企业党建工作论文范文

企业党建工作论文范文第1篇

摘 要：在“党要管党、从严治党”新常态下，煤炭企业党建工作面临着许多新任务、新挑战。本文从当前煤炭企业党建工作面临的新形势着眼，深入分析煤炭企业党建工作的现状和问题，提出加强和改进党建工作的对策和建议，为煤炭企业提升党建工作水平提供一点借鉴。

关键词：企业党建工作 现状分析 对策探讨

党建工作是我国国有企业的典型特色和独特优势，企业党建工作被形象地比喻为企业发展的“车之轮，鸟之翼”，是统一思想、凝聚力量、攻坚克难、推动发展的有力武器。当前，随着煤炭市场竞争不断加剧，企业改革不断深化，煤炭企业如何加强党的建设，增强党建工作的针对性和实效性，以党建工作的科学化，促进企业科学发展、安全发展、和谐发展， 成为每个煤炭企业党组织面临的重大课题。面对新形势、新任务和新要求，我们必须以与时俱进的创新精神来加强和改进企业党的建设，为煤炭企业实现转型升级发展提供坚强的政治保证。

一、煤炭企业党建工作面临的新形势

“党要管党、从严治党”政治新常态，给煤炭企业党建工作提出了新要求。党的十八大以来，习近平总书记对党的建设提出了许多新思想、新论断、新要求，贯穿其中的一个核心思想就是“党要管党、从严治党”。同时，新一届党中央把全面从严治党、加强党的自身建设作为重要使命，先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、 “两学一做”学习教育，全面从严治党从抓“关键少数”向广大党员延伸，学习教育从集中性教育向经常性教育延伸。这些，对新形势下煤炭企业党的建设工作提出了新的更高的要求。

全面深化国有企业改革，为煤炭企业加强和改进党建工作提出了新任务。2015年8月24日，中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》，把“坚持党对国有企业的领导”作为五大基本原则之一；紧接着中央办公厅印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，明确提出在深化国有企业改革中，要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，贯穿于企业改革的全过程。这些，迫切需要我们煤炭企业党组织在全面深化改革进程中，应对新任务、新要求、新挑战，破解国有企业改革难题，保证和促进企业改革发展。

严峻的煤炭市场形势和化解煤炭产能过剩趋势，给煤炭企业党建工作提出了新挑战。当前，煤炭市场虽有企稳回暖之势，但仍处于“低谷萧条期”。化解过剩产能任务艰巨，同时，压减或化解煤炭过剩产能，必然会涉及产业调整、人员变动，带来职工重新安置、转岗分流等问题，如果处理不好，就会影响到职工的思想情绪和工作状态，由此带来职工队伍稳定、职工子女就业等社会压力。针对这些新情况、新问题，如何做好释疑解惑、提高认识、转变观念的工作，如何做好讲清形势、耐心说服、凝聚力量的工作，让职工群众认清当前形势，给企业党建思想政治工作提出了新挑战。

二、煤炭企业党建工作现状分析及存在问题

当前，在中央“党要管党、从严治党”的背景下，大部分煤炭企业党组织都能够充分认识加强和改进党建工作的重要性、紧迫性和艰巨性，坚持把党建工作融入企业生产经营活动，促进了党建工作与生产经营共同发展，并在党建工作方面进行了大量积极有益的探索，创造了许多新经验、新成果。但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

1.“重业务轻党建”的现象仍然存在。由于党组织从业务上来讲，在企业的位置和作用与生产经营活动不是很直接，所以有些同志淡化了企业党组织的作用，出现党建工作和企业中心工作脱节的问题，也就是“两张皮”现象。有的员工甚至领导干部简单认为煤矿就是生产单位，“出煤才是硬道理”，“赚钱才是硬道理”，党组织的作用可有可无，煤矿上只管安全生产、实现经济效益保增长，至于党建方面，文明文化建设、职工思想政治工作等无关紧要，只要安全生产搞好了，销售收入上去了，就什么成绩都有了。于是在个别单位就出现了党务工作者不受重视，只能被迫安于现状，难有大的作为，党务干部自我感觉“低人一等”，工作积极性受挫，致使党建工作严重滞后于企业的改革发展。

2.“两个责任”落实不到位。党中央对落实党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”提出了明确要求，党委书记要切实履行第一责任人职责。但个别基层单位在党风廉政建设方面还存在着严峻形势和突出问题，与“党要管党从严治党”的要求还有很大差距，党中央赋予的“两个责任”还没有全覆盖、硬起来、抓到位，个别单位的党委书记认识还不到位，存在“不愿抓、不敢抓、不善抓、不会抓”等问题。

3.新建单位、整合煤矿党建工作力量薄弱。近年来，随着煤炭企业战略发展、转型步伐的快速推进，大型煤炭集团有效整合了一批矿井，并且在煤化工、太阳能、现代农业等方面的新建单位也开始崛起。但是在这些新建单位、整合煤矿的党建工作力量比较薄弱。主要表现在：党员数量少，党组织体系不够健全，新党员的发展工作很少甚至没有，使党的新鲜血液补充不足，从而导致党建工作开展不力，得不到较好的效果。

4.党建工作队伍薄弱且素质不高。一是随着煤炭企业内部改革的不断深化，机构合并重组，机关人员精减，很多从事党建工作的人员身兼数职，个别基层单位甚至缺乏健全的党建组织体系，没有设党建专职，“兼职化”普遍存在，党建工作的有效开展缺乏必要的人员保障；二是对党建工作的认识不够，简单认为政工人员的收入低，没有利益，而且干政工“没意思”，导致从事党建思想政治工作方面的人员越来越少，能思能写能说、综合素质较高的政工人员更是寥寥无几。

三、加强和改进党建工作对策探讨

加强企业党的建设，全面提升党建工作科学化水平，就要不断适应形势发展、顺应时代潮流，做到与时俱进、不断创新。首先是党建队伍要有良好的精神面貌，其次是党建的内容要与企业生产经营发展充分对接、无缝融合，再次是党建工作的方法要持续创新。结合实际情况，简单谈一谈自己的看法，概括为“四个坚持”：

1.坚持党政一体化推进，是搞好煤炭企业党建工作的前提。党政一体化，不能简单地理解为党政合一或者是党的一元化，而是寓党于政，以党促政，党政融合。安全生产是企业发展的中心，党的建设是企业发展的核心，党的建设不是空中楼阁，它必须以经济建设为前提和基础；经济建设也不能没有灵魂和方向，它必须以党的建设为指导和规范。我们只有将党的政治优势和现代企业制度的制度优势有机结合起来，才能形成新的更大的综合优势，以此来推动企业不断科学发展。

2.坚持核心价值观重塑，是搞好煤炭企业党建工作的根本。企业核心价值观，是企业最具价值的无形资产，更是搞好企业党建工作的灵魂所在。实践证明，只有树立正确的价值观，保持积极向上的价值取向，才能为开展党的建设工作、促进企业经济建设，创造一种良好的环境和氛围，企业也才会朝着更加科学健康的方向发展。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价值体系引导社会思潮、凝聚社会共识。

3.坚持思想政治工作创新，是搞好煤炭企业党建工作的关键。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。从本质上讲，思想政治工作就是群众工作，是教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的人心工程。随着企业发展形势的不断变化，研究思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，这是新时期企业思想政治工作者凝聚广大职工群众顺利推进各项工作的需要。

4.坚持政工人员队伍建设，是搞好煤炭企业党建工作的保证。政工干部如果自身形象不佳、自身素质不高，必然会影响到思想政治工作的说服力、感召力和影响力。只有抓好了高素质政工队伍的建设，才能保证思想政治工作的落实，才能进一步保证党的各项任务的完成。对此，我们要打破政工工作“收效甚微”的偏见，把政工崗位的“一潭死水”激活，鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，激发年轻人的工作热情，加强政工人员的继续教育，不断提高政工队伍的整体素质，为推进煤炭企业转型升级发展提供强大的思想、组织和政治保证。

作者简介：李卫民（1982.03—）男。民族：汉。籍贯：山西长治。本科，毕业于山西大同大学，政工师。

企业党建工作论文范文第2篇

摘要：创新的党建工作是石油企业发展的核心动力，党建工作是石油企业能够顺利、安全、正常运营的保障，对石油企业的基本发展有着重要的影响。发展好企业党建的基层工作能够提升企业党员的思想水平，发挥出企业党建思想对石油企业的管理作用，提高石油企业的生产力，促进石油企业的可持续发展目标。

关键词：石油企业;党建模式;党建问题

前言：

在我国经济的快速发展中，石油企业作为我国经济发展的重要核心，创新出党建新的工作模式，是石油企业发展能够顺利发展与生产的保障，也是石油企业发展的动力。只有提高党员的思想教育水平，提升党员的整体素质，为企业的经营、管理和发展提供精神与实践的支持，才能对企业的发展提供给最为宝贵的竞争优势。

一、石油企业对党建工作的思想现状

（一）党建工作在实际落实中缺乏相对的完善性

党建思想的工作机制缺乏一定的完整性，使党部建设机制不好落实到实践中，虽然石油企业提倡开展党建工作，但是并没有设立专门的管理部门，党建工作模式只是进行宣传，并没有对党员设定清晰管理标准[1]。这样只是对党建工作起到口号作用，不能很好地被运用到工作中去，无法从根本上解决与落实党建工作。

（二）石油企业员工对党建工作的认知度有所欠缺

石油企业员工对党建的认知是企业提高工作效率的重要思想，企业员工对党建的认知不足也是影响企业政治思想发展的重要因素。在实际的企业工作中，员工的政治思想是对企业的发展有教育推动性的作用，企业对员工的政治思想教育进行深入的探究，建设出合理科学的工作机制，可以为企业的健康发展提供充足的动力。

（三）石油企业中党建工作思想模式有些单一

提到黨建思想，往往人们的认知只是集中起来一起开个会，宣读一下文件指令和精神。这种“走过场”形式往往并不能实现真正的教育意义。对于这种表面的教育程度在后期的思想运用和考核中的实际作用不大，这也是导致企业教育成效不足的重要原因。

（四）石油企业总结工作未能得到具体的发展需要

石油企业与市场变化呈现多元化的转变。社会经济的发展千差万别，企业中出现的矛盾和问题也不一样。在这种变幻莫测的工作中，总结的工作内容也不尽相同，而目前的石油党建思想中缺乏一套完整的综合总结体系和报表形式。

二、企业党建工作的不断创新

（一）完善石油对党组织的制度与建设

紧抓住石油企业内部党建负责人的思想建设，从化企业负责人的实际情况出发，加强党建企业思想的培训，努力打造出一批具有高素质能够带动企业发展的党员干部队伍[2]。石油企业领导对党建工作的认识越深，党建工作的管理才能更好，优秀的企业领导能够的带动下企业员工的工作积极性，带领企业员工从思想到实际行动中谋取更大的发展空间。

（二）提高石油企业员工对党建的政治思想的工作意识

作为石油企业领导要树立全新时代的党建思想的工作意识，不断学习党建思想的理论知识，提高自身的政治思想和修养。企业党建领导在企业工作中应该“严以律己”，面对问题时应该有自己坚定的立场，为企业员工起到表率作用。随着石油企业现代化管理制度的不断发展，党建思想工作不应该放松，应该进一步加强，只有发挥好党建工作的领导作用，才能保证石油企业在不断变化的过程中，能够长期稳定的发展。石油企业中的党建组织人员是推动先进生产力的代表，也是增强企业经营活动的执行关键。党建组织能够对石油企业活动与思想提供更正确的引导和凝聚作用，做好建党思想工作，能够推动石油企业的高质量发展。

（三）规范石油企业中思想模式方法

基层党建工作能够推动石油企业的发展，强化石油企业的党建工作，是推动企业党内民主建设的重要落实策略，确保党内工作的公开与透明化，保证了党部工作人员对企业的参与与监督。做好党建的教育工作，对石油企业基层员工做出明确的管理方案作为着手点，提高企业员工的基本素质，使党建人员在企业起到核心的带头作用，切实发展企业员工的工作价值。提高党建工作可以为石油企业提供良好的思想发展和企业组织活动进行有着保证性作用，为石油企业的未来打造出坚实的发展基础。完善党组织在石油企业中的建设制度，促进党建思想和企业工作有机融合性。可以制定一些党建思想的工作细则，对党建工作思想进行进一步得分析，明确党支部的责任的与目标，规范党支部建设思想的工作内容和中心思想，用制度保证党建思想对企业发展与经营做出最有效地指导。

（四）企业思想到实践工作的落实

石油企业发展的最基层建设核心是党建干部的建设，强化党建领导的思想管理，抓住党支部建设的中心思想，党部建设领导从最基层企业员工对党建工作问题的核心出发，抓好各项思想与工作的落实[3]。企业党建工作只有不断创新，才能吸引员工的工作积极性，加深员工对党建工作的关注度，也能为企业的党建工作带来更多的活力。企业也可以通过民主讨论的形式，建立出党建平台，加强党建人员和企业员工的互动与交流，汲取企业员工的不同意见，从企业员真实情况出发去处理员工所遇到的问题。不断加强企业的党建工作，能够推动企业更好的发展，为企业提供保障，让党建工作对石油企业发挥其真正的作用。

结语：

总之，党建工作是石油企业发展工作中重要组成部分，党建工作不只是关系到石油企业的兴衰与发展，也关系企业员工和国家经济发展的切身利益。面对经济市场不断变化的形势，石油企业必须紧密连接党建思想的核心，在不断发展与变化中调整企业中产生的问题，帮助企业员工在思想理论和实践技能中提高自身职业价值观。在党建思想对企业的改革中激发出企业员工的动力，让石油企也在经济市场的发展中做出更大的贡献。

参考文献：

[1]陆玉猛.江苏石油：打通“最后一公里”激发基层党建活力[J].中国石化，2021（06）：26-28.

[2]王晨，严冬，杨海.“五张清单”助力企业党建工作高质量发展[J].企业文明，2021（06）：109.

[3]周丹.探索混改企业党建路径[J].中国石油石化，2021（10）：60-61.

企业党建工作论文范文第3篇

摘要：社会经济快速发展背景下，党的建设工作重要性愈发突出，做好党建工作成为当代企业，也别是国有企业可持续发展的重要保障。新形势下，应当充分发挥党建优势，切实做好企业干部管理工作，全面增强企业领导人“四个意识”，将党建引领发挥到最大。本文基于党建优势对企业干部管理工作展开相关探讨，意在促进企业稳定、健康发展。

关键词：党建优势;企业干部管理;党建工作

前言：企业若要在市场上得到长期健康、稳定发展，则必须始终坚持在党的正确领导下开展工作。新形势下，市场竞争愈发激烈，企业应充分发挥党的把关定向作用，将党建优势转化为企业核心竞争力。企业各级领导干部是企业的组织者、决策者，对企业的发展起着至关重要的作用，因此，必须持续加强企业干部管理工作，促使企业在市场上可持续发展。

1新时代背景下党建工作的作用

高质量开展党建工作不仅可以引导干部职工树立正确的工作态度和良好的工作作风，还能效促进企业领导干部管理水平提升，从而充分保证企业的稳定发展[1]。党建工作是企业快速发展的重要保障，是确保企业全面改革发展的有力手段，因此，企业必须充分发挥基层党组织和党员的战斗堡垒作用，使企业能够在党的领导下做大做强。市场经济与国家性质决定了我国独特的中国特色政治体系和中国特色经济体系，党的理论及精神为构建社会主义市场经济提供了理论基础，因此，建强党组织、夯实党建工作，为企业的发展提供了坚强的政治保障。

2企业领导干部在企业发展中的作用

2.1带头做好行为表率

企业领导干部作为企业的管理者、组织者，代表着企业的形象，能为员工做好表率，更能在一定程度上影响企业各项业务的开展。因此，企业领导干部，特别是党员领导干部，必须时刻注意自身的言行举止，带头垂范，充分发挥领导干部的模范带头作用，规范和引导员工行为。企业领导人员带头履行“两个责任”，能为企业营造良好的经营环境，其还能促进企业长期可持续发展[2]，形成企业忠诚、廉洁、干净、担当的工作作风。

2.2促进企业不断深化改革

新时代背景下，企业在市场中发展时面临着更大的挑战，因此企业领导干部必须具备战略性眼光，带领广大职工与时俱进的改革和创新，从而不断提升企业的核心竞争力。此外，还应该更加重视在党的领导下开展工作，当全面推进党建工作做细做实，促使企业各级领导干部既具有奉献精神，又能拥有勇于担当的品质[3]。领导干部在良好的工作氛围中，既推动党建工作开展，又能受益于党建工作，有效提升自身的综合素质。

3基于党建优势，开展企业干部管理工作的策略

基于党建优势，开展企业干部管理各项工作，不仅可以促进企业快速發展，还能有效提升企业经济效益和社会效益。具体可以从以下3方面入手。

3.1明确干部职工职责

企业中每位员工都应当明确自身的职责和发挥的作用，这需要从顶层设计明确每名员工具体工作内容和职责，将责任落实到个人。通过明确职责、落实具体职责、依规依法追究员工责任是企业在市场竞争中长久立足的重要基础和保障，是促进企业提升核心竞争力的重要手段。企业不仅要对员工落实具体责任，更应加强组织建设，确保领导干部职责落地落实。首先领导干部应当对联系单位、分管部门进行科学管理，让工作人员在严格遵守相关规定的前提下开展工作，在做好业务工作的同时抓好员工思想建设工作和党风廉政建设工作。其次领导干部要加强自身建设，深入广大职工群众，主动与普通员工的沟通和交流，充分了解他们的需求，尽最大为职工群众办实事，增强向心力和凝聚力，使广大职工融入企业，为企业作出贡献。

加强企业干部管理，应当注重将工作进行量化，以量化指标有效落实自身工作，促进企业发展。此外，企业应当加强对领导干部的正确引导，使其切实履行好“一岗双责”，将党建工作和业务工作有机结合，从而促进企业健康稳定发展。

3.2构建企业干部长效学习机制

企业领导干部应更加重视党的理论知识学习，用党的理论知识武装头脑，作为企业的领导者，领导干部的意识和行为能影响到员工的行为以及思想，基于此，企业应当为企业干部构建长效的学习机制。根据企业发展需要和干部思想动态、干部队伍建设实际，有针对性地进行干部培训，通过学习党的知识、对标行业先进，提升干部的政治素质、党性修养，开阔他们的眼界。除此之外，企业应通过不同形式督促干部自觉加强学习，让各级干部针对自身存在的不足主动学习，不断完善自身的业务水平。这既有利于干部自身的成长，又有利于企业的长期发展。

此外，企业必须充分认识到党建工作是一个综合性的工作，因此党建工作在开展的过程中会面对许多新问题、新要求。这就要求企业在对各级领导干部进行培训时，要在坚持原则、提高思想认识的同时，培养干部的创造性和灵活性，提高处理具体的、复杂性问题的能力。

3.3构建合理化管理机制

在市场竞争愈发激烈的当下，企业领导干部必须具有勇于挑战的精神，充分认识市场，主动转变思想意识，结合企业发展状况开拓新格局，带领企业更好更快发展。企业应切实加强党管干部原则，培养一批作风过硬、勇于挑战、能力突出且能够接受新鲜事物的企业干部。与此同时，为能有效提高企业领导干部的管理水平，构建完善的考核机制、合理运用考核结果，有效约束企业领导干部的行为，使其发挥出干部的模范作用和引导作用。此外，企业必须正确认识到时代正在快速发展，一成不变的管理制度只会抑制企业发展，为充分保证企业的发展，必须不断完善和优化管理制度。

结束语：新时代背景下，企业干部管理对企业的生存和市场地位的提升起着至关重要的作用，基于此，应当充分发挥党建优势，全面提升企业干部管理水平，充分提高企业在市场上的竞争力。此外，企业还应当将党建工作融于企业经营生产的各个环节，促使企业长久发展。

参考文献：

[1]费启翔. 基于党建优势转化下的国有企业干部管理工作分析[J]. 中小企业管理与科技， 2020（25）：2-2.

[2]王华赟. 基于党建优势的企业干部管理工作策略分析[J]. 人文之友， 2019， 000（008）：50-50.

[3]徐美琴. 新形势下企业干部管理工作探析[J]. 科技创新导报， 2020， 17（5）：2-2.

企业党建工作论文范文第4篇

[关键词]企业党建工作;软实力;企业转型发展;硬实力

20世纪90年代初，美国前国防部长助理、哈佛大学肯尼迪学院院长约瑟夫奈教授提出了“软实力”概念，他认为，软实力是指影响别人以达到自己目的的能力。把这一概念应用于企业竞争力来看，软实力是由企业内外两大部分的要素构成。企业经营战略、企业精神、企业文化、员工价值观、自我完善能力、人才队伍、党群干群关系等是软实力的内部构成要素。企业形象、领导人口碑、品牌影响力、社会责任感、政府认可等是软实力的外部构成要素。软实力是比硬实力更为重要的核心竞争力要素。软实力建设有许多具体内容，其中基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业雄厚软实力中的重要资源。

一、牢牢把握企业转型发展时期的新变化

上海新徐汇集团公司党委紧紧围绕“一流的企业党建促一流转型发展”这个中心，以全面加强党的基层组织建设的软实力建设为抓手，为集团公司深化改革、转型发展、和谐稳定提供扎实的思想基础和组织保证。

(一)主营业务和产权结构实现重大调整。为适应徐汇区作为国际大都市中心城区特定发展环境以及现代服务业的战略导向，新徐汇集团公司结合自身特色，寻找新型发展模式。近三年来，集团公司从以传统零部件加工业为主、多业并存的产业结构，逐步向都市服务业为主的方向转变，基本形成了房产开发和物业管理、创意园区和商务宾馆、古玩收藏和农贸市场、学前教育和参股高新科技企业等经营业态。柿子湾路服务式公寓、石龙路徐汇易园、枫林路文化创意园、复兴路服务式公租房等一批新项目逐一呈现。对传统工业企业中经营困难、合资合作期满的企业进行了调整整合，为有效利用存量资产“腾笼换鸟”，起到了转型发展的积极作用。将一个10年前以“人资捆绑、整体改制”为主要内容的产权结构，改革调整为集体股权加国有股权的国集混合所有制企业。

(二)主营收入和员工队伍发生重大变化。原有汽配零件等街道工厂规模的传统工业的收入逐年下降。从2010年集团工业销售收入1.6亿元，到去年锐减至5500多万元。房产经营管理收入从2010年的4500多万元，到去年达到7600多万元。目前都市服务业已占集团主营业务收入总额的三分之二以上。同时，职工队伍总量出现急剧收缩。2009年底，集团系统在册职工1751人，截至2012年12月底，集团系统在册职工919人，净减了832人。

(三)企业党组织和党员队伍呈现大幅收缩。一是党支部数量逐年减少。2009年底，集团党委共有下属党组织25个，其中2个党总支，基层党支部23个。目前集团党委下属有2个党总支，18个党支部。二是党员数量进一步缩小。2009年底，集团党委共有203名党员，目前党员为175名。三是党员年龄较大。目前，党员平均年龄为51岁，个别党支部的党员平均年龄达到60岁。四是党务工作者学历较低。本科及以上学历9名，仅占25%。

二、勇于直面企业党建工作中出现的新问题

企业的转型发展从根本上来说，是企业的战略目标、运作机制、管理模式、利益分配的重大调整。通过走访、问卷等形式的调研，反映出新徐汇集团基层党建存在的主要问题。

(一)联合党支部发挥政治核心作用难。目前，新徐汇集团小企业主要依靠联合党支部的形式对党员全覆盖，为所有党员参与党内活动提供组织保障。但在实际工作中，由于企业经营业态和效益状况的不同，经营策略不一样，工作基础不一样，对党员的希望和要求也不一样，组织生活缺乏针对性和实际效果，党建工作随意性大，容易流于形式。

(二)调整转型企业中党员发挥作用难。区属工业企业具有“散、小、杂、亏”的特点，生产状况易受市场变化产生较大波动。有的党支部由于企业大量萎缩，党员年龄老化，只能由党委指定支部负责人，有些负责人到了退休年龄还找不到合适接替人选。不少企业面临资产重组、关闭，党员职工人心惶惶之余无心认真履职;有些党员面临岗位调整，甚至股权退出时涉及切身利益，很难顾得上发挥党员的先锋模范作用。

(三)发展新党员和入党积极分子培养难。一方面，随着原工业企业的萎缩、调整，党员、职工年龄偏大，大多数传统工业企业长期以来没有新进青年员工。另一方面，员工队伍流动性较大，这些都给发展党员带来较大难度。新徐汇集团2010年至今仅发展党员8名，而党员退休共有26名。

(四)基层党组织工作覆盖和经费保障难。问卷调查显示，不少党员干部认为，企业党建最突出的问题是企业党组织覆盖面不广、活动经费和活动阵地难以保障、党务工作力量日渐薄弱。

(五)形式多样地开展党内学习和组织生活难。调查问卷显示，当被问到企业党组织活动存在的主要问题时，有将近50%的被调查者认为，党组织生活普遍存在活动形式较为单一，缺乏创新;占27%的被调查者认为，党建工作和党建活动与企业实际情况结合不紧密。

三、主动迎接企业转型发展中的新挑战

企业转型发展中需要软实力和硬实力的相互作用、相互推进。企业中心工作的重点往往围绕增强硬实力来开展，那么党建工作则应侧重于软实力的提升。尤其是处于大幅度调整转型的传统企业，更需要发挥党建工作软实力的优势。

(一)抓重点，努力夯实党建工作软实力的工作基础

1.着眼思想定位，抓大局意识的形成。基层企业调整转型时期在开展党建工作中遇到的最大、最普遍的问题是企业对党建工作重视与否的态度，解决这一问题，必须确立围绕经济建设开展党建工作的思路，从“就党建而抓党建”的软实力自我循环，转变为紧扣企业经营发展这个硬实力，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的大循环，把党建工作作为企业竞争力的核心，贯穿于企业经营、管理的每个环节，成为企业实现以人为本、转型发展的经营理念的“灵魂”。

2.着眼因企制宜，抓组织设置全覆盖。本着“应建必建、能独不联、多元组合、全员覆盖”的原则，做到建立一个、巩固一个，巩固一个、提高一个，提高一个、带动一批。实现“哪里有群众哪里就有党的工作，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活和坚强的战斗力”的“全覆盖”。

3.着眼党员教育，抓思想建设上台阶。在计划上，把党员教育纳入本单位本部门的工作整体考虑、统筹规划，做到年初提出工作目标、任务和要求，年中开展检查、落实和督促，年末进行总结、测试和讲评。在落实上，提前发布“支部组织生活”重点信息，对党员教育进行预先告知和部署，使党员在参加活动中事先有准备、学习有主题、教育有方向、整改有措施。在方法上，增加以网络信息技术、多媒体技术为载体，开展互动性的党建活动。

4.着眼书记队伍，抓干部选派新机制。一是支部书记派驻制。针对转型过渡企业以及部分基层企业党员少、党的工作基础薄弱的实际情况，派集团本部青年党员作为派驻支部书记。二是后备干部培育制。把党员和群众拥护、政治素质高、协调能力强、有较高业务能力的党员培养为支部书记。三是党务人员培训制。开设有针对性的培训活动，强化理想信念教育、政策法规教育和业务能力教育等实务培训。同时制定党务工作者工作职责、工作制度和年度工作目标考评方案，使党务干部成为“会党务、懂业务、能管理、强自身”的复合型人才。

(二)抓难点，努力攻克党建工作软实力的薄弱环节

1.针对多元企业开展党工团共建的合作模式。企业党组织在企业发展中，担负着携手共建和谐、确保企业稳定的重要责任。这既要求党组织熟悉党对企业的方针、政策，善于处理劳资关系和利益矛盾，又要有比较强的高度协调、增进和谐的能力。同时，企业党组织应支持和指导工会、共青团独立负责地开展适合各自特点的工作，充分利用群众组织的渠道贯彻党的意图。要同行政、管理各个方面密切配合，形成思想政治工作的合力。

2.针对转型期企业开展权益保护的和谐模式。企业党组织的日常工作要和企业经营管理拧成一股绳，让企业真切地感受到党组织建设对于企业转型发展的推动作用。一旦遇到企业产业调整、关停并转、人员整合、岗位变化等情况，基层党组织就能依靠日常积累的融洽的党群关系和企业中发挥先锋模范作用的党员，在有限的条件下发挥党组织的有效作用，维护劳资双方或合资合作各方的合法权益，也使企业稳定过渡，和谐发展。

3.针对园区支部开展民主协商的共赢模式。园区党支部要进一步明确联合党支部的主要任务是凝聚、保障、监督、维护。首先，要充分了解园区内可共享资源的情况，充分发挥园区企业集群优势，推行党建共建、共享、共管、共抓。二是充分发挥政治优势，把党建工作与支持企业发展、维护企业和员工的合法权益紧紧连在一起，营造和谐稳定的良好环境。三是强调以人为本的理念，认真协调企业与员工之间的关系，为企业长期健康发展培养和储备优秀人才。

4.针对联合支部开展服务至上的互助模式。联合党支部要将党建工作的着力点放在发挥党组织和党员作用、构建和谐企业、推进转型发展上。一是服务党员群众，为党员群众提供学习资料、信息咨询、党内互助、组织活动等各项服务，在凝聚人心、服务群众上多动脑筋。二是服务企业发展，为企业提供政策规范、优惠措施、行业信息、业态趋势等各项服务，在推进发展、服务发展上多下功夫。三是服务沟通协调，为所属企业提供思想工作、联络工作、协调工作、稳定工作等各项服务。

(三)抓亮点，努力创新党建工作软实力的表现形式

1.活动内容多样化，创新组织生活形式。党内教育最基本的“三会一课”制度，有些党组织感到很难坚持落实。我们努力在学习教育的方法上创新，开展形式多样的学习教育活动。党内学习可以开展内容为政治理论学习会、党员献计献策会、经济形势分析会、行业政策研讨会等各方面的活动，不能只拘泥于形式上的“三会一课”。

2.党务公开长效化，营造党内民主氛围。党务公开是党内民主监督的重要体现。在实践中，我们尝试将党务、企务公开有机结合，逐步改变“党组织公开什么，党员群众看什么”的命题式公开，尽力做到“党员群众想了解什么，党组织就公开什么”的互动式公开，形成相互促进、协调发展、运转良好的“大公开”工作格局。

3.联席会议常态化，拓展党建工作抓手。党组织必须充分发挥工会和共青团群众组织作用，及时研究群众组织的重大问题，协调好他们与各方的关系，使他们成为既代表职工利益又维护本单位利益的重要组织群体，着力增强党组织的影响力。

四、全面推进企业软实力建设中的新收获

企业软实力建设，非一朝一夕之功，需要不断总结、调整、完善。

(一)企业软实力是企业核心竞争力的灵魂。企业软实力之所以重要和备受关注，就是因为其在思想层面强大的凝聚力，特别是处于深层次的核心价值理念，管方向、管行为，是一个企业当之无愧的魂。提升企业发展的源动力，关键是要不断巩固全体干部职工团结奋斗的思想基础，打牢共同的理想信念和愿景。

(二)转型发展企业更需要软实力的明显提升。作为处在转型调整时期的传统企业，企业的厂房、设备、资本、产品等要素有了明显的增值，而软实力却显得相对滞后，这不仅与硬实力的快速发展现实不相适应，也与软实力竞争已成为同行业竞争领域的现实不相适应。这就需要我们提高认识，加强建设，采取有效的应对措施，加大力度，促进软实力的跨越式发展。

(三)全体员工的素养是企业软实力的基础。企业要有竞争力，要有软实力，必须使其领导与全体员工形成一个有战斗力的整体，以便目标一致，步调一致。如果说，硬实力主要着眼于物，那么软实力则更多依靠的是人。企业软实力蕴藏在企业所有干部职工的素质与聪明才智之中。

(四)党建工作是企业软实力的重要组成部分。提升党建软实力，就是要坚持把推动企业健康发展作为第一要务，坚持“党的要求”、“企业追求”和“社会需求”的有机统一，把党组织建成党的路线方针政策的贯彻者、科学发展的推动者、企业和社会稳定的维护者、企业各方利益的协调者、企业文化的引领者。

(五)党组织在打造企业软实力上大有可为。企业的最佳状态是内部和谐、凝聚力强，外部得到社会信任，影响力大，这些都是党的政治工作优势。党组织要充分利用党的政治优势、组织优势、群众工作优势和党员队伍优势，在构建企业优秀文化、协调和谐劳动关系、探索转型发展战略、塑造社会公众形象上狠下功夫。

作者系上海新徐汇集团有限公司党委书记、董事长

特约编辑：古悦

企业党建工作论文范文第5篇

一、紧抓三项工作

(一)严抓“顶层设计”，完善党建制度体系建设

在国有企业党建工作与中心工作深度融合的过程当中，必须要紧抓顶层设计，建立并不断完善党建相关制度体系。在企业日常管理的过程中必须全面落实从严治党的要求，根据企业发展的实际需求制定适合企业的党建制度体系，从而将党建工作与中心工作紧密联系。企业需要设立专门的党建工作管理单位，从而明确党组织在企业经营管理中的法定地位。完善党建制度体系之后还需要加强党建工作制度的有效落实，使党建工作制度与企业的生产经营管理制度有机融合在一起，避免上层建筑之间出现断层与空洞。国有企业也需要不断坚持并加强企业党建工作与中心工作的深度融合，确保企业党建工作与安全生产的经营目标相一致，通过科学有效的协调管理措施促进企业经济效益与社会效益的综合发展。

(二)严抓“一岗双责”，严格落實党建工作责任制

为了真正促进企业党建工作与中心工作的融合与发展，不仅需要规范好党建制度体系，还需要严格落实党建工作相关责任制度，确保生产管理责任能够有效落实，一旦出现问题能够追根溯源第一时间解决问题。企业的党组织需要每年与各下属单位的负责人签订好党风廉政建设相关目标责任书等文件，从而实现国有企业党建工作与中心工作的科学部署，并对企业的日常管理工作进行督促和检查，避免党建管理工作和责任流于形式。在日常管理的过程中，需要严格按照一级抓一级、层层抓落实的党建工作形式和格局推动企业日常管理工作的优化发展。除此之外，还需要做好党建工作责任制度的运行与考核机制的建立，使企业员工广泛参与到企业的党建工作中去，通过科学的考核机制和内容保障企业党建工作责任制度的有效落实，充分发挥党建工作在企业发展中的积极作用。

(三)严抓“三重一大”，完善党组织参与重大问题决策的运行机制

企业在日常经营管理的过程中必须要不断完善党组织参与企业重大问题决策的运行机制与管理制度，坚持谋全局、议大事、抓重点，在管理中严格贯彻民主集中制原则，使党组织有效地参与到重大问题决策的过程中。在国有企业的章程中必须明确党组织的管理地位，确保党组织能够参与到公司的重大决策事项和重大安排事项中去，并且参与公司大额度资金运作和管理工作，保障国有企业运营管理的安全，促进公司改革发展与稳定。涉及到企业员工切身利益的重大决策事项也需要党组织管理和参与，做好深度调研和研究，承担并落实党组织以及党员在企业决策中的参与地位。针对这一点，需要党组织建立“三重一大”决策事项台账，安排专人进行管理工作，做好日常事务记录并定期进行事项登记和自查工作，确保党组织的工作有方法有进展。

二、发挥两种作用

(一)发挥党组织作用

为了促进国有企业党建工作与中心工作的并行发展与融合必须要充分发挥党组织的管理作用，第一需要不断加强党组织的思想建设工作。在国有企业日常经管理过程中必须要将党组织的思想建设贯穿于整个建设环节，使党员队伍能够保证思想和政治上的高度一致，确保党的路线、方针与政策能够在其日常管理中得到贯彻与执行，严肃落实好国有企业的各项党建工作任务。第二必须要坚持建设四好班子团队，从政治素质、经营业绩、团结协作以及作风形象等方面进行规范与要求，利用党组织会议与中心组学习会议等机会对国有企业经营发展中存在的困难和问题进行分析和研究，尽可能解决公司项目建设困难、干部创业积极性不高、决策管理体系制度不够规范等问题，从而使党建工作中的组织中心理论能够有效运用到公司的管理工作中去，使公司的管理人员与党组织班子不断提升综合管理能力，促进企业日常决策水平和执政能力的提升。第三是需要不断发掘政治上靠得住、思想上过得硬、工作上有能力、群众中信的过的人才进行企业党建工作的管理。从而发挥党组织在选人用人中的主导作用，通过科学的管理机制提升国有企业管理岗位人员的专业素质。第四，需要根据企业的实际情况建立健全“三重一大”的决策机制，通过科学民主的决策方式提升企业日常决策工作的科学性与合法性。通过加强培训与学习提升国有企业党组织领导人员的沟通协调机制，提升国有企业员工的凝聚力向心力，真正劲往一处使，促进国有企业综合发展。

(二)发挥党员作用

党员的优秀带领在国有企业的党建工作与中心工作的深度融合中起着非常重要的作用。因此企业在发展党员的过程中需要严格坚持标准，严把发展党员的入口关。在日常管理中要深入开展示范宣传主题实践活动，充分发挥优秀党员分子的带领作用，使广大党员积极分子能够影响并带领国有企业全体员工共同参与到企业日常建设中去。企业需要不断加强落实人才强企的战略，随着社会经济科技迅猛发展，当前企业与企业之间的竞争已经逐渐从硬实力竞争转变为以人才和科技为中心的软实力竞争。为了不断优化企业的核心竞争力，提升企业现代化管理的质量和效率，需要党组织参与企业的人才选拔和交流，不断引进具有专业素质和能力的优秀人才进入企业的关键岗位。最后需要国有企业不断加强管理与培训工作，通过劳动竞赛、安全管理等多种多样的活动与培训促进党员干部队伍的发展，打造政治坚定作风优良并且敬业精业的党员干部队伍，真正满足企业发展对人才的需求。

三、注重两个坚持

两个坚持指的是坚持从思想上转变和坚持从选人用人上把关。思想上的转变是引导企业经营管理优化的重要基础，因此必须要通过多样化的思想教育活动将党建工作真正融入到企业的日常生产经营环节中去，充分发挥思想的激励与引导作用，促使国有企业内的党员干部与广大员工群众落实每一个季度的工作目标，取得企业经营管理的实效。除此之外还需要提升选人用人的门槛，真正将信念坚定敢于担当的优秀干部应用到企业的关键岗位，促进党务与企业行政生产的深度融合。在国有企业发展党建工作的过程中需要充分认识到党建工作在企业发展的重要作用，党建工作与企业的日常工程建设、安全生产与经营发展有着非常密切的关系，而将党建工作与国有企业的中心工作深度融合也是加强从严治党、全面深化管理的必然要求。通过国有企业的党建工作能够进一步发挥党组织和党员先锋模范的带领和示范作用，真正增强企业员工队伍的战斗力和凝聚力，使广大职工群众能够积极参与到企业的日常建设中来，促进企业各项经营生产工作的有效落实。

四、结语

综上所述，在国有企业党建工作的发展过程中只有起点没有终点，随着社会经济科技与市场经济的变化与发展，国有企业在日常经管理过程当中必须要不断加强党建工作与中心工作的融合，通过不断的探索与实践提升国有企业内部党建工作的实效性和科学性。这就需要国有企业党建工作人员加强观念的优化，在企业日常经营管理中充分发挥党建工作优势，使企业能够在激烈的市场竞争中保持稳健的发展，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。(作者单位：国家电投财务有限公司)

企业党建工作论文范文第6篇

摘要：在现代企业中，特别是国有企业中，党建政工工作、企业文化的融合发展会对企业发展有着重要意义，为促进两者的融合发展，本文对党建政工工作和企业文化内涵及融合价值进行分析，探究党建政工工作和企业文化的融合发展。

关键词：融合发展;党建政工工作;企业文化

引言：在行业竞争更为激烈的发展背景下，企业应该在完善党建政工工作的同时，重视它和企业文化的有效融合，促使员工在感受企业文化的同时，也能提高向心力、凝聚力，为企业发展带来源源动力。

一、党建政工工作和企业文化内涵及融合价值

（一）党建政工工作

国有企业党委（党组）对企业发展发挥着“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党建政工工作是保障企业党组织发挥领导作用的重要载体，将基层的党组织建设做好，做好员工思政教育工作，有利于引导他们不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，同时形成适应于企业战略的发展意识，不断提升综合素质和能力，实现公司发展与员工成长相互促进。

（二）企业文化

企业文化是组织文化，是在生产经营中，形成于管理框架内，可以被职工充分认同，能促使他们自觉遵循的意识信念、价值观念等内容，这也属于企业形象的塑造核心[1]。一般来讲，企业文化体现制度、行为、物质、精神层次的内容。

（三）两者融合价值

在企业中，企业文化的存在，会对党建以及业务两者的融合有粘合作用，企业能利用企业文化的渗透性，在自身发展的不同方面中，渗透党的精神、方针政策[2]。而在企业文化支持下，也便于企业对改革发展的需求进行了解，为党建和经营管理深度融合带来有效思路。

此外，党建政工与时俱进，有明显创新改革的理念，将它当作指导，可以在企业文化内，融入改革创新、与时俱进等精神，推动企业文化的创新，促使员工提升对企业文化的归属感、认同感，帮助企业树立文化形象，充分发挥出凝心聚力等作用，推动企业的发展。

二、党建政工工作和企业文化的融合基础

（一）完善保障机制

党建政工、企业文化的工作会涉及比较广泛的范围，有全员性、全程性的特点。完善建立保障機制，有利于有效整合企业的人、财、物等资源，为两者融合奠定基础。在两者融合中，一是整合管理的资源，保障管理工作顺利的协调发展，将他们的管理责任明确起来，使得责任细化至不同岗位中，保障部门都能高效完成管理[3]。二是完善奖惩机制，结合党建政工工作表现，制定相应考核激励约束机制，给予合理的惩罚和奖励，提高参与党建政工工作的主动性，保障党建政工工作顺利落实，为文化建设带来指导和引领。三是加强人才队伍建设。引进专业人才，同时创造培训技能和知识的条件，提升党建政工人员综合素养、专业能力，为企业文化、党建工作的开展带来保障，保障两者的融合。

（二）打好党建政工基础

在现阶段，党建政工、企业文化的融合，应该先夯实党建政工工作基础。一是加强政治理论教育，为文化建设带来关键的思想保障。坚持把政治建设放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实常态化教育机制，确保“四个意识”“四个自信”“两个维护”根植于心，保障党建思想能够贯彻落实，促使员工有较高思政素养。二是加强思想道德教育，为企业文化建设提供正确价值观引领。开设道德讲堂，从社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等四个方面，提升思想道德品质和修养，培育家国情怀、爱岗敬业精神，弘扬社会主义核心价值观。三是加强“三基”建设，为企业文化建设提供阵地。把基层党组织建设成“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”，通过基层党组织渗透企业文化，对企业文化的发展建设进行基层引领。

三、党建政工工作和企业文化在实践中融合

党建政工是政治文化，体现了党性要求，企业文化是管理文化，反映经营管理要求。党建政工工作与企业文化建设在实施过程高度重合，二者均是提升企业核心竞争力的重要组成部分。通过建设企业文化氛围、文化规范，塑造企业形象等活动，把员工的思想行为纳入定型化轨道。党建政工工作可应因势利导，把党的建设的内容、文明道德规范渗透到定型化的企业文化中，由表及里，由浅入深，使受规范化约束的思想行为，逐步转化为自觉的先进思想和行动。

（一）政治上融合。企业不仅要从经济效益层面看企业经营管理，还要从政治上看问题、考虑问题。党组织要将坚守党的初心使命与制定明确的发展目标相结合，引领企业的愿景，将坚实的政治路线与制定企业发展战略相结合，用坚定的政治站位研判企业的发展挑战与机遇，为企业行稳致远规划好的发展战略和制度机制。

（二）思想上融合。企业愿景的最大目标应该就是党的政策和决策，企业应该对标对表党中央作出的一系列新判断、新要求、新部署，建立健全理想信念教育的制度化常态化机制。

（三）制度上融合。中国共产党是铁的纪律的部队。党纪严于国法，以党纪国法为基准，可以进一步提升企业的制度文化层次。

（四）宣传上融合。用好新闻媒体宣传的优势，学习宣贯党的理论路线方针政策。借助用好“两微一端”新媒体平台，生动而切合实际地做好答疑解惑、说清道理、缓释矛盾、化解危机;培树典型是我们党的优良传统和宝贵经验，通过培树先进典型，发挥先进典型的示范带动作用，用先进思想、先进精神、先进事迹潜移默化地熏陶和感染员工。

结束语：在新时期中，党建政工、企业文化工作的开展，对员工及企业的发展都有着重要意义。在行业竞争更为激烈的背景下，企业文化、党建政工的融合发展非常有必要，企业需要积极探索两者的合理融合，与时俱进，以新的党建政工、企业文化工作面貌，促进企业凝聚力的提升，促使各人员在各自岗位中发挥价值，推动企业的发展建设。

参考文献：

[1]赵蒙来.企业文化建设与思想政治工作融合发展路径探索[J].2021（2014-3）：64-66.

[2]张惠民，崔涛.党建+视角下思想政治工作与企业文化的融合发展[J].中文信息，2019，000（004）：265-266.

[3]曹定国.企业文化建设与思想政治工作的协同发展研究[J].2021（2019-10）：285-286.