保安部工作报告

保安部工作报告（精选18篇）

保安部工作报告 第1篇

工作报告

部门：保安部

职务：经理

姓名：李波

报告如下一、六月份工作总结。

保安部六月份工作主要开展了以下四点；

1、加强了保安部辖区卫生管理，并且得到了有效的改

善和根治，做到了，空无赃物，满而有序，给酒店营造了一个全新的精神面貌。

2、加强了本部门人员的仪容、仪表、仪态管理，同时

强化了保安部人员的服务意识，增强了保安部人员的团结意识，做到了安全第一，宾客唯尊的防范意识和自我服务意识。

3、强化培训了保安部人员的协调能力，力求做到酒店

为家，同事为友，领导为旗的管理策略方针，引领部门员工向上看齐，做到我辈我旗，物为先求，同心协力，共创辉煌的团队群体意识。

4、6月份保安部美中不足之处有，细节管理还不到位，需要加强岗位意识，自身纪律意识，自我身份意识等，我部保证在7月份达到总经理办公室，对我部所提出的要求与整改意见。

二、七月份工作计划；

七月份工作计划主要围绕一个重点，两个侧重点，三个

稳抓，四个建设开展。

1、一个稳抓是，百分百保证酒店安全生产与运营，不

出现任何安全隐患，全面保护好宾客财产与人生安全，保护好酒店与酒店员工的人生安全和所有财产。

2、两个侧重点是，1、以酒店利益为最大利益，坚决杜

绝中饱私囊，以公济私。

2、坚决服从酒店的管理策略方针，做到，一令一执行，杜绝推诿，拖拉，逃避责任，无论任何事情，做到无条件服从。

3、三个稳抓是，1、稳抓酒店宾客车辆安全管理，确保

宾客的财产安全，2、稳抓酒店安全生产，杜绝防范安全事故发生，3、稳抓部门日常行政管理工作，强化本部门人员的团结意识，服从意识，自我身份意识，自我纪律意识，职能工作岗位意识。

4、四个建设是，1、力求建设和谐金鑫，以我部为中心

建设点，稳抓部门团结，协调其他部门合作。

2、以酒店企业文化为核心，建设我部新型管理理念，树立全新的工作作风。

3、以酒店服务体系为基础，建设我部服务细节化流程，做到全新的标准化。

4、以酒店总经理办公室管理理念为典范，建设我部管理人员优良的管理作风，做到以人为本的管理理念。

报告完毕！

谢谢大家！

2013.7.3

保安部工作报告 第2篇

一、本月工作

1、本月保安员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理有了良好的基础。

2、纪律方面

加强了对保安员的纪律管理与监督，严格要求保安员遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升保安员的工作质量，但是因为保安员年龄大、素质差所以提升不大。

3、卫生

卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，风比较大，卫生打扫方面工作较繁重，我保安员对卫生方面工作都认真负责，保障了酒店外围区域卫生的干净度，养成良好的习惯。

4、礼仪礼貌

本月中旬对全体保安员礼仪礼貌方面做了培训，但是效果很不明显，针对保安员礼仪礼貌不能完全提升，我会在以后的工作中更加努力的让保安员做到最好。

5、仪容仪表

保安员是酒店的第一形象，我一直想把保安员做成酒店的形象保安，但是因为条件所致，不能达到“形象”两字，现在被都种条件所

制约；如：年龄、素质、工作时间、待遇、服装等。在以后的工作中，我会根据现有的条件和实际情况进行培训，争取做到最好。

6、宿舍方面

对于宿舍的住宿情况，配合质检和宿管采取加大检查和监督的力度，二、工作中存在的不足之处

1、一些保安员在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督。

2、在保安负责的一些区域卫生不够彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。

3、部分员工在值班期间有认真、不仔细甚至睡觉的现象，已让其改正。

三、下月工作安排

1、、加大对员工的管理力度，调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。

2、加大消防检查力度，提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。

3、对员工的礼节礼貌严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升酒店的整体形象。

4、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。

5、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。

保安部

保安部工作报告 第3篇

近期, 湛江市农机“闹春耕保安全”工作会议在廉江市农业机械局召开, 参加会议的人员有湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 及分管农机安全、推广的领导, 湛江市农业局农机办主任钟志华主持会议, 湛江市农业局副局长吕胜华作重要讲话。

吕胜华副局长强调, 一要抓好农机安全生产宣传工作, 通过形式多样手段加大宣传力度, 营造良好的安全氛围;二要抓好各种农机具的维修保养工作, 确保机具100%投入到春耕生产中去;三要抓好清明节期间拖拉机违法载人情况监督检查, 落实措施, 消除事故隐患, 确保清明节期间不发生群死群伤事件;四要抓好水稻机插秧推广示范工作和实施好农机购置补贴工作。

会上, 湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 与湛江市农业局签订了安全生产责任书和农机购置补贴管理责任书。

从事保安工作有哪些素质要求 第4篇

保安部工作报告 第5篇

大家好！

17年已过，这前一年里，保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。较好的完成部门职责及领导所赋予的各项工作任务,在此，保安部工作为做好酒店安全保卫工作，负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动，保障酒店客人、员工生命财产安全，维护酒店正常运行程序，治安程序，及时发现和打击违法犯罪活动，制定了各项安全防范措施及规章制度，处理各类案件。

“安全”是人类生活的基本需求，没有安全就没有顾客，消防本身也是服务，是保护客人和财产的一种特殊服务。保安部严格履职，为酒店经营保驾，为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。在大家的努力下酒店获得“2017年消防先进单位”,圆满完成一次中央消防局领导、省消防总队领导两次检查任务，接待了鹰潭市邓伟副市长两次和张副市长一次的来店检查指导工作，对我们的消防安全、治安管理工作给予高度表扬。鹰潭消防支队把我们酒店立为鹰潭市消防标杆单位。下面是部门17年工作总结：

一、抓团队建设、强化保安部培训工作

紧紧围绕酒店中心管理工作，制定培训计划，从每个队员的自身形象，对待工作的态度，技能培训，并采取训、考结合的办法，使部门全体人员整体素质有了很大的提高。服务是酒店的中心工作，我们紧紧围绕(服务)制定培训考核计划，保安员是酒店与客人的第一接触点，是客人对酒店的第一感官，第一印象，所以我们将队员的自身形象，对待工作的态度，工作技能都纳入培训及考核计划，使部门全体人员整体素质有了很大的提高。

在完成本职工作同时，增加个性化服务，为客人开车门、打雨伞、提物品、帮助老幼病残，提供服务指南，都能用心去做，赢得了客人的赞扬。

二、消防工作无戏言，安全工作无小事

1、消防安全管理落实工作

消防安全，责任重于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，为了把消防安全管理工作做好，为酒店安全保驾，首先落实安全责任制。切实做到“谁主管、谁负责”，“谁负责、谁签字”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，负责检查到位，责任求实，终端有果。每月组织一次消防安全大检查，次次到场，认真负责的完成检查，争取将安全隐患降到最低

2、消防安全培训工作

一年来，组织了8次培训了消防安全制度和保障消防安全的操作规程培训。组织了一次消防演练。一次外请公安消防部门专业警官来酒店进行消防知识现场培训，培训范围涉及重点岗位人员并普及到行政办公人员。通过消防知识理论考试形式检查学习效果，员工的消防安全意识、防范意识与技能得到了普遍提高。

3、消防设施设备检查与维护保养工作

首先加强对监控室的管理，消防控制室是火灾自动报警系统信息显示中心和控制枢纽，是发生火灾时灭火指挥中心和控制中心，全天候监控建筑消防设施的工作状态，通过及时维护保养，保证了建筑消防设施的正常运行，对消防设施设备的维护保养，全年进行一次全方位系统功能检查。由消防检测中心提供最终检测报告。平时进行经常性的设备设施检查，发

现问题及时维修与更换，并定期进行清洁保养，系统管网压力每班进行检查，每月进行一次最不利点末端试水试验，每两个月进行一次湿式系统报警检测，确保了设施设备完好，系统功能有效。

三、治安安全管理工作

酒店安全是酒店正常经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连，首先按制度要求抓好巡逻与检查工作，要求每天雷打不动对酒店主要设施和重点区域进行安全防火、防盗、防破坏检查，以确保安全无事故。制定了较为详细的工作计划和安全应急预案，明确工作职责，从思想上让每名队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致的检查，及时发现消防安全隐患，将消防安全隐患消灭在萌芽状态。要求内部加大巡逻力度，对闲杂人员，可疑人员及时盘问跟踪、清理。经过全员的共同努力，年度酒店无事故，未发生治安刑事案件，确保了酒店的正常经营。

四、棋牌室在大家的努力下圆满超额完成了年初制定的年度任务，超额率33%。

总结过去，展望未来，制定提升目标，以利于保安部工作更好的全面展开。以下是18年的工作重点：

1、认真履行职责，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续培训到位，落实到位。

2、服务质量的提高，保安员各个岗位的服务质量保安部将力争强化到白天与黑天，平时与周末，领导在与不在一个样的服务标准。通过巡查对区域监管、防盗、防破坏的成绩要显著。协助各职能部门工作，配合酒店

管理完成日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确责任，制定保安员服务质量考核办法，来确保制度落实。

3、对反复出现的问题：个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不主动、服务不周到，处理问题应变不灵活等影响整体服务质量的相关问题，在来年的工作中，我们将下大力度狠抓落实，力争有明显提升，达到好的效果。

4、棋牌室加大宣传力度，对员工要求坚持每天营业前擦拭整理负责区域的台、椅和坐位前的玻璃墙，确保清洁卫生。并每周做一次计划卫生。定期检查所用工具及用品是否完全，检查自己着装、仪表，做好迎接客人前的各项准备工作。对待客人要及时领位员安排落座后，立即礼貌地与客人打招呼、问好，为客人准备茶水、小吃，客人吸烟时马上提醒客人注意安全，台面上烟缸内烟头不得超过烟缸，密切注意客人的动态，及时为客人添补茶水，为客人提供最佳服务，给客人一个良好的印象。从来不介入客人说话，不评论客人。熟悉各类棋牌的玩法及价格，主动向客人介绍推销，对客人点的消费要记录清楚，并重复核查一次确保无错漏后落单。加强一下细致、特色服务增强粘性。

为了更好地面向未来，盘点一年的工作收获，无疑是一件愉快的事情，就像农夫手捧着粮食心里充满欣喜。谨对17年工作而言，有些工作虽然实施了，但效果不是那么理想，也不得不让人感到遗憾，好在我们还有将来，时间还在延续，总结经验吸取教训，必将有利于自己的前行。谢谢大家 保安部：

保安部2012工作计划报告 第6篇

岁月如梭，光阴似箭，充满喜悦、收获的2011年已离我们

远去，在过去的一年里，保安部全体队员在公司各级领导的带领下，不断改进，不断完善。充满收获的2011年已载入盛世史册，2012年正向我们走来，在新的一年里，为了使各项工作都能够顺利进行，为了更好的为汉商人信银座的发展保驾护航，结合本部门实际，特制定2012年工作计划如下：

1、紧密的团结在公司领导周围，坚决执行和落实各级领导的各项指示和公司的规章制度。

2、始终把消防工作作为本部门的重点工作，有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练，并制定合理有效的应急疏散预案，增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查，确保各消防设施的正常运转，使用和防火通道的畅通，保证消防工作的万无一失。

3、以“安全保卫”为部门的核心工作，确保公司的财产安全不受到侵犯，保证商住业主及客户的车辆不受到伤害和损坏；组织

员工进行消防学习和军事训练，提高员工的思想素质和精神面貌。

4、加大楼层的巡查力度，保障各设施的正确使用和财产的安全，加大来访及送货人员的检查力度，杜绝”外来人员”私带公司物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度，发现问题及时报告，并做好登记，杜绝一切违纪和私占公司物品现象的发生。

5、提高服务意识及站岗时动作的规范化：不断的进行文明礼貌、用语的培训，规范当值保安服务动作及表情，加大军训力度，力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索，以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识，让汉商人信银座保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给商住业主及来访的客人。

安保部：张杰

保安部工作日程 第7篇

一、例行性工作

1、每日检查班长值班记录。

2、每日检查保安员对车辆的停放和安全情况并记录

3、每日监督检查公共设施的是否损坏、完好情况并记录

4、每日检查岗位卫生及公共物品的完好情况并记录

5、监督、检查保安员履行职责情况

6、周一下午16:00-16:30组织军事训练,周四下午16:00-16:30主持全体保安员例会

7、每月1号制定保安员值班排班表，排休表和培训计划

8、每月10号对酒店全部消防设施进行检查和维护。

9、每月月底完成新员工考核转正表,上交办公室

10、每月25号进行一次消防知识培训。

11、每月30号完成保安员工资考勤表,上交办公室

12、每月底整理保安员各类用表,统一存档

二、非例行工作:

1、办理保安员入职,辞职及辞退手续

2、对早，中、晚班不定时查岗

3、处理突发事件

4、处理客户投诉

6、每周四下午对宿舍卫生及安全进行检查,并记录

7、每月利用一个星期时间(16:00-16:30)对入职保安员进行业务知识培训

8、重大会议，节日活动时安排保安人员维护现场秩序

9、完成原总交给的其它任务

保安部

保安部工作报告 第8篇

常高才局长在讲话中就如何进一步加强工作, 确保安全提出6点要求:一是务必把安全摆在首位。他强调, 把安全摆在首位是由践行党的执政理念决定的, 是由满足人民群众强烈要求决定的, 是由严峻的安全形势决定的, 也是由责任追究决定的。要将安全摆上首位, 需要解决好5个方面的问题:在思想认识上, 要把“两个安全”作为重中之重来对待, 作为评判工作优劣的首要标准来对待;在组织领导上, 主要领导要亲自抓、分管领导全力抓、系统要形成合力一起抓;在力量布局上, 要按照省局的要求充实加强监管人员, 把最强的力量调整到“两个安全”监管上;在经费保障上, 要把省财政厅与省质监局近期联合下发的《关于进一步做好质量技术监督部门食品安全监管经费保障工作的通知》文件精神用好用足, 把政策效应发挥到位;在工作部署上, 要每天从零开始, 始终保持高压态势, 工作一步比一步深入, 一步比一步扎实。二是务必掌握实情。在认识上要走出“三个误区”, 即:特种设备检验应由企业主动申报的误区, 对没有登记却实实在在存在的特种设备视而不见的误区, 片面认为对监管对象讲过、去过, 出了问题就没有责任的误区。在工作上着力解决坐等上门申报和检验的问题、部分三无设备脱离监管的问题、检验检测机构和监察机构工作相互脱节的问题、底数不清不准的问题。三是务必严格监管。要全面纳入、不留盲区, 要应检必检、不能遗漏, 要强化培训、严格考核, 要调整思路、抓住主体, 要严而又严、保持高压, 要强化手段、提高效率。四是务必消除隐患。要依法履职除隐患、联合执法除隐患、利用舆论除隐患、发动群众除隐患、依靠领导除隐患、形成合力除隐患。五是务必改进作风。不能以开了多少会、发了多少文件、定了多少制度为标准, 而是以及时发现隐患、及时消除隐患、做到不出事为标准;不能仅在办公室抓安全、在电话里抓安全, 不能循情顾面抓安全、偷懒省劲抓安全、抱着侥幸心理抓安全, 必须深入现场, 通过查隐患抓安全, 县 (市、区) 局工作人员至少要有三分之二的时间在企业、在现场、在监管对象中。六是务必严带队伍。要努力做到大力强化培训、提高人员素质, 严格奖优罚劣、增强工作责任, 运用先进技术、提高工作效能。常高才局长还就“促发展”问题向与会人员提出了明确要求, 他要求各级局领导要担当起举旗引路、统筹协调、组织发展和身先士卒的责任, 要思谋发展, 争先发展, 要在守住安全底线的基础上, 服务山西经济社会发展, 在转型跨越发展中做出新的贡献。

张亥生组长在培训班总结讲话中指出, 这次培训班达到了预期目的, 收到了明显成效, 具体表现在4个方面:一是组织领导到位、筹备实施到位;二是主题鲜明突出、内容丰富生动;三是理论联系实际、着力推进工作;四是学习氛围浓厚, 培训效果良好。认为这次培训充实了知识、提升了境界, 拓宽了思路、增添了办法, 强化了责任、明确了任务, 密切了联系、增强了互动。

保安部工作报告 第9篇

保安部工作小结 第10篇

公司领导：

十一国庆期间保安部工作小结如下：

工作成绩：

1、保安部全体队员在日常工作中能发扬不怕苦不怕累的工作作风。在日常

工作中无论天气情况如何，保安员始终能坚持在自己的工作岗位上。

2、服从命令听从指挥，在公司上级下达的劳动任务时，保安员能积极响应

领导安排，无论是清理卫生还是义务劳动，保安员都能任劳任怨的完成任务。

3、保安员夜间巡视的责任心较高，在夜间巡视过程中发现的安全隐患保安

员能做到及时上报和处理。

4、车场车辆引导工作比较认真，国庆期间保安车场车辆引导工作没有出现

任何安全和拥堵问题。

工作中出现的不足：

1、保安员整体形象有待提高，目前保安员在执勤过程中的，自我约束力不

强。

2、保安员车场车辆指挥的规范性有待提高。

今后工作计划：

1、认真贯彻公司的各项有关精神，落实公司领导下达的各项任务。

2、加强自身管理水平的提升，在不断的实践中学习进取。

3、搞好保安部的团队建设，提高保安部整体战斗力。

4、严格按照新制定的系统培训计划实施培训，并采取考核上岗制度，确保

上岗人员质量。

5、严格落实各项规章制度，并监督员工对各项制度的执行情况。

6、加强员工岗位职责以及岗位纪律的执行情况，适时的加以指出并要求整改直至符合标准。

以上是保安部近期工作小结，如有不足之处请领导批示。

保安部工作小节 第11篇

保安部自2013年3月份组建以来，在酒店高层领导的带领下取得不少的成绩，但是在管理中也存在不少的问题现总结如下： 礼节礼貌方面：

1、大门形象岗位2号岗位站姿不标准，时常无人在岗敬礼；

2、大门口岗位不能保安员待客不能主动问好；

3、地下室停车场岗位人员没有按规定敬礼或向客人问好，缺少服务热情；

4、出车岗位时有不主动向客人敬礼或主动问好；

5、消防控室检查人员或领导进入检查时不能规范的使用问候语；

6、监控室对来检查人或领导缺少问候； 服务主动性方面：

1、大门口形象岗位及2号岗位对店车辆时有车辆堵住情况，不能保证畅通；

2、大门口形象岗位对来店接客的车辆，特别是早上停放安排不合理，经常导致大门堵车现象； 3、2号岗位不能有效提示客人在消费区域刷卡，造成客人时有投诉，说保安没有提醒；

4、大门口人员对车辆管控不理想，常有临时停放车辆拦住车辆或者车辆通行不畅，希望引起各班领导注意，要做好队员管理工作；

5、夜班大门口和领班要关注前台动向对一些威胁前台员工或动手客人，要去抯止并控制现场，有必有时采取报警的方法；

6、地下停车场人员对来店车辆没有做好敬礼及引导工作，车辆进入停车场区域时保安有义务把客人车辆停放到合理停车位，并提示客人关好车窗及锁上门，但我们保安员没有做到提醒工作；

7、保安员在停车场区域要做好客人电梯指引工作，时有客人找不到电梯，虽然酒店有指引牌但还有客人时有找不到电梯口现场，所以我们要提示每位停好车的客人电梯的所在位置；

8、对一些进入停车场车辆没有关注车辆是否有损坏现象，保安员特别在注意一些高档车辆，一定要对车辆检查一下，那怕是走一圈，对有问题车辆要登记并报告领班；

9、负二层时常没有保安员引导车辆，这一岗位一定加强人员安排保证客人车辆停放安全；

10、员工通道岗岗位希望保安部合理安排人员在岗，对出入的员工带包情况及送货等做好相关检查工作；

11、出车道卫生不佳，地面时常有垃圾但无不去清理；

12、出车辆对进出车辆一定要文明用语提示客人是否在本店消费，如果没有消费要收取停车费，同时在监控内能看到没有按规定在几个时间站在外面待客服务，希望加强管理；

13、消防控制室及监控人员时有玩手机现场，值班提醒的是，消控室及监控室是酒店的心脏及眼睛所在，所以各队员要有责任心。

14、消防控制室及监控人员对各类设备操作还是不够训练，要加强平时培训及考核，对优秀者给予一定的奖励；

保安部工作思路 第12篇

2012年保安部决心在饭店党委及新一届班子的领导下，以适应形势发展变化的新要求，改变过去以管理者自居的旧理念，锐意进取、开拓创新，为饭店经营发展保驾护航。

修订完善各项工作制度、组织业务培训，建立量化考核目标体系，消除员工认识上的误区、管理上的盲区、和执行落实上的特区。提高团队执行力，做到四个统一，即统一目标、统一思想、统一声音、统一行动。

一、培训方面，将业务技能培训作为破解工作难题，提高业务能力的主渠道和提升队伍素质的重要手段，从实战出发对员工在实际工作中遇到的焦点难点问题及制约工作中的瓶颈和短板，不定期组织集中培训，邀请专家和资深民警授课讲学，传真经、授真业、解真惑，使员工的工作质量不断提升。

二、树立领导的标杆作用，从部门领导到基层员工遵守店纪店规情况做到一周一通报。

三、加强车场管理，采用其他酒店的先进模式，门卫收费智能化。

四、鉴于目前会议、车辆的不断增多，联系交警二大队及就近几家单位，进行临时停车，并建议在恰当时机建设室外立体停车场。

五、与营销部沟通，当客人消费达到一定额度时，可为其预留车位，并免费停车，以刺激客人消费。

保 安 部

保安部工作报告 第13篇

市公安局副局长雷毓智首先向调研组汇报了太原市针对公交防恐反恐情况所做的工作。他说:2014年7月16日公安部发出通知,要求各地加强对公交车的防恐反恐之后,省委、省政府和市委、市政府高度重视,分别召开专题会议研究部署。在有关部门的大力支持下,太原市迅速组建了近四千人的安保人员上公交车,同时加强了公交的技防,确保了太原公交的平安,没有发生任何袭击事件,为社会的稳定和谐做出了贡献。

杨大康汇报了相关工作。郝铭生解答了调研组领导的提问。

之后,调研组到体育馆停车场,深入调度站查看公交安保工作,并登上公交车,巡查了灭火器材、逃生通道、逃生工具和车载安防设施。

安全预警保安全 第14篇

目前安全管理的最有效办法，一是定期和不定期的安全大检查；二是将安全责任事故作为关键业绩控制指标纳入企业经营人员的年度业绩考核。客观地说，安全大检查对于督促企业做好安全预防发挥了不少积极作用，但它始终没有克服局部性、表面性、短期性和被动应付性的毛病；而责任事故考核的老办法又明显滞后，属于事后的控制措施，明显不同于“关口前移”的要求。可见，目前的安全管理办法不能很好地适应安全工作的要求。

安全预警五要点：

设定五级预警级别。一级是安全状况很好，五级是状况恶劣，递次过渡。

管理层次上分三层预警。分别是基层预警、分公司预警，总公司预警。

预警涉及安全的各个方面，如组织与领导，制度建设与落实，设施运行安全等级，隐患管理、事故管理、安全教育等。

预警运行上，分月底自我预警和年度上级鉴定预警。自我预警：基层每一个月都要从安全的各个方面逐项评价安全等级，从评价的安全等级乘以各项的权重就可得出基层的预警级别，基层预警级别乘以各基层所对应的权重，再考虑分公司其他各项安全管理因素，就可得出分公司的安全预警级别；分公司的预警级别乘以各分公司对应的权重，再考虑地区公司（总公司）本部其他各项安全管理因素，就得出该地区公司（总公司）的预警级别。由上级鉴定预警，总公司组织专家组，在不提前通知的情况下，不定期下去做预警鉴定，形成上级鉴定预警级别。

考核措施。除维持目前的责任事故考核指标外，再考核三类指标。一是考核分公司的整体预警级别，不同的预警级别对应不同的业绩分，三级为及格分，不够三级，即使不出事故，也要受到惩罚：二是考核分公司的最差单项预警级别。最差单项预警级别处于四、五级的，整体预警级别再好，也要受到惩罚。三是考核分公司自我预警与上级鉴定预警的差异。自我预警与上级鉴定预警级别差距大的，要给以处罚。除此之外，每个月的自我预警级别和年度上级鉴定预警级别都要以安全通报的形式在总公司（全地区）范围内通报。

安全预警三效应：

木桶效应。木桶装水有一块木板不够长了，整桶水就只能装到最低木板的高度。安全工作也一样，整体预警级别再好，某一个单项差了，差的单项就决定性地影响了公司的安全状况和安全管理水平。

棘轮效应。自行车因为有棘轮就能在蹬它两脚之后，停下来不蹬后照样自我前行，预警系统也可以促使分公司在不需要上级日常监督情况下自我准确预警，并自我采取安全措施追求预警级别的提高。

保安部主管房振华工作报告 第15篇

保安部主管林亮，自2004年1月8日进广场酒店以来，对酒店的发展充满了信心，全心全意投入工作当中。对部门工作所存在的不足之处进行改正；制订了一系列的表单，并对原有的表单进行完善；及时对员工进行培训，使员工能够尽早、正确的独立操作；加强了酒店的安全检查力度，使部门工作能够正常运转。

年底将至，椒江区治安刑事案件发生率普遍上升，为了确保酒店的正常安全经营，主管林亮在三家酒店中首先推出车辆管理登记，对每辆车进出酒店及每位客人出入进行监控，刚开始实行时，由于部门人员高度紧缺，员工对工作量的增加反响较大，部门工作面临着巨在的压力，林亮在压力面前，迎难而上，在做好自己本职工作的同时，带领领班加班加点，亲自上岗，充分带动了员工的积极性，对酒店安全工作起到了一定的作用。

进广场酒店将近一年，林亮在工作中一直兢兢业业，以身作则，为部门树立了良好的学习榜样。因其在工作中表现突出，部门建议给其调整一级工资，望领导批准！

保安部工作报告 第16篇

工作总结及2015年安全生产工作计划

2014年以来，国际、国内发生多起恐怖暴力事件，给社会带来负面的影响和威胁，安全工作方面在酒店领导的大力支持下，部门防范工作时刻准备着。今年，集团领导对酒店安全工作提出一些新的要求，酒店经营领导班子的高度重视，立即发动全体员工坚持安全生产，在大家的共同努力下，酒店大的安全方面相对良好，现将酒店保安部2014年安全工作总结和2015年安全工作计划汇报：

第一节 安全总结

国内发生多起暴力事件后，贯彻集团领导指示精神，酒店领导牵头，认真开展安全防范工作，3月份部门联全公安部门开展反恐演习，把反恐工作纳入日常工作范围。3-5月份，中纪委长住和中组部巡视组共7次入店酒店期间，按酒店领导要求安保接待工作顺利开展。6月份，是“安全生产月”活动期间，酒店总经理组织召开“安全生产月”动员大会，组织安全宣传、制作板报，在员工食堂播放安全警示教育片；6月17日下午，联合公安局反恐大队、辖区派出所、市消防支队开展反恐演习和消防演练。XXXX酒店在2014年安全生产中，无违规操作，无安全隐患，无员工岗位玩忽职守事件发生，酒店全体员工工作状态良好，安全生产工作方面相对稳定。

第二节 全年安全培训

一、2004年以来，部门对酒店员工（含新入职员工）进行消防安全基础知识培训（共计2次，每次140人。）

二、2004年以来，部门员工进行消防安全基础知识培训和军事队列动作培训，约3次，约8人/次。

三、2014年以来，酒店进行的消防演习和反恐演习各2次，参加人数每次约160人左右，每次演习时长约2小时。

四、报送员工参加省消防总队举办的《酒店消防基础知识和消防系统操作》培训2次，共计3人。

第三节 消防安全管理的规定

一、建立消防安全管理制度

1、根据酒店人员的变化，及时完成消防安全管理制度及各种预案；

2、协助配合XXXX公安局消防支队完成2014年重点单位的定点消防演习。

3、与《海南省集利实业有限公司儋州分公司》签订消防设施设备维护保养合同。4、2014年初与酒店各部门签订消防安全管理责任书：

5、完成对外包单位《XXXXX娱乐会所》、服装店等外包场所，签订酒店2014年消防安全管理责任书的工作；

6、完成对外包单位的消防安全检查和整改工作，合格率良好。

二、建立消防档案管理制度

1、根据XXXX公安局消防支队的要求，结合本酒店的消防安全日常管理工作：如《消防安全基本情况》、《消防安全管理情况》、《消防设施设备维护保养情况》、《消防安全防火巡查制度》、《消防安全整改情况》、《消防安全培训、宣传、教育情况》，对以上消防档案实行定期检查，及时整理、及时归类以配合消防单位的检查。

2、监督消防主管及时完成《社会单位消防安全户籍化管理系统》的电子版本的消防档案录入，以备省消防总队抽查。

3、根据XXXX的要求，6月定为安全生产月活动。经酒店安全生产工作领导小组研究决定，于6月1日-6月30日，在全酒店范围内开展“安全生产大检查”活动。

4、安保部牵头，酒店组织开展 “安全专项检查”活动，每周组织酒店各部门对酒店的安全大检查，看看酒店哪个部门安全工作管理落实较好，哪个部门落实差，月底组织召开安全专项会议时进行通报，报人力资源部给予嘉奖和处罚。

三、消防安全检查、（巡查）管理制度

1、完成XXXX要求的《消防安全月度工作报告》，《酒店开展“6月安全生产”活动》。

2、完成每月《消防安全重点单位每月防火检查记录表》、《建筑消防设施测试检查记录表》，订时上交XXXX消防支队。

3、按照消防安全管理的规定，保安部落实每日检查、每周、每月消防安全大检查工作。

4、每日实行每2小时防火巡查一次，发现隐患及时报告，能处理的及时处理，处理不了的及时上报酒店整改，保安部负责跟进整改方案及施工。如：中厨房、西厨房、员工餐厅放置灭火毯，防火门的检查，灭火器的充装及灭火器软管的更换，员工宿舍消防应急灯、安全出口、疏散指示灯维护。

5、每月月底（每月第四周周一）对酒店实行消防安全大检查进行分析会通报会，指出好的部门和差的部门，并要求定期整改，以及对整改后的复查工作。

6、每月配合XXXX公司对酒店的消防设备设施进行每月2次检查及测试，确保设备保持完好有效。2014年消防维保公司对酒店的消防设备维护及更换的有：主楼及别墅区的烟感探测器的编码和重设。对全酒店的烟感探测器进行擦拭清洁工作。

7、对酒店的消防设施设备：如水泵房、烟感探测器、手动报警器、声光报警器、末端放水进行了联动测试。

8、酒店管理消防安全工作领导小组，组织对酒店进行节前消防安全大检查，共计5次。

四、加强对酒店消防重点部位的检查

因酒店西餐厅早茶加热间需要用到瓶装煤气，为解决该安全隐患，防止消防安全事故的发生，保安部、工程部、餐饮部在每日下班前安全检查，经三方检查确认煤气瓶关闭，方可下班；工程部每月连同燃气公司对酒店燃气管道、配件进行检查，并在燃气公司检查表格上签名确认。

五、加强备用发电机每月测试及维护保养

为确保台风、暴雨天气停电后的正常用电，联合工程部对现有发电机组进行每周一次的开机检测，确保台风、暴雨天气后的正常使用。

六、防雷装置

为预防台风、暴雨及雷雨天气对酒店监控设备的影响，2014向集团申请新增购买酒店用电设备、监控及精密电器设备的防雷装置已安装完毕，正常使用当中。

七、坚持以练代战，时刻做好准备。

在酒店经营管理层领导及各部门负责人的大力支持和配合下，上半年来完成了1次反恐演习，共参加人员约160人，每次参加人数占酒店总人数的65.21%。计划本月17日公安、消防部门配合进行反恐演练和上半年消防演习。

八、酒店安全出口的管理

加强对酒店一楼各出口的安全检查，防止闲杂人员私自进入酒店或酒店员工携带酒店物品出去。

第四节 酒店车场管理及治安事件汇报

一、建立酒店各车场安全管理制度

1、凡是进入酒店的车辆全部进行检查和出入登记。

2、对问题的车辆及时有效的进行给予提醒和专人看护。

3、上半共处理车场刮车事件3起，都是在双方当事人沟通协商解决赔偿问题。

4、处理到酒店发放卡片事件4起，抓获3起，并及时通知客房当班员工清理。

5、对VIP重要领导的车辆入住酒店约12次，提前做好车位预留，安排专人看护，确保安全。

二、继续做好治安重点部位的巡查与检查

1、酒店外围地理位置复杂，闲杂人员较多且流动性大，针对这种特点，实行酒店外围与酒店内部相结合的巡查与检查方式，发现可疑人员，进行跟踪式的防范。半年来共检查到外围停车场车辆未关车窗、锁车门的车辆约20台，对类似车辆加强看护和管理，有贵重物品的通知大堂副理配合清点统一安排保管到前台的保险箱，等客人取车时通知客人到前台领取，确保了物品丢失现象。

2、做好酒店员工电动车停放的集中管理工作，防止电动车的丢失。

三、建立监控系统的检查、维护、测试

酒店共有摄像头112个。加强对监控系统、按钮式报警系统、脚踏式报警系统、红外线报警系统、双向对讲系统每月的检查与测试，维护与保养，确保完好有效。如：修复酒店及员工宿舍监控摄像头无画面、画面闪动较大、视频输送线路故障等问题。

四、做好重大活动或VIP重要接待的安全保卫工作

1、七号别墅入住中纪委VIP客人，为确保安全，对七号别墅对一、二、三楼加装监控。因七号别墅入住二、三楼VIP客人的转到五号别墅入住，迅速将七号别墅二、三楼的射像头转移到五号别墅，监视到每个区域，确保安全工作顺利进行。

2、XXXX共7次进住酒店，VIP进住2次，与公安部门配合做好安保工作。第五节 食品卫生的管理工作

一、把握食品采购、验收关

1、结合酒店的规章制度制定《酒店食品采购、验收管理规定》及采购流程，凡是酒店中餐、西餐、员工餐厅的叶菜、肉类、海鲜类等食品在进入厨房前要通过由保安部、采购部、餐饮部的联合验收检验，合格后方可进入酒店厨房食用。有效的规范了食品验收操作流程，严格执行食品质量关，杜绝一次充好和乱订、乱进，有效的控制了浪费，加强对食品安全的管理，切实把好餐饮质量关。

2、配合人力资源部每周对中、西厨房、员工餐厅的卫生监督管理，进行每天餐前餐后清理卫生，每天下班前大清理，每周清理2次的卫生管理制度，严把食品出品质量，杜绝了酒店食物中毒事件的发生。

3、加强员工食品安全的培训和卫生安全检查，每周四晨会后在总经理的带领下，对酒店所有厨房进行一次食品安全和卫生大检查。

二、酒店的VIP接待及大型活动的所有食品均留样并保存 坚持每周由专业除“四害”公司对酒店进行消杀，可针对存在的问题及时消杀。每次消杀有保安部、客房部陪同监督。

第六节 安全用电、危险化学用品保存处理方面

一、加强用电管理，切实做好对用电的安全防护工作；

1、完成员工更衣室的风扇和照明灯管在每晚23点以后，保安部夜班领班以巡更的形式进行检查，及时关闭灯管和风扇，避免造成浪费。

2、严格管理员工宿舍用电，严禁乱拉乱设用电线路和电器，防止触电、短路事故和火灾的发生。

二、瓶装液化气的管理使用：

1、完成对中餐厨房、西餐厨房、员工食堂厨房管道天燃气体的使用规范化，每天下班前，中西厨房人员通知保安部人员前去检查。

2、针对危险化学品的保存（灌装煤气）的保管，在远离明火的场所，为酒店灌装煤气的保管处，酒店工程部加强对厨房燃气管道、配套设备、小瓶罐装煤气、等危险源的监控和检查。

3、酒店加强消防重点部位的检查。因酒店餐饮需用到瓶装煤气，为解决该安全隐患，防止事故的发生；工程安保部、餐饮部、人力资源部实行每日下班前安全检查，经双方检查确认煤气瓶关闭后，方可下班；

第七节 防台风、防汛工作

海南省夏天、秋天多台风的季节，酒店防台、防汛指挥小组酒店做好防台风、暴雨工作，要求各部门制订相应的方案，前厅部及时了解天气预警预报，切实做好各自部门的防台风预防工作，加强重大危险监控情况，启动“防台风应急预案”，加大检查、巡查力度，确保员工下班路上有保安部专人护送到员工宿舍，确保宾客及员工的人身安全。

第八节 电梯维护保养

集团总部下发的“针对全国各地电梯频发安全事故的通知”，工程部联系了电梯维护保养公司，积极开展电梯安全管理自查活动，严格落实管理人员及管理制度，同时已严格制定并落实电梯故障处置程序，完善应急处置办法，并组织工程安保部开展电梯故障处置演练。

第九节 泳池安全方面

1、夏天的海南，游泳客人相对较多，康体部安排救生员值班每班3人，负责游泳池区域的安全，一人负责深水区，一人负责浅水区，一人负责小朋友的区域，做到了分工合理，相互监督管理的措施，有效的杜绝了游泳的客人溺水的发生。

2、救生员必须持证上岗。并加强救生员的救生训练工作，全方位的加强对游泳池的管理，确保游泳池达到“卫生、安全”的要求，确保游泳池场所的零事故发生。

3、救生员值班期间不得串岗、脱岗、离岗，有急事需要离岗，需请示有关管理人员，而且必须有人代岗才方可离开。

4、每月对救生员进行模拟（把弥水者拖带上岸，肩背运动，心肺复苏等急救知识。）

第十节：酒店存在的问题

1、针对酒店的个别部门及少数员工对安全工作还不够重视，安全知识淡薄、通道堆放杂物、乱丢烟头。

2、酒店保安部配备的对讲机信号不够好，需要做维护保养，包括信号发射的中转台。

3、各部门的员工作压力较大，影响到安全运营问题。目前酒店住房率有所提高，保安部、工程部人员严重缺编补充较难，导致当班人员较少，安全隐患较大，人员思想紧张等问题。

4、消防中心持证上岗人员较少，目前只有2名监控值班员持上岗证消防主管王少安、监控值班员蔡志强，主要是以前培训的3名监控人员离职，今年的消防局的培训安排了符学斌、庞理两名员工参加学习。

5、监控摄像头质量一般，因台风、雷雨天气使摄像头损坏率较高，导致酒店修费用较大。如：中速球经常出现故障需维修。

6、员工宿舍房间电源插座较少，多数员工使用的插座质量不合格，导致用电安全隐患。

第十一节 2015年保安部工作计划

1、继续加强酒店员工治安、消防及其他安全生产知识的培训；如：新入职员工的岗前培训，其他员工的培训，外派到海口市消防总队学习《消防基础知识操作培训资格证》。

2、继续加强酒店安全生产的每日、每周、每月的安全检查，杜绝安全隐患的存在。

3、按照消防安全管理规定，做好下半年的消防管理工作。

4、协助迎宾馆筹开人员的招聘培训及其他消防方面工作的开展。

5、按照XXXX要求，每月及时上交酒店月度安全工作报告以及需要汇报的安全管理工作情况。

6、加强与当地公安、消防部门的沟通交流，及时做好各种安全反馈工作。

7、做好酒店VIP和各种会议重要接待安保工作、及各类婚宴帮工的。

8、按照星级评定要求，完成酒店安全生产所需整改项目。

9、全力做好各大节假日期间酒店的安全检查及安全保卫工作。

第十二节 争取完成整改项目

1、完成酒店所有对讲机的维护保养，有必要更换新的对讲机。

2、完成酒店外围1号岗亭调整。

3、增加酒店员工宿舍房间取电电源插座。

4、完成与《XXXX公司签订2015消防维护保养合同》。

XXXX酒店保安部

保安部职责保安工作内容 第17篇

小区保安的工作职责归纳最新

保安重点工作总结汇报5篇

小区保安的工作职责保安的工作内容

2022学校保安的工作计划最新10篇

保安部职责1

1.坚决贯彻执行酒店总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要的责任。

2.有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。

3.敬业爱岗，坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳，勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的安全。

4.负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排并检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，并报清总经理批准后实施。

5.坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则，最大限度地调动

部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。

6.维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。

7.组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报査处结果。

8.负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。

9.与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。

10.受理有关本部门的客人投诉。

11.重视内勤工作，组织好保安工作稗案材料的积累和科学管理工作。

12.协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

13.协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。

14.完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时保安工作。

保安部职责2

1.对保安部经理负责，负责消防中心全面工作。

2.建立和健全各种消防安全管理制度。

3.制定公司的灭火作战方案和应急工作程序。

4.做好固定消防设施、设备的管理，每天对重点部位进行防火安全检査。

5.査处火险隐患，提出整改意见，对违反消防管理的行为提出处理建议。

6.协助部门主管合理配备消防灭火器材，并定期安排人员进行消防设备检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。

7.协助部门经理做好消防安全方面的费用预算。

8.定期向部门经理汇报本公司消防安全动

9.定期对公司员工和保安人员进行防火安全知识的宣传教育和培训。

10.负责检查全场防火安全情况，消除火险隐患，并做好记录。

11.积极抢救和扑灭或疏散人员，保护现场，协助追査火灾发生的原因。

12.负责办理营业现场临时施工、动火手续，监督施工、动火期间的消防安全。

保安部职责3

1.在卖场顾客最终出口处，负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符，保证顾客无遗漏商品。

2.防止盗窃事件的发生，处理偷拿商品事件。

3.疏导滞留顾客，保证大门通道畅通。

4.遇有突发事件,要善于控制局面，及时疏导顾客。

保安部职责4

1.每日接班时，应将当班发生情况以书面形式告知接班人，接班人应检查设备的工作和清洁情况，保证设备处于良好的工作状态。

2.熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班领导或主管汇报，不得擅自摆弄。

3.录像机换带必须按组别、顺序进行，不能混乱。应做好登记工作。

4.每日做好监控室卫生，并随时保持监控室清洁，如交接班时，当班人未做监控室卫生，接班人有权不接班。

5.负责白天、夜间监控设备的运行值班，发生报警及时通知楼层警卫。

6.密切注意货区易发案部位及重点部位动向情况，发现问题及时处理。

7.负责夜间货区清场后微机报警系统的操作、值守，密切关注报警情况与夜间警卫协调配合，保持紧密联系。

8.值班期间发现可疑情况及问题，及时录音、录像、上报，并做详细记录，并随时向保安部经理报告情况。

9.严格按制度收发、保管器材(对讲机、应急灯等)，并注意日常维护保养。

10.夜间发生紧急情况,服从夜间值班经理的指挥。

保安部职责5

1.保安部经理对百货商场经理负责，是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手，对公司安全工作负有领导上的具体责任。

2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。

3.负责落实各项安全措施，定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。

4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况，保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。

5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。

6.负责卖场内巡逻及清场工作，加强门卫管理，严格出人手续。

7.负责值班人员的安排和管理，及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。

8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系，办理有关手续证明。

9.协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。

10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。

11.根据应急预案，负责实施，努力减少紧急事态所造成的损失。

12.主持保安部办公室例会，传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。

13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议，使其逐步严密和完善。

14.负责制定重要顾客参观、采购过程中，重大节日、庆典期间的保安方案。

保安部工作报告 第18篇

一、抓好粮食收购, 促进粮食生产

一是完善最低收购价执行预案和临时收储政策。2011年国家将继续实行粮食最低收购价政策, 小麦最低收购价格水平已经公布, 稻谷最低收购价也将进一步提高。要在认真总结近几年最低收购价政策及临时收储、补贴收购等政策执行情况的基础上, 进一步完善相关政策, 创新收储方式, 发挥市场机制作用, 调动各方面参与托市收购的积极性。

二是继续抓好粮食收购。各地要高度重视粮食收购工作, 认真分析生产和购销形势, 及早做好准备, 确保国家粮食收购政策落到实处。指导和督促国有粮食企业严格执行收购政策, 既不能压级压价损害农民利益, 也不能抬级抬价扰乱市场秩序。采取有效措施为各类粮油经营企业提供信息服务, 引导和规范各类粮食经营和加工企业入市收购。在收购期间, 各级粮食部门要深入一线, 加强指导, 及时研究解决存在的问题和矛盾。继续开展粮食收购政策落实情况的监督检查, 维护粮食收购市场正常秩序。

三是提高服务水平方便农民售粮。加大政策宣传力度, 及时将中央各项强农惠农政策传导到基层, 让农民家喻户晓。指导和督促粮食企业进一步强化为农服务意识, 改善服务方式, 提高服务质量, 做到理解政策无偏差, 落实政策不走样, 让售粮农民交上舒心粮。执行最低收购价和临时收储政策的地区, 粮食部门要加强与有关部门和单位的沟通协调, 相互支持, 密切配合, 合理布设收购库点, 尽量满足农民售粮需要, 确保收购工作顺利进行。各中央粮食企业和地方国有粮食企业要带头执行国家宏观调控政策, 在粮食收购工作中作出表率。

二、加强宏观调控, 维护市场稳定

一是切实保障粮食供应。认真落实中央关于“保持物价总水平基本稳定”的部署, 采取切实有效的宏观调控措施, 防止因供应不畅引起粮食价格异常波动。根据宏观调控需要和市场价格情况, 继续分期分批安排政策性粮食竞价销售, 适时调整销售品种、数量和底价, 保证市场供应, 稳定市场预期。对供需偏紧的粮食品种, 要上下联动, 继续做好中央和地方储备投放工作, 重点保障主销区和大城市的市场供应, 维护粮食市场和价格基本稳定。进一步完善政策性粮食销售交易规则, 严厉查处各种违法违规案件, 确保交易活动正常进行和已销售粮食及时出库。加强粮食产销合作, 指导销区有序到产区采购, 适时组织好政策性粮食的调运, 优化库存地区布局, 促进粮食区域平衡。

二是切实加强储备粮管理。进一步健全制度, 提高中央储备粮管理能力和水平。按照“优先保证口粮安全, 同时兼顾其他用粮”的原则, 优化储备粮品种结构。各地要在加强地方储备粮管理、完善制度办法、创新购销和轮换机制的同时, 择机充实地方粮油储备规模。粮食销区要根据辖区内人口数量和消费需求的变化, 适时调整储备粮规模、品种结构和原粮、成品粮比例, 切实保障调控市场的需要。

三是加强粮食应急体系和统计制度建设。各地要进一步细化粮食应急预案, 完善应急工作制度;继续充实成品粮油应急储备, 按照粮食应急日加工能力基本满足辖区内口粮需求的原则合理布局粮食加工企业, 按照“每10万人口至少设立1个应急供应点”的要求选择应急供应点。进一步修改完善粮食流通统计制度, 加大对统计人员的培训力度, 着力推进统计信息化建设, 逐步完善统计信息发布制度。加强军粮供应工作, 推动百强军供站建设, 提升应急保障能力。

三、推进依法管粮, 规范流通秩序

一是加强粮食法制建设。落实《国务院关于加强法制政府建设的意见》, 研究提出粮食部门贯彻实施意见, 并组织实施。继续加强对《粮食法》起草有关重大问题的调查研究和论证, 做好部门间沟通协调, 配合有关部门做好草案稿的修改完善和报审工作。着手研究《粮食流通管理条例》和《中央储备粮管理条例》的修改完善工作。各地也要加快法制建设进程, 根据粮食流通工作新形势, 结合本地区实际, 制修订相关配套文件, 推进依法管粮。

二是加强粮食监督检查和标准质量工作。各地要继续巩固和扩大监督检查体系建设成果, 强化行政执法队伍, 健全各项配套制度。继续开展粮食库存例行检查, 进一步加强对最低收购价和临时收储等政策性粮食购销活动的检查, 认真做好全国食用植物油库存检查工作, 加大对违法违规行为的查处力度。继续做好国家粮油标准制修订工作, 积极参与食品安全标准的清理和制定, 积极完善谷物与豆类国际标准体系, 确保我国承担的国际标准项目顺利完成。继续开展收购、储存环节粮食质量安全监测与抽查, 推进国家粮食质量监测体系建设, 进一步落实粮食质量安全监管责任制, 加强粮食检验人员操作培训, 提升检验能力。

三是推进粮食仓储管理和安全生产工作。继续完善粮食仓储管理制度体系和技术标准体系建设。各地要深入贯彻《粮油仓储管理办法》, 建立健全规章制度, 积极开展备案监管工作。继续推进粮油仓储企业规范化管理, 提高管理水平。按规定程序开展中央储备粮代储资格认定, 加强对资格企业的监督检查。针对进出粮作业、药剂熏蒸、设施安全等重点环节, 抓好安全生产工作。

本刊专稿BEN KAN ZHUAN GAO

四、深化体制改革, 促进企业发展

一是进一步深化粮食流通体制改革。加快转变粮食行政管理部门职能, 全面落实对全社会粮食流通监管、储备粮行政管理、收购市场准入、质量监管和流通统计等各项职责。结合当前粮食流通的新形势、新情况, 加强对重大问题的深入研究, 进一步完善粮食流通体系的政策措施, 推动国有粮食企业深化改革。加强对基层粮食流通体制改革工作的指导, 及时总结推广好的做法和经验。进一步理顺政府粮食宏观调控和企业经营的关系, 完善粮食政策性业务由政府委托和企业代理的运作机制。继续加强粮食产销和成本利润调查工作, 为完善粮食价格形成机制和研究制定粮食支持保护政策提供依据。认真贯彻落实国务院有关文件的要求, 积极争取地方党委、政府和有关部门的支持, 落实粮食行政管理部门的机构、职能、人员和经费。

二是继续解决国有粮食企业历史遗留问题。争取政府和有关部门支持, 多渠道筹措资金, 解决国有粮食企业富余职工分流安置的资金缺口, 落实社会保障和再就业政策。认真总结借鉴各地行之有效的措施和办法, 采取多种形式做好企业经营性挂账的消化处理工作。

三是进一步推进企业产权制度改革。以骨干优势粮食企业为主体, 加大对基层粮食购销企业的产权制度改革力度, 实行跨区域兼并重组, 组建公司制、股份制粮食购销企业, 以此为依托构建区域性粮食购销网络。鼓励大型国有粮食企业对基层粮食购销企业的兼并重组, 延伸购销网络, 增强服务功能。理顺国债投资建设粮库的产权关系。各地要加强对国有粮食购销企业改革的指导, 根据实际需要, 掌握一部分地方储备粮企业, 作为地方政府调控粮食市场的重要抓手, 确保区域粮食安全。

四是加强对国有粮食企业经营管理工作的指导。进一步建立健全扭亏增盈考核制度, 强化扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营情况分析制度。协调落实粮食收购资金, 支持基层粮食购销企业创新经营方式, 摆脱经营困境。指导企业研判市场形势, 积极开展粮食购销, 规避经营风险, 巩固和扩大经营管理成果。督促企业进一步加强内部管理, 规范财务核算, 努力增收节支, 不断提高企业经营管理水平。

五、加快发展产业, 壮大产业实力

一是加强粮食流通基础设施和物流体系建设。继续落实好国债投资储备仓容和油罐建设任务, 切实完成好2010年安排的粮食现代物流项目、主产区仓房维修改造和受灾省区因灾受损仓房维修建设任务, 确保今年夏收前投入使用。做好有关项目前期工作, 继续加大仓储物流设施建设和仓房维修改造投资, 加强与铁路、交通等部门的协作, 推进散粮火车“入关”, 建设“北粮南运”物流主通道, 在全国范围推进“四散化”流通。

二是推进粮食市场体系和信息体系建设。完善全国粮食竞价交易系统运行机制, 扩大交易市场联网范围, 进一步推进国家粮食交易中心组建工作, 提升服务功能, 拓宽业务范围, 规范交易行为。继续完善重点粮食市场联系制度, 健全动态调整机制, 积极争取政策支持大中城市成品粮批发市场设施升级改造。服从国家粮食宏观调控需要, 进一步加强粮油市场信息工作, 准确分析和预测粮食市场形势, 及时发布信息, 引导和促进粮食流通。

三是推动粮油加工业发展和科技创新。协调有关部门, 争取组织实施一批粮油加工技术改造投资补助项目, 推进节能减排和副产品综合利用。加强对粮油加工企业的引导, 配合有关部门加大对玉米深加工已建在建项目的检查力度。加快粮食科技创新体系建设, 加强粮食科技自主创新工作, 继续开展行业共性关键技术研发, 做好组建国家工程实验室等相关工作。继续做好行业科技管理工作, 支持重点研发课题成果转化, 加强高水平科技人才队伍建设, 继续推进科普工作。

四是积极发展粮食产业化经营。进一步加大粮食产业化龙头企业支持力度, 积极落实信贷资金, 支持粮食产业化龙头企业固定资产购置、技术升级改造、技术引进、粮食生产基地建设和产业结构调整。继续争取财政专项补助或贷款贴息等办法, 支持重点粮食产业化龙头企业发展。落实国家对粮食产业化龙头企业的税收政策。

五是抓好“农户科学储粮专项”和“放心粮油”工程。各地要采取有效措施, 确保138万套标准化农户科学储粮装具在今年夏收前投入使用, 抓紧落实好今年农户安排方案和地方配套资金。要依靠有关科研院所和国有粮食企业, 建立农户储粮技术服务体系, 开展种粮大户新型储粮设施建设试点。总结放心粮油示范企业试点工作经验, 进一步规范企业质量管理和经营服务活动。继续加强放心粮油宣传推广和食品安全法规、标准的宣传贯彻工作, 搞好“放心粮油宣传日”活动。继续加强城乡销售服务网络建设, 推进放心粮油进农村进社区。

六、加强行业建设, 提高行业素质

紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务, 以建设为民、务实、清廉机关为目标, 以庆祝建党90周年为契机, 全面推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。认真组织学习贯彻十七届五中全会精神, 深入开展创先争优活动, 积极推进学习型组织建设。认真解决反腐倡廉建设中群众反映的突出问题, 坚决纠正损害群众利益的不正之风, 加大违法违纪案件查处力度。继续加强行业人才队伍和职业资格制度建设, 深入开展职业技能培训和鉴定工作。编制好《粮食行业“十二五”发展规划纲要》及专项规划。继续加强粮食战略性问题研究。加强新闻宣传和电子政务建设, 充分发挥粮食行业协会、粮食贸促会、粮油学会、粮经学会等社团组织的作用, 加强对外交流与合作, 服务粮食流通中心工作。 (此文系聂振邦同志在全国粮食局长会议暨全国粮食系统先进集体和劳动模范 (先进工作者) 表彰大会上的工作报告摘要)

责任编辑钟音

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银监会:2011年涉农信贷支持力度不减

最近, 银监会下发《关于全面做好农村金融服务工作的通知》。《通知》要求, 确保今年涉农信贷投放增速不低于其他各项贷款平均增速, 涉农信贷支持力度不减弱。各银行业金融机构要根据自身业务功能和市场定位, 在保证信贷资金安全的前提下, 重点加强对农田水利建设项目的信贷支持。要继续做好涉及粮食和农产品生产、加工、流通领域的贷款投放。着力满足粮食和农产品生产、加工、流通各环节有效信贷需求。对供给缺口较大的粮食和农产品要通过信贷支持, 提高这些品种的生产、加工能力, 加大市场供应量。

供销合作社系统:全力做好春耕供应服务