量得以高效开发。

参考文献

[1]王亚莉, 孔金平.天然气开发投资现状分析及政策建议[J].天然气工业, 2009, 29 (9) :110-112

苏里格气田丙烷电机节能改造研究 第9篇

1 丙烷制冷工艺简介

丙烷制冷系统是苏里格气田天然气集输处理的核心设备, 系统主要包括压缩机组、蒸发式冷凝器、储液器、油路系统、经济器和丙烷蒸发器等, 以及相关的电仪自控系统。

该处理厂丙烷压缩机采用美国约克公司RWF型螺杆式压缩机, 滑阀在10%~100%之间无级调节, 内容积比自动调节 (Vi=2.2~5.0) 以节省由于压缩机过压缩、欠压缩造成的功耗损失, 额定制冷功率为1292k W。配套电机为南阳YB560M2-2WG型防爆交流电机, 额定电压10k V, 额定电流39.1A, 额定功率为560k W, 转速为2977r/min, 效率为94.87%。

主要工艺流程为, 液体丙烷在丙烷蒸发器中吸收了热量后变为丙烷蒸汽, 同时使原料天然气温度降设定温度。丙烷气体经油分离器分离出夹带的液体后进入丙烷压缩机。压缩后丙烷气体经空冷器后冷凝为液体。丙烷液体进入丙烷储液罐, 再经节流阀降压后进入经济器分离为气液两相, 气体返回压缩机的补充气入口, 液体则进一步节流降压后进入蒸发器, 在蒸发器中吸收原料天然气的热量后蒸发为丙烷蒸汽, 从而完成整个制冷过程的循环。

2 处理厂运行现状

(1) 运行概况该处理厂设有3套丙烷制冷系统, 根据处理气量选择运行。丙烷蒸发器出口天然气温度冬季控制在-10℃, 夏季控制在-5℃, 压缩机通过电机直接驱动, 电机恒速运行, 通过调节滑阀开度来改变压缩机负载。

在实际生产运行中, 单套设备日均处理气量在480万方左右, 基本处于设计满负荷500万方/天的运行状态, 在满足温度控制要求的情况下, 丙烷压缩机滑阀开度在10%~40%, 由于负载过轻, 经济器未投运, 丙烷电机运行效率为40%~60%, 空载能耗大。图2为某月丙烷压缩机电机运行效率和滑阀开度统计情况。

由图2可以知, 压缩机的滑阀开度值和电机运行效率值均较低。由于电机恒速运行, 在丙烷蒸发器丙烷量充足且控制温度满足实际生产需求的情况下, 丙烷压缩机滑阀长期处于较小的开度, 整个丙烷制冷系统运行处在“大马拉小车”的状态下, 系统的整体运行效率非常低。

(2) 耗电量情况该厂某月能耗情况如图3所示。

由图3可以看出, 单台丙烷制冷系统占处理厂总耗电量的33.97%, 耗电量大。若能够针对丙烷系统进行合理的节能改造, 使高压电机在最优经济当量运行, 降低能源损耗, 提高电机效率, 将对该天然气处理厂带来很大的经济效益。

3 节能改造措施及可行性分析

由于电机额定效率、空载损耗为固定值, 因此, 其运行效率高低直接取决于负载率。国家对三相异步电动机3个运行区域作了如下规定:负载率在70%~100%之间为经济运行区;负载率在40%~70%之间为一般运行区;负载率在40%以下为非经济运行区。结合丙烷电机在满足实际生产需求同时负载率偏低的情况, 研究变频调速技术的应用以提高丙烷电机运行效率, 达到节能降耗的目的。

(1) 转速改变对电机运行效率的影响电机转速计算公式如下:

式中:n为电机转速;f为定子绕组频率;P为电机级数;s为电机转差率。

由上式可知, 当改变交流电机定子绕组供电频率, 电机转速就可随之变化, 实现对电极转速的调节和控制。

电机效率计算公式如下:

式中:η为电机运行效率;P1为电机输出的轴功率;P2为电机输入功率。

在实际的生产机械中, 电动机的负载种类包括平方转矩、恒转矩、恒功率和粘滞性负载等几类特性。典型的平方转矩类型负载是风机和水泵, 其电机的输入功率与电机转速的3次方成正比关系, 因此, 在电机输出功率相同的情况下, 通过调节降低可大幅提高电机的运行效率。

由于该厂丙烷电机正常生产过程中为恒速运行, 丙烷电机运行效率为40%~60%, 空载能耗大, 因此在不改变现有电机等配套设施的前提下, 考虑加装变频调速装置, 通过调节电机转速来提高电机效率, 从而达到节能降耗的目的。

(2) 高压变频调速技术原理变频器是利用电力半导体器件的通断作用将工频电源变换为变频率的电能控制装置。

高压变频调速主要是采用单元串联多电平技术或者IGBT元件直接串联高压变频器等技术, 实现变频调速系统的高功率输出, 同时消除对电网谐波的污染。图4为带有旁路系统的工作原理图。

主要技术指标: (1) 效率:≥96%; (2) 输出电压范围3k V~11k V; (3) 输入电流谐波总含量:≤4%; (4) 输入功率因数:≥0.95。

目前国内外高压电机变频调速方法多种多样, 其中高-高式直接高压变频器是将高压电源经高压开关柜直接送至高压变频器, 变频高压后直接供电给高压电机定子, 其具有技术先进、效率高、占地面积小等优点, 是高压变频器的主要发展方向。

(3) 丙烷压缩机组变频调速的可行性分析国内外高压变频调速装置种类繁多, 技术也相对比较成熟, 以美国施耐德ATV1200 10k V高压变频器为例, 其在三门核电站海水膜反渗透升压泵变频调速及包头钢铁集团风机变频调速等工程中, 节能降耗得到了很好的应用。

美国施耐德ATV1200-A700-1010采用多电平串联的技术实现高压输出, 主要包括变频柜、功率柜和控制柜三部分, 如图5所示。

主要技术指标如下: (1) 输出电流:40A; (2) 适用电机功率:560k W; (3) 变压器容量:700k VA; (4) 电压等级:10k V±10%; (5) 频率分辨率:0.01Hz; (6) 输入电流谐波总含量:<2%; (7) 变频器过载能力:120%/分钟, 每10分钟允许过载1次; (8) 可以设定并调节被控量 (比如压力、流量等) 的期望值, 变频器将根据被控量的实际值, 按照系统设定的PID参数自动调节变频器的输出频率, 控制电机的转速, 使被控量的实际值自动跟随期望值; (9) 主电源瞬时掉电5个周期内可满载运行不跳闸, 掉电10s内不停机, 最大限度维持运行; (10) 电网掉电, 在设定时间内电网恢复正常, 变频器可自行启动。可以自动识别并跟踪电机转速, 实现无冲击再起动, 恢复到原来的工作状态;⑾变频器输出可以和电网同步, 实现工频无扰切换功能;满足现场实际使用需求。

(4) 丙烷压缩机组变频调速改造措施 (1) 由于该厂3套装置分别独立运行, 因此考虑采用一拖一运行模式, 即一台电机配备一台变频器, 则需购置三套高压变频系统, 主回路简图如图6所示;

(2) 丙烷电机供电由10k V配出柜出线至电容补偿柜后直接接入丙烷电机, 改造后电容补偿柜出线需接入变频柜, 由变频柜出线至丙烷电机;

(3) 变频器并列安装, 每套控制变频器底部开挖1200mm电缆沟, 由于单套设备长宽高为3960×1600×2670mm, 其前维护空间不得小于1500mm, 后维护空间不得小于800mm, 顶部维护空间不得小于500m, 因此新建变频控制室长宽高至少为10100×4960×3170mm, 且顶部安装导风罩, 以满足后期维护及变频器散热需求;

(4) ATV1200-A700-1010型变频器运行频率、电机转速等各项运行参数输出4-20m A信号, 采用RS-485 Modbus协议接入控制室串口服务器, 通过以太网与PKS系统无缝连接, 中控界面远程监控实时运行状态。

(5) 当出现变压器超温、模拟输入信号缺失、功率单元旁路运行等故障时, DCS系统自动报警, 在中控界面显示报警信息, 确保变频器故障时可以及时进行报警提示。

(5) 改造投资成本回收预测施耐德ATV1200型10k V高压变频器在20%~100%的速度调节范围内输入功率因数大于等于0.96%, 逆变器效率大于等于98.5%, 变频改造普遍节电率在20%~40%。若按最低20%计算, 仅5月份单套丙烷电机节电约224280k Wh×20%=44856k Wh, 则全年节电约538272k Wh, 工业用电按0.52元/k Wh计算, 年节约电费279901.44元。

所选高压变频器单台采购成本约42万元, 则由以上数据预测, 预计两年左右可回收设备投资成本。

4 结语

丙烷压缩机电机变频改造, 取消了滑阀的节流控制, 采用高压变频器根据负载情况对电机运行速度自动调节, 提高了电机的运行效率, 改善了目前丙烷电机“大马拉小车”的现状, 同时实现了电机软启动, 避免电机直接启动对电网、压缩机等设备的冲击, 电机功率因数的提高, 降低了无功损耗和谐波污染, 给企业带来极大的经济效益。

摘要：装置区丙烷制冷系统作为苏里格气田高能耗设备, 日常生产过程中, 在丙烷蒸发器丙烷量充足且满足生产需求的情况下, 丙烷压缩机滑阀长期处于较小的开度, 电机运行效率极低, 某天然气处理厂2014年单台丙烷压缩机组耗电量占全厂年耗电量近40%, 因此, 针对目前丙烷制冷系统高能耗、低能效的现状, 研究分析了变频调速技术在丙烷压缩机组节能降耗中的应用。

关键词：天然气处理,丙烷压缩机,负载率,高压电机,高压变频器,效率

参考文献

[1]陈昌琼.中型高压变频调速电动机设计[M].重庆赛力盟电机有限责任公司, 2012.

[2]孙晓岗.高压电机变频调速方案对比[J].新疆油田公司, 2002.

[3]于励鹏.电动机负载调节装置的研究与应用[M].平顶山工业职业技术学院, 2009.

[4]吴榕辉.三相异步电动机的经济运行[J].广州市能源监督检测所, 2005.

幽深布苏里 第10篇

清晨，阿里河的天气微阴、微凉。我们坐在大客车上，心情异常兴奋。即使隔着车窗，仿佛也感受到了山风徐来，嗅到了林间无比清新的空气。大客车一路疾驰，奔向大山深处，车窗两侧奇美的风景平展开来，又向后掠去。远处是连绵的青山，近处是成片的白桦林，二者相衬，仿佛一幅淡墨山水画。白桦身着一袭白衣，伸展开青葱的手臂，微风拂过，浅吟低唱，的确有少女风姿；而她身旁不远处的落叶松笔直挺拔，好似她的如意伴侣。尤其是林间那清澈的小溪水活跃跳动，看在眼里，润在心头。尽管我已是第二次来阿里河，可这山间的风光仍令我留恋不已。

地下油料库

地下油料库是布苏里景区最神秘之处，它分为上下两层，工程浩大，是罕见的巨型地下油库。地下阴冷，若入山洞，必先租棉质军大衣。解说员说这是以前秘密挖掘的军用油料库，始建于六十年代末，二十年后才撤军对外开放，变成军事文化旅游景区。怪不得眼前的工作人员还穿着军绿衬衫，大门两边的标语也保留着文革时期的风格。那“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。”的门联矗立在庄严的大门两侧，给人誓不可侵犯的震慑。这个与部队有关的军事文化旅游区的确庄严肃穆、井然有序，正是部队该有的氛围。本来报社安排我下连队，为战士们做好书推荐。今天看来，我进入部队的时间提前了。能先触摸一下布苏里，了解一些军事文化，对我来说无异于意外的惊喜。

我们拿到的军大衣肥肥大大，穿在身上几乎要拖地了，走起路来，人没了，仿佛一件军大衣在移动。刚到山洞口，便有一滴水从上面滴下来，落在了我的额头，让我吃了一惊。向洞里望去，虽有几盏照明灯散发着微弱的光，但里面仍幽深黑暗。走进去，一股冷气扑来，幸亏穿了这件军大衣。据说，当年地下油库的焊接工作都是由女兵完成的。因为施工条件恶劣，女性耐力强于男性；且洞内空间狭小，女兵活动更灵活。我不知道她们是怎样坚持下来的，只觉得这里寒气逼人、阴冷潮湿，外加工作强度大，对女性身体健康一定是有害的。想到此，敬佩之情油然而生。再往里走，看到了很多仪器，有大小油罐和输油管道之类。里面的光线严重不足，却成不了我联想的屏障，我的心早已回到了当年建设者的身旁，感受到了他们誓死捍卫家园的激情。

走出洞口，一股热风迎面扑来，洞里洞外真是冰火两重天啊！上一秒还觉得脊背发凉，下一秒却热得要出汗了。脱去军大衣，我觉得有一种被释放、重回人间的感觉。然而，我精神里的某一部分已经永远地留在了那个山洞里。

窑洞指挥部

窑洞指挥部是当年基地指挥中心，基建初期指战员所居之地。房屋穹顶靠山，内部有火炉、火炕，具有北方取暖特点。其中设有指挥部、弹药库、军工库、物资库、办公室、会议室、通讯室、作战指挥室、官兵宿舍和食堂等，一共有三个窑洞。该建筑风格很像陕北的窑洞，非常朴实、生活化、接地气，可走进去又让我有种回到韶山毛主席故居的感觉。

窑洞指挥部展示着基地建设中使用过的导火索、航天器模型、战士们的手风琴、古老的唱片机和老式发报机。官兵居住的营房里，木床上整齐摆放着军被，屋内还有黄色脸盆、毛巾、军用水壶和自制安全帽，墙上挂着战士们的军用绿书包。作战指挥室里的墙上挂着一张军用地图，桌上有沙盘操演的阵地模型。手捧着军用大白茶缸，坐在会议室内，看着墙上的军用地图和桌上的阵地模型，恍然间让我有种参加作战紧急会议，马上要有敌人来犯，我军将与之开战的错觉。

物理库里有米袋、面袋和麻袋，一应俱全，这应该是个粮仓。通讯室里有专业军绿色的老式发报机，这让我想起那些战争片、谍战剧里发电报密令、传送接收情报的通讯员，耳边已经响起那种“嘀嘀”声。一个小茶几和两张小沙发设在毛主席画像之下，坐在沙发上，眼前一一闪过那些领导人伟岸的身影，也恍惚一点点看清了他们尊严的面容。

当然，我最感兴趣的还是军工库和弹药库。那些摆放在玻璃板后的枪支弹药，如步枪、冲锋枪、手枪让我热血沸腾。一把军用小号，让我想到战场上的小号手。他吹响那支系有红布条的冲锋号，战士们闻声而动，从弹药箱里取出子弹来，装进枪膛，在一轮已被鲜血染红的夕阳下，举枪上阵，发起决死的冲锋。那是一个英雄辈出的年代，让我们这代人无比地羡慕与神往。

元帅楼

其实，元帅楼就是一座叶剑英博物馆。共和国十大元帅之一的叶剑英元帅曾两次下榻于此。这里现在仍保存着他用过的办公桌椅、床铺、沙发、笔记本、手表等种种物品。当年金戈铁马、峥嵘岁月，如今已成为历史的陈迹，供人们参观瞻仰。孤单的二层小楼，却自有其与众不同的气场。我相信，那些如烟的往事会成为故事，却永远也不会消失；那些应该被记住的人，历史是不会忘记的。

北国第一哨

北国第一哨是营级哨所，是全国最高级别哨所。1969年8月21日，沈阳军区为表彰08哨所全体官兵，请来林彪为哨所题辞——“北国第一哨”。

“北国第一哨”门前设有双门岗，双门岗设在大门的两边，有一个镌刻着“北国第一哨”的石碑立在前面。站在门岗里拍照，让我感到似乎自己就是这“北国第一哨”站岗的哨兵，一种光荣感油然而生。

依山傍水、景色颇佳的“北国第一哨”就像一名为祖国边疆站岗放哨的巡防战士一样，阳光明媚，在淡黄色小野花儿的点缀下，伫立在青山里。不远处有一条小河，河上有一座细长的小桥，河边有两艘小船，河水清澈，潺潺流过。掩映着它们的是河边随着微风摇曳的青草。

石碑不远处有一辆军绿色的坦克和两辆军绿色的军用卡车。站在坦克边、卡车上，恍然让我有种马上就要驾驶坦克，全速前进，奔赴战场的感觉。

走进去是一个小庭院，有一条小径直通向一座二层小楼。作家们就这样三三两两，结对而行，或留意于这二层小楼的内部，或在门岗处拍照留念，或对那辆坦克感兴趣，或流连在小河边、漫步在小桥上。回过头去，看见鄂伦春族著名作家敖长福先生正在和作家海勒根那聊天，作家们的思想总是要不断地碰撞吧？细想来，自己固然偏爱自然景观，但人文景观也十分吸引我。

幽深难测的布苏里啊，你还有多少故事等待着我们去探索解密呢？

责任编辑 五十弦

乌苏里貉种貉的选择 第11篇

1、毛皮毛绒质量的选择

一般根据国内外、市场毛皮收购质量要求,选择基本符合毛皮质量要求的个体,进行严格鉴定。选择背毛美观,毛绒密度大,貉体转动时毛绒自然出现缝隙,耐磨度好,毛绒丰足,毛长6厘米左右,色泽光润的个体留做种用。

2、体形的选择

首先选择身高体长、腰粗、腿长、胸宽、尾粗而长、头大小适中,两耳直立,眼睛大而圆、亮而有神,叫肢健壮有力,动作灵活,背腰长、平、直,臀部宽,胸、背、肩胛部肌肉发达,并有一定膘情的留作种用,过瘦、过胖都不宜做种用。母貉要求臀部、腹部发达,乳头四对以上,阴部无炎症。公貉要求睾丸大、有弹性、两侧对称。种貉体重就在7千克以上,体长而鼻端到尾根的水平长度在65厘米以上。

3、繁殖能力的选择

选择性欲旺盛、配种能力强、不咬母貉、择偶性不强、每季配种次数在15次以上、精于活力检查强的公貉留作种用。发情早、性情温驯、产仔多、胆大、无恶癖、母性强、泌乳能力良好、产仔在10只以上的经产母貉,宜留做种用。

4、谱系的选择

根据每个貉的档案卡片,将其祖孙三代范围内有血缘关系的个体归于一个亲属群体,分析每个亲属群体的主要特征、毛色、毛绒品质、体型、繁殖能力,进行比较,查出优良,在其后代中选择种貉。

5、观察后裔表现

根据种貉后裔的表现、生产、性能、遗传能力确定留种价值。将具后代与亲代、不同后裔之间、后裔与全群的平均生产指标进行比较确定。

6、检查病史记录