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保利物业管理有限公司绩效考核管理制度

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更多资料 淘宝搜索店铺 商道学院 微信 76650998周巷乐天广场有限公司绩效考核管理制度第一章 总则第一条 考核目的 1、通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各级人员工作的方向; 2、保障公司有效运作; 3、给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进组织管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。 1.1 第二条 考核用途 1.2 人员考核的评定结果主要包含以下几个方面: 1.3 1、合理调整和配置人员; 1.4 2、职务升降; 1.5 3、提薪、奖励; 1.6 4、教育培训、自我开发、职业生涯。第三条 考核原则 1...

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