企业财务管理分析范文

企业财务管理分析范文第1篇

财务管理是研究个人和机构如何在不确定的情况下对资金进行跨时空的最优配置。不确定的情况表明企业在组织各类财务活动, 处理内外部财务关系时存在风险, 对资金进行最优配置表明企业财务管理的目标是通过有效的投资决策、筹资决策及资金运营达到股东财富最大化, 而跨时空则表明企业的财务管理是面向未来的, 不对企业的历史财务信息记录进行研究。

财务与会计之间有着显著的差别。首先, 从时间上来讲, 财务面向的是未来, 其首要任务是对企业未来的经营发展及财务活动进行决策, 而会计面向过去, 着重于对企业历史财务信息系统的研究与分析。其次, 从信息使用的角度来看, 财务管理的信息只供企业内部管理层使用, 且严格对外保密, 而会计信息则专门对外提供, 以便利益相关者做出正确的投资决策。尽管如此, 二者之间也存在一定的联系, 财务管理所做的决策与财务活动密切相关, 而会计则记录此财务活动执行的全过程。

2 风险与报酬

风险, 就是投资者投入与产出之间的不确定性, 报酬则指企业在投资过程中因承受了这种不确定性带来的风险而要求获得的补偿。风险与报酬之间存在着紧密的联系, 通常来说, 二者呈正比, 风险越大, 报酬越大。无风险投资意味着投资者能够获得确定的、较低的报酬, 例如国债, 相比于股票而言, 其利率低而稳定, 又称为无风险报酬率, 因此投资者购买国债, 也仅能在债券到期日时取得相对较低的固定收益额。风险投资意味着投资者对其投资项目未来的发展态势不能确定, 而且对这种不确定性可能出现的概率也无法预测, 该项目可能大幅盈利为投资者带来收益, 也可能巨额亏损使得投资者蒙受损失。例如, 投资者将20万元借于一家新成立的高科技公司, 则其在未来面临很大的不确定性, 报酬无法估计, 因此投资者要求获得较高的利息。

企业作为投资者, 对单项资产或证券组合进行投资时也需要对其风险与报酬进行具体的考量。具体来说, 对于单项资产, 企业需先确定该项投资未来可能出现各种结果的概率分布, 所有结果的概率之和应为1;其次, 企业应计算该项资产的期望报酬率, 即各类结果可能出现的概率与其相应的报酬率相乘后的求和项。在期望报酬率相同的情况下, 单项资产的概率分布越集中, 其对应的风险就越小。再者, 企业还需计算投资项目的标准差, 标准差越大, 说明无法得到预期收益的可能性越大, 风险较大, 企业应谨慎投资。

3 企业的筹资方式

任何企业的创立与经营发展均需要资金, 企业能否获得充足、稳定的现金流入满足日常生产、经营的需求决定着企业的生死存亡, 而企业经营者自身往往无法满足企业正常经营活动所需的资金数额, 因此需要通过各种筹资方式来向银行、其他企业或社会公众筹集资金。企业的筹资包括长期筹资与短期筹资, 筹资期限在一年或长于一年的一个营业周期以内的为短期筹资, 反之则为长期筹资。短期筹资是为满足企业临时性活动所需现金流而进行的筹资, 而长期筹资则是为了使企业在生产经营过程中保持一定的资本规模以稳定资本结构, 得到可持续发展。

就长期筹资而言, 其筹资渠道多种多样。需要注意的是, 筹资渠道不同于筹资方式, 筹资方式着重于钱怎么来, 而筹资渠道则为企业可以从哪些方面获取资金, 着重于钱从哪里来。一般来讲, 企业可从政府、银行、非银行金融机构、企业内部、民间等渠道获取资金。因政府财政资本的政策性较强, 所以在通常情况下, 只有国有企业才能获取此类资金。相比之下, 银行信贷借款的通用性较强, 适合于各类企业, 因此也成为企业进行筹资的主要渠道。非银行金融机构包括各类保险公司、证券公司、财务公司、租赁公司等, 这些公司也可以为企业提供一定的筹集资金。企业内部资本指的是企业的留存盈余, 只要有盈利的企业都可以利用该渠道来筹集资金, 因此多数企业在生产经营过程中通过各种措施严格控制成本, 增加销售收入以提高净利润, 便于在外部筹资困难时利用本企业的内部积累保证其正常运营。

企业的长期筹资主要包括发行普通股、优先股, 取得长期借款, 发行普通融资债券, 进行融资租赁等方式, 每种方式的优缺点不同, 适用性不同, 因此企业需根据具体情况进行分析, 选择最优筹资方案。通过发行普通股筹资, 企业的筹资风险较小, 无须在固定日期支付固定的股利额, 但因为股利是税后支付, 因此其资本成本较高, 且可能会分散企业的经营管理权。相较于普通股, 企业通过发行优先股进行筹资的资本成本较低, 但其部分权利优先, 例如, 优先分配股利的权利, 在企业破产清算时, 优先股也优先分配剩余财产。通过长期借款进行筹资, 一般程序较为简单, 可提高借款效率, 但筹资风险较大, 企业需要在每期承担固定的本息额, 借款数额也有限, 因为银行对企业有一定的授信额度, 规定了企业借款的最高限额。企业通过发行债券进行筹资, 类似于长期借款, 但因债券的发行费用高, 因此其资本成本要稍高于长期借款。此外, 企业若通过融资租赁进行筹资, 分期还本付息, 则可有效降低风险, 但其成本相对较高。

摘要：财务管理是企业管理的一个重要组成部分, 企业的采购、生产、运营、销售等一系列活动都离不开资金, 而财务管理正是组织企业各项资金活动, 处理内外部财务关系的一项经济管理工作。因此, 在当前激烈的市场竞争条件下, 企业要想提高经济效益, 实现股东价值最大化, 必须提高财务管理水平, 有效发挥财务管理功能, 增强企业经营管理能力, 实现可持续发展。本文从财务管理的内涵、风险与报酬以及企业筹资方式三方面进行论述, 为企业有效进行财务管理提供了借鉴意义。

关键词：内涵,风险与报酬,筹资方式

参考文献

[1] 段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济, 2013 (3)

企业财务管理分析范文第2篇

摘要：企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。股东财富最大化或企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。

关键词：财务；管理；分析

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为股东财富最大化或企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。

一、股东财富最大化和企业价值最大化的含义

股东财富最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务决策，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下，使企业的净资产价值达到最高，从而使所有者的收益达到最大。企业价值最大化弥补了这一缺陷，它是指企业所有者权益最大、企业劳动者权益最大和企业所负社会责任最大的最佳组合。其中企业劳动者包括经营管理人员和一般职工，社会责任是指企业将来要为劳动者提供住房、医疗、教育和其他福利方面所承担的责任和加强环保、消除污染等方面的社会责任。因此，企业价值最大化既包含了股东财富最大化，同时又是股东财富最大化的延伸和扩张。

二、财务管理目标的确定

（一）企业的总目标的一致性

任何企业的总目标都可以概括为生存、获利和发展。其中生存是最基本的前提。没有企业的存在，获利和发展将失去存在的基础。然而，企业要在激烈的市场竞争中生存下去，需要具备两个基本条件：一是以收抵支，第二是偿还到期债务。以收抵支是指企业通过提供一定量的商品和劳务，从市场上获得的货币量至少要等于从市场上购买生产经营所需的各种资源所付出的货币量，这是企业维持简单再生产所必须具备的条件。同时，企业只有具备了偿还到期债务的能力，才能避免被债权人接管或被法院依法宣告破产。因此，一个企业要生存，就需要有足够的货币支持，这就必然涉及到企业的财务管理活动。同样，企业的发展也离不开财务管理。在竞争日益激烈的时代，企业只有不断地了解市场需求、更新产品、提高服务质量、扩大市场占有率，才能不被淘汰。最后，盈利作为企业经营的出发点和归宿，是三大总目标的重心所在，必然也是企业理财的一个永恒的主题。

财务管理是企业整个经营管理活动的一个有机组成部分，它必然服务于企业的总目标。换言之，企业树立财务管理目标、实现财务管理目标的过程也就是实现企业总目标的过程，股东财富最大化或企业价值最大化作为企业的理财目标，必定服从且服务于企业生存、获利和发展的总目标。同时，企业总目标的实现程度也在一定程度上反映了企业理财目标的实现。所以，从根本上说，股东财富最大化或企业价值最大化的理财目标与企业的总目标是一致的。

（二）对股东或所有者的激励作用

股东财富最大化或企业价值最大化的理财目标把企业所有者的利益摆在首位，尤其是股东财富最大化，已经旗帜鲜明地提出了这一观点，这将给企业的发展带来充沛的财力和精力，主要体现在：

1、所有者是企业主要的投资人。由于股东财富最大化或企业价值最大化的财务管理目标充分肯定了所有者的地位和作用，最大程度地维护了所有者的利益，因此不仅会稳定企业原有的出资者，还会吸引更多的人投资该企业，使所有者权益部分大大增加。企业有了雄厚的财力支持，就可以增加投入，研制开发新产品，购买先进的机器设备，多渠道开拓新的市场领域，采用激励手段提高经营管理者的工作效率，从而提高企业的市场竞争能力和盈利能力，实现企业的总目标。

2、企業经营者是接受所有者的委托管理企业的，其自身目标与所有者的目标存在偏差，在财务决策时可能与所有者的意图相背离。例如，他们为了避免风险、降低劳动强度、增加闲暇时间，会选择风险小、利润少、但收益平稳的项目，使企业缺乏生机和活力。所有者却不同，他们是企业真正的主人，他们会积极主动地采取有效的激励措施，协调与经营者之间的关系，同时建立约束监督机制，最大限度地避免经营中的短期行为，保证企业的持续发展。

（三）相关主体的关系的协调

首先，企业价值最大化顾及了债权人的利益。企业价值最大化的含义之一就是所有者权益最大，由于债权人在收益分配上有优于企业所有者的权利，即只有在债权人按时收本获息的利益得到保障后，才能向所有者分配收益，所有者权益达到最大必须以债权人的利益实现为前提。

其次，企业价值最大化把实现劳动者权益最大列为其内容之一。经营管理者和职工都是企业的劳动者，企业价值的最大化也有助于企业劳动者利益最大化的实现。只有劳动者的利益得到了保障和最大程度的实现，他们才能以积极的姿态全身心地投入工作，为企业在激烈的市场竞争中长久地辛勤劳动。

再次，实现企业所负社会责任也被列为企业价值最大化的内容。企业作为社会的一员，在追求自身效益的同时，还应遵守有关法律法规，接受商业道德的约束和社会公众的监督，责无旁贷地承担起社会责任，其内容包括维护社会公众利益，保护生态平衡，合理利用资源，支持文化教育事业和社会福利事业，为企业自身的发展创造一个良好的外部环境。

调查显示，股东财富最大化或企业价值最大化的观念已经深入人心。某大学就财务管理目标问题进行了一项问卷调查，调查对象为华北地区的企业，其中大部分是北京的企业。结果表明，仅有13％的人认为企业财务管理的最优目标是利润最大化，而股东财富最大化或企业价值最大化的支持率高达85％。

（作者单位：鸡西矿业集团有限责任公司）

企业财务管理分析范文第3篇

现如今, 我国的市场环境变化越来越迅猛, 市场经济也在这种背景之下变成了信息经济为主题的经营资源, 信息已经成为所有企业在发展过程中必须要面临的一个因素, 这要求企业能够在最短的时间最精确的发现客户的真正需求, 并对其进行合理化的满足就能够实现最大化的盈利标准, 并在愈发激烈的竞争市场中拔得头筹、激流勇进。所以很多企业会把销售信息作为营销当中连接其他客户的重要桥梁, 以此作为决策最重要的支撑, 在经营一些比较重要的活动时都会扮演着非常重要的意义, 企业把销售信息的管理作为提升核心竞争力的基础, 并投入了持续不断的精力去重视。

2 销售信息管理的意义分析

2.1 促进管理创新, 提升企业管理水平

随着互联网时代的来临, 信息技术在其中得到了相当广泛的应用发展, 一些原来由于基础条件不足而造成的限制都被合理化的调整了过来, 传统的管理体制要想充分编进信息时代经济变革, 就必须在管理上不断进行创新, 而销售信息管理就能够促进这方面的创新水平, 一些企业在看准了国际市场的机遇以后会将企业信息化当中的核心部分转化为销售信息管理的动力促进, 时刻跟上一些时代变革需求, 最大化的去满足客户, 将管理理念向此方面进行转移, 引发一些管理结构的本质调整, 实施一些先进科学的管理措施, 最终促使整体战略性的转移产生非常有效的成果。

2.2 为基础型的决策提供更强有力的支撑

产品要想得到非常完美的销售结果, 就必须在性能以及质量上不断地应对客户变化做出行之有效的改进, 因为很多客户在购买习惯上都会存在着不同程度的差异, 所以要想生产出来的产品能够满足最大化的需求, 就必须要深入对产品进行结构分析, 尽可能地将客源得以稳定起来, 一些可靠的基层决策要想做到最大的可靠, 就必须把各类销售信息综合起来进行处理, 一些有价值的数据资源要能够处于一种时刻的动态变化当中, 营销策略也能够在这种环境下变得更为贴切实际, 市场环境不管怎么变, 基础决策都会因为销售信息的固定化而变得更加可靠、有所支撑。

2.3 为企业构建出更有创造力的发展之路

销售信息其中包含的主要内容是一些市场信息的变化需求, 企业的销售业绩始终与最新产品的发展方向紧密联系在一起, 如今的全球市场都在向中心靠拢, 企业的销售信息管理必须要适应严峻的市场竞争环境, 在各类困难当中谋得自己稳固的发展空间, 不断地提升信息化建设水平, 将所有不合理的企业现状都向国民经济信息化靠拢, 从而解决大量的发展障碍, 适转型的过程中也可以尽可能地去利用销售信息分析结果, 从而不断提升现代化的水平, 与社会和谐发展共为一体营造更为良性的发展支撑。

3 销售信息管理系统的实现下面3段所答非所问

3.1 完善高效的管理体系

一般来讲, 企业的销售型业务需要尽可能地向商业化转移, 及时的借鉴国际上一些先进的管理技术和管理手段, 尤其是经过很多科研调查之后得出来的管理理论需要更加广泛充分的借鉴, 这样才能够及时的根据市场发出的变化做出状态调整, 将整体的业务内容朝着一个更为科学更为合理的目标进行制定, 同时企业一般制定的销售策略往往不能得到高效落实的时候是要尽可能地以提升企业销售市场存占率为目的, 在管理体系当中进行策略性的改变, 而往往一些销售流程的改变基础是需要信息管理最终的结果作为依据的, 因此运行方式也必须保证能够使信息传递足够流畅才能够在广泛的区域应用上实现高度移动化。在实际当中, 普通的销售人员只需要通过互联网就能够把所有的管理网络时刻控制在自己眼皮底下, 这是借助互联网促进信息管理系统文件的主要方式, 销售信息管理体系在企业整体的管理系统当中担任着非常重要的角色。

3.2 集中化的销售信息研究

基于互联网信息时代的背景, 大部分企业在市场环境的竞争压力当中都会锻炼出一种快速应变的能力, 其中最主要的变化是客户的需求逐渐向个性化靠拢, 一些全新的需求与传统的服务内容相斥, 从而营造出相当困难的前进环境, 无形中也增加了企业的营销难度。在对销售信息进行分析的时候, 需要决策者主动参与到各类专题研究的会议当中, 将分析的结果和外部环境整体结合起来, 以定性处理为原则将所有收集到的有用信息都能进行集中化的综合处理, 以形成特殊的工作背景和特殊的手段。

3.3 科学管理销售业务

销售业务涉及一些繁杂的销售过程, 需要借助科学高效的营销手段才能够将这个过程体现出最大化的优越性。一般的营销活动往往流程上有着相当高的管理要求, 因为最终的目的是要对营销类型的业务进行合理拆解[2], 并可以利用恰当的手段去保证所有的营销活动都被执行完成并取得圆满的成果, 这样才能在市场上建立起非常高的影响力, 所有的营销流程都能够有条不紊的处于掌控范围之内。

4 结语

随着市场竞争力的不断加剧, 各大企业都会应对这种市场环境变化不断提升自己的关键发展动力, 销售信息管理作为其中的一种提升手段, 彰显出越来越重要的作用, 在未来必须要在这方面多下功夫, 大部分的企业才能够有很大的进步。

摘要：21世纪我国市场竞争的机制越来越激烈, 当中对于企业一些销售信息的管理有着越来越高的要求, 不仅要求企业在内部建立起安全可靠的信息管理平台和信息基础, 还要求企业能够对一些销售类的信息进行集中化和统一化的管理分析, 对于各类信息的收集方式和运用系统都要不断的穿插在各项管理当中, 其中也包括有深刻层次的客户管理, 这样才能够带来越来越强有力的决策体系支撑。本文将就此展开综合论述, 通过对企业销售信息管理进行分析来提出自己合理的建议。

关键词：企业管理,销售信息,分析

参考文献

企业财务管理分析范文第4篇

摘要：随着我国经济的飞速发展和世界大市场的日益开放，企业之间的竞争越来越激烈，想要在纷繁复杂的竞争环境下立于不败之地，企业就一定要做好财务管理工作。会计分析作为企业财务管理的重要组成部分，不仅关系到企业的资金利用率，而且直接影响着企业领导对资金的掌握情况和决策的科学性，因此其受到的关注更为显著。现如今，由于企业规模的不断扩大以及资金使用频率的不断增多，使得会计分析工作面临着严峻的挑战，其在应用过程中的问题也逐渐暴露了出来。为了促进企业的良好发展，保证其在竞争中立于不败之地，就一定要做好会计分析工作，找到应用过程中存在的主要问题，并进一步予以完善，從而保证企业财务工作的有效运转。

关键词：企业；财务管理；会计分析；应用问题；有效对策

众所周知，资金是企业能够顺利发展的前提和保障，财务管理在企业的发展中起到了举足轻重的作用。尤其是进入21世纪以来，我国的经济和科技都在飞速发展，随着信息化时代的到来，企业面临的竞争压力将会越来越大，想要保证企业的顺利发展，避免被社会所淘汰，就一定要加强管理，做好企业内部的会计分析工作，实现企业经济效益的提升。会计分析是指企业的财务人员根据资金的应用情况、回收数额、账目数量等资金情况对企业资金的利用效率进行的分析和总结。通过有效的会计分析，能够加强企业管理者对资金的掌握力度，进而制定出符合企业未来发展战略的资金使用计划，促进资金的合理应用。但是，由于会计分析只是财务管理中的一个环节，所以很多企业忽略了会计分析的重要作用，致使会计分析在应用过程中出现了很多问题。本文就结合企业财务管理中会计分析的应用现状，简单阐述一下其问题所在，并提出切实可行的对策予以完善，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。

一、 企业财务管理中会计分析存在的应用问题

第一，会计分析工作不准确。会计分析是企业财务管理的重要环节，其涉及到的项目众多，在会计分析进行之前要明确了解企业的资金使用情况，账面金额，利用效率等等，并结合资金收支、年度预算、会计报告、固定资产明细等多种因素进行综合分析。但是，在具体的应用分析过程中，很多会计人员会出现账目漏算、重算等现象，从而导致分析结果与企业实际不符。

第二，制度不健全。虽然我国已经出台了明确的《企业会计法规》，但是制度内部却没有完善建立会计分析工作的相关规范章程，对分析的具体事项和工作流程也没有准确规划，导致会计工作者的具体工作出现偏差，流程混乱，分析结果时常出现错误。

第三，会计分析工作者的素质能力有待进一步提高。会计人员是保证会计分析准确与否的关键因素。但是由于我国传统观念的束缚，再加上会计分析这一概念的提出时间尚短，就使得会计人员的工作能力还有待进一步提高。另外，某些企业内部的会计人员还存在以公谋私的现象，他们的道德素养不高，严重阻碍了会计分析工作的真实性。

二、 解决企业财务管理中会计分析应用问题的主要对策

在上述文章中，我们已经清晰直观的看到了我国企业在会计分析中存在的主要问题。想要尽快解决这些问题，保证资金的合理运用，提高企业的经济效益，并做好未来的发展规划，就一定要提高会计分析的真实准确性。

（一）建立健全企业会计分析制度

俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础，企业的会计分析工作也是如此。企业要健全内部规章，就要保证在符合国家会计管理法律的基础上制定符合企业自身特点的规范。企业一定要完善内部有关资金、费用和成本的分析对策，严格规定具体的工作流程，细化分析内容，并建立岗位责任制，从而保证工作的有效性。

（二）建立会计分析档案

会计分析是一项复杂的资金核算和评估工作，其所涉及的内容繁杂且具有连贯性，任何一个数据的差错都会阻碍分析的准确性。因此，企业在财务管理的过程中要建立会计分析档案，将分析的材料和数据进行妥善保管，为今后的工作提供便利。另外，在档案的管理过程中，还要进行分类明细，对资料进行准确整理或登记入卡，保证分析工作顺利进行。

（三）提高会计人员的专业能力和综合素质

面对市场经济日渐开放的新形势以及改革创新的现代化道路，企业面临的竞争越来越激烈，想要保证其不被社会所淘汰，就一定要培养健全的会计人才，保证会计分析的准确性。

首先，企业要不断强化会计人员的道德水平和专业能力，提高他们的综合素质，定期举办讲座等活动宣传会计分析工作对企业的重要作用，明确员工为企业服务的意识；其次，企业要把好会计人员的选拔关，挑选有能力的人员进行上岗，并进行岗前业务培训，让他们充分了解我国的会计法规政策，避免出现违法行为；最后，要提高会计分析人员对新技术的掌握能力，让他们能够利用计算机，运用会计电算化等方式进行企业资金的分析管理，从而提高工作效率，保证工作质量。

（四）实现会计分析与企业财务管理的有机结合

企业的财务管理水平在很大程度上体现着其综合竞争力，随着市场经济的深入发展以及改革开放的不断深化，政府对企业的干预度越来越小，企业已经具有了独立法人地位，是单独的经济实体。为了使企业获得更高的经济效益，将会计分析与财务管理有机结合，有利于抓住企业核心，实现财务管理目标。具体来说，筹资活动和投资活动是会计分析参与财务管理的主要内容，这就要求企业会计人员具有较强的业务水平，能够通过定性和定量的预测法来准确判断资金的需求数额，对具体的投资额进行预测。另外，由于市场经济的全面发展，企业自身的建设规模和投资数量都会持续攀升，会计分析人员要能够对其进行精准预算，既要计算出持续经营和扩大业务所需的资金数额，又要对具体的机器设备、工艺加工等项目所需资金进行分析，从而实现资源的优化配置，在满足未来发展的前提下，最大限度的减少资金投入数量，促进企业稳步发展。

结束语

总而言之，随着我国加入WTO组织，企业面临的竞争越来越激烈，想要保证其立于不败之地，就一定要加强会计分析在财务管理中的工作力度。坚持完善相关的法规政策，并结合企业实际情况进行数据的记录和分析，从而保证企业正确决策，为企业未来的腾飞架设道路。（作者单位：东营职业学院）

参考文献

[1]李忠娟.论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法[A].江苏省南通市委、南通市人民政府.经济生活——2012商会经济研讨会论文集（下）[C].江苏省南通市委、南通市人民政府：，2012：1.

[2]赵晓霞.谈谈会计在提高企业经济效益中的作用[J].财经界（学术版）.2011（06）

[3]王东艳.浅析会计审核对财务管理的促进作用[J].现代商业.2011（18）

[4]高莉.浅谈加强会计监督，改善财务管理[J].价值工程.2011（22）

[5]张瑾.对小企业财务管理现状的思考[J].时代金融.2006（05）

[6]程志.刍议会计与财务管理[J].中国管理信息化.2010（20）

[7]闫鲜萍.充分发挥会计职能提高企业经济效益[J].科学之友（B版）.2006（10）

企业财务管理分析范文第5篇

[摘 要]随着国内市场经济的发展，在企业财务管理中对财务报表进行管理则变得尤为重要。因企业财务报表能够将企业的经营状况以及经营决策是否正确通过报表反应出来，以此为企业今后的经营决策等提出更加精准的财务报表信息。因此，在企业财务管理中对财务报表所具有的作用进行了解，对于企业财务更好的管理，以及企业未来的发展都具有积极意义。对企业财务报表分析的内容急性了解，其除了能反映企业财务状况之外，对于企业的资产运营能力以及盈利和负债能力等都能反映出来，所以对于企业来说，在财务管理内容上提高对财务报表作用的分析，是企业对其经营状况、财务状况了解的主要途径。但是，对大多企业财务管理中在财务报表的应用情况进行了解，其在使用过程中因财务报表的分析方法以及分析者的个人因素等，致使对财务报表的作用急性分析时不够准确，或者难以发挥其应有的作用。但是企业在发展过程中对财务报表的分析上尤为重要，尤其是对企业经营情况以及财务具体情况等都是需要财务报表反映出来。以此对企业的经营者与负债者，以及与企业利益相关者来说，提供可靠的财务依据。从21世纪以来，随着社会体制的日益完善，财务报表分析在财务管理中发挥着越来越大的作用，其所占有的地位也越来越重。因此，如果企业想要得到快速发展，那么在企业财务管理中对财务报表所具有的作用进行重视，以此保证企业财务管理所具有的作用，对于企业可持续发展来说具有深远意义。

[关键词]财务报表分析 ；财务管理 ；作用

目前我国的上市公司存在很严重的会计造假行为，这会严重影响我国经济市场秩序，导致企业面临财务风险，只有合理的建立现代化的公司管理制度，这样才能有效的监管企业内部员工，以防止会计造假行为的发生。随着社会体制的日益完善，社会、经济与企业制度也跟着发生重大变化，企业信息的重要性也越发凸显出来，通过企业的财务报表分析，去评价企业的经营成果以及经营方式是否正确，从而衡量企业的财务现状以及该企业的发展前景，为企业下一步发展做出方向与目标。目前的法律中关于企业违法乱纪行为的判定以及相关的处罚措施还不是特别完善，相关部门需要制定相关法律法规，明确注册会计师的相关责任，更进一步约束与管理注册会计师的行为，设立有效的监督管理制度，从而优化企业管理系统，小型会计师事务所的发展也不能忽视，对其监督和管理也要进一步加强，并贯彻落实到实际行动中，不定期的进行突然性抽查会计师事务所的审计情况，并且公布检查结果。

1 财务报表分析对企业管理的作用

1.1 通过财务报表分析强化内部管理，进而增加企业效益及效率。财务报表分析能精确地表现出企业的资产情况，通过企业当前所处的资产状况，分析出加强企业内部管理的作用，对于企业目前所能承受的最大限度以及负债能力，让企业真实的状况摆在明面上，让企业管理者有着明确的认识以及相应的管理措施。企业管理者不仅要管理企业自身的运营状况，对于企业中的工作人员也要采取一定的管理措施，通过财务报表的分析，对企业中人员定位做出合理的分析，抓住人才，结合一个人的业务能力付相应的工资，使企业发展状况一目了然，并且，對于企业在发展过程中所存在的一些不合理问题，也能够通过财务报表所反映出来的内容进行改正，对企业日常经营和管理具有积极作用。

1.2 财务报表分析有利于监督管理内部秩序，完善内部管理）加大企业内部监督管理活动的有效性和合理性还能通过分析企业财务报表得出。企业中安排的大型活动及年终总结等消费性活动都需要财务报表分析来支持，根据其的财务分析，作出任何活动的预算，使资金的花费与取得的成果形成正比，在鼓舞人心的同时，做到事业人心双丰收，按照财务报表的收支情况对资产管理作出分析，了解企业平常的花销，加强管理，防止贪污受贿情况的发生，企业经营者通过财务报表分析了解到企业中工作人员平常的采购情况，分析现金和费用的平衡状态，与此同时，财务报表分析对于企业中的工程项目、投标情况也有非常大的用处，在进行合同签订、业务时用处非常大。因此，对于企业管理来说，财务报表所发挥的作用能够影响企业一系列的经营决策，使企业经营者对企业经营情况有详细的了解，可以有效避免企业经营过程中的风险问题，对企业内部管理来说也非常重要。

2财务报表分析中现金流量表的作用

2.1在企业财务报表中，现金流量所反映出来的内容能够将企业在经营过程中对现金的使用情况进行如实反映。现金流量表为政府监督管理提供依据，从而间接的起到维护市场经营管理的作用，政府是一种管理者，对于维持市场秩序，维护市场经营平衡需要时刻做到监督管理，而这种监督管理很大程度上需要财务报表中分析中现金流量的支撑，每年企业都需要进行年检登记，而检验其登记的工商部门检验的便是企业中注册会计师提供的财务报表分析，其中的现金流量表更是详细的解释了企业的资金流量状况以及目前的财务状况。财务报表上的附注消息以及资金流动情况可以将各企业的经营状况作出很好的比较，同行业之间得高低情况一目了然，通过比较也能够进一步的提升各企业的处理能力，企业的价值也获得不断提升，所以，一定程度来说，财务报表分析对于社会经济的发展以及社会体制的完善起到了一定的促进作用，现金流量表在一定程度上表现了企业获得能力与现金等价物本领的大小，毕竟现金流量表是以现金为基础的一种表明财务变动状况的变动表，当然，从财务角度来说，企业本里啊进处于现金流的过程之中。现金一边不停断流入企业，另一边又不间断地流出到企业外，打一个比方，企业中流动的血液就是现金，而现金流量表便是反映人体即企业的健康状况的标准，并通过这一标准来反映出企业目前的价值以及地位，如果现金流量所纰漏的内容上越加详细，那么对于企业经营者来说，对企业财务管理上以及经营决策上都能起到一定借鉴作用，避免出现不合理行为。因此，财务报表中的现金流量表对于企业财务管理来说非常重要。企业内部的融资本领、净利润率的获得、企业投资活动等都是判断一个企业生存能力的高低以及一个企业发展前景的判断。财务人员作出的财务报表分析不仅使企业经营者看到企业的发展现状，而且还有利于增强企业工作人员对未来企业发展的信息。所以，现金流量表的作用是不容小觑的，这也更能说明财务报表分析的作用巨大，其发展逐渐成为企业的主流。

2.2市场监督的有效执行、市场经济运营的稳定性离不开财务报表的分析，监管主体是上市公司的核心，而监管部门执行该部门的任务时依靠的便是财务报表的分析。与此同时，财务报表分析的要求也随之提高，证监会对财务报表的要求水准高也是进一步要求了企业要上市的财务总结报告，通过该报告来确定企业是否达到能够上市的要求，企业的盈利标准、经营现状、往年数据。企业情况都要从报告中体现出来。这也在一定程度上促进了企业在各方面的提升，同行业之间也暗暗形成了更强的竞争力，真正做到双赢，另外，该要求的实行也对市场中的投资者带来可靠的信息，为他们的投资提供了充分地依据。

3财务报表分析对企业经营的作用

3.1企业财务状况与企业与市场之间的联系有着很大的关系，而在之间起桥梁作用的便是财务报表的分析。而企业在经营过程中经常会从银行进行融资，所以银行作为企业最大的债权人，对于企业财务报表内容的完全性和真实性非常重视，是决定其是否要為企业提供资金的重要依据。除此之外，银行通过企业财务报表中所披露的内容，能够对企业的盈利能力，以及偿债能力等进行了解和分析，以确保为企业融资之后避免风险出现。所以说，企业的经营现状和财务状况也对企业经营者作出一定的暗示，为企业未来的发展道路提供了一定的依据，从侧面为银行提供了详细的信息。

3.2企业财务报表能将企业现今的经营情况进行如实反映，对企业在一系列决策上能够提供依据。诸多潜在投资者都悄无声息地存在于投资市场中，而财务报表分析则为他们的潜伏提供了一定的帮助，投资者通过市场财务报表分析的对比，充分地了解到各个企业的真实财务状况，了解清楚企业盈利的多少以及企业的总资产的收益率、净资产利润率，进而判断出企业盈利能力，并结合企业偿债能力与营运能力作出正确的投资，潜在投资者通过财务报表分析来作出综合判断，了解到企业实际的经营情况，作出正确的投资决策，真正获得利润。企业也从中获得提升，所以说财务报表分析不仅对企业经营情况有着作用，对于投资者来说也是起到不可小觑的作用。并且，在市场日益竞争激烈的今天，企业在经营上的风险日益加大，只有在财务管理上加强管理，对财务报表分析进行重视，以此才能使所披露的财务报表具有真实性，在质量上也能得到保证，以此为企业决策者提供有效财务信息指出，从而为企业管理人员作出正确的决策。

4结束语

对于企业所披露的财务报表内容，则可以为企业利益相关者和信息使用者提供有效的信息支持。而对企业财务信息使用者来说，其对于企业财务信息使用的侧重点不同，所以对企业财务报表分析内容的要求上也是不同的。

在研究中对企业财务报表分析进行了解，其是企业财务管理中重要内容，对企业经营活动、经营决策等能够提供精准的财务依据。因此，对于企业来说，如果想在市场环境中提高竞争力，那么在财务管理内容中就要对财务报表的分析给予重视，以此促进企业更加稳定发展。

企业财务管理分析范文第6篇

一、财务分析

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

二、财务分析对企业管理的重要性

财务管理是企业管理的中心，是关于资金的筹集、投资、营运和分配等一系列管理活动的总称。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用。财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过对企业财务状况分析，了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。其具体表现为以下几个方面：

（1）现金流量分析。近年来，企业对现金流量的重视程度越发增加，它们意识到现金流量比净利润更能真实的反映一个企业的状况，已经逐步将现金流量分析作为财务分析的重点，现金流量目前已成为企业管理中衡量企业经营业绩和财务状况的一个重要指标。

（2）企业偿债能力分析。偿债能力是企业偿还各种债务的能力，企业的债权人、投资者、经营者以及其他使用者了解企业的偿债能力，主要是通过企业财务报表分析实现的，而债务最终是要用现金来偿付的。对于企业来讲，保持充分的财务流动性是其正常经营所必须具备的基本条件之一，因为它直接影响到企业经营活动的顺利开展，所以客观准确评价企业财务流动性无论对债权人和投资者来说，都具有重要的意义。

（3）营运能力分析。企业经营活动开展如何，通常是由营运状况来反映的。企业营运能力是指企业充分利用现有的资源创造社会财富的能力，用来分析评价企业资产的利用程度及营业活动，资产利用程度的分析又称为资产运用效率分析，因此，企业营运能力分析又成为利用效率分析。企业营运能力主要表现为应收账款周转率和存货周转率，流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率以及所有者权益周转率等只是反映企业营运能力的重要补充指标。

（4）企业获利能力分析。企业经营的目的是为了获得最优利润，获利能力就是指企业赚取利润的能力，不管是投资人、债权人或其他相关人员，都日益关心和重视企业的获利能力，企业获利能力的大小直接影响市场的稳定和繁荣，良性的市场运转，需要市场主体有稳定和良好的获利、偿债能力，否则可能被市场淘汰。因此，企业获利能力是企业管理者非常关心的问题，但实践中营利能力强的企业现金流量未必高，需要看具体情况分析。

三、财务分析在企业管理中应用现状

（1）前提假设存在的问题。反映企业偿债能力的主要指标包括流动比率、资产负债率以及速动比率，但通常这些指标以企业清算为主要前提，更加关注的是企业资产账面的价值，而忽视了企业融资及因经营而增加的偿债能力，应该说这些指标主要是静态指标。但在实际生产经营中却并非如此。

（2）缺乏统一的指标定义。在实际应用中很多财务指标本身并不能说明问题，一个企业的资产收益率、主营业务收入、资产负债率等并不能说明这个企业存在什么问题，而只有把这些不同的指标在与同行业其他企业相比较或者与本企业历史状况相比较的情况下，才能真正反映出企业目前的财务和经营状况，即财务指标需要有很强的可比较性，而要达到相互比较的目的，财务指标的定义必须统一。

（3）相对和绝对指标割裂。每种指标都有其优劣性，但在实践过程中，企业往往过分重视相对指标，而恰恰忽略了非常重要补充的绝对指标，某些绝对指标在反映企业财务状况方面非常重要，所以在进行财务分析时需要将相对指标和绝对指标紧密的结合起来，只有这样才能更加全面的反映企业的财务状况，才能对企业的盈利能力及经营规模做到充分的了解。

（4）财务材料严重失真。由于目前的会计制度存在缺陷，部分人员可轻易的利用这点虚构某些事项和交易，并依此达到其希望的财务数据，因此，各种财务指标的操控现象便出现了。同时，企业中往来账款往往存在难以分开的现象，在进行会计报表核算时，无法准确的计量核算，影响了后期分析的质量等。

四、改进财务分析的具体措施

（1）完善财务指标体系，改进现有财务分析方法。现有财务风险分析指标体系对于揭示企业财务风险，无疑起到了一定的积极作用，但其中也存在一些问题，为了克服上述短期偿债能力指标的不足，较为客观地评价企业的短期偿债能力，建议使用现金到期债务比率、负债现金流量比率、 现金支付保障率、周转率指标等；为了克服上述长期偿债能力指标的不足，便于对企业长期偿债能力作出客观分析，应该使用现金债务总额比率、现金偿还比率、利息现金保障倍数等指标；为了克服前述盈利能力指标的不足，便于对盈利能力进行客观分析，建议使用资产现金率和成本费用利润率指标等。

（2）提高财务分析依据资料的质量，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，地点要固定，时间要及时，信息要全面。加强会计信息披露监管机制，从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设；其次，加强会计师事务所执业质量的监管监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁。

（3）全面提高财务人员的整体素质。财务人员负有“当家理财”之责，因此，财务人员讲正气、树正气、扬正气，加强职业道德修养显得尤为重要。努力提高财务人员的综合业务素质，加强会计核算和会计监督、抓好会计继续教育、逐步实现电算化等。不断加强对会计队伍的管理，健全专业技术资格确认制度、健全会计从业资格证上岗制度、做好财务人员的选配工作、建立健全考评激励机制等。

五、结束语

随着市场竞争的加剧，企业的管理水平也在不断提高，财务分析作为企业管理的一个核心组成部分所显现的作用也会越来越强大，通过财务分析对企业进行适当的财务管理将以盘活企业资金存量、改善企业资金结构、降低企业资金成本、提高企业经济效益为重点，也只有通过财务分析加强的企业财务进行适当性管理才能提高企业的经济效益。