区域化党建论文范文

区域化党建论文范文第1篇

区域联建党务共议，建“红色家园”。整合辖区行政事业单位、国私营企业支部等党建资源，并组织个体工商户建立“联合商会”推行区域化党建联席会议制度和议事协调机制;吸收支部直管党员、在职党员以网格为单位建立党小组，设置网格长、党员中心户，加强党员辐射带动，建“红色家园”。

党群联动政务共商，享“乐活党建”。友谊社区重视抓自治组织发展，利用自治组织特有的思想辐射优势及社会人才优势助推社区党组织建设。通过指导“草原情民族艺术协会党支部”、“摄影家协会党支部”完善党建工作，创作优秀文艺作品传播党的精神;组建“石俊清正能量工作室”开展党员教育工作;建立“老包调解室”“大家有话说议事室”帮助社区化解矛盾纠纷，并为社区发展建言献策，推动区域党群融合互动，享“乐活党建”。

政企联手事务共治，筑“和美社区”。以社区党支部为平台支撑，通过创建全国文明城市工作契机，联合企事业单位开展“八进楼宇”联动服务，通过结对社区独居老人、困难学生，定期开展环保志愿活动、健康知识讲座、出资美化小区环境、协力整治小商铺食品安全等工作，实现三个转变，即变群众“找上门”为党员“走进门”;变服务“单打一”为服务“全方位”;变民情“单行线”为民情“多车道”，筑“和美社区”。

区域化党建论文范文第2篇

区域渠道经理工作总结我叫xx，19xx年x月出生，xx学历。xx年参加工作，曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等工作，目前担任渠道经理，主要负责代理商培训、资料录入、协议签署等工作。自参加工作，在公司的正确领导下，主动把青春融入到移动事业的长远中，深入学习实践科学发展观，立足岗位职责，埋头苦干实干，取得了优异成绩。在今后的工作中，决心把工作做得更好，为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌的业绩。

一、对公司的认识

随着科学技术的日新月异，移动通讯在我国经济社会发展中的作用越来越重要。尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势下，我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战，但是更面临着千载难逢的发展机遇。xx移动公司作为全县通讯行业的领头雁，既是改造提升信息服务业的主力军，又是促进信息化和工业化融合的先行者，更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展，应该把工作重点转移到全面推进TD-SCDMA发展、建设创新型企业上，通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益， 推动公司进一步做大做强，巩固在全县通讯行业的霸主地位。

二、主要开展的工作

自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式，培训代理商xx人次，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标。

三、工作经验

渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。其次，必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三，必须最大程度的了解代理商的需求。第四，必须当好代理商的“智囊团”。

四、工作表现

自xx年x月到公司工作以来，坚持以公司发展为己任，服从组织，服从领导，服从大局，模范遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考，好钻研、虚心向领导和同事请教，善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己，勤奋好学，刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳，爱岗敬业，团结同事，视工作如生命，视代理商为上帝，受到领导和同事的一致好评。

五、工作能力

经过x年的工作，我具备了以下七个方面的能力：

1、具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误，没有损害公司的形象，更没使公司利益受到损失。

2、具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历，使我对移动的业务知识，特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

3、具有较强的处理问题能力和沟通能力。

4、具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

5、具有较强的亲和力。

6、具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验，并能够承受较强的工作压力。

7、具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。

六、工作计划

按照公司工作规划，结合本职岗位，制定了今后的工作计划：目前，文山移动随着市场的逐步发展，已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段，而要完成这个阶段的任务，首先应该从提高代理商营销能力和本领入手，从而使公司不断增加效益、做大做强。

1、制定短期、中期培训规划，明确培训目标、任务和措施，并细化到季度和月份。

2、创新培训工作机制。主要包括：①针对不同的代理商，制定不同的培训措施，增加针对性;②培训重心下移，深入到乡镇开展现场培训;③应急培训，根据公司新推业务，随时抓好代理商的培训，确保新业务、新产品能及时传递到基层;④常态培训，确保代理商能够始终保持较强的营销能力。

3、加强与营销、前台等各个部门的联系合作，及时掌握了解市场动态，捕捉各方面信息，为培训工作奠定基础。

4、拓宽培训内容、领域。主要是突出公司形象、公司文化、公司发展战略及公司经典的营销案例、代理商的素质等几个方面， 从而使公司与代理商建立起信任，树立起信心，形成水乳交融、鱼水般的合作关系。

5、认真搞好资料录入，建好“代理商档案”。

6、严格按照程序，规范、高效、准确地抓好协议签署，为公司业务壮大、效益提升夯实基础。

七、个人存在的缺点

通过认真总结过来工作，反思自己，我认为主要有以下缺点：一是学习不够经常，有时因为工作原因，放松了对自己的要求，系统学习不够等;二是思想不够解放，特别是面对当前公司发展的新形势，观念需要进一步更新，思想需要进一步解放;三是深入乡镇和代理商不够等。

八、改进的措施及方法

针对存在的问题和不足，今后，我要从四个方面加以改进和提高。一是加强学习，提高业务素质。进一步强化对通信产品、培训技能、法律、移动产品销售等方面知识的学习，丰富知识，更好地胜任工作。二是解放思想，开阔培训视野。采取进修、考察等形式，大力度解放思想，拓宽视野，更新观念，为做好本职工作奠定基础。三是沟通感情，加强与代理商的联系。四是创新方法，全面提升工作能力和水平，为文山移动科学发展、做大做强贡献自己更大的力量。 区域渠道经理工作总结自20xx年x月加入xx公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满足，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我强烈愿望我是最优秀的，在公司领导的指点下，我发现了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户，发展新客户。因此，常常我得去走访合作经营者，与他们协商，发展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了继续努力，成功了继续发展。 渠道外勤工作，的确不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰苦，但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾前进，不能有半点抱怨。

我负责的区域，很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺利进行，因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策，公司许多新政策，新规定，我都尽量第一时间传达到每一个代理商，如果哪个代理商对政策不明确，我可以上门进行讲解。 我这个工作，沟通非常重要，尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。 当然，和代理商沟通，光有耐心和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有一次，我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎，在与代理商交涉时，他的态度非常不配合，咄咄逼人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的卖，你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作，最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其服务解决了一些问题，逐渐的建立起了良好的关系。

在20xx年中，在各位的同仁支持下，我发展了6家卖场，3家合作厅和12家专营店，其中移动密集的重点区域有xx路xx卖场、xx合作厅、xx合作厅、xx专营店。我希望在20xx通过我的努力，取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定，那肯定离不开公司的这个大家庭氛围，更离不开领导耐心的指导，以及广大同仁朋友的无私支持和帮助，如果没有这些，我将一事无成，我取得的成绩也是空中楼阁。因此，我觉得我拚搏努力的20xx年，也是公司不断腾飞的一年，我们深信，通过大家互助协作，新的一年，我们会取得更辉煌的成绩。愿xx联通公司更加兴旺!谢谢! 区域渠道经理工作总结回顾20xx工作的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

一、渠道现状

支局共有合作营业厅两家，合作代理商三家，便利性空充代理点十余家。

二、渠道存在的问题

1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。

3、渠道服务能力较弱，主要体现在营业员服务不到位，导致客户流失。

4、营销政策落实不理想，前三个季度代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。

对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路，对代理商包装的政策进行统一清除，实行集约化经营，让代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号!

三、现有渠道积极性的调动

业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。

对此问题 公司积极应对，推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包，促进了移动业务的增长和智能手机的销量，有效的提升了代理商的积极性!

四、加强业务培训，提升服务质量

1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训。

3、要求代理商进行你好服务，微笑服务，对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。 小编精心推荐

区域化党建论文范文第3篇

2。以支持区域总经销商为主，重点发展终端零售，全面铺货，建设终端市场;

3。加强终端建设工作，制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POP、DM单等终端物料;统一品牌形象。

4。通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作，塑造品牌市场，有效地抓住一个重心，然后覆盖郊县等地;

5。加强经销商销售人员和促销人员的培训工作;以及培养经销商的忠诚度。

6。加强总公司的配套政策及时有效地跟进，及时有效的对其支持,建立信息反馈系统,加强总部与区域信息快速有效的沟通以便我公司对市场运作作出快速明显反应。

推广重点分解：

1。针对培训工作

首先对公司内部员工进行全面企业文化培训、产品知识特点培训、以及公司各项

规定的具体执行培训工作;

对经销商进行企业理念培训、产品卖点培训、渠道规划培训等，培养经销商积极

性和忠诚度;

对促销人员进行产品知识培训、企业文化培训、推销技巧培训、及工作效率的培

训等，促进终端销售力度及提高竞争力;

对销售人员销售技巧的培训、企业理念及企业文化培训、工作、渠道如何规划的

培训等，提高销售人员素质，从而提升公司形象。

2。针对终端建设：

以终端物品(专场、专柜、DM、POP、立牌等)的陈列完整、统

一、规范、生动化

为主，定期与不定期的检查、完善工作的质量;

增加宣传终端的数量，尽可能的帮助终端经销商在各大市场对品牌进行宣传，如

悬挂横幅、张贴海报、专柜陈列产品、POP张贴、DM摆放、立牌摆放有关产品名称

和标识的物品，以加强终端宣传的覆盖面，注意终端形象物品一致性;

加强终端促销人员的专业知识、企业形象、销售技巧、推广内容的培训;

重点在品牌店的包装﹑商超堆头的陈列、专柜的陈列、以及整体产品摆放位置的

统一性，对产品的生动化的建设。

3。针对促销推广：按月度制定工作计划重点，促销活动以淡旺季之分，要做到淡季不淡，旺季更旺。

对于(X月X月)：全面进行店内促销活动。让消费者参与进来，共同抒表对

品牌特色活动主题的看法，让消费者感受到品牌与消费者时刻在一起，时刻让消费

者自由发挥才能，全面建立品牌的魅力。

对于(X月X月)：对渠道进行全面管理。对渠道进行促销，主要以对二批商

及零售店为促销对象。方式以捆绑销售及积分累计奖励为主，具体为商家每月销售

额达到一定金额可获得相应返点。目的是为了促进新品销售及全面铺开市场，可以

使公司新品上市起到良好的推动作用。

对于(X月X月)对终端进行全面建设和促销。建立品牌店、形象店,即对所

有商家进行终端建设有礼活动。由公司对各个终端建设店招、门头、灯箱、立牌、

收银台等，形象以公司标准VI建设，同时给予商家一定的产品折扣，让商家感受

厂家对他的支持不仅仅是产品，还有更多的强有力品牌支持、终端建设支持等，从

而建立商家忠诚度。

对于(X月X月)以全面铺开市场、启动市场为主。扩大终端店的数量与质量

形成良好的品牌形象，为旺季到来做好基础工作。大力的在各大终端进行促销活动。

选择人流量较大的广场或路段或高尚住宅区表演活动，同时配以买赠形式促销。对

促销人员及经销商进行全面培训，统一宣传口碑，建立品牌。将品牌魅力体现在消

费者面前。建立消费者的认知度，及培养消费者忠诚度。

对于(次年X月X月)渠道促销,全面启动二批,成功占资压库,加大出货量,

提高产品流量与流速。

针对全国性的活动、节假日(如五一劳动节、建军节、中秋节、国庆节、元旦、

春节等)，以及新品上市由公司统一组织促销活动， 其他可根据不同时间段与市

场反映情况采取不同促销手段。

4。针对广告宣传配套：

以电视、报纸、户外等大众媒介为主要的传播方式。电视以企业品牌形象的传递

和塑造为主，宣传以品牌USP主题，，分为硬性品牌广告和软性的企业介绍及产品

介绍两部分，在销售旺季来临时集中投放，支持品牌形象的提升;报纸以品牌形象

和促销活动公告相结合的内容为主;户外以商业繁华区、交通路口的广告牌、大型

布幅、公交车车身、店招等户外广告为主;

针对软文炒作：

常规软文主要对消费者以感性和理性相结合的诉求方式，将产品利益点与企业信

息传递给消费者，使消费者在接受产品信息的同时，能了解到企业信息，增强消费

者对产品的信任感。软文的投放应保持连续性，并根据季节的不同采取不同的侧重

内容。配合促销活动和终端的销售。

5。针对公关意识建立

主要以对有关部门的沟通及突发事件的准备，以及对消费者形象的建立。有关部

门可以通过对其部门各项赞助费、专业报刊费等一系列费用;消费者以路演活动建

立品牌形象和着重口碑的宣传，培养忠诚的消费者。

市场规划主要解决公司的产品进入哪些市场，以及如何进入的问题。可以分几个部分来写：

一、产品现状及竞品分析：

1 本公司主要产品及功能描述

2 主要竞争对手的产品及功能描述

3 SWOT分析(也就是优势、劣势、机会、威胁)

二、目标顾客群与市场定位

1 目标顾客群的确定(高、中、低档，或是其他分法)

2 与不同竞争对手产品的市场区隔，进而确定本公司产品的市场定位。

三、如何进入目标市场(市场推广计划)

1 产品设计、包装等方面的改进

2 定价策略

3 渠道的选择

4 销售团队的建立

5 促销方案

6 样本市场，就是最先要占领的市场

四、考核与评估

1 销售目标

区域化党建论文范文第4篇

优化管理机制　延伸创建载体全力打造放心消费区域创建示范镇──海安镇放心消费区域创建工作汇报自开展放心消费创建活动以来,我镇以构建安全和谐的消费环境、规范有序的市场环境、诚信放心的经营环境为目标，在组织度、宣传度、推进度、满意度上求突破，努力使放心消费区域创建工作取得实效，海安镇放心消费区域创建工作汇报。

一、确保“三个到位”，推进放心消费创建工作新部署一是确保创建组织到位。建立健全了我镇创建工作领导组，明确镇长任组长，分管负责人任副组长，辖区街道及相关部门负责人为成员;建立放心消费区域创建网络，明确全镇九大街道办事处、城中工商分局、开发区工商分局作为成员单位，镇三产办作为实施主体单位;明确创建实体单位，曙光中路(安达步行街)作为示范街，新华农贸市场作为示范市场，星海社区作为示范社区、海北村作为示范村、海北钢架设施园艺生产基地作为农产品示范基地;明确40户经营户作为示范店，另外还编制了2010年创建实体单位计划，切实履行创建职责，使创建工作得到组织保障。镇财政累计拨付放心消费创建专项基金30万元，为创建工作提供了资金保障。二是目标责任落实到位。我镇按照县放心消费创建办公室《关于加强区域创建工作意见》的要求和全镇放心消费区域创建工作目标，细化分解各项工作任务，制定行之有效的工作方案，以责任状的形式把任务落实到街道，把责任明确到人，确保创建工作“抓在手、抓到位”。三是工作实效督查到位。镇政府与各街道签订创建责任状，制定了《关于全镇放心消费区域创建考评考核的意见》海镇政

区域化党建论文范文第5篇

[摘要]本文以江苏省政府颁发的《宁镇扬同城化发展规划》为背景，结合近年来宁镇扬一体化发展的实践，以同城化视角对宁镇扬区域协同发展的战略目标、产业支柱、瓶颈掣肘、可行路径等方面进行分析，提出自己对这些问题的理性思考及解决思路。

[关键词]同城化视阈； 协同发展； 产业结构； 瓶颈掣肘； 可行路径

今年8月江苏省政府印发了《宁镇扬同城化发展规划》（以下简称《规划》）。作为我省颁布实施的第一个以“同城化”为主题的区域性规划，《规划》明确提出了科学推进南京、镇江、扬州三市同城化发展的主要目标和重点任务，规划期为2014-2020年，到2020年基本建成具有较强活力和竞争力的国际性大都市区。这标志着宁镇扬同城化发展已由理念进入实施阶段。通过同城化发展达到提高城市化水平和城市发展质量，以完善的城市功能和良好的生态环境，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，使其在同城化的区域内做到收益更大、成本更低、效率更高、资源共享、优势互补、共同发展。为保证宁镇扬同城化发展战略目标的实现，以同城化视阈思考、处理、解决宁镇扬区域协同发展的问题就显得尤为重要。

一、同城化视阈下共识宁镇扬协同发展的战略目标

何为“同城化视阈”？所谓同城化是相邻城市通过相应的制度安排和协同合作，着力破除城际之间要素流动障碍，逐步实现基础设施、产业、公共服务、居民生活等经济社会各方面深度融合发展的过程，是优化资源配置、完善城市功能、提升区域竞争力的重要途径。即在地缘相近、人缘相亲、文化相通、发展相关的城际间突破行政区划障碍，实施同城化发展战略达到提升区域竞争力的目标。“同城化视阈”要求每个加入“同城化”的城市跳出“原先所在城市”的巢窟，以同城化的眼光面对宁镇扬同城发展的难题，以同城化的思维解决同城化发展中遇到的问题，在同城化的物理空间内各类资源顺畅流动，区域内的居民社会生活福利得到同等程度的提升。

目标决定行动。以“同城化视阈”认识宁镇扬同城化发展的战略目标就显得尤为重要。根据《规划》的部署，到2020年宁镇扬区域，基本建成具有较强活力和竞争力的国际性大都市区，城镇化率达到75%以上，以高新技术和服务经济为主体的产业体系进一步完善，创新发展能力显著提升，实现基础设施同城通达，宁镇扬主枢纽站之间半小时通达、主城区之间一小时通达；形成和谐、幸福、宜居的优质生活环境和生态文明区域，城乡基本养老、医疗保险及失业保险覆盖率达到98%，城市空气质量优于二级标准的天数比例大于90%。《规划》提出的宁镇扬区域未来6年发展战略目标涵盖了城镇化水平、产业体系、城际交通、生活质量、生态环境等经济社会发展的主要领域。不仅有质量的要求，而且有量化的指标。是一个有相当难度、需要三市对上述目标形成共识、找到科学发展路径、通力合作才能完成的伟业。

怎样在同城化视阈下对宁镇扬发展战略目标达成共识呢？这里的关键或曰实质是要理解“同城化”，我认为宁镇扬的同城化发展是说宁镇扬的协同发展。即在认同宁镇扬发展的战略目标的前提下，通过协同发展提高区域的整体竞争力。这里的“协同发展”既是“协同理论”意义上的协同，也含“协同治理”的意思。协同理论的“协同”一词来自希腊语，意指关于“合作的科学”。协同理论研究各种完全不同的系统在远离平衡时通过子系统之间的协同合作，从无序态转变为有序态的共同规律。协同治理理论是自然科学中的协同论和社会科学中的治理理论的交叉理论。由于其研究对象的广泛性使其在自然科学领域、社会科学领域得到普遍的应用。宁镇扬同城化发展既有遵循自然规律、经济发展规律在同一区域运行的表现或展开，也有同一区域不同行政区划为追逐相同目标需要协同治理的问题。怎样使不同城市为着同样的战略目标采取“协同的或曰集体的行动”而且这种“集体的行动”是出自各城市自愿自发的行为，是一种自组织的行为。“协同理论”的研究就是解释有序的集体行为是怎样发生的？自组织行为是怎样发生的？从理论上讲有序的集体行为的发生源于协同学的支配原理，而协同学的支配原理就是以“序参数”为核心的。序参数是一种描述宏观系统有序度的一个参数，它代表着宏观系统的序的状态。通过以“序参数”为基础的支配原理的作用过程，我们知道子系统之间的关联便是协同学中所指的序参数。而系统宏观结构是由几个序参数共同决定的。由此也就引出了协同的二层含义：一是子系统之间的协同合作产生宏观的有序结构；二是序参数之间的协同合作决定着系统的有序结构。用这一原理指导宁镇扬同城发展，就是宁镇扬经济在各自的发展中要找到相互关联的“阈值”，使不同城市的独立运行向“共同运行”转化，这个转化的过程就是不同城市的“个体行为”向“集体行为”的转化过程。从理论上讲自组织行为的发生源于系统按照相互默契的某种规则，各尽其责而又协调地自动地形成有序结构。从静态角度看，自组织指的是开放系统在子系统的协同下出现的宏观新结构；从动态的角度看，自组织是指系统从无序状态转变为有序状态，或者从旧的有序状态转变为新的有序状态，这种相变是由系统内部自身组织起来，通过各种形式的信息反馈来控制和强化这种结构的组织行为，即系统新的有序结构和功能的形成是系统自己组织起来的，是大量子系统之间既相互竞争又相互合作，共同作用的结果。用这一原理指导宁镇扬同城发展，就是在开放系统下不同城市能够依靠自身力量使系统从不平衡状态恢复到平衡状态的能力，从无序到有序的转变机制和驱动力。控制参数的改变是系统自组织形成的重要途径，而自组织是子系统协同作用的结果。围绕相同的经济社会发展目标，通过不同城市的协同发展，形成强大的自组织能力，通过这种自组织能力有效协调城际发展，最终达到实现同城化战略目标的目的。

二、同城化视阈下共筑宁镇扬协同发展的主要支柱

宁镇扬山水相连，人文相亲，文化同根，发展相关，在经济社会和自然生态环境等方面已基本具备同城发展的条件。但从宁镇扬地区协同发展而言，尚需三个城市在同城化视阈下共筑支撑协同发展的主要支柱。

首先，同城化发展核心在统筹规划布局，产业分工协调。宁镇扬山水相连，是长江三角洲西翼承东启西、连南接北的重要节点区域，也是长三角世界级城市群和皖江城市带承接产业转移示范区的联结区域，区位重要且比较优势明显。得天独厚的地理区位在当前经济全球化和区域一体化深入推进的宏观环境中，作为参与国际竞争的主要方式，城市群和都市圈呈现出快速发展的总体态势，宁镇扬同城化发展的必要性、紧迫性以及现实可行性因此更加凸显。江苏省省委省政府顺应这一发展趋势，意识到三市同城发展的核心在统筹规划布局、产业分工协调、基础设施和生态环境的共建共保。根据省委省政府的部署要求，早在2012年5月份，省发展改革委牵头组织《宁镇扬同城化发展规划》的编制工作，经过深入调研、科学论证、集思广益、多轮修改，形成的《规划》送审稿于2014年3月26日经省政府常务会议审议原则通过后，又根据党的十八届三中全会精神，以及国家层面新型城镇化、依托黄金水道推动长江经济带发展等战略规划和构想提出的新要求，对规划文本的有关内容加以调整、充实和提升，8月10日省政府正式予以印发。《宁镇扬同城化发展规划》的出台，从空间架构上将宁镇扬三市一体化布局，这在整体上对优化区域布局，统一配置区域资源，完善同城化区域功能，打造实质意义上的同城化发展起到积极的推动作用。从长远发展看，三市的同城化架构为产业结构的地理布局、产业结构的区域调整、产业结构转型升级挪腾了空间，集聚了优势资源，加快了城市群发展的步伐。

其次，同城化发展基础在依托交通一体化的支撑。同城化的发展必须交通先行，发达的交通缩短了时空距离产生了同城发展的需求。宁镇扬交通基础设施发达，表现在运输门类齐全海陆空管道立体交错，各类交通设施已形成网络。特别是沟通三市的密如蛛网的公路、高速公路、城际铁路等为连接宁镇扬同城化发展奠定了很好的基础。但是距离同城化所要求的建立交通体系一体化还有距离。《规划》提出在基础设施方面，按照统筹规划、合理布局、适度超前、安全可靠的原则，以实现交通一体化为重点，推进交通、能源、水利、信息等基础设施共建共享与布局优化，构建适应大都市区同城化要求的基础设施支撑体系。具体说要打造宁镇、扬镇通道，即三市以推进宁镇扬交通同城化深度融合为目标，进一步完善城际运输系统，建设宁扬、宁镇、扬镇城际通道，实现宁镇扬主枢纽站半小时通达、主城区之间一小时通达。其中，宁镇通道将依托城际铁路、普通铁路为主的南京-句容-镇江走廊，加快都市圈轨道、城市快速路建设。扬镇通道则是要加强扬镇跨江通道建设，形成东、中、西全方位布局的复合运输走廊。加之已经拥有的南京禄口国际机场、南京马鞍国际机场、扬州泰州机场等三个机场，立体交通网络的构建，不仅使三市的经济交往要素流通快捷高效，也使三市居民出行、观光旅游变得简便快捷。使同城化发展有了更为坚实的基础。

第三，同城化发展关键在生态共建环境共保。同城化实质是三市融为一体的深度发展，这种发展立足于长远，在做好当下的同时更看重未来的发展红利。从现代观念看，自然生态良好环境优美是可持续发展的重要载体。因此，能否保持良好的生态环境就成了同城化发展的关键。从《规划》的要求看，在生态环境方面，以实现区域社会、经济、生态统筹协调发展为目标，推动生态保护和环境整治一体化，大力倡导绿色低碳与循环发展，协同维护绿色、宜居、安全的区域生态环境。良好的生态环境是需要建设的，建设起来的优美环境是需要保护的，这是个源源不断的艰难工作，需要从观念认同、制度架构、生态补偿机制等多渠道共同努力齐抓共管，只有宁镇扬三市联手进行生态环境的整治与保护，才有可能使宁镇扬同城化在可持续发展的道路上走得更远一些。

第四，同城化发展根本在内源动力及运行机制。这里的内源动力指宁镇扬各市均有同城发展或一体发展的内在需求，这种内在需求源于同城化发展一体化发展已经显现出优于宁镇扬各市独自发展的优势。这是因为市场一体化是城市一体化的前提，市场规模的扩大、市场功能的拓展、市场体系的完善都要求城市规模、城市功能、城市体系随之扩大、拓展和完善。这为资源优化配置提供了更为广阔的空间。同时，产业发展产业互补也为城市群的产业定位产业融合提供了发展余地，带来了新的发展机遇。从本质上讲宁镇扬同城化发展顺应了经济国际化区域经济一体化现代城市群的发展大势，顺应了区域经济发展的客观规律，三市同城化发展既发挥各自的优势又弥补各自的不足，真正做到1+1+1>3的效应。同城化发展的根本不仅源于其内在需求，还得益于要有科学合理的运行机制，运行机制是动力需求转化为客观事实的保证。这里建立区域内政府间协调机制对整个同城化区域的健康快速发展起着关键作用。构建政府间的协调运行，在抓好顶层设计的同时也需将部门间、政府层级间的运行机制一并考虑好。

三、同城化视阈下共破宁镇扬协同发展的瓶颈掣肘

按照同城化视阈最终实现宁镇扬同城化发展的战略目标，我们还要迈过许多道坎，即共同破解宁镇扬协同发展中的难题。从同城化探索的实践进程看，宁镇扬协同发展的主要瓶颈有：

一是宁镇扬行政区划与同城化发展的矛盾。行政区域划分通常是同城化发展的主要障碍之一，从本质上讲同城化发展与行政区划管理是矛盾的。同城化发展要求突破现有行政区划实行跨区域的融合；行政区划，是国家为了进行分级管理而实行的国土和政治、行政权力的划分。一般说来，行政区划以地方全面实现国家机构各种职能顺利贯彻，而建立的不同级别政权机构作为标志。在行政区划范围内其行政机构拥有各种行政职能与行政权力，离开行政区划就什么都不是。因此各地方的行政长官、各层级的行政长官都视自己辖区行政区划为圭臬，不可染指。任何削弱行政区划的职能或动摇行政区划权力的行为都会遭到鼎力的抵制。特别在地域文化氛围很浓的我国更是如此。鉴于这样的文化，在探索跨越城际发展的具体问题时，解决问题的路径依然从行政区域角度进行思考，比如由上级行政部门牵头提出解决问题思路比较管用。因此，就产生了由宁镇扬三市市长共同签署的《南京市、镇江市、扬州市同城化建设合作框架协议》，构建了三市《区域创新合作框架协议》等，总之，跨越城市边界的同城化每发展一步，就要设法与行政体制行政机制做一次联姻。至今为止还没有找到一个跳出该窠臼解决行政区划与同城化发展矛盾的思路。如何以更广阔的视阈创新的思维突破该瓶颈，需要三市在实践中不断探索。

二是宁镇扬三市的产业结构趋同现象严重。同城化发展的根基在产业结构的合理与产业质量的提升。加强宁镇扬三市的产业合作与协调发展，提升区域内产业的整体竞争力，是宁镇扬同城可持续发展的重要物质基础。由于宁镇扬三市地缘相近，在山水相连的17074平方公里的土地上有着比较接近的自然资源禀赋，三市的生产力发展虽有差距，但不明显。这使得宁镇扬三市产业结构高度雷同，从三市的产业结构看，电子信息产业、汽车与装备制造业、石油化工、新型材料、生物医药等产业均是三地的支柱产业。从2013年宁镇扬三市产值规模排在前十位的制造业看，行业结构的相似度更高。见下表：

从上表可知，2013年宁镇扬三市的统计数据表明，三市的主要制造业行业具有较大的相似性，产值规模前十的行业南京和镇江、南京和扬州的相同个数均达8个，镇江和扬州的相同个数也达到7个，而这一数据3年前为南京与扬州有5个相同，南京与镇江、镇江与扬州有6个相同。这表明宁镇扬三市的主要行业不仅相似性大，而且这种相似性发展迅猛。产业结构特别是制造业的高度相似，既彰显三市的产业优势又暴露产业同构问题突出，如果不能在同构的产业中错位发展不同的产品，同质竞争的经济乱象将不可避免。因此如何制肘产业结构趋同导致产业同质恶性竞争，是宁镇扬三市协同发展必须解决的问题。

三是宁镇扬三市金融资源配置的失衡。宁镇扬同城化发展产业是经济的基础，金融是经济的核心。同城化发展中经济结构的调整、经济发展方式的转变、各类资源在更大区域内的配置金融有着不可替代的作用。我国金融资源配置局限于地区行政框架，受其影响宁镇扬三市的金融资源配置是不均衡的。截止2013年，镇江市的各类金融机构达201家，扬州市196家（2011年数据），南京市达1426家；今年4月金融机构人民币存款余额南京市为19656.63亿元，镇江市为3419.87亿元，扬州市为4117.05亿元；人民币贷款余额南京市为14621.11亿元，镇江市为2479.62亿元，扬州市为2456.26亿元。由于江苏银行是按行政区划配套设立非法人分支机构，各分支机构的经营权限和利益考核均存在差别，地区间协同效能难以有效发挥；同时金融资源配置局限于行政划分层级，这种结构往往忽视区域经济总量及发展特征，使经济总量大的分支机构，特别是区域内发达县域分支机构可支配的权限、人力资源、机构资源明显落后于区域经济发展的要求，拉长了信息传导和处理流程，降低了运行效率。金融的血脉经络不打通，输血系统受阻，宁镇扬同城化发展将难以维系。保持宁镇扬区域金融资源配置的均衡，应建设区域性金融中心。这是宁镇扬地区产业转型的前提条件，也是宁镇扬地区实现产业升级的必然过程，更是宁镇扬同城化实现三方共赢的重要途径。

四、同城化视阈下共谋宁镇扬协同发展的可行路径

从近年来我省对宁镇扬同城化探索的实践看，宁镇扬三市只有

在以下几个方面共同努力，才可能在宁镇扬的协同发展上找到一条可行路径。

首先，一张蓝图规划宁镇扬区域的发展前景。多年来，宁镇扬

三市的发展缺乏统揽全局的行政区划与区域发展相融的总体规划，缺乏一张有权威性的覆盖三市的发展蓝图，江苏省政府《宁镇扬同城化发展规划》的出台填补了这一空白。《规划》提出未来6年要实现的发展前景，即到2020年基本建成具有较强活力和竞争力的国际性大都市区。大规划的特点一是对宁镇扬同城化的空间格局提出“一带三圈”的要求，“一带”即沿江发展带，是新型工业化、城镇化的重点区域，以及长江国际航运物流和金融商务中心的核心载体；“三圈”即宁镇扬中心城区为核心构成紧密圈层、次紧密圈层和外围圈层。空间格局的架构使得区域内各市依据同一张蓝图谋篇布局；特点二是针对发展目标的定位，《规划》在宁镇扬同城化发展方面提出在基础设施、产业布局、创新体系、公共服务、城乡统筹、生态环境、改革开放等七个方面的重点任务，这里既涉及到同城化共建共护的方方面面，也提出通过改革开放、创新体系建立等完成这些重点任务的路径；特点三是该《规划》分两个阶段实施，每个阶段都有量化指标。为使两阶段的目标顺利实现，《规划》提出，要抓住交通基础设施同城发展等关键环节，力推江宁-句容、六合-仪征等同城发展先行区加快融合，以点带面，有序推动同城化进程。可见，一张蓝图统筹规划宁镇扬发展，使得“同城化”能够围绕共同的发展目标，共同的发展重点，坚持一张蓝图干到底，今天的蓝图就会成为明天的现实。

其次，一片区域统筹布局宁镇扬的产业结构。《规划》要求在产业布局方面，三市将立足产业基础与比较优势，坚持错位分工与协调发展，联合打造一批现代产业基地（中心），形成若干具有国际影响的企业集团和产业集群。宁镇扬地区产业同构趋向明显，排名前十的制造业相似度高，这说明该区域相同优势产业集中，比较优势明显。可依其优势全面提升基础工业，构建现代工业体系，共建国家先进制造业集聚基地，同时针对先进制造业相似度高的现状应细化分工，延长产业链条，提高产品的附加值，使先进制造业产品的优势更为突出；战略性新兴产业在宁镇扬有很好的基础，应积极培育壮大，打造南京高端软件与新一代信息服务、扬州光电产业和镇江信息技术应用三大产业基地；现代服务业是宁镇扬的又一优势产业，南京的优势更为突出。因此在这个领域应更多地发展像物流、金融、商贸、会展、旅游等等，通过这样一些产业的加快发展，形成外溢效应来带动其他两个城市的发展。三市将共同培育“宁镇扬服务”品牌，共建长江国际航运物流中心、区域金融商务商贸中心、全国文化科技中心和国际著名旅游目的地等。总之，在确定产业发展方向的前提下，通过主动调整产业结构，合理架构产业布局，拉长产业链条，做细做精产品，宁镇扬同城化发展就有了强大的产业支撑。

第三，创建宁镇扬地区协同发展的体制机制。宁镇扬区域的协同发展，三市要真正做到实质上的同城化，在发展及治理模式上必须跳出传统的路径依赖。从以往推进宁镇扬一体发展的实践看，我们主要采用的是行政方法。有的是上级行政部门以行政法或行政命令方式推进，有的是三市的行政长官协商形成的“合作协议”或“合作框架”的方式推进。此种方法虽有效果但有两大基因缺陷，一是每遇到一个问题都需要三市相关部门的协调，办事效率低下；二是这种协同往往就事论事难以深度融合。同城化发展就是要跨越行政区划的地理界限，这需要“路径”的创新。创建宁镇扬地区协同发展的体制机制，可从两个视角考虑逐渐淡化传统的行政管理模式。一是在宁镇扬区域构建规范完善的市场体系，确实让市场在资源配置中起决定作用，凡是市场能够解决的问题完全交给市场解决，协同发展中难免有利益纠纷，市场的交易成本最低，以市场体制的完善逐步削减行政体制的功用；二是创建同城化发展省级协调管理机构，即“宁镇扬同城化发展协调管理委员会”， 因为“有效的组织是制度变迁的关键”（诺斯语）。通过这个综合性权威机构的设立，解决同城化发展进程中市场无法解决的一些问题。通过建立省级统筹协调机制，由其统筹三市既有的经济社会发展战略，逐步统一地方的市场准入、招商引资、社会保障、环境保护、就业政策，实现政府规章的有机衔接，探索建立共同行为准则和管理契约，逐步过渡到规范、完善的市场经济体制上来。

从2005年扬州代表团向省人民代表大会提交“打造宁镇扬经济板块”构想的议案到2014年江苏省政府《宁镇扬同城化发展规划》的出台，前后已九年，宁镇扬协同发展从理念到行动，从松散到紧密，从商议到规划，于无路中探出一条可行路径。未来六年宁镇扬三市围绕同城化发展目标，按照《规划》部署狠抓落实，宁镇扬同城化发展能迈上新的平台。

参考文献：

[1]李汉卿.协同治理理论探析[J].社会经纬，2014，（1）.

[2]肖泉.宁镇扬同城化发展规划新闻发布会[EB/OL].人民网，2014-08-23.

[3]2020年基本建成国际性大都市区同城化空间格局建设‘一带三圈’”[N].镇江日报 ，2014-08-25.

[4]戴子刚 .同城化背景下宁镇扬经济深度合作研究”[J].城市建设理论研究，2013，（29）.

[5]王亮 .统筹协调推进同城化发展[N].黑龙江日报，2010-03-08.

（责任编辑：悠然）

区域化党建论文范文第6篇

摘 要：为研究“一带一路”沿线国家人民币区域化的可行性，本文构建了一个五变量SVAR模型，结合最优货币区理论对中国与西亚区域九个国家之间的货币一体化程度进行实证分析。首先对各冲击系数的相关性进行分析，其次将各国的冲击规模和冲击调整速度进行了比较。结果表明虽然“一带一路”西亚地区不满足建立一个统一的货币区，货币一体化程度不高，人民币区域化的经济基础较为薄弱，但可以率先在“中国、巴林、亚美尼亚”和“中国与沙特阿拉伯”两组国家建立子货币区。本文的研究旨在对“一带一路”背景下在西亚地区早日实现人民币区域化做出有益探讨。

关键词：“一带一路”;西亚区域;最优货币区;经济冲击对称性;脉冲响应

0 引言

研究区域货币化的核心理论就是最优货币区理论，结合该理论构建的计量模型不仅可以判断一个区域货币的一体化程度，还能从区域经济中的货币因素角度判断人民币是否能成为该区域的关键货币。欧元是欧盟货币一体化的产物，欧元的形成与发展对人民币区域化及国际化的实现起到了一定的借鉴作用。相对成熟的欧元区而言，西亚区域货币一体化的发展还处于初级阶段。此外，西亚区域是连接亚欧非的枢纽并且作为全球最丰富的能源储备区域及能源贸易量最大的区域，也是“21世纪海上丝绸之路”的必经之路。随着“一带一路”倡议的推进，中国同西亚国家之间的贸易与投资规模会日益扩大，资本的流动也必然会相应加大，因此，西亚地区必将是中国发展区域经济的重要合作对象。研究西亚区域货币一体化程度，然后进一步了解人民币区域化的经济基础，有助于理清中国与西亚地区的货币合作方式，拓展对人民币国际化的研究。

最优货币区理论自Mundell（1961）提出后，Mckinnon（1963）、Kenen（1969）、Flaming（1971）及Ingram（1973）等人对该理论进行了不断完善。Blanchard和Quah（1989）用GNP和失业率分别代表供给冲击和需求冲击，建立了长期约束的SVAR模型，分析这两个冲击对产出的影响，得出供给冲击对产出有长期影响，需求冲击对产出和失业率只有短期影响，之后诸多经济学家基于该模型研究不同区域是否适合组建最优货币区。张劲波（2015）将外部供给冲击细化为全球供给冲击和区域供给冲击，研究表明在大中华区域能实行货币区域化。Shafighi等（2016）在模型中引入了全球货币冲击，对东亚十个经济体进行分析，结果表明，印度尼西亚、日本、中国香港、韩国、马来西亚和菲律宾组建统一货币区是可行的。

到目前为止，结合最优货币区理论研究“一带一路”沿线国家之间的货币区域化主要集中于定量研究。王倩（2014）用SVAR两变量模型对丝绸之路六个国家之间的货币合作进行了研究，结果表明中国与哈萨克斯坦之间的合作条件比较完善且适合开展货币合作，中国与其他国家间的货币合作基础尚较弱。李勇（2017）对“一带一路”沿线的十个国家是否具有货币区域化的条件进行了研究，最后发现古丝绸之路国家的货币一体化程度较高，人民币在西亚区域实行区域化是可行的;钟华明（2018）基于SVAR模型十六个国家的货币区域化进行了分析，最后总结出人民币在这些国家成为区域货币的潜力最大;基于最优货币区理论指数模型研究“一带一路”货币区域化的主要有牛凤军、李明（2016）、孙瑾（2019）用OCA指数实证分析出中国和中亚目前的货币合作还存在很多问题。

综上所述，在研究“一带一路”背景下的人民币区域化问题上，已经有了较为完善的实证体系。其中定量研究货币区域化的研究主体主要集中在东亚、中亚以及“丝绸之路经济带”。在经济体的选择上，本文以西亚区域经济体为研究对象，西亚区域作为亚欧非的连接枢纽以及“一带一路”沿线的核心区域，在人民币国际化的实现以及“一带一路”倡议稳步实施过程中具有重要的地位，但西亚地区的政治及文化等非经济因素较为复杂，因此有必要分析目前西亚国家与中国之间的货币一体化程度，以便了解西亚地区人民币区域化的宏观经济基础。本文在经济体的选择上有一定的创新;在经济变量的选择上，引入了全球货币冲击，有助于提高相关模型的解释能力。

1 计量模型简介

通过对简化形式后的（13）式进行OLS估计，可以得出结构性冲击的分类构成。在该模型中G0=I（I为单位矩阵），并且G0μt=B0εt，所以μt=B0εt。本模型包含25个方程。为了保证在一个扰动项变动时其余同期扰动项均不变，本文已假设经济所受的结构性冲击εt=[εsgt，εmgt，εst，εdt，εmt]相互之间是不相关且正交的，意味着B（L）是唯一特殊乔利斯基下三角。利用εt=B-10μt分类求解各结构性冲击，然后得到各经济体之间结构性冲击的相关性及绝对水平的大小。

2 经济变量及数据说明

本文研究的主体是中国与“一带一路”沿线西亚地区国家（科威特、阿拉伯、土耳其、以色列、巴林、塞浦路斯、伊朗、亚美尼亚、格鲁吉亚），SVAR模型选取了内生变量和外生变量作为本文的基础。变量分别是全球实际经济总产出、全球价格水平、各国国内实际经济总产出、实际有效汇率和各国国内价格水平。为了避免价格变动导致总产出不能反映经济体的经济变动情况，所以采用实际经济总产出来反映实际产量的变动，用实际GDP表示供给冲击，全球实际经济总产出与各国实际经济总产出都是以2010年为基准年，由名义GDP换算出的全部最终产品的市场價值。以消费者价格指数（CPI）反映价格水平，代表着货币冲击。本文的需求冲击是基于CPI计算的实际有效汇率来表示。数据均由国际货币基金组织《国际金融数据》和世界银行等数据库统计得来。考虑到部分西亚国家数据的可取性，这里将样本空间选定为1995-2018年，并将整理好的数据取对数以防止宏观经济数据的剧烈波动。

3 计量结果分析

3.1 单位根检验

在利用SVAR模型研究问题前，需要对时间序列平稳性进行检验以确保能继续有效地运用SVAR模型。本文采用的是PP（Phillips-perron）和ADF（Augment Dickey-Fuller）单位根检验。结果显示每个序列的单根检验都拒绝原假设，表明原数列都存在单位根。然后将数据进行一阶差分和二阶差分后进行单位根检验，只有二阶差分时才所有个体才同时显著。为了保证数据的平稳性以及结果的可比性，将所有数据进行二阶差分。结合AIC和SBIC信息准则以及保证结果的可比性，本文将最优滞后阶数定为1阶，单位根检验结果如表1所示。

3.2 结构冲击的相关性

一般假设结构冲击正相关则具有对称性，反之统计不显著或者具有负相关的冲击不具有对称性。本文的相关性检验采用的是Pearson相关系数法。通过查临界值检验表，n=21时，在5%（10%）显著水平下，样本的临界值为0.413（0.352）。

3.2.1 全球供给冲击的相关性

由全球冲击相关性结果可以看出，西亚区域许多国家间的全球供给冲击是具有对称性的。其中中国、科威特、巴林、沙特阿拉伯、伊朗、亚美尼亚、格鲁吉亚、塞浦路斯以及以色列之间的冲击相关性是显著的;中国、科威特、土耳其和塞浦路斯之间的全球供给冲击也具有对称性。随着“一带一路”建设的稳步推进，中国和西亚地区国家间的合作关系会更加紧密，经济一体化程度也会越来越高，以致外部供给冲击的对称程度也会进一步加强。从全球供给冲击的对称性来看，中国与西亚国家之间目前还不具备组建全面通货区的经济基础，但组建子通货区是可行的。

3.2.2 全球货币冲击的相关性

中国和西亚地区9国之间的外部货币冲击相关系数结果与外部供给冲击相关性的结果相似，科威特、巴林、沙特阿拉伯、亚美尼亚、格鲁吉亚、塞浦路斯及以色列的外部货币冲击是对称的。这表明外部的价格水平变化对西亚地区部分国家之间的影响效果较为相似，适合组建子货币区。此外，从表1中还可以看出，中国与西亚地区国家间的货币冲击相关性不显著。出现这种现象的原因在于，目前西亚地区大部分国家还仍以美元为计价和结算货币。从外部货币冲击的角度看，部分西亚国家之间由非政策变化引起的随机冲击的相似度很高，表明货币合作的条件相对较成熟。随着中国与西亚国家之间贸易与投资的进一步加强及中国与这些之间货币合作的进一步加深，将有利于人民币在西亚地区实现区域化。

3.2.3 供给冲击的相关性

供给冲击相关性结果显示中国、亚美尼亚和格鲁吉亚之间的供给冲击是对称的，科威特与巴林之间的供给冲击也是对称的;科威特与沙特阿拉伯、伊朗与沙特阿拉伯之间的供给冲击系数也是显著相关的。至于土耳其、塞浦路斯和以色列与其余国家之间都不具有相关性，原因归结于以下两点：

第一，这些国家的经济发展战略不同，导致内在经济结构不同以及经济的合作对象上有着明显的差异。

第二，2008年国际金融危机后各国的经济复苏程度不同，随着中东地区的局势不断变化，导致各国的国民经济出现了很大的变化。

3.2.4 货币冲击的相关性

从货币冲击结果可以看出，中国、巴林及亚美尼亚之间的货币冲击是对称的;中国与沙特阿拉伯的货币冲击也是对称的;科威特与伊朗和格鲁吉亚、以色列和格鲁吉亚之间的国内货币冲击都是对称的。因为资本流动性的强弱取决于资本以及金融账户的开放程度，金融开放程度越高，资本的流动性越强，价格水平的影响效果就会传播得越快，最终会导致货币冲击的相关性越显著。随着“一带一路”沿线国家的金融合作不断加强，中国与各国之间的投资规模也会越来越大，中国与西亚国家之间的资本流动性也会增强，“一带一路”西亚区域的货币合作条件也会越来越成熟。

3.2.5 需求冲击的相关性

各国之间国内需求冲击相关性的结果表明，中国与巴林、沙特阿拉伯及亚美尼亚的国内需求冲击是对称的;中国和土耳其、巴林和以色列、土耳其和伊朗之间的需求冲击也都是对称的。需求冲击的对称表明宏观经济政策具有高度的协调性和紧密的经济联系。从经济政策制定的角度来看，需求冲击对称的国家在制定统一宏观经济政策时所需的成本越低，越有可能组建统一货币区。格鲁吉亚和塞浦路斯与其余经济体之间的需求冲击不对称，表明这两个国家与其他国家的宏观管理政策变化和国际货币安排引起的汇率变化趋势有着较大差异。

3.3 脉冲响应分析

货币合作需要考虑的是各国是否放弃独立汇率政策，合作成员不能用指向性的汇率政策去减缓该国面临的特定冲击。所以各国是否适合组建货币联盟或者成为合作双方，在于各国的实际有效汇率对各经济变量冲击响应的相似度。相似度越高表明货币合作的成本越低，越适宜组建货币区。本文运用脉冲响应函数来分析各经济冲击对实际有效汇率的影响效果，选择的滞后期为16期，因为长期条件下货币冲击对汇率没有影响，本文不研究货币冲击对汇率的动态影响。

从图1可以看出，中国、巴林、亚美尼亚、沙特阿拉伯的脉冲响应图存在着少许差异;塞浦路斯、以色列和格鲁吉亚之间实的脉冲响应模式是相似的。换而言之，“中国、巴林、亚美尼亚和沙特阿拉伯”与“格鲁吉亚、塞浦路斯和以色列”之间的货币合作成本较低。从实际有效汇率对结构冲击的响应变化趋势角度而言，这两个子区域适合组建共同货币区。

3.4 冲击规模与调整速度

冲击规模越大，表明国家宏观经济的波动性越大，而各国对能稳定经济波动的独立货币政策的需求越大，从而导致统一货币政策的执行越困难;相反，即使是非对称的经济冲击也不会对经济体产生显著的影响。冲击的调整速度越快，表明经济体受到经济冲击的影响越小，货币合作几率就越大，越容易加入最优货币区。假定外部冲击的脉冲响应非常小，本文将重点研究国内冲击。供给冲击对经济总产出具有长期影响，因此用供给信息冲击的单位变化对实际经济总产出的变化率在16期的影响绝对值的平均數作为供给冲击规模大小的近似值。然而需求冲击与货币冲击对实际经济总产出的影响是暂时的，所以分别以需求冲击信息和货币信息冲击对实际有效汇率的变化率及居民消费指数变化率在2期的影响绝对值的平均数作为货币冲击和需求冲击规模大小的近似值。冲击调整速度则是以一个标准差对各经济变量冲击滞后8期的累计响应占16期累计响应的比例来表示。

从表2可以看出，除了土耳其的货币冲击和需求冲击都远高于平均水平，其余国家的数值都接近平均水平，表明土耳其国内的宏观经济波动性较大，对独立货币政策的需求过大。所选经济体，仅有土耳其不适合构建共同货币区。

4 结论

本文建立了一个五变量的SVAR模型，然后利用1995-2018年中国和西亚9国的宏观经济数据，从多种角度对中国同西亚9国建立货币区的可行性进行分析。得出的结论如下：（1）中国与西亚9国之间目前尚不能建立全面的最优货币区;（2）人民幣在西亚区域化的经济基础还比较薄弱，中国可与西亚部分国家可以开展货币合作，即：中国与巴林、亚美尼亚或者中国与沙特阿拉伯。

人民币在西亚的区域化是一个需要长期推进的系统性工程，除了考虑OCA理论强调的经济因素外，还需充分结合地理位置、政治、历史文化等非经济因素。首先从地理位置来看，西亚国家大多可以囊括在中东区域内，因中东的经济现状、宗教及资源分布，综合情况比较复杂。从结构冲击对称结果分析可以看出中国与西亚国家在宏观经济的调控方式及国内的发展模式发展还存在许多不足。为了在西亚地区实现人民币区域化，不仅需要具备充分的经济条件，还需要成熟的非经济条件提供良好的货币合作环境。所以在经济方面，首先，要充分利用“一带一路”倡议的优势进一步加强贸易合作，增强要素流动性，不断地扩大与各国的贸易合作领域;其次，通过加强产品创新及扩展产业分布，以进一步促进产品和产业的多样性，来达到加强中国与西亚各国之间供给冲击的对称性效果;通过金融对话加强金融合作，逐步地放开金融账户，加强金融监管以及资本流动的监管，以加强货币冲击对称性。在非经济方面，充分利用好外交政策，加强同西亚国家的政治对话，增强这些国家对人民币的信心;在西亚地区可以先建立起子通货区，让西亚国家认识到人民币区域化成功实现后可能带来的收益;加深对西亚国家文化的了解，有针对性地加强文化交流，为经济对话创造良好的基础，为进一步推进货币合作创造良好的环境。

参考文献

[1]Robert A.Mundell.A Theory of Optimum Currency Areas[J].American economic review，1961，51（4）：657-665.

[2]Mckinnon R I.Optimum Currency Areas[J].American Economic Review，1962.

[3]Kenen P.The Theory of Optimum Currency Areas：An Eclectic View [J].Monetary problems of the international economy，1969，（42）：41-60.

[4]Fleming J M.On Exchange Rate Unification[J].Economic Journal，1971，81（323）：467-488.

[5]Ingram J.C.The Case for European Monetary Integration[J].Princeton Essays in International Finance，1973，98（4）：1-33.

[6]Blanchard O，Quah D.The Dynamic Effects of Aggregate Demand and Supply Disturbance[J].The American Economic Review，1989，79（2）665-673.

[7]Shafighi N ，Gharleghi B .Feasibility of a currency union in East Asia using the five-variable structural vector autoregressive model[J].Economic Analysis & Policy，2016，（52）：45-54.

[8]崔晓燕，王少平.东亚最适度通货区的经济可行性研究——一个经济冲击对称性的视角[J].金融研究，2007，（1A）：122-137.

[9]张劲波，周翔翼，张富详，等.“大中华区”是一个最优货币区吗？——基于多变量SVAR模型的视角[J].经济问题探索，2015，（2）：151-158.

[10]王倩，王龑，胡颖，等.丝绸之路经济带加强货币金融合作的经济基础和可行性分析——基于SVAR模型的研究[J].西南金融，2014，（12）：19-22.

[11]李勇，袁晓玲.基于最优货币区视角的古丝绸之路地区人民币区域化研究--以欧亚十国为例[J].经济经纬，2017，（03）：61-67.

[12]郭晴，钟华明，陈伟光，等.全球经济治理下的人民币区域化问题研究——基于“一带一路”沿线国家的分析[J].宏观经济研究，2018，（04）：54-67.

[13]牛风君，李明.“一带一路”背景下人民币周边区域化发展研究[J].商业经济研究，2016，695（04）：182-184.

[14]孙瑾，卫平东，罗嘉豪，等.“一带一路”国家的货币金融合作——基于修正的OCA指数模型分析[J].国际经济合作，2019，（04）：31-42.