浅析路桥施工管理范文

浅析路桥施工管理范文第1篇

工程造价工作中的预算工作就是通过货币的方式将工程建设中需要的各种费用进行控制, 保证工程的顺利完成, 在工程的各个环节与工程造价预算工作都有十分重要的联系, 因此对工程预算加强合理科学的控制才能够保证各个环节工作的稳定性, 但是从实际的预算工作来看, 发生预算超出的情况较为频繁, 因此相关单位要对此问题进行高速重视, 对工程造价进行控制, 保证工程的顺利建设和完成。

1 预结算控制的具体内容

1.1 工程量控制

在造价控制中, 工程量表现出决定性影响, 因而在审核预结算时也要尤其重视整体的工程量。审核工程量时, 对于审核中的重点问题需要更加关注, 避免发生出现重复审核的问题, 现场审核中把握好重点以及难点问题, 某些子工程消耗了较高的造价, 也很容易出错。针对这些分支项目, 有必要从严予以审核。在这个过程中, 还应当明确主次, 依照明确的次序做好详细的审核。例如:针对钢混工程, 审验工程量的要点就包含了钢筋总量以及混凝土体积这两部分。

1.2 审核费用计取工作

对预算实现控制需要保证各个工程建设中所用的费用计取都要科学合理, 这对最终实现工程造价的效果有直接联系, 在进行工程费用的审核和计取过程中要注重费用的实际应用途径, 然后对各种额外的费用加强审核和检查。但是当然每个环节中的费用出现不同的情况与企业级别有关系, 因此需要根据实际的费用审核情况制定相应的实施措施。

1.3 审核定额套用项目

(1) 对定额中的项目进行严格审核, 将是否出现了合理的区域中的项目进行相应的审核, 并且保证工程预算符合相应的建设要求。 (2) 在对工艺管道中的预算工作进行时, 与水压试验项目并不相互包含, 当然这个项目需要在预算定额中出现, 避免出现费用冗余情况。 (3) 需要对项目中审核内容进行换算时, 要具体其具体情况, 采取的审核方式与定额中相关标准和规定也要符合。

2 影响工程预结算准确性的主要因素

2.1 材料价格的影响

当前我国的市场经济发展也较为迅速, 面临的竞争也不断增加, 在工程造价的过程中对于价格的预算工作一般都是通过当地市场中的价格表以及供求情况进行明确, 当然从路桥工程来说, 施工周期也是相对较长, 因此材料价格会容易发生波动, 很可能随着市场中的价格变化而不断浮动, 这在确定监理工作中对于如何保证材料费用提出了一定的难度。

2.2 预结算人员水平低

从工程的实际情况来看, 在对项目开始之前要对项目进行全方位了解, 但是很多工程实际建设中都是采用传统的方式, 没有将专业知识与实际现场的工作相互结合, 对设计阶段人员采用的各种图纸理念没有充分了解, 甚至在进行工程项目进行结算和计算中发生了少算或是漏算的情况, 对工程项目没有进行实时跟踪, 另外因为一些造价预算人员的综合素质较低, 导致预算工作中容易发生很多问题, 最终对工程的建设形成重要的影响。

2.3 变更设计图纸

在一个项目开始建设前期阶段, 需要保证工程量的计算内容与图纸中的内容相互保持一致性, 这也是保证工程质量的重要基础。但是从实际的工程建设来看, 很多现场施工中对图纸中内容都会或多或少进行变更, 这样对造价预算工作的准确性形成了巨大影响。

3 提升路桥工程预结算管理水平的对策

3.1 动态控制造价

动态造价控制, 就是指在各个项目环节中, 都要依照真实的情况来调控预结算的造价。在初期设计时, 设计人员应当逐渐接受动态控制的新思路。相比于常用的控制方式, 动态式的造价控制更能够调动设计人员以及施工人员的积极性。在对造价进行控制和管理前期阶段, 需要做好工程项目的市场调查工作, 针对现场中的签证问题, 对各个环节进行全面的沟通和协调工作, 对前期的一些沟通工作做足, 避免发生经济损失的情况, 也对后期出现的一些索赔问题进行规避, 因此通过造价中实现动态化的管控更能够实现控制效果, 从工程施工技术角度来看, 保证合同中各项条款的准确性也是能够避免发生支付超出情况的一项重要保障。

3.2 工程计价做到尽量精准

前面文章中对于预结算工作的准确性也提出了重要性, 从实际的工程项目建设情况来看, 可以将其分为两个环节, 首先对定额单价通过直接套取的机制进行确定, 保证项目图纸中的内容与项目名称相互符合, 并且对工程项目是否发生了套用等情况进行严格的审核, 另外对现行的一些定额单价情况进行审核, 为了保证此种方式的针对性和准确性, 相关审核工作人员必须要严格按照制度来完成相应工作, 只有这样才能对最终的审核工作质量起到基本的保障作用。

3.3 提高专业水准

对工程造价预结算工作中工作人员不仅需要保证自身的专业知识更加丰富化, 还需要具备能够应对可能出现的各种问题, 从工作人员的思想理念上, 就需加强对预结算工作的管控, 工作人员对工作中的各种问题加强控制, 避免出现弄虚作假的情况, 另外路桥工程中的工作人员要加强培训和教育工作, 对招投标工作的流程进行充分了解和熟悉, 对图纸审阅中, 严格对其中各种细节问题和造价计算方式进行把握, 针对施工材料的价格等严格审核, 实现对预结算工作的管控。

综上所述, 经济的发展带动了工程项目中预结算工作的更多要求和准确度, 通过相关调查和研究来看, 想要完成对路桥工程的造价控制需要从计价、现场材料以及工程量等方面进行严格把握和考虑, 同时也需要相关单位的高度重视, 才能够为预结算工作的质量提供进一步的保障。

摘要：路桥建设得到的产品具备特殊性, 不同于一般产品。这是因为, 路桥项目通常都耗时较长, 建设过程中也消耗了很多资源。相比而言, 路桥工程具备了特殊性, 与之相应的造价控制也应当符合路桥建设的特征。路桥设计在深入过程中, 预结算控制也相应变得更复杂。预结算包含了特定的工程量, 需要综合考虑各步骤的建设进度。只有严格控制了预结算的全过程, 对于路桥工程的整体建设质量才能够有所控制, 保证路桥的服务能力得到稳定提升。

关键词：路桥工程,造价,预结算控制

参考文献

[1] 周珈羽, 王泽.论如何提高路桥工程造价预结算准确性[J].四川水泥, 2016, (02) :153.

[2] 王小英.探讨提高路桥工程造价预结算准确性的途径[J].民营科技, 2014, (11) :187.

浅析路桥施工管理范文第2篇

公路纵断面测量是沿路线中线用水准测量的方法，测量其中桩的地面高程，叫做纵断面测量。把所测的中桩、地面高程点画在图纸上，作为设计路线纵坡的依据，在测量中桩、地面高程的同时，还需要测量公路两侧附近水渠、河流的水位和原有老桥墩台的高程，作为设计路线纵坡、确定桥涵的标高以及其他构造物高程的参考数据。

公路纵断面测量包括内容：

1.基平测量。即设置水准点，并测量其高程。

2.中平测量。即根据水准点的高程，测量中桩地面高程。 浅谈高速公路建设中的测量监理工作

测量工作在公路建设中是一项非常关键的基础性工作，它贯穿整个公路建设的全过程，这项工作若有闪失，给整个工程造成的负面影响是显著的，重则工程报废，少则部分返工。认真、踏实的工作作风，过硬的测量理论知识，丰富的测量实践工作经验对于-一个测量工程师来说是必须具备的。然而，对于测量监理工程师来说，仅有这些是不够的，他必须同时具备监理工作的相关理论知识和实践工作经验。测量是监理工程师进行监理的主要之一，它为监理工程师提供一系列可靠的各项工程检测数据，用以判断工程质量好坏，从而对工方法程施工进行有效的监控。本人在长常高速公路第三监理处担任测量专业工程师，负责监理处所辖33Km主线和三个互通立交的测量监理工作。下面分三个阶段谈一谈高速公路建设中的测量监理工作。

第一阶段 施工准备阶段

在施工准备阶段，测量监理工程师的任务之一是接受业主和设计单位导线和水准点的现场交班桩。设计单位提供的这些导线和水准点是今后整个工程施工放样和检测的依据，因此测量监理工程师接桩后应按交通部相应规范要求对其进行复测，若发现问题应及时向业主和设计单位反映，符合相应规范要求则提交成果报告。

任务之二是向施工单位现场交桩，对加密导线和水准提出具体要求，对施工单位提交的加密导线和水准点成果报告进行内业审查和外业检测。内业审查的主要内容有：

1、施工单位的测量仪器是否送检标定，标定证书是否在有效使用期内，人员、仪器精度和数量是否符合合同要求;

2、对外业观测手簿和内业计算过程进行仔细审阅，各项精度指标是否符合相应规范要求。内业审查合格后，对其进行外业检测，也就是测量监理工程师自己亲自动手观测，将所测结果和施工单位的成果进行比较，若二者较差小于相应规范的允许值，则认为是合格的，否则应查找原因。

任务之三，是将相邻两合同段(或相邻两施工单位)的导线和水准进行联测，用各自成果，对交界桩进行现场放样。联测的精度和交界桩的放样误差均应符合相应规范的要求。若联测精度和交界桩的放样误差均超限，则应积极地查找原因，提出解决问题的办法。这一工作对测量监理工程师来说是必不可少的，它对于整条线路的贯通极为重要。

经过上述各项检测，各项指标均合格的话，测量监理工程师就可以对施工单位的成果报告进行签认，并作为今后整个工程施工放样和检测的依据。未经测量监理工程师签认的成果不得在施工放样和检测中使用。

任务之四，对可能出现的工程量异议和施工红线用地异议进行实地测量，对异议进行界定。

第二阶段 路基和结构物施工阶段

进入路基和结构物施工阶段后，测量监理工程师的主要工作如下：

一、对桥梁、通涵等结构物的检测。首先应对开工报告中的放样坐标进行认真仔细的审核计算，把错误杜绝在放样之前;然后采用已签认的导线和水准点成果对其实地位置进行检测。以确定放样是否正确。特别要指出的是，桥梁放样坐标计算复杂，施工工序多，须要控制的点和线多，必须认真对待，经常检测。

二、对路线中桩，坡口、坡脚桩进行检测。高填深堑地段是检测的重点，每施工到一定标高后，应检测其线路中边桩，和路基宽度是否符合设计的要求，这一工作应督促施工单位测量人员经常性地进行。

三、对隐蔽工程量和变更工程量进行复核。复核时，测量监理工程师应本着实事求是，认真负责的态度，采用合理严谨的测量和计算方法，如实地向监理工程师提高可靠的工程量数据。

第三阶段 中间交工验收阶段

经过较长时期的施工，原有加密导线和水准点难免被破坏或使用不方便。因此，中间交工验收之前，测量监理工程师应责令施工单位对各自的加密导线和水准进行一次全面的复测和补测，并提交相应的成果报告。和施工准备阶段一样，测量监理工程师应对其成果报告进行认真仔细的内外业审核和实地检测，两相邻施工单位之间必须进行联测，上述各项检测和联测精度符合相应规范要求后，对成果报告进行签认，作为今后路面施工放样和中间交工验收的依据。

各项工程的中间交工验收均有相应验收标准执行，对土方路基来说，中线偏位，路基横断面上各点标高(一般一个横断面设6个高程控制点)及左、右宽度是检测的重点，各点标高是否控制得好，误差是否符合规范要求，关系到路面各结构层层厚是否得到保证。标高的检测应认真仔细地进行，凡误差超过规范要求的，应采取措施予以整改。这里必须指出的是，验收前，施工单位必须自检合格，并提交相应自检资料。

进入路面施工后，测量监理工程师应加强对路面各结构层标高的检测力度，确保各结构层的设计厚度，同时应督促施工单位测量人员精心操作，严格控制好横断面上各点标高和左、右宽度。路面的验收方法和形式同路基，仅是标准不同而已。

公路横断面测量

公路横断面测量j就是测定与公路中线正交方向上地形的起伏情况，用于路基(包括排水、用地)、挡墙、防护工程设计和土石方工程量的计算等。横断面测量包括的内容：

1.标定公路横断面的方向;

2.测量公路横断面;

3.整理成一定的数据格式，以便众多不同公路设计软件的应用。横断面测量包括的方法：

1.高速、一级、二级公路横断面测量应采用水准仪-皮尺法、GPS RTK法、全站仪法、经纬仪视距法、架置式无棱镜激光测距仪法;

2.无构造物及防护工程路段可采用数字地面模型方法、手持式无棱镜激光测距仪法;

浅析路桥施工管理范文第3篇

摘要：路桥建设作为我国的基础设施，除了能够保证人民的日常出行以外，还能够在一定程度上促进我国交通运输行业的发展，为国民经济的可持续发展提供重要的保障。我国在路桥修建上投入了大量的人力、物力和财力，路桥修建的好坏直接影响当地城市的交通发展，为了保证我们的投入能有所回报，我们必须要提高交通工程中路桥的施工质量管理工作。交通工程本身本身是一项十分庞大的工程，且修建所需要花费的时间较長，如果我们不能保证它的施工质量，那就不只是造成社会资源浪费的问题了。因此，下文我们将对交通工程中路桥施工质量管理进行主要论述，希望能对提高路桥的施工质量有所帮助。

关键词：交通工程;路桥施工;质量管理

引言

交通工程作为城市建设的一部分对于城市的发展有着积极的促进作用。而交通工程中的路桥修建则是城市发展的基础，所以从事该项目的工作人员一定要认真的对待该项工作，从而保证路桥施工过程中的质量问题。在我国经济发展的过程中，路桥在其中起着不可磨灭的作用，它不仅加快了我国经济的发展速度，还有效的推动了我国交通工程的进步。但是路桥作为我国交通安全的重要保证，在实际的使用过程中，还存在许多的问题，如果一旦出现问题，必然会危害人们的生命和财产安全，所以对待路桥的修建，我们一定要秉持着严谨的态度，在修建的过程中保证路桥的质量，为人们的出行提供安全的保障。

1、施工质量管控的重要性及其特点

目前，我国的交通工程建设的过程中，常常会因为管理的不当而使得路桥出现质量问题以及安全问题。路桥的质量关系到人们日常的出现安全，对于人们的安危十分的重要。路桥的安全问题和质量问题导致路桥现阶段的市场环境面临着巨大的考验，如果我们的路桥建设想要在市场中长久的生存下去，就必须在修建的时候对路桥的质量进行严格的把控，以免因为路桥的质量而影响整个交通工程的经济效益。路桥是我们出行的关键，除了要考虑到经济效益外，我们更应该考虑人们日常出现的安全，所以说目前的当务之急，就是对路桥的质量进行把控。

路桥工程建设与其他工程所不同，它的修建过程十分的复杂，且如果修建得当可以在很大程度上推动城市内部经济的发展，提高人们的生活水平。路桥施工的特点具体可以表现为以下的几个方面：

首先，就是路桥修建的时间较长，虽然建筑工程的时间也相对较长，但是远不能和路桥修建的时间相提并论。一般小型的路桥的修建工期大约为三到五年，而大型的路桥修建工期至少要五年以上。由于路桥的修建的工期较长，所以会给施工人员造成很大的心理压力，这不仅对于施工技术是一个考验，对于他们的心理承受能力和身体素质也是一个巨大的考验。所以一般我们在选择技术团队的时候，会选择经验丰富的施工团队，因为其他的施工团队根本无法负荷这个工作强度。

其次，就是路桥的施工环境较为复杂。大多数的路桥修建地点都在荒郊野岭，且周围的环境相对恶劣，在这里修建路桥对于施工团队来说是一个巨大的挑战。且周围恶劣的环境条件会对施工带来许多的困难，甚至会在一定程度上影响工程的工期，导致工期延后。恶劣的自然条件对于施工人员的挑战也是巨大的。

还有，就是进行路桥工程管理工作较为复杂。路桥的工程量十分的浩大，且施工过程中各个施工环节环环相扣，导致工程管理工作难以开展。另外，项目管理的难度也相对较大，因为各个施工环节不能集中到一起进行，施工的分散性较大，使得从事施工工作的人员无法有效的对工程进行管理，从而影响施工管理工作的进行。

最后，就是由于施工的重点存在较大的差异，外界的环境因素打扰大。举例来说，由于施工地点的不同导致气候的不同，而每个工程在建设过程中的要点不一，所以无法对其进行一个统一的管理，导致我们的施工的重点不一样。

以上的这些都是路桥工程施工的特点，路桥工程与其他工程不同，它本身的工期长、环境恶劣导致的施工难度加大，非常不容易进行施工，就算施工可以正常进行，在施工管理方面还存在问题，使得近几年路桥工程频频出现安全以及质量问题，但是这些都不是我们的借口，路桥工程建设是国家的基础工程，我们应该积极的克服其中存在的困难，为保证路桥的质量以及安全做出了，从而为国家经济的发展尽出自己的一份力。

2、路桥工程中存在的质量管控问题

2.1路桥路面出现的裂缝问题

路桥路面的裂缝问题可以说属于路桥工程中最常见的问题之一。其实产生裂纹的原因也不难得知，具体的原因可以分为以下的几个方面：

首先，造成裂缝的原因是因为在工程竣工以后，没有对路桥进行后期的维护和保养，使得路面出现了裂缝。我们在路桥竣工后，需要对路桥工程进行定期的养护，避免裂缝问题的出现。

其次，就是路桥的承载力不足，导致了裂缝的产生。我们在修建路桥的时候，会在路桥上标注出他的最大承载量，使得通过车辆可以根据承载量选择性进行通过，但是仍有一部分车辆不听劝阻，执意过桥，使得桥梁的承载力不足，导致了裂缝问题的产生。还可能是由于修建路桥的时候，没有保证他的承载量，导致他的承载量远远不够，这才导致了裂缝的产生。

最后，就是由于我们在建设路桥时多选择的材料不符合路桥的要求，使得我们在路桥投入使用后，导致裂缝的出现。

上述的种种原因都会导致的裂缝的出现。裂缝问题的出现首先是影响路桥的使用寿命和使用效果，给人们的出行带来巨大的安全隐患，另外裂缝的出现也会影响整个路桥的美观性。总之，我们要在修建的时候确保路桥的质量和美观，使路桥积极的发挥作用。

2.2质量管理意识的缺乏

质量管理意识的缺乏也是路桥修剪过程中所面临的的问题之一。我国政府已经出台了许多的关于路桥修建的政策和法律，但是很多的施工单位仍然不予以重视，使得路桥的质量面临着巨大的考验。路桥在施工的过程中，不严格按照规定的流程进行施工，使得施工的形式流于表面。除此之外，施工方过于看重经济收益，将工程的质量抛之脑后，使得大幅度的缩短工期，追赶施工的进度。更不要说竣工后的路桥保养工作了，完全没有体现这一项施工步骤。施工方管理意识的缺乏导致我们的路桥质量的得不到任何的保证，使得出现安全受到了极大的威胁。

2.3工程中的钢筋腐蚀问题

路桥的质量好坏也与其中使用的钢筋的性能有着重要的联系。路桥的使用寿命与很多方面有关系，但是起决定性的作用的还是钢筋的性能。对于一些南方地区的梅雨季节，会使路桥中的钢筋在雨水的作用下受潮，从而遭到腐蚀，甚至有的腐蚀严重的会导致钢筋外部的保护层出现脱落的现象，一旦与空气中的氧气接触产生反应，就会加剧腐蚀现象的产生。如果后期的工作人员在对路桥的维护与保养工作做不到位，也会导致钢筋出现腐蚀的现象。钢筋的腐蚀关乎着路桥的质量，所以它的质量不容忽视。

2.4施工现场管理工作混乱问题

我国目前对于路桥施工过程中的管理过于的散漫，导致施工现场过于的混乱，无法有效的保证施工过程的进行。虽然国家根据目前的现象出台了相应的法律法规，但是仍旧有很多的施工团队不按照规定办事，在制度上以及工作理念存在得混且混的念头，施工施工现场的工作人员过于的松散，施工的质量得不到保证，再加上路桥的施工周期长，路桥的施工质量就得不到保证了。国家除了要出台相应的政策外，还要加大橙汁的力度，一经发现严惩不贷，只有这样才能让施工方意识到靠着浑浑噩噩过日子是不行的。一定要保证路桥工程的质量，从而为人们的出行保驾护航。

3、相关问题的改进措施

3.1质量检验的严格性提升

质量检验是保证路桥施工质量的关键，我们一定要提高质量检验的严格性，从而满足我们对于项目质量的要求和标准。质量检验的好坏直接反映出路桥质量的实际情况，为了保证质量的提升，我们应该提高对路桥原材料以及施工过程的把控，在质量检验的监督下，将质量问题扼杀在摇篮里，从而最大程度的避免安全问题的发生。我们需要专业的技术人员进行质量检测，在检测的过程中可以采用自检和专检结合的方式进行，从根源上保证检测结果的准确性，从而方便后续工程的开展。

3.2完善管控体系的建成

我们在保证交通工程质量的前提下，需要对单位的管理能力作为制度建设的标准。并从企业的自身角度出发，对其进行仔细的分析，不断的完善企业自身管理制度和规范标准。有条件的企业，可以设置一个专门的监管部门，并在该部门中聘用专业技术过硬的人才，从而提升企业管理过程中的规范性和合理性，让公共工程可以有参照的标砖，从而将责任层层的落实下去，保证生产的可以有序的开展下去。

3.3加强工程所需材料的管控

原材料作为工程中最基本的物质，其质量对于整个工程而言具有非常重要的意义。混凝土材料可以有效的保证工程建设的质量，除此之外，我们还可以聘用专门的人才对其进行把控。在进行原材料采购的时候，我们要下对市场进行调查，选择性价比高的材料进行购买，并在购买时选择正规的、合法的途径，且不可因为贪图便宜选择一些非法的渠道进行购买。在材料入场前，还要对材料进行一一的检查，避免使得材料出现换水摸鱼的情况。在材料进场后，对材料进行编号，将材料存放好，避免外界环节对材料的影响，另外，还需要注意材料的时效性，从而有效的保证材料的质量不对整个工程的质量产生任何有害的影响。

3.4加强相关从业人员的质量培训

提高企业从业人员的质量意识，可以通过定期对他们进行培训来进行。企业的领导要提高对管理工作的重视程度，确保每一个员工都能树立良好的管理意识，从而提高质量管理意识，培训的过程中，员工可以通过提高自身的综合素养，使得各个工作人员都够明确自身的工作职责，认真的做好自己分内的工作。积极的调动企业员工的质量意识，提高他们对于工作的积极性，既可以保证施工的质量，还能够让工作人员按照标准进行施工，可谓是一举多得。

3.5加强员工的技术培养

处理质量培训以外，加强员工的技术培养也是我们应该进行的工作内容。工作人员的施工技术与我们整个建筑行业的质量息息相关，较强的施工技術和严格的质量管控可以为施工技术的人员选择最合适他们的技术管理水平。我们的工作人员应该将所学习的技术应用在施工的现场，从而不断电额提高自身的施工技术。另外，还可以定期组织学术交流会，在会上大家可以提出自己的问题，对问题进行深入的研究，之后在研究的过程中不断的创新施工的技术，从而不断的为企业创造新的生命力，确保工程的顺利进行。

4、总结

综上所述，上文主要论述了如何提高路桥的施工质量管理措施。施工单位应该明确施工过程中的安全管控制度，在工程施工的过程中，杜绝违规操作的事情发生，确保整个施工过程中的安全性，对于其中存在的安全隐患进行一一的排查，确保施工过程中不会发生任何的安全事故。同时不断的提高企业的技术，保证企业的长久发展。

参考文献：

[1]吴良.刘新伟.路桥交通工程施工管理的影响因素及策略探究[J].写真地理，2020，（38）：100.

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[3]王丽娜.路桥施工阶段技术质量管理要点的探究[J].建筑工程技术与设计，2020，（10）：930-930

[4]吴云香.路桥施工阶段技术质量管理要点的探究[J].建筑工程技术与设计，2020，（10）：787-787.

[5]遇波.王立波.路桥施工阶段技术质量管理要点探究[J].中国科技投资，2020，（03-96.

浅析路桥施工管理范文第4篇

摘 要：对道路桥梁工程而言，其不仅施工难度大、工艺复杂，而且施工步骤多交叉施工多，安全管理有诸多困难，因此，必须要对公路桥梁工程各个施工环节进行安全管理以及监督。基于此，本文对道路桥梁施工的特点、道路桥梁施工及安全管理中存在的问题以及路桥施工安全管理的措施进行了分析。

关键词：道路桥梁工程;施工及安全管理;方法

公路桥梁作为公路运输的载体，具有运输方便、灵活性强、造价低等基本特征，并且在分担运输工作、缓解运输压力等多方面发挥着作用。路桥工程施工本身存在特殊性、危险性，在具体施工过程中必须重视安全管理工作。一些施工企业对安全管理工作重视程度不足，或者安全管理水平低，安全事故时有发生，给施工人员生命财产安全造成严重威胁。有效的安全管理可以消除施工中的安全隐患，加速施工进度，还能够节约施工成本。

1 道路桥梁施工的特点

1.1 施工难度系数高

对道路桥梁工程来讲，其具有较大的复杂性，并且在施工过程中，受到的影响因素较多，使得施工难度系数较高。尤其是高墩施工，其对施工技术具有非常高的要求。

1.2 施工耗时较长

从道路桥梁工程的角度来看，其规模性相对较大，但施工的工序具有明显的繁琐性，并涉及到大量的环节，从而使施工会耗费大量的时间。

1.3 施工投入较高

对道路桥梁工程而言，其不仅具有庞大的规模，而且施工内容相对复杂，从而使项目的投资也会随之提高。为了使施工项目的质量得到有效的保障，需要依靠大量的资金成本来作为基础支撑。

2 道路桥梁施工及安全管理中存在的问题

2.1 缺少完善的公路桥梁工程施工安全管理制度指导

由于公路桥梁工程项目本身组成结构比较复杂、施工周期长，因此施工单位往往会根据施工项目来制定安全责任制度，这主要是为了工程能够在现场得到安全的管理，因此必须要建立施工安全管理制度来作为主要的指导依据。但是从目前的情况来看，许多单位和企业都缺乏完善的施工安全管理制度，并没有形成一个完整的体系，在实际应用过程中还存在较多突出的问题。大部分安全管理人员，在现场施工过程中并未树立起高度的安全意识和责任意识，对整体安全管理工作的实施存有侥幸心理，这样会导致他们并不能完全按照安全管理责任制度的要求去开展相关工作，也没有准备充分的管理制度的保障。

2.2 缺少施工行为规范约束

目前一个比较突出的问题，就是现场施工人员缺少行为规范约束，造成这种现象的原因，主要是因为他们缺乏完善的管理制度，而且一般施工人员都是文化水平较低的农民工，自身并不具备高度的责任意识和安全意识，往往是按照企业和单位的人员部署计划和规划去进行自己任务范围之内的施工任务。甚至有一些施工人员，由于对现场相关安全风险、安全管理制度的内容没有进行充分的学习和了解，可能会出现随意乱摆放施工材料和设备的现象，而且一些施工人员不能正确操作施工设备的话，也会影响施工效率和进度，甚至由于不规范操作行为可能会造成安全事故，这些问题都是施工单位必须要重视的，而且是目前比较严峻的现场安全管理方面的问题。

2.3 安全管理资金投入不足

路桥工程现场安全生产管理实施中，任何安全管理及防护措施实施都需要充足的资金作为后盾。如果不能按照安全生产经费实施具体安排，就会导致安全管理资金不足，无法保证相关安全措施落到实处，导致安全设施老化、安全防护用品不足等。这种情况导致施工现场安全生产管理工作不能顺利开展，滋生安全风险，对施工人员安全造成威胁。

3 路桥施工安全管理的措施

3.1 对细节质量控制进行强化

对道路桥梁工程而言，需要對各个细节的工程质量加强重视。从施工材料的角度来看，为了使施工质量得到保障，不仅需要合理化的选择施工材料，而且需要对管理机制进行制定，使材料的储存和使用都相对合理。同时，需要对其进行定期的抽样检查，当材料不符合标准时，需要马上对其进行替换，并对涉及的人员进行追责。除此之外，需要对材料的使用和领取进行全面的记录，这样可以使材料浪费现象得到有效的杜绝，这样不仅可以使施工成本得到有效的节约，而且可以使质量问题得到妥善的解决。

3.2 完善施工前准备工作

对施工前准备工作进行完善，需要从以下方面入手：第一，施工之前，将理论和实践进行有效整合。当对施工图纸进行设计时，需要对施工现场进行实地勘察，在有效掌握施工现场实际情况的基础上来完成施工设计图，这样可以使施工设计图的合理性得到保障;第二，在进行施工之前，需要对施工计划进行详细的设计，并预估存在的隐患，以及对相应的解决策略进行制定，从而使安全管理得到有效的强化;第三，在施工方案进行规划时，需要将相关的法律法规考虑其中，并有效完成相应的施工安全保护措施。

3.3 完善施工现场安全管理制度

安全管理制度的健全能够为各项工作开展提供制度保障，只有不断完善施工现场安全管理制度，才能确保各项安全管理工作有据可依，具体内容如下：

（1）施工单位必须根据施工现场实际情况，逐步完善

现场安全管理制度，完善施工流程并详细说明在实施安全管理中应该注意的问题，具体施工中要求相关人员按照施工流程执行。

（2）根据工程情况合理划分责任建立完善的责任制度，每一个环节、每一个部门都设置安全责任人，责任落实到个人，一旦出现安全事故，能够直接找到责任人，避免出现相互推诿。

（3）采取有效的安全监督制度，需要细化安全监督条例，对安全管理工作进行监督，保证各项安全管理制度能够落实到位，确保安全监督能够发挥应有的作用。

3.4 加强施工人员安全培训及施工现场的监督检查

由于施工人员、施工现场环境等因素，施工现场难免会存在安全隐患。管理部门必须建立完善的安全检查制度，对施工环境、施工人员、施工方法、施工材料以及机械设备进行完善控制。对施工人员进行三级交底并进行严格的安全培训，使每名施工人员明白自己的安全责任及安全风险点，施工人员可以进行自查，以便及时发现安全问题，及时纠正违规操作;在班组长无法处理时，则需要及时报告给安全人员，不能瞒报、迟报，避免安全隐患扩大，酿成更大的安全风险。尤其是对于施工关键部位，或容易出现安全隐患的位置，更需要进行专项检查、多次检查等，有关人员一旦发现问题，应立即指出纠正，如不能马上纠正的，则向其书面下达安全隐患整改通知，跟踪落实;要对整改过程进行记录，整改后也需要进行严格的检查，切实保证施工安全与质量。

3.5 改善施工环境

从相关资料中可知，道路桥梁工程的施工环境相对恶劣，使施工安全管理的开展受到严重的阻碍。如施工现场人员和设施具有较强的混乱性，使安全隐患存在于施工安全之中。为了使这种现象得到有效解决，需要对准入制度进行严格的落实，未符合标准一律不准进入。同时，对相应的安全设施进行有效的设置，并进行妥善管理，从而使设备在可用状态中一直保持。

4 结束语

综上所述，为了有效推动我国城市化进程得到更快的发展，那么就必须要加强公路桥梁项目的安全管理，我国施工单位和企业要充分认识到目前存在的问题，并且积极采取有效的解决对策，进一步完善内部管理体系，将安全意识和责任意识，严格落实到实际管理工作当中，同时还需要重视对现场采取精细化的管理。

参考文献：

[1]夏加军.路桥工程施工安全与质量管理探讨[J].西部交通科技，2021（1）：206-208.

[2]周杰，冯新月.路桥隧道工程安全技术交底实践[J].劳动保护，2021（1）：86-87.

[3]吴云.探究路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施[J].黑龙江交通科技，2020，43（11）：247+249.

浅析路桥施工管理范文第5篇

【摘要】好路桥工程现场管理质量是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。本文探讨了路桥工程施工质量管理的措施。

【关键词】路桥工程；施工；质量管理；措施

路桥施工是关系国计民生的大事，路桥工程质量的管理工作，直接关系着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，同时也关系着广大人民群众的生命和财产安全，因此，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义

一、 路桥施工管理的特殊性

1、 工程多样性决定管理的复杂性

首先，工程功能的多样性造成工程产品类型不统一；其次，即使工程功能与类型都相同，区域性的建造也会因地理环境的不同而表现出差异。所以路桥施工管理具有较大的复杂性。

2、 施工生产的流动性增加管理的难度

路桥施工项目不在固定的城市、固定的地方，项目人员需要跨地区甚至跨省区作业。项目的流动性给工作人员的生活带来较大的不便和困难，同时路桥项目一般处于偏远地区，作业人员由于生活比较单调，工作积极性难以调动，工作效率不易提高。

3、施工凸显管理重要性

路桥工程产品多不于室内生产，属露天作业，环境恶劣，受雨、雪、洪水等自然条件影响大，工作计划经常被中断，需要频繁变更计划适应实际情况。因此，制订出可预见、切实可行的工作计划尤为重要。

4、施工周期长，项目管理有连续性

一般来说，路桥工程施工周期长，项目结构人员比较稳定，因此能够长时间保持一种管理风格，工作易于实现持续性改进。

二、路桥工程施工质量管理的必要性

有效的质量管理是路桥工程施工项目的保证，路桥工程施工项目作为特殊的工程项目，其质量管理的好坏直接影响到整个项目的成败。目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项目的照章进行，以合同而行，按工期而进，遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案，从而保证路桥工程的顺利完成。改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。

三、加强路桥工程管理，保证路桥工程质量的措施

1、完善质量体系建设。

施工企业中标后，为加强对施工项目的质量管理工作，应按照分级管理、层层负责的原则，建立健全质量管理机构，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为第一质量责任人，由工程施工处质检负责人全面负责质量管理工作，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作、各负其责；专业工程施工队设专职质检员，负责及时检查各工序（分部） 的施工质量并做好记录，及时送检各种试件并做好相关资料整理存档工作。

2、要对设计单位的设计方案进行认真地审查

要确定设计方案是否合理。要检查设计单位是不是按照使用单位的要求进行工程设计的，要认真审查设计方案的各个环节看其是否合理。另外，要考察设计者的设计意图是否与当地的人文地理环境相协调。当然确定施工方案是否可行还要看其预算是否合理，所使用的施工工艺是否先进等因素。有熟悉的了解，能够在施工及管理过程当中心中有数，并严格按施工标准技术要求进行施工，从而确保施工技術能够达标。二是要做好组织计划方面工作。三是要做好技术交底以及各施工工序间的接交方面工作。对于某些新工艺，应先对施工者进行技术交底，使他们在施工之前掌握技术要点，从而保证每道工序都符合施工技术要求。

3、加强对施工过程的质量检查。

在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取措施予以保护，以免影响工程整体质量。如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。

4、加强对原材料、构配件的质量控制，认真做好现场试验工作。项目经理部应组建工地试验室，并配备精通业务、工作认真的专职试验人员，认真开展现场试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。

（1） 加强对原材料、构配件的质量控制，严把质量关，杜绝不合格的原材料、构配件进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料和构配件进场时，要有出厂质量合格证原件，同时还应经由业主指定的有相应资质的试验室进行复试，合格后方可用于工程。在施工过程中，还应根据《技术规范》要求的频率对进场原材料进行检测试验，以确保工程质量。

（2）加强试验检测工作。在各分项工程施工过程中，应认真进行试验检测工作，对不符合质量标准要求的项目，应及时分析原因，调整施工工艺，并及时作补救处理，确保工程质量控制目标的实现。要坚持用试验检测后的数据说话制度，避免仅凭经验办事等非科学质量控制方法。

（3）要特别加强对砼、砂浆等半成品的质量控制。当同一工程采用不同强度等级的砼及砂浆时，工地试验室应分别做出配合比。在施工现场应坚持挂牌作业， 搅拌站操作工人应严格按配合比标牌称量投料。

5、 严格的施工质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好以下几点：明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准，即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验的组织形式：质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。

高标准、严要求、把好质量关。检查和评定、评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关、管结果、不管中间检查和因素的习惯。

总之，在路桥工程中，工程管理是其核心，是决定工程质量关键。施工过程管理是一项细致且复杂的工作，作为一名管理人员应根据施工具体情况或工程进行及时调整，做好各方面的准备工作及相应措施，同心协力，才能按时保质、保量地完成施工生产任务。

参考文献：

[1] 余勇，葛涛. 公路工程建设项目的监理控制[J]. 河南科技. 2011（04）

[2] 李霞，王卫刚. 公路建设项目后评价的方法与步骤[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（06）

[3] 邱付元. 沥青混凝土路面平整度控制措施探讨[J]. 中国新技术新产品. 2011（12）

[4] 杨卫东，王继伟. 桥梁工程悬臂拼装施工技术[J]. 技术与市场. 2011（07）

浅析路桥施工管理范文第6篇

【摘　要】路桥施工企业的内部控制重点在于成本，因此在企业管理中，成本管理是企业生存的关键。本文首先论述了路桥施工企业成本管理的主要内容和管理方式，其次分析了成本管理存在的主要问题，最后提出了成本管理的有效措施。

【关键词】路桥施工；成本管理；有效措施

0.引言

路桥施工工程成本管理贯穿于项目实施的全过程，从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成时为止。施工企业的成本决定了企业的盈亏，因此在整个项目管理体系中，施工项目的成本管理具有十分重要的作用。在目前的市场经济条件下，施工成本的大小必须严格按照工程预算审核的结果，只有这样，才能实现施工企业的可持续发展。

1.路桥施工成本管理的主要内容和管理方式

路桥施工成本管理是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应的管理措施，如组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等，把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大成本节约。

1.1成本管理的主要内容

施工成本是指工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料和构配件等的费用，施工机械的使用费或租赁费等，周转材料的摊销费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金和工资性质的津贴等，进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

施工成本管理的主要内容包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核[1]。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据；施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础；施工成本控制是采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象；施工成本分析是在成本核算的基础上，挖掘有利偏差和纠正不利偏差；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

1.2成本管理的方式

1.2.1账务系统控制

在账务处理过程中，许多业务的处理结果具有相互检验性，因此可以利用此特性实现系统内部的制约平衡。在账务处理过程中，各个有效单据都有相应的编号，管理人员可以根据编号进行完整性和准确性的控制；在账务处理中明细账与总账是相互印证的，在总账方向下可根据明细账的具体资料进行深入的分析，来细化出各种详细的影响因素。

1.2.2实物资产控制

材料机械等实物资产是路桥施工成本的重要组成部分。对实物资产进行定期盘点，实行差异的追踪控制，可以减少额外的支出。对实物资产进行永续记录，定期核对实物资产与实地盘点数，减少贪污、偷盗、毁损等现象的发生。对实物资产进行投保，可以减小意外事故发生后的成本损失，减少相关风险[2]。

2.路桥施工成本管理存在的主要问题

2.1成本观念淡薄

近几年，路桥施工企业受传统的成本管理的理念束缚，不能认识到成本管理的重要性。成本管理的意识薄弱，没有节约意识，在工作过程中讲排场搞攀比。施工企业片面追求企业的短期经济效益，忽略企业的长远发展，对于项目过程中的成本管理缺乏监督。

2.2成本管理体系松散

施工成本管理是一个系统、动态、长期的过程，需要各个环节协同合作，需要将控制成本的各个环节构建成一个完整的运行体系。体系中任何一个环节的松散，都会导致成本管理无法达到预期的效果。很多路桥施工企业在施工过程中，不能兼顾成本管理的各个环节，使得各个环节之间无法进行有效联系，无法成为一个整体，不能形成成本管理的体系。

2.3成本管理方式落后

路桥施工企业在进行成本管理的过程中，管理方式落后。如凭借经验进行管理，墨守成规，不能及时吸收应用创新想法；在引进先进的管理方法和管理经验时，不联系实际，死搬硬套；建立了完整的成本管理体系，却不能很好地进行组织运行，预控和监控措施不完善，极大地阻碍了施工项目成本管理工作的有效进行。

2.4没有形成量化的成本指标

目前，大多数路桥施工企业在项目成本管理过程中，没有建立起科学的定量指标体系，无法对成本管理过程中的各项要素进行明确的量化分析和标准控制，出现成本指标不合理、定量不准确等问题，严重影响了项目施工过程中的成本控制工作[3]。

3.路桥施工成本管理的有效措施

针对以上问题，为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

3.1组织措施

组织措施是指从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制的责任。

3.2技术措施

施工过程中降低成本的技术措施包括：进行技术经济分析来确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料的比选；在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比和使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；先进的施工技术的应用、新材料的运用和新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

3.3经济措施

经济措施是最容易为人们所接受和采用的措施。管理人员编制资金使用计划，确定和分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对于各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理和核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减帐、及时落实业主签证和及时结算工程款。通过偏差分析和对未完工工程的预测，可以发现一些潜在的能引起未完工程施工成本增加的问题，对于这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

3.4合同措施

运用合同措施控制施工成本，应贯穿于整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析比较，在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素，尤其是潜在的风险因素。通过对风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。

4.小结

随着我国市场经济和建筑行业的快速发展，建筑行业的市场竞争更加激烈，造价竞争成为重要的竞争手段和方式。面对着新的经济环境和建筑市场的发展趋势，施工项目成本管理成为路桥施工企业生存的根本保障。在激烈的市场竞争中，施工企业要想获得发展，就必须对如何控制成本进行不断地实践，采取有效的控制措施，将项目施工成本控制在合理的范围之内，获得最大的经济效益。

【参考文献】

［１］王斌.路桥施工项目成本管理[J].中国科技信息.2011,（11）.

［２］廖小斌.论路桥施工项目成本管理[J].现代商贸工业.2009,（4）.

［３］韩芳,高威.关于路桥施工项目成本管理的探讨[J].黑龙江交通科技.2011，（9）.