板材供货协议范文

板材供货协议范文（精选8篇）

板材供货协议 第1篇

甲方：xxxxxxxxxxxx

乙方：xxxxxxxxxxxxx

经公开招标采购，确定乙方为xx年度IT设备耗材定点协议供货中标供应商。甲乙双方经协商，就协议供货有效期内乙方向甲方提供本公司产品及相关产品伴随服务事宜达成以下条款：

第一条：总则

1、本协议下述所指“甲方”明确定义为：xxxxxxxxxxx。乙方为本次公开招标中标供应商，本协议下述所指乙方包含签署本协议的中标供应商。

2、本协议所指期限为自xx年x月x日至xx年x月x日。

3、下列文件为本协议不可分割部分：《中华人民共和国政府采购法》;中标通知书;乙方中标的投标书;招标文件;乙方在招投标过程中所作的其它承诺、声明、书面澄清等。

第二条：供货范围及协议价格

一、供货时间

1、乙方的中标产品为：xx年度IT设备耗材(详细产品及价格见附件)

二、供货价格

1、凡甲方采购本协议供货范围内产品，均享受乙方给予的协议供货价格。

2、协议供货价格的制定原则：

(1)乙方应提供最优惠的价格，切实让利于采购人;

(2)乙方提供的协议供货价格应低于市场价;

(3)乙方所报价格为本地市场交货价，与交货有关的费用应包含在报价中，不再另行支付;

(4)乙方在协议有效期内产品的价格调整时及时以书面材料和证明材料等报送甲方物资采购中心及审计部审查确认。

3、交货时间按照乙方投标文件中承诺执行，并在货源紧张时享受优先供货权。

第三条：质量标准和要求

1、乙方保证本协议中所供应的产品质量标准按照国家标准、行业标准或制造厂家企业标准确定，上述标准不一致的，以严格的标准为准。没有国家标准、行业标准和企业标准的，按照通常标准或者符合协议目的的特定标准确定。

2、乙方所提供的货物应符合国家有关安全、环保规定，必须为正品行货，不得有假冒伪劣产品或提供以次充好的产品。

第四条：权利瑕疵担保

1、乙方保证对其提供的货物享有合法的权利。

2、乙方保证在其提供的货物上不存在任何未曾向甲方透露的担保物权，如抵押权、质押权、留臵权等。

3、乙方保证其所提供的货物没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等权利。

4、如甲方使用该货物构成上述侵权的，则由乙方承担全部责任。

第五条：包装要求

1、乙方所提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装，此类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，以确保货物安全无损地运抵指定现场。

2、每一个包装箱内应附一份详细装箱单、质量证书和保修保养证书等。

第六条：供货期限及供货对象

乙方负责自协议生效之日起至xx年x月x日期间中标货物的供应，具体内容见附件的中标产品价格表。

第七条：验收

1、乙方将货物送至采购单位指定地点安装调试后，由采购单位根据货物的规格要求和质量标准，对货物进行检查验收，并完善相关验收手续。

2、货物的数量不足或表面瑕疵，采购单位应在验收时当面提出;对质量问题有异议的应在安装调试后7个工作日内提出。

3、在验收过程中发现数量或有质量、技术等问题，乙方应负责按照采购单位的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切费用和损失。

第八条：履约保证金

在甲方与乙方签署本协议前交纳叁仟元(3000元)人民币履约保证金。甲方在协议履行完毕后5个工作日内无息退还履约保证金。

第九条：货款的支付

乙方所供货物经采购单位验收合格后，凭供货入库验收单、发票等，按月支付上月材料价款。

第十条：质量保证

1、乙方应保证所供货物是全新的、未使用过的，并完全符合协议规定的质量、规格和性能的要求。乙方应保证其货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命期内应具有满意的性能。在货物最终交付验收后不少于12个月的质量保证期内，乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷而产生的故障负责。

2、在质量保证期内，如果货物的质量或规格与协议不符，或证实货物是有缺陷的，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，采购单位可以根据本协议规定以书面形式向乙方提出补救措施或索赔。

3、乙方在约定的时间内未能弥补缺陷，采购单位可采取必要的补救措施，但其风险和费用将由乙方承担，采购单位根据协议规定对乙方行使的其他权利不受影响。

第十一条：补救措施和索赔

采购单位有权根据质量检测部门出具的检验证书向乙方提出索赔。在质量保证期内，如果乙方对缺陷产品负有责任而采购单位提出索赔，乙方应按照采购单位同意的下列一种或多种方式解决索赔事宜：

1、乙方同意退货并将货款退还给采购单位，由此发生的一切费用和损失由乙方承担。

2、根据货物的质量状况以及采购单位所遭受的损失，经过甲乙双方商定降低货物的价格。

3、如果在采购单位发出索赔通知后十天内乙方未作答复，上述索赔应视为已被乙方接受。如果乙方未能在采购单位发出索赔通知后十天内或采购单位同意延长的期限内，按照上述规定的任何一种方法采取补救措施，采购单位有权从应付货款中扣除索赔金额，如不足以弥补采购单位损失的，采购单位有权进一步要求乙方赔偿。第十二条：履约延误

1、乙方应按照协议规定的时间、地点交货和提供服务。

2、乙方无正当理由而拖延交货，采购单位有权追究乙方的违约责任。第十三条：甲乙双方在协议有效期内履行义务

1、乙方对售出商品的质量、维修、其它售后服务承诺按招标文件和投标文件的有关内容执行，产品价格、型号等有变动时，必须在发生变化后3日内及时向甲方提供证明和报告。

2、在协议有效期限内，乙方无论什么理由(不可抗力除外)，均不得拒绝甲方的采购行为或相应服务(超出乙方中标的范围以外的不在此列)。

3、乙方发生转让、兼并、撤消等情况变化时，须提前一个月向甲方提交书面公函，在公函中须说明本协议乙方权利与义务等承继的方法或终止本合同，甲方收到乙方公函之日起在10个工作日内予以书面答复。

4、乙方法人名称、经营场所、联系人等发生变更时，须以书面并附有关证明材料向甲方备案。

5、甲方对乙方协议供货质量、价格和服务情况不定期进行检查，将检查情况提出处理意见，及时反馈。

6、甲方有权根据市场行情的`变化，按有关规定的程序及时调整定点采购业务的价格或计价办法，对采购单位实施定点采购业务提供价格指导。

第十六条：违约及投诉处理

在甲方对乙方违约而采取的任何补救措施不受影响的情况下，甲方在报请监督管理部门同意后可在下列情况下向乙方发出书面通知书，提出终止协议供货商资格、没收其履约保证金等处罚。此项下违约行为包括但不限于下列各项：

1、甲方代表定期对乙方所提供的产品或服务的履约情况进行检查。发现有弄虚作假情况的，一经查实，将视情节轻重给予警告、没收履约保证金直至取消定点协议供应商资格，并列入不良供应商名单。

2、在协议有效期内，如发生采购单位投诉乙方所供产品非原装正品、质量问题、未按投标承诺在响应时间内供货等情况，经查实后，第一次将扣除全额履约保证金，责令改正，第二次将取消其协议供货商的资格，给予一至三年禁止进入甲方单位采购的处罚。

3、在协议有效期内，供应商未按中标价格提供相关服务，随意提高价格或收取其它额外费用的，发生此类情况，经查实情况属实，将取消协议供货商资格，没收履约保证金。

4、在协议有效期内，甲方将不定期进行市场调查，发现乙方违反协议要求及承诺、未及时调整协议价格、未及时上报价格调整表，将取消协议供货商资格，没收履约保证金

5、乙方不按投标文件承诺提供协议供货范围内的产品;

6、不及时反馈型号、价格变化的。

7、不按期供货而受到甲方各科室有效投诉的

8、乙方在履行协议过程中有不正当竞争行为时，甲方有权解除协议，并按《中华人民共和国反不正当竞争法》之规定由有关部门追究其法律责任。

第十七条：协议转和让和分包

除甲方事先书面同意外，乙方不得转让和分包其应履行的协议义务。

第十八条：协议生效

1、下列文件与本协议具有同等法律效力：

(1)招标文件(2)投标文件

如上述文件与本协议有不符之处，以有利与甲方的为准。

2、本协议经乙方和甲方法定代表人或其委托人签字并加盖双方公章后生效。

3、本协议一式肆份，乙方一份，甲方三份。

第十九条：协议修改

除双方签署书面修改协议，并成为本协议不可分割的一部分外，本协议条件不得有任何变化或修改。

第二十条：协议附件

包括：中标产品价格表

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

邮编：邮编：

电话：电话：

开户银行：

帐号：

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。其它未尽事宜双方协商解决。

甲方：(公章)________ 乙方：____________

地址：______________ 地址：____________

电话：______________ 电话：____________

传真：______________ 传真：____________

联系人：____________ 联系人：_______

板材供货协议 第2篇

乙方： （以下简称甲方）

现甲方委托乙方代理采购室内装饰楼地面、墙面天然“莎安娜”板材并加工成品。为明确甲乙双方责任、确保工程进度、质量、安全，根据《中华人民共和国经济合同法》和《中华人民共和国建筑法》结合本工程的基本概况并经双方协商达成以下协议：

一、材料供应要求

1、根据室内装饰设计图纸及天然“莎安娜”板材购买招标须知要求执行。

2、天然莎安娜板材实际厚度不小于厚度15㎜（根据甲方下料单执行）。

3、乙方所提供的板材必须按甲方认可的样板供货，保证颜色、板材质量、厚实度、板亮度必须一致。

4、成品板数量约㎡。

5、天然“莎安娜”板亮度为90°。

二、单价

1、22mm～16mm厚天然“莎安娜”成品板材元/㎡，材料款计￥4元。

2、成品板根据甲方下料单的实际尺寸结算。

三、质量与验收

验收标准：根据国家建筑材料规范验收及甲方的招标文件、下料单进行验收。

四、乙方责任

1、若乙方提供到施工现场的.天然“莎安娜”板材与甲方提供的样品的颜色、板质、亮度、重量、规格尺寸不一致，甲方将拒绝接收，乙方无条件退场，因此造成的损失由乙方负责。

2、乙方接到甲方的每批下料单，必须在五天内将加工好的成品板材运至工地并负责按甲方指定的地点卸货（首层地面）。若乙方所提供板材不能满足工地施工进度的要求，造成停工损失，由乙方负责赔偿，甲方有权更换供应商，乙方所供的材料款将不予支付，作为甲方的损失赔偿。

3、借货时间为.8.5～.3.5

五、付款方式

合同签订后五天内甲方给予支付全部材料款20%作为定金，供应商按甲方的下料单每供完成品板1500㎡经甲方验收合格后，甲方给予支付所完成材料款的70%，天然“莎安娜”成品板按甲方代购完毕给予支付至总材料款的95%，工程竣工验收合格后给予一次性付清材料尾款。

六、违约责任及解决办法

1、乙方不能按合同规定的工期交付板材给甲方使用时，承担违约责任。工期每拖延一天，甲方按乙方板材总造价扣5‰作为违约金。

2、甲方未能按合同约定支付材料款时，乙方有权停工或收回材料。

3、解决纠纷的方式：执行本合同发生争议，由甲乙双方协商解决；协商不成，双方同意由西安市仲裁委员会仲裁（当事人双方有在本合同中约定仲裁机构，事后没有达成仲裁协议的，可向人民法院起诉）

七、附则

1、有关工程安装的文字材料均视为本协议附件，本协议的补充协议及附件与本协议具有同等效力。

2、本协议一式肆份，双方各执贰份。

3、本合同经双方签字盖章后生效。工程竣工验收合格后，工程款付清，本协议自行失效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

板材供货协议 第3篇

为了提高政府采购通用类货物的效率,财政部于2002年首先在中央单位以计算机为突破口,以协议承诺的形式将供应渠道固定下来,政府协议供货制度应运而生。协议供货制度在提高效率,缩短时间,降低成本方面发挥过重要作用,但是,在实行了14年后的今天,情况有所改变。根椐中国互联网信息中心第37次统计报告,截至2015年12月,中国网民规模达到6.88亿,是仅次于美国的网民大国,其中使用手机等移动终端上网的比例高达90.1%,人们对网络的粘性已经今非昔比,消费方式随之改变,网购已经成为一个产业带动着仓储和物流业发展,形成一条完整的产业链。显然,这是一个重要且不可忽视的商品销售市场。“互联网+”时代的到来迫使协议供货制度到了必须改革的地步。

政府采购协议供货制度存在的问题

问题一,协议供货产品价格虚高。一方面,协议供货包含了正品保证,送货上门,延迟收款,上门售后等增值服务,销售成本偏高。另一方面,协议供应商为追求利润最大化,往往在实际操作中无视最高限价、优惠率、折扣率等要求,导致协议供货价比市场价格高,突出反映在高校当中。高校的科研资金来源多样,不定时,采购的货物多样化,高端化,而且临时、紧急的采购是常有之事,导致协议采购难以形成规模效应来降低成交价。

问题二,协议供货产品信息更新缓慢。现代社会的科技发展日新月异,IT产品更是以摩尔定律的速度更新换代。协议供货的产品因为在招标阶段就对其配置作了严格规定,尤其是计算机等办公自动化设备,故在一定时间内无法更新产品库,带来了诸如型号落伍或停产等不能满足采购要求的问题。

问题三,缺乏供应商的考评和退出机制。目前,对于供应商的产品销售量,成交记录,售后服务评价等信息均无法从网上反映,采购人对于供应商的不诚信经营,违约等行为更是投诉无门。

问题四,协议供货产品和市场产品不一致。协议供货产品中存在着供应商以“特供”“政府渠道”为名,提供非标配的、与普通消费市场不一致的产品,造成产品缺乏可比性、价格监管难等问题。由于市场上没有可比对的价格,给厂家和协议供货商留有操作空间,容易形成厂家控价。更有发现,有些协议供货品牌可供选择的供应商只有一到两家,他们形成利益共同体,共同维护采购价格,无法形成有效竞争,导致最高限价成了最后成交价。

问题五,制度缺乏自由度。高校学科门类众多,教学与科研兼顾,这样的特性决定了高校难以像一般行政事业单位进行标准化、周期性的协议采购。对高校而言,项目所需的科研设备是由项目负责人决定的,他们往往有使用习惯和品牌偏好,刻板而有限的协议供货目录无法满足此类采购需求。

政府采购协议货制度将退出历史舞台

从历史角度看,协议供货制度无论从采购规模还是供货范围都已经得到非常充分的发展,发挥了重要的作用,但也明显地到了发展的瓶颈。从市场经济的角度看,上述五大问题归根到底就是协议供货市场脱离自由市场所致。由于协议供货市场缺乏有效的竞争机制,当面对难以克服的理性价格问题时,不得不承认它将成为政府采购史上的一种过渡形式,最终回归市场。根据《中华人民共和国政府采购法》第三章第二十六条,政府采购方式并没有协议供货,严格来说,它的出现是源于财政部18号部长令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第八十五条,关于实行协议采购和定点采购的规定。

市场的资源配置机制不能充分发挥作用是导致政府采购协议供货出现问题的另一重要原因。以招标形式确定供应商库,就是限定了市场的规模,要打破这种困局就必须拓宽市场的广度,如向广大商家(线上或线下)开放,以无限市场替代有限市场,通过充分的竞争实现政府采购的物有所值。“互联网+”时代的到来,将无限市场从不可能成为可能,网购生态环境的成熟就是最好印证。随着互联网技术的发展,网购已经进入成熟平稳的增长期,网购市场已经是通用类商品不可或缺的流通和销售市场。对于以通用类商品为主要供货对象的政府协议供货制度若继续罔顾潮流必将到淘汰。

政府采购协议供货制度的改革之路

中央政府采购网上商城(简称央采商城)。2014年9月,央采商城正式开通,以招标方式入围的了3家电商:苏宁易购、国美在线和天猫商城。其他87家仍为实体店。央采商城的推出,实现了向电商市场开放的零的突破。但从开放市场的角度来看,央采购商城实质只是传统协议供货的延伸,商城内的商品仍是以招标方式确定的规格或型号,并不是真正意义上与市场接轨。同时,只支持最低价成交的方式,欠缺考虑商品品质、商家信誉和售后服务等因素。在支付方式上只支持货到付款,缺乏灵活性,对于需要验收合格后付款的大额的订单存风险,不利于保障采购方的权益。最终,央采购商城在2015年底宣布关闭。

四川式网上竞价。政策亮点是网上竞价的供应商不再由公开招标产生,而采取公开征集,并且没有数量限制,只要符合《政府采购法》第二十二条规定的潜在供应商都可以随时申请注册进入供应商库参与竞价。网上竞价实现了将政府采购市场向所有潜在供应商开放,使一直以来备受诟病的协议供货价格高的问题得到缓解。但竞价成功的前提是采购人必须和最终用户反复确认竞价商品的参数,这无疑增加了巨大的工作量。

深圳式商场供货。深圳市从2014年4月起取消通用类货物原有的协议采购和预选供应商制度,全面实行商场供货。通过公开招标确定了苏宁、国美、麦德龙等8家供货商场,各商场提供2%~8%的折扣优惠。根据预算金额的不同,分别采用政府集中采购平台商场供货子系统(简称子系统)下单和实体商场直接采购两种方式。在实操中既要按预算金额,又要按货物品目进行分类走子系统采购或直接采购,要求采购人员具有很强的业务水平和丰富的分类经验,不利于提高工作效率。同时,由于采购人员难以实地实时地监察商场的真实价格,提供的所谓折扣优惠往往会被虚高的标价所抵消。2015年12月,深圳取消原商场供货模式,转为前央采购商城式的网上商城。

广东省省级批量集中式电子询价。首先,实现了真正的政府采购规模效应,价格优惠立竿见影。其次,标准化的配置方案,有利于规范工作流程,提高工作效率。当然,批量集中电子询价制度也有其不足之处。例如,定时采购难于应付临时性、紧急的采购需求;定标准的采购结果未必满足最终用户的个人使用要求;大批量订单的生产周期长,发货慢,资金额回笼效率降低等等。

结语

协议供货到县 第4篇

协议供货是源于实践的一种采购方式，我国从中央到地方已推行了数年之久，实践证明这种采购方式有着巨大的实用性。但当前一个不容忽视的事实是，协议供货仍限于在中心城市及其周边地区运作，大部分处于基层的县份尚徘徊在协议供货大门之外，对于有待拓展的县级采购市场，协议供货显得熟悉而陌生。

让地域范围延伸

对大多数县级政府采购而言，协议供货犹如悬在半空的桃子，够不着，又吃不到，可望不可及。尽管如此，协议供货依然是小额通用类货物采购的理想选择。

因此笔者认为，协议供货的地域范围有待向下延伸。综观各地情况，大部分地区协议供货的范围尚局限在省本级和省会城市，也有实行省级和省辖市联动的，也有地级市自行招标的，但效果并不理想。

主要原因有两个方面，从政府采购管理角度看，受“一级政府一级财政”管理体制的影响，省级政府采购管理部门在实施协议供货时通常不考虑省辖市，县级更是鞭长莫及，偶有县级政府采购想“自力更生”搞协议供货的，最终因势单力薄而得不到厂商的响应；从厂商角度看，大部分厂商的办事处“盘踞”在省会级及以上城市，其营销策略的导向则以中心城市以上地区为主，其营销网络基本不触及县一级，绝大部分厂商在县级无指定经销商，在偏僻的县份尤为明显。由于受这两方面原因的影响，使得县级政府采购处于协议供货的边缘地带，县级采购有要求有想法，却难以实现。

以地处江苏省北部的黄海之滨阜宁县为例，该县于2002年对信息类产品实施了定点采购，采购预算限额为10万元，最初确实收到了很好的效果，但也暴露了不少问题，包括：采购人不进行二次询价或假询价，直接到“关系户”处购买；指定品牌采购，由单位埋单，导致政府采购“价格高”；供应商提供的价格信息失真；经几个周期的招标后，定点采购的招标工作便无法进行，出现市场垄断现象；集采机构背“黑锅”等。于是，该县把目光瞄向了协议供货。

最初，想执行省市联动的协议供货，但遥远的路途成了最大障碍。众多产品的厂商在县一级并无指定经销商，大部分指定经销商在盐城市，采购人要想买东西就得赶到相距几十公里外的盐城市区，加大了采购人的购买成本和供应商的服务成本，从购买到资金结算到售后服务都很不方便，又不经济。继而，设想直接以县级政府采购单独招标，但调研后的结果令人失望。区区一县的采购份额实在是微不足道，厂商们根本提不起兴趣，不愿投标，也无意在县级指定经销商。上面的成果难以共享，自行招标又无法实施，该县的小额信息类产品依然采用定点采购模式，所能做的只是对症解决问题。

向协议供货过渡

如何破解协议供货远离县级政府采购的难题，提高采购效率?笔者总结为三点：首先，对于小额通用类货物采购而言，协议供货应当是最佳方式。政府采购工作实践表明，定点采购模式主要适用于服务类采购项目，对货物类项目而言，还是应首选协议供货模式，协议供货面向制造商招标，避免中间渠道，价格往往能一步到位。因此，在货物类采购中，要逐步实现定点采购向协议供货过渡。要注意的是，对协议供货的适用情形不能无限放大，要设定限额标准，不能以协议供货取代正常的招标采购，达到公开招标数额标准的采购项目应依法实施公开招标。

其次，省级政府采购管理部门要立足于全省一盘棋。要打破现行财政管理体制和工作模式的限制，政府采购工作不同于其他财政业务管理工作，采购规模越大，节约支出的效果就越大，对于省级管理部门而言，把协议供货延伸至县级，既有利于扩大潜在的采购需求总量，又为县级解决了自身难以解决的问题。因而，省级管理部门要重视而不要忽视县级采购工作，在实行协议供货过程中要充分考虑县级政府采购的工作需要，将县级统一纳入全省协议供货范围，在招标文件中作强制性要求，要求投标厂商无条件响应，厂商不能作出实质响应的，作废标处理。

第三，厂商要积极主动开拓县级政府采购市场。不能看轻县级采购市场，单纯一县的采购人份额可能较小，但很多个县汇集起来就很可观，相信聪明的厂商定会重视县级营销网络的建设。针对县级协议供货的工作需求，厂商可选择“两条腿走路’’，有条件在县级指定经销商的应尽快指定，并实施有效的管理；条件不成熟的，应积极尝试网上供货模式，厂商可根据情况专门设立县级营销中心，借力现代物流业，负责县级政府采购用户的供货事宜。

此外，县级政府采购要学会联合找出路。一个办法是，相邻的多个县份可“组团”搞协议供货，“组团”的县份应控制在一小时车程范围内，便于厂商在中心县份指定经销商，也方便不同县份采购人购买；另一个办法是借鉴省级协议供货的价格、服务等信息，搞“拿来主义”，结合本地情况适当“上浮”，将不同品牌、不同产品、不同型号产品的让利率直接确定下来，在当地供应商中搞“认标”，实际执行过程中如遇省级协议供货季度性调整，则做同步变动。

柴油供货协议范文 第5篇

采购方：

提供方：

供需双方自愿本着诚信互惠原则，长期合作发展的关系并由需方根据所供柴油的质量及付款等合作意向，特订立本合约条款如下：

第一条柴油质量

1、供方所提供的柴油应符合需方工程机械使用的标准。

2、供方对所提供的柴油的安全质量负责，并承担因质量问题引起的一切法律责任以及无条件赔偿因此给需方造成的所有经济损失。

3、供方保证所提供的柴油必须具有合法的授权生产和销售资质，并提供质量保证书等相关文件证明。

第二条 柴油价格

1、供方以柴油吨位价格提供给需方（7800元/吨，每次30吨必须在接到甲方电话3天内送达）如发现所供柴油价格高于市场价需方有权扣除差额部分。如柴油进货价格有任何变动，供方应及时通知需方调整价格的时间，并将调整后的价格提供给需方，双方就新价格商定后，需方依照新供货价进行结算付款。供方提供的柴油价格，包括负责将柴油送到需方所指定的地点，运费等一切费用。

第三条柴油交付

1、供方供货期间发生短缺柴油数量必须赔偿需方因此造成的损失。

2、供方发货过程中出现错误所造成的损失由供方承担全部责任。

收货过程中所造成的损失由需方全部负责。

3、双方人员在交货的过程中应同时采样并双方签字，以备检查化验。检验时作为样本。

4、需方需保证若供方提供的柴油质量符合指标，需无条件接受并付款。

第四条 货款支付

供方供货到位后，需方签收后需方应在72小时全款付款供方。

第五条 供货时间

1、供货时间需方根据自己的实际需要提前3天向供方提出。

2、送货要求供方在接到需方的电话通知后应立即作出安排，并通知到货的具体时间（应在5日内完成）如未在约定时间内完成供货行为，供方需承担因断油给需方造成的停工停产的经济损失。并由供方承担赔偿责任，其中损失额度由相关审计部门核定。

3、确因天灾人祸而造成的不可抗拒的自然灾害等原因而无法正常供货，供方应积极配合，解决所需生产油料并承担其中的差价。

第六条 其他条款

一旦验收合格后，柴油所有权归属需方。

本合同一经签订即发生法律效力，未经协商，任何一方都不得擅自变更或解除合同。如确有变更或解除，应提前30天通知对方解除合约。

供需双方签订合同后，需方将认定供方为独家产品供应商，没有特殊情况不得接受其他供应商提供的同品牌同规格柴油。

在执行过程中若有争议，应先协商方式解决，如协商不成，双方都同意在需方所在地的仲裁机构仲裁或人民法院诉讼解决。

备注：需方因担心柴油质量问题，要求供方垫付一车（30吨）油款作为质量保证金。供方要求需方出示欠条一份。（所垫付油款基数为30吨。在工程未完成之前不予结算）未尽事宜双方友好协商解决。本合同一共四份，各持两份。

需方代表签字：身份证号码：

地址：

供方代表签字：身份证号码：

地址：

餐具供货协议 第6篇

甲方(需货方)： 乙方(供货方)：

甲乙双方经友好协商，本着公平、诚信、平等合作、互利互惠，经充分协商，特达成如下协议：

一、产品供货价格

乙方按照甲方要求保质保量提供甲方所需物品，物品品种、类别、规格、型号、数量、价格按购买清单（附表）所列。

二、供货时间

乙方应在10日内向甲方供货完成，即2016年7月3日，延期交货按每日100元计算违约金。

三、货物包装要求

乙方应确保包装质量满足运输安全要求，保护产品自身不受损害以及满足产品本身特性的要求。

四、风险承担

货物运输过程中发生的灭失、毁损等一切风险均有乙方承担。

五、运输费用

运输费用由乙方承担。

六、交货验收

1.交货地点：

2.货物送达后，甲方按验收标准对货物进行检测验收，如有问题或数量短缺问题，乙方应在得到甲方通知后3天内派人到甲方处理相关事宜，根据问题的严重程度，甲方可以采取拒绝接受或限期补货，货款折扣等方式进行处理，乙方经告不来处理的，协议自动解除，由此造成的损失由乙方承担。

七、货款结算

乙方将货物运送到甲方指定现场，并经甲方验收交接后7个工作日内付清该货款。

八、不可抗力

如因地震、台风、水灾、火灾、战争、内乱、政府行为、原厂家原因等不可抗力导致协议迟延履行或不能履行，不构成对本协议的违约，但遭遇不可抗力的一方应及时通知另一方。双方应视实际情况讨论协商。

九、本协议未尽事宜，双方协商解决。

十、此协议一式两份，甲乙双方各持一份，签字后生效，共同遵守。

甲方： 乙方：

饭店食品供货协议 第7篇

甲方（购买食品方）：

乙方（单位供货方）：名称：

营业执照号码：地址：

法定代表人（负责人）姓名：联系电话：

乙方（个人供货方）：姓名：身份证号码：

住址：联系电话：

根据《合同法》、《食品安全法》规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则，共同签订本供货协议，以资共同遵守。

一、供货种类、数量、价格、期限。

1.1 供应食品种类为：

1.2乙方供应数量以甲方实际需用量为准（或者克.袋.件.公斤/天.旬.月.季.年左右）。

1.3批价阶段

1.3.1调料、蔬菜每7-10天批价一次，或根据市场行情再定。猪肉、牛肉、鸡肉每15-30天批价一次。批价截止时间为每月10、20、30日。

1.3.2批价截止前5日将报价单发至各供应商进行报价，截止前1日供货商将填写完整的报价单交至采购部批价。若逾期则先按照上期价格执行，待本期批价完成后根据本期批价的数据来核算各原料差价，低于上期批价部分结算时扣除差价，高于上期批价部分不作差价。

1.4有争议部分必须在截止日前商讨解决，最终签字确认。

二、双方的权利和义务。

2.1甲方在协议期内不得与其他第三方签订协议使用乙方供应食品的同类品牌。甲方做到按时结算货款。

2.2乙方必须根据甲方通知的食品品种、规格、品牌、数量送货，并在甲方规定的时间内及时送到，甲方验货入库。

2.3乙方所供产品，必须符合国家或者行业产品质量标准，如出现

食品质量、数量问题及2.3.1条问题食品，甲方无条件退货或换货；

2.3.1乙方在供货时不得提供以下食品：

(1)无品名、产地、厂名、生产日期、保质期及中文标识及原料说明的定型包装食品。

(2)超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。

(3)腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其

他感官性状异常，含有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品。

(4)病死或者死因不明的水产品、畜、禽及其制品、劣质食用油、不合格调味品、工业用盐、非碘盐或非食品原料和滥用食品添加剂、农药残留超标的蔬菜等。

(5)以上其他不符合食品卫生标准和要求的食品。

2.4如因乙方所供食品出现2.3条及2.3.1条问题引起甲方与消费者的纠纷，或者对甲方工作人员或消费者健康造成损害，乙方除承担本协议第四条违约责任外，另行给付甲方商业声誉负面损失费5-10万元。

2.5乙方向甲方提供乙方经营许可证、营业执照、法人代表等相关资料的盖章复印件留存于甲方处备档。

2.5.1乙方在供货时应随同供应食品提供该食品检验合格证或者化验单。如肉类制品必须是定点屠宰且经检疫合格。

第三条 货款结算。

3.1甲乙双方达成协议，乙方愿意实行“滚动式月结”的方式进行结帐，即乙方向甲方供货的当月的供货款，于次月15号由乙方与甲方核对帐目，于次月20号结算付款。

3.2乙方承诺向甲方所供食品的价格为同等条件下市场最低价格，如果超过市场最低价格的5%，乙方自愿接受甲方惩罚，甲方有权根据市场最低价格下浮10%结算乙方货款。

第四条，违约责任

4.1除特别约定外，一方违约，违约方赔偿对方损失后，承担违约金元。

4.2守约方根据对方违约情况，有权解除本协议，停止供应本协议食品，或者中止对方的供货资格。

甲方：乙方：

负责人负责人

板材供货协议 第8篇

一、对入围协议供货供应商数量的管理

入围协议供货的供应商一般由参加协议供货投标的生产厂家直接推荐。有些生产厂家推荐的供应商数量过多, 而且供应商供货及售后服务的能力参差不齐, 不能保证向采购人提供优良的产品特别是售后服务;其次, 数量过多的供应商也分散了协议供货销售量占各供应商总销售量的份额, 较低的份额也自然会影响供应商参与协议供货和提供优良售后服务的积极性。有些生产厂家推荐的供应商数量又过少, 首先不能保证形成有效的竞争;其次较大的销售量使一些供应商忙于应付供货, 制约了其提供优质售后服务的能力。鉴于出现的以上问题, 合理确定入围协议供货供应商的数量就成为必须要解决的问题。如何合理地确定入围供应商的数量呢?第一, 保证每个品牌不同类型产品的供应商基数至少有3家, 以便形成有效的竞争。第二, 根据各品牌不同类型产品在上一期协议供货各自销售总量中所占的份额及排名两个因素共同来确定供应商数量, 以保证协议供货销售量能够占到各供应商总销售量的合理份额, 使其有足够能力确保提供优质的售后服务。第三, 对于新入围协议供货的品牌, 因没有上一期协议供货的销售量数据, 其不同类型产品的供应商数量均确定为基数3家。

根据考察调研情况, 建议依据以下比例分配各品牌不同类型产品入围供应商的数量:销售份额占销售总量10%以下或排名同类产品最后一名的, 确定入围供应商数量为基数3家, 在此基础上排名每上升一位且销售份额较排名后一位, 增长5%及其区间以内的, 入围供应商的数量将增加1家, 依此类推。

二、对入围协议供货供应商质量的管理

入围协议供货供应商的数量确定后, 如何保证同一品牌协议供货供应商之间以及不同品牌之间形成有效的竞争, 对入围供应商实行“末位淘汰制”就能有效解决这个问题。实行“末位淘汰制”就是每一期协议供货评审确定供应商时, 根据同一品牌协议供货供应商上一期协议供货的综合评比进行排序, 排名最后的1~2名的供应商将被取消新一期协议供货的资格, 由投标生产厂家重新推荐1~2名新供应商入围。

综合评比分为三个部分:第一, 上一期协议供货的销售业绩, 销售业绩以在采购中心备案的协议供货合同销售总额为准, 由投标生产企业提交汇总数据、各供应商提供合同明细表及全部合同复印件进行核对和抽查, 若供应商提交的合同复印件销售总额小于采购中心备案合同销售总额时, 以实际提交的合同复印件销售总额作为最终确定的销售业绩;第二, 协议供货售后服务情况, 售后服务情况以接到要求维护通知后是否及时完善地提供了售后服务而未引起投诉为判定标准, 被投诉最多不得超过3次, 如果被投诉超过3次, 并经确认属实, 则直接取消协议供货资格;第三, 在其他招投标过程中有无不良记录, 如果有不良记录则实行“一票否决”, 直接取消协议供货资格。

三、加强对入围协议供货供应商管理带来的效益

实行“末位淘汰制”能够在一定程度上改善和解决一些问题。首先, 通过销售业绩的统计, 能够掌握每期协议供货的基本销售量, 将协议供货的无采购量招标变为相对规模采购量招标, 有利于生产厂家投标时根据上一期协议供货量给出更加合理的报价, 也有利于采购中心根据相对规模采购量这个筹码来与投标生产企业进行价格谈判。其次, 通过销售业绩的评比, 各供应商为了避免被“末位淘汰”, 必须以最优惠的价格、最优质的服务才能提高销售业绩, 保证能够顺利入围下一期协议供货, 这样就形成了供应商之间有效的竞争。第三, 通过各品牌销售业绩的汇总和评比, 各品牌为了取得更多的市场占有率, 得到更多的供应商名额, 也会更加积极地与其他品牌进行竞争。第四, 各品牌、供应商之间有效竞争的形成可以打破同一品牌产品的供应商暗中联合控制协议供货价格的现象, 也在一定程度上改善了协议供货价因不能达到随市场价及时更新而导致的价格较高的问题。第五, “末位淘汰制”的实行有利于供应商的优胜劣汰, 也使更多的供应商有机会参与协议供货项目, 最终使有实力、有诚信的供应商在竞争中脱颖而出, 为采购人能够提供更多质优价廉的产品和更优质的服务。第六, 对于售后服务的要求在综合评比中被提升成了一个更重要的因素, 有可能成为直接遭淘汰的原因, 而不论销售业绩有多少。这就要求供应商在提供质优价廉产品的同时, 不能降低售后服务质量, 而必须提供更好的售后服务, 所以, 优惠的价格、优质的服务和销售业绩三者之间既是相互促进又是相互制约的。第七, 对有不良记录的供应商实行“一票否决”则有利于规范供应商参与其他招投标项目的投标行为, 减少恶意投诉等不良行为的发生。第八, 更高的要求和更加激烈的竞争也会促使供应商为了适应新的市场竞争必须不断完善和加强内部管理, 提升企业的竞争力。