国内买卖合同条款范文

国内买卖合同条款范文第1篇

随着我国社会主义市场经济发展趋于完善，现代企业之间经济往来越来越注重对自身的合法权益的保护，同时也更多的采用合同的方式保障贸易合法性。按照我国所颁布的《中华人民共和国合同法》相关条例规定：一旦合同签署形成后，当事人对于质量、费用以及报酬等方面记录不清晰以及不明确的可以增加协议进行完善说明。而这里所提及的协议即为常说的补充协议，包含了所有需要完善的条款信息。由此可见，就司法角度已然对补充条款的相关法律效力进行明确，对于合同的双方具有同等的法律约束力。

二、常见的对补充协议的认识缺失

虽然我国在法律角度对补充条款等进行了清晰的划分，但实际执行过程中尤为当事人对该方面的认识不到位，经常导致合同执行期间存在一系列偏差情况。

首先，对于当事人忽略了补充条款的法律作用。依据《合同法》相关内容，当事人如若对交易的内容等存在质疑时，可以依据补充协议的相关条款等进一步对交易进行规范化处理。因为主合同的有关条款可能对协议一方当事人带来极为有利效益等，故而当事人即便在签署了补充协议的情况下依然会继续依据主合同执行且可能忽视了补充协议的相关条款。一旦遇到该问题，协议的一方可以依据主合同以及补充协议的相关内容，从而申请法律仲裁保护自身权益。其次，协议一方可能恶意使用补充协议来谋取不恰当利益。依据《合同法》相关信息，唯有当事人对交易的内容存在质疑以及争议的前提下才需要重新签署补充协议，但近些年在一些大宗交易中，包括房产交易等等经常会出现补充协议和主合同一并执行的情况从而实现效益最大化。需要注意的是，虽然我国相关法律赋予了补充协议和主合同同等的法律效力，但依据其中条款内容由于故意以及重大疏漏等导致合同一方财产损失的协议中的相关免责条款将无效。就消费者角度可能对补充协议中的相关条款的作用并不清楚，继而导致自身权益受到损害，该情况下可以要求培养或者追责相关人员。

三、补充条款的重要作用

（一）进一步提升有效公正在补充协议中的作用

确保补充条款在合同执行过程中的价值。当主合同的谈判以及签署流程中，双方都站在保护自我法律权益的基础上重视公正的重要价值，有关合同的内容中也确实提起了公正的方式和形式等等。但因为补充条款是在合同生效并且执行期间所签订的。故而大多数补充协议并未走公正步骤。这也使得合同的整个执行过程存在一定的问题。完善补充协议的公正工作，不单单需要相关公正处的人员进一步对《合同法》以及补充协议相关内容进行宣传，同时也需要协议一方自身不断提升对法律的认知，合理的应用法律武器保护自身权益。

（二）提高合同执行层面的监管与监督

确保补充条款中的各方权益。通常情况下，基于补充协议以及主合同同步执行的方式进行大宗产品的交易，几乎全部都涉及纳税以及其他行政费用。担当合同中的一方对于主合同的条款或者补充协议的条款认识不到位的情况下，相关司法部门应当进一步加强对合同的具体细节以及内容的监督以及管控，进而就源头强力打击变相谋求不当效益的情况。特别需要注意，无论是主合同相关条款或者是补充协议的相关信息。在执行过程中均会涉及到发生争议之后的仲裁介入，当前主要以房屋买卖合同纠纷最为常见。大多是补充协议中的个别条款同房屋的主合同中的相关条款存在矛盾所致。虽然补充协议有别于主合同而独立存在，但其本身也是协议一部分，具有一定的法律效力。故而，补充协议的成立与生效和主合同相一致。如若当事人可以提供在签署补充协议的过程中另一方存在欺诈等行为的证据，则可以借助补充协议的法律效力从而切实维护自身的合法权益。但需要提醒的是，补充协议和主合同具有同等的法律价值，因此在签署协议过程中应当仔细研读相关内容并比较补偿协议和主合同之间的矛盾之处，从而保障自身权益不受侵害。

四、补充协议与主合同之间的法律地位差异

《合同法》中详细的说明了两者之间存在相同的法律地位和法律效力。但就一些特殊的情况下两者之间还是存在一定的不同的。虽然该情况非常少见，但一旦出现例如补充协议的当事人和主合同的当事人不一致的情况下，补充协议的相关条款内容将不再和主合同的补充协议内容相辅相成，其已经成为了独立合同的法律协议。在相关合同内容的执行期间一旦出现纠纷或者争议等情况。当事人的合法权益并不受《合同法》中相关条例的保护。故而当事人在签订合同的补充协议时，务必仔细审查相关内容。

结束语：

在交易过程中签署合同是保障双方权益的最主要形式，同时也是现代法治社会建设的最基本实践形式之一。而实际因为某种因素在主合同的签署完成后需要再次增加补充协议从而减少主合同存在的争议，以进一步规范合同双方的义务以及职责。但需要注意，无论是补充协议还是主合同均具有同等的法律地位，合同双方等均应当对条款内容进行详细研读，保证自身权益不受侵害。

摘要：随着市场经济发展不断完善，基于合同来提升商品交易的可靠性已然成为当下普遍存在的新常态。但实际操作中由于多方面因素，经常需要在合同完成签订之后在追加相关补充条款，故本文就补充条款与合同条款的同等法律地位进行探讨，以期对相关单位有所帮助。

关键词：补充条款,合同条款,法律地位

参考文献

[1] 柴振国.论个体经营户在经济合同中的法律地位[J].河北法学，1984,(04):36-38.

[2] 王重阳.应当重视供用电合同补充条款[J].农电管理，2013,(02):49-49.

国内买卖合同条款范文第2篇

第一条　凡机关团体企业事业单位的在职人员，身体健康，能正常工作或正常劳动的，可以作为被保险人，由其所在单位向保险公司集体办理投保手续。

第二章　保险期限

第二条　保险期限为_________年，自起保日的零时起到期满日的二十四时止。期满时，另办续保手续。

第三章　保险金额

第三条　保险金额最低为_________元，最高为_________元。在此限度内，一个单位选定一个保险金额。保险金额一经确定，中途不得变更。

第四章　保险责任

第四条　本保险为定期意外伤害保险。被保险人在保险单有效期间，因意外伤害事故以致死亡或残废的，保险公司按下列各款规定给付全部或部分保险金额。

1.因意外伤害事故以致死亡的，给付保险金额全数。

2.因意外伤害事故以致又目永久完全失明或两肢永远完全残废：或一目永久完全失明同时一肢永久完全残废的，给付保险金额全数。

3.因意外伤害事故以致一目永久完全失明或一肢永久完全残废的，给付保险金额半数。

4.因意外伤害事故造成本条

二、三两款以外的伤害以致永久完全丧失劳动能力、身体机能，或永久丧失部分劳动能力、身体机能的，按照丧失程度给付全部或部分保险金额。

第五条　被保险人在保险单有效期间，不论由于一次或连续发生意外伤害事故，保险公司均按第四条的规定给付保险金。但给付的累计总数不能超过保险金额全数。给付金额累计总数达到保险金额全数时，保险效力即行终止。

第五章　除外责任

第六条　由于下列原因所致被保险人的死亡或残废，保险公司不负给付保险金的责任：

1.被保险人的自杀或犯罪行为;

2.被保险人或其受益人的故意或诈骗行为;

3.战争或军事行动;

4.被保险人因疾病死亡或残废。

第七条　被保险人因意外伤残所支出的医疗和医药等项费用，保险公司不负给付责任。

第六章　保险费率

第八条　保险费率根据行业(工种)或工作性质分别订定。

第七章　保险手续和保险费的缴付

第九条　投保时，投保单位应填写投保单一份和全体被保险人名单一式三份，经保险公司核定承保后签发保险单。

第十条　被保险人在投保时，可以指定受益人，如果没有指定受益人，以法定继承人为受益人。

第十一条　在保险单有效期间，投保单位如因人员变动，需要加保或退保，或因被保险人要求变更受益人，应填写变动通知单一式三份，送交保险公司据以签发批单，作为保险单的附件。被保险人中途离职，不论已否办理批改手续，均自离职之日起丧失保险效力，保险公司应退还已缴的未到保险费。

第十二条　投保单位应在保险起保日一次缴清保险费。有特别约定的可分期缴费。保险公司于收到保险费后，保险单开始生效。分期缴费的，如在约定期限内不能交付时，保险单即行失效。

第八章　保险金的申请和给付

第十三条　被保险人在保险单有效期间，发生保险责任范围内的死亡或残废时，被保险人或其受益人应通过投保单位向保险公司申请给付保险金，并提供下列单证：

1.保险单证及投保单位的证明;

2.被保险人死亡时，应提供死亡证明书;

3.被保险人因意外伤害事故造成残废时，应提供治疗医院出具的残废程度证明。

第十四条　保险公司接到申请后，经过调查核实，按规定给付保险金。如果从伤亡事故发生日起经过_________年不提出申请，即作为自动放弃权益。

保险人(公章)：_________投保人(公章)：_________

代表人(签字)：_________代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

附件附件一：团体人身意外伤害保险投保单

┌──────────┬───────────────────────┐

│投　保　单　位││

├──────────┼───────────────────────┤

│被保险人人数│人(另附被保险人名单一式三份)│

├──────────┼───────────────────────┤

│　被保险人的受益人　│按所附被保险人名单中所填明的受益人为依据│

├──────────┼───────────────────────┤

│保险金额总数│人民币│

││(大写)│

├──────────┼───────────────────────┤

│保　险　费　率│每年每千元元角│

├──────────┼───────────────────────┤

│保　险　费│人民币│

││(大写)│

├──────────┼───────────────────────┤

│保　险　期　限│自年月日零时起│

││至年月日二十四时止│

├──────────┼───────────────────────┤

│被保险人从事主要工种││

├──────────┼───────────────────────┤

│备注│每一被保险人附加意外伤害医疗保险金额元。　│

└──────────┴───────────────────────┘

附件二：团体人身意外伤害保险保险单

┌────────┬─────────────────────────┐

│ 投　保　单　位 ││

├────────┼─────────────────────────┤

│　被保险人人数　│人(详附被保险人名单)│

├────────┼─────────────────────────┤

│　保险金额总数　│人民币│

││(大写)│

├────────┼─────────────────────────┤

│ 保　险　费　率 │每千元元角│

├────────┼─────────────────────────┤

│保　险　费│人民币│

││(大写)│

├────────┼─────────────────────────┤

│ 保　险　期　限 │自年月日零时起│

││至年月日二十四时止│

├────────┼─────────────────────────┤

│ 特　别　约　定 ││

国内买卖合同条款范文第3篇

(七)“劳动争议与违约责任”部分

十一、劳动争议的处理

第三十七条 双方因履行本合同发生争议的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解，或者在规定的期限内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会书面申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。

十二、违反劳动合同的责任

第三十八条 乙方违反法律法规及本合同约定解除劳动合同，对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失：

1、 甲方为其支付的培训和招收录用费用;

2、 对甲方生产经营工作造成的各种经济损失;

3、 甲方由此支出的律师费用、调查费用、诉讼费用等;

4、 本合同约定的其他赔偿费用。

如果上述损失无法准确计算，则乙方向甲方支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定之岗位(工种)实际获得的月平均工资之二倍。

第三十九条 如果乙方违反本合同约定的其他义务，或者违反劳动纪律、规章制度的，乙方应当赔偿由此造成的全部损失。如果这种损失无法准确计算的，则乙方向甲方支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定的岗位(工种)实际获得的月平均工资之二倍。

国内买卖合同条款范文第4篇

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建设施工合同违约责任是怎样的

工程建设为了保障工程质量和施工进度，都会签订建设施工合同。签订施工合同不仅是对工程进度和质量的保障，也是对建设方和施工方责任的明确，提醒双方要清楚自己的责任，明确自己的义务。一旦出现一方违约的情形，另一方能够有依据追究对方的违约责任，保障自身利益不受侵犯。接下来，赢了网小编就和大家一起讨论下建设施工合同违约责任的内容。

一、建设工程施工合同

建设工程施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。

二、建设施工合同违约责任

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1、施工合同发包人承担违约责任

如果合同约定由发包人提供原材料、设备、场地、技术资料,而发包人未按约定的时间和要求提供这些条件,如果发包人未按约定支付工程预付款或工程进度款,发包人应承担不履行、不适当履行或迟延履行违约责任,适用《合同法》第283条规定,发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。在这里发包人承担违约责任的方式是赔偿损失,施工人有权要求工期和费用索赔。

如果出现发包人提供的技术资料存在错误、发包人变更设计文件、发包人变更工程量、发包人未按约定及时提供材料和设备、发包人未提供必要的工作条件致使施工人无法正常作业等情况,发包人应当承担不履行、不适当履行或迟延履行违约责任,施工人可以停建、缓建,及时通知发包人并向发包人索赔损失。为此《合同法》第284条规定,因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。在这里发包人承担违约责任的方式是采取补救措施和赔偿损失。

隐蔽工程隐蔽后,如果发生质量问题,需要重新开挖,除去覆盖物,必

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然造成返工浪费。因此施工人在隐蔽之前,首先应进行自检,然后通知发包人和监理工程师进行检查验收,发包人和监理工程师检查合格后,施工人才能进行隐蔽施工。在隐蔽前检查隐蔽工程,既是发包人的权利,也是发包人的义务。如果发包人接到通知后不及时检查,施工人就无法进行隐蔽施工,发包人应承担迟延履行违约责任。《合同法》第278条规定,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。在这里发包人承担违约责任的方式是赔偿损失,施工人有权要求工期和费用索赔。

施工人按照合同规定完成工程建设后,取得发包人支付的竣工结算款,这是施工人享有的合法权益。为此《合同法》第286条规定,发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。这是针对工程价款为施工人设立的优先受偿权。通过这一法律设计,强化了对施工人合法权益的优先救济和保护,为解决久治不愈的业主拖欠工程款问题提供了必要的法律依据。

2、施工合同承包人承担违约责任

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施工的质量是决定建设工程质量的关键。在施工过程中,施工人应当按照设计文件和施工规范进行施工,不得偷工减料、粗制滥造,不得擅自修改工程设计,否则施工人对施工质量应承担瑕疵履行违约责任;施工人不得延误工期,否则将承担迟延履行违约责任。为此《合同法》第281条规定,因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人应当承担违约责任。在这里施工人承担违约责任的方式主要表现为继续履行,同时还要承担逾期交付引起的违约责任,发包人可从支付违约金、减少价款、行使担保债权等方式中选择适当方式要求施工人承担违约责任。

建设工程质量关系到国家利益、社会公共利益和社会公众安全,关系到使用者的自身权益以及第三者的人身财产。施工人不仅应对施工质量负责,而且应对建设工程合理使用期间的质量安全承担责任。如果由于施工人的原因,在合理使用期限内发生了质量事故,造成发包人、最终用户或者第三者人身财产损害,那么施工人不仅应承担加害履行违约责任,而且还要依法承担相应的侵权责任,从而发生施工人违约责任与侵权责任之间的责任竞合。为此《合同法》第282条规定,因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,承包人应当承担损害赔偿责任。发包人可以选择违约责任或者侵权责任要求施工人赔偿损失,其他受损害人可以根据侵权责任要求施工人承担损害赔偿责任。

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以上内容介绍了建设施工合同违约责任的内容。明确合同违约的责任是在提醒合同双方要切实履行自己对对方的责任，保障自己和对方的合法权益。明确违约责任是在提醒大家不要违约，违约是要付出代价的，认真履行责任，诚信为本，也是企业立足之根本。

 解除劳动合同补偿金的问题

http://s.yingle.com/y/ld/1179788.html

 工伤劳动争议如何处理_工伤劳动争议处理程序 http://s.yingle.com/y/ld/1179787.html

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 如何变更劳动合同_劳动合同变更的几种形式 http://s.yingle.com/y/ld/1179785.html

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 自动离职保险怎么办

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 工伤认定期限是多少天_工伤认定的时间 http://s.yingle.com/y/ld/1179781.html

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 未成年保护法不成熟的看法

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 试用期离职手续如何办理_试用期怎么离职 http://s.yingle.com/y/ld/1179779.html

 女职工在月经期间享受哪些特殊劳动保护 http://s.yingle.com/y/ld/1179778.html

 解除劳动合同证明书样本

http://s.yingle.com/y/ld/1179777.html

 工伤事故处理程序有哪些_工伤事故处理程序 http://s.yingle.com/y/ld/1179776.html

 我国补充医疗保险问题初探

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 什么叫劳务派遣_劳务派遣的好处有哪些 http://s.yingle.com/y/ld/1179771.html

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 正版餐饮业简易劳动合同

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 中华人民共和国劳动保险条例

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 怎样申请劳动能力鉴定_申请劳动能力鉴定费用由谁承担 http://s.yingle.com/y/ld/1179748.html

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 关于未成年保护法的一点不成熟的看法 http://s.yingle.com/y/ld/1179747.html

 工伤保险待遇如何申报_工伤保险待遇申报程序 http://s.yingle.com/y/ld/1179746.html

 竞业限制的定义_签订竞业限制协议注意事项 http://s.yingle.com/y/ld/1179745.html

 关于女职工和未成年工特殊劳动保护制度 http://s.yingle.com/y/ld/1179744.html

 工伤事故如何处理_工伤事故处理程序是怎样的 http://s.yingle.com/y/ld/1179743.html

 女职工劳动保护实施办法

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市

生

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办

法

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 什么叫劳务派遣_劳务派遣特征有什么 http://s.yingle.com/y/ld/1179739.html

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 什么是商业秘密_商业秘密的构成要件有哪些 http://s.yingle.com/y/ld/1179737.html

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 深圳市外商投资企业劳动合同书

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 劳动保护措施有哪些

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 妇女享有哪些劳动权利

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  孕期 http://s.yingle.com/y/ld/1179720.html

竞业限制是什么意思_竞业限制的人员有哪些 http://s.yingle.com/y/ld/1179719.html

 如何判断虚假劳务派遣_劳务派遣的风险应该如何控制 http://s.yingle.com/y/ld/1179718.html

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 公积金贷款买房流程

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 河南省《禁止使用童工规定》实施细则 http://s.yingle.com/y/ld/1179715.html

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 具体规定女领导成员比例

http://s.yingle.com/y/ld/1179714.html

 申请工伤认定的情况_不予工伤认定的情况有哪些 http://s.yingle.com/y/ld/1179713.html

 竞业禁止是什么意思_竞业禁止的构成要件 http://s.yingle.com/y/ld/1179712.html

 女工保护必知二三事

http://s.yingle.com/y/ld/1179711.html

 社会基本医疗保险应该怎么使用

http://s.yingle.com/y/ld/1179710.html

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国内买卖合同条款范文第5篇

一、项目运作模式

本工程建设运营管理拟采用

PPP

模式(Public-Private-Partnership，公共私营合作制)，由专门的项目管理公司负责工程的施工和运营管理。

二、建设规模

三、项目公司组织机构建立

1、建立施工组织机构

公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现。

2、项目工程部组织机构的组成 项目部组织机构由三部一室组成。

(1)工程管理部：主要负责工程的施工、质量和进度以及计划、安全、消防等工作。

(2)机电设备部：负责工程的机电设备的设计、采购、验收、安装工作。

(3)经营核算部：负责合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。

(4)办公室：负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。

四、项目部人员的职责与权限

1、项目经理

(1)执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。

(2)保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。

(3)审查承包单位选择的分包单位的资质。 (4)审查施工单位的施工组织设计。

(5)督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。

(6)参加设计单位向施工单位的技术交底会。

(7)参加与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。 (8)审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。

(9)签署变更设计审查意见。

(10)检查工程部各业务组的工作情况。 (11)参加竣工验收，审查工程初验报告。 (12)审查工程竣工决算。

(13)分析项目管理工作状况，做好各项工作的总结报告。

2、现场工程师

现场工程师是工程部派驻施工现场的专业负责人，在工程部经理的领导下对所分管的项目工作进行管理。

(1)执行工程部经理的指令和交办的任务，编制所分管事项目的工作计划，组织实施并检查落实执行情况。

(2)按工程施工规范和验收标准检查施工单位执行承包合同情况，按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。

(3)归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报工程部。 (4)提出本段范围内的返工、停工命令报告，报工程部经理审批。

(5)对分项、分部工程抽验和参加监理公司组织的验收。 (6)现场检查工程质量、进度;复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

(7)关键部位做好旁站监督工作。 (8)收集施工过程中的资料，作好记录。 (9)组织各部门有关人员做好工程计量。

(10)掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况，及时填写工作记录。

五、项目管理的内容

1、施工阶段的质量控制 (1)质量的事前控制

1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。

4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。

6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。

C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。

D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。

F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 (2)质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查

严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和建设单位现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和建设单位现场工程师检查验收。

4)工程质量事故处理

包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。

5)配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。

A.未经检验即进行下道工序作业者。

B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。

C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。

F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

G.没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。

7)行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和建设单位现场工程师的认证意见。

8)建立质量管理日志

现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 9)组织现场质量协调会

现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要。 10)现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 (3)质量的事后控制 1)单位工程竣工验收

凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序按照上级主管部门要求进行。

2)审核竣工图及其他技术文件资料。 3)整理工程技术文件资料并编目建档。

2、施工阶段的进度控制 (1)进度的事前控制

做好工期预控，主要工作内容有： 1)编制项目实施总进度计划

项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，也是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协调的依据。

2)审核施工单位提交的施工进度计划

主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3)审核施工单位提交的施工方案

主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

4)审核施工单位提交的施工总平面图。

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 5)制定甲供设备的需用量及供应时间参数，编制有关设备部分的采供计划。

(2)进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。工作内容有：

1)建立反映工程进度的施工日志

逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

2)工程进度的检查

审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告，审核的要点： A.计划进度与实际进度的差异。

B.形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。 C.按合同要求及时进行工程计量验收。 D.有关进度、计量方面的签证。

进度、计量的签证是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据，必须由现场工程师会同公司有关部门参加。

E.工程进度的动态管理

当实际与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划，材料、设备的进度计划，必要时调整工期目标。

F.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。 G.组织现场协调会。

H.每月向工程部经理报告有关工程进度情况。 (3)进度的事后控制

1)制定保证总工期不突破的对策措施。 2)制定总工期突破后的补救措施。

3)调整相应的施工计划、材料、设备、资金计划。

3、施工阶段的投资控制 (1)投资的事前控制

该阶段的控制目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少预算外的投资及施工单位提出索赔的可能。

1)协助预算部审核施工图预算，明确投资控制的重点。 2)按合同要求，如期提交施工现场，保证施工单位正常施工。 3)按合同要求，如期按质按量供应由建设单位负责的设备到现场。

4)按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。 (2)投资的事中控制

1)按合同规定，及时答复总包单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。

3)工程变更、设计修改要慎重，提醒公司有关部门作好事前的经济合理性分析。 4)严格经费签证

凡涉及经济支出的停窝工签证、用工，使用机械的签证，以及材料调价等签证，必须由工程部经理最后核签后方有效。

(3)投资的事后控制

1)审核施工单位提交的工程结算书并报预算部审定。 2)协助监理公司处理施工单位提出的索赔。

第二部分 对总包、分包及监理单位的管理规定

一、 对总包单位的管理

(1)总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费(具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定)，总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。

(2)分包单位进场前建设单位项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。

(3)施工过程中总包单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理，建设单位付给总包单位一定的管理费用，具体价格在总包合同中双方约定。

二、 对分包单位的管理

(1)总包单位分包的工程必须由建设单位、监理单位审查批准。 (2)总包单位分包的工程由总包单位负责组织三家以上的分包单位进行招标(选择的分包单位须经建设单位认可)，建设单位、监理单位参与，通过开标价格及各家的综合势力最终确定分包单位。

(3)分包单位确定后，建设单位对总包单位的分包工程确认单价，列入总包单位的工程结算中。

(4)分包单位进场前建设单位项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。

(5)总包单位对分包工程的进度、质量及投资控制负全面责任，并履行保修责任。

(6)建设单位、监理单位随时监督分包工程的履行合同情况，如建设单位拨款到位，而总包单位未按照合同的约定及时拨款，并影响了工程进度，建设单位有权直接拨付工程款给分包单位，此款从下次总包单位的应付款中扣除。

三、对监理单位的管理

工程施工过程中应以监理单位的管理为主，建设单位授予监理“三权”(停工权、复工权、拨款权)，监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。若监理单位在施工过程中为建设单位提供的合理化建议被采纳，并为建设单位节省了资金，建设单位将给予监理单位一定的奖励。建设单位应严格按照监理规范及监理合同的要求监督监理单位，具体的考核及管理办法按《施工监理合同》，建设单位每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行考核。

第三部分工作流程规定

一、 现场施工工程例会：

1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持;

2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议;

3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位;

4、现场施工工程例会内容：听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求，并对各单位提出的问题做答复。

5、现场施工工程例会在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字认可;

6、 总包单位根据现场施工协调例会要求，完成工程进度计划的编制，报送监理工程师审核、建设单位审查、审定、批准。

二、 现场专题技术会议：

1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持;

2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行;

3、现场专题技术会议规定参加人员：监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、相关承包商;

4、现场专题技术会议内容：听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见;监理工程师根据合同约定、国家规程规范要求提出的解决办法措施;建设单位项目经理的决定意见;建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见;

5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字审核。

三、 现场经济签证：

1、 办理经济签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证;

2、办理现场经济签证程序：(1)由总包单位提出现场经济签证内容，(2)经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，(3)建设单位项目经理确认签名。

3、办理经济签证的相关单位负责人签字顺序：总包单位代表、监理单位总监、建设单位项目经理。

4、现场签证单填写要求：所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式四份，建设单位工程项目部两份(一份自留、一份送审)、监理单位一份(进度结算用)、总包单位一份，现场签证单必须在一个星期之内签字(或盖章)完毕，否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。

5、 签证的效力：总包单位应予提报签证的文件，但未经建设单位签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由总包单位承担。总包单位对建设单位的指令确有异议，在建设单位坚持要求执行时，总包单位应予以执行，因指令错误发生的费用和给总包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由总包单位承担。总包单位应如实填写签证单，经查实不符合实际的，监理、建设单位有权拒签。

6、合同约定之外的工作内容：必须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工计划等书面资料，相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定;

四、 现场技术核定单：

1、办理现场技术核定单原则：凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单;

2、办理现场技术核定单程序：由总承包单位提出现场技术核定单内容，并事前经设计同意，经监理工程师、建设单位项目经理共同现场核定确认;

3、现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经建设单位批准的设计图纸、技术要求，必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求;

4、办理现场技术核定单的时效性：现场技术核定单必须在事发前现场核定。

五、材料价格确认单：

1、办理材料价格确认单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备;

2、办理材料价格确认单原则：根据批准的现场材料，建设单位材料员在一周时间内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价工作，交项目经理签字确认;

3、办理材料价格确认单原则：现场认价单必须在总包单位采购实施前签字确认;

4、办理现场认价单的规定：材料价格必须通过建设单位项目经理签字确认，事后补办及未经批准均不能作为结算依据;

六、设计变更：

1、设计变更的原则：

(1)、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方; (2)、因建设单位的要求更改或调整设计;

2、因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更：

(1)、总包单位应以书面通知监理工程师、建设单位项目经理; (2)、监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审核意见; (3)、建设单位项目经理作出设计变更的审查意见; (4)、需设计单位作出修改或变更设计意见的应在三个工作日内与设计单位确定，;

(5)、由监理工程师下达设计变更通知给总包单位;

3、因建设单位的要求修改、更改或调整设计：

(1)、建设单位工程师下达修改、更改或调整设计要求; (2)、由工程项目部在三个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更设计意见;

(3)、由监理工程师下达设计变更通知给总包单位;

七、施工图纸自审和会审：

1、施工图纸自审：

(1)、根据合同约定、国家规程规范、行业标准，总包单位进场前或单项工程施工前，总包单位应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录;

(2)、总包单位的施工图纸自审记录，报送监理工程师、建设单位项目经理;

(3)、监理工程师对总包单位的施工图纸自审记录提出审核意见;

(4)、建设单位项目经理施工图纸自审记录提出审核意见; (5)、建设单位项目经理安排图纸会审时间。

2、施工图纸会审：

(1)、施工图纸会审由建设单位工程项目部组织，设计单位、监理工程师、总包单位共同参加; (2)、施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作;

(3)、形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据;

3、施工图纸自审与会审内容：

(1)、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范;

(2)、施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;

(3)、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致，技术要求是否明确;

(4)、熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求;

(5)、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系;

(6)、掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点，需要采取那些新技术;

(7)、复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求;

(8)、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;

(9)、建筑设备和加工定货有何特殊要求; (10)、防火、消防是否满足;

(11)、材料的来源有无保证，能否代换; (12)、新材料、新技术的应用有无问题; (13)、施工安全、环境卫生有无保证; (14)、图纸是否符合建设单位要求;

4、 由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达总包单位实施执行;

5、施工图纸会审意见原件应一式四份：设计单位、总包单位、监理单位、建设单位项目经理存档;

八、施工组织设计

1、根据合同约定、国家规程规范、行业标准和经建设单位批准设计施工图纸，总包单位进场二周内编制完成工程项目施工组织设计;

2、施工组织设计内容： (1)、工程概况;

(2)、施工部署和施工方案; (3)、施工准备工作计划; (4)、施工进度计划;

(5)、总包、分包的分工范围及交叉施工部署; (6)、施工进度计划包括网络计划、横道图计划; (7)、技术经济指标等;

3、监理工程师在三个工作日内提出审核意见;

4、建设单位项目经理在收到施工组织审计三天内提出审核意见;

5、监理工程师将批准的施工组织设计送达总包单位实施执行;

6、施工组织设计原件应一式三份：总包单位、监理工程师、建设单位项目经理存档;

7、施工组织设计一经批准，是工程项目管理质量控制的目标计划，必须严格监督管理实施，确保批准的施工组织设计的实现。

九、工程进度计划：

1、编制原则：根据合同约定、施工设计图纸;

2、工程项目进度计划根据批准的施工组织设计编制实施;

3、总包单位根据批准的工程项目进度计划编制月度计划或单项工程项目进度计划;

4、月度工程进度计划内容：月度工程项目计划的文字形象进度说明、分部分项计划安排及完成工程量、完成计划完成投资;

5、报送监理工程师在二个工作日内提出审核意见;

6、建设单位项目经理在一个工作日内审查完成;

7、监理工程师送达总包单位实施执行;

8、月度工程进度计划原件应一式三份：总包单位、监理工程师及建设单位项目经理存档;

9、施工总进度计划一经批准，是工程项目管理进度控制的目标计划，必须严格监督管理实施，确保批准的施工总进度计划的实现。

十、施工预算书

1、编制原则：

(1)、为加强工程项目预结算管理，规范预结算编制与审核，合理、有效控制工程造价;

(2)、工程项目预算系指招标标底、施工图预算、承包合同价; (3)、工程结算系指根据合同、合同的调整条件、施工组织设计、设计变更、经济签证等工程资料所办理的工程项目竣工结算;

(4)、凡进行工程项目预结算编制审核工作，应遵守国家法律法规及公司制度、建设单位现场管理工作手册，遵循客观、公正、诚信原则;

(5)、严格审核工程项目造价，确保工程项目造价的误差控制在合理范围内;

2、工程项目施工预算书由总包单位进场十五日内编制完成;

3、由工程审计事务所进行审查，审查后的施工预算书不作为最终的结算依据;

4、审查后的施工预算书原件应一式三份：总包单位、监理工程师、及建设单位项目经理;

十一、甲供机电的采购及进场管理程序：

1、采购程序：

(1)施工图纸出齐后，工程项目部应要求施工单位上交材料设备使用计划，同时考虑生产周期，由建设单位工程师根据工程节点需求和设备制造周期等因素编制《申报采购计划》和《招标技术规格书》。

(2)建设单位根据总公司《采购管理办法》规定，进行报价招标采购。

(3)工程项目部定《采购合同》及各供货商的入围资格请建设单位项目经理审批。

(4)工程项目部按经审批的入围资格要求，邀请三家以上的供应商进行招投标。

(5)由公司有关人员实施招投标。

(6)工程项目部按《采购管理办法》及招投标结果，与供货厂商签订采购合同并报请审批。

2、申报程序：

(1)总包单位对建设单位提包的设备计划应包括以下内容：工程名称、材料设备名称、规格型号、需用数量、需用时间、技术质量等级、供货地点、编制时间。

(2)总包单位提报的计划应先提交监理单位，由总监签订后转建设单位项目经理采购。

2、进场管理程序：

(1)进入工程现场的设备签约之前，建设单位项目经理和监理单位总监必须检查供货厂商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告及其技术指标等资料是否符合《合同》和入围资格要求。

(2)检查进场设备的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。

(3)进场设备的检查、验收工作必须做到100%，由工程项目部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行，验收合格后方可支付设备款。

十二、施工用水电的管理：

1、所有施工及配合施工单位用电、用水均由工程项目部统一管理，用电单位必须持用电方案经工程项目部审核批准，用水单位必须挂表，并严格按批准方案认真组织施工。

2、水、电费的收取。抄表日期按当地通知收费日期，按照供电局电费单及自来水公司的水费单据收取，在每月进度款中予以扣除。

3、各用电、用水单位对各自的线路、管路负有维护管理责任，应经常对所属线路进行检查，发现安全隐患，立即整改。若用电线路存在安全隐患，而不能得到及时整改，工程项目部将停止供电;发现水管有漏水现象，工程项目部将停止用水，直至整改完后供水。

4、当水、电的总表数于分表总值出现差量时，按照各施工单位的总用水、用电量对差值部分进行公摊。

十三、工程项目检查验收：

1、隐蔽工程项目检查验收：由监理工程师组织安排，建设单位工程项目工程师参加验收签字确认;

2、分部分项工程项目检查验收：由监理工程师组织安排，建设单位工程项目工程师参加验收签字确认、备案;

3、单位工程项目验收：由监理工程师组织安排，建设单位项目经理参加验收签字确认、备案;

4、工程项目初验：由总包单位提出工程项目初验工作报告和计划安排，报监理工程师审核同意，建设单位批准，由监理工程师组织实施，严格按照工程建设备案制管理规定要求进行;

(1)内部初验参加单位：总包单位、监理工程师、建设单位项目经理;

(2)正式初验参加单位：总包单位、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位，建设单位项目经理;

5、工程项目竣工验收：

(1)由总包单位提出工程项目竣工验收工作报告和计划安排，报监理工程师审核同意，建设单位批准;

(2)工程项目竣工验收由建设单位组织实施;

(3)参加单位：总包单位、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位，建设单位项目经理;

6、一般工程验收资料由总包单位按照工程建设备案制管理规定要求整理准备，监理工程师、建设单位项目经理参加现场检查评定，通过检查评后签字确认;

7、单位工程验收、工程项目初验、工程项目竣工验收按照规定要求相关部门参加检查评定，通过检查评定后签字确认;

6、 工程项目竣工验收资料：按照工程建设备案制管理规定要求，总包单位提交经监理工程师、建设单位签字确认的工程项目系统技术资料、全部竣工图和工程技术档案。

十四、工程竣工移交：

1、根据批准的工程项目竣工验收报告，总包单位提出工程项目移交报告;

2、监理工程师审核同意，报建设单位批准实施;

3、总包单位提供经批准的工程项目竣工验收资料一式四套;

4、办理移交手续，总包单位、监理工程师、建设单位项目经理进行正式移交;

4、 同时建设单位和运营公司正式办理交接手续，参加交接的人员：建设单位项目经理及分管公司领导，相关工程竣工验收资料交二套给运营公司。

十五、工程款支付：

1、工程进度款支付：

(1)根据审核批准的工程月报表，由总包单位提出支付申请单; (3)监理单位、建设单位项目经理签字确认工程量，审计部门对结算进行核定;

(4)监理工程师对工程进度款提出具体审核意见，并签字确认;

2、工程支付申请单三份，分别由总包单位、监理单位、建设单位保存。

十六、工程项目结算：

1、工程项目结算原则：合同约定、工程竣工验收报告、工程竣工移交报告、竣工验收资料;

2、总包单位提出工程结算报告，经监理工程师，建设单位项目经理会签同意后，送至审计部门;

3、审计部门在完成总体审查工作; (1)严格按照合同、设计图纸、规范进行竣工结算审核，审核竣工结算是否控制在工程项目预算之内;

(2)审核竣工结算与工程项目预算差异，严格审核工程变更价款的真实性、合规性、合理性;

(3)审核完成工程量是否真实、经济签证是否确认、工程计价是否严格按照合同约定;

4、工作总监审定同意;

5、建设单位项目经理在结算上确认签字： (1)建设单位项目经理必须审核工程量的准确性;

(2)建设单位项目经理必须审核工程量、经济签证、合同变更、材料价格确认单等是否严格按照现场管理的签字程序确认，对不符合规定的工程量、经济签证、合同变更、材料价格确认单坚决不允许进入工程结算中;

6、工程项目结算书一式四份：总包单位、监理工程师、建设单位工程项目部及公司;

7、工程结算付款办法严格按照工程款支付办法的程序确认，严格审核工程项目各阶段工程付款的正确性，对最后一次工程结算付款必须按照合同规定抵扣工程预付款、工程质量保证金及水电费、定额管理费等，并由财务主管人员做付款清单备查。

第四部分 工程资料管理

一、工程项目资料分类：

1、文字资料： (1)工程项目合同;

(2)监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知，函件;

(3)总包单位报告、函件; (4)建设单位指令、通知; (5)设计图纸和设计文件; (6)会议纪要;

(7)工程质量事故核查处理报告; (8)施工组织设计; (9)施工进度计划; (10)工程报表; (11)经济签证; (12)现场技术核定单; (13)现场材料价格确认单; (14)工程款支付申请单; (15)工程竣工资料; (16)工程检查验收资料; (17)公司内部文件资料;

2、图片图象资料：工程项目照片;

3、电脑部份：现场项目管理资料;

二、工程项目资料的管理职责：

1、建设单位项目经理负责现场的资料管理;

2、现场工程管理人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全;

三、工程项目资料管理规定：

1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作;

2、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存;

3、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换;

4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

四、工程项目文件资料的签收传递规定：

1、设立文件发文签收登记本，一切文件资料发送、送达时必须要求签收;

2、公司内部指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名;

3、对监理工程师、总包单位所有文件资料必须采取书面形式，均具实名;

4、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

国内买卖合同条款范文第6篇

摘要：当今互联网时代下网络格式合同应用广泛，它成本低廉、省时省力、高效便捷，满足了网络经济发展的要求。但由于其格式合同的本质特点，也会给实际操作带来许多问题，其中霸王条款就是一个非常普遍而且棘手的问题。因此，如何保护网络消费者不受霸王条款的侵害，如何对其进行法律规制是亟待解决的问题。

关键词：网络格式合同；霸王条款；法律规制

作者简介：徐子昕（1992-），女，汉族，江苏扬州人，上海海事大学，硕士在读，研究方向：国际法学。

电子商务活动随着互联网的飞速发展日益活跃，传统格式合同进入到网络虚拟空间中孕育出新形式的网络格式合同。从我们接触计算机的那一刻起就跟无数网络格式合同打起了交道，从安装操作系统到下载必备软件，从注册登录到淘宝购物，这些最为基本的电脑操作都充斥着网络格式合同。而提供网络商品或服务的一方往往会利用自己的优势地位将一些有利于自身的霸王条款强制订入到网络格式合同中。网络格式合同本身无可非议，但其中的霸王条款却会对相对人不利，因此必须通过法律规制等手段根除网络格式合同中的霸王条款。

一、霸王条款概述

网络格式合同中的霸王条款通常不以合理的方式提请相对人注意，往往采取一些隐晦的手段欺瞒相对人，故意用较小的字体使相对人难以发现，采用一些专业术语、晦涩难懂的文字使得文义含糊。有时将合同拟制得非常冗长庞杂，十几页甚至几十页的篇幅把霸王条款藏匿其间，降低相对人阅读兴趣，更有甚者将本来应置顶于主页的重要条款故意放于其他页面而不加以说明，从而使得相对人无从了解。一些霸王条款想方设法地减轻或免除自身的责任，加重相对人的责任负担，限制剥夺相对人的某些权利，侵犯其合法权益，通过不合理地分配合同风险将一些本应由自身承担的风险转嫁给相对人，违反了平等原则。许多格式合同中的最末往往会加上“本公司拥有最终解释权”的声明，为了在发生纠纷时援用该声明做有利于自身的解释来逃避法律责任。

霸王条款限制了相对人真实自由地表达其意志，剥夺了其对合同内容的决定权，只能依附于对方的决策，违背了网络格式合同的初衷和存在的意义，威胁着网络交易的安全和社会的公平正义，扰乱了网络消费秩序，不利于保护广大网络消费者的合法权益。同时也会影响自身的商业信誉，不利于长期持续发展。

二、我国立法现状与法律规制

制定法律规制霸王条款是根除霸王条款的根本途径，良法的存在使订立霸王条款的一方付出违法的代价。现代各国法律对霸王条款的制约主要是通过对网络格式合同的规范来进行的，由于网络格式合同是近几年来才成为我国普遍的缔约形式并逐步得到法律界人士的关注，因此我国还没有制定出系统严密的法律规范。为规范网络交易市场，2014年国家工商总局出台了《网络交易平台合同格式条款规范指引》（简称“《指引》”），它规定了有关合同格式条款的基本要求、履行和救济等相关内容，有一定的指导作用，但《指引》毕竟只是指引，它既不是规章也不是行政法规更不是法律，仅仅是部门内部的规范性文件，不具有任何法律约束力，一旦发生纠纷，只能参照适用《指引》的相关规定。因此，《指引》最后一章的“合同格式条款的履行与救济”与其它法律法规的“法律责任”相比非常无力。

就我国立法现状来看，我国现行《合同法》有几个条文作出了专门性规范，这些规定对遏制我国网络格式合同中的霸王条款起到了一些作用，但在适用上则显得过于笼统和原则，对可能出现的一些特殊的具体的问题保护得不周到，其规制功效不尽如人意，我们需要在合同法中作出具体详细的规定，增加对霸王条款的禁止性规定，加重对订立霸王条款行为的处罚，并且使这种处罚能够抑制行为人拟定霸王条款的想法，从而使其在制定网络格式合同时可以自觉地剔除那些霸王条款。

首先，合同法应明确规定网络商品或服务供应商必须充分提请相对人注意。在实践中消费者往往忽视服务协议，急切地点击“同意”来进行下面的环节，但是作为合同的提供方必须给予相对人充分的提示，使其了解自身的权利义务，有必要时应当将重要条款置顶或置尾并用鲜亮的颜色和特殊的格式来引起相对人的注意。其次，为了防止合同提供方欺瞒相对人，合同法应规定合同提供方确保相对人有充分了解合同内容的时间及审查机会，可使用超链接等方式使相对人方便准确地获取法律条文，如果是由于合同提供方的过失使得相对人无法审查或审查时间不够，若发生纠纷，则其需要承担自己的责任。最后，应当推行使用框架合同文本，提供方设计基本框架，在合同内容的条框上分出必备条款和可选条款，相对人能够根据具体情形和自己的特殊情况对条款进行适当地筛选，扩大相对人的选择性可以有效的避免霸王条款可能会对相对人造成的损害。

综上，我国的电子商务发展还不成熟，在立法方面有缺失，网络格式合同中的霸王条款还有其赖以生存的肥沃土壤，应该在合同法的框架下尽快制定有关网络格式合同的专门法规，完善合同法法律，真正做到有法可依。

[参考文献]

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[2]杨妙华.试论网上点击合同的法律问题[J].法制天地，2009（26）.

[3]张渊，朱晓燕.网络时代的新契约——网络格式合同[J].当代法学，2002（12）.

[4]许丽.解毒消费合同中的“霸王条款”[J].重庆科技学院学报，2005（3）.